2023年春节值班个人心得感悟3篇
春节值班个人心得感悟一、业务量增长情况阜阳20xx年春节峰值话务量80万爱尔兰,数据业务流量11.14TB。话务量较20xx年春节峰值呈下降趋势,但是数据业下面是小编为大家整理的春节值班个人心得感悟3篇,供大家参考。
春节值班个人心得感悟篇1
一、业务量增长情况
阜阳20xx年春节峰值话务量80万爱尔兰,数据业务流量11.14TB。话务量较20xx年春节峰值呈下降趋势,但是数据业务流量仍然是爆炸式增长,阜阳14年春节峰值数据流量达到11.14TB,较20xx年峰值增长了113%,较节前增长了240%。
T网方面:阜阳20xx年春节峰值话务量9万爱尔兰,数据业务流量2TB。话务量及流量较20xx年春节峰值都呈较快增长,话务量春节期间较节前有所降低,数据流量较节前增长了40%。
二、春节保障工作
(1) 核心网方面:新入网5套MFS、3套BSC,跨MFS割接BSC共11套,CCP板扩容1块、全网新增GPU 70块,180个基站的割接,A口扩容16条等。
(2) 无线网部分:全网春节保障扩容频点2997个,传输扩容146条,半速率扩容826个小区。在资源缺乏的情况下,拆闲补忙,完成减容454个小区,共计723个频点,减容MCPA License 866个,减容半速率686个,减容EDGE License 488个等。
(3) 信道及参数调整:根据业务量适当调整PDCH、SDCCH信道,降低半速率启动门限,开启双CCCH等。
(4) 核心网方面:9套RNC共计扩容16块信令RSPAc板卡,14块业务处理GUP板卡;完成202个站点RNC内部负荷均衡割接调整;全网寻呼信道扩容调整等。
(5) 无线网部分:载波扩容共计1525个,其中H载波996个、R4载波529个;基站载波处理板BPOE板卡45块、aBBU板卡6块;
(6) 信道及参数调整:N300/T300参数优化、关闭寻呼重发次数、FACH用户数规格调整、禁止RRC SETUP消息重、PS域TG互操作门限调整、LCC负荷拥塞控制算法开启等保障参数算法调整。
三、存在的主要问题
(1) 由于卡特单BSC的GAter数目限制,GPU无法扩容,数据核心板卡GPU拥塞严重。阜阳境内所有乡镇农村的BSC全部超过预警门限值,占比约为75%,严重影响用户上网感知;
(2) 空口资源不足。由于载频以及频率资源有限,春节保障在语音优先的前提下,无法满足数据业务的需求,由此造成高复用度小区增长迅速,春节期间阜阳全网高复用度小区占比达到3218个,占比高达50%(节前仅为1.5%左右),严重影响用户上网感知;
(3) 农村乡镇TD无法有效进行业务分担。虽然TD共站分流比达到37左右,但是由于TD基站农村乡镇基站的总体数目少,相对G网基站占比低,导致农村乡镇区域的TD分流比仅6%,导致无法有效分担G网业务。
四、资源缺口
(1) 按照14年春节数据业务量,G网仍需要增加21套BSC、7套MFS和124块GPU,才能保证数据核心网负荷正常
(2) 为防止空口拥塞,防止扩容后过多的高配站造成的大量弱覆盖问题,仍需要增加2G基站数目
(3) 如果2015年春节更好的分担G网络负荷,按照全网乡镇站点TD整体分流比预计达到40%。T网则需新增站点1125个,春节期间乡镇站点载波配置S666,则共需新增载波18648个,每RNC配置载波1600个,则需新建RNC 13套。
春节值班个人心得感悟篇2
我很荣幸的成为一名光荣志愿者“透过“春节”值班,这样我一个锻炼机会,在小海镇人民政府我学到了在工作中许多不足的经验,透过此次值班,让我全方面地理解到了知识,而且树立了更高的职业道德目标,不仅仅开阔了眼界,还使我对以后的工作有了更深层次的认识和明白。同时,也会注意提高自己的知识水平,扩展知识储备,真正实现了“充电”的目的。在春节期间,我依然感触,在以后的工作中能给我带来帮忙。以下是我春节期间的心得体会。
透过我在春节期间所做的事情,我深受到作为一名办公室工作员来说;要严格要求自己,做好办公室的所有工作。要对人、说话要轻言慢语,并且要及时接收信件函件电话等工作。做好涉及办公室的相关工作,因此我们每一天应对的都是各种各样的人,在处理事情的同时我们要做到不把情绪带到工作中,懂的分析,学会尊重他人,做到一视同仁,要善待身边的每一个人,恰当得体的语言和他们进行有效的沟通,从而到达事半功倍的效果。这也让我认识到原来人与人之间沟通有这么多技巧,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到日常生活中去,我们才能与别人建立良好的人际关联,更好的工作。
在此期间,政府个性安排各部门、交流分享了本年工作的总结与技巧,如何开展明年的本职工作,同时让我见识广阔,也让我更进一步了解到20xx年工作的思路,更进一步明确工作目标。期望自身不断的学习,不断的激励自己,不断的提升、突破自己春节值班工作总结春节值班工作总结。也期望在今后的生活、工作中做的比别人更出色,勇敢的迈向成功的第一步,今后我会好好发奋的,为了明天的收获我会好好准备,我坚信机会是属于有准备的人的!
春节值班个人心得感悟篇3
一、精细组织,完善和落实各项保障措施
1、领导高度重视,周密部署。
公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的安全工作,2月7日,及时召开了专题会议,根据这次放假时刻较长、检查验收项目多、值班人员分布广、员工思想较为活跃等特点,制订了《公司春节长假期间安全工作安排》,从加强员工安全教育工作、做好放假前检查验收工作、落实节日期间值班工作入手,以加强值班检查、加强消防安全、加强交通安全为重点,强化人员出入管理,落实各项安全应急预案的准备工作等九个方面进行了周密的部署和安排。
1王大放副总经理高屋建瓴,对节假日期间的安全工作提出了“准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严”的五项要求,并作了六点重要指示:一是高度重视春节前的安全工作,按照公司安委会的要求,做实、做细、做全安全工作;二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责,忠于职守,做好巡视检查工作并做好交接班记录;三是坚持安全工作报告制度,发现问题及时、逐级报告;四是做好突发事件的应急准备工作,如遇大雪等特殊状况,应急分队队员要以雪情为信号,及时到厂,准备扫雪工作;五是做好节前安全验收工作和全员安全教育工作;六是做好重点部位的安全防范工作,制定切实可行的措施,确保万无一失。
2、部门认真组织,加强教育。
根据公司安委会工作部署,各车间、各部门及时召开了春节长假专项安全工作会议,传达公司安委会精神和要求,制定安全工作方案,布?放假期间安全工作,加强员工安全教育,逐级落实安全职责。各车间、各部门共召开安全会11次、工段(库区)会37次,班组会94次,把公司的工作部署、车间的安全要求和注意事项传到达每一个岗位、每一名员工。
2月8日至10日,结合春节期间安全保卫工作的特点,安全保卫部深入各车间(部门)开展了“公司治安保卫教育”。围绕“公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗”四个方面资料进行讲解,并将案例、图片做成2PPT展示,使员工易于掌握和了解。教育活动共进行了4次,此次教育活动结合超多的案例和图片,资料详实生动,收到良好的效果。
3、逐级落实职责,严细管理。
根据公司安委会精神,各车间、各部门紧密结合本部门实际,分别制定了安全工作实施方案和值班工作方案,逐级落实安全职责,明确职责,细化措施。安全保卫部根据“五定”的要求,对各车间、各部门上报公司的值班方案进行了细致的审定,针对值班方案存在的问题和漏洞,组织召开了由各车间、各部门主管安全的负责人参加的碰头会,提出了修改和完善意见,要求及时充实资料、完善值班方案。
王大放副总经理对各车间、各部门值班方案进行了严细地审阅,对值班总负责人、值班人员安排、值班期间巡视检查资料、巡视次数进行了逐一审核,个性对物流库区值班工作和安全保卫值班提出了具体要求。确定了各车间、各部门主要负责人为假日期间本部门值班总负责人;要求各车间、各部门务必明确值班地点、值班电话、巡视点和巡视路线。全公司值班期间共设值班点27处、重点安全巡视点130个、值班电话29部。
4、开展隐患排查,用心整改。
放假前,各车间、各部门组织本部门的安全员、技术人员对各自的安全职责区进行了全面的自查,并上报了安全自查报3
告。对查出的隐患立即进行了整改,一时整改不了的,制定管理方案和预防措施,确保了放假期间无隐患事故发生。共解决一期钢格栅底面护栏未固定、塌陷问题和二期钢格栅北墙保温油毡脱落等问题29项。
从2月8日开始,由安全保卫部、生产管理部牵头,组织了生产管理部、企业管理部、设备管理部、工艺质量部、工会和服务中心共12人参加的验收检查组,对各车间进行结束生产验收。验收过程中,及时要求各车间清退生产未使用完的烟叶和薄片23包、丝束7包、盒皮15件、盘纸79卷,对未清理完的废纸箱、废料、烟土、烟沫等残留物按程序进行了处理,确保了消防通道畅通和车间的安全、整洁、有序。
同时,安全保卫部对各车间节前排查出的29项隐患进行了监督、复查,按照“三不放过”原则(即原因不清不放过、职责人不清不放过、预防措施不到位不放过),进行了逐项检查验收,确保无隐患事故发生。
二、加强管理,认真落实值班制度和防范措施
1、落实值班制度,认真负责。
放假期间,实行了公司值班和安全保卫部值班双岗制。除公司值班实行公司领导、中层领导、一般管理人员和部门人员三级值班制度;安全保卫部执行了安全保卫值班制度,坚持每一天、每班对各部门值班状况进行检查,共检查118次。
各部门值班员工根据部门值班方案和要求,认真负责,恪4
尽职守,值班人员按时上岗、按时交接班,每一天定时向公司值班电话报告部门的安全状况。个性是夜间值班坚持定点巡视、定线巡查和和认真记录,做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度,确保安全。
春节期间,公司领导加大了对夜间、重点时期值班状况的巡查力度,深入到厂区、库区对安全值班工作进行多次检查。王大放副总经理亲自对各部门值班状况进行了4次检查。
各车间、各部门领导按照《值班方案》要求对每一天值班状况进行至少一次的检查,并做好了检查记录和签字认可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放烟花爆竹重点时段,安全保卫部全体管理人员分组深入厂区屋顶、库区、油库、工贸公司等重点防范部位,实行人盯严守,并安排了2部消防车分别在库区和厂区驻守,确保了公司重点时期的消防安全。
3、加强安全管理,恪尽职守。
一是加强安保值班工作。安全保卫部在制定《春节期间安全保卫工作方案》和《春节期间库区消防工作方案》,严格执行日常巡更资料和次数的基础上,加强了对各车间、各部门值班状况检查巡视力度,每班每小时巡视一次。尤其是夜间值班,安排队长以上管理人员带班,对重点要害部位,实行24小时不间断巡查。安全保卫部治安队员在值班期间,认真履行职责,严格值班纪律,当班期间分别对厂区各个巡视点进行认真细致地巡视,个性是对库区各重点部位和各重点值勤点认真巡视、检查,监督“五定”要求的执行状况,并做到详细记录,体现了爱厂敬业的良好风貌。
二是加强明火作业管理。放假期间因技改需要,一车间、物流中心高架库检修设备,需动用明火,安全保卫部值班人员思考到动火周围易燃物较多、环境较为复杂、距材料成品等物资不足两米,为了保证消防安全和不影响节后的安全生产,安全保卫部值班干部边请示领导边查看动火现场,动火前仔细充分思考动火过程的细节,并协调了消防员在现场驻守,对动火部位进行细致检查,采取切实可行的预防措施。动火完毕后又安排值班人员增加巡视次数,确保了检修动火工作的消防安全。
三、全员发奋,圆满完成春节长假值班工作任务
此次春节长假,全公司共计1692人参与了值班工作,其中中层以上领导带班76人,管理人员153人,各部门员工1463人。其中,一车间320人,二车间332人,三车间241人,四车间66人,物流中心227人,工贸公司276人,服务中心119人,机关120人。透过公司领导和广大员工的共同发奋,层层落实、严管细抓,值班人员尽职尽责、兢兢业业,坚守岗位和无私奉献,从细节入手、从小事着力,公司安委会的要求、值班方案和应急预案得到了充分落实,圆满完成了春节期间安全工作任务。主要体此刻以下几方面:
一是加强了生产联合工房房顶的巡视检查。
四车间在长假值班期间,认真做好新厂房房顶及冷却塔、油库的巡视检查工作,个性是在农历三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集时刻段,都安排了专人负责坚守,加强巡查次数和力度,确保了重点部位的安全。
二是加强对库区巡视检查。物流中心加强对库区巡视检查力度,在重点时刻段,部门一把手领导亲自带队在各个库区巡视检查,划分安全警戒区域,明确专人负责,确保了库区安全。
三是值班期间的好做法和典型事迹层出不穷。各车间、部门在值班期间发扬了张烟人个性能吃苦、个性能战斗、个性守纪律、个性讲奉献、个性讲大局的张烟精神,公司领导以身作则,率先垂范,各级管理人员起到模范带头作用,充分发挥了员工的主观能动性,体现出了很多好的做法和先进典型事迹。
二车间坚持每班对屋顶巡视不少于2次,个性是在除夕、初五、元宵节鞭炮燃放集中时刻段,值班员工金姝彬、张春生等同志,冒着严寒,坚守在车间屋顶,待车间屋顶安全后才离开。
四车间在增加设备点检次数,及时调整设备运行状态,保证动力能源的安全、稳定、充足、适宜的供应。
一、三车间、服务中心、物流中心、钻石工贸值班人员按照部门值班方案,严格执行巡视要求,主动增加重点部位巡视次数,体现出张烟员工爱厂如家的良好风范。
我们在圆满完成春节长假值班工作任务的同时,也要理性地认识到我们在具体工作中还有薄弱环节、还存在一些问题。
1、放假前个别部门对值班安排不细致。部门值班电话不正确、值班地点不明确,使用公司过时的消防报警电话,缺少值班安全巡视检查资料、要求。
2、极个别值班人员安全观念不强,没有按照要求进行值班。除夕夜一车间油库值班人员未按值班要求,擅自离岗,未将油库操作间上锁。
3、原料立体库个别管路老化,巡视不到位,导致跑水。此次春节长假是公司历史上春节休息时刻最长、值班参加人员最多的一次,值班工作任务的圆满完成得益于公司各级领导的高度重视,得益于值班工作周密、细致的组织,得益于广大员工严格、认真执行值班各项规定,得益于逐级巡视检查到位,为今后值班工作常态化奠定了较好的基础。
公司各部门要以此次值班工作为契机,认真总结经验、细致查摆不足,将好的做法、好的典型,加以归纳、总结,构成公司值班工作常态化机制,为20xx年安全工作任务顺利实现打下坚实的基础。
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