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国资委主任国企党风廉政建设和反腐败工作会议上讲话4篇

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篇一:国资委主任国企党风廉政建设和反腐败工作会议上讲话

  

  022EXCLUSIVE蹄疾步稳深入推进国资国企改革实现关键突破管党治党全面落实党建党风廉政建设主体责任文‖上海市政府副秘书长市国资委党委书记、主任徐逸波2015年上海地方国有企业实现营业收入30100.62亿元、利润总额3130.56亿元,累计资产总额15.9万亿元,分别同比增长7.1%、18.8%和21.9%2015年上海国资国企改革发展情况(一)注重质量效益提升,保持国有经济运行稳速增势面对宏观经济下行压力,上海国资国企坚持发展是第一要务,稳中有进,重在有进,大力拓市场、加快调结构、努力转方式、管理提能级,实现了“效益优先、速度稳健、质量优化”的目标,为全市经济社会发展做出了积极贡献。据快报统计,2015年上海地方国有企业实现营业收入30100.62亿元、利润总额3130.56亿元,累计资产总额15.9万亿元,分别同比增长7.1%、18.8%和21.9%。(二)坚持整体推进改革,形成国资国企改革联动机制建立健全五项工作推进机制:一是协同推进机制。成立市国资国企改革工作推进领导小组、深化本市国有企业领导人员薪酬制度改革工作领导小组、国有资本运营平台投资决策委员会等机构,负责推进全市层面重点领域的改革。二是责任落实机制。市国资国企改革工作推进领导小组各成员单位认真完成全市深化国资国企改革8个方面32项重点任务。三是改革联动机制。深化落实市国资两委领导全覆盖联系企业、服务改革的机制,协调推进改革。四是政策落地机制。继2014年以来,累计出台与“上海国资国企改革20条”配套的38个实施细则。五是督促检查机制。每季度、半年和年度开展工作督查,将改革发展目标完成情况纳入政府机关和职能部门的绩效考核。(三)分类改革分类发展,增强国有企业整体竞争实力竞争类企业加快整体上市或核心业务资产上市。绿地集团、上海城建、现代设计集团实现整体上市;华谊集团、临港集团等实现竞争类核心业务资产上市。功能类企业全力实施战略任务或重大专项,国际旅游度假区、迪斯尼园区、临港先进制造业装备基地等重点功能区域建设按节点完成任务。公共服务类企业按照现代企业制度要求,优化配置公共服务资源,形成市场化运营模式,公共服务效率不断提高。(四)有序推进平稳起步,国资流动平台运作初见成效坚持国资流动平台“部分国有股权的持股主体、国资运营的执行主体、部分一般性竞争领域国资退出的主要通道”的职能定位,通过公开透明运作,初步实现在更大范围、更高层面统筹资源和盘活存量的目标。按照“规范透明、程序科学”要求,国资流动平台建立健全“以股权运作为核心、以运营规则为基础、以业务细则为补充”的运营制度体系,并坚持以创新应对市场波动、以布局拓展运作空间、以盘活推动流动变现,完成上港集团与锦江航运重组,发行以上海建工为标的的可交换公司债,实现了平稳起步有序运转的目标。(五)探索制度机制突破,推动创新转型实现内涵增长按照中央对上海建设具有全球影响力的科技创新中心要求,落实市委、市政府对国资国企改革“四个一”目标,出台鼓励和支持国有企业加快科技创新的9条措施,落实国资收益支持科技创新项目、“三个视同于一个单列”考核等政策。市国资委系统企业承担的477个省部级以上科技计划或专项项目按计划推进。(六)优化布局调整结构,主动走出去拓宽发展新空间总第222期2016/02/1EXCLUSIVE023完成光明食品集团与良友集团、上海仪电与电动所联合重组。2015年,系统企业新增投资85%以上投向战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业以及基础设施与民生保障等四大领域。立足比较优势,面向两个市场,用好两种资源,积极参与“一带一路”和长江经济带国家战略,加强国际产能合作,努力打造具有国际竞争力和影响力的跨国企业。锦江国际集团并购投资法国卢浮酒店集团、铂涛集团,酒店规模升至全球第五。光明食品集团收购意大利萨洛夫公司、以色列特鲁瓦乳业等公司,打通国内外生产和销售渠道。(七)实行任期契约管理,探索建立长效激励约束机制市管国有企业基本实现法定代表人任期制契约化管理全覆盖。竞争类企业探索市场化选聘和管理经理层。制发外部董事、外派监事工作指引,规范董事监事履职行为。深化市管国有企业领导人员薪酬制度改革,建立符合上海国有企业领导人员特点的薪酬分配制度。进一步规范企业领导人员履职待遇和业务支出。上港集团、上汽集团探索员工或核心骨干持股,华虹半导体实施股票期权激励计划。(八)依法监管创新方法,加强重点领域环节风险管控加强章程管理,规范市国资委与董事会之间权责关系。加强契约管理,签订企业法定代表人任期目标责任书,明确相关责权利。加强清单管理,形成出资人监管和行政监管两个系列清单。加强协同管理,搭建政府委办、社会第三方参与平台。制发加强境外资产监管意见和检查制度。落实“重大投资、重大融资、重大担保和重大资金活动”报告制度,构建全面预算管理、资金管理、内控建设、风险管理和信息化建设“五位一体”风险管控体系。(九)深化国资统一监管,区县国资国企改革步伐加快进一步完善“直接监管为主、委托监管为辅、指导监管为要”的上海国资监管全覆盖体系。推动产业、金融、文化、体育国资在管理和资源上的协同互补。完成市体育局、市侨办、市质监局直属企业政企分开工作。区县国资国企改革加快步伐,浦东新区国资委出台国资国企改革18条,老凤祥、新世界等一批企业成为支撑区域经济发展的重要力量。(十)围绕改革服务发展,发挥党组织的政治核心作用认真落实中央关于在国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设意见。全系统近1万个党组织13多万名在职党员开展“改革当先锋、为民作表率”党建主题活动,通过“网友点赞国企党建故事”等载体,形成一批亮点特色经验。创新理论学习载体,建立党委中心组与区县、企业集团联组学习长效机制,开展“上海国资科技创新在路上”系列报道、“聚焦一号课题,建设科创中心”全媒体访谈。在全国国资系统率先制定完整的《市国资委系统落实党风廉政建设责任制的责任清单》,探索建立巡视整改问题销号制度。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系。立足源头防范化解矛盾,初信初访转送交办、受理告知、按期办结实现“三个100%”,全年全系统未发生重大安全责任事故和大规模集访。2016年上海国资国企改革发展安排(一)加强干部思想建设,始终保持深化改革战略定力认真落实韩正书记关于“国有企业的动力在创新、活力在市场、生命在品牌、舞台在实体经济领域,一定要实现关键突破。上海国资国企改革决不能停步,也不能缓步,必须不断迈步向前走”的指示,坚持把鼓励和支持解放思想、担当实干的要求,贯穿于干部思想建设全过程,只要“有利于国有资本保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”的工作,就要大胆闯大胆试,顶着压力也要干;必须负的责,迎着风险也要担。(二)注重提高质量效益,全力以赴保持经济持续增长以“速度稳健、结构优化、风险可控”为原则,制定工作方案。支持重点行业优化产能拓展市场、重点工程落地开工达纲达产、重点企业开源节流降本增效,稳定和扩大外贸进出口。竞争类企业突出主业利润增长、功能类企业关注融资和管理成本、公共服务类企业坚持收入覆盖成本。同时,科学确定融资规模结构,加强应收账款和存货管理,完善风险防范化解措施,以合理的产业规模、优化的产品结构、健康的质量效益和持续的发展能力,确保实现“十三五”开门红。(三)以公众公司为导向,稳妥发展混合所有制经济基本完成市国资委系统企业集团公司制改革。加快推进企业集团整体上市或核心业务资产上市。竞争类混合所有2016/02/1总第222期

  024EXCLUSIVE制企业试点员工持股,实现国家利益、企业效益和个人收益相结合。适时推动燃气行业企业改革,符合条件的基础设施行业探索特许经营。落实国有企业改制“科学决策、审计评估和市场交易”三道关。推动具备条件的股权进入国资流动平台,实现资源配置最优化、市场价值最大化。(四)发挥企业主体作用,加快科技创新实现转型升级落实支持和鼓励企业科技创新的考核、激励和评价机制。支持企业主动对接《中国制造2025》,编制创新转型专项规划。支持企业将容错机制纳入公司章程,加大技术领域的前瞻性、开创性研发和投入。探索建立健全科技成果、知识产权归属和利益分享机制。支持符合条件的转制科研院所、高新技术企业建立长效激励机制。支持国企改革与大众创业、万众创新相结合,集聚一批创新人才,掌握一批关键技术,推动国有企业转型升级增强核心竞争力。(五)实施开放性市场化重组,优化调整国资布局结构进一步落实“清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批”清单。加大有质量、有效益的投入,确保85%以上的增量集中在战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业、基础设施和民生保障等四大领域。以资本为纽带推动企业纵向整合与横向联动,提升资源整合效率。坚持市场化、专业化、国际化导向,支持有条件的企业编制“走出去”专项规划,立足比较优势联合出海,积极参与“一带一路”和长江经济带发展战略。(六)完善法人治理结构,建立健全总第222期2016/02/18长效激励约束机制加强规范董事会建设,竞争类企业董事会基本实现外部董事多于内部董事目标;加强“外派内设”监事会建设,重点加强事中事后监管。企业领导人员任期制契约化管理实现常态化。在竞争类企业,特别是整体上市公司等试点推进市场化选聘和管理经营者、技术团队实施股权激励,以及员工持股等工作。深化国有企业领导人员薪酬制度改革,实行与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化分配办法。进一步完善低收入群体工资正常和持续增长机制。(七)更加注重管好资本,切实完善国资监管体制机制管好资本、放活企业,不干涉企业日常生产经营,实现向管资本转变。落实以规范权力运行为主的权力责任清单、以服务企业为主的事中事后监管清单。将由企业自主经营决策的归位于企业、将延伸到子企业管理的原则上归位于企业集团,逐步将公共管理职能归位于相关政府职能部门,市国资委重点做好服务协调工作。优化资本布局,国资在战略性新兴产业等重点领域的集中度达到75%;规范资本运作,提升国有资本的市场价值和贡献度;提高国有资本回报,建立匹配产业发展周期的企业利润分配制度;维护国有资本安全,健全“经济运行监测、风险预警跟踪、科学评估评价、事中事后监管”体系。(八)全面落实党建党风主体责任,充分发挥党组织的政治核心作用出台本市在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见,制定党组织和党组织书记履职责任清单,完善党建工作考核评价体系。进一步深化拓展“三严三实”专题教育成果,深化“改革当先锋、为民作表率”党建主题活动,选树一批体现时代特征、国企特色,在全国全市有影响的先进典型。严格执行《中国共产廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,推动落实党风廉政建设主体责任和监督责任向下延伸。探索建立出资人监管、外派监事会监督、经济责任审计、纪检监察、巡视等协同会商机制。(九)积极履行社会责任,维护社会和谐安全稳定研究制定推动本市国有企业加强社会责任建设的指导意见,推动国有企业成为履行社会责任的表率。层层落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系和工作机制。做好企业改革调整等重大事项的社会稳定风险评估,加大突出矛盾化解缓解力度,切实解决历史遗留问题。(十)支持服务企业改革发展,营造良好环境与氛围制定本市国有企业改制重组和清理调整中划拨土地使用权处置意见,集中用好土地、工商、税收、破产等政策,解决企业土地资源整合、企业调整清理、债权债务协调等问题。坚持发展引领,聚焦深化国有企业改革、加强国有企业党建等,加强新闻宣传和舆论引导,凝聚全社会支持国资国企改革发展正能量。(本文系作者在2016年上海国资国企工作会议上的讲话,本刊有删节)

篇二:国资委主任国企党风廉政建设和反腐败工作会议上讲话

  

  2021年在某市国资国企暨党风廉政建设工作会议上讲话和党课讲稿

  近年来,作为市场经济的重要主体,全市国资国企在关键领域和重点行业取得新突破,在旅游业、能业、矿产业、现代农牧业、交通等领域投资占比达到×以上,服务全市“六大战略”“三创联动”作用进一步凸显,希望大家正确认识、准确把握各自地位作用和当前面临的形势任务,切实把国有企业做强做优做大,奋力实现国有企业高质量发展。下面,我着重强调三点意见。

  一、突出“四个明显”,彰显全市国资国企改革发展新作为

  2021年,面对复杂严峻的宏观经济形势、艰巨繁重的改革任务、基础薄弱的发展瓶颈,全市国资系统广大干部职工在市委、市政府的坚强领导下,围绕中心、主动作为、迎难而上,推动国资国企改革取得了新突破、迈出了国有企业高质量发展的坚实步伐。

  一是经济实力明显增强。与去年同期相比,全市国有企业资产总额×亿元,增加×亿元,同比增长×;上缴税收×亿元;完成融资×亿元;完成投资×亿元;实现国有资本投资收益×万元,完成目标任务的×;市属国有企业平均资产负债率×,低于全省×个百分点(全省市(市)平均资产负债率×)。

  二是国资布局明显优化。培育壮大具有较强资整合能力和品牌影响力的大企业、大集团,提档升级×投资发展集团、×旅游开发公司,市交通投资集团整合市城投公司,×集团重组×机场集团基本完成。

  三是监管体制明显完善。以管资本为主积极推进职能转变,在产权监管、监事检查、体系建设等方面狠下功夫,监管质量和效率不断提升。修订《×市国有企业负责人经营业绩考核办法》,创新思路、分类管理,制定更加科学有效的业绩考核指标体系,提高企业干事创业积极性;出台《×市国有企业改革发展目标》,坚决贯彻落实市委、市政府全面深化国企改革的决策部署,强化战略引领,推动市属国企高质量发展。

  四是重点工作成效明显。全力推进成都四宗土地资产置换、×酒店铺面回收工作,奋力实施×机场、国省干线重大交通项目、光伏扶贫项目、旅游项目等建设,扎实抓好脱贫攻坚、水电参股入股、×宾馆回购、×营地股权处置、历史遗留问题化解等工作。

  这些成绩的取得,来自于市委、市政府总体战略部署的正确指引,来自于各级各部门和社会各届的关心支持,更来自于全市国资系统干部职工的锐意进取、苦干实干、务实创新。在此,我代表市委、市政府,向你们的辛勤付出和默默奉献表示衷心地感谢并致以崇高的敬意!

  二、把握“五种关系”,融入国资国企改革发展新形势

  从破产改制到组建企业集团,从公司化改造到完善法人治理,我市国资国企改革已走过“千山万水”,国资国企改革发展正加快探索突破,底部突围的后劲正在加速聚集。在全省“一干多支、五区协同”发展战略政策导向下,我市国资国企工作要注重把握好“五种关系”。

  (一)准确把握国企改革与高质量发展的关系。党的十九大报告中,站在新的历史时空,对国资国企改革的时代背景、方向、原则、使命任务、目标、途径和实践要求,作出明确表述。我们要深刻认识推动国有经济高质量发展是遵循经济发展规律的必然要求。市委×书记在全市国资国企运行和改革专题会上明确要求,要切实把我市资优势转化为产业优势、经济优势和发展优势,国有企业要围绕市委、市政府在脱贫攻坚、产业发展、民生改善等方面的重点工作主动思谋、积极参与,通过深化改革,力争用三年时间,实现国有资产规模效益翻一番,为实现经济高质量发展提供重要支撑。我们要深刻认识推动国有经济高质量发展是决胜全面小康的重大责任。当前,我市正处于经济社会发展的机遇窗口期、攻克深度贫困堡垒的攻坚决胜期,作为我市决胜全面小康、建设经济强市的重要力量,国有企业有责任、有义务、也有优势,在贯彻新发展理念、实现高质量发展中发挥示范引领和骨干中坚作用。我们要深刻认识推动国有经济高质量发展是做强国有企业的必由选择。从总体来讲,我市国有企业资配置效率和质量效益还不高,市场竞争力还不强,迫切需要按照高质量发展的要求,在提高产品和服务质量、提高全要素生产率等方面实现突破,推动实现质量变革、效率变革、动力变革,加快做强做优做大国有企业。

  (二)准确把握战略目标与当前任务的关系。当前,我市正值创建“国家全域旅游示范区、国家生态建设示范区、全国民族团结进步示范市”,实施建设“×新区”战略的关键时期。要实现改革发展目标,推进市委、市政府战略部署落地落实,责任重大、时间紧迫、任务艰巨。特别在持续深化改革的进程中,如何在有效控制资产负债情况下迅速做大国有资本,如何实现企业规模的持续增大、资产和所有者权益的不断扩张,如何在全市“三创联动”“六大战略”和参与×新区建设中,提升服务质量、贡献国资国企力量等,是我们当前要深入思考的课题和着重解决的难题。市国资委已制定了《×市国有企业改革发展目标》,资产总额达×亿元,营业收入和净利润增长×以上,各市属企业要围绕市委、市政府的战略发展思路和资禀赋,结合自身的功能定位,制定企业发展的战略规划和发展目标。希望大家正确把握长远和当前的关系,保持战略定力,坚持久久为功,统筹做好顶层设计;要注重推进职能转变、优化监管服务、激发企业活力、提高企业积极性;要围绕年度目标任务,深入分析^p挖潜,落实推进方案,倒排时间、挂图作战,坚决把国资国企改革发展各项工作做好做实。

  (三)准确把握强化监管与优化服务的关系。强化监管是为了督促企业规范发展,优化服务是为了促进企业健康发展,都旨在“做强做优做大”国有企业、国有资本,促进国有企业高质量发展。市国资委作为市政府国有资产监管的责任主体,要坚持“有所为有所不为”原则,既要大胆管住,又要放手搞活。一方面,既要深入贯彻落实市委、市政府决策部署,高起点谋划、高标准推进,做到改革发展思路清晰、举措有力、务实高效;又要持续深化改革,优化国资战略布局,推动优势资有效配置,实现效益最大化和效率最优化;还要督促里伍、投资、能、旅游、交投等骨干企业全力以赴抓实市场前景好、资产规模大、带动示范强的重大项目建设,提升核心竞争力,发挥好市属国有资本的战略引领作用。另一方面,要切实解决“放管服”问题,准确把握依法履行出资人的职责定位,科学界定监管边界,划出红线,管好重点,坚持“一企一策”为企业解决实际困难,做到监管高标准、严要求,服务具体化、优质化,企业讲规矩、有担当。

  (四)正确把握改革发展与风险防范的关系。新常态下经济运行稳中有变、变中有忧、忧中有喜,经济发展进入新常态,但全市“稳中向好”的基本局面没有改变。市国资委作为重要经济部门,要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组;要牢固树立严防风险是企业持续健康发展重要前提的思想,在加快改革发展、做强做优做大国有企业的同时,切实担负起国有资产保值增值、防止国有资产流失的重任,坚决打好防范化解重大攻坚战,坚决防止企业重大经营风险和重大资产损失;要全面排查、做到心中有数,根据企业自身特点,全面摸排,将风险化解在苗头之中,化解在未然之时;要突出重点、抓住首要,结合企业自身实际,扎实做好制度建设,强化内控体系的针对性、完整性和有效性。国有企业作为经济发展生力军,要更加注重形势研判,以预案的前瞻性、精准性对冲外部环境的复杂性

篇三:国资委主任国企党风廉政建设和反腐败工作会议上讲话

  

  最新国资委工作会议上的讲话(2)最新国资委工作会议上的讲话篇3同志们:

  这次

  会议的主要任务是,回顾20xx年的主要工作,分析我们面临的形势和任务,并对今年的工作进行安排和部署。目的是要求广大机关干部,面对新形势、新任务,进一步提振精神,改进作风,努力提高做好各项工作的执行能力,全面完成市委市政府赋予我委的工作任务,把我市的国企改革发展和国资监管工作推向一个新水平。

  一、20xx年工作回顾。

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,委机关全体干部以科学发展观统领工作全局,努力应对金融危机不利影响,科学部署,振奋精神,迎难而上,奋力拼搏,圆满地完成了市委市政府下达的各项目标任务。

  ―国企改革取得突破性进展。

  按照市委市政府确定的改革工作目标,去年我们完成了48家国有企业改革工作,是国资委成立以来前五年完成企业改革数量的近两倍,其中采取不同形式改制企业14家,破产关闭企业34家。截至去年底,我市国有企业分离办社会职能工作中的学校分离任务也已全部完成。

  ―项目建设和结构调整稳步推进。

  紧紧

  围绕改革、发展两条工作主线,在积极推进国有企业改革工作的同时,以做大做强国有企业、提高国有经济总量和社会控制力为目标,积极推进项目建设和结构调整工作。东方热电良村2×300MW热电机组项目、金石化肥化工园区60万吨合成氨项目、宝石集团重组及液晶玻璃基板项目等均取得了重要进展,北人集团增资3.5亿项目也已经完成,为企业发展注入了后劲。

  ―国有资产投融资平台建设取得实质性进展。按照“资源整合、资本运作、资金融通、资产活化”的四资原则,将企业优质资产注入到投融资平台,使其资产规模由11.7亿增加到17.2亿元,净资产也由6.5亿增加到了近12亿元,还以股权融资的方式成功融资20亿元,进一步增加了平台体量。为我市国有企业结构调整、改制过桥资金和成本支付提供了可靠的资金保障,也开创了我市国资委资本化管理运营的新局面。目前,宝德担保公司增资5个亿的工作已经完成,业务正在积极开展,其资本总量已位居全省第二。

  ―国有资产监管体系逐步得到完善。

  我们继续按照《企业国有资产监督管理暂行条例》所确定的“三统一、三结合”原则,认真履行好出资人职责,进一步加强和完善监督检查和财务监督。

  完成了22家企业监事会的到期换届调整工作,加大监事会日常监督力度;完善了国有资产运行风险管理体系,建立健全了财务风险管理制度,积极做好经济运行分析和审计监督工作

  ;落实《企业国有资产产权登记管理办法》和《企业国有资产产权登记业务办理规则》,夯实基础性工作,实现国有资产动态监管;强化对企业负责人业绩考核指标完成情况动态监控,增强业绩考核的导向、激励和抓手作用,积极做好企业负责人薪酬兑现工作;完善国资监管法规体系,根据《企业国有资产法》等国家新出台的法律法规,制定和完善了国有资产监管的规范性文件,为依法监管和有效监管奠定了政策基础。

  ―党建和党风廉政建设工作取得新进展。

  继续按照抓党建、促发展、保稳定的思路,加强基层党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,围绕中心工作开展形式多样的活动,努力发挥共产党员先进性教育长效机制。比如扎实开展了企业党委书记履职述职工作;积极营造促进改革发展的良好舆论氛围,全系统共在市级以上新闻媒体发表稿件300余篇,信息工作也取得了较大突破。按照

  服务大局、惩防并举、注重预防的工作方针,完善了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,制定了反腐败领导体制和工作机制具体制度,认真落实党风廉政建设责任制,加强教育和监督,做到了把党风廉政建设和各项业务工作同安排、同实施、同检查、同考核,形成“一岗双责”的工作格局。加大直查案件力度,全年共查处各类违纪案件15件,挽回经济损失431.9余万元。

  ―信访稳定和安全生产工作再创新成绩。

  在信访稳定工作中,形成了委主要领导亲自抓,分管领导具体抓,重要信访案件主要领导亲自

  分包和督办的工作机制,先后制定完善了一系列调处信访稳定工作的制度和细则。以隐患排查、日常接访和稳控为手段,以解决问题为焦点,下大力化解各类矛盾。

  在“百日会战”活动中,组织了4000多名社会治安志愿者参与国庆安保,选派了17名县级领导带队进驻企业开展工作,确保了国庆期间的安全和稳定。以实施“安全生产攻坚年”活动要求为内容,积极开展安全生产法的宣传教育,严格执行安全责任制和责任追究制度,全面落实食品安全生产专项整治措施。在深化安全生产“三项行动”中,查出并整改各类事故隐患531处。

  20xx年,委党委首次被市委授予先进基层党委,我委被市政府评为了安全生产和“五五”普法先进单位,被省国资委评为了国有资产统计和信息工作先进单位,有11个先进基层党组织、14名优秀党务工作者、11名优秀共产党员分别受到省、市委表彰,两名同志被评为国庆安保及信访稳定工作先进个人,并荣立二等功,有两名同志被省国资委评为了信息工作先进个人。

  去年我委之所以取得这样的成绩,既得益于市委市政府的正确领导,又得益于相关部门的支持和配合,更得益于广大干部职工的团结奋斗、努力拼搏和开拓创新、锐意进取

  。概括起来,主要有以下三点:

  一是以学习实践科学发展观活动为动力,抓学习、转观念、促发展。

  按照学习实践科学发展观活动总体要求,我们同时推进机关和国有企业的学习实践活动,做到了真学、真查、真整、真改。年初我们就确定了改革、发展两条主线推进,以改革为主,四条保障体系提供保障的工作思路;通过深入基层、调查研究、征求意见和学习对照,反思并查找了过去重改革、轻发展,科学发展意识淡薄、思想不解放、工作思路狭窄、只抓不进,缺乏长远谋划等制约科学发展的瓶颈因素,有针对性地撰写调研报告,制定整改措施,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、国有经济大发展,进一步理清了发展思路和今后的努力方向。通过学习实践科学发展观活动,机关广大党员干部的理想和信念更加坚定,贯彻落实科学发展观的自觉性明显提高,形成了一心一意谋发展的喜人局面。

  二是

  以开展

  干部作风建设年活动为契机,抓作风、提精神、鼓干

  劲。

  重点解决了机关干部中工作纪律松懈、工作作风浮夸、精神状态萎靡、拼搏精神不足和团结协作不利等问题。通过贯彻落实“十个严禁”、组织科级以上干部观看反腐倡廉系列警示片、对各处室工作纪律情况进行不定期的突击检查、实行竞聘上岗和轮岗、制定行为规范和制度等,建立机关作风建设的长效机制。通过机关作风建设年活动,机关干部的精神状态、工作作风和工作纪律明显改善,服务意识明显提高,团结协作的精神、干事创业的激情、勇挑重担的魄力、克难攻坚的勇气明显增强,达到了凝心、聚力、谋事、创业的效果。在最近开展的全社会行风评议中,国资委的评议结果排位居前,这是全社会对我们的认可,来之不易。

  三是以创新工作机制为手段,出奇谋、用良策,推工作。

  机关干部积极主动适应新形势、新任务,努力转变工作观念,调整工作思路,改进工作方法,紧紧围绕“怎么办,怎么干”这一课题,深入实际,调查研究,认真分析症结所在,创作性地制定工作措施,针对性地提出解决办法,做到以重点、难点问题的突破带动全局工作。通过轴承设备厂的搬迁改制,创造了企业搬迁改制的石家庄速度;通过石家庄炭素公司、常山一印、省农机公司三个企业的整体改制,开辟了企业改制的新途径,为加快国有企业改制步伐、走向发展道路奠定了坚实的基础;通过广开思路和与中融集团的合作,拓宽了融资渠道,也开创了全委工作的新局面。

  车书记在听取我委去年工作汇报后指出:09年国资委的工作有两大突出变化,一是工作思路清晰了,二是凝聚力和战斗力增强了。去年国有企业改革有了很大的推进,有了一些成功的案例,处理了很多遗留问题,市委对国资委的工作是肯定的。

  总的来讲,20xx年我委的各项工作取得了可喜成绩。同时应该清醒的看到,我们还存在一些不容忽视的问题和不足。主要表现在:企业生产经营指标下滑严重,经营机制仍不能完全适应市场竞争的需要,国有经济布局不尽合理,国资监管不到位,一些历史遗留问题还制约着国有企业的发展,安全稳定工作的形势还非常严峻等等。这些问题既有金融危机、招商引资难度加大等外部因素的影响,也有我们自身

  的原因,应当引起大家的高度警觉与重视,并在今后的工作中加以克服和解决。

  二、20xx年面临的形势和工作方向

  关于今年的经济形势,已经召开的中央和省、市经济工作会议以及市委八届五次全会,都进行了全面分析。总的判断,今年经济发展的大环境依然复杂。外部经济环境不确定不稳定因素很多,世界经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程;经济增长的内在动力依然不足;结构调整和转变发展方式的压力加大,国有经济结构不合理、发展方式粗放的问题仍然突出;大部分企业尚未扭转下滑局面,特别是经济效益下滑比较严重。同时我们也有机遇,经济危机的过程,恰好也是我们进行经济结构调整的机遇,抓住机遇就需要我们扬利弃弊,紧紧抓住省委省政府强化省会战略,构筑京津冀第三极和冀中南中心城市“双重支撑”和我市工业化、城镇化加速推进、市场需求潜力进一步释放、投资大幅增长等有利因素,思良策、抢机遇,抓好各项工作落实。

  去年年底和今年1月份,全国国有资产监督管理工作会议和全省国企改革发展暨国资监管工作会议相继召开,从会议精神来看,发展壮大国有经济,推进经营性国有资产统一监管,已经成为强劲的国家政策导向;陈全国省长在人大《政府工作报告》中安排20xx年工作时,明确提出了要“进一步完善经营性国有资产管理体制,努力实现国资监管的全覆盖”,并对今年国企改革发展和国资监管工作提出了“六个带头”的具体要求。

  市委市政府对我委的工作高度重视,车俊书记和文礼市长多次听取我委的工作汇报,对我委去年以来的工作给予了充分的肯定,对今后的工作提出了新的更高的要求。针对今年的工作,车书记指出:目前我们进行的国企改革和国资监管工作推进,是在补课,工作刚刚开始,不要自满。国资委的任务很重,20xx年你们要坚定信心,统一思想,加大改革开放力度,要彻底改掉过去的老国企的模式,要将企业大力度的推向市场,国有资产要向优势产业、公共事业、金融资产方向转化,要走出一片新天地。要立足于发展,改革的目的是发展,要形成新的增长点,这是当前国资委的首要任务。国资委必须要保证国

  有资产不流失,要保值增值,要把党和人民的利益放在心中,必须看好门,切实对国有资产负起责任。文礼市长曾多次指出,国资委不能简单地将国有企业一改了之,要立足于做大做强,要形成国有经济的支柱产业,我相信国资委有这个能力。这是市领导对我们的信任,也是对我们的巨大鼓舞和支持。

  对于我们来讲,20xx年是挑战和机遇并存,压力和希望同在,任务艰巨而光荣,我们必须按照市政府十二届四次全会的要求,凝心聚力谋发展,扑下身子抓落实,确保今年各项工作顺利开展。

  三、20xx年的工作安排

  按照中央经济工作会议和省、市相关会议精神要求,结合我委当前工作实际,我们确定20xx年工作的指导思想是:深入贯彻落实全省国企改革发展暨国资监管工作会议和市委八届五次全会精神,全面落实科学发展观,以实现国有经济科学发展为总目标,强力推进国有企业改革,依法改进国资监管,调整优化产业布局。并实现工作重心向促进国有经济科学发展的转变。突出工作重点,强化保障措施,明确目标,凝心聚力,以全新的精神面貌,推进各项工作,为全市经济社会发展做出新的贡献。

  (一)以调整领导班子分工为契机、明确今年的工作导向

  领导班子成员如何分工,取决于工作的指导思想和总体思路,并对工作的开展产生重要影响。最近我们对领导班子成员的分工进行了调整,我负责党政全面工作并分管综合处,其他班子成员的分工情况是:旭平同志协助我抓党委工作,分管纪委、产权处,牵头国有资产的监督管理工作、是稳定工作和联席会议的第一召集人;韦东同志分管资本运营处、规划发展处;张林同志分管办公室、组织处、机关党委和信息中心;建柱同志分管职工工作处、政策法规处;康彪同志分管干部处、人事教育处、宣传处;夕元同志分管统评考核处、分配处;张征同志负责监事会工作,分管监事会工作处、老干部处,并负责西院的管理工作;超英同志分管改革一处、改革二处。这次分工的结构具有明确的导向性,与今年的主要工作相衔接,一是突出国资监管组团强化,旭平、夕元、张征三位同志的分工形成完整的国有资产监管体系;二是韦东主

  任集中精力抓发展和结构调整,超英同志集中精力搞改革,张林、建柱、康彪同志的分工是落实各条保障体系;三是这次分工调整还体现了这样的指导思想,就是党政工作并不是截然分开的,分工要有利于工作中的协调,要形成合力,有利于提高工作效率。

  最近,我们还对部分中层正职进行了轮岗调整,也是为了更好的理顺体制,活化用人机制,激发机关干部的工作积极性和创造性。这既是制度要求,更要形成定期调整的惯例。

  (二)以促进国有经济科学发展为目标、突出抓好三项工作

  1、继续推进和深化国有企业改革,全面完成市属国有企业改制任务。

  去年我们完成了48家国有企业的改制任务,得到市领导的高度评价。今年全面完成剩余24家国有企业改制任务,是市委市政府给我们下达的硬指标,我们必须不折不扣地完成。虽然今年的任务从数量上看,是去年的一半,但是从难度上看,决不亚于去年,可以说都是要啃的硬骨头。我们当前所作的国有企业改革工作,一方面是在补课,另一方面也是要解决多年来沉积下来的矛盾和问题,而这些矛盾和问题,有些是摆在明面上,有些则被掩盖着。但你要往前走,有些问题就要揭开,就可能会出现矛盾的爆发,甚至还可能出现风波。所谓“走出沼泽”,是一种恰当的比喻。在沼泽中,你站着不动,可能你目前是安全的,但只要向前迈步,就可能有风险。不向前走,你永远出不了沼泽,而且还可能由于脚下的情况变化使你越陷越深,向前走就有走出沼泽的希望。我们的国有企业改革也是这样,彻底改掉过去的东西,寻求支点迈步,把矛盾和风险化解到最小程度,真正走出沼泽,当我们站在实地上向前看的时候,前面将是一片新的天地。

  推进国有企业改革,今年的重点是收尾和攻坚。收尾有两层含义,一是全面完成改制工作,二是力争彻底解决遗留问题。攻坚指大型企业的改制重组,主要解决引资、发展、结构调整和顺畅推进问题。工作中要认真部署、行动上要扎实推进:一是要按照“因企制宜、一厂一策”原则,精心制定工作计划;二是继续实施挂图作战,按照时点要求推进工作;三是总结去年的经验做法,运用到今年的改制工作当中,少走弯路,提高成效;四是加强政策法规的宣传广度和深度,争得企业

  干部职工的理解支持和配合。已完成改制的国有独资和控股企业,要不断完善内部运行机制,积极引进战略投资者,通过产权转让、增资扩股、合资合作等形式,增强企业实力,加快发展步伐。已进入程序的企业要加快后续工作的进度,依法、依规、下大力解决改制企业的疑点难点问题,在不产生新问题的前提下,最大限度地解决遗留问题,做到国有资产不流失、企业职工的合法权益不受侵害、改制后的企业有发展后劲。

  2、认真谋划、多措并举,推动国有经济健康发展。

  国资委组建以来,在改革、发展、稳定的总体工作格局中,我们投入到发展上的精力和人力一直偏低。今年国企改制工作进入收尾阶段,我们调整了工作重心,把抓发展作为我们工作的重中之重,以调结构、上水平为抓手,优化发展布局结构、夯实发展的基础。

  选准投资方向,拓宽发展领域。

  通过调整投资方向,拓宽发展领域,优化国有经济布局。一是瞄准低碳经济、新能源、新材料等新兴产业,充分调研论证,择机介入;二是加大基础设施产业的投入,在滨河新区和园区建设中抢抓发展机遇;三是加大在金融投资产业的投入力度,以建投、宝德等公司为依托,并争取市政府的支持,使金融投资业务成为新的增长点,逐步发展为我市国有经济的支撑和带动力量;四是支持优势企业发展。以全面振兴我市现代服务业、打造现代商埠为契机,支持北人集团积极参与我市现代大型物流园区建设,实施产业延伸,加快区域扩张,用两到三年时间,将其打造成全省最大、在全国有较强影响力的商贸品牌和航母企业。

  加快搬迁改造,提升技术水平。

  用足用好市政府《加快主城区工业企业搬迁改造和产业升级的实施意见》中制定的支持政策,加快推进相关企业和产业的搬迁改造和项目建设进程。一是加快常山纺织向纺织基地搬迁改造步伐。投资5亿元的一期搬迁和纱厂、布厂的基础建设,要确保今年完工;同时年内要完成棉纺三厂、四厂的搬迁和三期520亩征地工作。二是加快金石化肥化工园区项目建设,在确保60万吨合成氨项目按期投产达效的同时,加快企业整体搬迁改造工作。三是东方热电投资37亿元的良村热电机组项目,今年要完成20亿元投

  资额度,年内要实现一炉一机运转并网发电。另外,建筑机械厂的大马力发动机组项目,焦化集团重组搬迁,白龙化工搬迁项目要加紧运作,力争早日实施。

  抓紧资本运作,支持企业发展。

  在去年成功融资20亿元的基础上,充分运用市政府赋予建投的可参与改制、破产关闭和国有搬迁改造企业土地收储的相关政策,加大相关工作力度,再整合部分企业优质股权,不断提升投融资平台资本体量,增强企业再融资功能。

  为企业的技术改造、项目建设和国有经济布局调整提供强有力的资金支持。另外,通过推动企业在天津三板市场上市融资和

  北国商城上市融资等工作,拓宽融资渠道,为企业发展注入新的活力。

  3、完善国有资产管理体制,提升国有资产监管水平。

  加强国有资产监督管理是我委的重要职责,国资监管工作虽取得了很大成绩,但在一些环节和个别企业还存在比较大的问题。在这里我们还是要谈一谈国资委的定位,国资委是“老板”而不是“婆婆”。国资委组建六年来,我们的各项工作都有些进展,但监管工作并没有完全到位。我们许多同志都在过去的企业主管部门工作过,当过“婆婆”,一般说对企业比较熟悉。到了国资委后,对自己的工作定位上和工作方式上或多或少带有过去企业主管部门管理的一些痕迹。原企业主管部门和国资委的工作方式是不一样的,如果是企业的主管部门,对企业管理的概念是“放权”和服务,现在提倡的大幅度简化行政审批手续、提倡为企业服务、就是把企业放归市场,按照市场经济的规律,自主经营、自负盈亏,形成政企分开的体制。但是国资委不一样,国资委作为国有资产的出资人代表,其职能定位就是要“管”。管什么是与过去企业的主管部门不同的,国资委的职能就是把国有资产管住,当好国有资产的守门人。守门的概念是什么?如果你不管你能守住门吗?所以说大家一定要有一个准确的认识。

  那么我们的资产究竟管的怎么样?我谈一些实际的情况。首先,我们国资委有一项重要的职能,是考核和奖励,考核就需要核定指标,每年都要核定,按照指标年终进行考核,根据考核情况,确定等次,然后确定企业领导人的薪酬,因为指标和薪酬挂钩。对企业指标的确

  定,真正的依据是什么?我们国资监管在考核指标制定这个环节,是不是做到了科学和准确。我们每年对企业进行审计、每年进行考核,最后核定企业领导人的年薪,似乎很规范。但是如果这个企业搞改制,对他再进行一次清产核资的话,企业的资产将往往会出现损失几百万、几千万甚至上亿元。那么我们年度的考核和审计到底是什么样的一个功能?国有资产是在保值增值还是在实际流失?我们国资监管不到位,这是一个很实际的情况。有的企业搪塞我们说以前有潜亏,我们在消化潜亏,这样就形成了一个非常大的不确定性空间。我们国资委组建六年来,没有进行一次全面的企业清产核资,而省国资委在这期间,清产核资已经进行了两轮。我们是不是有差距?没有一个平台把资产核实,在考核的过程中就有了一个很大的弹性空间,很难形成刚性的考核。所以夯实资产,在这个基础上进行刚性考核,是我们需要解决的问题和重点。

  再有一种情况,就是我们对企业的子公司管理,严重不到位。一个企业里有多少子公司,哪些进行了产权登记,又有多少在我们的视线之外,有谁能讲的清楚。这企业里面我们是有监事会的,但这些情况监事会是否都清楚?发现这些情况的时候,是不是报告了?我们产权的管理是不是经过了相关审查和批准?对于子公司、对于投资、对于重大担保和抵押的事项,我们做没做过相关的管理工作?是主动的还是被动的?还有这样一种情况,可能我们职工处的同志体会最深。最近有一类信访案件比较突出,就是房产的开发案件,一些买房的业主上访,一上访就让我们去处理,处理什么问题呢?因为开发商与我们企业在我们企业的土地上进行的房产开发,这些开发,有的房子没有盖起来,有的房子根本没盖,有的是盖了没有拿到房产证,有的拿到了房产证,不是商品房而是经济适用住房,一系列的问题。开发商拿了售房款一走了之,把这些问题甩到了我们政府部门,谁让这个企业是你的呢,你国资委出面去解决这些问题!但是话说回来,你企业和开发商联合开发的时候,经过国资委了没有?这些企业的领导,既不按着规则办事情,又不对国有资产、职工和社会负责任。出了问题,企业的领导是不是

  还在那个位置上?这又是干部的问题,这是一系列的问题,所以说我们监管工作任务很重。

  监管不到位会有几个方面的问题,主要有三个方面:第一个方面的问题,监管不到位,造成损失和影响,要追究失职的责任。所谓追究失职的责任,追究国资委,追究主要领导,要追究主管领导,要追究具体的工作人员,这是有责任的啊同志们!这不是在这里说一说就得,也绝对不是按照原来的企业主管部门、政府工作部门的方式来解决这个问题,这个责任要追,那是不可推卸的。第二个方面是影响我们国资委对国有资产控制力和企业进一步发展的基础和条件,管不好,就会影响国有经济的健康和可持续发展。第三个方面你管不好,无所作为,有可能丢掉你的位置。所谓“有为就有位,无为可能就无位”。现在我们力争实现国资监管全覆盖,目前这种状况如果不能真正改变的话,就不可能实现全覆盖,这是非常现实的情况。

  为什么我们在分工上必须突出监管职能,形成了团队作战,形成了完整的监管体系,这次就是落实责任!真正落实到位,出现问题那就是要追究责任。为什么一定要这么做,第一是我们国资委确实是本职职责需要。第二是市领导对我委国资监管工作的硬性要求。所以说国资监管工作是我们今年非常重的一项工作,第一要扭转观念,第二转变管理方式,这是必须要做好的。

  今年的国资监管,应做好一下几个方面的工作。

  一是强化基础。认真细致的做好国有资产产权登记、资产统计、资产评估监管、经营者业绩考核、清产核资、综合评价等基础管理工作。最近我们正在制定《关于进一步加强地方国有资产监管工作的若干意见》,这个《意见》从年前开始起草,过年后,我们已经过了两轮的讨论,相关领导和处室人员进行了多次修订,近日又上了一次班子会,经过研究,再次进行了修订完善。这个《实施意见》目前已上报市政府,经研究后将以市政府名义或市政府办公厅的名义下发。这个文件将成为今年乃至今后一个时期国资监管工作的一个纲领性文件,对国资监管工作进行规范,同时我们也将依照文件进行实际操作和贯彻执行。

  二是加强财务监督。监事会以财务监管为核心,对企业的财务活动及企业经营管理进行监督。关于监事会的监督,要提出明确要求,要考虑一个真正可操作的办法,按照分组,在企业要驻厂多长时间、参加什么样的会议、定期不定期应该如何进行监督检查、发现问题如何实施报告,这个事情必须要有一个严格的安排,这个事情绝对不能再懈怠了,确保国有资产不受侵犯。

  监事会要采取列席有关会议、查阅财务会计资料、听取企业汇报、向财政、工商、税务、审计等部门调查了解的方式,检验企业财务会计报告的真实性、合法性;检查企业经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况;检查企业负责人的经营行为,并对企业经营管理情况提出评价意见和建议。

  三是加强审计监督。采取企业内部审计和外部审计相结合的办法,企业内部审计机构每半年进行一次内部审计,并将审计报告上报我委;我委可根据情况聘请会计师事务所对企业进行专项审计;会计年度终了或任期届满,我委聘请会计师事务所进行年度和任期审计,审计结果作为企业负责人年度或任期经营目标考核、奖惩兑现的依据;积极配合市政府审计部门对监管企业的审计工作。在这里我想特别讲一下,每年考核之前,都有一个中介机构在企业进行审计,中介机构的年度审计如果经我们核查与实际情况发生很大出入的时候,我们就需要把这个中介机构列入黑名单,并进行通告。凡是列入黑名单的中介机构,在国资委以后决不再启用,这应该作为一个很严格的要求。

  四是建立健全资产损失责任追究制度。如因监管的企业经营管理人员违反国家有关规定及企业规章制度,我委委派的监事会工作人员未履行或者未正确履行职责,国资委领导和机关工作人员的失职,造成企业直接或者间接资产损失的,经调查核实和责任认定,将追究其责任。

  五是积极推进国资监管全覆盖。以《企业国有资产法》、《关于进一步加强地方国有资产监管工作的若干意见》和我市即将出台的《关于进一步加强企业国有资产监督管理的实施意见》为依据,学习借鉴外省市先进经验,按照“三结合、三统一”的要求,努力促进实

  现对经营性国有资产监管的全覆盖,提高全市国有资产运营的整体效益。这需要我们大家的共同努力,有为才有位,我们现在做的工作,就是要让政府放心,我们会把国有资产管好,把门守好。能够做到这一点,可以说国有资产监管全覆盖的问题我们就能做到。

  (三)强化保障措施为手段、凝心聚力促发展

  今年我们工作的大政方针已经确定,各项工作能否顺利开展,工作目标能否如期完成,离不开强有力的措施和手段。

  1、要解放思想、开拓创新。

  解放思想是推动一切工作的总阀门,解放思想的话题是永远具有生命力的话题。事物是发展变化的,总是会出现新的情况和问题,所以解放思想无止境、因循守旧不可取。国资委与其他政府职能部门不同,没有固定不变的工作模式和路径,国资委的工作极具探索性和挑战性。国资委干部职工的思想如何解放,目前需要解决一个问题,就是由被动变主动。一个被动、一个主动,差距是很大的,主动的出击和被动的等人上门,这对你工作任务的完成实效和质量是有天壤之别的。

  所以思想的解放首先在“主动”二字上,大家要就此作深入的思考,要下更大的功夫。这是国资委观念上的根本转变,也是思想解放的关键环节。这个问题谁能解决的好,谁就会有作为,国资委的班子、中层和全体干部都能解决好了,国资委就有希望了。全国和全省国资监管工作会议、省领导和市领导对国有经济发展提出了新的要求,据此要求我委的工作思路进行了调整,工作重点从改革、发展两条主线同步推进,以改革为主,转变到改革发展并重,以科学发展国有经济为主的主要基调上来。这就需要我们必须解放思想,紧跟形势,以改革创新的精神研究解决各类问题。

  解放思想站位要高、视野要宽,要站在促进国有经济科学发展的高度,开阔思路、深谋远虑,出主意、想办法,必须有这个意识并付诸行动。在国资委机关,只会应付日常事务性工作,不叫真本事,只有善于解放思想,善于开拓创新,善于学习研究,善于有推进发展的务实举措和实际效果,这才叫真本事,才能堪以重任。这次我们讲解放思想就是讲由被动变为主动。主动这两个字好说,做起来很难,因为他要突破原来的模式、原来的固定思维,确实很难,但是只要我们大家一起

  努力工作,这个题我们就能破。

  2、要继续转变作风,抓好工作落实。

  通过深入学习实践科学发展观和干部作风建设年活动,广大干部的思想观念、工作作风和精神面貌发生了很大变化,为各项工作的健康开展注入了活力。但是我们干部作风建设问题仍然需要进一步强化,这是一个非常严肃的课题。比如说,应该在岗不在岗、工作时间上网炒股、打游戏,这种现象还存在。是无事可做还是该做不做,如果无事可做就说明这个处室没有存在的必要,或者需要减员;如果有事不做就是失职,拿着职务不当回事,如果出现这种情况的话,毫不客气,你就要下课,这要作为一个硬约束。作风建设仍然是我们今年一个硬的措施,作为一个硬的抓手来抓。新的形势和任务,对我们的工作作风提出了更高的要求。要增强责任意识,工作中要尽职尽责,按照高标准、严要求做好本职工作;要增强全局观念,以大局为重,一切服从大局、服务全局,并注意维护机关现象;要有奉献精神,互相关心、互相帮助,从身边的小事做起,主动承担和担当;要提高执行力,牢固树立“该抓不抓的就是失职,能快不快就是失误”的理念,坚决克服说而不做、决而不行、抓而不紧的不良风气,快字当头,抓紧每一天,用足每一刻,不得有丝毫的懈怠、半点的拖拉。全面加强机关的思想建设、作风建设和组织纪律建设,完善首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制和岗位责任制,提高工作效率,为企业提供优质、高效、便捷的服务,打造学习型、服务型、落实型、廉洁型机关。进一步健全和完善干部竞争选拔和轮岗制度,为委机关干部队伍形成干事、创业、为民的浓厚氛围提供人才制度支持。

  3、切实加强党风廉政建设和反腐败工作。

  认真学习落实中央最近印发的《党员领导干部廉洁从政若干准则》,市纪委全会上,车书记要求我们对这个《准则》必须认认真真的读三遍,不要撞红线,警钟长鸣。所以我们要继续构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求,加强日常教育和监督。认真贯彻落实最近召开的市纪委八届五次全会精神,以落实国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和国有企业负责人薪酬管

  理规定、规范职务消费、“三重一大”决策制度为重点,围绕企业改制、资产评估、资产处置、产权流转、资本运营等重大事项,建立健全科学民主的权力运行决策机制、规范透明的权力运行执行机制、防控有效的权力运行监控机制,在市属国有企业要全面推开,重点培养3-5个先进典型。委领导班子成员、中层以上干部和企业领导人员,要增强廉洁自律意识,通过深刻反思土地局腐败案件和王亚丽事件的教训受到教育、吸取教训,时刻保持警钟长鸣。

  4、切实抓好信访稳定稳定和安全生产工作。

  无论到什么时候,这两个方面的工作都不能有任何懈怠,必须时刻保持高度的警觉。这两方面工作是事关全局的工作,全体同志都有责任维护安全稳定。树立大局观念和省会意识,按照新的工作机制,支持并做好市信访接待中心涉及我委的信访工作,强化责任,标本兼治,防控结合,在解决问题上下功夫。加大积案的督办处理,完善信访接待、领导接访、一岗双责、矛盾排查、问题解决各环节工作制度;继续深化“三位一体”调解工作体系建设,严控进京、赴省和越级上访,减少集体上访。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强教育培训,健全制度、落实责任、定期排查安全隐患,发现问题立即整改,杜绝重大安全事故的发生。

  5、营造良好的内外部环境。

  一要准确把握上级决策和工作部署的真实内涵。市委市政府的决策是站在全局高度,根据全市乃至更广范围的情况,通盘考虑、慎重做出的科学决策。作为全市大局的局部和部分,我们必须服从全市工作的大局,准确把握、正确理解各项要求,不折不扣地完成市委市政府的工作部署和各项工作任务。二是加强与有关部门的沟通协调。

  国资委各项工作的开展,离不开财政、土地、劳动、法院等部门的支持与协作,在工作中我们要摆正位置、勤于沟通、相互理解、善于待人,要不断改善自身形象,赢得其他部门的理解和配合支持。三是创造机关内部的和谐氛围。

  和谐机关必须有和谐融洽的人际关系,体现在同志之间、上下级之间相互尊重、相互理解、相互支持、相互补台。一方面要提高个人修养、增强团结观念,另一方面

  要从加强制度落实入手,做到有章必循、令行禁止,形成和

  谐融洽、团结上进的工作氛围。四是营造良好的舆论氛围。

  要加强与市委、政府信息部门和新闻媒体的沟通,对国资委系统的工作经验、先进典型、先进事迹进行报道,树立良好的外部形象

  20xx年是实施“十一五”规划的最后一年,也是在转变发展方式上要有新突破的一年,更是我委实施战略转型、重新开辟国企改革发展和国资监管新篇章之年。我们面临着许多新形势、新任务,需要大家

  以更高的追求、更大的气魄、更宽的视野、更强的干劲,来推动国企改革发展和国资监管工作开创新的局面。

  让我们在市委市政府的领导下,以科学发展观为统领,牢记国资委的历史使命,狠抓国有经济发展,拓展国有资产监管职能,以只争朝夕、时不我待的精神,努力开创国资委工作新局面,为我市经济平稳较快发展做出新的更大的贡献!

篇四:国资委主任国企党风廉政建设和反腐败工作会议上讲话

  

  2016年落实党风廉政建设责任制

  工作情况汇报

  济南市国资委

  2016年10月

  按照中央和省委、市委关于落实党风廉政建设责任制的新部署、新要求,今年以来,市国资委党委结合“两学一做”学习教育的开展,认真学习《党章》和习总书记系列重要讲话精神,积极落实全市党风廉政建设和反腐败工作任务分工,严格落实党风廉政建设“两个责任”,加强作风建设,持之以恒执行中央八项规定精神,将党风廉政建设和反腐败工作贯穿于各项工作全过程,有力提升了班子引领发展服务发展的能力,推动了国资国企持续健康发展。

  一、落实主体责任工作情况

  (一)结合开展“两学一做”学习教育,强化理论武装,增强党风廉政建设的思想自觉。

  委党委高度重视政治理论的学习,始终坚持用党的最新理论成果武装头脑,结合“两学一做”学习教育的开展,深入学习贯彻中央和省委、市委关于落实党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,特别是学习习近平总书记关于加强党风廉政建设和反腐败斗争系列重要讲话精神,采取党校集中培训、专题辅导讲座、读书会、党委中心组、工作部署会以及督促自学和学用结合等多种方式,持续不断地加强了学习和宣传。委党委中

  心组带头集体学习《中国共产党章程》和党纪党规,做到深学深悟,学以致用,将党风廉政建设和反腐败工作纳入全委党的建设、改革发展和帮扶解困的总体布局。在上半年省纪委组织的“党员干部德廉和党风党纪知识学习测试”中取得了机关干部通过率100%、企业干部通过率95%的好成绩。

  (二)加强组织领导,推动工作落实

  1、建立健全组织体系,落实党委主体责任。认真落实主体责任,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,领导成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。委党委和各监管企业党组织,分别成立了由党委书记任组长的党风廉政建设责任制工作领导小组,在全系统搭建起组织领导体系。委党委严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”要求,明确班子分工,完善任务分解、定期汇报、信息反馈、目标考评等工作机制,上半年委党委中心组组织党风廉政建设专题学习11次,党委书记围绕督促落实主体责任与下级党组织主要负责人谈话9人次,督办党风廉政建设和反腐败重要案件3件,委党委会研究加强党风廉政建设和反腐败工作23次,党委书记对党风廉政建设和反腐败工作重大问题批示10余次,为抓好全系统党风廉政建设和反腐败工作奠定了良好的基础。

  2、加强制度建设,落实预防责任。用制度夯实工作责任,用机制促进任务落实,推动了党风廉政建设深入开展。研究制定了《济南市国资委系统2016年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,年初,委领导与企业一把手、处室负责人签订了党风

  廉政建设责任书,认真抓好国企负责人廉洁从业教育、效能监察、岗位廉政风险防控体系等工作,构建了腐败风险防范机制。认真抓好机关廉洁从政工作,制定完善了国有企业产权流转、企业改制工作流程、投资项目审核、审计监督、财务信息公开等17项风险管控制度,建立起国有资产保值增值不流失责任体系,增强了党员干部廉洁从业自觉性。党委领导班子加强自身建设,促进了各级领导干部加强廉政勤政建设。

  3、严肃党的纪律,确保政令畅通。委党委坚持把维护党章,严肃党的纪律作为党风廉政建设的第一项任务,自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。认真组织学习《中国共产党巡视工作条例》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。落实党委主要领导讲廉政党课制度,引导党员干部自觉用党章规范自己的一言一行,做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。组织党员干部观看了警示教育片《国企党员干部违纪违法案件警示录》,使党员干部以案明纪、引以为戒,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。委党委严格执行重大事项向市委、市政府请示报告制度,切实做到了讲纪律、守规矩、重执行。党委严格遵守政治纪律和政治规矩,对上恪守一级组织肩负的责任和使命,严格党内生活,对下层层分解党建任务,逐级落实各级党组织遵守政治纪律责任。

  4、强化监督制约,规范权力运行。

  认真落实习总书记把权力关进制度的笼子里的要求,建立健全《市国资委党委会议制度》、《市国资委党委会重大问题议

  事规范》、《市国资委主任办公会重大问题议事规范》、《市国资委关于领导班子及其成员分工的通知》等制度文件,制定了党委会议和主任办公会议流程,进一步规范领导班子决策行为,提高科学决策、民主决策水平。按照市委组织部的要求,机关领导干部和企业领导人员认真报告个人重大事项,接受组织监督。开展了领导干部在企业兼职清理规范工作,促进领导干部廉洁从政。开展廉政风险防控项目化管理,围绕权力运行是否制衡、防控措施是否有力、制度机制是否健全等方面进行排查,同时加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控,确保权力在阳光下运行。

  5、全力支持纪检监察工作,落实纪委监督责任。支持纪检监察部门履行职责,解决工作中的实际问题,从人力、物力、财力给予大力支持和充分保障。推行党风廉政建设纪委巡查制度。党委充分采纳纪委在制度建设、干部任用、重要领域和关键环节等方面的监督,尊重其意见建议,明确纪检监察部门负责人列席主任办公会,较好地发挥了纪委监督作用。

  (三)认真落实八项规定精神,抓好作风和效能建设

  1、持之以恒地贯彻落实中央八项规定精神。持之以恒地贯彻落实中央八项规定精神和执行市委“若干规定”,深入做好办公用房、公务用车、公务接待等专项治理工作,机关“三公”经费总额连续保持较低水平。制定《机关“三公”经费管理规定》、《规范各类会议、文件、简报等方面的制度规定》、《因公出国人员审批管理办法》等长效机制,健全完善监督机制,加大执纪问责力度,经常提醒教育,定期巡视监督,先后对规定执行情况监督检查6次,较好地保证了八项规定精神在全系统的贯彻落实。

  2、改进工作作风,维护群众利益。结合“两学一做”学习教育,进一步查摆作风建设存在的问题,深刻剖析问题产生的原因,坚持问题导向,制定整改措施,认真落实整改,先后制定完善了《党员干部直接联系群众制度》、《进一步转变作风,狠抓工作落实的实施意见》等制度规定,围绕“三风”评议,加强联系群众、服务群众能力建设,阳光政务、12345热线办理有序开展,班子成员公开接待群众来访8次,包处信访案件16次,并保持作风建设的高压态势,不断巩固和扩大作风建设成果,国资委机关和监管企业领导干部作风面貌有了质的提高,得到了职工群众的认可。继续深入巩固、深化和规范厂务公开工作,进一步增强职工群众的主人翁责任感,密切党群、干群关系,切实加强内部管理,促进和维护国企改革、发展和稳定。

  3、深入推进机关效能建设,不断提高服务质量和水平。制定《关于坚持一流工作标准,不断提高工作效率的通知》、《加强机关作风效能建设若干规定的监督检查办法》等制度,重点开展工作作风、办事效率、服务态度、工作纪律等专项督查,提高了处室工作整体效能。注重精简事项,制定下发《关于进一步取消和下放一批审批、核准、备案事项的通知》,精简下放19项事权,简化了办事程序,提高了工作效能。认真落实首问负责、一次性告知、AB角工作、限时办结、公开承诺五项工

  作制度,推行信访值班、工作总服务台值班制度,提高了综合服务水平。

  (四)认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,从严选拔任用干部

  1、加强学习贯彻,注重制度建设。认真抓好《条例》的学习贯彻,做到了领导干部熟知、组工干部掌握、其他干部了解的目的。坚持党管干部和从严管理干部原则,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,制定完善了《机关干部人事管理暂行规定》、《市属企业领导班子和领导人员综合考核办法》、《关于加强企业领导人员档案管理工作意见》、《企业领导人员重大事项报告制度》等13项制度规定,较好地保证了选人用人、国有资产监督等重要环节的民主决策。

  2、严格选拔程序,依法依规选用干部。严格执行干部选拔任用工作程序,结合市编办核定的职数,按照动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职等程序办理,做到未经民主推荐的干部不考察,未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委讨论,班子成员之间充分沟通酝酿,开好党委会,进行集体讨论研究,依法规范形成任用决议,任前坚持进行廉政谈话,全年共谈话19余人次,较好地保证了干部任用的质量。

  3、严格选拔纪律,增强选人用人实效。委党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓,严格贯彻选拔任用工作方案,确保干部选拔任用公开公平公正。坚持公开透明,设立监督电话和举报信箱,公开接受干部群众监督,对违纪行为和个人,一经查实,严肃处理,近年来,在选拔任用干部工作中,规范有序,没有发现违规操作现象。

  (五)认真贯彻民主集中制,积极维护班子的团结统一

  1、坚持民主集中,提高依法民主科学决策能力。制定《市国资委工作规则》,规范党委会、主任办公会等议事工作程序,坚持集体领导与个人分工负责相结合,坚持重大事项集体研究决定,严格执行“三重一大”事项集体决策制度,细化“三重一大”事项内容,规范重大事项决策程序,明确决策分工、议事规则、程序、形式和要求,促进了决策规范化、科学化。日常工作按分工负责的原则,建立业务处室主办,分管领导把关,办公室统一督办的运行机制。

  2、注重团结协作,提高班子凝聚力。制定《加强党委班子自身建设》等规章制度,班子成员之间团结协作,班长听取班子成员的意见,在集体研究、集体决策上履职用权,班子成员之间分工不分家,遇事共同商量、共同研究,严格遵守法律、政策、程序,依法依规办事。在日常工作中,班子之间经常谈心谈话,互相交流,互相提醒,营造出风清气正、团结向上的工作氛围。

  二、落实监督责任工作情况

  (一)聚焦主责主业,做好监督执纪问责。我们紧紧抓住监督执纪问责这条主线,厘清责任、精准定位、专注主责,扎实发挥作用。一是继续推进企业党风廉政建设巡察工作。按照市纪委主要领导的要求,对部分去年巡察企业的整改情况进行

  “回头看”即专项巡察。今年安排对小鸭集团等3个企业巡察。巡察期间召开了巡察组与公司领导干部、职工见面会,公布了公开电话和电子邮箱,设置了意见箱;听取了公司的工作汇报;同企业领导班子、中层以上干部及部分员工代表进行了个别谈话;对公司领导班子和班子成员进行了民主评议;调研走访下属企业,广泛听取各方意见和建议,形成巡察工作报告,并经委领导同意后进行了反馈,对巡察中发现的问题,及时与企业主要负责人进行廉政谈话并督促整改。企业党风廉政建设巡察工作已成为了委系统党风廉政建设和反腐败工作的新常态。二是实施党风廉政建设约谈制度。为加强对监管企业领导人员的教育和监督,突出抓早抓小,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等法规制度,年初建立了《市属国有企业党风廉政建设约谈制度》,并按照要求对企业领导班子成员进行约谈。截至7月底,对所属21家监管企业的纪委书记全部完成约谈;对4家存在问题的国有企业党委书记进行约谈。通过谈话,进一步强化了企业的责任意识,督促其对企业的廉洁风险漏洞进行查补,对各企业的党风廉政建设工作起到了积极的促进作用。三是认真做好信访举报和纪律审查工作。截至7月底,接到来电、来信、来访及中央、省、市纪委转办的信件共83件次。我们对信件进行分类处置,逐一进行了认真调查和处理;对市纪委党风政风监督室、第三纪检监察转来的7个问题线索,已办结5个,2个正在办理中;对3个企业主要负责人的信件,我们专门成立由书记牵头的调查小

  组,对信件内容调查取证,针对调查中有存在的问题,对其进行了诫勉谈话和提醒谈话;与机关和国有企业的6名领导干部(人员),就群众反映的问题进行了提醒谈话。

  (二)加强企业纪检监察队伍建设,促进监督责任落实。从纪检干部队伍素质入手,加大培训教育和制度建设力度,切实把纪检监督责任落到实处。一是完善企业纪检监察室、配强监察室主任。为加强企业的纪检监察工作,委纪委要求国有大中型企业于年内整合内设机构,建立完善专职综合监察室,配强监察室主任和纪检监察干事,加大对企业集团本身及下属企业的监督执纪问责力度。截至7月底,市国资委监管的所有大中型企业全部建立监察室并配齐了人员。二是召开企业纪委书记座谈会。组织召开了市属大中型企业纪委书记座谈会,邀请市纪委常委、巡视员范立山,市纪委党风政风监督室主任程新民到会指导。会上,11家大中型企业的纪委书记交流发言,分享借鉴工作经验。会后,多家企业纷纷表示,通过座谈会不仅找出了差距,发现了问题,还拓宽了思维,找到了方法,为切实聚焦主业主责,落实监督责任起到了良好的促进作用。三是举办监督责任培训班。为认真落实中央党要管党、从严治党的部署,更好地落实党风廉政建设纪委监督责任,11月初,举办了系统纪检干部培训班,培训班邀请了市纪委常委、监察局副局长苏涛、省国资委纪委副书记陆清梓、市纪委党风政风监督室主任程新民等领导和专家分别从“将纪律和规矩挺在前面”、“如何当好企业纪委书记”、“强化党风廉政建设”、“做好纪律

  审查”、“信访举报工作”、“规范企业党员干部行为等方面”,采取授课辅导、经验分享、互动式教学等形式举办了6场专题讲座,20余家国资委监管企业纪委书记(总支、支部分管书记)、监察室主任、纪检干事等共40余人参加了培训。其中,市纪委常委、监察局副局长苏涛“将纪律和规矩挺在前面”的讲课,参加人员扩大到国资委所属监管企业党委书记、董事长、总经理及管理党组织企业党委书记、纪委书记和国资委机关全体工作人员。四是进一步规范自身制度建设。对照新形势、新要求,按照精准、必要、规范的原则,今年制定出台了《建立监管企业约谈制度》等2个制度,参与起草了《关于合理确定并严格规范市属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》等3个文件,在建章立制的基础上,严格执行,对执行不力的,既追究直接责任,也追究领导责任。

  (三)开展《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的专题学习。为推动委机关、企业抓好落实,国资委及时印发了《关于认真学习贯彻<中国共产党廉洁自律准则>和<中国共产党纪律处分条例>的通知》。第一时间组织委机关和监管企业纪委书记召开专题学习会,要求国资系统充分认识《准则》、《条例》对于全面从严治党、加强党的建设、强化党内监督的重要意义,深刻领会《准则》、《条例》和王岐山书记署名文章的精神实质,做到学深吃透,切实把思想和行动统一到中央、中央纪委和省市纪委的部署和要求上来,把学习《准则》、《条例》和学习党章、学习贯彻习近平总书记系列重要讲

  话精神紧密结合起来,做到学思践悟、融会贯通。同时要求监管企业纪检部门要把落实《准则》、《条例》贯穿到监督执纪问责的全过程,坚持纪在法前、纪比法严,把违反政治纪律、组织纪律和中央八项规定精神问题作为纪律审查的重点,综合运用警示教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等多种形式,强化对重点人群、重点领域和重点问题的纪律审查,真正把纪律和规矩挺在前面。

  (四)积极推进企业廉政文化建设,为企业发展营造良好环境。廉政文化建设是新形势下深化国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的有效载体和抓手,是从源头上防止腐败的有效途径和方法。为此,我们更加重视发挥企业廉政文化建设的引导作用,把廉政文化建设作为企业党风廉政建设和反腐倡廉的一项重大基础性工作,采取多种有效途径和方式,让廉政文化浸染到企业、浸染到家庭、浸染到八小时以外,充分营造国资国企“崇廉尚洁”的浓厚氛围,形成了“人人讲廉、人人促廉、人人敬廉”的良好局面。今年在全省国资委系统廉政文化建设经验交流大会上了进行典型发言;积极参加济南市廉政文化示范点创建活动,今年又有2个企业新增为济南市廉政文化示范点。

  回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但与市委、市纪委的要求还有一定差距,主要表现在落实“八项规定”精神,反对“四风”方面高度自觉的稳定性不够,反腐倡廉教育

  形势比较单一,攻坚克难的勇气还需要进一步加强。下一步,国资委党委将认真贯彻落实中央关于全面从严治党的各项部署要求,坚持问题导向,落实从严管党治党责任,认真履行党风廉政建设责任制,不断深化作风建设,努力把委党委班子和各级党组织打造成政治上过硬、善于干事创业、奋发有为的坚强领导集体,全力助推国资国企改革发展。

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