关于院感科长职责(精选范文5篇)

职责，汉语词语，拼音是zhí zé，意思是职务上应尽的责任， 以下是为大家整理的关于院感科长职责5篇 , 供大家参考选择。

院感科长职责5篇

第一篇: 院感科长职责

医务科科长岗位职责

１．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 ２．负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。
３．拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
４．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
５．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
６．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
７．负责组织实施临时性院外医疗任务。
８．检查督促各科工作计划的执行落实。组织科室之间的协作，改进医疗工作。
９．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
１０． 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

医务科副科长协助科长负责相应的工作。

医务科工作制度
1.在院长和业务副院长的直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。

2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、

定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业

务工作发展的意见和建议，为院领导当好参谋。

3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系

列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈。

4.协助院感科做好医院感染管理和预防工作。

5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床

医务人员的轮换安排工作。

6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控

制及医技科室工作计划的完成落实。

7.经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差

错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。

8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内外会诊、转诊、

卫生咨询宣传等工作。

9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、“三严”考试、

考核工作，配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职

称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选。

10.认真学习《传染病防治法》督促、检查全院疫情登记、报告执行情况，

发现问题要协同有关方面及时处理。

11.参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标

和考核评价工作。

12.对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的

问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。

13.完成上级领导交办的其它任务。

医务科工作流程

1、医疗、医技、药事管理：承担全院医疗、医技、药事的管理工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障；
　　2、业务培训：负责全院临床、医技科室卫生专业技术人员的业务培训；负责全院干部职工的医德医风培训；负责全院临床医技科室专业技术人员外出进修、参加专业学术会议的审核工作；
　　3、医疗纠纷、医疗事故处理：承担全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作；负责医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作（汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项）；
　　4、病案管理：承担病案管理工作，负责《医疗文书书写基本规范》、卫生部《病历管理规定》的传达和贯彻落实；负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作；
　　5、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督：负责《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理条例》、《医疗文书书写基本规范》、《侵权责任法》等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督；
　　6、宣传：承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广；协助企划部进行全院核心科室专业技术能力的宣传；
　　7、院外业务工作：上级主管部门安排的临时性工作任务------卫生下乡、宣传、义诊、体检等；
　　8、科室协调：为完成某些全院性工作任务，协调各科室之间的工作；
　　9、信息统计：负责全院医疗相关信息的整理、统计、分析、上报工作；
　　10、传染病管理：承担《传染病防治法》等相关规定要求的贯彻落实，负责全院各科室传染病报告情况的检索、登记、网络报告、监督工作；
　　11、卫生应急工作：根据上级要求，负责全院突发公共卫生事件应急处理的组织建设、人员、药械的调配，以及应急急救处置的人员、药品、器械的调配工作；
　　12、其他临时性工作任务

第二篇: 院感科长职责

院感科职责

一、医院感染管理科（办公室）职责
　　1、负责制定本院、本科医院感染管理计划，并组织具体实施。

　　2、有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。
　　3、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
　　4、调查、搜集、整理、分析有关医院感染的各种监测资料，及时向全院反馈，并按要求上报。
　　5、对医院感染及相干危险因素进行监测、分析和反馈，针对题目提出控制措施并指导实施。
　6、对医院感染发生状态进行调查、统计分析，并向主管院长报告。
　　7、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操纵技术、医疗废物管理等工作提供指导。
　　8、调和医院各科室、各部分有关医院感染管理工作，并提出业务技术指导。
　9、对本医院感染爆发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并调和、组织有关部分进行处理，并及时向主管院长报告汇报。
　10、负责对全院医务职员进行预防和控制医院感染的宣传教育及培训工作，并定期组织考评。
　11、参与我院抗菌药物临床利用的监督管理工作。
　　12、向全院介绍、推广行之有效的消毒药械，监督检查全院一次性使用医疗器械、用具等用品的购进、使用、处理等情况。
　　13、对全院医务职员进行有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
　　14、催促和要求检验科定期搜集总结医院各种临床标本细菌培养及药敏试验，并将结果向各临床科室反馈，以供公道选用抗生素参考。
　　15、组织展开医院感染预防与控制方面的科研工作，提供有关医院感染咨询。
　16、完成医院主管院长交办的其他工作。
　　二、医院感染管理科（办公室）主任职责
　1、在主管院长及医院感染管理委员会的领导下，负责本科的业务及行政领导工作。
　　2、制定全院及本科医院感染控制计划，并负责贯彻落实、总结考评。

3、组织贯彻实施有关医院感染政策及法规。
　　4、制定全院及本科医院感染管理的有关制度、控制措施、实施方案并提交主管院长审定，主持平常的监督实施工作。

　5、定期向主管院长汇报医院感染管理及监控情况。

　6、把握全院医院感染相干信息，定期分析、总结和汇总，每季度通过《医院感染管理通讯》向全院公示。
　7、指导和参与检查医院各病区和特殊部分的消毒与隔离措施，负责环境卫生的细菌学监测管理。
　8、负责医院内消毒剂和抗菌药物的使用指导和管理。9、负责组织医院有关医务职员的医院感染知识、消毒、隔离知识、抗菌药物使用规范等的培训。
　10、对医院感染管理工作不足提出改进意见，并调和各科室和部分的医院感染监控工作。
　11、对发生重大医院感染事件、如出现或高度疑似医院感染爆发流行时要立即亲临现场，及时组织流行病学调查及制定控制措施，必要时提请启动医院感染管理应急预案，并及时向主管院长汇报情况。
　12、追踪国、内外医院感染管理理论水平的进展，结合临床实际展开教学和科研工作。
　　三、医院感染专职职员职责

1、在科主任的领导下，做好有关医院感染管理的各项工作。

　　2、定期检查医院各科室医院感染管理制度落实情况。

　　3、负责医院感染病发的监测工作。常常深进科室了解医院感染控制情况，催促落实监控措施。发现医院感染流行时，应及时调查、上报并立即采取相应措施，制止感染蔓延。
　　4、负责定期对医院环境卫生学、消毒灭菌效果进行监督、监测，及时汇总分析监测结果，发现题目制定控制措施并督导实施。
　　5、负责医院感染监测资料的搜集、登记、统计工作，并做好资料的整理与保管。
　　6、每季度做好手术病人抗生素使用专项检查，每半年对各科抗生素使用情况进行调查、统计。
　　7、负责医疗废物分类搜集、运送、处置的监督、管理工作。

　　8、常常深进科室，宣传控制感染知识，督导检查医务职员无菌技术操纵和消毒隔离工作；催促重点管理部位工作职员认真执行各项规章制度，落实监控措施，做好消毒隔离工作。

　　9、把握院内常见疾病原菌对抗生素的敏感动态。
　10、定期向科主任报告医院感染监测结果和控制效果。负责医院感染管理委员会会议准备工作。
　11、负责对医院的消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的购进、贮存保管、使用及用后处理进行监督检查。
　　12、努力学习医院感染管理的专业知识，积极展开新技术、新业务。

本周工作总结：

1、对全院院感质量及手卫生检查一次。

2、完善上月全院环境卫生学监测结果汇总并统计，将结果下发到各个科室。

3、对上月的院感质量进行了汇总，下发到各个科室。

4、完善上月的剖宫产手术切口调查后并登记记录。

5、完善二季度的季度反馈。

6、完善上月的重点科室院感质量小结。

7、完善一季度的院感通讯。

8、完善ICU目标性监测。

9、协助护理部对内二科及外二科进行静脉输液的考试。

10、10、11日协助护理部对全院护士进行半年理论知识的考试。

11、协助医保部及血疗室的两次检查。

12、协助护理部10日召开护士长会议。

下周工作计划：

1、完成二季度的院感通讯。

2、协助肿瘤科的护理工作。

3、完善二季度所有的院感资料。

4、完成上半年紫外线强度的监测。

5、协助护理部完成日常护理工作。

第三篇: 院感科长职责

院感科科长竞聘演讲稿

　　篇一：感控科副主任竞争上岗演讲稿
　　竞聘感控科副主任演讲稿
　　---------------柳江县人民医院 谭罗荣
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　首先感谢院领导给我这次展示自我的机会和平台。今天参与竞聘医院感染管理科副主任这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次锻炼的机会，同时也在检验自己，让自己从中得到学习和提高。下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。
　　一、个人工作简历：本人1997年毕业于广西医科大学临床医学专业，毕业后一直在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作，工作后第二年担任院团委书记，XX年至XX年在广西医科大学一附院耳鼻咽喉头颈外科进修学习，XX年在柳州市眼科医院二次进修，XX至XX年担任头面五官科主任，XX年5月份到本院五官科工作至今，也是在临床一线从事医疗工作，自始至终都是在院感控科的指导和监督下从事临床诊疗活动。
　　二、参加竞聘的主要优势：
　　医院院感管理是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命安全，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。竞聘感控科副主任，我感觉自己主要有两方面的优势：
　　一是本人有多年的临床工作和管理经验。本人从事医疗工作十六年，有较强的临床工作经验，尤其是在合山市人民医院担任头面五官科主任期间分
　　管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，XX年至XX年多次参加了广西卫生厅和有关部门组织的医院感染管理知识培训班，使我对感染管理的专业和理论知识有了较多的接触和了解。
　　二是认识到位。做好感控工作不仅能为医疗安全提供一份有力的保障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，每一次都叫人触目惊心，产生极大的社会危害和负面影响，损害着本就十分脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应该是院内多科协作解决问题，通力协作把感染消灭在萌芽状态。要做到早发现、早报告、早处理、早控制，避免加重损害和扩大损害。
　　本人还具备一定的综合协调办事和文字工作能力。
　　三、竞聘成功后的工作打算：
　　假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科副科长一职，本人将积极协助院领导和科长做好医院感染控制管理工作。
　　医院感染控制是门新兴发展的学科，本人将努力学习院感理论知识，掌握新设备的使用和相关感染控制知识，加强感控科自身建设以适应医院发展的需要。积极为医院各科室的改造提供建议及准备材料。积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识。提高医务人员对医院感染的认识，强化医务人员和患者的院感意识。加强医院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作，并及时反映院感预防与控制工作情况。
　　今后，还将积极协调和推进各科室间医院感控管理的各项工作；当发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提出控制措施并组织实施，及时报告医院领导和上级有关部门。
　　本人虽能力有限，但努力无限。如果这次能够竞聘成功，那是领导和同
　　志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的期望；如果这次竞聘失败，那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时查找自身的问题与不足，争取得到领导和同志们的肯定。
　　谢谢大家！
　　XX年3月1日
　　篇二：感控科主任竞争上岗演讲稿
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。
　　一、个人工作简历
　　二、参加竞聘的主要优势
　　竞聘感控科主任，我感觉自己主要有两个方面优势： 一是勤学善练、专业水平扎实。本人从事护理工作十多年，经历较为丰富，有较强的临床和机关工作经验，尤其是在xx担xx期间负责感控工作，对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，xx年参加了河南省组织的医院感染管理培训班，获得了医院感染管理人员专业岗位培训证书”同年8月参加xx培训，使我的专业技能和理论知识有了较大的进步，通过向其它优秀感控单位学习，也使我的感控管理思路更加明晰。 三是认识到位、责任重于泰山。对于感控工作，做到早发现、早报告、早处理、早控制，细节决定成败。我深深认识到，做好感控工作不仅为医疗安全提供一份保障，它不仅能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，没有一次不
　　是叫人触目惊心，产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作，我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作没有最好，只有更好。这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。
　　三、竞聘成功后的工作打算
　　假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科主任一职，我将在院领导班子的坚强领导下，带领科室全体同志，继续发扬我院的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新台阶。具体做好三项重点工作：
　　一是努力打造和谐窗口，开拓感控工作新局面。在医务处的领导之下，紧紧围绕医院中心工作，统一科室思想认识，增强科室凝聚力和战斗力，充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性，知人善用，待人坦诚，为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。使我院的感控工作开创新局面。
　　二是通过提高科室的整体业务水平，为全院的感控工作提升做好全新的服务。针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣传与交流不足等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术，多开展向国内国际有方面影响力的机构学习，多聘请一些行
　　业知名人士来我院讲课，积极开展行业岗们练兵，努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。
　　三是扩大医院感控的社会影响力，营造好一个让患者放心的安全堡垒。今后，我将积极协调各科室间医院感控管理的各项工作； 对新建设施进行卫生学标准的审定；当发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提出控制措施并组织实施。及时报告医院领导和上级有关部门。创造条件开展医院感染的专题研究，形成良好的军队和社会影响力，提高我院的美誉度。
　　各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对自己的进步都充满憧憬，我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞争成功，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望；如果这次没有竞争上，那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时查找自身的问题与不足，争取领导和同志们的肯定。
　　谢谢大家。
　　篇三：综合科科长竞聘演讲稿
　　综合科科长竞聘演讲稿
　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
　　大家好！
　　首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
　　我叫xx，xx市人，生于1966年１月，1983年考入电子技术学院电子计算机工程专业，1986年加入党组织，1987年本科毕业，获工科学士学位。
　　由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅，豪迈奔放”。 今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在xx警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和5个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。
　　每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
　　第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
　　第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
　　第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。
　　第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。 第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。 第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
　　从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。
　　第一，我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。
　　第二，我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。
　　第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的
　　数据库系统。
　　以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲
　　（一）坚持“一个原则”
　　就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
　　（二）实现“两个转变”
　　一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。
　　二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
　　（三）抓好“四项工作”
　　一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。
　　二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。
　　三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。 四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。 各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可 以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”
　　谢谢大家！
　　莲山课件 原文地址：/Article/yjzcjpyj/
　　　　　　　　　　　　

第四篇: 院感科长职责

院感监控护士职责

1、协助护士长做好本科室医院感染管理的各项工作。

2、参加医院感染知识的培训。

3、协助护士长组织本科室预防、控制医院感染知识的业务学习。

4、督促检查本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度，检查 各种院内感染记录本的完成情况。

5、监督本科室工作人员医疗废物分类存放情况，严禁生活垃圾与医疗废物混放，防止利器刺伤。

6、负责本科室的每季度空气培养，每两个月紫外线灯管监测，每周使用中消毒液监测。

7、指导病人、陪护、探视人员遵守医院消毒隔离制度。

8、督促卫生员保持病室整洁，做好消毒隔离工作。

9、对医院感染环节进行检查，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率，发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理委员会，并积极协助调查。

第五篇: 院感科长职责

质检科科长工作职责

1、主题内容与适应范围

本标准规定了本厂质量检验科科长的工作内容与要求、责任与权限，检查与考核办法。

本标准适用于本厂质量检验科长

2、工作内容与要求

2．1组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，制定全科工作计划，并组织实施。

2．2根据全厂的实际，制定质量考核指标意见，组织有关部门协商，厂长批准后统一下达。

2．3编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件和年、季、月度计划。

2．4掌握分析质量动态，针对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见。

2．5参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定，检验新产品能否正常投产提出意见。

2．6组织开展群众性质量管理活动，抓好现场管理。举办QC成果发表会，推荐QC成果。

2．7组织实施本厂方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调和考核。

2．8贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准，不断完善全厂的质量保证体系。

3、责任与权限

3．1对贯彻国家有关产品质量管理方针，政策和上级有关规定负责。

3．2对上级的各种质量管理资料及推荐的优秀QC成果负责。

3．3对因检验制度不全检验方法不当，检具不准而造成的质量问题负责。

3．4对因收集的质量信息反馈处理不及时而影响产品质量和生产进度事件负责。

3．5对因未将车间的在制品质量状况和出厂产品质量现状如实向厂领导汇报造成成不良后果负责。

3．6督促和协助质量问题严重的单位制定整改措施，并检查执行情况。

3．7有权对本厂质量事故进行调节器查，分析并按有关规定处理。

3．8对质量管理中产生的问题，有权召集有关部门人员进行协助处理。

3．9对本科人员及车间（科室）质检员的任免、调动、奖惩有建议权。

4、检查与考核

4．1检查全厂质量检验管理的组织机构活动记录，检查生产活动全过程的质量保证体系。

4．2检查质量控制文件和车间生产现场的质量管理、检查质量管理奖励和优秀QC成果情况。

4．3检查半成品或成品的质量和检验科的工作质量和处理产品质量问题的原始记录。

4．4检查各项检查管理标准的制定及实施情况，各车间质量指标的统计考核报表。

4．5按《经济责任制》进考核。

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