关于新型工业化工作情况报告

下面是小编为大家整理的关于新型工业化工作情况报告,供大家参考。

今年以来，我们深入学习贯彻习近平总书记视察贵市重要讲话精神和省第十三次党代会、市十二届三次全会精神，积极围绕“四新”主攻“四化”，严格按照县委县政府“135”工业发展思路，扎实推进XX县新型工业倍增行动，全力推动新型工业化高质量发展，取得了一定成效，现将新型工业化工作开展情况报告如下。

一、工作开展情况

今年我县规模工业增加值累计完成X亿元，增速X%，增速排全市第X位。累计完成工业投资X亿元，完成市下达全年任务数X亿元的47.09%，完成市下达X月时序任务数X亿元的X%，与去年同期X亿元增长2X%，增速排全市第X位。

（一）台账管理，精准服务。坚持树立“企业为本、项目为王”的服务理念，以推进项目建设和服务企业为工作重心，通过建立“企业特派员”、“县领导挂帮企业”等制度，确保每个在建项目、每一家工业企业有一名科级以上领导包保服务。同时，压实包保服务人员工作职责，督促包保人员深入项目和企业一线开展调查，及时发现和搜集项目建设和企业经营遇到的困难问题，并主动对接协调各有关部门进行协调解决，对协调解决不了的问题及时上报新型工业化指挥部或县领导帮助协调解决。对困难问题开展清单化管理，明确化解任务、责任人及完成时限，定期进行调度，协调解决一项就核销一项，直至问题彻底得到解决。

（二）统筹力量，专项推进。充分利用新型工业化指挥的统筹协调作用，利用指挥部办公室周例会、专题会、派工单等机制优势。每周组织召开指挥部办公室工作例会，集中研究各重点项目建设推进情况，分析研究项目推进和企业发展遇到的问题和困难，专题研究化解办法。同时，指挥部指挥长每月组织召开1次新型工业化专题调度会，对项目和企业在建设运营中需要县级层面协调解决的困难和问题进行研究化解，对项目推进情况进行督促调度，有力推进了项目的顺利建设和企业经营。同时，对个别“急、难、特”的困难问题，由指挥部办公室以“派工单”形式将工作任务直接下达责任部门，限时完成，确保了对项目建设要素保障工作的精准高效。

（三）跟踪督办，确保实效。建立完善工作任务和问题台账跟踪督办工作机制，每次专题会、调度会召开及“派工单”印发后指挥部办公室都及时认真梳理会议议定事项及任务派发事项，并根据部门职能职责进行任务分解，限时办理，实时调度，督促相关部门千方百计为项目建设和企业发展提供要素保障。对包保服务项目、企业请求解决事项的办理办结情况进行调度、督办，对迟办理、办理不达标的部门及时进行提醒提示，对不办理、或迟办理造成重大影响的及时进行通报。同时，强化督促项目业主认真履约，确保项目建设依约推进。

二、主要存在的问题

（一）要素保障与项目建设需求仍有差距。受生态红线、基本农田红线、城镇开发边界划定等因素影响，项目选址难、落地难、矿权配置难等问题依然突出。如福成煤矿、腾翔钙业等项目因建设占用基本农田、林地，难以在短时间完成审批，影响项目落地或推进建设。

（二）企业融资难依然突出。受金融政策影响，当前各大银行加大风险管控，严格信贷审批程序，我县工业企业贷款渠道单一、抵押资产少、授信额度低、周期短、放贷时间长、融资成本高等问题依然十分突出，部分企业和项目受融资影响建设进度迟缓，企业正常生产经营困难。如荣山食品、黔味飘等企业受资金短缺影响，企业生产经营较为困难。

三、下步工作打算

（一）进一步优化产业结构。一是结合我县资源优势，加快推进已批的“风光”能源项目建设，推动项目尽快投产达效为地方经济发展做出贡献。同时，积极围绕基础能源、“风光”水电清洁能源等产业开展对外招商，为新型工业化发展夯实基础。二是加快石材产业转型升级，积极围绕石材废料、边角料等石材废料综合利用项目开展招商，延伸石材产业链，提高石材产业附加值。

（二）强化项目建设要素保障。切实发挥好新型工业化指挥部统筹协调作用和“中枢”作用，及时协调解决各项目和企业在建设、发展和经营等方面遇到的困难和问题，加强各企业和项目建设要素保障，全力推进工业项目建设和企业健康发展。

（三）大力培育企业入规入统。一是加强与工业项目牵头单位沟通对接，共同加强企业培育力度，推动目标企业尽快发展壮大，同时，做好入规入统前期准备工作，确保工业项目及时入规入统。二是认真贯彻习近平总书记在民营经济会议上的讲话精神，扶持重点企业做大做强，选取成长型、潜力型的小微企业，帮助争取在财税信贷、技术孵化、创业辅导、人才培训等方面的扶持，壮大企业实力，不断扩大规模以上企业群体。

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