公务员平时考核方案9篇
篇一：公务员平时考核方案
公务员平时考核方案
V:1.0管理制度精选整理
公务员平时考核方案
2020-4-1公务员平时考核方案
xx乡机关干部平时考核实施方案
（试行）
为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、XXX《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则
以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象
考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容
包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
公务员平时考核方案
（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的研究；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的研究；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
（三）60-79分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的研究；工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，公务员平时考核方案工作质量、效率一般，没有明显的差错和失误。有《平时考核手册》记实，但不够完整，根本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的首要工作成绩和未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
（四）60分以下：遵守国度法律、法规和各项规章制度，执行党和国度的路线、方针和政策，个品德德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治营业素质较差；不按时加入政治理论和营业常识的研究；工作义务心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失
职，造成重大丧失或卑劣社会影响；不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。《平时考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的首要工作成绩和未完成的工作任务和考勤情况等，记实禁绝确、不及时、不真实、不完整。
五、考核方法与程序
平时考核采取日记实、XXX评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进行。
1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。
2.月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任
公务员平时考核方案人，卖力在每月底对被考核人每周工作情况进行考核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。
每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。
3.年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。
4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。
5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。
6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。
六、考核结果的使用
要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。
公务员平时考核方案
公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，年度考核结果确定为不称职。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。
篇二：公务员平时考核方案
唐山市行政机关公务员平时考核工作实施方案
为贯彻落实《河北省公务员局关于加强公务员平时考核工作的方案》，切实做好行政
机关公务员平时考核工作，健全完善公务员考核机制，保障各级行政机关优质高效开展工
作，制定如下实施方案。
深入贯彻落实党的十八大提出的“完善干部考核评价机制”的要求，坚持以德为先、注重实绩的原则，以建立指标科学、程序严密、配套完善、简便易行的平时考核评价体系
为重点，完善平时考核内容，改进平时考核方法，增强平时考核实效，全面推进平时考核
工作，实现全市各级行政机关公务员平时考核全覆盖。
市政府各部门、各开发区(管理区)管委会机关科级及以下公务员，各县(市)区政
府机关股级及以下公务员。
各级政府系统参照公务员法管理单位中上述职务层次的人员平时考核工作，参照本方
案执行。
平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原
则。
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(一)公务员平时考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，实施分类考核。综合管
理类公务员，重点考核在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面履行职责及完
成工作任务情况；行政执法类公务员，重点考核依法履行职责、行使执法职权、完成执法
任务的工作情况;专业技术类公务员，重点考核履行专业技术方面职责任务的工作情况。在
考核公务员工作实绩的同时对其工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。
(二)平时考核按照不同职务层次和岗位分类，由本部门(单位)编制“平时考核量
化评分标准”。
基础性考核指标及量化评分标准可从省委组织部、省人社厅、省公务员局印发的《公
务员考核量化测评参照内容及其测评参照标准》(唐组通字〔2010〕037号文件转发)中
选取。
专业性考核指标要按照不同职务层次和不同岗位职责，分解量化制定相应标准。
平时考核结果分为A、B、C、D四个档次。
平时考核坚持自我记实与领导评鉴相结合、定性考核与定量考核相结合、统一组织与
分级负责相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
各部门内设机构正职领导职务及相当职务层次人员由本部门正职领导或部门党委(党
.
组)负责考核，内设机构其他人员由所在内设机构正职领导负责考核。
平时考核采取周记实、月小结、季考评的形式，以季度为周期，每季度考核一次。一
般按照下列程序进行：
(一)职责和任务目标分解
各单位年初要按照不同职务层次、不同岗位职责和业务分类，层层分解年度工作任务，明确考核对象主办责任、协办责任及目标要求等，确定“平时考核量化评分标准”，并根
据岗位变化、职能调整等情况实行动态管理。
(二)工作纪实
公务员以周记实、月小结的形式填写《平时工作记实手册》，如实记录履行职责完成
工作任务的情况，作为平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日，对照本月工作计划，就完成工作目标任务的数量质量、未完成工作任务及原因进行小结。
(三)季度考核
1．季度总结。每季度最后一周，公务员对本季度工作情况进行总结，并填写《公务员
平时考核评鉴表》(附件1)报主管领导。
2．领导评鉴。主管领导根据公务员周记实、月小结、季总结及出勤等情况，在一定范
围内听取群众意见的基础上，客观公正地在《公务员平时考核评鉴表》上签署考核评鉴意
见，并依据本机关制定的“平时考核量化评分标准”确定平时考核档次。
.
每季度考核确定为A档次人数，根据单位实际可控制在部门(单位)实际参加考核总
人数的20%-30%之间，各职务层次人员应掌握大致平衡。
3．每季度考核结束后，主管领导要结合考核情况，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。考核评鉴及评分结果由主管领导反馈给公务员本人。
4．考核结果备案
各部门人事管理机构对平时考核结果进行汇总，并填写
《公务员平时考核结果备案表》
(附件2)，于下一个季度第一周内报公务员主管部门备案。
(一)平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。
1．平时考核A、B、C、D四个档次对应分值分别为90、80、70、60，加权平均按
百分制折合成“平时考核成绩”，按60%的比例计入“年度考核总分”。
2．年度考核优秀等次人选应从平时考核成绩85分以上的人员中产生。
3．平时考核被确定为C或D档次一次的，年度考核不得确定为
优“秀”等次;有2次
以上被确定为D档次的，视情况年度考核应确定为“基本称职”或“不称职”等次。
(二)平时考核成绩突出、表现优秀的，在各类评比表彰中优先推荐。
平时考核成绩较差、表现欠佳的，应及时进行批评教育。被确定为D档次的，主管领
.
导应及时与其进行诫勉谈话，当年不得参加各类评比表彰，不得给予任何表彰奖励。
(三)平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分的参考依据。
(一)经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。单位派出学习、培训的公务员，根
据学习、培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼和外借公务员，由挂职单位和
借用单位进行考核。在季度考核周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进行
考核。
(二)对无正当理由不按时或不按规定填写公务员平时考核材料的公务员，由主管领
导进行批评教育，限期改正;对经批评教育后仍拒不参加平时考核的公务员，其主管领导可
直接确定其该考核期结果为D档次。
(三)对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴
档次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平时考核评鉴档次。受警告处分期
间，不得确定为A档次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，不确定平时考核评鉴档
次。
(四)公务员对平时考核结果不服，可在每季平时考核结果公布后15日内，向单位
人事管理机构申请复核。申请复核的，须提供经主管领导确认的本人平时考核材料。
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(一)平时考核由各级公务员主管部门组织实施，并负责指导和监督检查，公务员所
在部门的人事管理机构负责平时考核的日常管理工作。
各级各部门要按照本实施方案要求结合实际制定切实可行的平时考核实施方案，明确
计划目标，确定进度安排，积极抓好落实。实施方案于每年年初报市公务员主管部门备案。
(二)对平时考核工作的监督检查实行月自查、季抽查、半年普查和年度审查制度。
1．月自查。各部门人事管理机构每月对本部门平时考核工作进行自查，督促工作落实，及时纠正出现的问题。
2．季抽查。
公务员主管部门每季度对各部门平时考核情况进行抽查，做好抽查情况的记录、备案。
3．半年普查。每年7-8月份，公务员主管部门组织检查组，对平时考核制度执行情
况进行全面检查，并通报检查结果。
4．年度审查。公务员主管部门结合季抽查、半年普查的结果，全面审查各部门全年平
时考核情况，对认真组织和落实平时考核工作的部门，适当提高年度考核评优比例；对平
时考核工作落实不到位的单位，从严控制年度考核评优比例；对未开展平时考核工作的单
位，不予核定年度考核评优比例，原则上不得开展或参与评先选优活动。
(三)各部门党委(党组)要提高认识，加强领导，把加强公务员平时考核工作摆上
重要位置，指导、监督本部门做好平时考核工作。
(四)对在考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假、打击报复等违法违纪行为的，依照有
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关规定严肃处理。
(五)鼓励各级各部门依托办公网或其他网络系统使用省平时考核软件开展平时考核
工作。对使用省平时考核软件开展平时考核工作的单位，年度考核中评定优秀等次人员数
量适当照顾。
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篇三：公务员平时考核方案
公务员平时考核工作方案
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
(一)德(20分)
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和____保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
(二)能(20分)
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
(三)勤(20分)
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
(四)绩(20分)
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
(五)廉(20分)
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上(含两次)并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79分)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
2、分管领导审核。对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
3、定考核等次。考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现____次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现____次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现____次(含)以上基本称职或____次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
公务员平时考核工作方案（二）
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
(一)德(20分)
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和____保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
(二)能(20分)
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
(三)勤(20分)
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
(四)绩(20分)
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
(五)廉(20分)
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上(含两次)并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79分)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
2、分管领导审核。对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
3、定考核等次。考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现____次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现____次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现____次(含)以上基本称职或____次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
公务员平时考核工作方案（三）
为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《____加强公务员平时考核工作____》(扬邗人社?____?____号)文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考
核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象
考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容
以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法
2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。考核对象根据岗位职责填写《____工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。在填写《____工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别____一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
五、考核标准
1、“优秀”。90—____分。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。日志非常完整、及时，考勤情况优秀，无差错和失误。
2、“称职”。80—____分。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，无明显差错和失误。
3、“基本称职”。60—____分。思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不称职”。____分以下。思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。日志不完整。
六、考核结果运用
1、优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的____%以内。
2、平时考核结果应占年度考核权重不低于____%，年度考核优秀等次人选一般要在平时考核中获得过优秀等次人员中产生。
3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次的不得参评年度考核优秀等次。
4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒的参考依据。
45、对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导或科室负责人进行诫勉谈话。
七、相关要求
1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利于全面提高公务员素质能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，确保工作落到实处。
2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的____领导，成立以政务办党工委书记、主任____为组长，党工委副书记、副主任王发明同志为副组长，朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组，考核____设在综合科，具体负责公务员平时和年度考核工作____实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，规范操作，建立、健全平时考核档案。
3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工
作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。
公务员平时考核工作方案（四）
(试行)为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县____、县人社局《____深入开展公务员平时考核试点工作____》要求，结合单位工作实际，经研究，制定____乡机____务员平时考核实施方案。
一、考核原则
以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象
考核对象为____乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容
包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
(一)____分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
(二)____分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
(三)____分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，工作质量、效率一般，没有明显的差错和失误。有《平时考核手册》记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
(四)____分以下。遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素质较差；不按时参加政治理论和业务知识的学习；工作责任心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。《平时考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不准确、不及时、不真实、不完整。
五、考核方法与程序
平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进行。
1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责(分工)、全年任务目标及完成要求。认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。
____月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。
每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。
____年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。
4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。
5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。
6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。
六、考核结果的使用
要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。
公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，年度考核结果确定为不称职。
七、工作要求
(一)统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。
各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。
(二)客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。
(三)加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平时考核工作的____领导，定期对平时考核工作进行监督、检查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求，在次月____日前将上月考核量化结果按时上报办公室。
公务员平时考核实施办法
为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地评价公务员德才表现和工作实绩，规范平时考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《公务员考核规定(试行)》和《____省公务员考核实施办法(试行)》(鲁人发〔____]____号)以及省、____公务员平时考核有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。
一、指导思想
和基本原则
以____、____、____为指导，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，强化对公务员队伍的日常管理，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于
碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
公务员平时考核坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核的范围和对象
平时考核的范围。县、乡镇(街道)机关(参照公务员法管理单位)科员及以下在职公务员(含借用到机关岗位上的事业人员)；县行政审批中心、经济开发区、高新技术产业开发区、县督查考核办公室等具有行政审批和执法职能单位科员及以下在职人员。其他事业单位工作人员的平时考核工作由单位参照本办法自行确定。
三、考核的内容和标准
平时考核的内容。包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核出勤情况和日常工作任务、阶段工作目标完成情况。
实行岗位目标量化赋分的办法，分类进行平时考核。各单位要结合岗位特点和工作实际，细化考核内容、量化考核指标。按照不同职务层次、不同岗位的工作人员，自行制定工作职责、工作任务(目标)和业务考核标准。量化评分标准可参考附件l。
四、考核的方法和程序
1、考核的方法
实行主管领导负责制。机关内设机构正职由本机关主管领导负责考核，内设机构副职及工作人员由所在内设机构正职负责考核。
考核主要采取日考勤、周记实、月小结、季考评、定期与不定期抽查等方式进行。
考核以季度为周期。每天考勤，每周工作记实，每月一次小结，每季度量化评分考核一次，化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。量化赋分情况于下季度
面预警；对达到旷工连续超过____天，累计超过____天者，当年考核为不称职等次；旷工或无正当理由逾期不归连续超过____天，或一年内累计超过____天，予以辞退。对执行不力、隐瞒不报的单位给予通报批评，并对相关责任人实行问责。
5、平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分的参考依据。
6、对平时考核中得分低于____分的人员，由单位主管领导进行诫勉谈话。
七、工作要求
1、健全____，加强领导。各机关要建立公务员考核领导小组并设立平时考核办公室；主要负责人负总责，____人事人员具体负责本机____务员平时考核管理工作。县公务员主管部门对各单位的平时考核工作定期或不定期进行督导检查。未向县公务员主管部门上报《平时考核结果备案表》的机关，当年发现一次，则年度考核优秀比例不得超过____%；发现两次和未开展平时考核工作的，则机关全体工作人员不能评为优秀等次。
2、认真准备，稳妥实施。各机关要结合实际，制定切实可行的平时考核实施方案，科学设定本机关“平时考核量化赋分标准”，积极稳妥推进实施。对于考核过程中遇到的问题，要及时向县公务员主管部门反映。
3、加强教育，严肃纪律。各机关要将《____公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》(附件6)传达到每个被考核人，加强宣传教育，提高规范化管理水平。要健全平时考核工作责任制，进一步加强对本机关考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正。对
在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为，依照有关规定予以严肃处理。
附：1，____公务员考核量化评分标准(试行)2、考勤情况汇总表
3、周工作记实表
4、月工作小结表(月份)5、平时考核领导评鉴表(据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象
考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序
平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即。被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求
(一)统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
(二)加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的____领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的____实施。
(三)客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
附：
1、区直机关工委中层干部考核实施细则
2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐
机关工委中层干部考核实施细则
根据区组字[____]____文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想
坚持以____和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干____伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干____伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则
坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围
区直机关工委内设机构，办公室、____部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法
考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
(一)分值区分
考核总分为____分，其中业务工作实绩考核占____%，主要领导评定占____%，领导班子成员评价占____%，民意测评占____%。
(二)考核程序
1、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加
1、3、5、____分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党____代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
(三)考核排名根据中层干部考核总分情况，将考核结果按照分数从高分到低分的顺序进行排名，并于考核结束后将中层干部考核得分和排名情况及时报区____备案。
五、考核的____实施
(一)____领导
为做好中层干部考核工作，成立区直机关工委中层干部考核工作领导小组，负责中层干部考核工作的____实施。组成人员如下：
组长：胡文娟
副组长：吕向东王严谢方理
成员：欧庆全谢欣欣
(二)建立考核档案
结合实际，建立中层干部考核实绩档案，收集中层干部签订的目标责任状、实绩公示和奖惩决定等材料。考核排名结果等相关材料及时存入中层干部考核实绩档案。
公务员平时考核工作实施办法
为进一步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据《____市公务员考核实施办法(试行)》、《____加强我市公务员考核工作____》和《西城区公务员平时考核实施办法(试行)》，结合我局实际，现就我局加强公务员平时考核工作制定如下实施办法。
一、工作原则
坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原则，坚持综合评定、注重平时的原则。
二、平时考核的内容
平时考核内容要依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，按照建设首善之区的工作标准，突出考核工作实绩，以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为平时考核的重点内容。
三、平时考核的指标及评价标准
(一)分类考核。根据不同职务层次、不同岗位公务员的工作职责和业务标准，按照正科领导职务、副科领导职务、和其他工作人员三个层面开展考核。
(二)考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结合工作重点和实际情况，制定本局“考核评价量表”。对于科级领导岗位，要突出考核其统筹协调、管理、抓科室队伍建设的情况；对于机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用、政策执行、综合协调、落实重点工作、完成领导交办任务的情况。具体详见《西城区司法局公务员考核量化评分标准(试行)》。
(三)指标权重。
年度内
一、二、三季度平时考核领导评鉴结果，应按百分制折合成“平时考核得分”，“平时考核得分”原则上应占“年度考核总分”的____%。
局机关各科室、区法援中心科级及以下公务员。
(三)平时考核工作程序
1、公务员个人月记实。根据全局年度工作任务，由公务员本人结合岗位职责，制定个人工作计划，采取月记实的形式，填写《西城区司法局公务员月工作记实(试行)》。主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤、奖惩等情况，每个季度进行工作小结。
2、领导考核评鉴。领导考核评鉴按季度进行，按层级由主管领导依据我局制定的“考核评价量表”，根据公务员月工作记实和季度工作小结，结合所在部门意见和个人工作表现等情况，每季度对考核对象进行平时考核量化评分，进行评鉴并填写《西城区司法局公务员平时考核领导评鉴表(试行)》。
3、考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评、个人谈话等形式及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。
4、考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写《西城区公务员平时考核备案登记表(试行)》，将此表及相关材料存入文书档案备查；并填写《西城区公务员平时考核结果审核备案表》，将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，各科室、各部门应于每季度结束后的次月____日前，将填写好的《西城司法局公务员月工作记实》、《西城司法局公务员平时考核领导评鉴表》报至政工科，政工科按照区人力社保局的要求归档、备案。
五、平时考核结果的使用
考核结果____分至____分的为优秀，____分至____分的为称职，____分至____分的为基本称职，____分以下为不称职。
对于平时考核评鉴结果低于____分的公务员，减发下一季度工作性津贴的____%，从下一季度
篇四：公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日-1-
XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发
时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。领导小组成员如下：组
长：XXX副
组
长：XXXXXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，权重占30%。个性指标主要包括工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等，权重占70%。1．考德（5%）。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。2．考能（5%）。主要考核政策法规执行能力、语言和文字表达能力、履行本职业务素质工作、学习及协调办事等方面的能-3-
力。3．考勤（10%）。主要考核责任意识、纪律意识、服务意识等工作态度、工作作风及出勤情况方面的表现。4．考廉（10%）。主要考核遵纪守法、廉洁奉公等情况。5．考绩（70%）。主要考核重点工作任务完成数量和质量、一般工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益、工作效率。（二）平时考核以月为周期，考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。每月考核“好”等次人数控制在委参加考核机关工作人员总人数的40%以内。好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好；清正廉洁，工作成绩突出。良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好；工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意；廉洁自律，工作成绩明显。一般：能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高；工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显。差：不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差，工作懒散，办-4-
事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重五、考核程序和办法平时考核按照管理权限和规定的程序进行，采取日考勤、周记实、月考核、季审定的方式，并按照下列程序进行：（一）确定考核指标。根据机关工作人员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名机关工作人员的平时考核指标。（二）个人工作记实。机关工作人员以周记形式记录每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况，并于月底作出工作小结。（三）提出考核等次建议。每月5日前主管领导对分管的机关工作人员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况和其它综合因素，对机关工作人员进行评鉴，写出评语，提出考核等次建议。（四）审定考核等次。平时考核工作领导小组在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定机关工作人员平时考核结果。（五）反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面形式向被考核机关工作人员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。（六）公示考核情况。平时考核工作领导小组办公室采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示，公示期为3个工作日。-5-
（七）考核情况汇总报备。委办公室每年1月10日前须将委当年平时考核工作方案报区委组织部、区人社局审核；机关工作人员平时考核情况须汇总存档；每季度平时考核结果确定后须将季度平时考核结果报送区委组织部、区人社局备案。机关工作人员对平时考核结果有异议，可以向委机关工作人员平时考核工作领导小组申请复核。六、考核结果使用（一）机关工作人员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。（二）对平时考核结果“好”和“良好”等次的机关工作人员，给予精神奖励和物质奖励。（三）平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的机关工作人员中产生。（四）对平时考核结果为“一般”、“差”等次的机关工作人员，应当及时提醒，提出整改要求，限期改正。（五）机关工作人员平时考核工作领导小组办公室应加强对平时考核结果的综合分析，根据考核结果，及时改进工作方法，推进工作落实。七、相关事宜（一）新录用的机关工作人员在试用期内参加平时考核，确定等次。-6-
（二）机关工作人员办理退休手续的当月参加平时考核，确定等次。（三）经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）等情形的机关工作人员，由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议，由委平时考核工作领导小组确定考核等次。（四）委办公室按照委考勤备案制度负责对机关工作人员出缺勤情况进行登记，每月考勤汇总情况作为机关工作人员平时考核的重要内容。1．考核周期内病事假超过12个工作日的，参加平时考核，不确定等次；发现病事假审批单未按规定在委办公室备案超过2次及有旷工情形的，参加平时考核，不确定等次。2．依法休婚假、产假、探亲假、年休假等法定假期超过考核周期一半以上的，休假期间免于平时考核，确定等次，但一般不确定为“好”等次。3．因公负伤在治疗期间的机关工作人员，参加平时考核，确定等次，但一般不确定为“好”等次。（五）机关工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。结案后，认定有违法违纪行为受纪律处分或免于处分的，不补定立案调查期间平时考核等次；认定无违法违纪行为的，按规定补定考核等次。（六）受党纪、政纪处分机关工作人员的平时考核，参照年度考核有关规定办理。-7-
（七）对无正当理由不参加平时考核的机关工作人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。（九）本办法由委平时考核工作领导小组负责解释，自2017年9月1日起实施。（十）南阳市卧龙区发展和改革委员会下属二级单位工作人员的平时考核，参照本办法执行。-8-
公务员平时考核表（姓
名年
月）单位及职务个人工作小结（完成的主要工作数量及成效）个人签名：
年
月
日主管领导评语和考核等次建议签名：
年
月
日-9-
机关负责人或考核领导小组意见签章：
注：本表不装入个人档案年
月
日公务员平时考核指标体系（供参考）指标权重范围指标名称1、政治品质2、职业道德德5%3、个人品德4、家庭美德5、政策法规执行能力6、组织协调能力共性指标能5%7、语言和文字表达能力8、综合分析和解决问题的能力9、应对和处理突发事件的能力10、责任意识11、纪律意识勤10%12、服务意识-10-
13、出勤情况14、廉洁奉公廉10%15、遵纪守法16、重点工作任务完成数量和质量个性指标17、一般工作任务完成数量和质量绩70%18、领导交办任务完成数量和质量19、社会效益20、工作效率公务员平时考核结果备案表（年
季度）单位：（盖章）“好”等次所占比例：月考核结果备注主管机关（盖章）：
单位编制数：
序号123456789101112-11-姓名参加考核人数：
单位（科室）及职务
131415已于
月
日至
月
日进行了公示，且公示无异议。签章：
年
月
日公务员主管部门备案意见：签章：
年
月
日注：本表（一式三份）在季度终了20日内报送公务员主管部门备案，未经备案考核结果无效。河南省公务员平时考核信息系统1、登录网址：http://222.143.21.2：7007/wepbapp2、帐号及密码姓名XXXXXXXXX帐号密码123123123123123分管同志备注参考人员参考人员参考人员手机客户端二维码-12-
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篇五：公务员平时考核方案
精选公务员平时考核方案5篇范文
〔篇一〕
第一条为了加强工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价每位工作人员的德才表现和工作实绩，鼓励工作人员善于担当，敢于负责、履职尽责、廉政勤政，根据?公务员法?等有关规定，结合县政府办公室工作实际，制定本方法。
第二条根据平时考核工作需要，成立县政府办公室考核委员会，纳入平时考核人员对象为领导班子成员以外的非领导职务公务员和行政工勤人员〔名单附后〕。
第三条平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行
的原那么，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
第四条平时考核以公务员的岗位职责和所承当的工作任务，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况。
第五条平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标包括完成工作数量，质量及工作效果等。其中共性指标权重一般占30%；个性指标占70%。
第六条平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等
次。
第七条平时考核以月为周期，每月考核“好〞等次人数应控制在本单位参加平时考核总人数的40%以内。
第八条平时考核采取“周记实、月考核、季审定〞的方式，按以下程序进行：
、结果使用等工作。同时也要根据职责，全面、客观、及时地向组织人事部提供有关信息。
3.开发区各部室要实事求是的提报分管公务员平时考核材料，客观公正的提出建议等次。同时为推动公务员平时考核工作深入开展，取得实效，各部室要将平时考核工作中的意见建议及时反应到组织人事部。
篇六：公务员平时考核方案
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案
篇一：公务员平时考核实施细则(试行)XX乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试
行）
第一条为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《XX县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。
第二条考核原则
坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条考核领导
设立XX乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。
第四条考核范围
全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。
-1-第五条平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。
平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。
第六条机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。
第七条机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。
（一）制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。
（二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。
（三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务
的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。
（四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要-2-定期或不定期进行督促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标及时进行验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为准确有效地考核公务员、事业人员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共服务、廉洁办事等情况提供依据。
（五）定期通报。对机关一般干部完成考核目标任务的进度、质量等情况，每月或每季度在单位内部进行通报，以督促被考核机关一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目标任务。
第八条机关一般干部平时考核按下列程序进行：
（一）工作记实。工作记实要及时进行。
1.周记实。根据工作实际、岗位特点，实行日台账、周记实，建立工作日志，在次周一以前填写《周工作记实表》。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及出勤情况等。被考核机关一般干部按照单位对每项工(本文来自：小草范文网:公务员平时考核工作方案)作的考核要求，适时在《工作记实评价簿》上填写本人的出勤情况以及每项工作的推进情况。
2.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。
3.季考评。每季度末，领导小组组织本单位被考核人员进行民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经单位领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要-3-根据日常掌握的情况、被考核人个人记实情况，特别是履行岗位职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关部、部分村组干部、服务对象代表。
（三）主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核机关一般干部完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价。
（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时考核评分情况在机关内进行公示。
（五）反馈考核情况。主管领导以书面或者谈话的形式将平时考核评价情况反馈给被考核机关一般干部。反馈考核
情况要客观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确要求。
第九条考核标准
平时考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”进行测评，其中：“绩”一项中业务工作占70%，联系村工作和中心工作占30%。民主测评结果在量化考核中占30%权重。
考核标准按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次划定，优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的40%以内，最多不超过50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，基本-4-标准为：
（一）优：量化考核分值在90分以上，平时考核认真求实，积极
参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在70～90分不含90分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。
（三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。
（四）差：量化测评分在60分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。
第十条平时考核结果的使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，-5-篇二：公务员平时考核工作实施方案
公务员平时考核工作实施方案
为进一步完善和规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，根据《公务员平时考核工作实施办法》（【XX】xxxxx号文件）的要求，现就加强xxxxx管委会公务员平时考核工作，制定如下方案。
一、考核对象
本方案考核对象为xxxxx管委会处级及以下非领导成员
公务员（工作人员）。
二、考核领导小组
设立石化园区公务员平时考核工作领导小组，园区管委会主任xxxxx同志任组长，副主任xxxxx副组长，成员由各科室负责人（公务员）组成，负责本单位公务员考核的实施工作。考核委员会的日常工作由xxxxx负责管理。
三、考核内容
围绕公务员的职位职责和所承担的工作任务，以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，方面的工作实绩。
四、考核指标
详见《公务员季度考核要素量化评价表（参考）》。
五、考核程序
1.确定年度目标任务。
根据年度工作计划，按照公务员职位职责，确定每名公务员的目标任务，报考核工作领导小组同意后，存xxxxx档案室备查。
2.审核年度工作计划。
公务员要依据年度目标任务制定年度工作计划，于年初填报到《公务员平时考核记实簿》中“年度工作计划”项，并经考核工作领导小组审核确认。
3.月份工作任务完成情况。
公务员根据年度工作计划制定个人月度工作任务，于月末填写《公务员平时考核记实簿》中“月份工作任务完成情况”项。
4.自我评价。
公务员以月工作为周期，及时准确记录平时工作情况，实事求是进行自我评价。
5.领导评鉴。
xxxxx管委会主任负责处级领导成员及处级非领导成员的审核评鉴；
xxxxx考核工作领导小组负责所有部（科）室负责人的审核评鉴；
部（科）室负责人负责本部（科）室公务员的审核评鉴。
6.公示考核情况。
采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况。
7.汇总考核情况。
公务员平时考核情况及日常考勤、效能督查、工作检查、业务学习、群众投诉、社会评议等内容报园区档案室汇总留存，并建立台账。
8.考核结果备案。
7月上旬和次年1月下旬，按照干部管理权限将《公务员平时考核记实簿》中一、二和三、四季度“公务员平时考核备案表”报区公务员平时考核综合管理部门备案。
9.平时督查
xxxxx考核工作领导小组依据园区实际情况对公务员进行督察。被考核人有《公务员平时考核确定为不称职的标准》规定情形之一的，经考核工作领导小组决定后，可直接确定为不称职。
六、考核周期
处级领导成员和部（科）室负责人对照《滨海新区公务员季度考核要素量化评价表（参考）》，根据工作记实情况，每季度审阅一次《公务员平时考核记实簿》，对公务员做出客观公正的评鉴。
七、等次设置
根据园区实际情况，由xxxxx考核领导小组决定，采用分数、名次、或其它形式确定平时考核结果，结合实际做出评语。按照等次确定平时考核结果，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。每季度被评为优秀等次的公务员，不超过实际参加平时考核公务员总数的30%。
八、结果运用
1.在平时考核中按标准完成工作任务并取得突出成绩的，主管领导应及时记载、表扬，作为年度考核评优的依据。可采取量化打分的形式，将平时考核与年度考核挂钩，平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于60%。
2.在平时考核中有一次被评为基本称职及以下等次的，其年度考核不能定为优秀等次；有两次被评为基本称职及以下等次的，其年度考核不能定为称职等次。
3.在一个季度内因病、因事请假累计超过工作时间天数一半的，不进行考核。有一个季度未进行考核的，年度考核不能定为优秀。
4.公务员在试用期和处分期内参加平时考核，考核结果作为任职定级、解除处分的依据。
xxxxxXX年10月29日
篇三：区直机关工委公务员平时考核实施方案
区直字【XX】106号
关于印发《埇桥区直机关工委XX年公务
员平时考核实施方案》的通知
机关各部室：
现将《埇桥区直机关工委XX年公务员平时考核实施方案》印发给你们，请遵照执行。
《埇桥区直机关工委XX年公务员平时考核实施方案》附：
埇桥区直机关工委
XX年4月20日
埇桥区直机关工委XX年公务员
平时考核实施方案
为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常
管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区委组织部《关于开展全区公务员平时考核试点工作的通知》（区组字[XX]18号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
公务员平时考核工作以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以区组织部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象
考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本
机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序
平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即：被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市
埇桥区公务员月工作记实表》上。
（二）季度小结。每季度末，内设机构组织工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，。
四、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的组织实施。
（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
附：1、区直机关工委中层干部考核实施细则
2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐
机关工委中层干部考核实施细则
根据区组字[XX]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想
坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则
坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围
区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法
考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
（一）分值区分
考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。
（二）考核程序
1、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
（三）考核排名
篇七：公务员平时考核方案
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公务员平时考核实施方案
篇一：公务员平常考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的治理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，依照《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平常考核方法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则
平常考核以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容
要紧包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织治理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；
5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。以上内容依照单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
三、考核标准
考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分不是：
1、好为90100分。榜样遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、较好为7589分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、一般为6074分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
4、较差为59分以下。政治、业务素养较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
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四、考核方法
实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要如实填写本人《平常考核手册》，并每月进行思想、工作小结；其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对《平常考核手册》的填写情况，依照《平常考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平常考核手册》上综合打分、写出评语，作为平常考核结果，为年度考核提供重要依据。
五、考核工作的治理
平常考核在市人社局综合治理下，日常治理工作由局办公室负责，每月对各科室的平常考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发觉咨询题及时予以纠正。
各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平常考核的直截了当责任人，在同意分管领导考核的同时，对本科室公务员《平常考核手册》的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。
六、考核结果的使用
平常考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70%。无故不参加平常考核的公务员，当年不得参加年度考核；不按时或不按规定填写《平常考核手册》的公务员，其主管领导能够直截了当确定其该考核期为较差档次；凡较差档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直截了当确定为不称职。
七、几点讲明和要求
1、县处级领导干部的考核按《定西市委治理的党政领导班子和领导干部考核工作方法》执行。
2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长；主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平常考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。
4、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。
5、平常考核年分值为每月考核评分的平均分。
6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。
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篇二：公务员平常考核实施方案
为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平常表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照《房山区公务员平常考核暂行方法》（房组通〔20XX〕17号）通知要求，现结合我单位工作实际，特制定如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。
一、指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为差不多依据，建立健全平常考核制度，强化平常考核结果运用，切实发挥平常考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励宽阔公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民中意的公务员队伍提供有力支撑。
二、差不多原则
坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、平常考核的范围
公务员平常考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平常考核，参照本方法执行。
对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、平常考核的内容和标准
对公务员的平常考核，区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效治理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用情况，以公务员履行职位职责、完成时期目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
平常考核按照岗位分类进行。依照我办实际，各一般分为两类：各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）》（附件2）
五、平常考核的方法和程序
（一）平常考核的方法
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公务员平常考核工作由房山区编办平常考核工作领导小组（附件1）具体负责组织实施。
区编办各科室正职由主管领导负责考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。
公务员平常考核以季度为周期，按照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。
（二）平常考核的程序
平常考核一般按照下列程序进行：
1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》
公务员月工作记实是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载，是平常考核的基础性材料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对比本月工作打算，将完成工作目标任务的数量、质量进行小结，填写《房山区编办公务员月工作记实表》（附件3），上报主管领导审核保存。
2、主管领导季度考核
（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作情况进行小结，并填写《房山区编办公务员平常考核领导评鉴表》（附件4），报主管领导签署评鉴意见。
（2）领导考核评鉴。由主管领导依照公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，客观公正地在《房山区编办公务员平常考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见，并依据我办制定的平常考核量化评分标准和区编办工作性津贴治理方案中治理方法进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。
3、考核结果备案
区编办考核领导小组办公室负责对平常考核结果进行汇总备案，并填写《房山区编办公务员平常考核结果备案表》（附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。
六、平常考核结果的运用
（一）平常考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平常考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成平常考核得分，原则上要占年度考核总分的50%。
（二）通过平常考核及时改进工作。每季度平常考核结束后，主管领导要结合平常考核情况，加强与考核对象的沟通，确信成绩，指出不足，提出改进工作的意见。
（三）平常考核结果与公务职员资福利待遇挂钩。平常考核结果是发放工作性津贴的重要依据，关于平常考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。整个考Word文档仅供参考
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核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平常考核。
（四）关于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平常考核，暂不定评鉴结果；结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平常考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理；结案后，给予记过、记大过、落级、撤职处分或触犯刑律的，立案期间的平常考核，不补定平常考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理。
七、工作要求
（一）健全组织，加强领导。成立房山区编办公务员平常考核工作领导小组，具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。
（二）提高认识，确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平常考核暂行方法》（房组通〔20XX〕17号），统一思想，提高认识，确保公务员思想稳定，确保公务员队伍健康进展。
（三）要加强教育，严肃纪律。以《北京市公务员年度考核差不多称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平常考核暂行方法》出台为契机，加强宣传教育，促进队伍的作风建设，提高规范化治理水平。严肃考核纪律，严格考核程序，加强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。
篇三：公务员平常考核实施方案
为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，依照《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平常考核试点工作的通知》（鲁人社字[20XX]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平常考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平常考核制度，充分发挥平常考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容
平常考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为差不多依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
（一）工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每
项工作。2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的Word文档仅供参考
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各种咨询题，协调好与上级业务部门的关系；遇到复杂咨询题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，时难以解决的，及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识咨询题，用创新和改革的理念指导工作实践。
（二）依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、明白法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。
（三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
（四）工作作风情况。1、是否按照三个代表重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理咨询题、执行公务做到从实际动身，力戒官僚主义、形式主义。
（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。
三、平常考核方法和程序
平常考核要紧采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。
（一）个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平常考核记实表》。
（二）主管领导审核。对个人平常考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室要紧负责人每季度审核一次，科室要紧负责人由分管领导每季度审核
次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、差不多称职、不称职的评价。优秀、称职、差不多称职、不称职的差不多标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，榜样遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
差不多称职：能差不多完成本职工作，但思想政治素养和业务素养不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观缘故在工作中发生明显失误。
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不称职：政治、业务素养较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严峻失误。
（三）领导机构审定。局考核领导小组依照被考核人总体表现及主管领导的评价，每季度进行总体平衡，按优秀、称职、差不多称职、不称职四个等次，确定本季度考核结果，并向被考核人反馈。
局领导班子成员的平常考核，由市委干部治理部门按照有关规定办理。工勤人员的平常考核，参照公务员平常考核方法执行。
四、考核结果使用
平常考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平常考核结果占有较大的权重。平常考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、治理监督、激励约束的重要依据。平常考核与公务员日常治理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的咨询题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。
五、组织领导
加强公务员平常考核，激励公务员干事创业，事关公务员队伍建设和都市治理进展大局。局机关工作人员要高度重视，认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调
致，紧密配合，采取有力措施，并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平常考核工作列入重要议事日程，建立健全平常考核组织领导机构。成立市都市治理局公务员平常考核工作领导小组，局党工委书记、局长田炜同志任组长，工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长，成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成，具体负责平常考核方案的制定、平常考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外，具体的督查落实工作由局政工科负责做好，各科室在下个季度的3个工作日内，将《公务员平常考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作，确保考核工作扎实有效的开展。
篇四：公务员平常考核实施方案
为了加强对本委公务员的日常治理，进一步完善考核工作机制，依照县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平常考核工作意见〉的通知》（舒人社[2011]134号）文件要求，结合我委实际，制定委机关公务员平常考核实施方案：
一、指导思想和原则
机关公务员平常考核以科学进展观为指导，以省、市、县组织人社部门对平常考核的规定为依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常治理，关于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好的服务我县经济和社会事业进展具有重要的作用。
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平常考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。
二、考核范围和对象
考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员，含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度治理的人员。
三、考核内容和标准
平常考核的内容包括：工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
平常考核结果分为四个等次，分不为优秀、称职、差不多称职、不称职。
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：
思想政治素养高；2.精通业务，工作能力强；3.工作责任心强，勤勉尽职，工作作风好；4.工作实绩突出；5.清正廉洁。
（二）确定为称职等次须具备下列条件：
1.思想政治素养较高；
2.熟悉业务，工作能力较强；3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4.能够完成本职工作；5.廉洁自律。
（三）具有下列情形之一者，应确定为差不多称职等次：
1.思想政治素养一般；2.履行职责的工作能力较弱；3.工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；4.能差不多完成本职工作，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；5.能差不多做到廉洁自律，但在某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一者，应确定为不称职等次：
.思想政治素养较差；
2.业务素养和工作能力不能适应工作要求；3.工作责任心或工作作风差；4.不能完成工作任务，或在工作中因严峻失误，失职造成重大损失或者恶劣社会阻碍；5.存在不廉洁咨询题，且情况较为严
重。
四、考核时刻
平常考核按月登记、按季度审核评价为主，每季度末进行一次考核，次年初依照县人社局部署，统一组织年度考核。
五、平常考核的方法和程序
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（一）考核方法。以平常考核的内容为依据，采取自我记实、服务对象评议和领导审核评价方法进行。
（二）考核程序。平常考核采取被考核人填写《平常考核记实簿》方式，参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等进行自我记实和总结评价，对在处理突发事件、非打算内安排工作、完成重要任务等工作中的表现及同意服务对象意见反馈和群众投诉情况等一并记录其中，每季度呈报主管领导提出评鉴意见和等次建议。评鉴意见及时反馈给被考核人。
六、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平常考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素养能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各股室要提高对平常考核工作重要性的认识，要把平常考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与开展创先争优活动结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
（三）加强领导，规范操作。为加强对公务员平常考核工作的组织领导，成立以委党组书记、主任李家响同志为组长，党组副书记、副主任郑书兴同志为副组长，办公室主任黄杰同志为成员的公务员考核领导小组，办公室具体负责公务员平常和年度考核工作组织实施。
委领导班子成员及相当职务人员比照文件规定，填写好《平常考核记实薄》。
篇五：公务员平常考核实施方案
为进一步完善和规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常治理，逐步建立平常考核激励机制，为年度考核积存资料、提供依据，依照市人力资源和社会保障局《关于转发中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅山东省公务员局〈关于开展公务员平常考核试点工作的通知〉的通知》（烟人社字〔20XX〕54号）文件要求，现就加强局机关公务员平常考核工作，制定如下方案。
一、平常考核对象
局机关非领导班子成员公务员
二、差不多方法
1.按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常工作任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
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2.采取月工作记实和季度工作综合评鉴的方式。由被考核公务员按月填写个人工作记实、主管领导每季度综合审核评鉴。
3.采取主管领导分级综合评鉴的方式。副调研员由要紧领导综合评鉴，科（局、室）负责人依次由分管领导、要紧领导综合评鉴，其他被考核公务员依次由本科（局、室）负责人、分管领导综合评鉴。
三、差不多程序
1.自我记实。被考核人依照每月工作打算、目标任务完成情况或工作进展情况、未完成任务的缘故及出勤等情况，如实填写《公务员平常考核记实表》。记实表由本人和科室分不留存。
2.领导审核、评鉴。每季度末，主管领导分级批阅被考核公务员的月工作记实情况，检查被考核人履行岗位职责、承担的工作任务、时期性工作目标、工作态度、办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况，填写综合评鉴意见。各科（局、室）于每季度首月5日前将上季度记实表交人事科备案。
3.反馈考核结果。主管领导通过个不谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果，对存在的咨询题督促其纠正或采取有效措施关心解决。
四、考核结果的应用
1.平常考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的要紧依据。
2.平常考核被确定为差不多中意以及以下评鉴一次的，年度考核不得被评为优秀等次，分管领导要对其进行督查、警示教育谈话，限期改进。
五、考核的治理和监督
1.局要紧领导对平常考核负总责，并成立局平常考核工作领导小组，具体负责平常考核工作的组织治理和监督。
2.分管领导和科（局、室）负责人要认真执行公务员平常考核有关规定，对平常考核工作中发觉的咨询题要及时纠正。对徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、不执行规定的行为，按有关规定严肃处理。
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篇八：公务员平时考核方案
公务员平时考核实施方案
篇一:公务员平时考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。
一、考核原则
平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容
主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。
三、考核标准
考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:
1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。
2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。
4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差,不按时参加政治理论学习和业务知识的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时完成工作任务,工作质量较差,出现明显差错或失误,不按
时上下班,有旷工现象。
四、考核方法
实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先,公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》,并每月进行思想、工作小结;其次,由分管领导及各科室主管科长负责,以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据,对《平时考核手册》的填写情况,依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核,并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语,作为平时考核结果,为年度考核提供重要依据。
五、考核工作的管理
平时考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,每月对各科室的平时考核工作督促检查,并建立信息反馈制度,对考核结果及时审核备案,发现问题及时予以纠正。
各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象,又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查,做出客观、公正地评价打分。
六、考核结果的使用
平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核;不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次;凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为“不称职”。
七、几点说明和要求
1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。
2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲,副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、单位县处级以下公务员,局机关要进一步明确各自岗位职责,责任到人,按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》,每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。
4、单位公务员的出勤情况,由办公室负责登记,原则上请假要有假条,并有领导同意签字。
5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。
6、未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。
篇二:公务员平时考核实施方案
为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号）通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20XX年7月1日起执行。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、基本原则
坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、平时考核的范围
公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核,参照本办法执行。
对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。
四、平时考核的内容和标准
对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）》（附件2）
五、平时考核的方法和程序
（一）平时考核的方法
公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组（附件1）具体负责组织实施。
区编办各科室正职由主管领导负责考核,各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。
公务员平时考核以季度为周期,按照每季度考核一次,第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实,每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。
（二）平时考核的程序
平时考核一般按照下列程序进行:
1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》
“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载,是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日,办内公务员都要对照本月工作计划,将完成工作目标任务的数量、质量进行小结,填写《房山区编办公务员月工作记实表》（附件3）,上报主管领导审核保存。
2、主管领导季度考核
（1）公务员每季度最后一个工作日,都要对本季度工作情况进行小结,并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》（附件4）,报主管领导签署评鉴意见。
（2）领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况,在一定范围内听取群众意见的基础上,客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见,并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。
3、考核结果备案
区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案,并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》（附件5,于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案,作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。
六、平时考核结果的运用
（一）平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果,按百分制折合成“平时考核得分”,原则上要占“年度考核总分”的50%。
（二）通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后,主管领导要结合平时考核情况,加强与考核对象的沟通,肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。
（三）平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据,对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员,减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员,不参加当季度平时考核。
（四）对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员,参加平时考核,暂不定评鉴结果;结案后,不给予处分或者给予警告处分的,补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理;结案后,给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的,立案期间的平时考核,不补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理。
七、工作要求
（一）健全组织,加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组,具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。
（二）提高认识,确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号）,统一思想,提高认识,确保公务员思想稳定,确保公务员队伍健康发展。
（三）要加强教育,严肃纪律。以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机,加强宣传教育,促进队伍的作风建设,提高规范化管理水平。严肃考核纪律,严格考核程序,加强考核工作的监督检查,切实保证考核工作公平公正,确保考核工作顺利开展。
篇三:公务员平时考核实施方案
为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》（鲁人社字[20XX]292号）要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容
平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
（一）工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领
导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高,基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。
（二）依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、AB角制。
（三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度,按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话,接待群众来访,主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
（四）工作作风情况。1、是否按照“三个代表”重要思想的要求,加强自身的社会公德和职业道德修养,积极参与机关建设活动,不断改进工作作风,切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层,积极为群众办实事、办好事,处理问题、执行公务做到从实际出发,力戒官僚主义、形式主义。
（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政,执政为民,自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己,严格自律,不以职、以权谋私,在执行公务中自觉抵制各种不正之风。
三、平时考核办法和程序
平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。
（一）个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。
（二）主管领导审核。对个人平时考核记实,实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次,科室主要负责人由分管领导每季度审核?次,写出评语,提出意见,做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋、有改革创新精神,成绩突出。
称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本称职:能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。
不称职:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。
（三）领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价,每季度进行总体平衡,按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,确定本季度考核结果,并向被考核人反馈。
局领导班子成员的平时考核,由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核,参照公务员平时考核办法执行。
四、考核结果使用
平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题,及时予以沟通,指导和督促其弥补不足,改进工作。
五、组织领导
加强公务员平时考核,激励公务员干事创业,事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视,认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致,密切配合,采取有力措施,并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程,建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组,局党工委书记、局长田炜同志任组长,工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长,成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成,具体负责平时考核方案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外,具体的督查落实工作由局政工科负责做好,各科室在下个季度的3个工作日内,将《公务员平时考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作,确保考核工作扎实有效的开展。
篇四:公务员平时考核实施方案
为了加强对本委公务员的日常管理,进一步完善考核工作机制,根据县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平时考核工作意见〉的通知》（舒人社[2011]134号）文件要求,结合我委实际,制定委机关公务员平时考核实施方案:
一、指导思想和原则
机关公务员平时考核以科学发展观为指导,以省、市、县组织人社部门对平时考核的规定为依据,坚持树立正确的政绩观,全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩,提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理,对于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率,更好的服务我县经济和社会事业发展具有重要的作用。
平时考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。
二、考核范围和对象
考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员,含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度管理的人员。
三、考核内容和标准
平时考核的内容包括:工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
平时考核结果分为四个等次,分别为优秀、称职、基本称职、不称职。
（一）确定为优秀等次须具备下列条件:
思想政治素质高;2.精通业务,工作能力强;3.工作责任心强,勤勉尽职,工作作风好;4.工作实绩突出;5.清正廉洁。
（二）确定为称职等次须具备下列条件:
1.思想政治素质较高;2.熟悉业务,工作能力较强;3.工作责任心强,工作积极,工作作风较好;4.能够完成本职工作;5.廉洁自律。
（三）具有下列情形之一者,应确定为基本称职等次:
1.思想政治素质一般;2.履行职责的工作能力较弱;3.工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;4.能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,或在工作中有较大失误;5.能基本做到廉洁自律,但在某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一者,应确定为不称职等次:
.思想政治素质较差;2.业务素质和工作能力不能适应工作要求;3.工作责任心或工作作风差;4.不能完成工作任务,或在工作中因严重失误,失职造成重大损失或者恶劣社会影响;5.存在不廉洁问题,且情况较为严
重。
四、考核时间
平时考核按月登记、按季度审核评价为主,每季度末进行一次考核,次年初根据县人社局部署,统一组织年度考核。
五、平时考核的方法和程序
（一）考核方法。以平时考核的内容为依据,采取自我记实、服务对象评议和领导审核评价方法进行。
（二）考核程序。平时考核采取被考核人填写《平时考核记实簿》方式,参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等进行自我记实和总结评价,对在处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现及接受服务对象意见反馈和群众投诉情况等一并记录其中,每季度呈报主管领导提出评鉴意见和等次建议。评鉴意见及时反馈给被考核人。
六、有关要求
（一）统一思想,提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础,加强公务员考核,有利于加强公务员队伍建设;有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素质能力;有利于提高工作效率,实现优质服务。各股室要提高对平时考核工作重要性的认识,要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与开展创先争优活动结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来,提高工作效率,确保工作落实。
（二）客观公正,科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则,结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况,进行科学评价,为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
（三）加强领导,规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导,成立以委党组书记、主任李家响同志为组长,党组副书记、副主任郑书兴同志为副组长,办公室主任黄杰同志为成员的公务员考核领导小组,办公室具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。
委领导班子成员及相当职务人员比照文件规定,填写好《平时考核记实薄》。
篇五:公务员平时考核实施方案
为进一步完善和规范公务员考核工作,加强公务员队伍的日常管理,逐步建立平时考核激励机制,为年度考核积累资料、提供依据,根据市人力资源和社会保障局《关于转发中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅山东省公务员局〈关于开展公务员平时考核试点工作的通知〉的通知》（烟人社字〔20XX〕54号）文件要求,现就加强局机关公务员平时考核工作,制定如下方案。
一、平常考核对象
局机关非领导班子成员公务员
二、基本方法
1.按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常工作任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
2.采取月工作记实和季度工作综合评鉴的方式。由被考核公务员按月填写个人工作记实、主管领导每季度综合审核评鉴。
3.采取主管领导分级综合评鉴的方式。副调研员由主要领导综合评鉴,科（局、室）负责人依次由分管领导、主要领导综合评鉴,其他被考核公务员依次由本科（局、室）负责人、分管领导综合评鉴。
三、基本程序
1.自我记实。被考核人根据每月工作计划、目标任务完成情况或工作进展情况、未完成任务的原因及出勤等情况,如实填写《公务员平时考核记实表》。记实表由本人和科室分别留存。
2.领导审核、评鉴。每季度末,主管领导分级审阅被考核公务员的月工作记实情况,检查被考核人履行岗位职责、承担的工作任务、阶段性工作目标、工作态度、办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况,填写综合评鉴意见。各科（局、室）于每季度首月5日前将上季度记实表交人事科备案。
3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果,对存在的问题督促其纠正或采取有效措施帮助解决。
四、考核结果的应用
1.平时考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的主要依据。
2.平时考核被确定为基本满意以及以下评鉴一次的,年度考核不得被评为优秀等次,分管领导要对其进行督查、警示教育谈话,限期改进。
五、考核的管理和监督
1.局主要领导对平时考核负总责,并成立局平时考核工作领导小组,具体负责平时考核工作的组织管理和监督。
2.分管领导和科（局、室）负责人要认真执行公务员平时考核有关规定,对平时考核工作中发现的问题要及时纠正。对徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、不执行规定的行为,按有关规定严肃处理。
篇九：公务员平时考核方案
公务员平时考核实施方案
篇一：公务员平时考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则
平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观
3公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容
主要包括“德、能、勤、绩、廉”
五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
3三、考核标准
考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：
1、“好”
为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、“较好”
为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，3工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”
为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
4、“较差”
为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
四、考核方法
3实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先，公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》，并每月进行思想、工作小结；其次，由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据，对《平时考核手册》的填写情况，依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要依据。
五、考核工作的管理
平时考核在市人社局综合管理下，日常管理工作由局办公室负责，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠正。
3各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查，做出客观、公正地评价打分。
六、考核结果的使用
平时考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核；不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”
档次；凡“较差”
档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为“不称职”。3七、几点说明和要求
1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。
2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长；主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。
34、单位公务员的出勤情况，由办公室负责登记，原则上请假要有假条，并有领导同意签字。
5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。
6、未尽事宜，另行通知，本实施细则由办公室负责解释。
篇二：公务员平时考核实施方案
3为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20xx〕17号）通知要求，现结合我单位工作实际，特制定如下实施方案，自20xx年7月1日起执行。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”
重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
3二、基本原则
坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、平时考核的范围
公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核，参照本办法执行。
3对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、平时考核的内容和标准
对公务员的平时考核，区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效管理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用情况，以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际，各一般分为两类：各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核
113量化评分标准（试行）》（附件2）
五、平时考核的方法和程序
（一）平时考核的方法
公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组（附件1）具体负责组织实施。
区编办各科室正职由主管领导负责考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。
123公务员平时考核以季度为周期，按照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。
（二）平时考核的程序
平时考核一般按照下列程序进行：
1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》
“公务员月工作记实”
是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载，是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日，办内公务员都要对照本月工作计划，将完成工作目标任务的数量、质量进行小结，填写《房山区编办公
133务员月工作记实表》（附件3），上报主管领导审核保存。
2、主管领导季度考核
（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作情况进行小结，并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》（附件4），报主管领导签署评鉴意见。
（2）领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见，并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”
进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。
1433、考核结果备案
区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案，并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》（附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。
六、平时考核结果的运用
（一）平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成“平时考核得分”，原则上要占“年度考核总分”
的50%。
153（二）通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后，主管领导要结合平时考核情况，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见。
（三）平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据，对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平时考核。
（四）对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴结果；结案后，不给予处分或者给予警告处分的，补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理；结案后，给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的，立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果，工作性津贴按照有关规定办理。
163七、工作要求
（一）健全组织，加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组，具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。
（二）提高认识，确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20xx〕17号），统一思想，提高认识，确保公务员思想稳定，确保公务员队伍健康发展。
（三）要加强教育，严肃纪律。以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机，加强宣传教育，13促进队伍的作风建设，提高规范化管理水平。严肃考核纪律，严格考核程序，加强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。
篇三：公务员平时考核实施方案
为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》（鲁人社字[20xx]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则
13坚持以邓小平理论和“三个代表”
重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容
平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
13（一）工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系；遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高，基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。
（二）依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、Ab角制。
23（三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度，按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话，接待群众来访，主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。
（四）工作作风情况。1、是否按照“三个代表”
重要思想的要求，加强自身的社会公德和职业道德修养，积极参与机关建设活动，不断改进工作作风，切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层，积极为群众办实事、办好事，处理问题、执行公务做到从实际出发，力戒官僚主义、形式主义。
（五）廉洁守纪情况。是否廉洁从政，执政为民，自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己，严格自律，不以职、以权谋私，在执行公务中自觉抵制各种不正之风。
213三、平时考核办法和程序
平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。
（一）个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。
（二）主管领导审核。对个人平时考核记实，实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次，科室主要负责人由分管领导每季度审核?次，写出评语，提出意见，做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是：
223优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或
233工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
（三）领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价，每季度进行总体平衡，按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，确定本季度考核结果，并向被考核人反馈。
局领导班子成员的平时考核，由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核，参照公务员平时考核办法执行。
四、考核结果使用
243平时考核与年度考核相挂钩，确定年度考核等次时，平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题，及时予以沟通，指导和督促其弥补不足，改进工作。
五、组织领导
加强公务员平时考核，激励公务员干事创业，事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视，认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致，密切配合，采取有力措施，并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程，建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组，局党工委书记、局长田炜同志任组长，工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长，成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成，具体负责平时考核方
253案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外，具体的督查落实工作由局政工科负责做好，各科室在下个季度的3个工作日内，将《公务员平时考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作，确保考核工作扎实有效的开展。
篇四：公务员平时考核实施方案
为了加强对本委公务员的日常管理，进一步完善考核工作机制，根据县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平时考核工作意见〉的通知》（舒人社[20XX]134号）文件要求，结合我委实际，制定委机关公务员平时考核实施方案：
263一、指导思想和原则
机关公务员平时考核以科学发展观为指导，以省、市、县组织人社部门对平时考核的规定为依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，对于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好的服务我县经济和社会事业发展具有重要的作用。
平时考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。
二、考核范围和对象
23考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员，含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度管理的人员。
三、考核内容和标准
平时考核的内容包括：工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
平时考核结果分为四个等次，分别为优秀、称职、基本称职、不称职。(范文网)
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：
23思想政治素质高；2.精通业务，工作能力强；3.工作责任心强，勤勉尽职，工作作风好；4.工作实绩突出；5.清正廉洁。
（二）确定为称职等次须具备下列条件：
1.思想政治素质较高；2.熟悉业务，工作能力较强；3.工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4.能够完成本职工作；5.廉洁自律。
（三）具有下列情形之一者，应确定为基本称职等次：
231.思想政治素质一般；2.履行职责的工作能力较弱；3.工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；4.能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误；5.能基本做到廉洁自律，但在某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一者，应确定为不称职等次：
.思想政治素质较差；2.业务素质和工作能力不能适应工作要求；3.工作责任心或工作作风差；4.不能完成工作任务，或在工作中因严重失误，失职造成重大损失或者恶劣社会影响；5.存在不廉洁问题，且情况较为严重。
四、考核时间
33平时考核按月登记、按季度审核评价为主，每季度末进行一次考核，次年初根据县人社局部署，统一组织年度考核。
五、平时考核的方法和程序
（一）考核方法。以平时考核的内容为依据，采取自我记实、服务对象评议和领导审核评价方法进行。
（二）考核程序。平时考核采取被考核人填写《平时考核记实簿》方式，参加考核的公务员把每月的工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等进行自我记实和总结评价，对在处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现及接受服务对象意见反馈和群众投诉情况等一并记录其中，每季度呈报主管领导提出评鉴意见和等次建议。评鉴意见及时反馈给被考
313核人。
六、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性、全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各股室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与开展创先争优活动结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，323进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
（三）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以委党组书记、主任李家响同志为组长，党组副书记、副主任郑书兴同志为副组长，办公室主任黄杰同志为成员的公务员考核领导小组，办公室具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。
委领导班子成员及相当职务人员比照文件规定，填写好《平时考核记实薄》。
篇五：公务员平时考核实施方案
333为进一步完善和规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据市人力资源和社会保障局《关于转发中共山东省委组织部山东省人力资源和社会保障厅山东省公务员局〈关于开展公务员平时考核试点工作的通知〉的通知》（烟人社字〔20xx〕54号）文件要求，现就加强局机关公务员平时考核工作，制定如下方案。
一、平常考核对象
局机关非领导班子成员公务员
二、基本方法
3431.按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常工作任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
2.采取月工作记实和季度工作综合评鉴的方式。由被考核公务员按月填写个人工作记实、主管领导每季度综合审核评鉴。
3.采取主管领导分级综合评鉴的方式。副调研员由主要领导综合评鉴，科（局、室）负责人依次由分管领导、主要领导综合评鉴，其他被考核公务员依次由本科（局、室）负责人、分管领导综合评鉴。
三、基本程序
3531.自我记实。被考核人根据每月工作计划、目标任务完成情况或工作进展情况、未完成任务的原因及出勤等情况，如实填写《公务员平时考核记实表》。记实表由本人和科室分别留存。
2.领导审核、评鉴。每季度末，主管领导分级审阅被考核公务员的月工作记实情况，检查被考核人履行岗位职责、承担的工作任务、阶段性工作目标、工作态度、办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况，填写综合评鉴意见。各科（局、室）于每季度首月5日前将上季度记实表交人事科备案。
3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反馈评鉴意见和考核结果，对存在的问题督促其纠正或采取有效措施帮助解决。
363四、考核结果的应用
1.平时考核结果作为干部选拔任用和干部职工奖惩等工作的主要依据。
2.平时考核被确定为基本满意以及以下评鉴一次的，年度考核不得被评为优秀等次，分管领导要对其进行督查、警示教育谈话，限期改进。
五、考核的管理和监督
331.局主要领导对平时考核负总责，并成立局平时考核工作领导小组，具体负责平时考核工作的组织管理和监督。
2.分管领导和科（局、室）负责人要认真执行公务员平时考核有关规定，对平时考核工作中发现的问题要及时纠正。对徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、不执行规定的行为，按有关规定严肃处理。
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