水务集团十四五规划3篇
篇一:水务集团十四五规划
水务行业保持高速发展态势
政策环境持续向好
网讯,经过多年的进展我国水务市场已经渐渐成熟,并且在政策的支持下污水处理也有进一步的进展。国家的重视下我国水务市场渐渐往绿色可持续方向进展。
水务行业是指由原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等构成的产业链。水务行业是中国乃至世界上全部国家和地区最重要的城市基本服务行业之一,日常的生产、生活都离不开城市供水。
水务行业市场概况
2022-2022年,我国水务行业保持高速进展,市场规模稳步扩大。水务行业市场分析显示2022年,我国水务行业规模以上企业营业收入仅为1166亿元;到2022年,规模以上企业实现营业收入3174亿元。2022年,我国水务行业规模以上企业营业收入达到3492亿元,同比增长3.3%。
中国水务行业长期以来在行政主导下形成的资源地域配置和分割经营模式,进一步强化了水务自然垄断的特性,各地水务运营基本依靠当地水务公司对水务设施进行维护管理。水务行业市场分析指出近年来,随着水务行业市场化程度的不断深化,水务资产产权多元化,原有的投资主体单一局面被打破,水务行业逐步崛起一批新的投融资主体。
在国家长期重视下,我国水务行业经过高速进展,目前全国已建设了几万座给水厂和污水处理厂,重建设轻运营的时代即将转向内部设施更新、技术优化改造、提质增效,自来水水质提升、排水管网运维、污水收集、污染物削减、再生水利用等环节越来越受重视,在概念水厂的引领下,推动灰色设施向绿色设施改造,逐步降低水处理的能耗、物耗和碳排放,推动水务行业绿色可持续进展。
水务行业相关政策概况
目前我国供水力量基本上能够适应经济和社会进展的需要。与供水行业相比,我国城市污水处理行业起步较晚、进展较慢,目前我国污水处理行业仍相对滞后。由于我国水污染和水资源短缺问题日益严峻,近年来国家出台了一系列政策支持污水处理行业进展,加强污水处理设施建设。
水务行业市场分析提到近期,《“十四五”新型城镇化实施方案》提出,要持续促进农业转移人口市民化,完善以城市群为主体形态、大中小城市和小城镇协调进展的城镇化格局,推动城市健康宜居平安进展,推动城市治理体系和治理力量现代化,促进城乡融合进展。
总体看来城镇化进程的步伐推动着我国水务行业的进展,目前我国水务市场主要还是行政垄断为主。
篇二:水务集团十四五规划
聚焦改革·助力发展
聊城水务:主动作为善谋敢干谱新篇□通讯员高立伟随着国企改革三年行动扎实推进,聊城水务集团在担当作为,推进高质量发展按照企业“十四五”发展规划和“企业高质量发展实施方案”,聊城水务集团坚持“稳中求进”,紧紧围绕“节能降耗、增收节支、优质服务、高质量发展”年度重点任务展开工作。建立全面预算分析机制。紧盯开源节流、降本增效,用“紧箍咒”压实全员的成本管控意识,用激励机制提高各分公司的创收能力。2022年前三季度,检测、设计业务外部市场创收近768万元,创历史最好水平。市环科院自4月份划转至集团后,逐步完善管理体制及分配机制,仅5个月时间收入增幅46%,利润总额增幅154%。与此同时,供水、污水处理业务从电耗、电费、药剂上精打细算,供水生产成本降低近100万元,污水处理综合千吨水电耗同比降低3%。抓紧项目建设龙头借力。梳理省、市黄河流域生态保护和高质量发展相关政策,积极响应“双招双引”“四争”号召,先后与生态环境部规划院、生态环境部对外合作与交流中心、中国环科院环境工程公司、中国铁建、国机集团、省科技厅新松工业软件研究院等对接合作关系,正在落地膜处理—反冲废水回收、传感器研发、智慧控制系统、污泥干化等10余项项目。主动对标一流,心无旁骛攻主业的基础上,抢抓项目机遇,抢占发展先机:8月25日,聊城水务集团与聊城大学太平洋岛国研究中心签署战略合作协议,重点就太平洋岛国雨水收集、饮用水生产及供应、生活污水处理、市政工程建设和清洁能源推广等领域启动全面技术合作;8月31日,聊城水务集团下属水务污水公司2.13MWp分布式光伏发电项目(一期)并网成功;9月5日,聊城水务“3+1”发展战略再结硕果,旗下首个二级集团——山东水兴建设集团有限公司正式注册成立。“今年以来,我们先后与多家央(省)企和专业院校(团队)展开合作,通过争项目、争资金、争政策、争试点,积极招商引资、招才引智,不断聚集起新的发展动能。”聊城水务集团党委书记、董事长王吾雪介绍说。2022年,聊城水务集团在克服电费大幅上涨、疫情期间租金减免、扶贫捐赠等影响的基础上,较好地完成了各项工作任务,在聊城公益类市属国企年中考评中位居第一。今年前三季度,集团资产总额同比增长14%,净资产同比增长27%,营业收入同比增长52%,上缴税费总额同比增长34%,年度投资计划完成82.67%。聊城水务集团与聊城大学太平洋岛国研究中心签署战略合作协议光伏发电项目一期并网Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022年10月·山东国资93地方国资|
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组队赴济宁、青岛、日照、潍坊、连云港等地学习改革案例、发展路径及转型经验,修正聊城水务高质量发展规划,列出对标任务35项并逐一落地实施。聚焦民生诉求深化服务。以水质和服务质量“双提升”专项活动为抓手,深入开展“三遍访”,彻底解决城区北部夏季供水压力不足的问题。健全水务网格化管理体系,选派38名网格服务专员入驻城区460余个小区,为居民提供“保姆式”供水服务。挂牌成立了全市第一个“水电气暖信”共享营业厅,聘请15名社会监督员监督服务质量和效率,持续优化全市用水环境。96568水务热线24小时为群众处理用水难题,1-9月份用户满意率达99.7%,热线电话下降34%,被省评审专家称赞为“聊城国企的民生担当”。和市场经济特色的管理体制。在公益类国企的大框架下,进一步细分二级、三级企业的经营性质,划定全公益、半公益、充分竞争三个类别,“一企一策”明确经营目标和考核方案。开展中长期绩效激励,将“外部市场创收”作为有效补充,给予超额利润提成;设定“挑战目标”,鼓励全员“跳起来摘桃子”“跑起来奔目标”,激发了全员干事创业的热情和激情。打造一支“会干事”的管理团队。为厚植发展优势,坚持以项目龙头带动产业集群,用主观能动性赢得高质量发展机遇,同步锻炼“会干事”的管理团队。组建6个业务推介小组,新组建驻济工作小组,促进“四争”工作落地见效。科学调整聊城水务高质量发展规划路径,明确31个项目团队分头推进,定时限、定目标、定考核。加速与丹麦水协代表团、太平洋岛国气变善谋敢干,实施“四个一”工程关山万千重,山高人为峰。面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务,聊城水务集团聚焦“水资源综合利用、生态环境治理与保护、市政设计施工+数字化赋能”的“3+1”发展战略,全面启动“四个一”工程,努力组建区域领先、产业链完整的现代大型国有水务集团。创造一个“敢干事”的企业环境。“敢”字当头,坚定不移把“对标一流”摆在发展全局的关键位置,推进企业体制机制改革向纵深发展。为激发干事动力,激活发展潜力,健全揭榜挂帅、多序列发展、人才储备等制度,设立专项奖励基金和补贴资金,让高端技术人才吃下“定心丸”。选派青年后备力量前往鲁西化工等央企和省企挂岗培训,推进现代企业管理转型升级。依托“校企合作”平台开展专业技能培训,联合国内一流教学科研机构开展专题教学,累计培训近2000人次,为企业发展积聚人才动力。建立一套“想干事”的激励机制。导入现代企业治理模式,更新集团组织架构,推动优势业务合并和产业链重组。继续推进国企改革三年行动,深化三项制度改革,严格经理层任期制和契约化管理。面向社会公开招聘管理人才,健全容错纠错机制,形成具有现代企业94STATE-OWNEDASSETSOFSHANDONG中心、哈工大马军院士团队、央(省)企等的业务对接合作,通过沙场练兵锤炼出敢闯会干的管理团队,为构建高质量发展格局注入源源动能。提出一批“干成事”的新目标。城市供水和污水处理是维持城市运行的“血脉”,安全稳定运行是关乎社会民生的大事。针对水资源分配及利用相对不均衡、生活用水指标缺口较大的情况,聊城水务集团率先提出向先进地区看齐,统筹水资源综合管理、治理和保护,依托城市供水完善水资源管理,依托污水处理完善水环境综合治理,依托环科产业组建环保产业集团,依托优势产业做强水兴建设集团,对标一流企业拓展制造产业链,深化国企改革推动子企业混改,抢抓发展机遇成立投融资管理公司,积极构建全市“城乡供水一体化”。展望“十四五”,聊城水务集团将强化政治担当,抢抓发展机遇,主动作为,善谋敢干,通过实施“3+1”发展战略、推进“四个一”工程,努力构建利益共享、管理统一的“大水务”发展格局,用国有资产的保值增值反哺公益,用聊城水务的优质发展托起全市人民群众的幸福生活,实现“全省走在前、全国争一流”的发展宏图。
□责任编辑张小杰(作者单位:聊城水务集团)Copyright?博看网.AllRightsReserved.
篇三:水务集团十四五规划
白银市水利“十四五”规划和2035年远景目标纲提升城乡供水、灌区节水等能力
强化水利基础设施建设
突出涵养水、抓节水、优配水、保供水、防洪水,“围、堵、截、引、蓄”多措并举,构建供水安全、生态安全、防洪安全的现代水治理体系。
(一)提升城乡供水能力。加快甘肃中部生态移民扶贫开发供水工程、引洮供水二期配套等项目建设,解决工程性、资源性缺水问题,提升区域水资源配置能力和生态用水补给能力。争取县城以上应急备用水源建成率达到55%以上,提高城镇供水保证率和应急供水能力,加快形成城市“管网互联互通、多座水厂联供”的供水体系。加强村镇供水设施建设,全面提高农村饮水安全保障水平。加快老旧管网改造,供水管网漏损率控制在10%以下。
(二)提升防洪减灾能力。实施黄河干流二期治理工程、祖厉河河道治理工程,加快推进白银区强湾沟、吊地沟,平川区红土梁、黑水砂河,景泰县红鼻梁砂河、冬青砂河,靖远县冰道沟,会宁县关川河等中小河流治理、山洪沟道防治及
非工程措施预警预报项目,全面提升防洪减灾能力。补齐防洪工程短板,黄河干流、主要支流、重点中小河流重点河段达到设防标准,堤防达标率超过90%。
(三)提升灌区节水能力。严格农业用水总量控制,强化农业节水增效,实施灌区续建配套与现代化改造,建设一批节水高效、设施完善、管理科学、生态良好的现代化灌区。纳入实施范围的灌区灌溉保证率达到设计以上水平,骨干灌排设施完好率达到90%以上,灌溉水有效利用系数达到0。615以上,灌区信息化覆盖率达到80%以上。
重点水利工程建设
重点水利工程建设
1.供水工程:续建甘肃中部生态移民开发供水工程、景泰县永泰川灌溉引水工程、引洮二期会宁县城乡供水配套工程、会宁县甘沟水库工程,新建会宁县李家塬生态供水工程、景泰县芦阳片区灌溉引水骨干工程、引洮二期会宁县农业灌溉配套工程、景泰县引大入秦入景并行段工程、平川区水泉水厂新建蓄水池工程等。
2.防洪抗旱:推进黄河干流白银段治理二期项目、白银城区防洪及综合治理项目、白银区强湾沟防洪治理二期工程建设,新建会宁县沟道防治工程,祖厉河、城南沟防洪治理及入河口工程,白银区石门坎等水库工程和塘坝工程、拦水坝工程等。
3.灌区续建配套与现代化改造:靖会灌区续建配套与现代化改造项目,靖远县刘川、中堡、平川区陡城和白银区四龙、景泰五佛等中型灌区续建配套与现代化改造项目等。
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