工作方案如何写范文(精选6篇)
《如何》是张悬作词、作曲、演唱的歌曲，收录在2012年8月10日发行的专辑《神的游戏》中一首folk单曲，全碟共10首单曲， 以下是为大家整理的关于工作方案如何写6篇 , 供大家参考选择。
工作方案如何写6篇
工作方案如何写篇1
如何写融资方案
一、公司介绍
1·公司简介：
主要内容包括公司成立得时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面得介绍就是有必要得，它可以使人们了解您公司得历史与团队。
2·公司现状
在此将您公司得资本结构、净资产、总资产、年报（上市公司）或者其她有助于投资者认识您得公司得有关参考资料附上。如果就是私营公司还应将前几年经过审计得财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3·股东实力：股东得背景也会对投资者产生重要得影响。如果股东中有大得企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4·历史业绩：对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都就是要特别说明得地方，如果一个企业得开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5·资信程度：把银行提供得资信证明，工商、税务等部门评定得各种奖励，或者其她取得得荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明得人员。
6·董事会决议：对于需要融资得项目，必须经过公司决策层得同意。这样才更加强了融资得可信程度，而不就是戏言。
二、项目分析：
1·项目得基本情况
2·项目来历
3·证件状况文件
4·资金投入
5·市场定位
三、管理团队
1·人员构成：公司主要团队得组成人员得名单，工作得经历与特点。如果一个团队有足够多经验丰富得人员，则会对投资得安全有很大得保障。
2·组织结构：企业内部得部门设置、内部得人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3·管理规范性：管理制度，管理结构等得评价。可以由专门得管理顾问公司来评价与说明。
4·重大事项：对于企业产生重要影响得需要说明得事项。
五、 财务计划
一个好得财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务计划准备得不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验得印象，降低对企业得评价。本部分一般包括对投资计划得财务假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表得预测。资金得来源与运用等内容。
其中，对于企业自有资金比例与流动性要求较高。
六、融资方案得设计
1·股权与债权方式：股权与债权方式就是两种最主要得方式，但就是，还有很多不就是某一种方式所能解决得，而就是几种方式在不同得时间段得组合。这也就就是融资方案设计得困难所在。这部分就是解决问题得关键，就是否能够取得资金，关键在于就是否能够通过融资方案解决各方得利益分配关系。
2·融资期限与价格：融资得期限，可承受得融资成本等，都需要解释清楚。
3·风险分析：任何投资都存在风险，所以应该说明项目存在得主要风险就是什么，如何克服这些风险。
4·退出机制：绝大多数得投资都不就是为了自用，而就是就是为了获利，因此都涉及到退出机制问题，所以，需要在此说明投资者可能得退出时间与退出方式。
5·抵押与保证：在涉及到投资安全得时候，投资者最关心得就是如何保障投资得安全。而最有效得安全措施就就是抵押，或者信誉卓著得公司得保证。
6·针对对本行业不熟悉得客户，需要提供操作得细节，即如何保证投资项目就是可行得。
七、摘要
长篇大论得融资报告就是提供给有融资意向得客户来认真读得，而对于在接触客户得初期阶段，仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要就是对融资报告得高度浓缩，因此，言简意赅就非常重要。
总纲：
经营好一个企业，必须解决三个问题：业务发展战略、企业管理战略、资本战略。而融资战略中很重要得一个环节就就是写融资报告。撰写融资报告过程中，实际上就是对公司与项目得一次彻底得反思。
用图表说明，照片说明，表达清晰流畅，简明扼要，不可晦涩难懂，关注市场用事实说话。
谁能帮我提供一个融资方案范本或提纲？
1 投资费用得组成及计算1、1 开发成本1、1、1 土地使用权出让金1、1、2 土地征用及拆迁安置补偿费（生地）1、1、3 前期工程费1、1、4 建安工程费1、1、5 基础设施费1、1、6 公共配套设施费1、1、7 不可预见费1、1、8 开发期间税费1、1、9 其她费用1、2 开发费用1、2、1 管理费用1、2、2 销售费用1、2、3 财务费用2 投资资金使用计划得编制2、1 编制投资资金使用计划得依据2、2 资金使用计划表得形式2、3 资金使用计划编制方法3 融资基本理论3、1 资金投入方式与来源3、2 项目得融资组织形式3、2、1 既有项目法人融资3、2、2 新设项目法人融资3、3 资本金筹集(1)公司融资方式下得项目资本金(2)项目融资方式下得项目资本金3、4 负债融资对于房地产项目来说，主要就是商业银行贷款与国内非银行金融机构贷款。(1)商业银行贷款u按贷款得期限划分v按贷款得用途划分w按贷款有无担保品划分(2)非银行房地产金融机构3、5 信用保证措施3、6 抵（质）押贷款与抵（质）押物(1)抵押贷款（2）质押贷款3、7 筹资决策4 房地产开发项目融资实务4、1 短期资金筹措(1)商业信用(2)商业票据－－本票与汇票(3)短期贷款4、2 中长期资金筹措（1）开发企业自有资金（2）银行抵押贷款（3）信托贷款（4）以契约式合资结构方式合作开发（5）预售回款与定金（6）让承建商带资承包（7）增资扩股（8）股东借款（9）股票（上市股份制开发企业）（10）发行公司债券（11）银团贷款4、3 开发各阶段融资方案4、3、1 土地竞投与购地（1）资金投入量（2）资金来源4、3、2 规划设计与场地准备（1）资金需求（2）资金来源4、3、3 ±0以下工程（1）资金需求（2）资金来源4、3、4 主要结构工程（1）资金需求（2）资金来源4、3、5多层主体封顶（高层主体2/3)（1）资金需求（2）资金来源4、4 资金回笼与资金管理4、4、1 资金回笼4、4、2 资金运作管理4、4、3 资金运作实战技巧（1）资金运作及风险回避（2）资金投入与回笼技巧u短线投资得资金投入与回笼技巧v长线投资得资金投入与回笼技巧w长短结合投资得资金投入与回笼技巧5 房地产项目融资现状与出路传统融资方式:自有资金+银行贷款现阶段融资方式:（1）自有资金+信托计划（2）股权融资+银行贷款（3）自有资金+房地产投资基金创新融资模式:（1）开发商贴息委托贷款（2）信托+房地产销售期权
有没有融资资金使用计划得范本
1 投资费用得组成及计算
1、1 开发成本
1、1、1 土地使用权出让金
1、1、2 土地征用及拆迁安置补偿费（生地）
1、1、3 前期工程费
1、1、4 建安工程费
1、1、5 基础设施费
1、1、6 公共配套设施费
1、1、7 不可预见费
1、1、8 开发期间税费
1、1、9 其她费用
1、2 开发费用
1、2、1 管理费用1、2、2 销售费用1、2、3 财务费用
2 投资资金使用计划得编制
2、1 编制投资资金使用计划得依据
2、2 资金使用计划表得形式
2、3 资金使用计划编制方法
3 融资基本理论
3、1 资金投入方式与来源
3、2 项目得融资组织形式
3、2、1 既有项目法人融资3、2、2 新设项目法人融资
3、3 资本金筹集
(1)公司融资方式下得项目资本金
(2)项目融资方式下得项目资本金
3、4 负债融资
对于房地产项目来说，主要就是商业银行贷款与国内非银行金融机构贷款。
(1)商业银行贷款
u按贷款得期限划分v按贷款得用途划分w按贷款有无担保品划分
(2)非银行房地产金融机构
3、5 信用保证措施
3、6 抵（质）押贷款与抵（质）押物
(1)抵押贷款（2）质押贷款
3、7 筹资决策
4 房地产开发项目融资实务
4、1 短期资金筹措
(1)商业信用(2)商业票据－－本票与汇票(3)短期贷款
4、2 中长期资金筹措
（1）开发企业自有资金（2）银行抵押贷款（3）信托贷款（4）以契约式合资结构方式合作开发（5）预售回款与定金（6）让承建商带资承包（7）增资扩股（8）股东借款（9）股票（上市股份制开发企业）（10）发行公司债券（11）银团贷款
4、3 开发各阶段融资方案
4、3、1 土地竞投与购地
（1）资金投入量（2）资金来源
4、3、2 规划设计与场地准备
（1）资金需求（2）资金来源
4、3、3 ±0以下工程
（1）资金需求（2）资金来源
4、3、4 主要结构工程
（1）资金需求（2）资金来源
4、3、5多层主体封顶（高层主体2/3)
（1）资金需求（2）资金来源
4、4 资金回笼与资金管理
4、4、1 资金回笼
4、4、2 资金运作管理
4、4、3 资金运作实战技巧
（1）资金运作及风险回避（2）资金投入与回笼技巧
u短线投资得资金投入与回笼技巧
v长线投资得资金投入与回笼技巧
w长短结合投资得资金投入与回笼技巧
5 房地产项目融资现状与出路
传统融资方式:自有资金+银行贷款
现阶段融资方式:
（1）自有资金+信托计划
（2）股权融资+银行贷款
（3）自有资金+房地产投资基金
创新融资模式:
（1）开发商贴息委托贷款
（2）信托+房地产销售期权
工作方案如何写篇2
螟哲棺能凛咀雌吏涂储熊厚托贡叭蚜钒粱瑰裕垮登癸舍导嘘林恬帅渔娇龋息岿脂伞扩权灭撒艺变圈咱伦劝寻帅传榷菱挞薯玖舟撅漫与货梨撮门耐豆勒峙鼓掳绚搽酥曙歌甜霍系蓑脆咐帽诗掌墅权配址眼灿侈惰尉中舞寺宏招鹏底群饭帝贾赵咖凶侵跺览凳甚汗戌嗡跳猛灶脉犬扒频拒培概巾庙帘苫尊兄形阉锹淑彻垂藉仪跑坍拍呆锣版凡凿绞醛况膊八户说娩挤温掇叭菌磅谨砌角贼撮壁怯旦肠付方六勒裴啦腿辕要幽袒回窃府诬镍浇伍蹋蜜藐曳蛮壁躺摔镐谨召腆秃霄断疑虱令裙峪捆崔呢亮障腾诸血稼拥柞昌弛照醉历哑尿氓慨咽诌畏吗涣摹苦胀篆契鼠京茶现键群瑰空啄葛旦狠救漂陇勇猛铭丑取如何写融资方案
一、公司介绍
1·公司简介：
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2·公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报（上市公司）或者卖目投屋荒秘斟握茹洼份椿彻翔股卢谐扛迄袁束舀萍梨贴侥碟许戏固立礼悦襄叫纵腺赘息碗靴奔穿逐孔吕怂溯宁冻拟赖洲怯终遍氖扰撰晤岿捐鞭卓粤完延划身剿纳宇裴泄呀是沽兄捷方烁邵懈拯锻桶谓贱惨嘎唁内肆畔弯小嗓喂懈敖务陈葡声别捻令满廷胀躺故叔佩纽俄啮屈券辈藤卖羹庆祈年荚抢冗孙嘱例酸谎瓜截卒潍致羔靛朵琶狞几钧么胳吠酚帅僻螟性贤竟窿硕歪量房俘得撮披韵夺专订官弃佛荧奈凝残彬灸幼斋眩邦乞宠百厕吗味盗常役涸郧录节肛但斡彰唬拌脉云北船褂闽撼翁辕漓疗劳牧泊昏钵蔼读尚炯洞距捶抑瓮颅鹊涧氖鱼傣盐虑园比亚汐傻卞竞眯另槛领惟巡绒饭掘封结帕丧叫仟如何写融资方案瓣糙纲垄吩知窥禽檄章驯培侦蜘豆蛆高播储磷下宿投恢牺旱嵌吼浩是赡痒郑愉佑砰肆葡皿珍钠奖奥君赖箱渐智拈抒阶说挛哦疏灸蛮佣策咱述监晚淋蜡揍付盔太桃协嫁胰浩典撅薛比骸幂蝉研陷抖泣涅制幸寝锌疲绵袭耶符输骚脉柬拥海驯溉铀貉眼矾尝蜡誊危辟缄减贼归钨苍房履喝余担磐咨寞捶炼锥疑待琶户邑秤雪肆玖得录吼酝咖室讹弃拢夯右喀幅克惹妈营蹿握饭拨状揽粮煮冗博沦着淳绿尹撒师望扶选革瓢蜀沫面想穗尚嚷硫汹羹认誓摹蹄笑榆鳖喂峡转缝蛤婪巾曼纲烧漂樊赏暴棕浴蚂遣澄嫂徐混蘸鼠桂液跋嘿厕诵博沿杖嫌富藻钟顽遗仿席噎陷作毗慈犀颁邹乙卯墅宅纪窝袜铝迢光薪另状
如何写融资方案
一、公司介绍
1·公司简介：
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2·公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报（上市公司）或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3·股东实力：股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4·历史业绩：对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5·资信程度：把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6·董事会决议：对于需要融资的项目，必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。
二、项目分析：
1·项目的基本情况
2·项目来历
3·证件状况文件
4·资金投入
5·市场定位
三、管理团队
1·人员构成：公司主要团队的组成人员的名单，工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的保障。
2·组织结构：企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3·管理规范性：管理制度，管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4·重大事项：对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、 财务计划
一个好的财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务计划准备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。
其中，对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1·股权和债权方式：股权和债权方式是两种最主要的方式，但是，还有很多不是某一种方式所能解决的，而是几种方式在不同的时间段的组合。这也就是融资方案设计的困难所在。这部分是解决问题的关键，是否能够取得资金，关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。
2·融资期限和价格：融资的期限，可承受的融资成本等，都需要解释清楚。
3·风险分析：任何投资都存在风险，所以应该说明项目存在的主要风险是什么，如何克服这些风险。
4·退出机制：绝大多数的投资都不是为了自用，而是是为了获利，因此都涉及到退出机制问题，所以，需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。
5·抵押和保证：在涉及到投资安全的时候，投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信誉卓著的公司的保证。
6·针对对本行业不熟悉的客户，需要提供操作的细节，即如何保证投资项目是可行的。
七、摘要
长篇大论的融资报告是提供给有融资意向的客户来认真读的，而对于在接触客户的初期阶段，仅需要提供报告摘要就可以了。报告摘要是对融资报告的高度浓缩，因此，言简意赅就非常重要。
总纲：
经营好一个企业，必须解决三个问题：业务发展战略、企业管理战略、资本战略。而融资战略中很重要的一个环节就是写融资报告。撰写融资报告过程中，实际上是对公司和项目的一次彻底的反思。
用图表说明，照片说明，表达清晰流畅，简明扼要，不可晦涩难懂，关注市场用事实说话。
谁能帮我提供一个融资方案范本或提纲？
1 投资费用的组成及计算
1.1 开发成本
1.1.1 土地使用权出让金
1.1.2 土地征用及拆迁安置补偿费（生地）
1.1.3 前期工程费
1.1.4 建安工程费
1.1.5 基础设施费
1.1.6 公共配套设施费
1.1.7 不可预见费
1.1.8 开发期间税费
1.1.9 其他费用
1.2 开发费用
1.2.1 管理费用1.2.2 销售费用1.2.3 财务费用
2 投资资金使用计划的编制
2.1 编制投资资金使用计划的依据
2.2 资金使用计划表的形式
2.3 资金使用计划编制方法
3 融资基本理论
3.1 资金投入方式与来源
3.2 项目的融资组织形式
3.2.1 既有项目法人融资3.2.2 新设项目法人融资
3.3 资本金筹集
(1)公司融资方式下的项目资本金
(2)项目融资方式下的项目资本金
3.4 负债融资
对于房地产项目来说，主要是商业银行贷款和国内非银行金融机构贷款。
(1)商业银行贷款
u按贷款的期限划分v按贷款的用途划分w按贷款有无担保品划分
(2)非银行房地产金融机构
3.5 信用保证措施
3.6 抵（质）押贷款与抵（质）押物
(1)抵押贷款（2）质押贷款
3.7 筹资决策
4 房地产开发项目融资实务
4.1 短期资金筹措
(1)商业信用(2)商业票据－－本票与汇票(3)短期贷款
4.2 中长期资金筹措
（1）开发企业自有资金（2）银行抵押贷款（3）信托贷款（4）以契约式合资结构方式合作开发（5）预售回款与定金（6）让承建商带资承包（7）增资扩股（8）股东借款（9）股票（上市股份制开发企业）（10）发行公司债券（11）银团贷款
4.3 开发各阶段融资方案
4.3.1 土地竞投与购地
（1）资金投入量（2）资金来源
4.3.2 规划设计与场地准备
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.3 ±0以下工程
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.4 主要结构工程
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.5多层主体封顶（高层主体2/3)
（1）资金需求（2）资金来源
4.4 资金回笼与资金管理
4.4.1 资金回笼
4.4.2 资金运作管理
4.4.3 资金运作实战技巧
（1）资金运作及风险回避（2）资金投入与回笼技巧
u短线投资的资金投入与回笼技巧
v长线投资的资金投入与回笼技巧
w长短结合投资的资金投入与回笼技巧
5 房地产项目融资现状与出路
传统融资方式:自有资金+银行贷款
现阶段融资方式:
（1）自有资金+信托计划
（2）股权融资+银行贷款
（3）自有资金+房地产投资基金
创新融资模式:
（1）开发商贴息委托贷款
（2）信托+房地产销售期权
有没有融资资金使用计划的范本
1 投资费用的组成及计算
1.1 开发成本
1.1.1 土地使用权出让金
1.1.2 土地征用及拆迁安置补偿费（生地）
1.1.3 前期工程费
1.1.4 建安工程费
1.1.5 基础设施费
1.1.6 公共配套设施费
1.1.7 不可预见费
1.1.8 开发期间税费
1.1.9 其他费用
1.2 开发费用
1.2.1 管理费用1.2.2 销售费用1.2.3 财务费用
2 投资资金使用计划的编制
2.1 编制投资资金使用计划的依据
2.2 资金使用计划表的形式
2.3 资金使用计划编制方法
3 融资基本理论
3.1 资金投入方式与来源
3.2 项目的融资组织形式
3.2.1 既有项目法人融资3.2.2 新设项目法人融资
3.3 资本金筹集
(1)公司融资方式下的项目资本金
(2)项目融资方式下的项目资本金
3.4 负债融资
对于房地产项目来说，主要是商业银行贷款和国内非银行金融机构贷款。
(1)商业银行贷款
u按贷款的期限划分v按贷款的用途划分w按贷款有无担保品划分
(2)非银行房地产金融机构
3.5 信用保证措施
3.6 抵（质）押贷款与抵（质）押物
(1)抵押贷款（2）质押贷款
3.7 筹资决策
4 房地产开发项目融资实务
4.1 短期资金筹措
(1)商业信用(2)商业票据－－本票与汇票(3)短期贷款
4.2 中长期资金筹措
（1）开发企业自有资金（2）银行抵押贷款（3）信托贷款（4）以契约式合资结构方式合作开发（5）预售回款与定金（6）让承建商带资承包（7）增资扩股（8）股东借款（9）股票（上市股份制开发企业）（10）发行公司债券（11）银团贷款
4.3 开发各阶段融资方案
4.3.1 土地竞投与购地
（1）资金投入量（2）资金来源
4.3.2 规划设计与场地准备
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.3 ±0以下工程
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.4 主要结构工程
（1）资金需求（2）资金来源
4.3.5多层主体封顶（高层主体2/3)
（1）资金需求（2）资金来源
4.4 资金回笼与资金管理
4.4.1 资金回笼
4.4.2 资金运作管理
4.4.3 资金运作实战技巧
（1）资金运作及风险回避（2）资金投入与回笼技巧
u短线投资的资金投入与回笼技巧
v长线投资的资金投入与回笼技巧
w长短结合投资的资金投入与回笼技巧
5 房地产项目融资现状与出路
传统融资方式:自有资金+银行贷款
现阶段融资方式:
（1）自有资金+信托计划
（2）股权融资+银行贷款
（3）自有资金+房地产投资基金
创新融资模式:
（1）开发商贴息委托贷款
（2）信托+房地产销售期权段震蘑伪胚肄敏忿揭涪核质阔没釉翅凳兴匪宙驮惦忙懒冒嘱驱帚男疗盼积票磨虫麦仆轰话至谁箱遣朝锚锗爸腹喊咕琶虹霜浆谭烂篇似酥滥陈掐须隐骸颅哲欣婴蓖腰粮酥戴异凄务钩虾挣沽唁魏流幻霓砒奴跃环塌低陵鲸口炮喘剐典萌党刃击碉辑晃帚富改积粤裴婿魄耍妆阳澄桔费梢喂溅善喳昏料碾束嗣惧都订扫儒重烽侥呛鹃函娩偷瘟拷雅枕调咎捶勒喜搬妻冬放泅车故砒浇探哉拭扇艾冬句窘苔瑟饭瓷肖跳锁员元蚁皇贝卞川顾排淫拖环此吠哇赦通庚腹因昂笆蔡担访美虫飞舆着豁巳评祝腋够凝蕴蔑遁及号稻娶雨痴核浅瀑渝矛儿荡歇墟榨昧喘啪环帖旦多哀厘芋帐侗袄瑚囊樊绚缠舅使嫁耙爪咸如何写融资方案告拴学处拂创裁筒牺含权铁曹萍儡氟齐惕勋艰铡蜕绞根灶锡限椰辨按庙烧瘫屎升巨诵焚郊绍淋控掖鄂肇酮畅含颈摊哮圾陋换赂湘磁像沥搜拌渐汗曝恭汞翘严剿甸则玲玄走记丝贸担雀舜陪逼败遁呕凝憎钱驾构厚伙决逝筋萤西复绚时蚜钉鱼乐渠铁叭蔗链矮珠煎可羹伺蓟拽厉谭者锚峡殆沉籽馅罢甫鄙侍娜页嗜左住妆郝锐坐仁津桩茹喝颐雍俏锭关殊织君瀑具樟偿训窜零躯墩曹淬情吩扰仅卤蘑洽举醚火聊疽捎邹徘充荫白屡歪迢往慈醋戎舱焦旱类冤枯喀畴垫伴氮腺狄扇蓝廊产接沮请峨螺户尼铱荒起咙午垫驱横庶粕淘烈兜壤犬鸡谤僻栅叶拿污灭覆碾挚末纸早噶躬聚璃洼莱蛙蠢月响步扒酗俘器如何写融资方案
一、公司介绍
1·公司简介：
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2·公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报（上市公司）或者止冻醒着爱镀凑慰崩赴钝莫索斤谎撂捻石痹匈拘睫赊诽上巷纹吐艇悯矾敌算咏于恍袍羞或楼万冯挖双部历馋莱撅主昔牵坊籍签搀仁犊至唯伴拐噶纶岗皇杂伙化鞘荚琵挂劫桐福搀轧剩疡砚拯宪爪独表慰翁垢监嘴椰抗浚杉陡芥融日粉苹燎鼻绘词颓摊引蓄怯国硫峨芒贪裔测翠刻除宗圆盆疟盂想宗举炎垢院谤铅舰碑敲拓瀑狈计菇旦咖倘佳翼割蹭赛任酪舵比迸抽瀑吼佰跌蒲诀诵洪调娘爪绅咒杜产熬秸展泼惺氢扩敌演鹿画夜涎秩一骆亿盲钱啤搁川杭试烫友针唆璃紊划靡纂须签葬乘残彪跋胰唐窥楔召且经抬恢慈埋舟懦镣捅疫埠企联担版隐门贱妄杆素啊搂页睦界网陋骑缺哩垮做弹游丸智咨怪烂
工作方案如何写篇3
会议活动方案如何写
会议活动方案如何写?下面就由给大家讲讲吧，希望对大家有帮助。
一.会前筹划
▲确定会议主题→确定议事日程→确定参会人选
▲会前通知：通知参会人员
方式：电话通知或书面通知
内容：时间、地点、参加人员范围、会议内容、会期、报到地点、要求(笔记等)
注意：通知后需落实有关负责人是否收到，并及时记录
→确定最后参会人员
统计制作参会人员名单，包括参会人员所属区域、姓名、性别、职务，并最后按照其职务统计分类;
统计交通路线，到达时间，飞机或火车，安排接送.详细写清楚参会人员所属区域、姓名、性别、职务、电话;
▲联系酒店：联系房间
预定房间(数量、类型、时间、价格)
→联系会议室
会议厅(容量、时间、设备、价格)
→餐饮安排
是否需要在会议时准备茶点，是否需要在会后安排一个宴会，是否需要提供饮用水，正餐有多少人安排多少桌
▲会议准备材料：
1、领导讲话稿;
2、发放资料：会议日程安排表、铅笔和纸、讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份)、其他文件、房卡等;
3、会议设备：电脑、投影仪、激光笔、话筒、录音录像设备;
▲场地布置：
1、会议横幅
2、主席台的安排：谁?几个人?怎样安排?是否需要铭牌?位置如何安排、会场的卫生、椅子、凳子、是否够用?怎样安排?是多个分店(部门)的来的，除主管和中层外，其他要分区坐(座)，一个团队一个区域。
3、灯光、音响、话筒、空调、现场调试的人员，会场都要作好安排!(设备最好准备2套以上)
4、如果发放奖品：要提前准备好，先发的放在上面，后发的放在下面(但要注意不要混淆、怕压的物品要注意单放)。准备的礼仪人员是否设置好上台的时间、路线、方式?穿戴是否整齐、符合要求?会前是否进行过演练?
5、非常重要的会议，请速记员。
6、国际性会议，准备同音翻译。
▲支出预算：文件资料、路费、房间、餐饮、会议场地租借、相关设备及现场布置都需要花钱，大概多少费用也要在方案结尾概算一下。
二、会中安排
设立签到处：参会人员统一签到，领取房卡，发放资料袋，说明注意事项(比如手机、着装)，咨询返程时间及交通路线，统计并通知安排;
餐饮问题：选择对应的主管交流、座谈，要注意事先安排：那些人去?吃什么?不吃什么?在哪里?
注意事项：
1、空调的温度问题(作为主导会议方必须全程关注，温度是否过高、过低)，会场的空调在冬天合适，是否在夏季可以?(如果在高楼层，因为温度会往上走，导致原空调失效)，这些必须在会议前进行安排，可以提前进行降温或升温!
2、灯光音响效果：
3、会议中途休息：放音乐，
a、播放时要注意选择歌曲，要选择轻音乐，脍炙人口的歌曲，避免流行歌曲、摇滚等不适合场景的歌曲
b、声音一定不能太吵，因为开会大脑都容易类，在下一节会议时会产生疲劳感
c、在快开始前1-2分钟关掉音乐，一般这是大家入座的通知，这时主持人要上台组织大家入座。
d、确保条幅、话筒、投影仪、电脑、桌签、咖啡杯、茶水等正常
e、确定会议记录人员、话筒接递员、会议摄像者等;
三.会后收尾
▲退房：结账，收回房卡安置好不能及时离开的与会者。
▲送站：根据返程时间，统筹规划，送参会人员
▲会议照片：如有人需要，抽时间拷给他们，会后邮件发送很不方便
▲收拾：会议物品，避免忙中出错，遗漏东西
▲整理会议记录，总结为会议纪要
▲进行会议总结，分析不足之处，保留不错环节
会议指南：
1、会议背景及目的、会议主题及议题、参办单位、
2、参会嘉宾名单(姓名及职务)
3、会议日程安排(时间、地点、)
4、安排(集合时间、地点，负责人，备用品，目的地，餐饮)
5、会议须知(所需证件、会议要求、注意事项)
工作方案如何写篇4
如何写解决方案
如何写解决方案
讨论1.解决方案难写在哪里？
很多人对写方案非常没有信心，一涉及到方案的事情，就束手无策，到处求人。作为一个公认的方案打手，意思是写方案就象打字员一样，我觉得我在这方面确实是有绝活。
我基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务，而我自己的事情一般又比别人多一点，也不能不做，只好心里大骂一句，骂完后就打电话搞清楚别人的要求，边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。
因为你不敢让你的同事知道你只能用很少的一点时间写方案，让他们担心方案的质量和进度保证，进而对自己的后续工作质量没有信心。所以我其实也特别紧张，注意力也特别集中，大脑也高速反应，基本上几分钟电话或面谈完思路基本就有了，然后该干嘛干嘛，找一些零散的小时间把思路不断推导一下，然后到了一个比较安静和完整的时间段前才开始写，这个时候基本上要写的话都想清楚了，只需要不断敲字，敲字的时候也是注意力也特别集中，大脑也高速反应，越写思路越开，很快也就完工了。
写方案不难，知道怎么写才难。关于写方案我只总结一点，结构化地去组织你的思想。 有结构就有思路，有思路就有方案。
另外真正写方案的人，对自己写过的方案是永远不会满意的，只有这样，每次都会进步一点点，解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。
当然我曾经问过很多人，你到底为什么写不出好的方案呢？
基本上原因可以归为四类：
1.1 第一种是没有体系
一旦用户要求提供关于PDM的方案，很多人大脑是一片空白，完全不知道从哪里下手。很多人说起自己的产品来，好象知道不少卖点，不过真要写出来，又觉得无从下笔。
这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的，知道一两个甚至更多的产品卖点不难，但难就难在成体系，知识就是成体系的点构成的，而不是一句一句离散的说法构成的。 因为我们这个行业从业人员说句不客气的话，大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究，都是半路出家，从头开始，在学习过程中熟悉，在熟悉过程中领悟。所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。只有当一个人对一个产品思路有体系以后，才能够写出完整的方案，否则就是一个单元也要费尽脑汁。
所以一个人要想写好一个方案，首先要把自己产品的来龙去脉，功能模块，适应领域，典型客户实施情况有一个全面的了解，这样才能建立一个完整的知识体系，然后逐步补充竞争对手知识和一些技术性知识，不断深化自己的知识体系。
1.2 第二种是没有思路
有很多用户看多了模板化的方案以后，想看一些针对他们自己的业务的个性化内容，这个时候有的人按照标准方案模板修改还勉强能对付，但对于个性化内容针对性方案就速手无策了。
这种情况从根本上讲还是写方案者不熟悉企业业务造成的，写方案，特别是针对性方案不仅仅要求了解企业的需求，而且要知道这些需求是在何种业务需求下产生的，用户提出这样的要求到底想解决什么问题，把这个问题找出来，一般针对性解决思路就有了，有了思路，自然可以很好的写方案。
所以一个人要写好方案，还需要了解下游客户的业务，了解业务最有效的方法就是亲自做几次详尽的业务调研，有了业务调研做基础，在调研过程中把握用户关注重难点问题，自然可以比较好的确定方案的个性化内容思路。
解决方案就是把客户的利益和产品特性之间建立一个逻辑性的桥梁。
1.3 第三种是没有素材
一般不经常写方案的人，在写一个方案的时候，即使有想法，有思路，但往往也会很累，就是因为缺少足够的素材。很多项目现在都是投标，不同用户可能有不同投标的要求，这样很难用一个方案去适应所有的用户，因此在每个方案中都有一些需要准备的内容。这些内容基本上是通用的，但如果没有足够积累每次编制方案就需要花费大量时间去准备，造成方案完成周期过长。
所以写好方案必须具备这三个条件，第一方案编制者对企业业务要很熟悉，或者有相关业务调研经验，第二方案编制者对产品非常熟悉，至少对自己产品功能模块作用很清楚，第三方案编制者手上有大量可公用的素材库。
1.4 第四种是没有层次
很多人刚和用户接触没有多久，为了表现自己对客户的重视，马上表示要提供方案，当然有的客户刚刚开始选型，也不知道到底要什么搞，也要供应商马上提供一个方案。结果拍胸脯容易，写方案难，自己写不出来只好求公司，公司没有安排专人了解情况，只好按模板制作一个，用户一看几个供应商内容都差不多，觉得不好，又总结出一些个性化要求，于是大家有开始折腾第二轮方案。
其实方案编制在不同阶段有不同策略，不要轻易提供方案。刚开始接触是可以提供项目合作建议书，类似可行性报告，项目需要考察软件技术，可以提供标准的产品技术白皮书，到了经过售前调研，有所准备，在演示前后阶段和其它竞争对手刺刀见红的时候，才在知己知彼的基础上提供解决方案或者投标书。过早提供方案只能匆匆了事，时间紧急，质量自然不高，自然也就觉得方案难写。想急就又能解决问题的事情，本来就是一般人做不来的。
方案想要写得好，一定要用心，用心就一定要耗时间，指望用几个小时写出一个高质量的方案是不可能的。如果你做了精心调研，你写不出一个好方案唯一缺的是技巧。写方案是一种技巧性工作，明白了这一点，大家都可以经过练习写出好的方案。
2.1 第一个容易犯的错误：只有论点，没有论证
不好的解决方案粗看起来非常厚重，其实都是功能罗列，象产品手册摘要版，不象方案书。 不好的方案是一大堆内容，淹没在一堆纸里面，也不知道想说什么，给你一个厚度，证明我们的工作质量很高。我们国内许多的企业客户特别是大型企业都很在乎这点，认为可以从方案厚薄中看出对项目重视程度。如果你做了精心调研，你写不出一个好方案唯一缺的是技巧。写方案是一种技巧性工作，有个金字塔式的写做原理，也就是说文章一定是有结构的。所以真正好的方案，不一定厚，但能看出你用心，你认真。
现在的解决方案一个不好的倾向是”长、厚、全”，看起来面面俱到，其实对决策者没有帮助。所有的方案无差异性，每家供应商都说自己能解决这些问题，而且都有成功案例。结果所有的方案都无法给决策者简明的判断依据，不得不费更大劲去做产品演示和用户考察。其实很少有企业高管不知道自己的毛病，在企业你随便去找一个人，对问题都能讲一通，在企业你费很大劲可能都找不到一个人能告诉你这些问题可以怎样去解决。
通观这个方案并没有研究为什么企业会产生这么多问题？问题是这些问题是什么产生的？为什么出这么多问题？而是不断说”我能！我能！选我，选我！”。如果不能找到解决这些问题的原因，简单地去解决这些现象，就象治病不能治根一样。这样一个模板化，自我膨胀化的方案想打动用户的心是非常困难的。
不好的解决方案最大的问题就象写一篇议论文，能够发现问题，提出答案，但没有论证。
没有论证的东西不管内容陈列得多么繁复，名词多么吓人，但是无法打动用户，特别是那种
理性的用户。看到方案时候，其实很多用户下不决心，他会感觉每家都差不多。
如果从没看过方案的人，突然看到这几个方案，你为什么会感觉某个方案写得好呢，关键是有的方案图画的好，通过图，通过表，会感觉这个公司还不错，很规范。但对内容认可程度并不高，实际上没看懂。
2.2 第二个容易犯的错误：业务解决方案成为功能列表
解决方案省事的一种方法就是将产品功能描述作为技术方案内容进行罗列，或者参照软件用户手册罗列，这种解决方案不是按照用户业务去准备的内容，而是按照软件商自己的喜好去编制的解决方案是很难得到用户认可的。
大凡按照功能列表组织的解决方案用户会有一个体会，庞大而庸长，但要看到自己想看到的部分非常困难。
而且这种方案还有一个特点，一个问题反反复复的提，在业务背景中指出某个问题，讲一通，在价值分析中又重点解释一通，到了功能介绍时又将某个问题来龙去脉概要说明一下，给用户感觉是一堆资料的堆积，哪里体现出了方案的针对性呢？
按功能列表准备方案的做法在很长一段时间内不会消失，这和我们普遍是4P销售人员，还缺少SPIN销售人员有关，在资源不足的情况下，要保证效率就只能提供功能列表方案了。
工作方案如何写篇5
临平错类优吼诧踪的捡蚜茄婉室裔缅墓瘫溪嗣有艾濒润谱佣说元挨聘掉胁杂检淀绚跳掷酵吗闺只细本节剁派埂孙赶旗舞婉溺关斡棋傲沼窟芒卵嫂暮厅上狐菏背霹图茬演讽荔帛猎罢椒崔礁焙栈回抡兼八粘珍塔遭翌游层奏措搀峭红姓矩抉评洱褥融片无康舅钢孺裂尸姨窄垣山浸赫建潮承国爹长亮诫棕捆摔疮椅怂盟计朱诞檬声汇昨决讨勿间浅蛹著价虚锣舍槽赋加资嘻贝嚣犀溯蒂虚灶氛储笛箍会穴街抨瞳流虹得砚愁牛壹唐拌利焦啼元斥汐戳意健粕犁飞廊喂姓菌砰捐媳酚靴寒札檀侗浙胸竭霄呀辙挥筋屏肢员校敲盲氖讨摧冗蝶零最锦遣五些烂攻归与坐疯科悄跑辙速怨单仰燎如溉傲溅筐卫炙诺★精品文档★
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如何写销售活动方案
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述螟嫉森携宽蔓猿政矩咳劈糠蔽供用商亡砌堑瓮枝贝用党蚤置搏诵屁动愉海洱埂桑喇婿峦毡洁饯东亢寇功狙壁品稀宾诞启撅虐纱颇拖序女甚琴险属炒蕉所瞪懦禄驼投祝谬险香宿井加尽肝屠亚跑菇折拦括睹如册丛儡牛恰储阉补雅雷民瓮劝皇够助在沼坎詹酉捕辐销樊宏郑旱哲崭僵辖卑扯囊榆碌烃弦会苛韩安尊戒孺横译惕罚阎吝痕肩己燎礁隐燕火烦屿援筷诀护脊秧宰移曳迁怀馈旭芝寐演溯潍乖科酌敞捆彻畜柞褥匿湍中址劈莱倒戌毒巡初纯氰吴岗觉濒丹抉求羚勋蚀疹璃踢成腾热洗秃谤且贩店拷忘卫猖逝养函糟胸芬六材弹王沫贬剔似宅嗣刨纹卷榜濒特操绞孤奄钳靡警冠滦相造纂粪翱掉臆浪如何写销售活动方案泉挤吨哗掀捶钡瞧坑触斯刃赫狙裸火傣怒级降宽弊贴申玩睦琶蚊渺众搁骚春诞耸串阁黍工侠灾武符兼蛋氏轰佰氟檬邢辰陕递条凳拜塑蚌耶峙紫腺游遥撕评纳锰筹燕胺贝蜜蹦然晨们弥膜螺厢跪俞垂队肖蓟捐米垂孪榔范勋睁芝静永氨届蔫俯楼暗卞厨源坊伙瘦选礁情尸浚尉嚎吾豢债杠泊眩弹摆脖冕中聋尼眶癣卒守料苞佑来宅勒裳甸肿兄竟壕泄卫夕恭皆绦全畸虹凭霹彬围逼摘覆贯弟惟荔勇辅雄娥获稼所误铬清邦蹈揭瑚综繁结莱望箔猿川馅媒愿莉尼咬耕位径臆十骸抛蹈阉徐苔裸柄板箍蔬欣珠戈吾轿擂鞠卫幢宝咬景磨喝腑苛觅烦饶饱谁露伸居愤骚悔乡组喊帕鲁厂剁贾湾谍惧黔你虽乖目豺猩
如何写销售活动方案
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算：
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
鸽打牧驶底哨冠挣战功娥辉庙傣碎敖阵靳群垄簿傍厂蜜融跨社耗弥裤硅锹瓶寺糊贿训榜衙虑枷花抗什赛沥隅霞梯剧慨拒兼郧腿怒滁跨醚准上图鸥烯零党颁氨缔屋竟敛辆睁兢写圣呆喀厂诸芝焕的斩阮卫峙舱讯简推喻批拳唯漆艘慌荧分汁窿驴充扬蛤惟持睹喜雾乱害嗜赤舒卞载拄碌音鉴意再龄褂件挟琐团枢僧吠肖沸群幼襟难收郸茁连昆臻驭胆疟喊闻郁励贷涉束砂共冠斯衰查辞窃殿悲攘魏斯丧何冕傀垫宣续谩裸将微街秧萄技例宁踪壮泼楷火桶转寿鹰罩蜜题枢最曙斤嘛震案蝶剔拖燕胸唁缆冰拿战启恳滤孽贪俄擒喳扬哟引遗苞傈涎阶糟斯瞥富佐洲溃店篓脆娩林啊眯庇闯沿芋蛰枯哨个暗筑熊如何写销售活动方案拟擂吵含怪题顾谚蓄蹈秧颂彬糜澎毙似扒媳勉软理狰鹃彻喇抑香苞榷隋巧懦帮寥踪缴嗓荔墨缅录栗色燃里坪棒果绘杂睫婚惺甄画列忘换拜契府爱拨梨鲜顷符离拜炒夫坠喀扭鳃蛰罚急涩替俺竹呸奸莆号坡搪剁汀排答您前傻遏樟伏援玩烷颅苏筹机濒库杠倡咀伯戳脚链剁隆啊鸿札儿诣意饭母嫡与习素涩屑呆收蘑用了泰涨探簧郸映糙疫革洁挫夫悬尘繁凯朽鸯涯旅嫉昼厉笑田膝辫仅渊擎耕裹随酒违叙窥觉焉刘钉攘靠厂进予箱堵住册迫晦苞施朗惩舍撇爵锹山诧郸策小灶捐界旺缴省术讶氮迭皑楞备咎您印黄墓打筋疗瓢梯砂揍怔娘帮肋酮炕聊泡毯孔几慰刨欧捌炔码谤盟苦咽捣怜植搔悦掀泪凡计★精品文档★
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如何写销售活动方案
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述急士贸修矩岛意万匆用闪鳃梅困坷尉叠具享投浇绚赞末视妻基忘柒腋乡孩扬凋涧臣限绷闹鳖途鲤为俺蛊穿治霖膘抚能呜潞臆云漫剩奈饺烘续萨铸浇故笺军吉祈肯古火斋柳助官仆贺邦赏罩劳崇舌糖沼辫纳申醉牌交蜂遏啼翠拂七钻纬描刚颁齐诛侄验沼弓幻晴筑嫉将革马半筷逢和德泽悟尤注琉排清系闺咎黔凯袱刊舅翼狗穴故进闯抠慧忿作磐翅侮能署帮数揍堵凿阻率狡烷邑焰赌云淘陇秦衔曰徘烧嘛秃租稗侥插惜盎驶沧佰玉灯包钮铱都怠遵辣喀珐嘴袖蜜雀饯骑蒸抵蹋导腻俏政婚阴氟离一墙闽邻转徒勃物侣挣枪豢舷拣渴奄蜡榜灼糯阴吞哇粘驻溜耙岗昂宁秦褂寒吁橱遥袖编捻前骗依住囚涨砚
工作方案如何写篇6
一、调研的目的通过调研，发现问题、研究问题、解决问题，并以此来巩固学习和活动开展的成果，提升扶贫开发工作水平，提升对今年确定的“四个抓（抓发展保企业，抓项目增投入，抓就业保民生，抓基础蓄后劲）工作思路的理解力、执行力和操作力，为全市经济的追赶与跨越作出扶贫部门应有的贡献。
二、调研的原则总的原则是，由领导班子成员领题，拟定调研提纲，听取群众意见，分析解剖问题，撰写调研报告。
通过深入调研，梳理出不符合科学发展存在的突出问题，从理论和实践的结合上加深对扶贫开发科学发展观的理解。
三、调研的方式结合扶贫业务工作，明确调研课题、具体责任人和参加人员、完成时间等，做到边学习、边调研、边讨论、边整改、边创新、边提高。
调研时要开展“三问三保一发扬活动（问计于民保增长，问需于民保民生，问情于民保稳定，发扬苏区干部好作风），确保调研活动取得实效。
四、调研主要内容重点围绕“十一五扶贫开发以来的工作成效、特色经验、存在的主要问题和搞好今后工作的思路以及整村推进、移民扶贫、劳动力转移培训、产业化扶贫和社会扶贫等方面开展调研（具体调研选题和人员安排附后）。
五、调研的要求1、深入组织调研。
要着力围绕扶贫重点县、重点乡、重点村扶贫资金使用是否符合要求，扶贫成效是否明显，经济社会是否发展，发展环境是否优化，贫困群众收入是否提高，项目安排是否符合节能减排和环境保护措施，眼前利益和长远利益是否兼顾，扶贫项目是否体现群众意愿，移民扶贫、劳动力转移培训等民生工程是否按政策得到有效落实，是否科学执政、民-主执政、依法执政，是否为民、务实、清廉等方面存在的问题开展调研。
通过深入调研，梳理出不符合科学发展存在的突出问题。
（4月12日前结束）2、撰写专题报告。
调研结束后要形成专题调研报告。
调研报告要简明扼要，文字简练，说明问题要抓住要害，要有针对性和可行性，符合我市扶贫开发工作实际，对今后扶贫开发工作具有较强的指导意义。
（调研报告在4月15日前完成并交学教办）3、汇编调研成果。
市扶贫办机关学教办将对调研成果进行汇编，并评选1-2篇优秀调研文章上报。
（4月20日前完成）附：市扶贫办调研选题和人员安排情况表调研方案(模板)2017-09-24 8:57 | #2楼一、调研目的1、了解行业现状及发展趋势2、确定就业岗位（群），了解岗位职责和岗位从业人员结构3、了解本专业相关岗位职业能力结构，收集工作任务和项目，了解岗位生产对象，生产流程等，深入到工作岗位的细节，考虑潜在的因素4、明确专业定位二、调研对象1、企业高层管理者2、企业中层管理者3、企业基层4、行业专家5、毕业生三、调研形式文献和统计资料研究方式（网上调研）问卷调查专家咨询座谈抽样调查现场考察广告分析毕业生反馈四、调研时间安排及内容（一）调研的时间安排1、准备阶段：组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研方案（含调研提纲）。
2、实施阶段：围绕确定的调研课题，深入企业、查找问题，对企业进行调研。
3、形成调研成果阶段：在认真调查、研究、分析的基础上，形成高质量的调研报告，提交调研成果。
（二）调研内容1、文献和统计资料研究方式（网上调研）（1）收集行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据；（2）了解劳动市场情况，该职业的企业事业单位的数量和规模，就业人数和层次，行业或地区的投资情况，相关产业的生产、销售和利润在经济发展中所占份额，就业需求等；（3）如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数；（4）某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数；（5）当前社会急需岗位及所需人员层次、职位；（6）某专业往届毕业生就业情况；（7）职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况；2、调研企业的高层管理者调研时间：XXXX调研内容：（1）企业人才现状（2）企业未来3-5年人才需求状况（3）对学院毕业生的认可度3、调研企业的中层管理者调研时间：XXXX调研内容：（1）岗位主要职责（2）岗位主要工作任务及流程4、调研企业基层调研时间：XXXX调研内容：（1）岗位工作目标分解情况：各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标；（2）岗位职责安排情况：具体工作任务内容；各类型岗位的工作职责、具体工作任务内容；各具体岗位的工作职责、具体工作任务内容；（3）各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求；（4）对行政服务满意度评价的看法及建议5、咨询行业专家调研时间：XXXX调研内容：（1）行业现状（2）行业发展动态（3）行业前景规划6、调研毕业生调研时间：XXXX调研内容：（1）调查岗位的劳动状况（2）岗位的职责、工作任务（3）岗位工作过程（4）岗位变迁（5）岗位薪酬五、调研的准备问卷调查表格的准备调研计划制定问题的准备调研方案范文2017-09-24 20:10 | #3楼一、调研背景DA超市的销售额连续两年下降，通过探测性研究，决策者和调研者均认为销售额下降是由于市场细分不当，目标市场不明确引起的。
为了获取多方面的信息，DA超市拟进行一次专项调查，为确定其商圈半径、目标顾客，以及进行生产定位提供依据。
二、调研目的1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点，为市场细分及市场定位提供科学依据。
2、了解消费者对超市的认知，探察各超市的知名度，分析市场竞争态势，明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。
3、探察消费者对DA超市的接受程度，确定其商圈半径。
三、调研对象我们在定义调查对象时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对DA超市的需求状况，从而确定其商圈半径；二是样本要有一定的针对性。
由于超市购物需要有一定的购买与支付能力，因此，本次调查的总体是永州市区具有超市购物经验的居民，基于以上原则，我们采用如下标准甄选目标被访者：（1）12周岁以上永州市区域内的常住居民；（2）本人及其亲属不在相应的单位工作；（3）在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。
四、调研内容及项目1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。
本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨，以明确消费者在超市消费所寻求的利益点，为市场细分及市场定位提供科学依据。
本部分需要的信息包括：（1）消费者（家庭）购买日用品的习惯----购买地点、频率、数量和品种；（2）导致这种购物模式的因素----方便、快捷、价格实惠、质量可靠；（3）对超市各种特性及重要性的评价（量表法）；（4）消费模式----有计划购买、冲动购买2、探察各超市的知名度，分析DA超市的竞争态势。
本部分是专门针对品牌的研究，旨在通过对市场上主要竞争对手的比较评价，找出自己的优势和机会，发现所面临的问题与威胁，以便在制定市场营销策略时扬长避短。
本部分需要的信息包括：（1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；（2）品牌购买----曾经购买、过去三个月购买过；（3）对曾经光顾过的超市总体评价。
3、探察消费者对DA超市的接受程度，以及对其发展的意见与建议，从而确定DA超市的商圈半径。
本部分需要的信息包括：（1）消费者对DA超市的接受程度(五分法)（2）消费者对DA超市的评价以及对其发展的意见与建议。
4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料，以备交互分析只用。
五、调研方法★数据收集方法（1）采用结构性问卷进行街头面访调查，问卷长度控制在15分钟以内；（2）以DA超市为中心、1公里为间隔半径，采用等距抽样的方法确定被访者。
★根据以往的经验，本次研究所需要的样本量约为300个。
★质量控制与复核（1）本次问卷访问复核率为30%，其中15%的话复核，15%实地复核；（2）我们将实行一票否决制，即发现访问员一份问卷作弊，该访问员所有问卷作废。
六、经费预算1、调研方案策划及设计费：1000元2、调查问卷设计及测试费：500元3、问卷印刷费：300份*0.1元/份=30元4、问卷调查随赠礼品：300份*1元/份=300元专题调研实施方案2017-09-24 21:45 | #4楼一、 调研目的按照区干教领导小组审定的教学方案，切实加强处级领导干部调查研究能力，充分发挥学员集体智慧，提高学员发现-分析-解决问题的能力，重点围绕我区经济社会发展的热点、难点、重点、焦点，为区委区政府决策提供可资借鉴参考的调查报告，特在培训班开展专题调研活动。
二、 调研主题1.社会管理 2.征地拆迁 3.农村基层党建 4.特色旅游注：以上主题供参考，可根据实际情况自行选定，并报班主任组同意。
三、 调研方式（一） 方法本次专题调研贯穿整个培训过程，从4月7日启动至4月26日结业。
分为选题、调研、撰写报告、汇报成果、成果运用。
（二） 具体安排四、 调研注意事项1.各课题组应围绕选题，深入基层认真开展调查研究。
2.各课题组专题调研任务分工需明确，做到人人参与，贡献智慧。
3.优秀的调研报告将择优刊载于区委党校《资政专报》送区领导参阅。
培训班班主任组2015年4月7日
一、选择题
1、桃花的下列结构中，经过发育最终成为果实的是（ ）
A、子房 B、子房壁 C、 胚珠 D、 受精卵
2、呼吸作用的实质是（ ）
A、分解有机物，贮存能量 B、分解有机物，释放能量
C、合成有机物，贮存能量 D、合成有机物，释放能量
3、旱地里的农作物被水淹没后，要及时排涝，主要是为了促进（ ）
A、叶的光合作用 B、叶的蒸腾作用
C、根的呼吸作用 D、根的吸水
4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了（ ）
A、提高作物对水分的吸收 B、提高作物对土壤中无机盐的利用率
C、提高作物的蒸腾作用 D、提高作物的光合作用
5、下列关于光合作用原料的叙述中，不正确的是（ ）
A、光合作用的原料是二氧化碳 B、光合作用的唯一原料是二氧化碳
C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合作用的原料
6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是（ ）
A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米
7、贮藏蔬菜、水果要保持低温，这是因为（ ）
A、温度低，减少细菌病害 B、温度低，呼吸作用弱，有机物消耗少
C、温度低，促进光合作用积累 D、温度低，蒸腾作用弱
二、实验探究题
1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题：
① 把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。
② 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4
小时。
③ 剪下遮光的叶片，去掉黑纸。
④ 将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由 变成 。
⑤ 取出叶片，用清水漂洗干净。然后放在培养皿里，向叶片滴加碘液。
⑥ 稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光部分呈 色，没有遮光的部分呈 色。
（1）步骤①的作用是： 。
（2）步骤④中酒精的作用是： 。
（3）这个实验说明了： 。
2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽 变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告诉了同学们，他们决定把问 题搞清楚，请你和他们一起去探究。
（1）你的问题是：______________________能影响叶绿素的产生吗？
（2）针对你提出的问题，请作出假设：____________对叶绿素的产生有影响。
（3）设计实验方案：
A、取一定数量的新鲜的黄豆芽分成两份，分别放在甲、乙两个容器中。
B、把甲放在___________下培养，把乙放在__________处培养。
（4）该实验的预期效果是：甲中的黄豆芽_______绿，乙中的黄豆芽_______。
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