促销方案费用预算怎么写五篇

促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的的一种活动。促销实质上是一种沟通活动，即营销者（信息提供者或发送者）发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象（即信息接， 以下是为大家整理的关于促销方案费用预算怎么写5篇 , 供大家参考选择。

促销方案费用预算怎么写5篇

【篇一】促销方案费用预算怎么写

促销活动方案怎么写

　　在这里所指的促销活动主要是指针对消费者的销售促进，至于那些经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不作为讨论的范围。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用的百分比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

　　怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的活动方案？要想写一份完善的促销活动方案要注意以下十一个部分：

　　第一、 促销活动的目的：首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。

　　第二、促销活动的对象：此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　第三、 促销活动的主题：讲到活动的主题我们主要是解决两个问题：

　　a、确定促销活动的主题

　　是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等,

　　b、包装促销活动的主题

　　现金券?礼券？降价？价格折扣？赠品？抽奖？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促 销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　　第四、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　第五、 促销活动的广告及合作方式：

　　一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　　2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　第六、 活动前期准备： 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案在人员安排方面要做到“人人有事做，事事有人管” ，无空白点，也无交叉点。负责与政府、媒体的沟通？负责文案写作？负责现场管理？负责礼品发放？负责顾客投诉？负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项,分清楚,要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦。

　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　　还有一个很重要的环节，质量是产品的基石,促销活动也是如此,要想把下次做得更好,就要不断的吸取更多,更丰富的经验.因此有必要进行一个来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做会更好,试验方式可以是询问消费者，有奖问卷,填调查表或在特定的区域试行方案等。

　　第七、 活动中期操作：主要是活动现场纪律和活动现场控制两个方面。

　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　　第八、 后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

　　第九、 费用预算：

　　没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

　　第十、 意外防范：

　　每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、 财力方面的准备。

　　第十一、

　　效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

　　上面介绍的几部分是促销活动方案的一个整体框架，活动方案在实际运作当中，应该大胆的想象哪些要再改,会更好,注意:，小心求证，,进行分析比较和优化组合，以实现更佳的实际金钱效益和社会效益。

【篇二】促销方案费用预算怎么写

促销活动方案怎么写

　　促销活动方案怎么写

　　在这里所指的促销活动主要是指针对消费者的销售促进,至于那些经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不作为讨论的范围。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用的百分比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

　　怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的活动方案要想写一份完善的促销活动方案要注意以下十一个部分:

　　第一、促销活动的目的:首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存是提升销量是打击竞争对手是新品上市还是提升品牌认知度及美誉度只有目的明确,才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。

　　第二、促销活动的对象:此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体活动控制在范围多大内哪些人是促销的主要目标哪些人是促销的次要目标这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　第三、促销活动的主题:讲到活动的主题我们主要是解决两个问题:

　　a、确定促销活动的主题

　　是因为国庆元旦劳动节感恩节母亲节父亲节还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等, b、包装促销活动的主题

　　现金券礼券降价价格折扣赠品抽奖服务促销演示促销消费信用还是其它促销工具选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。第四、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前

　　与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实

　　现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并 降低顾客心目中的身价。 第五、 促销活动的广告及合作方式： 一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广 告创意及表现手法选择什么样的媒介炒作这些都意味着不 同的受众抵达率和费用投入。 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖 自已的“狗肉”是厂家单独行动，还是和经销商联手或是与 其它厂家联合促销和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和 经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激 力， 能刺激目标对象参与。 刺激程度越高， 促进销售的反应越大。 但这种刺激也存在边际效应。 因此必须根据促销实践进行分析和 总结， 并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投 入。 第六、 活动前期准备： 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方 案

　　　　

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【篇三】促销方案费用预算怎么写

促销方案之促销活动标语怎么写

【篇四】促销方案费用预算怎么写

促销活动方案怎么写

在这里所指的促销活动主要是指针对消费者的销售促进，至于那些经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不作为讨论的范围。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用的百分比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。
怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的活动方案？要想写一份完善的促销活动方案要注意以下十一个部分：
第一、 促销活动的目的：首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。
第二、促销活动的对象：此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
第三、 促销活动的主题：讲到活动的主题我们主要是解决两个问题：
a、确定促销活动的主题
是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有<人人知,自己知>意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等,
b、包装促销活动的主题
现金券?礼券？降价？价格折扣？赠品？抽奖？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促 销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
第四、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前

与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
第五、 促销活动的广告及合作方式：
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
第六、 活动前期准备： 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案

【篇五】促销方案费用预算怎么写

促销策划方案怎么写

　　篇一：促销活动方案范文大全
　　篇一：促销活动策划书方案范文
　　商场
　　促销活动策划书
　　一、活动背景
　　沃尔玛由一个乡镇
　　小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
　　其足迹几乎遍布世
　　界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.
　　现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
　　二、活动目的：
　　1.基本目标：为庆
　　祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商
　　场知名度树立良好的企业形象.
　　3.营销目标：通过
　　各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利
　　润.
　　3.长期目标：提高
　　销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
　　三、目前营销状况：
　　1.市场状况：选址
　　在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争
　　者.
　　2.产品状况：产品
　　大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
　　3.宏观环境状况：
　　消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
　　四、swot问题分析：
　　优势：沃尔玛具有
　　很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打
　　造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著
　　特点.
　　劣势：运营成本高
　　规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
　　机会：目前零售业
　　的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
　　威胁：存在现实的
　　和潜在竞争力市场风险因素较多.
　　五、价格策略：
　　1.以成本为基础以
　　同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
　　2.给予适当数量折
　　扣鼓励多购.
　　六、促销策略：
　　1.综合运用产品组
　　合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
　　2.保持本土化经
　　营.
　　七、广告宣传：
　　1.“5m”原则：选
　　择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环
　　境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
　　2.并附以街头发传
　　单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
　　3.在刚开店期间广
　　告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告
　　量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
　　4.注重卖点的广告
　　宣传即pop广告.
　　八、公共关系：
　　1.建立和维持企业
　　与消费者之间的正常的合作关系.
　　2.企业与供应商建
　　立良好的协作关系以保证商品正常运转.
　　3.设立科普画廊利
　　用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
　　4.赞助失学儿童多
　　参加一些公益活动树立良好的企业形象.
　　5.邀请官员对企业
　　参观考察出席新闻发布会等形式.
　　九：营业推广：
　　1.实施会员制促销：
　　消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
　　2.对消费者促销：
　　赠送样品减价推销.
　　3.把握需求特征现
　　在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
　　十、物流配送：在
　　物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、
　　策划方案各项费用预算：
　　促销总费用：
　　广告费用：
　　营业打折费用：
　　十二、分析预测：
　　感想
　　通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背
　　景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.
　　而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣
　　势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成
　　功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那
　　些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到
　　的.
　　一个企业要让自己
　　的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市
　　场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只
　　是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策
　　划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的
　　企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.
　　篇二：五一产品促销活动策划方案格式范本
　　五一
　　产品促销活动策划方案格式范本
　　购物七天乐，天天都快乐
　　一、促销目的：利
　　用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃
　　性，并有效掌握消费者的顾客资料。
　　二、促销对象：顶
　　瓜瓜的目标消费群
　　三、促销时间：20
　　年5月1-7日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者
　　四、促销城市：全
　　国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么
　　做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知
　　名度。
　　五、促销方式：运
　　用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌
　　和强势营销的风范。
　　六、促销主题：购
　　物七天乐，天天都快乐
　　副标题： 四重大礼
　　送你惊喜
　　七、促销产品：
　　debest各系列特价产品
　　八、促销操作：
　　促销策略：
　　为完成年前库存换
　　季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段；为了展示debest品牌产品线的
　　完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进
　　行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当
　　让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量；
　　促销形式：
　　本次活动考虑到在
　　五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些
　　活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重
　　利益吸引消费者购买：
　　1、 曾经买过，一
　　定送！（第一重礼）如果您曾经买过顶瓜瓜产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉
　　袜一双。
　　2、 现在来买，立
　　刻送！（第二重礼）五一七天，指定产品均享受五一快乐价！新品8.8折，详见吊牌五一价，
　　购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条，折上再送！
　　3、特款特价，特别
　　送！（第三重礼）：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、
　　家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
　　4、即使不买，还能送！（第四重礼）：用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买
　　并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消
　　费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创造线下传播及尝试性购买的可能性。
　　规则设定：到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。
　　奖品设置：一等奖 价值400元的美容护肤品（也可用价值比较高的顶呱呱产品替代）二
　　等奖 debest彩棉内裤一条或等值debest产品
　　三等奖 debest袜
　　子一双或等值debest产品
　　注：一等奖数量设
　　置为三位，但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一
　　等奖奖品由经销商在当地采购，二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售
　　情况预估而设定名额，抽奖箱由经销商自购，抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小，材质
　　就和名片材质一样即可，这由客户自己制作。
　　顾客资料卡设计
　　（抽奖卡）参考：
　　注：购买特价品不
　　再参加买赠活动，购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。 买赠指买正品、新
　　品达到多少金额，送内衣或线衫一套/件，赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售，专门
　　用于赠品。
　　对终端要求：
　　1、 客户活动组织
　　能力强，愿意投入、配合。
　　2、 五一活动前有
　　大量备货，活动前有一定量的广告宣传。
　　3、 严格按照公司
　　制定的促销价格执行，如不能按统一的促销价销售，公司将对其进行严厉处罚。
　　促销物料准备（每
　　活动点）：
　　1、 吊旗16--20
　　面/10平方；
　　2、 dm宣传单
　　1000/点
　　九、大型促销活动
　　准备：
　　１、活动期间活动
　　点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页；
　　３、各专卖点醒目
　　处放置主题背景及内容说明物料一个（x展架或其他物料）；
　　4、 活动面积至少
　　保证50平米以上，可选择商场门前或步行接的露天广场，也可选择商场
　　内的活动广场，因为五一搞活动的品牌、厂家很多，所以场地要提前洽谈，越早越好。
　　5、 为加强活动的
　　吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的
　　特色娱乐活动。在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场舞台的搭置、主持人的挑选，
　　演员的确定，娱乐活动内容的选择都要细致，周到。
　　场地要求：场地中
　　央可搭建t型台，后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,t型台周围放几个模特,花
　　车10-20节围在周围.货品全部放在花车与t型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱
　　的广告喷绘，以制造良好的现场氛围
　　十、人员安排：
　　本次活动由各地经
　　销商按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需
　　要指定专人负责：
　　1、单页派发人员
　　活动期间每天在营
　　业时间于活动场地人流量最大的通道派发dm单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，
　　要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有debest明显标志。
　　2、抽奖活动管理人
　　员：
　　为保证抽奖活动有
　　序进行，必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理，避免发生不必要的纠纷，影响到品
　　牌形象。
　　3、活动检查人员：
　　活动执行期间，
　　debest各大区派出人员进行活动检查，如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，
　　保证各地活动的同步进行。
　　十一、物料制作说
　　明：
　　五一活动所需物料
　　及媒体支持如下：
　　① 场地支持 （50
　　平米以上）
　　③ 五一x展架
　　篇二：促销活动方案范文
　　促销活动方案范文
　　如何制定促销活动方案?有没有促销活动方案范文?这是很多朋友都在询问的问题，也是促销活动中必须要解决的一个问题，为了有助于大家更好地解决这一问题，本文就提供了一份经典的促销活动方案范文，可供参考。
　　促销活动方案范文
　　现在各种促销活动满天飞，今天你赠一个勺子，明天我送你一口锅。这个社会真是疯狂，今天你8折，明天我2折。产品同质化非常要重，竞争越来越激 烈。试想产品在卖场做促销，消费者面对天天你一言我一语的人还战术，都已经非常累，接受信息也非常被动，这时候我们该怎么办?不促销没有销量，促销多了反 而没有起量，费用花了一大堆。
　　一、促销的本质
　　促销的本质是物超所值，物有所值。迎合消费者心理，定位好目标消费人群。
　　战术：进行短期打击竞品和加快资金周转，提高区域市场占有率。此为一种短期行为。
　　战略：树立品牌，提高市场占有率，为企业拓展全国品牌长远考虑(占有率，资源，??)此为一种企业的长期行为。
　　二、促销的目的
　　使用促销手段，旨在对消费者或经销商提供短程激励。在一段时间内调动人们的购买热情，培养顾客的兴趣和使用爱好，使顾客尽快地了解产品。
　　①缩短产品进入市场的时间。
　　②激励消费者初次购买，达到使用目的。
　　③激励消费者重复购买，建立消费习惯。
　　④销售业绩提升。
　　毫无疑问，促销是一种竞争，它可以改变一些消费者的使用习惯及品牌忠诚。因受利益驱动，经销商和消费者都可能大量进货与购买。因此，在促销阶段，常常会增加消费，提高销售量。
　　⑤竞争的需要。
　　无论是企业发动市场侵略，还是市场的先入者发动反侵略，促销都是有效的应用手段。市场的侵略者可以运用促销强化市场渗透，加速市场占有。市场的
　　反侵略者也可以运用促销针锋相对，来达到阻击竞争者的目的。
　　⑥关联促销
　　促销的第一目标是完成促销之产品的销售。但
　　是，在甲产品的促销过程中，却可以带动相关的乙产品之销售。比如，茶叶的促销，可以推动茶具的销售。 当卖出更多的咖啡壶的时候，咖啡的销售就会增加。在20世纪30年代的上海，美国石油公司向消费者免费赠送煤油灯，结果其煤油的销量大增。
　　⑦ 节庆酬谢。
　　促销可以使产品在节庆期间或企业庆日期间锦
　　上添花。每当例行节日到来的时候，或是企业有重大喜庆的时候(以及开业上市的时候)，开展促销可以表达市场主体对广大消费者的一种酬谢和联庆。
　　⑧ 库存消化。
　　由于各种原因，市场上产生了即期品，为了减少损失，进行库存消化，加快资金周转。
　　三、促销的主题
　　促销必须有鲜明的主题，要事出有因，以免给消费者造成低价倾销的印象。主题必须简明扼要，言简意赅，顺应潮流，主题还应有创意。比如说：庆国庆，迎中秋，新品上市，教师节，儿童节??
　　1.促销的对象
　　促销前一定要做好对谁促销，比如要对消费者促销，目标人群是谁，女性?男性?年龄?学历???目标人群，就要考虑怎么传递这些信息，为他们提供什么价值和服务等。下面是几种促销对象：
　　① 制造商对批发商的促俏;制造商对零售商的促销;制造商对消费者的促销;批发商对零售商的促
　　销;批发商对消费者的促销;零售商对消费者的促销。
　　2.此为单层次促销。
　　② 制造商对批发商对零售商的促销;制造商对零售商对消费者的促销;制造商对批发商对消费者的促销;批发商对零售商对消费者的促销。
　　3.此为双层次促销。
　　③ 制造商对批发商对零售商对消费者的促销。
　　此为三层次促销。
　　4.促销的时间
　　促销的时间应该选择在周末或节假日等人流比
　　较集中的时间段，这样便于造人气，还应时刻注意天气，以免因天气不好造**群截流。时间一般为9：00—18：00，充分考虑各个因素。
　　5.促销的地点
　　地点应选择在重点卖场或广场等人流量大的地方，便于活动展开，便于树立品牌。
　　6.促销的人物
　　关键是促销员，之前要做很好的培训，尤其进行FABE理论和实践培训。还有物流人员，以免促销时间段产生断货等事件。
　　四、促销的方式(差异化促销)
　　①无偿
　　“无偿”指的是针对目标顾客不收取任何费用的一种促销手段。它包括两种形式：A、无偿附赠——以“酬谢包装”为主。
　　篇三：促销活动方案格式
　　促销活动方案
　　促销工作的业务流程：
　　1、促销市场研究
　　2、确定促销要素、
　　3、实施促销、
　　4、执行和评估促销结果
　　一、活动目的
　　对市场现状及活动目的进行阐述。
　　市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
　　二、活动对象
　　活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？
　　这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果
　　三、活动主题
　　1、确定活动主题
　　? 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？
　　? 选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
　　2、包装活动主题
　　? 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者
　　? 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
　　四、活动方式
　　? 1、确定伙伴
　　拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
　　? 2、确定刺激程度
　　要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
　　五、活动时间和地点
　　不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不
　　能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
　　六、广告配合方式
　　一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
　　七、前期准备
　　? 1、人员安排
　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
　　? 2、物资准备
　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点
　　八、费用预算
　　没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
　　九、效果预估
　　预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。