工地项目部罚款合法吗范文五篇

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪， 以下是为大家整理的关于工地项目部罚款合法吗5篇 , 供大家参考选择。

工地项目部罚款合法吗5篇

第1篇: 工地项目部罚款合法吗

建筑工地项目部年终总结

2013年度，在公司各位领导的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到各单位工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照各工程的进度计划，顺利按时完成承建的各项工程任务。
根据公司领导的要求，结合我项目部组织开展的工作，做出2013年总结及对2014年工作思路作出安排。
一、运城市经济开发区山西民生天然气综合办公楼
1、工程概况：
本工程为山西民生天然气综合办公楼，由运城市建筑设计研究院设计，建设地点位于运城市经济开发区军屯街以北，安中路以东，是一个大型多样化的综合办公楼。
该工程为框架结构，占地面积为599.29m2,建筑面积为4794.32m2，建筑层数为地下1层，地上7层，建筑总高度26.8m，层高：地下室3.6m,一层3.9m，二至五层为3.5m,六层为4.03m，七层为5m，结构类型为框架结构。
综合办公楼建成后将改善办公环境，提高行政办公能力和现代化办公水平，树立良好公司形象，及对企业的蓬勃发展起到积极作用，且对运城市及开发区的经济建设和社会转型发展起到积极的作用。
2、施工完成情况：
2013年8月20日打井开始降水位，9月6日至9月18日完成了桩基工程，10月3日土建施工单位开始进场搭建临设，10月5日正式开始施工，10月22日筏板基础完成，12月29日六层梁板柱完成，2014年1月2日确定七层施工方案，1月12日完成了七层增加部分，并同步完成了室内回填土、地下室砌体、混凝土窗井、室外回填至-1.6m，2013年共计完成工程量2658847.38元。
3、2014年施工计划：
2014年3月15日钢结构完成，3月20日砖砌体完成，4月10日完成屋面保温、防水，4月21日室内抹灰完成，，4月29日地暖、垫层完成，5月14日完成地板砖铺设、外墙保温，5月29日完成室内涂料、外墙涂料、室外工程，6月29日完成精装修。
二、运城市盐湖区圣惠路cng加气站
三、永济市中山街cng加气站完成混凝土路面3980.61平方，路沿石完成235.4m、电缆沟215m，管沟166.7m，室外排水150.1m，给水72.3m，围墙600m,8月31进场。
四、质量控制
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到活完底清及后续工序交接、配合工作，通过实施严密的产品质量保证体系，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
为达到预定的质量目标，在施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。
2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
四、安全文明施工总结
1、确保工地安全文明施工，工地周围全部围挡，做全封闭式管理，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2、健全安全生产监督网络，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。
杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2010年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。
第三部分总结
总而言之，2013年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2014年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！

第2篇: 工地项目部罚款合法吗

关于2014年春节放假的通知

各施工项目部：

在放假期间，项目部应对施工现场、生活区的安全工作作如下安排：

一、节前检查

在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患，提前防范，对查出的隐患要立即整改。

二、生活区清理

1、放假前清理生活区卫生，所有垃圾全部运至指定地点堆放。

2、所有不住人房间一律上锁及封条。

三、值班安排

1、落实人员值班，严格值班制度。加强工地值班人员的管理，做好值班记录，严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。

2、放假期间工地实施24小时值班制度，对施工现场进行全天不间断巡查，杜绝偷盗现象发生。

3、强调值班纪律，值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。

4、值班人员应不定期对工地进行巡视，发现问题及时上报主管领导并做好临时处理措施，积极处置。

5、工地留守值班人员要保持手机24小时开机，确保信息畅通，以方便及时沟通。

四、防盗工作安排

1、春节假期较长，放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。锁好门窗，切断电源，做好防火防盗工作。

2、春节期间工地实行封闭管理，此期间禁止材料、设备外出，除留守人员外，其余人员和车辆禁止入内。

3、对工地四周的围挡进行全面检查，发现损毁的进行及时的修补和加固。

4、为防止楼内物品丢失，放假前将通向楼内通道全部封闭。

5、增加夜晚照明设备，做到不留死角，方便值班人员巡视。

五、防火工作安排

1、认真做好防火工作，加强对消防设施的管理，检查消防器材，及时更换灭火器。

2、工地内禁止焚烧可燃物、杂物，禁止燃放烟花爆竹。

3、天气寒冷，值守人员要注意取暖用电安全。

4、要认真检查和关好各办公室及房间的门窗，关闭不需要的电源，关好水龙头等，消除一切隐患。

5、宿舍内人员不得使用燃气灶、电磁炉等其他易引起火灾隐患的设备。

六、其他安全注意事项

1、值班人员在工作期间禁止酗酒、赌博。

2、值班人员要经常对易发生事故地点和物品进行认真检查，防止发生意外事故。

3、未经项目部同意严禁擅自留宿外来人员。

昆山市圣康建筑工程安装有限公司

2014年1月20日

第3篇: 工地项目部罚款合法吗

员工做错事罚款合法吗

在1982年，为了完善我国的经济体制，我国国务院颁发了有关企业单位对于入职员工的奖罚制度，这项制度里面明确了企业单位对于员工不上班可以对其进行惩罚的权利。至于如何惩罚，以及罚款多少的问题则是由企业单位来决定，不过这个也不是企业说多少就是多少，一般的话不超过员工每个月基本薪资的百分之二十。

　　每个人的一生中都会犯错，俗话说得好“人非圣贤孰能无过”，那么在工作中工作人员犯错后会有什么惩罚呢？

　　根据《中华人民共和国劳动法》的相关条例，有针对用人单位中员工犯错惩处罚款的规定。在1982年，为了完善我国的经济体制，我国国务院颁发了有关企业单位对于入职员工的奖罚制度，这项制度里面明确了企业单位对于员工不上班可以对其进行惩罚的权利。至于如何惩罚，以及罚款多少的问题则是由企业单位来决定，不过这个也不是企业说多少就是多少，一般的话不超过员工每个月基本薪资的百分之二十。不过现在这项制度以及被我国国务院给废除了，现在最新的中华人民劳动法还没有明确规定企业对于员工的惩处罚款问题。

　　在现实生活工作里，企业单位早已经将惩处制度写在了合同里面，也就是说当用人单位和员工签订本企业的用人劳动合同的时候，这份劳动合同早就写的清清楚楚的。当然在面试通过后，企业单位的人事也会和员工说清楚单位的奖惩制度，这点在员工入职前应该自己留意一些。作为企业单位的一位员工，如果在工作中有失误的地方，正常的来说，是可以被认为违反了用人企业的规章制度的，与此同时，那么公司企业也有权利对这位犯错的员工进行惩处，至于惩处的方式，具体情况具体分析，这就是单位公司的权利啦。

　　一般的来说，专业人士的建议是：既然身为公司企业的一份子，入职之前就应该清楚单位的惩处制度，也身为一个成年人，应该尽量不犯错误或者是少犯错误，对于一位员工来说也是最基本的职业素质。但是人哪有每天都高度紧绷的，如果是犯了错误，那么公司单位是有权利进行惩处的，如果惩处是罚款的话。对于罚款的金额用人单位也还是要控制在合理的范围的。否则员工是可以提出异议的，用人单位罚款数额较大的话，中华人民共和国劳动法也是不允许的。

　　中华人民共和国劳动法第三十九条中有，公司单位中员工有以下情况的，企业单位可以和这位犯错的员工解除雇佣关系。

　　第一条是每一个员工在刚刚入职的时候都不是正式员工，只是一名试用人员，也就是说是临时工，如果在试用期间公司觉得这位员工不符合要求的话，是可以不录用的，也就是说在试用期间后就辞退。

　　第二条是如果员工通过试用期了，成为了一名正式员工，在工作期间，严重违反了企业单位的规章制度的，可以辞退。

　　第三条是员工在职期间，对公司单位有着严重违法乱纪，严重损害了公司单位利益的，用人单位可以辞退。

　　第四条是这位员工除了在本用人单位工作外，还另外在其他的用人单位工作的，而且和另外一家用人单位签订了合法正规的劳动合同的，经过公司发现后，对这位员工进行了思想工作还不悔改的，且没有按时完成单位安排的日常工作，严重耽误了工作进程的，用人单位可以考虑辞退。以上这些行为导致劳动合同无法进行或者无效的，用人单位也可以辞退这位员工。

第4篇: 工地项目部罚款合法吗

义乌至武义公路工程（武义段）

2016年度“平安工地”建设活动总结

温州交通建设集团有限公司

义乌至武义公路工程（武义段）工程第一合同段

项目经理部

一、指导思想

以浙江省交通运输厅《浙江省建设工程“平安工地” 建设活动实施方案》，以各级安全文明精神文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

二、安全工作目标

（一）、年度安全生产工作总体目标：

杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤2‰，不发生因本单位引发经济损失2万元以上重大设备事故，不发生直接经济损失4万元以上的火灾事故，不发生生产、经营、建设施工、建筑物坍塌、火灾、道路交通等职工伤亡责任事故（含急性中毒事故），实现项目安全年。

（二）、具体目标

1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度，执行率100%。

2、杜绝伤亡事故，避免重伤事故，重伤率为0。

3、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。

4、不发生死亡事故。

5、不发生生产、经营、建设施工、建筑物坍塌、火灾、道路交通等职工伤亡责任事故（含急性中毒事故）。

6、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。

7、三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

8、员工年度安全培训100%。

9、新员工入职三级安全教育100%。

10、代保管资产和公司所属范围内不发生直接经济损失4万元以上的火灾事故。

11、不发生因本单位引发经济损失2万元以上重大设备事故。

12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%。

13、现场安全检查合格率达到80％以上，整改到位率100％。

14、安全生产费用按要求投入使用。

15、不发生生产作业人员因违规操作、违章指挥等违反劳动纪律引起的责任事故。

16、与各部门（部门员工）签订年度安全生产目标管理责任书，签订率100%。

三、认真贯彻上级安全文件精神

我项目部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省质安局、总监办及指挥部、质监站领导等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我项目部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持公司“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，使我项目部安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。

2016年项目部安全管理贯彻执行“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高项目效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。因此在工程施工当中，我项目部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。

严格执行施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。

四、“平安工地”建设活动实施情况

1、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发实施，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

2、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

3、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基、桥梁、滑坡体、隧道等安全施工、现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

（1）、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。

（2）、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。

（3）、重点地抓好施工用电，施工机械的按照使用等安全工作，按照上级的要求，把项目部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。

（4）、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为路基开挖工程建设。针对施工现场安全防护情况，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及围岩监控进一步加大投入，提高防护水平与质量。

(5)、加大路基、桥梁、滑坡体及隧道管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近便道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

（6）、加强安全管理。每月由项目经理组织一次项目部安全生产大检查；项目经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。加强现场施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是平交道口的警示及防护，同时安排专人值守。

（7）、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有漏电保护器。

（8）、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育。

①按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。

②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习主管部门下达的有关安全文件及公司下发的安全文件。做到“安全第一，预防为主”。

③对特种作业人员造册登记，并具备相关的资格证书后才予上岗做业。

④建立项目部职工管理台帐，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任书》。

⑤建立施工人员三级教育台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。各部室、各施工班组结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立班前安全讲话，并督促各施工班组执行。我项目部积极开展“G20专项安全活动”等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。

（9）认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《滑坡体施工专项安全方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作。对本项目部高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。结合本项目部实际情况，制定《项目部综合应急救援预案》、各《专项应急救援预案》、《现场处置方案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。

（10）、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩。安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产监督检查制度》，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工地整改。按照项目部《安全生产管理办法》等文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。

五、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。展望2017年，在项目部全体员工的同时努力下，我项目部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，又好。

总之，我项目部虽然在安全生产管理方面，通过上下的共同努力做了一定的工作，但是离上级的要求和安全管理要求，还相差距离，有些方面还有待我们进一步去总结提高，不断地去完善，我们有信心、有决心、在上级领导的直接领导下，把项目部的安全管理工作做好，把握更牢，为实现项目部施工安全事故为零，去尽职尽责。

温州交通建设集团有限公司

义乌至武义公路工程（武义段）工程第一合同段项目经理部

二0一六年十二月二十一日

第5篇: 工地项目部罚款合法吗

工地成立项目部需要需要证件如下：
根据建筑面积和规模配备项目经理：三级建筑资质不超过两万平米，规模在28层以下的配备1名项目经理项目经理需具备一级或二级建造师1名准备建造师资格证（必须经住建厅年审）和项目经理必需具备的安全员证书，（据听说二级建造师明年河北全省要取消资格，不知是真是假不清楚）
项目技术负责人（一般只要有工程师证都可以当项目技术负责人）1名施工员1名（河北省建设厅颁发）
土建、水安装、电安装、质检员1名（河北省建设厅颁发，同时颁发资格章1枚，每三年年审）
安全员1名（河北省建设厅颁发，每三年年审）一般需1万平米、28层以下准备1名造价员1名（省二级造价员资格）
材料员1名（河北省建设厅颁发）一般需1万平米，28层以下准备1名劳资员或会计员1名（河北省建设厅颁发）资料员1名（河北省建设厅颁发）试验员1名（河北省建设厅颁发）


序号123456789
姓名常海新常海新秦雪刚赵治广李鹏彬张利军田颖.冯海亮郭明亮
职务一级建造师安全B本土建施工员土建质检员测量员专职安全员见证取样员资料员材料员
证书编号冀113060803347
发证机关
中华人民共和国建设部
冀建安B（2014）0046646河北省住房和城乡建设厅140101001499014010300019581401090001687
中国建设教育协会中国建设教育协会中国建设教育协会
京建安C（20140168184）北京住房和城乡建设委员会冀D2014-0042214010500038201401040001407
河北省住房和城乡建设厅中国建设教育协会中国建设教育协会

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