体制内,沟通第一原则(2024年)
下面是小编为大家整理的体制内,沟通第一原则(2023年),供大家参考。
体制内,沟通的第一原则
今天,有一位朋友问我:
“我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的,就是要留下来。现期限临近届满,借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思?我需要找领导沟通吗?”
朋友的这一类问题,我经常接到。
在体制内,由于每个人的性格不一样,思维方式不一样,导致交往沟通的方式不一样。
有的人想提拔,经常犹豫要不要找领导。
有的人想轮岗,但反复纠结,是否要跟领导说。
犹豫来犹豫去,时间转眼过去了,想跟领导说的话也没有说出来。
最终,自己的情况没有任何改变。甚至有负面情绪,陷入其中不能自拔。
之所以犹豫,我猜原因可能有两个方面:
第一,不知道跟领导具体说些什么。
因为思考需要表达的内容比较耗心力。有些人想着想着感到累了,索性就不想了,决定不去找领导沟通了。
第二,担心说出来,会被领导批评。或担心领导对自己有负面看法,觉得把真实想法说出来会引起反效果。
我觉得,第二个原因是主要原因。
我想,如果知道跟领导直接表达想法不会有负面影响,那么他们就不再纠结。
实际情况也是如此:
首先,领导没有时间猜你的心思。
我们平时看一些影视作品、小说,看到职场中,主角和一众配角,说话绵里藏针,七拐八弯。其中有比喻、隐喻、反讽。各个角色为了一件小事,情绪起起伏伏,思前想后,斗嘴半天。一件简单的事情,能搞出几集电视剧。
但现实的职场,是没有这么多绕绕弯弯的。
因为领导很忙,脑袋被各种事情占据着,没有空间再去琢磨你的心思。
如果你留心领导的说话方式,大部分领导都是很直接了当。有什么,扯开嗓门就直说了。
因为越直接,脑袋越轻松,沟通成本越低。
所以,领导自然喜欢别人有话直说。
当然,在直接说自己的想法前可以做一些铺垫,铺垫后就可以明说了。
甚至有些领导连铺垫都不需要。
曾经,有一位领导就跟我说:“你说话太多铺垫了。”
其次,领导喜欢有进攻性的人。
一个人有进攻性,说明他有野心。
像前面说的,留在借调岗位,提拔晋升,调整岗位,这些都说明干部职工有想法。
一个人有想法,说明他想进步,说明他愿意靠近领导,愿意付出。
所以,直接找领导谈自己的想法,领导不会生气。
领导更想听到的是,你愿意付出什么代价来交换。
如果你给出的代价,能得到领导的认可,那领导自然愿意帮你。
比如,你愿意努力工作,愿意揽下重活。
第三,领导喜欢听到下属的想法。
领导作为管理者,他也喜欢了解下属的想法。
这是他改进管理的一个信息渠道。
他听到的汇报越多,就越能了解单位的实际情况。
所以,对于主动找上门的下属,领导不会排斥。
总的来说,体制内跟领导沟通的第一原则就是直接。
敞开心扉、坦诚以待、直抒胸臆。
让领导清晰地了解你的想法,他才会给出具体的回复。
不管成不成,至少你不用纠结了。
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