重点项目推进会上的讲话(通用4篇)

以下是为大家整理的关于重点项目推进会上的讲话4篇 , 供大家参考选择。

重点项目推进会上的讲话4篇

第一篇: 重点项目推进会上的讲话

在全市重点项目建设推进会上的讲话１

　　

一、认清形势，统一思想，切实增强加快重点项目建设的使命感和紧迫感

近年来，市委、市政府把扩大投资需求作为拉动经济增长的重要举措，并把着力点放在强力推进重点项目建设上，形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制，从而保证了全市固定资产投资的持续快速增长。从20XX年到20XX年，全社会固定资产投资累计完成亿元，相当于“九五”期间投资总和的倍，年均增长%。今年1～5月份，全市固定资产投资（不含农村集体、个体投资）鳞计完成亿元，同比增长%；其中重点项目建设

完成投资亿元，占全市固定资产投资的%。这充分说明了加快重点项目建设是促进投资增长最有力的保证。但是，我们要清醒地看到，我市重点项目建设中还存在一些突出的困难和问题，表现为五个不够：一是年度目标任务完成的时序进度还不够理想。今年目标任务是16亿元，现在仅完成亿元，时间即将过半，但任务实现过半还有较大差距。

二是重点建设项目在结构上还不够优。突出表现为：固定资产投资额还是依靠几个大项目的支撑；项目的整体技术含量不高，高技术、高附加值项目不多；一、二、三产业间投资分布比例不尽人意，加工制造业的大项目不多，技改项目比重很小；地方特色资源的项目太少，旅游生态资源优势还没有充分发挥；政府性投资所占的比例较大，外资和吸纳社会资金增长不快。三是重大项目进展还不够快。四是项目储备还不够多，项目库建设亟待加强。五是招商引资项目和财政投资项目到位资金均不够及时。这些问题，各级、各部门必须引起高度重视，认真做好各方面的工作。为此，必须处理好与重点项目建设工作息息相关的三个关系：一是正确处理好重点项目建设与招商引资的关系，进一步加大招商引资力度；二是必须切实转变部门的工作作风，进一步优化发展环境；三是必须认真做好群众工作，改善项目建设环境。

当前国家在宏观调控方面，针对固定资产投资规模过大，钢材、水泥、电解铝等部分行业低水平重复建设严重，煤、电、油、运供求紧张的实际情况，出台了一系列调控措施，目的是控制低水平的重复建设，控制不符合国家产业政策的高耗能、高污染项目建设，避免经济过热，保持合理的投资结构与规模，促进国民经济持续、健康、协调发展。对此，我们一定要有清醒认识，认真分析，正确把握。一方面要贯彻好中央的宏观调控政策，深入分析其对我市经济的影响，研究新形势下加快发展的对策措施；另一方面对符合国家产业政策的项目要抓紧抓好，加快进度，切不可不顾实际，搞“一刀切”，贻误了发展机遇。一个地区的经济增长，没有一定的投资是不行的。从我市经济发展的实际情况看，无论是现在还是今后相当长的一个时期，仍然要靠投资拉动。据测算，要实现全面建设小康社会起步阶段目标，今后4年固定资产投资要达到230亿元，投资平均增幅必须保持15%～20%以上，投资率保持40%以上。我们必须倍加珍惜当前我市经济

发展的良好势头，紧紧抓住发展这个第一要务不动摇不松劲，加快推进重点项目建设。经验告诉我们，每一次大的宏观调控政策出台的背后，无一不是新一轮经济结构调整的开始，这是经济发展规律。因此，在应对措施上在项目建设上，一定要突出一个“早”字，做到认识要早、启动要早、动手要早，赶在别人的前面，抢抓发展机遇，实施一批对我市具有较强带动作用的重大项目，培育新的经济增长点，增强经济发展后劲。

二、齐心协力，扎实工作，确保全市重点项目的顺利实施

1、突出重点，加快“861”行动计划池州工程建设。今年乃至今后一段时期的工作重点，就是着重抓好省”861”行动计划池州工程的实施。加快推进“861”行动计划池州工程，要注意把握四个问题。第一，要突出结构调整。实施“861”行动计划池州工程，必须按照建设两大产业带、五大产业和六大基础工程的规划要求，抓好现有的改造提高和产业结构调整，培养壮大一批对经济增长和结构调整有重大带动作用的新兴产业，大力发展高新技术产业，推动经济

结构进一步优化升级，增强发展后劲。第二，要加快优势资源开发。目前我市在旅游资源、非金属矿资源、生态资源和沿江岸线资源方面具有一定的优势，要在有序开发、保护生态的前提下，促进资源优势尽快转化为经济优势和产业优势。第三，要强化基础设施和基础产业建设。交通建设要以构建高速公路骨架、干线公路改造升级和通达工程为重点，建设科学合理的公路络。铁路建设要确保年内铜陵至池州段开工建设。能源建设要加快推进池州电厂一期工程，力争尽早建成投

入使用；同时，要大力推进池州电厂二期工程、吉阳核电等重大项目前期工作。第四，要注重协调发展。特别要注重生态、信息、信用、文化、人才等领域的项目建设。

2、强化协调，加快重点项目建设进度。当前应着重解决好两个问题：一是进一步优化项目建设环境。各级各部门要切实负起责任，营造良好的施工环境，及时协调重点建设项目的征地、拆迁、施工用水和用电等相关工作。同时要搞好政策环境、市场环境、服务环境、人文环境、法制环境的治理，对干扰、破坏项目建设，给项目建设出难题、设障碍的人和事，要从严、从快、从重打击。对典型案件，新闻媒体要跟踪报道，公开曝光，加强舆论监督。二是加大协调力度，为重点项目建设排忧解难。各级政府、各有关部门要善于发现项目建设过程中的各类问题、各类矛盾，定期召开项目建设调度会，积极、有效地为项目建设单位提供优质服务，确保重点项目建设的顺利进行。

3、加强重点项目前期工作，不断完善和充实项目储备库。

各县区、各有关部门和重点项目单位要深入研究国家产业结构调整的政策，准确把握国家支持的项目和扶持的重点领域，因势利导，重点应在基础设施、基础产业、生态建设、传统产业的改造升级和结构调整以及具有地方特色的高新技术产业等领域，规划和构筑我们的重大项目，抓紧推进前期工作。“861”行动计划池州工程已编制开展前期工作的重大项目48项，各县区、各有关部门要切实抓好这批重大项目的前期工作，尤其要加大海螺水泥、林纸一体化、九华山旅游机场、铜九铁路、电厂二期、吉阳核电、池州长江大桥、平天湖开发等重大项目前期工作力度，确保这些项目能在“十五”后期或“十一五”前期顺利开工。

4、加大项目管理力度，不断提高项目管理水平。项目管理是项目工作中的重要一环。要彻底改变过去靠审批来管项目的做法，将项目创意、项目规划、项目培育、项目挖掘、项目储备、项目管理、项目跟踪、项目服务等有机地结合起来

。要重点加强社会事业项目、公用服务项目的管理。要不断扩充项目数量，提升项目质量，通过项目载体将经济发展的各项政策措施落到实处。这里，我要特别强调一下，重点项目建设一定要严格执行基本建设程序，坚持“四制”要求，规范运作。当前，国家正在清理固定资产投资项目。从我市项目清理工作情况看，大多数项目都符合要求，但也还有少数在

建项目未经立项、未办理土地报批和环境评价等手续，这是不允许的，要限期整改，并将结果上报市清理工作小组。今后务必按章办事，杜绝类似情况发生。

5、鼓励和引导社会投资，积极利用外资，千方百计筹措项目建设资金。要继续为重点项目建设创造良好的投资环境，进一步放宽投资领域，除国家另有规定外，均允许国内外资本的进入。要鼓励和引导国内社会资本以独资、合资、合作、联营、特许经营、项目融资等方式，参与我市经营性基础设施建设。要不断拓展投资领域，调整投资结构，把增加投资与盘活存量资产结合起来，加大城建投资公司融资开发土地工作力度，扩大民间资本投资创业空间，积极探索多样化的投融资模式，多渠道筹集资金，加快城市基础设施建设。要继续推进“招商引资年”活动，加大对外招商力度，确保完成全

年招商引资任务，缓解重点项目建设资金缺乏的矛盾，促进固定资产投资继续保持快速增长。

三、加强领导，强化考核，确保重点项目建设工作取得明显成效 年初，市委、市政府已对重点项目建设明确分工，主要领导及班子成员都要为项目建设出谋划策，加强指导。各县区、各有关部门要不断健全和完善对重点项目建设工作的组织领导，特别是“861”行动计划池州工程要成立专门机构，委派专职人员具体负责项目的规划、储备和建设。要建立每个县区主要领导抓重大项目、每个部门帮扶重点项目、每个分管领导负责抓项目的制度，要加强调查研究，解决实际问题，扎实推进重点项目建设。各经济综合部门要把主要精力放在争取资金、项目和政策的落实上。在项目实施上，市发改委、经贸委等部门要把好筛选关，加强协调和指导。各有关部门特别是规划、国土资源管理、城建等部门要围绕重点项目建设，协调配合，搞好服务，切实解决好土地征用、环境改善等问题。要严格落实重点项目责任制，形成分工明确、责任到人的重点项目管理机制。市政府已安排今年重点项目前期工作经费100万元，各县区也要安排一定数量的经费用于开展项目前期工作。

要把重大项目建设情况特别是“861”行动计划池州工程的实情况作为考核领导干部政绩的一项重要内容，在项目建设中检验干部的能力与水平。年底，市里将对各县区、市直有关部门重点项目投资目标完成情况和“861”行动计划池州工程推进情况进行考核奖励，并与项目前期工作“以奖代补”资金挂钩。

第二篇: 重点项目推进会上的讲话

在全区重点项目推进会上的讲话提纲

　　
　　今天的会议主题很鲜明，目的也很明确，就是要通过加强跟踪督查，认真排找差距，落实措施，凝聚力量，增强信心，引导方方面面进一步强化“项目为王”的理念，强力推进我区重点项目建设，促进区域经济加快发展。刚才听了大家的情况交流，区委、区政府的分管领导特别是周区长谈了很好的意见。从大家谈的情况看，我总的感觉是：有喜有忧。我们的项目建设有一定的成绩，但碰到的突出问题和困难也不少，推进项目建设的力度还需加大。下面我再强调三点意见：
　　一、正确看待工作的成绩和不足
　　今年我们安排了个万元左右的重点技改项目，包括个结转项目，××年计划投资近亿元。还有个三产和城建重点项目，××年计划总投资亿元。经过大家的努力，全区月份预计完成技改投入亿元，同比增长。其中，重点技改项目累计完成亿元，完成总投资的；当年投入亿元，占当年技改总投入的。目前，泰州维华公司和泰州顺利建公司两个混凝土项目已经竣工投产；泰州明星减震器公司厂房全部竣工，大部分投入生产；泰州东星精密机器有限公司冰箱冲压件生产线项目也已部分投产，其他个项目正在加快实施中。三产和城建重点项目月份完成投资亿元，数码港电子市场已经进入内部装修阶段，动物园新建工程的主要场馆已完工，其他重点项目也在加快推进。在重点项目的实施过程中，各位分管领导和有关单位领导，以及有关部门做了大量的工作，对大家的辛勤工作和所取得的成绩是应该表扬和充分肯定的。但同时，我们也应该清醒地看到，我们的工作中还存在一些不足之处，主要表现在以下“四个不”：一是投入不足。今年月份，我区的固定资产投入增幅明显下降，只有的增幅，比去年同期的增幅低个百分点。在全市排第位，全市的增幅为，靖江更高达。××年，在苏中七区中，海陵区的固定资产投资增幅列倒数第二位，仅比南通的港闸区高个百分点，但总量比港闸区低亿元（海陵区：亿元，同比增长；港闸区：亿元，同比增长）。固定资产投入不足，是我区经济社会发展中的一个突出问题。没有投入，就没有产出，就像没有播种就没有收获一样，现在不投入或投入不足，将来的日子就不会好过。二是结构不优。突出表现为：固定资产投资额还是依靠几个大项目的支撑；项目的整体技术含量不高，电子信息等高技术、高附加值项目不多；技改项目比重偏小，部分行业在资源利用、环保、节能降耗等方面投入比重偏低；三次产业间投资分布比例不尽合理，一产和三产重点项目偏少，比如，一产重点项目只有泰州卫岗乳品有限公司一家，占个重点项目总投资的；三产重点项目占全社会固定资产投资的。三是推进不快。一方面，工业园区项目建设进展缓慢，原定的一些项目未能按序时进度和投入强度实施到位，少数项目还存在圈而不建的现象；另一方面，中小企业融资困难，一些项目的后续融资得不到保证，影响了重点项目的推进速度。今年我们的重点项目总投入目标是亿元，月份完成亿元，未能达到序时进度的要求。月份，我区重点技改项目当年投入完成年计划的，比全市平均水平低个百分点。服务业重点项目当年投入只完成年计划的，城建重点项目当年投入也只完成年计划的，离序时进度还有较大差距。四是后劲不足。无论是一产、二产还是三产，我们普遍感到项目储备不足，在手洽谈的项目不多，有意向或达成意向的项目比较少，特别是一些大项目、好项目更是凤毛麟角，招商引资工作和项目库建设亟待加强。项目储备问题是事关项目建设的重要问题，是事关长远发展的重大问题，从现在起，就要有意识地为“十一五”乃至今后海陵区的发展储备项目、打牢基础。
　　二、坚定目标必成的信心和决心
　　目前，我区的重点项目建设总体上是好的，但在重点项目的推进过程中也存在一些不尽人意的地方。这既有客观因素，也有主观因素，我觉得，更主要的还是主观方面的原因。在重点项目推进过程中，我们少数干部的思想作风和工作能力与我区当前的发展形势不相适应，主要表现在“认识不足、状态不佳、办法不多”三个方面。所谓认识不足，就是少数干部对推进重点项目建设的重要性认识不够，没有从思想上引起足够的重视，还是采取一般的工作热情、一般的工作力度、常规性的工作思路和措施来对待重点项目建设，从而出现“上热下冷”、“上紧下松”的现象，致使有些重点项目建设进展缓慢。所谓状态不佳，就是我们有些干部存在信心不足、害怕困难、无所作为等不良精神状态，以致在重点项目建设中碌碌无为，更谈不上创造性地开展工作。所谓办法不多，就是缺乏解决复杂问题的能力，工作起来凭感觉，按老习惯行事，按部就班，照搬照抄，工作方法简单，一遇到问题就束手无策、六神无主，拿不出实招、硬招，想不出解决问题的办法、措施，最终贻误工作。当然，我今天讲这些问题，无意抹杀我们的成绩，也不是否定方方面面工作的责任心和积极性。应该说，我们绝大多数干部的精神状态是好的，但以上这些思想作风在我们少数干部思想上的确不同程度地存在着，必须彻底加以扫除。否则，我们的重点项目建设就难以取得突破性的进展。
　　项目是发展后劲的体现，是新的经济增长点，是经济建设的平台，加快发展最终还是要落实到项目建设上。以经济建设为中心，在我们现阶段就是以项目建设为中心，正如市委朱书记讲的要以“融资为本”、以“项目为王”。月日上午，市委朱书记又来我区视察调研，指导工作，对我区重点项目建设提出了很好的指导意见，进一步指明了我们的发展方向。今后，我们抓招商引资，要在抓工业项目的同时，更加重视服务业项目建设。要进一步明确主城区的功能定位，切实承担起服务中心城市的职责，繁荣和发展泰州市主城区的服务业。这不仅是市委、市政府对我们工作的要求，也是我们自身发展的迫切需要，主城区发展起来了，得好处最多的是我们海陵区，得实惠最多的是我们海陵区的老百姓。市委、市政府对我们的工作是充分肯定的，对我们的发展也是充满信心的，有关市直部门也表示将继续加大对我们海陵区各项工作的支持力度，这无疑是一个非常有利的发展条件，也是一个重要的发展机遇。希望大家始终保持奋发图强、勇往直前的精神状态，抢抓发展机遇，强化目标必成意识，坚定必胜信心，不辜负市委、市政府对我们海陵区的殷切期望和对大家的充分信任，加快推进重点项目建设，确保时间过半任务过半。
　　三、切实抓好项目的服务和推进
　　加快推进重点项目建设，落实措施是关键，优化服务是保证。要建立一套狠抓落实的工作机制，形成上上下下狠抓项目落实、服务项目建设的工作氛围。工作中要着力解决好“三个度”：
　　一是要加大领导的力度。重点项目能否有力推进，关键在领导，责任在今天在座的各位。要继续实行区领导挂钩重点项目的工作制度。今天会上我们下发了区领导挂钩联系重点技改项目的通知，明确了挂钩联系的内容和具体要求。挂钩领导要把主要精力放在抓项目建设上，亲自参与项目洽谈、加强跟踪服务、积极协调各种矛盾，亲临一线现场办公，为重点项目建设多解决些实际问题，多做些实实在在的工作。要进一步落实项目实施主体的工作责任。各项目实施主体的主管乡镇、系统和有关部门也要建立相应的挂钩联系制度，明确“一把手”为第一责任人，分管领导负直接责任。有些领导总是抱怨工作忙，但如果忙不到点子上就等于白忙，领导干部不抓项目抓什么？抓项目就是抓发展，就是抓大事。项目建设抓不好，就是我们的工作不称职，就要承担相应的责任。要排除一切困难和干扰，在领导精力的投向上更多地向项目建设倾斜，紧抓不放，紧张快干，确保完成今年的目标任务。
　　二是要加快推进的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，这是一个重要的工作方法。如果我们的工作方法对头，就能起到事半功倍的效果。抓项目建设也是这样，要加快重点项目的推进速度，就必须抓住并着力解决重点项目推进过程中的重点问题和难点问题。当前，要抓好园区建设和招商引资两个重点，认真研究解决土地和融资两个难点，特别是要做好征地拆迁工作，宣传好群众，减少矛盾和摩擦，争取广大人民群众的拥护和支持。同时，主动与上级有关部门沟通，多做上争工作，努力争取政策扶持，取得上级的支持，快速有效地推进重点项目建设。
　　三是要提高组织的程度。各乡镇、系统和有关职能部门，特别是与重点项目建设有业务关系的单位，要加强协调配合，形成工作合力，进一步提高重点项目建设的组织化程度。要切实改进工作作风。需要某单位给予政策支持的就要给予支持，需要抽调人员的就要抽调人员，需要协助做工作的就要积极配合。当前，保持共产党员先进性教育活动正在深入开展，先进性如何体现？关键还是要看我们的工作态度，要看我们的工作成效，要把我们保持共产党员先进性教育活动的实效体现在重点项目的快速推进上。工作作风不改进，怎么去体现先进性，怎么能做好工作？要强化工作督查考核。项目开工后，各主管部门要抓好督促，两办要做好督查工作。要细化序时进度，定期分析项目进展情况，及时解决推进过程中出现的问题。年终要将重点项目的完成情况直接与领导的工作实绩挂钩，完成得好的要表扬奖励，完成得不好的要向区委、区政府作出书面说明，区委、区政府要通报批评，并追究相关人员的责任。现在有些项目要么迟迟开不了工，要么开工后没什么进展，这里有个诚信问题。政府要讲诚信，企业也要讲诚信。对政府及有关部门来说，要做到一诺千金，说到的事情就要坚决做到，努力为重点项目建设提供优质服务，营造良好的投资环境。对企业来说，也要讲诚信，不能签约前说的是一套，签约后做的又是另一套。所有项目都必须严格按合同规定的投资总量、投资强度、建设速度实施，该顶针的必须顶针，否则原来承诺的土地、税收等方面的优惠政策要暂缓兑现。
　　总之，希望大家通过今天的会议，思想上再重视，措施上再靠实，力度上再加大，全力推进重点项目建设，确保上半年实现“双过半”，为全年目标任务的完成，为海陵区经济持续强劲发展奠定坚实的基础。
　　

第三篇: 重点项目推进会上的讲话

全区重点项目建设推进会讲话

杨 林

（2018年7月23日）

同志们：

今天召开这次重点项目建设推进会，主要目的是：总结回顾上半年我区重点项目进展情况，分析存在问题，安排部署下半年重点项目推进任务，确保全面完成年度项目建设和固定资产投资目标。刚才，区发改委作了汇报，各责任单位分别作了发言，尤其是各位副区长结合分管或联系的重点项目，总结了进展情况、指出了存在问题、明确了推进措施，我完全赞同，希望各责任单位认真抓好落实。

下面，我再强调三点意见。

一、认清形势，进一步增强抓重点项目的责任感

经济工作的核心在项目、关键在项目、依托在项目，没有项目，经济发展就是无源之水、无本之木。这段时间，我做了一些调研、听了一些汇报、看了一些项目，结合刚才区发改委和各责任单位的汇报情况，总体有三个方面的感觉：一是工作抓的很紧。各位分管领导严格落实“四督四保”、“五项机制”，思想上高度重视，行动上亲自挂帅，扑下身子、深入一线，督促、检查、指导项目建设。各责任单位均能对照年初排定的目标任务和推进计划，加快项目建设进度，全力扩大有效投资，尤其是扎实开展“重大项目攻坚月”活动，集聚力量、集中攻坚，项目建设取得了积极进展。二是成绩值得肯定。上半年，我区重点项目整体完成情况较好，其中，30个省亿元以上重大项目、39个市级重点项目、13个市重点督查的年度投资亿元以上项目，完成投资分别占年度目标任务的55.3%、50.7%、50%，均实现了“半年双过半”目标。三是问题依然不少。比如，119个计划开工项目仍有44个项目未开工，特别是43个新建政府投资项目仅开工17个，开工率仅为39.5%。比如，182个区级重点项目完成投资低于时序7.4个百分点，53个政府投资项目完成投资低于时序16.7个百分点，区直单位41个项目完成投资低于时序34.3个百分点，2个镇2个街道投资未实现“双过半”（屯光镇、阳湖镇、昱东街道、老街街道）。再比如，重大项目谋划不够、成熟度不高，上半年，全区共谋划项目53个，但仅有33个项目纳入区级重点项目储备库，仅占全年新增100个以上谋划项目任务的33%。

项目不仅是拉动投资增长的有效载体，也是区域经济发展最直观的体现，如果项目投资不能实现既定目标，不但会影响GDP和固定资产投资任务，而且会影响财政收入增长，也自然会产生就业、稳定等系列问题。因此，各级各部门必须增强围绕项目抓发展的信心和决心，强化责任、主动作为，全力加快项目建设进度，确保圆满完成年度目标任务，为全区经济社会高质量发展提供有力的支撑。

二、强化措施，确保全面完成年度重点项目建设任务

今年的项目建设任务年初已经明确，就是实施重点项目182个（含21个前期工作项目），年度计划投资125.8亿元，确保固定资产投资增长8%。完成这个目标任务，是适应经济发展新常态、保持经济高质量增长的需要，是应对横向竞争压力、努力实现争先进位的需要。各级各部门要咬定目标不放松，对照这一目标找差距、定措施、抓落实，全面掀起抓项目、争项目、上项目的热潮。

一要持续开展重大项目攻坚活动。李锦斌书记在全省实施“五大发展行动计划”暨高质量推进项目建设视频交流调度会上强调指出，“要坚持谋划与建设并举，抓实项目储备，抓实建设进度，抓实要素保障，以高质量项目支撑高质量发展”。当前，我区正在开展为期一个月的重大项目攻坚活动，攻坚对象和目标任务已经非常明确。各级各有关部门要坚持目标导向和问题导向，聚焦高质量项目谋划、开工、建设、投产等环节存在的突出问题，紧扣攻坚重点，集聚力量、集中攻坚，以钉钉子精神，全力以赴抓推进，一招不让抓落实。

二要狠抓项目开复工。目前，182个区级重点项目中，仍有44个新开工项目未开工、1个续建项目未复工（九龙加油站项目），与区委区政府要求差距较大。这里面既有规划、土地、资金等因素的牵制，但更主要的还是项目前期谋划不深、工作努力不够。责任领导和责任单位要切实沉下心来，梳理问题、研究对策、分类推进，对开工条件已成熟的项目要立即启动，促进项目大干快上；对存在困难的项目要全力协调，帮助解决影响开工的关键问题，限期开工，三季度，要确保项目开复工率达100%。

三要全面提速建设进度。当前是项目建设的最好季节，必须全力以赴抢工期、赶进度。针对未达时序进度的23个项目，要持续督查、全程跟踪，准确掌握即时进度，及时解决存在问题，确保尽快弥补欠账、迅速实现赶超，确保投资完成、形象进度同步推进；推进较好的项目也要尽可能完成更多的工作量，为四季度冲刺全年目标减轻压力。同时，要将土地指标向高质量重大项目集中配置，一方面要积极对上争指标，另一方面要积极向内挖潜力，特别是要加大闲置低效用地清理处置力度，多渠道缓解重点项目建设“用地难”问题。

四要加大申报争取力度。各级各有关部门要加强与国家、省、市的汇报、沟通、对接，保持与国家有关部委和省市有关部门的密切联系，随时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上级对口部门的项目资金安排意向，盯紧申报渠道，跟紧工作节拍，第一时间调整、规范上报资料。要抓紧对已经谋划好的项目进行一次梳理，有希望获得国家、省、市支持的项目，要集中精力搞好策划、可研、设计、论证和评估，完善规划、环评、土地等前期工作，确保申报的项目达到要求、成熟可行、及时落地。

五要深入开展项目谋划。项目谋划不深不透一直是我们项工作的一个明显短板，上半年，全区25个有项目谋划任务的单位，仅7家单位有实质性的谋划项目，且谋划的项目数量不多、质量不高、成熟度不够，与“全年新增100个以上谋划项目”任务差距较大。各级各相关部门要把项目谋划真正摆上位置、抓在手中，研深吃透、准确把握上级政策导向和资金投向，围绕“三重一创”、现代服务业、乡村振兴、绿色发展等重大战略，突出园区发展、城市建设、生态环保等重点领域，深度谋划、精心编制一批对当前有支撑、对长远有影响的重大项目，切实提升对上争取命中率、对外招商成功率。

三、强化保障，努力形成推进项目建设的强大合力

一是组织领导要到位。近年来，区里始终坚持区领导联系重点项目制度，近期，又印发了重大项目攻坚实施方案，对项目的组织领导和责任分工作了明确要求。各位分管领导、各级各有关部门要切实把更大的精力聚焦到项目上，把更多的时间投入到项目上，统筹做好组织、调度、协调、督查等各项工作，全力推动重点项目建设，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保重大项目快速推进。

二是责任落实要到位。各项目责任单位要切实担负起主体责任，主动加强与项目业主单位和有关职能部门的沟通对接，找准项目推进的“难点”“阻点”，迅速拿出行之有效的办法和措施，着力破解瓶颈制约，确保项目“每周有变化、每月见成效”。区直有关部门要把服务项目作为首要之责和分内之事，全方位、全过程加强指导协调，加快形成强大的工作合力，真正让重点项目“攻”克难题、“建”出成果。

三是项目服务要到位。要深入实施机关效能建设和政府服务提质提效工程，持续深化“放管服”改革，大力推进“互联网+政务服务”，加快推进“最多跑一次”改革，常态化推进“四送一服”双千工程，着力构建服务企业、服务项目的长效工作机制。要全面优化项目审批流程，简化审批手续，大力推行容缺办理制、投资项目全程代办制，对重大项目建设开辟“绿色通道”，努力为项目建设提供更高效、更便捷的服务。

四是督促检查要到位。要严格落实高质量“四督四保”制度，切实加大对重大项目建设的督查力度。区发改委（重点办）要按照项目谋划、前期、在建、竣工四种类型，建立工作台账和“三单”，并会同区政府督查室每周对项目攻坚情况进行督查和通报，以督查促问题解决、以问责促项目推进，确保重大项目建设取得实实在在的成效。

同志们，抓好重点项目建设是以投资促增长、推进经济高质量发展的关键所在，各级各部门要进一步统一思想、坚定信心、团结协作、扎实苦干，不断取得重点项目建设新进展、新成效，确保完成年度建设和投资任务，为全年各项目标任务的完成奠定坚实的基础。

第四篇: 重点项目推进会上的讲话

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在全县（市、区）重点项目建设推进会上的讲话

今天的会议是一次十分重要的会议，会上XX同志通报了全县（市、区）重点项目建设进展情况，从通报情况中，既看到了大家的努力，也感受到了问题困难和压力；XX等XX个职能部门立足各自实际做了发言，希望大家言出必行、立说立行；县（市、区）政府与XX签订了营商环境目标责任书，责任书就是军令状，必须扛牢责任、抓好落实；XX同志分别就XX三项工作进行了具体安排；一会儿，XX同志还将就贯彻落实本次会议精神和有关工作进行强调，全县（市、区）各级各部门要认真抓好落实。在今年XX月XX日全县（市、区）招商引资工作暨重点项目建设大会上，有关这几方面的工作进行了非常细致地安排部署，请大家按照上次会议要求，进一步抓好各项工作的推进落实。

下面，我就抓好当前重点工作，讲三点意见。

一、要坚持问题导向，以担当负责的精神找差距、明短板

今年以来，全县（市、区）上下按照县（市、区）委、县（市、区）政府的安排部署，扎实工作，狠抓落实，各项工作进展有序，社会大局和谐稳定。但是对照省市通报反馈和年度目标任务，我们工作取得了一定成效，但差距依然很大、问题依然不少、短板依然突出，总体形势不容乐观，发展任务异常艰巨。

一是脱贫攻坚方面

XX月XX日，在全省推进脱贫攻坚工作暨整改部署视频会议上，通报了全省脱贫攻坚工作存在的突出问题，虽然没有具体点到XX，但事实求是的讲，除共性问题外，一些个性问题在我县（市、区）依然存在。同时，从市脱贫攻坚指挥部通报的行业扶贫重点任务进度来看，我县（市、区）仅健康脱贫排名第XX，其余排名均靠后，搬迁安置、水利保障排名第XX，产业脱贫、就业脱贫、危房改造全市垫底。从县（市、区）脱贫办督查通报情况看，突出存在“两房”建设、基础设施建设推进慢等问题，201X年移民搬迁安置任务XX户，目前只有XX个安置点XX户进入施工阶段；201X年危房改造XX户，仅仅开工XX户，完工XX户。201X年下达的道路交通、安全饮水、电力保障等项目，截止目前绝大多数仍处在前期勘测设计阶段，还没有动工。可以说，工作很滞后，局面很被动，压力非常巨大。

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