个人担当作为方面存在的问题9篇

篇一：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　个人担当作为方面存在的问题清单

　　“对于我们来说，担当、作为意味着什么，应该担当什么，应该作为什么”下面是小编为大家搜集整理提供到的关于个人担当作为方面存在的问题清单范文。欢迎大家阅读参考学习!个人担当作为方面存在的问题清单

　　一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为

　　1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。

　　、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。

　　2016/14、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。

　　、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。

　　、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。

　　2016/14、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。

　　二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为

　　1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。

　　、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，2016/14不想事业推进。

　　、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

　　、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。

　　、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。

　　、怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体、处置焦点问题。一些干部担心被媒2016/14体炒作成热点，担心被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个

　　人影响不好，不再去主动服务了。

　　、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。

　　三、能力不足，办法不多，不会担当作为

　　1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深，导致工作深不下去、打不开局面。有的认为不唯GDP就是不要GDP，强调发展质量就不能要求发展速度，产生了“应当慢慢来、不用着急”的片面认识。

　　、思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对新常态、新要求，感觉这也不舒服、那也不得劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设2016/14中，实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策，增强吸引力、调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。

　　、对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢、任务不落实，归咎于政策调整、体制机制等外部因素，不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。比如，有的对新产业新业态不熟悉、不了解，跟进学习不及时，有的对金融、信息产业、现代物流等方面知识不足，有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　个人担当作为方面存在的问题清单

　　前，对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近，我就这一问题做了些调研。从调研情况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

　　2016/14行政审批方面:

　　大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿。有的企业反映，过去正常办理的事项，现在一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因，我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了，现在该走的程序必须走、该办的手续必须办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部2016/14本来就“不干净”，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。

　　招商引资方面:

　　大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧，但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的6个招商团队，每名领导都明确任务、明确方向，主动到长三角、珠三角等地上门对接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取得了积极效果;如果不主动努力，一味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境;地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩，外出招商时交通、住宿、伙食标准比过2016/14去有所下降，工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成“傍大款”，影响不好，给自己惹麻烦。

　　争取项目资金方面:

　　有些干部反映，现在争取项目资金时不得不“跑”，但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上级部门在分配项目资金时，不是看实际情况、客观需要，而是看谁“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是，过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”，左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。

　　对以上现象，要深入分析，辩证看待。一方面，要看到其中的积极变化。比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了;程序意识有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批先建、边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，现在对权力2016/14和法纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了。对这些变化，不能认为是不作为、慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。另一方面，也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节“硬上弓”;有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹”官不聊生”;有的是因为怕犯错，面对反“四风”、反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的应对之道，消极被动适应;有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。

　　我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”，要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”，巩固支持积极变化，坚决纠正消极现象，努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

　　一要持之以恒狠抓作风。

　　现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题，实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对2016/14策”，本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解决认识上的偏差以至错误，明确敢担当就是不怕困难，遇到问题不回避，敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题，要列出具体表现，逐条制定措施，作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点，促使干部积极作为、勇于担当。

　　二要坚定不移深化改革。

　　解决不作为、慢作为、不敢担当问题，归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革，要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中“跑”的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标、分配任务，而是明确扶持什么、扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用在干事上，而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息，企业一些审批事项也可在网上受理等，让信息多跑路，努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单，201611/14依托信息化手段再造流程，实现信息共享，方便办事。

　　三要健全完善奖惩机制。

　　要进一步健全激励机制，调动广大干部的工作热情，对一心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也要给予包容，使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部，同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部，加大惩治力度，形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施，使广大公务员都有奔头。

　　个人担当作为方面存在的问题清单

　　一、存在问题

　　通过xx城管所全体人员共同的查摆问题，经梳理归纳后，城管所在日常的工作中还存在以下问题：一是业务指导不够，深入基层不够，深入企业、市场、住户等一线次数相对较少，对一线了解不够深入;二是对调查对象的联系不够，对调查对象的一些实际问题没能及时解决，搭建服务平台比较单一，开展城管服务不够主动;三是缺乏工作创新，工作稍显死板，缺乏敢于突破常规的勇气，缺乏创新性，工作效率存在提升的空间;四是日常业务学习有待加强，所内成员较为专注自己所分管的具体工作，对于其他专业的专业知识的学习较少，城管工作水平有待提高。

　　二、整改措施

　　针对xx城管所工作中存在的上述问题，为进一步提高城管服务水平，xx城管所积极探索新方法，转变服务方式，201612/14创新服务模式，对城管工作基本情况作了认真的梳理和深入分析，有针对性的提出以下整改措施。

　　(一)深入一线调研，加强业务指导

　　要积极深入企业基层开展业务指导，了解基层实际情况，掌握相关数据的第一手资料，摸清基层城管工作需求。结合城管执法检查和日常收审报表过程中遇到的各种重点、难点问题，有针对性的对基层单位进行城管报表制度再讲解，加深基层单位城管人员对制度指标口径的理解，从而提高数据准确性。

　　(二)加强沟通协调，提升工作效率

　　为确保各专业数据及时填报，准确把握企业上报情况，在上报阶段加强与企业的沟通联系，重点关注往年容易出错的企业，询问填报情况，规范填报方法，明确填报口径，耐心解答企业面临的各种问题，通过短信平台、微信群、电话指导、邮件回复等方式进行问题解答，提高企业上报数据积极性。

　　(三)增强创新意识，提高工作效率

　　增强创新意识，首先要在学习中坚持与时俱进。无数实践经验证明，创新不是轻而易举的事，而是主客观条件巧妙结合的产物，是多种因素的结晶，而知识和经验的积累则是实现创新的基础。其次，要有敢为人先、敢想敢干的胆气。只有敢想才能敢干，只有敢干才能突破，才能创造性地开展201613/14工作，才能实现跨越式发展。要勤于思考、勇于探索、敢于创新，将创新作为自身一种必备的素质和能力，使不思进取、工作平庸、碌碌无为成为压力，从而形成敢为人先、勇于创新、推动发展的工作风气。

　　201614/14

篇二：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　担当作为方面存在的问题

　　关于担当作为方面存在的问题

　　深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，必须理解其深刻内涵。以下是小编收集整理的关于担当作为方面存在的问题，希望对大家有帮助!!关于担当作为方面存在的问题

　　党的十八届六中全会围绕全面从严治党作出战略部署，王岐山同志的署名文章《全面从严治党承载起党在新时代的使命》对严肃党内政治生活和加强党内监督提出了全面系统的要求，体现了我们党在管党治党中求真务实的科学态度和责任担当。作为推进全面从严治党的执行者、捍卫者和监督者，始终把管党治党的政治责任扛在肩上，真正做到内化于心、外化于行。

　　强化学思践悟。结合“”学习教育，先学一步、深学一层，学深悟透，深刻领会十八届六中全会精神实质，切实把署名文章作为贯彻落实党的十八届六中全会、推进全面从严治党的行动指南，找准定位，对表紧跟，牢固树立“四种意识”，坚定“四个自信”，不断增强责任意识，积极践行使命职责，用实际行动诠释对党的忠诚。

　　强化党内监督。带头执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，用好党内监督利器，坚持问题导向，全面开展县级巡察工作，补齐基层党内监督短板，细化监督措施，落实监督责任，以眼里揉不进沙子的认真韧劲，扎实有效地开展党内监督，发现解决管党治党中存在的突出问题，坚决抵制和查处违反政治纪律和政治规矩的行为，推动管党治党从“宽松软”走向“严实硬”。

　　强化执纪问责。围绕中心服务大局，盯紧脱贫攻坚领域、“四风”现象、侵害基层群众利益等重点领域和关键环节以及敏感问题，及时研判“四风”新变种，大力抓好中央八项规定的落实以及“违插”和“红包”的专项治理;切实用好监督执纪“四种形态”，突出运用第一种形态，推动党内生活常态化，强化批评与自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

　　强化忠诚担当。加强纪检监察队伍建设，始终做到正人先正己，坚决防止“灯下黑”，及时发现和解决干部队伍中存在的问题，注重自身的教育和监督，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。在聚焦主业中勇于担当履责，敢于较真碰硬，不怕得罪人，不当“老好人”，以钉钉子的精神扎实推进各项任务的落实。

　　关于担当作为方面存在的问题

　　全党一定要保持战略定力，坚持严字当头、真管真严、敢管敢严、长管长严，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到党的建设各方面。

　　监督别人的人首先要监管好自己，执纪者要做遵守纪律的标杆。各级纪委要以更高的标准、更严的纪律要求纪检监察干部，保持队伍纯洁，努力建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。

　　本集梗概

　　尽管无数优秀的纪检干部以担当诠释对党和人民的忠诚，但是，与党中央的要求和广大群众的期望相比，纪检机关自身建设依然任重道远，决不能有一丝一毫的放松。打铁还需自身硬。纪检干部只有始终以最严格的要求锤炼自己，以忠诚、干净、担当的标准淬炼成钢，才能担当起党章赋予的神圣使命。全面从严治党永远在路上，纪检监察机关加强自身建设同样永远在路上。

　　1权力就是责任，监督执纪问责不仅仅是纪检机关的权力，更是一份沉甸甸的责任

　　2016年10月，党的十八届六中全会通过《中国共产党党内监督条例》。条例规定，党的各级纪律检查委员会是党内监督的专责机关。权力就是责任，监督执纪问责不仅仅是纪检机关的权力，更是一份沉甸甸的责任。如果履行责任不到位，就要被问责。2015年1月到2016年11月，全国因履行监督责任不到位被问责的纪检干部有4800多人，其中有纪委书记、纪检组长3100多名。

　　【案例】

　　王俊莲：监督责任履行不到位

　　2013年1月辽宁省十二届人民代表大会期间，代表驻地辽宁大厦

　　暗流涌动，颇不平静。不少人在私下为

　　奔走，进出驻地送钱送物。时任阜新市委书记

　　、时任省财政厅党组书记，通过

　　当选省人大常委会副主任;辽宁省全国人大代表中有45名通过

　　当选;参加选举的616名省人大代表中有523人收受了财物。而当时作为辽宁省纪委书记、大会主席团成员的王俊莲，对此却并无察觉。选举期间，还有人举报反映，但省纪委调查之后认为证据不足，也就不了了之。

　　警钟长鸣

　　虽然王俊莲本人并未参与，但作为当时的省纪委主要领导，监督责任履行不到位，被给予党内严重警告处分。

　　纪检机关对于维护政治纪律和政治规矩、营造良好的政治生态，负有重要的监督责任。发生如此严重的案，纪检机关明显失职失责。不履行或者不正确履行监督责任，能发现的问题没有发现，发现问题不报告、不处置，该问责不去问责的，这些都要严肃问责。

　　2纪检队伍承担着党内监督的重要职责，自身必须首先高标准、严要求，做尊崇党章、严守党纪的"标杆

　　忠诚、干净、担当，每一个字都重如千钧。早在党的纪律检查机构诞生之初，第一批先辈就用行动做出了榜样。

　　1927年5月9日，中国共产党第五次全国代表大会在武汉召开，正是在这次会议上，选举产生了中央监察委员会，它是中央纪委的前身。

　　中共五大会址纪念馆馆长高万娥介绍,“中国共产党已经开始注意到杜绝腐败问题，保持我们党的纯洁性的问题。王岐山书记到我们馆里来的时候，其中说我们这个位置是树起执纪监督大旗的地方。”

　　大会选举产生的第一届中央监察委员会由王荷波、杨匏安等10人组成。在随后的革命斗争中，面对生死抉择，这10名中央监委委员无一人叛变，其中8人相继牺牲，用生命诠释了何谓忠诚。第一届中央监察委员会主席王荷波被叛徒出卖，在狱中受尽酷刑，但坚贞不屈，始终坚守党的秘密，最后英勇牺牲。

　　从第一届中央监委成立到现在，80多年时间过去了。社会生活发生了巨大的变化，但党对纪检监察机关的要求从来不曾改变。无论在

　　任何时代，忠诚都是对纪检干部第一位的要求。全面从严治党，深入推进反腐败斗争，对党忠诚，不仅要干净，还要担当，三者缺一不可。

　　3纪检工作干的就是得罪人的活，不得罪，就必然有负于党和人民

　　对于纪委书记来说，这是必须坚守的一条原则，丝毫不能退让半步。

　　在腐败与反腐败之间，水火不容，没有中间道路可走。作为纪委书记，如果不能坚持原则、迎难而上，其实就意味着已经选择了另一条道路。

　　【案例】

　　：利用职务上的便利为他人谋取利益，索取收受巨额贿赂，收受礼金礼品，曾任山西省纪委书记、省政法委书记、省委副书记、省人大常委会副主任。在去山西工作之前，在中央纪委机关工作近20年。2006年，调任山西省纪委书记，本应对治理腐败有所作为，却最终成为山西落马的七名省部级干部之一。

　　到山西任职时，正值山西煤炭经济的黄金时期，也正是政治生态最为污浊的时期。干部之间逢年过节送礼收礼成风，跑官要官现象严重。

　　刚到山西，就有人开始上门试探。他最初也曾经将一些人拒之门外，但很快就有人“提醒”他这样会得罪人。于是，从2007年到2014年，利用职务便利，为他人在煤矿资源整合、职务晋升、压案瞒案等事项上谋取利益，非法收受他人财物共计折合人民币1.23亿元，以

　　被判处无期徒刑，。

　　警钟长鸣

　　十八大以来，纪检系统注重在选人用人过程中，贯彻忠诚、干净、担当的要求，不但从入口就严格把关，而且把严明纪律贯穿于日常监督之中，对不能胜任纪检工作的就果断调整，坚定不移地打造一支队伍，塑造一种标准。

　　忠诚是第一位的，纪检干部必须热爱我们的事业;干净是你行为、言行的底线;担当就是在与

　　作斗争时，必须敢于亮剑，担当实际上是对忠诚最本质的一种体现。

　　4保持纪检队伍思想的坚定性和纯洁性，是永恒的课题

　　纪检机关应当严格教育、管理、监督，审查组应当设立临时党支

　　部，加强对审查组成员的教育监督，及时发现问题、进行批评纠正。这些要求和举措，有的就来自对近年来发生的纪检干部违纪违法案件的反思。

　　【案例一】

　　原屹峰：利用纪律检查权谋取私利

　　原屹峰，中央纪委第八纪检监察室原处长。他曾经参与查办

　　、等案件，现在自己却坐在了被审查的位置上。原屹峰与一些老板存在不正当交往、利用职务牟利的情形。2016年7月，根据有关单位转来的问题线索，中央纪委机关党委对原屹峰涉嫌严重违纪问题进行立案审查，发现原屹峰利用纪律检查权谋取私利，收受财物240.8万元;同时还发现原屹峰涉嫌收受巨额贿赂的其他问题线索。

　　【案例二】

　　明玉清：一方面利用执纪审查权与一些党政领导干部、纪检干部拉关系;另一方面，就商人老板请托事项向这些领导干部打招呼，收受钱物

　　明玉清，中央纪委第九纪检监察室原正局级纪律检查员、监察专员兼副主任，先后联系西南、西北等地区。经查，明玉清长期以来与多名领导干部、商人老板关系密切，党的十八大之后，明玉清仍然与他们频繁出入酒店，大吃大喝，继续进行权钱交易。在对明玉清的审查中发现，有一些地方省部级领导干部，甚至上门到明玉清家里吃饭送礼。这些省部级干部之所以和他拉近关系，看重的自然是他手中的执纪审查权。而明玉清和他们交往，也有自己的目的。他一方面利用执纪审查权与一些党政领导干部、纪检干部拉关系;另一方面，就商人老板请托事项向这些领导干部打招呼，收受钱物上千万元。调查发现，明玉清的弟弟、儿子等多名亲属和特定关系人，都通过明玉清的权力寻租，获取了巨额利益。而现在，他们也都因此接受调查。

　　警钟长鸣

　　干部走入歧途首先在于内因，在于思想防线的溃坝、在于党性原则的丧失。反过来，干部出问题，组织也有责任。《监督执纪工作规则(试行)》总结纪检干部严重违纪的惨痛教训，规定纪检干部必须严格遵守政治纪律，严格执行回避、打听案情和说情干预登记备案等规定，把制度的篱笆扎得更紧;同时要求各级纪检机关的基层党组织把主体责任和监督责任扛起来，体现严管就是厚爱，正人先正己。

　　党的十八大之后，中央纪委明确要求纪检监察干部清理和净化朋友圈，目的是减少以权谋私、以案谋私的风险。《监督执纪工作规则(试行)》认真查找、梳理风险点，在每一个关键环节提出有针对性的防范措施，强化内控机制，防止权力滥用。

　　5理想信念要落实在行动当中

　　党的十八大以来，纪检队伍中涌现出的许多优秀纪检干部，在自己的工作中，用行动诠释着这支队伍应有的标准。

　　陈丽华(吉林省通化市纪委副书记)在百姓眼中，这位纪检干部为人温和而亲切。而在工作中，她却是出了名的铁面执纪，敢作敢为。不管牵涉什么人、什么部门，陈丽华都依纪查办，不怕得罪人，也不徇私情。陈丽华曾负责暗访全市机关单位作风建设专项行动，问题严重的单位受到通报批评，其中就包括陈丽华弟弟的任职单位。

　　李泉新(江西省委第三巡视组原组长)2016年5月，他因癌症去世，在去世前两个月仍然整天扑在工作上，甚至为了工作要求出院，在医院的劝阻通知书上签字表示，出了任何问题自己负责。李泉新的9个兄弟姐妹大多在老家务农做工，他唯一的儿子大学毕业后分到防护林站工作，儿媳是医院的一名合同工。李泉新在家里立下过家规，任何家人、亲戚不得找他办事。

篇三：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　担当作为方面存在的问题和不足

　　权力就是责任，责任就要担当。以下是小编收集整理的担当作为方面存在的问题和不足，希望对大家有帮助!!担当作为方面存在的问题和不足

　　当前，对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近，我就这一问题做了些调研。从调研情况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

　　行政审批方面：大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿。有的企业反映，过去正常办理的事项，现在一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨

　　言。产生上述问题的主要原因，我们分析在于：一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了，现在该走的程序必须走、该办的手续必须办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就“不干净”，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。

　　招商引资方面：大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧，但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的6个招商团队，每名领导都明确任务、明确方向，主动到长三角、珠三角等地上门对接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取得了积极效果;如果不主动努力，一味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条：一是现在一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境;地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作

　　不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩，外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降，工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成“傍大款”，影响不好，给自己惹麻烦。

　　争取项目资金方面：有些干部反映，现在争取项目资金时不得不“跑”，但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上级部门在分配项目资金时，不是看实际情况、客观需要，而是看谁“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是，过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”，左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。

　　对以上现象，要深入分析，辩证看待。一方面，要看到其中的积极变化。比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了;程序意识有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批先建、边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，现在对权力和法纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了。对这些变化，不能认为是不作为、慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。另一方面，也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节

　　“硬上弓”;有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹“官不聊生”;有的是因为怕犯错，面对反“四风”、反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的应对之道，消极被动适应;有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。

　　我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”，要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”，巩固支持积极变化，坚决纠正消极现象，努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

　　一要持之以恒狠抓作风。现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题，实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对策”，本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解决认识上的偏差以至错误，明确敢担当就是不怕困难，遇到问题不回避，敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题，要列出具体表现，逐条制定措施，作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点，促使干部积极作为、勇于担当。

　　二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题，归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革，要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中“跑”的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标、分配任务，而是明确扶持什么、扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引

　　导基层把更多精力用在干事上，而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息，企业一些审批事项也可在网上受理等，让信息多跑路，努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单，依托信息化手段再造流程，实现信息共享，方便办事。

　　三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制，调动广大干部的工作热情，对一心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也要给予包容，使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部，同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部，加大惩治力度，形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施，使广大公务员都有奔头。

　　担当作为方面存在的问题和不足

　　看干部，要看敢不敢负责、有没有担当。“把党和人民赋予的职责看得比泰山还重”，党的十七届五中全会对领导干部精神状态、工作姿态提出新要求，强调领导干部要有责任意识，对工作尽心尽责。

　　这是时代的使命：战略机遇期、改革攻坚期，社会转型期、矛盾凸显期，工作好做又难做，只有高度负责、敢于担当，主动把握机遇，积极应对挑战，才能大有作为;这也是现实的要求：利益多元、诉求多样，解难题、破制约，需要更加奋发进取，而却有一些干部精神不振、心态失衡，弱化了责任、消解了担当。

　　作为带头人、领路者，领导干部的责任不仅关乎个人，更关乎一个地方的发展、一方百姓的福祉。责任与机遇成正比，“良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市”，如果有责缺少担当，在位不在状态，就会错失机遇、耽误进程，干不

　　出成绩，打不开局面。

　　责任担当缺失的主要表现，或是不敢负责，没有担当的能力：缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。或是不愿负责，没有担当的勇气：“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担责的干部风言风语、说三道四，腐蚀正气、助推歪风。

　　责任不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一位，都能见责任、见担当。是勇于改革、大胆创新，多做建树性工作，还是畏惧风险，墨守成规，只做门市性工作?是创先争优、争创一流，还是甘于平庸、甘居中游?是打基础、谋长远，久久为功，还是搭“花架子”、搞“政绩秀”，一时风光?是直面矛盾、正视困难，积极解决问题，还是绕道走、躲风头，消极掩饰问题?是面对急难险重任务敢于上阵，靠前指挥，还是推脱躲闪，打退堂鼓?是极端认真、严细深实，一抓到底，还是漫不经心、粗枝大叶，抓抓停停?是敷衍塞责、一味迁就，扬汤止沸一时应付，还是举一反三、建章立制，釜底抽薪完善机制?是严格要求，加强管理，还是放任放松，捂着哄着?责任和担当，就体现在对这些“选择题”的解答中。

　　不敢负责，没有担当，软、怕、躲、退，说到底恐怕还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思转多私。忧的不是不辱使命，而是个人名利;虑的不是事业进展，而是个人“进步”。确实，领导干部有岗位责任的要求，也有自我发展的诉求，所以尤其要认识到二者的辩证统一。有责任、敢担当，才能干好工作、做出成绩，也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，让组织失望、让群众寒心。

　　上面怎么看，下面怎么干。激发干部的责任感，也需要回答好“怎么看”的问题。不能让“太平官”、“混事官”无压力，更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃了亏。要负责，难免会触及利益得罪人，也容易招致一些“意见”和“反映”。对此，组织上也当以高度负责和担当精神看待和评价干部。以德能勤绩的标准，建立科学、完善、可操作的考核标准，着重看变化、看发展，看实绩、看作为。深入实际、深入群众，了解真实民意和群众口碑。从而保护负责任、敢担当的干部，让他们更加锐意进取。

　　没有责任担当，不是小问题。敢负责，方能放开手脚，奋发有为;有担当，方能挑起重担，大有作为。这是干部领导应有的基本素质，也是对领导干部的基本要求。

　　担当作为方面存在的问题和不足

　　担当就是承担起应该承担的责任和义务。担当适用于任何部门和单位组织，作为爱岗敬业，忠于职守的延伸，担当同时又赋予了更深刻的含义。

　　任何单位或者个人，都是作为一个城市的一员，既然生活工作在这个城市，必然承担着奉献和享受的双重关联，在各种不同的岗位上发挥自己的热量，从而铸就了这个城市的有序发展，尤其是在建设和谐社会，学习落实科学发展观的形势下，更应该具有担当的精神，而这种担当不仅仅是勇于担当，还必须是善于担当，必须担当。勇于担当是对待所承担工作的责任心问题，既然在这个岗位就必须履行岗位职责，责无旁贷地完成该岗位所安排的各项任务。善于担当是对所承担工作的完成表现的能力问题，要求岗位责任人各方面素质都要高，完成工作任务尽善尽美，不留后遗症。必须担当是指令性的硬标准，是不计代价和成本必须完成的工作任务。

　　由于担当赋予了更深刻的含义，所以担当形成的前提条件必须成熟，只有成熟的前提条件，才能真正体现担当的价值和长远意义。以人为本，是学习落实科学发展观的基础，同时也是担当的前提条件，我们做出的任何事情必须靠人去完成，而这些事情都是为人服务的，出发点和终点都围绕着人这个中心。马斯洛需要层次论中，强调人不仅仅有生存上的需要，还有安全的需要，尊重的需要，自我价值实现的需要等等。而这些前提条件，在一定程度上应该是已经满足了，要实现真正的担当，还必须从第一步做起;

　　勇于担当

　　勇于担当的对象应该是群体的领袖，作为领袖，首先要树立一种信念，勇敢地去承担应该承担的责任，不回避问题与矛盾，敢于同各种困境做斗争。坚决守护好自己的阵地，是一种群体灵魂的体现。领袖的表率作用是无穷的，直接影响到一批下属，也正是这种表率作用，注定能够带出来一个十分优秀的团队，这个团队就是独立团式的队伍。想象延伸一下，就是我们的政府，必须是一个勇于担当的政府。

　　善于担当

　　善于担当应该是梯级模式，是建立在勇于担当的基础之上。善于担当是发挥聪明才智和工作艺术的担当行为。任何单位或个人，所承担的责任都不尽同，都有各自不同的岗位，正是这些不同的岗位才组建成为一个有序城市的框架。社会是个大熔炉，情况非常复杂，管理和承担责任肯定会遇见很多历史的，现实的，突发的，潜在的矛盾和问题，处理这些要依靠善于担当的这一部分人，也就要求了这一部分人的素质和能力。如，政法部门如何把社会稳定，社会治安等搞好?经济部门如何把经济搞好搞活?建设部门如何做好规划建设?行政部门如何提供

　　优质服务?农业部门如何引导农民发家致富?等等。只有在勇于担当的前提之下，才能造就一批善于担当的中间环节，这个环节起到承上启下的关键作用。

　　必须担当

　　必须担当是在勇于担当和善于担当相当成熟的情况下产生的，是担当的最基本面，是直接和人或者事物接触的一大批人。他们是在上面两个担当之下，面对矛盾和问题必须去解决处理，没有退回的余地，是责任心，态度，能力的具体体现。

　　担当是需要勇气，需要智慧，需要态度，需要能力的，社会有序发展需要担当的精神，充分发挥我们每个人，每个部门的作用，期盼具有这种担当精神的人存在于城市的各个阶层，发扬担当精神，各司其职，各尽其能，来实现人民的发展需求。

　　[担当作为方面存在的问题和不足]

篇四：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　担当作为方面的情况及存在的问题不足之处

　　担当作为是一个人充分发挥自己的能力，积极承担责任，为实现个人和社会的理想奋斗的表现。在现代社会中，担当作为已经成为了许多公司和组织、政府和非营利机构招聘人才的重要标准之一。然而，尽管许多人都理解担当作为的重要性，但真正能够担当起个人或组织的责任的人并不多。在未来发展中，担当作为的情况存在着很多问题，这些问题主要包括以下三个方面。

　　首先，现代社会中，担当作为的情况存在较大的问题。许多人都认为他们没有必要承担个人的责任，而是应该依靠组织的力量来防范和解决问题。这种想法是错误的，因为组织本身没有责任，只有人才有责任。没有人承担责任，就不会有责任，也就不会有解决问题的办法。因此，我们应该鼓励个人更加担当自己的责任，既为自己的生活负责，也为社会的发展做出贡献。

　　其次，现代社会中，缺乏健康的担当作为的理念。许多人觉得担当作为是一种强制性的行为，不是一种积极的思维方式。许多企业规定员工必须参加各种强制性的活动或课程，但很少关注员工的个人发展和职业规划。这种观点和方式是错误的，因为担当作为是一种自我需求和发展

　　的必然结果，不可能通过强制来实现。真正的担当作为需要从内心深处萌发，并在实践中逐渐成长。

　　第三，现代社会中，缺乏担当作为的机遇和环境。由于社会制度和文化环境的制约，许多人不得不放弃自己的理想、抱怨自己的工作和环境、等待机会的到来。这种无奈和消极是造成担当作为缺乏的主要原因之一。因此，我们应该鼓励人们积极寻找担当作为的机遇和环境，创造自己的机遇和环境，并勇敢地承担责任和风险。

　　尽管存在许多不足之处，但我相信在未来，担当作为会越来越重要。只有在担当作为的基础上，个人和组织才能够快速发展和进步。因此，我们应该从自我做起，切实担当自己的责任，为实现自己和社会的理想奋斗！

篇五：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　在担当作为方面存在的问题自查报告2篇

　　1.在担当作为方面存在的问题自查报告

　　为人师表，不仅要对学生负责，更要对社会负责、对科学负责。所以，任何时候，提倡教师的师德师风都是必要的。加强师德师风建设，是一项重大的建设工程，是一项需要每一个人民教师长期奋斗的艰巨任务。让我们每一位拥有人民教师称号的人，怀着对学生负责，对社会负责、对科学负责的态度，"正师德、铸师魂、强师能"，使自己无愧于人民教师的光荣称号，使自己能够担当起培养21世纪需要的合格人才的历史重任。

　　一、参加机关作风教育整顿活动情况。

　　自从开展作风教育整顿活动以来，我能够按照学校的安排，积极参加学习，认真查找问题。在学习方面，无论是单位组织的职工学习会，还是小组学习会，我都按时参加，没有缺席。除了集体学习外，个人还坚持自学。学习之后，及时撰写心得体会。在坚持学习的同时，我还注意对照要求，查找实际工作中和个人思想中的问题和不足，努力纠正自己存在的。

　　二、自查自纠情况。

　　对照教育局要求查找的几个重点进行自查，自己认为我个人总体上还做得比较好。一是服从大局观念好、有强烈的全局意识，在工作中和同志们的工作展开了更好更多的合作。不管是份内份外，只要有任务，只要有利于工作，有利于教育事业的发展，我们都是心往一处想，劲往一处使。二是认真搞好团结，充分发挥团结协作精神。我一直把搞好团结作为我个人工作的重要要求之一，不利于团结的事不做，不利团结的话不说，维护教师的形象。三是在平时的工作作风上，个人也是做得比较好，十分注意工作纪律。我从参加工作以来，就养成了不迟到、不早退的习惯，一般都要提前到办公室。到了办公室，就认认真真地做事，没有擅自脱岗。四是责任感较强，精神状态好，我一直都有一种不甘落后的信念，千方百计要把自己的工作做好，我所做的一切也受到了领导的肯定。五是能不断充实自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能坚持学习，努力使自己不掉队。

　　当然，与越来越高的工作要求相比，与不断发展的形势相比，个人身上仍存在一些问题和不足。一是自身的能力和知识的局限，在新的形势和新的任务面前，有时有心有余而力不足之感，不能主动出击，只能被动应付。

　　三、存在问题的原因。

　　1、思想跟不上形势，没有从政治大局考虑。在理论学习中，自己没有很好地坚持理论联系实际，在改造主观世界上下功夫，从而牢固树立为党和人民事业奋斗的信念，因此在思想上出现偏差。

　　2、思想认识反思不够。平时总是认为做好自己本职工作就行，只要不违犯纪律、不犯错误，工作上不求有功，但求无过，不求过得硬，但求过得去，缺乏积极进取的精神，满足于完成领导交办的工作任务，对如何开拓性地开展工作研究不够，没有从领导角度方面和政治高度方面考虑问题。

　　四、今后的整改措施。

　　1、以学习教育为途径，提高政治业务素质。认真学习和深刻理解有关转变干部作风提高行政效能建设文件资料的精神实质，把握起精神要点，提高理论素质与思想政治水平。努力钻研政治理论、业务知识，夯实基础、拓展视野、坚定信念、提高素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我要认真学习、精读有关重点文件，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，自觉地加强党性煅炼，做到自重、自省、自警、自励。

　　2、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的.认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力，多向领导、同事请教，要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。通过不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养。

　　3、更新教育观念，改变对学生居高临下的态度，主动、积极地建立一种民主、平等、和谐的师生关系，热爱学生，尤其要热爱学困后进生。

　　4、牢固树立"学校无小事，事事都育人;教师无小节，处处作表率"的意识，以教书育人为本职，作学生、教师的表率。牢固树立"宁守清贫，不损师德"的意识，发扬教师高风亮节、"红烛"精神，廉洁从教，维护"爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献、执着追求、探索创新"的美好形象。牢固树立"以法执教、以德治教、以德服人"意识。牢固树立服务意识，忧患意识，竞争意识，增强使命感、紧迫感和危机感。

　　5、积极调整心态，正确对待当前人事制度、工资制度改革，正确处理奉献与索取、集体与个人、名利和道义之间的关系。

　　2.在担当作为方面存在的问题自查报告

　　一、日常工作中存在的问题

　　1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。

　　一名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权？如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

　　2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。

　　在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示；有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。

　　3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。

　　对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　二、整改措施

　　1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。

　　2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想；干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当；要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。

　　3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。

　　4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质；多想多思，主动研究工作方法和措施；凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。

篇六：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　个人在担当作为方面存在的问题和整改措施

　　作为一个成年人，担当作为是每个人应尽的责任。然而，在我自己的日常生活中，我发现自己并没有完全尽到这个责任。本文将探讨我在担当作为方面存在的问题，并提出适当的整改措施。

　　首先，我的一个问题是缺乏自律意识。在生活中，我常常会遇到一些困难和挑战，但我没有足够的自律意识去克服这些困难和挑战。特别是在工作和学习上，我很容易被周围的环境和同事/同学的干扰所影响，而丧失了我的工作和学习动力。

　　为了改变这个问题，我需要更加强化我的自律意识。一个有效的措施是通过定期制定目标来提高自己的自我管理能力。这些目标应该是切实可行的，并且能够逐步提高自己的能力和水平。我还可以通过时刻保持好的姿态，自我约束行动，这样可以逐渐让自己养成更好的习惯，更容易发现不足之处并加以改进。

　　另一个问题是缺乏沟通能力。在公司或社交场合，我经常会感到不自信并且很难进行有效的沟通。这让我无法和同事或朋友建立更深入的联系，从而限制了我的个人和职业发展。

　　为了解决这个问题，我需要积极学习沟通技能。这可以通过参加沟通课程、与他人进行实践交流和从经验丰富的人那里获得帮助来实现。我还可以采用一些战略，如定期审查自己的倾听技能，相互学习，熟悉各种社交场合的积极技巧等来提高沟通能力。

　　最后，我存在的另一个问题是缺乏责任感。在我过去的一些经历中，我常常会利用借口逃避责任，而不是积极尝试解决问题。这样的行为让我不仅对自己感到失望，而且也影响了我的同事和朋友。

　　为了改变这个问题，我需要担当起自己的责任。我应该开始积极尝试解决问题，并接受自己的责任。这可以通过在问题出现时向领导或官方道歉、制定有效的行动计划来慢慢改善。我还可以参加一些自我教育课程，学习一些匹配情境出现时最佳的解决方案。

　　总的来说，担当作为是每个人必须尽到的责任。虽然我在自律、沟通、责任感方面存在一些问题，但是我正在努力采取适当的措施来解决它们。我深信，借助这些努力，我可以真正地担负起自己的责任，成为一个更好的人。

篇七：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　担当作为不够方面存在问题及整改措施

　　担当作为是一种为人处世的态度和行为规范，它是每个人都应该具备的基本素质，但事实上，在我们的生活和工作中，存在着一些担当作为不够的问题。这些问题可能会影响到我们的工作效率和工作质量，甚至会对我们的事业和生活产生不利的影响。

　　担当作为不够的问题表现在以下几个方面：

　　一、责任心不足。在工作中，我们不能只做自己分内的事情，还要有一种责任意识，时刻关注着团队的整体进展和发展。但是，有些人只是在自己的职责范围内干活，不想多管闲事，导致团队的工作效率低下。

　　二、决策能力不足。当团队遇到问题时，需要有一位领袖来带领大家共同解决问题。但是，由于担当作为不够，有些人不愿意主动承担这个角色，导致问题无法得到及时解决，进而影响到团队的发展和效益。

　　三、缺乏自我约束。在处理问题时，有些人容易情绪化，做出不理智的决定。此时，需要有一种自我约束的能力，控制自己的情绪，冷静

　　思考问题。但是，由于担当作为不够，有些人无法做到自我约束，导致问题得不到有效解决。

　　为了解决担当作为不够的问题，我们需要采取以下措施：

　　一、树立正确的价值观。担当作为是一种价值观念，我们需要从今天开始树立正确的价值观，这样才能从根本上解决担当作为不够的问题。

　　二、提高自身素质。作为一个担当作为的人，我们需要不断提高自身的素质和才能，这样才能更好地为团队和公司做出贡献。

　　三、加强团队协作。在团队中，我们需要加强协作，在互相帮助和支持的基础上，共同解决问题，这样才能更好地发挥团队的优势。

　　四、培养责任意识。在工作中，我们需要培养一种责任意识，时刻关注团队的整体进展和发展，从而激发出担当作为的精神。

　　总之，担当作为是一种非常重要的品质，它涵盖了人们在生活和工作中应该具备的基本素质。在现实中，我们需要认真对待担当作为不够的问题，并采取有效的措施来解决它。只有这样，我们才能更好地走向成功的道路。

篇八：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　勇于担当作为方面存在的问题及整改措施

　　在我们的生活和工作中，勇于担当是一种重要的品质。它不仅体现了个人的责任感和使命感，也是团队和组织取得成功的关键。然而，现实中我们也发现了一些勇于担当方面存在的问题，这些问题需要我们采取一些整改措施来解决。

　　一、勇于担当方面存在的问题

　　1.缺乏责任感

　　在某些情况下，一些人缺乏责任感，不愿意承担自己的责任。他们往往会把责任推给别人，或者采用逃避的方式来规避责任。这种情况下，他们不仅会失去别人的信任，也会影响到整个团队的工作效率和效果。

　　2.缺乏勇气

　　有些人虽然知道自己需要承担某些责任，但是由于缺乏勇气，他们不敢采取行动。这种情况下，他们往往会失去机会，错过成长的机会，也会影响到整个团队的发展。

　　3.缺乏决断力

　　有时候，我们需要做出决策，但是一些人缺乏决断力，不敢做出决策。这种情况下，他们往往会失去机会，错过发展的机会，也会影响到整个团队的效率和效果。

　　二、整改措施

　　1.提高责任感

　　我们可以通过加强培训和教育，提高员工的责任感。同时，我们

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　　也可以通过激励制度，奖励那些勇于担当的员工，以此来鼓励员工承担更多的责任。

　　2.提高勇气

　　我们可以通过培训和教育，帮助员工提高勇气。同时，我们也可以通过让员工参与到一些重要的项目中，让他们逐渐形成勇气，从而更加愿意承担责任。

　　3.提高决断力

　　我们可以通过培训和教育，帮助员工提高决断力。同时，我们也可以通过让员工参与到一些需要决策的项目中，让他们逐渐形成决断力，从而更加愿意承担责任。

　　4.建立激励机制

　　我们可以通过建立激励机制，鼓励员工勇于担当。例如，设立勇于担当奖，针对那些在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，以此来激励员工勇于担当。

　　5.加强沟通

　　我们可以通过加强沟通，让员工更加清楚自己的责任和任务。同时，我们也可以通过沟通，了解员工的想法和意见，以此来更好地协调团队的工作。

　　总之，勇于担当是一种重要的品质，它不仅是个人的责任和使命，也是团队和组织取得成功的关键。我们需要采取一些整改措施，来解决勇于担当方面存在的问题，让我们的团队更加高效和成功。

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篇九：个人担当作为方面存在的问题

　　

　　个人担当作为方面存在的问题及整改措施

　　个人在担当作为方面存在的问题和整改措施1通过近期3严3实集中学习，并对比学习阳谷县委组织部下发的《关于展开不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将风格建设由他律变成自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到本身存在以下几个方面的问题:

　　1、怕有风险，不敢创新突破

　　1名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做大众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不但关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。

　　2、在工作中，有时有等靠思想

　　对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。

　　3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足

　　对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　个人在担当作为方面存在的问题和整改措施2根据中央、省、市委和市卫生计生委关于风格建设的部署要求，深化“3严3实”专题教育，我院展开了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合大众线路教育实践活动、“3严3实”专题教育、“双联双创”等活动，对比专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在平常工作中，本科也存在1些“不担当不作为”问题，现作1总结报告。

　　1、平常工作中存在的问题

　　1、遵照规矩，工作不够大胆，勇于担当的能力和素质有待提高。1名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床1线科室，其责任不但关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。

　　2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。

　　3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　2、整改措施

　　1、努力提高勇于担当的能力和素质。在往后的工作中，凡事要从大局观斟酌问题，理清现实，科学决策，勇于决断，勇于担当。建立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。

　　2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒惰思想;干工作不推委、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当做1项事

　　业来做。

　　3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高本身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依托上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。

　　个人在担当作为方面存在的问题和整改措施31、存在问题

　　通过前1阶段的学习，分析评议，自己对过去的思想、学习和工作进行了深入反思，觉得对比党员先进性的要求，主要存在6个方面的不:

　　1、思想观念与发展的要求不完全适应。在xx的经济发展上，虽然发展的意识很强，假想很多，特别是作为1名外乡人，很想在这片热土上有所大作为，但常常由于频于处理复杂的事务较多，造成视野不广、思路不宽、步子不大，不能真正地“跳出xx，发展xx”。1个乡镇，经济发展快慢、事业成功与否，关键看这个地方的决策层思想是不是真正解放、观念真正更新，这次征求意见时，1些基层干部和大众对我们提出了很多期望和建议，要求我们进1步放宽政策，加大对外招商力度，培养新的经济增长点，谋求新的经济发展。我作为1名乡镇党委的负责人，必须正确估价我们面临的经济情势和挑战，着眼大发展、理清大思路、制定大举措，使我镇经济发展尽快构成量质并举的良好局面，从而在镇域经济的突破上获得新进展。

　　2、工作实际与大众的期望不完全适应。这次调查访问，大众反应出来的种种问题表明，我所做的工作距大众的要求还有1段距离，我和班子所获得的工作成果，在大众的满意度上还要进1步提高。当前，广大大众增收缓慢，民营经济发展不足，镇财政实力不强，机关和教育单位人员工资不能及时足额发放，1些大众普遍关心的热门

　　难点问题没有从根本上得到解决，我们的工作中还存在服务不到位的问题，有执法不严问题，有办事不公问题。这些问题解决不好，必将影响我们党委和政府在人民大众中的地位和威望，必将影响基层干部大众对我们的信任，必将影响全镇“奋战35年，跻身前4强”目标的实现。

　　3、知识更新与肩负的重任不完全适应。当前，乡镇党委的主要工作就是发展1方经济、致富1方百姓、保护1方稳定，带领广大干部大众实现强镇富民目标。而在实际工作中，由于自己忙于事务多，自觉学习时间少，对党在农村的各项线路、方针、政策掌握得不够全面，特别是对市场经济知识、农业适用新技术、基层民主建设、农村实用法律法规学习得不够深入。面对新情势、新任务、新目标，决定了自己必须努力学习，不断提高决策水平和领导能力，掌握新时期市场经济知识和商品经济规律，提高驾驭经济全局的本领，只有这样才能更好地践行“xxxx”的重要思想。

　　4、工作风格与任务的要求不完全适应。通过学习和党性分析，自己感觉在工作风格上存在3个方面的不足:1是安排部署的多，检查督办的少，指点指挥的多，身体力行的少。2是平时深入基层，深入大众，特别是深入生产、生活第1线不够。3是工作上有时围绕上级兴奋点抓工作，造成工作有时脱离实际，影响了各方积极性的调动，乃至影响到工作创1流。

　　5、民主张识与班长的职责不完全适应。在方式方法上，我存在3个方面的不足:1是存在急躁情绪，受急功近利思想的影响，对1时难以看到成效的工作会直接批评，既给下级造成了很大的思想压力，又挫伤了大家的工作积极性。2是民主集中制原则贯彻的不好，党内民主生活会开得比较少，质量不高，班子成员之间缺少针锋相对

　　的思想交锋，没有真正做到坦诚相见，解决实质性问题。3是在重大问题决策上缺少必要的勾通，有些重大问题存在经验主义，有时不经勾通就急于落实，挫伤了党政班子成员参政议政的积极性。产生这些问题的本源主要有两条:1是自己贯彻民主集中制原则的自觉性不强。2是班子成员中从众思想较重，在党委决策时，没有主观见解，提不出有价值的意见和建议，使自己感到开不开会1个样，时间长了，构成了习惯。6、行动表现与自律的标准不完全适应。经过反思，自己觉得在1些方面对自己要求还不够严格，比如:在实际工作交往中，有请吃和吃请现象，出席和参加1些参观庆典活动，有时也接受1些小礼品。构成这些问题的本源在于自己放松了对自己世界观的改造，不能用党员领导干部的标准严格要求自己，没有更好地摆正公仆的位置。

　　2、缘由分析

　　1、放松了学习，是产生问题的根本缘由。自己作为1名党员，党的基层领导干部，基层党委的1把手，面对乡镇合并后，遇到的许多新情况、新问题，工作的着力点放在了如何迅速打开工作局面，使工作步入良性发展轨道，因此放松了对政治理论的学习，学习上流于情势，务虚的多，求实的少，联系实际学习不够，应用科学的世界观、方法论来解决实际工作中存在的问题工夫下得不够。由于对学习的目的、意义认识不足，不能带头学，也使镇机关的学习氛围不浓。

　　2、放松了联系，是存在问题的直接缘由。由于招商引资的压力较大，加上目前乡镇又少，每天总要花1定的时间用于接待客商、客人，从而造成没有足够的时间用于调研、用于思考，工作上不求创新，风格上不求深入，与同志们接触谈工作任务多，谈思想听取意见少，难以了解大众思想工作方面的想法、本身的工作困难，这也是脱

　　离大众的1种表现。

　　3、放松了冲劲，是存在问题的主要缘由。作为1名党的基层领导干部的重要任务就是要为党和人民的事业鞠躬尽瘁，不管遇到多大的困难和问题，我们都应当尽心尽力的去做，去努力克服，想尽想方设法的办法给予解决，这是我们的职责，工作没有困难，没有问题，还需要我们党员干甚么。xx是古镇，但在实际工作中感到正如外界评价的那样，是“固镇”，思想不解放，安于现状，固步自封，无形中构成了发展上的障碍，加上历史包袱重，老企业、老职工问题1时又难以解决。因此，有时也认为“1口吃不成胖子”，工作上左顾右盼，缺少敢闯、敢试的勇气和大手笔，有些问题本身可以逐渐得到解决而迟迟没有得到解决。

　　从以上存在的问题和缘由分析，使自己深深地感遭到，作为1名共产党员，按保持先进性的要求确切存在不足，必须引发高度重视，采取果断措施，切实加以解决，努力改造自己的主观世界，在建立正确的世界观、人生观、价值观上下工夫;在加强党性修养和党性锻炼上下工夫;在提高本身的政治思想素质、业务素质上下工夫;在拒腐防变、增强抵抗力上下工夫;在真抓实干、开辟创新、务求实效上下工夫，按“xxxx”的要求，身体力行地带头纠正自己的问题和不足，争做新时期合格的、优秀的、党和人民值得信赖的1名先锋战士。

　　3、努力方向

　　通过党性分析，自己思想认识升到了新层次;责任意识得到了新增强;本身建设找到了新水准;奋斗方向确立了新目标。今后我要努力当好7个榜样:

　　1、建立发展的理念，做解放思想的榜样。在今后的工作中，自己要着眼于大思路、大视野、大举措来推动全镇经济和各项事业的大发展。要努力增强加快经济发展的紧急意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应农村经济发展新情势的新方法、新举措;要立足资源，瞄准市场，发挥优势，突出重点，大力发展特点产业，把现有的企业做大做强:要带头转变观念，带头开辟创新，克服求稳和守旧思想，看准的事就大胆试、大胆闯，带出1个敢为人先、争创1流的好班子。

　　2、建立奉献的理念，做勤奋工作的榜样。作为党委书记，在1个班子中是旗帜、是方向，自己要时刻意想到肩上沉甸甸责任，在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，心系百姓、心系xx，献身事业、献身大众，不畏压力，勇挑重任，切实肩负起富民强镇的神圣使命。在工作中不求名利、不求得失。发扬“不用加鞭自奋蹄”的精神，用自己实实在在的行动去努力践行“xxxx”的重要思想。

　　3、建立自强的理念，做力争上游的榜样。今后工作中，我要把这次查摆进程中，广大人民大众对我的殷切期望作为自己干好工作的不竭的精神动力，脚踏实地、埋头苦干，从大众最不满意的事抓起，从大众最希望办的事做起，努力改变工作方法，改进工作风格，不管是经济工作，还是党建和精神文明工作，都要坚持高出发点、高标准、高要求，发奋图强，争创1流。用1流的干劲、1流的风格、1流事迹报答党和人民对我的厚爱。

　　4、建立求真的理念，做实事求是的榜样。实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系大众的宝贝，也是我们党永久立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中我要坚持带头讲真话、办实事、求实效，凡是大众提出的公道要求，要办好、办实，在实践中，把上级需要同xx的实际紧密结合进来，把全镇人民的利益同党和国家的利

　　益统1起来，把大众的积极性充分保护好、调动好、发挥好。

　　5、建立榜样的理念，做加强学习的榜样。作为党委中心组学习组长，重要的是要学好邓小平理论和“xxxx”重要思想，结合本身的工作实际，学以致用，指点实际工作，克服工学矛盾，在确保组织上要求的学习任务外，尽量的抽出时间多学，制定学习计划，坚持做好学习笔记，在班子和全镇干部中带好头。其次要安排和组织好班子、镇机关干部的学习，健全制度，落实学习内容，重视学习方法，讲求学习效果，加强催促检查，完善考核机制，努力构成全民讲学习的良好氛围，尽快建成学习型机关，通过加强学习来提高全镇干部的整体素质和业务能力。

　　6、建立楷模的理念，做严格自律的榜样。坚持严于律己，带头履行市委廉洁自律的规定，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际动身、实事求是的思想线路，主动深入基层，聆听大众呼声、关心大众疾苦、踏踏实实为大众解决实际困难，要时刻牢记党的主旨，不断加强党性锻炼，做勇于负责的模范，做善于团结的模范，做联系大众的模范，做廉洁奉公的模范，清清白白为官、堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力为班子做出榜样。

　　7、建立科学的理念，做领导艺术的榜样。领导是1门艺术，领导是1门学问，作为班长，我1定在今后的工作中把发挥1班人的作用同关心爱惜班子成员有机地结合起来，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，发挥好集体的智慧和气力，常常勾通思想，勾通感情，密切关系，促进团结，注意调动全部班子成员的积极性，常常召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强党委班子的凝聚力和战役力，使党政班子成为全镇人民的坚强领导核

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