万人助万企阶段性总结9篇

篇一：万人助万企阶段性总结

　　

　　“万人助万企”活动工作总结

　　自“万人助万企”活动开展以来，第一工作组迅速启动，建章立制、完善方案，事无巨细，靠前服务，坚持解企业之所难、办企业之所需，着力抓好各项工作落实，持续推进活动走深走实。

　　一、主要做法

　　一是提高思想认识，强化联系帮扶。工作组成立后，积极组织全体成员认真学习省委省政府、市委市政府关于开展“万人助万企”活动的指示精神，牢牢把握“任务”“六点意见”，进一步理清助企为什么、工作干什么、目的是什么，深刻认识“万人助万企”活动的重要意义，增强工作积极性、主动性。为迅速对接企业铺开工作，制订了《“万人助万企”活动第一工作组分工方案》，按照包联企业分布情况，将XX市划分为东部、南部、北部、中部四个片区，并成立四个工作小组具体分包负责，为企业做好政策解读、主动服务、要素协调等工作，建立了市、县（区）、企业三级联络人制度和台账制度，及时了解掌握分包企业运行情况。同时，建立了“万人助万企”活动月会议制度，定期更新企业问题库，强化动态管理，做到数据准确、更新及时，实行挂号销号。

　　二是深入走访调研，全面摸清底数。活动开展以来，第一工作组全员上阵，分别深入XX市20个镇（街道），密集开展调研走访，截止目前，累计调查走访企业（项目）X个，召开企业现场座谈会X次，除了《XX市“万人助万企”活动实施方案》要求的7月

　　31日前完成

　　X家企业走访外，还重点服务走访了市级领导分包的X个企业（项目），同时对受灾严重的部分企业也进行了专门走访。-1-

　　工作组梳理了分包县区主要经济指标完成情况及相关行业、重点企业发展现状、存在困难及问题，建立问题清单台账X项，现场解决X项，转交XX当地解决的X个，建议转办市直有关部门的X个、省直部门的X个。其中问题涉及政策支持类

　　X条，用地保障类

　　X条，资金需求类X条，市政交通类

　　X条，政务服务类X条，人才用工类

　　X条，基础配套类（水电气暖、学校、医院等）X条，其余个性问题

　　X条，含异地搬迁、企业名称变更、校企合作、合同兑现、环境管控影响、退税、安全监管等问题。

　　三是强化责任担当，开展精准服务。工作组多次召开工作推进会，对已走访企业反馈的问题和诉求进行全面梳理，并深入研判分析问题性质、问题根源、解决路径和解决层级，寻找解决问题的渠道，建立了工作台账，形成了目标清单、问题清单、责任清单，明确了问题化解责任人和具体完成时限，千方百计为企业排忧解难，推动企业做大做强。为进一步明确分工、压实责任，按照省、市工作要求，第一工作组将分包的50家企业以及省、市领导分包的12家企业和项目，进行了责任分包，具体分到了个人。每个人都是企业“首席服务官”，充分发挥帮扶指导作用，对分包企业进行跟踪服务，定期进行电话回访，及时掌握企业发展过程中面临的困难和问题，及时帮助协调解决，切实减轻企业负担，依法保护各类企业合法权益，为企业发展保驾护航。

　　四是分级分类推进，狠抓落实成效。对于企业反映的需市级其他部门解决的，在上报市企业服务办公室的同时，由工作组对应职能部门的组员予以先期沟通，寻求更加快捷的解决方案并答复企业，确保“万人助万企”活动立竿见影、取得实效。工作组在助企过程中得知，明晟新材科技有限公司变电站建设一再推迟，不能按时提供正常供电，虽然该企业并不在分包企业范围内，但本着负责的-2-

　　态度，工作组一方面积极协调国网XX供电公司推进变电站建设，一方面将此情况第一时间上报市政府加大解决力度，经多方对接协商，最终得以圆满解决。为帮助明泰铝业解决“工业副产品处置难”“新项目缺少环保总量”“因公出入境不便”和“紧急限电影响经营”等问题，工作组积极对接协调省、市相关部门和XX市，确保了企业的正常运行，为企业转型升级、做大做强提供了根本保障，此事也被省“万人助万企”活动工作专班作为典型案例，在9月23日上午，省委统战部组织的全省民营经济“强信心、挖潜力、促增长”活动动员电视电话会议上做了典型发言。

　　二、存在问题

　　一是部分问题解决进度有待加快。随着助企活动的深入开展，多数深层次问题的解决进度放缓，由于涉及到宏观政策、经济环境等，虽然在问题解决方面下了很大功夫，取得了一定成效，但在实际问题改善程度不明显。

　　二是中小企业帮扶力度有待加强。现阶段，重点针对“四上企业”、省市重点项目开展服务行动，虽归集了部分中小企业信息，但未纳入重点服务对象，在开展针对性助企服务上还有一定差距。

　　三、下步工作建议

　　下一步，第一工作组将继续深入对接企业问题和诉求，分级分层反馈解决问题，切实为企业排忧解难，推动“万人助万企”活动走深走实。具体建议如下：

　　一是大力抓好营商环境建设。以一件“事”为牵引，推进“一网通办、一次办成”政务服务改革，以“一事件”为牵引，抓好“一网统管、依法处置”改-3-

　　革，理清权力责任两张清单，打通政策落实梗阻环节，确保各项惠企政策措施真正落地见效。

　　二是压实“一对一”服务责任。进一步压实企业首席服务官的助企责任，坚持问题导向、聚焦企业，紧盯问题化解率和回访率，随时随地为企业办实事、解难题，切实解决好企业当前最盼望、最急于解决的现实问题，提振企业信心，以务实的举措助力企业运行，掀起活动新高潮，开创发展新局面。

　　三是开展重点问题集中攻坚。按照“分级交办、层级管理”的原则，将省市县领导包联企业、高纳税企业和省市项目列入重点服务对象，对重点服务对象的堵点、痛点问题，严格遵守“13710”工作制度，重点研判，实时交办，限时化解，集中主要力量化解各类顽瘴瘤疾问题，积极探索创新性举措，解决中小企业存在的问题，确保助企活动取得实效。

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篇二：万人助万企阶段性总结

　　

　　万人助万企讲话、阶段总结2篇

　　领导在万人助万企会上讲话范文

　　一是从讲政治的高度提升万人助万企活动的思想认识。要切实增强危机感、紧迫感、责任感、使命感，把标准标尺立起来，既坚持项目为王，抓投资增后劲，又立足当下，把企业服务好、发展好，不仅确保今年的年度目标任务圆满完成、超额完成，还要把明年的工作谋划好、统筹好。

　　二要继续把握好万人助万企活动的重点任务。要落实好惠企政策，强化要素保障，推动企业创新，引导企业推进体制创新。防范企业风险，促进企业健康发展。优化政务环境，建立亲清新型政商关系。

　　三要健全用好用活万人助万企工作机制。各级领导、各分包单位要下沉生产一线，深入沟通交流，加强分类指导，科学精准服务。各部门、各单位要不断增强服务意识，创新服务机制，提升服务能力，提高服务效率，优化服务质量，以作风转变推动助企服务优化，推动助企活动见真章见实效。

　　四要把优化营商环境作为万人助万企活动的重中之重。按照审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效

　　率最高、服务最好的要求，着力打造市场化、法治化、国际化的营商环境，自觉做营商环境的建设者、维护者，把营商环境体现在方方面面，落实在各个岗位、各个环节。

　　五要以作风能力的转变促进万人助万企活动落地见效。要突出强调实效，把企业获得感、满意度作为评价标尺，通过扎实办实事、解难题，把企业的积极性调动起来。要形成长效机制，进一步强化广大干部服务企业的自觉性和主动性，构建良好的创新生态、产业生态。

　　万人助万企工作阶段总结

　　按照中共X市委、市政府《关于开展“万名机关干部下基层助力万户企业发展三年服务行动”的实施方案》要求，X成立了助企服务工作队，由X任队长，6名机关干部作为具体工作人员分成两组参与其中，分别对接联系6个企业。助企工作队在队长X的带领下，立足民进自身特点，在与6家企业充分联系沟通的基础上，侧重发挥三项优势，为企业排忧解难。

　　一是发挥非公界别会员优势，“取好经”

　　活动启动伊始，X助企服务工作队就迅速行动起来，在X召开了“万人助万企行动”学习部署会。会上就本次活动进行了具体部署，队长X提出了具体工作要求，X从自

　　身企业参与此次行动的实际情况出发，介绍了如何更好的与企业沟通联系的相关经验，为下一步更好地服务企业打下坚实基础。

　　二是发挥主动服务优势，办好事

　　为更好梳理和跟踪企业反映的问题及处理流程和处理结果，同时便于统计和强化专人专项对口联系等，工作队设计制作了“X万人助万企联跟踪卡”，要求一卡一企，一题一卡。从企业兜回问题后，分门别类进行梳理，确保问题明确，流程清晰，责任清楚，结果扎实。

　　三是发挥党派职能优势，献良策

　　针对联系企业提出的电子认证平台、企业基础设施建设、医保等方面存在的共性问题，工作队不仅将问题反映到了相应的部门，同时为了让更多企业受益，工作队积极履行自身参政议政的工作职能，与企业合作收集多方资料，并以社情民意或意见建议的方式向上级部门进行了报送。

　　为了更好的服务企业，帮助企业破解发展中的难题，X助企工作队在走访企业之初就研究设计制作了“X万人助万企联系跟踪卡”。卡上明确标注了年度、工作队名称、主要负责人、所在组别、受助企业以及联系企业机关干部的基本信息，并重点标注了受助企业需求问题，上报部门，协调处理部门，处理结果等，并要求一卡一企，一题一卡，由队员们自己手动填写，最后由相关部门和企业签字确认。

　　在实际参与行动过程中，我工作队发现如下问题：

　　1、对“万人助万企行动”宣传力度不够。在我们先期与企业联系过程中发现，一部分企业对此次行动不了解，出于各种因素及考虑，对与企业对接的工作人员有防备心理，有些需要多次反复沟通，才能取得企业信任，有些甚至影响对接效果，企业直接表示不需要服务。

　　2、对于报送到调度室的问题，办理问题进程反馈力度需要加强。根据相关文件要求，原则上，各分调度室要在两个工作日内给出初步办理意见。就我工作队而言，5月21日，我们将相关问题报送至分调度室，目前10余条问题有两条给予了反馈，其余问题在我们的主动沟通下了解到，已由分调度室流转至各个功能小组办理解决，但几次询问，问题都在推进中。

　　3、工作队员知识能力还存在不足。由于队内工作人员均在X机关工作多年，没有在企业工作的经历，并且是第一次参与类似的行动，对于企业的经营管理方式以及产业相关知识包括法律法规知之甚少，特别是行业专业知识，这就造成了很多企业的个性诉求，工作队员要先进行学习，然后才能有针对性的提出建议或报送，从客观上延长了问题解决的时间。更多精彩范文请搜索：携笔同道

　　针对以上问题，X工作队建议如下：

　　1、采取各种方式继续加大对“万人助万企行动”以及相关实施政策的宣传力度。此次行动历时三年，在此期间建议相关部门通过网络、电视、报纸以及手机自媒体等多种形式，加大对此次行动宣传力度，选树典型，扩大影响，使企业真正与对接人员建立起信任关系，架起企业与政府的有效沟通桥梁，从而使企业能从此次行动中受益。

　　2、各工作队与各级调度室之间加强沟通联系，及时反馈办理情况。对于企业而言，问题反映了，什么时候能解决，解决到什么程度，问题办理到什么程度，都是他们特别关心想要及时了解的情况，及时反馈办理情况显得尤为重要。作为与企业对接的工作人员，我们要积极主动的与各分调度室联系，建议各级调度室也要注重时效性，与反映问题的企业或负责对接的工作人员及时反馈办理进程。

　　3、加大对助企工作队队员的培训力度。一方面建议参与助企的机关干部能利用业余时间自学与企业相关的专业知识，另一方面建议上级部门或者以工作队为单位，组织关于民企发展、企业管理、经济行业现状等方面的培训，使对接企业的机关干部能够提出真正有益于企业发展的真知灼见。

篇三：万人助万企阶段性总结

　　

　　某某市商务局开展“万人助万企”活动总结

　　2021年，市商务局认真贯彻落实省委市委关于“万人助万企”活动的各项决策部署，坚持问题导向、结果导向，躬耕入局，全面推动全市商务系统疑难问题解决，全年活动进展顺利。现将某市商务局“万人助万企”活动开展情况汇报如下：

　　一、周密安排部署

　　市委市政府安排“万人助万企”活动后，市商务局党组委高度重视，第一时间组织召开党组会，专题研究“万人助万企”活动实施方案、工作安排，并成立了以局主要领导为组长的市商务局“万人助万企”活动领导小组，明确“万人助万企”活动领导小组办公室和工作人员，加强对活动的组织领导。从商务部门抽调某名精兵强将参加市“万人助万企”活动，其中某人到活动专班工作，某人到市统筹组工作。

　　二、详实制定方案

　　为深入贯彻党中央、国务院和省委省政府、市委市政府关于促进经济发展的决策部署，按照市委、市政府“万人助万企”活动安排，某月16日印发了《“万人助万企”活动某市商务局实施方案》（某商字〔2021〕82号），进一步优化营商环境，推动“放管服”改革，激发市体主体的内生动力和市场活力，为我市经济高质量发展奠定了良好基础。

　　三、建立完善机制

　　市商务局以“1＋1”产业定位和全市重点商贸企业（项目）为主体，局领导每人包联2家重点企业，深入包联企业（项目）调研解决问题。实行双周调度、月度总结推进、季度讲评、年度考核工作制度，严格落实“13710”工作机制，工作机制不断优化，工作效率不断提高。截止目前，市商务局接上级交办件共计某件，已办结某件，办结率达100％。

　　四、落实政策措施

　　市商务局认真研究政策，熟练掌握政策，印发了《某市商务系统服务“万人助万企”活动若干措施》，从建立协同联动机制、强化项目资金支持、帮助企业应对融资难题、深入推进招商引资、深入开展“千家外企大走访”活动、助力企业开拓市场、支持外贸新业态发展、围绕惠企利民促消费优化服务、促进商贸流通企业健康发展、促进对外投资和经济合作高质量发展、加大企业涉外法律援助和培训力度方面聚焦问题，切实为企业办实事，解难题、解真难。及时传达学习上级新政策、新法规、新动态，为企业提供更深层次的服务。

　　五、重点工作亮点纷呈

　　（一）开放招商成效显著。高标准开展“三个一批”活动。紧扣“1＋1”主导产业签约合作，先后两期共签约项目某个，总投资额某元，其中落地某个，开工某个，投产试产

　　某个。组织开展“千家外企大走访”，建立外资企业“白名单”、首席服务官制度，协调解决存量外资企业困难和问题；疫情非常时期下非常之功，紧盯粤港澳大湾区有外资背景企业，实施“外商内招”。2021年，我市引进省外资金项目某个，实际到位省外资金某亿元，同比增长某％，居全省第某位，超额完成省定全年目标任务。2021年，我市新设外资企业某家，同比增长某％，居全省第某位。实际吸收外资某万美元，同比增长某％，居全省第某位。

　　（二）对外经贸稳步发展。一是用好某涉外劳务名片。联合商务部成功举办中韩合作线上交流会。中韩雇佣制我市全年共派出赴韩人员某人，居全国第一。二是指导企业用足用好外贸“中小开、出口信用保险政策”，资金已拨付到企业。三是组织26家外贸企业参加广交会（线上、线下）、“某省出口商品网上展示交易会”，寻商机、扩销路。组织参加“对欧经贸合作、区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）、外经贸企业汇率避险业务线上培训班”、“单一窗口”应用等外贸培训，增强竞争力。四是扩大优势特色产品出口。新推荐出口肉类企业对乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、新加坡及中国澳门注册，实现冻鸭肉对哈萨克斯坦首次出口。指导出口茶叶企业搭乘5趟“中欧班列——某绿茶专列”、监管出口茶叶某批次，货值某万元，同比分别增长某％、某％。

　　（三）内贸流通加快推进。一是引导支持大型流通企业

　　以乡镇为重点下沉供应链，完善农村现代商贸流通体系。市商务局牵头上报大别山农产品现代物流中心市场优化升级专项行动实施方案。二是组织开展美食节、购物节等促销活动某多场次，带动消费某亿元，环比增长某％。成功指导举办某养生菜推广大赛，组织参加“寻味黄河?品飨某”某美食季系列活动启动仪式暨美食之乡宣介活动，集中宣传了某市（某茶筵之乡）、商城县（某炖菜之乡）、固始县（某皮丝之乡）的饮食文化内涵，打造某餐饮品牌，弘扬我市地方特色饮食文化。。三是开展某老字号、品牌消费集聚区、绿色商场创建，织密“一刻钟社区便民生活圈”。成功创建省级品牌消费集聚区某个，省级“平安商场”某个，省级“绿色商场”某个，省级快递物流示范园区某个。某区胜利路步行街、新县首府路文旅商业特色步行街改造成效显著。

　　（四）电子商务提速增效。一是电子商务进农村综合示范县在我市实现八县全覆盖，电商服务站点实现贫困村全覆盖，快递服务覆盖所有行政村，今年某月息县成功晋级国家级示范项目建设。二是我市各个示范县均已培育本地农产品电商公共品牌，如“光山十宝”、“新县味”等。组织农产品企业参加“三品一标”认证培训，开展可追溯体系建设。三是大力开展电商人才培训。各县区常年开设免费电商培训，已累计培训某万人次。

　　2022年，市商务局将认真总结经验，持续推进“万人助

　　万企”活动，一是进一步完善工作机制和工作制度，创新工作方式和方法，提高工作效率。二是聚焦企业需求。切实为企业办实事，解难题，助力企业发展。三是以“万人助万企”为抓手，构建“亲”“清”共融的新型政商关系，加快推进制度型开放高地建设，持续优化全市营商环境。

篇四：万人助万企阶段性总结

　　

　　万人助万企业工作总结

　　一、团队合作

　　作为万人助万企业的团队，我们每一位成员都不仅要有严格的责任感，还要团结一致，彼此支持，才能让这项工作取得更大的成功。要提高团队的凝聚力，首先要明确团队的任务定位，使每一位成员都知道自己的责任，更能让大家一起努力，共同完成任务。

　　二、统筹规划

　　统筹规划是万人助万企业工作的重要一环，在这个过程中，要抓住机遇，把握脉络，充分利用资源，以最有效的方式完成任务，把握各自的工作重点，在统筹规划中达到最佳效果。

　　三、实施管理

　　实施管理是实现任务的关键，要不断完善管理模式，明确具体的管理职责，建立完善的考核机制，提高工作效率，确保任务能够及时有效地完成。

　　四、宣传推广

　　要让万人助万企业的工作取得更大的成功，宣传推广也是必不可少的，要抓住时机，针对不同的媒体，采用多种方式开展宣传，传播正能量，让更多的人知道，让更多的人参与进来。

　　五、总结评估

　　要把握万人助万企业的工作，最后要进行总结评估，提出改进建议，完善工作流程，提高工作效率，从而达到更好的效果。

　　总之，万人助万企业的工作需要团队合作、统筹规划、实施管理、宣传推广和总结评估等多个环节，只有坚持到底，才能取得最好的效果。

篇五：万人助万企阶段性总结

　　

　　万人助万企业工作总结

　　《万人助万企业》工作总结

　　近年来，随着经济的发展，企业的不断壮大，企业的发展也变得越来越繁荣。但是，企业的经营不是一件容易的事，需要企业采取有效的经营策略，为企业发展奠定坚实的基础。

　　“万人助万企业”活动是我国政府为支持企业发展而发起的一项活动。该活动致力于激励更多的人加入企业，为企业提供资源和技术支持。

　　首先，政府为企业提供了资金支持。政府投入大量资金，为企业提供贷款和补贴，以及技术支持，帮助企业发展。

　　其次，政府派出了大量的专家，为企业提供技术支持，扶持企业实施科学有效的经营策略，帮助企业解决经营困难。

　　再次，政府还为企业提供了一些人力资源支持。政府对企业采取了各种政策措施，帮助企业及时吸纳新员工，丰富企业的人力资源，增强企业的核心竞争力。

　　通过政府的“万人助万企业”活动，企业的发展得到了极大的推动。政府的行动不仅支持企业发展，而且为企业提供了有利的经营环境，促进了社会经济的发展。

　　总之，政府的“万人助万企业”活动为企业发展做出了巨大的贡献，为企业提供了有利的经营环境，为企业发展奠定了坚实的基础。

篇六：万人助万企阶段性总结

　　

　　万人助万企业工作总结

　　近几年，国家大力推进“万人助万企”活动，旨在通过大规模的资源对接，帮助企业提升竞争力，提高技术水平，推动企业发展，带动经济发展。

　　首先，万人助万企活动强调要充分发挥企业的主体作用，把政府的政策落实到企业，以帮助企业发展。企业可以从政府政策中获取更多的支持，在技术创新、资金支持、人才引进等方面获得更大的支持，从而提升企业的整体实力。

　　其次，万人助万企活动着力改善企业的营商环境，简化企业的经营程序，实行政策落实和监管的一体化，提升企业的经营效率，提高企业的经营质量，有效改善企业的营商环境。

　　最后，万人助万企活动努力提升企业的技术水平，以科技创新为核心，加强企业的科技研发，加大企业的人才培训力度，不断提升企业的技术水平，强化企业的竞争力，使企业在市场竞争中更具优势。

　　总之，万人助万企活动是推动企业发展的重要途径，它不仅可以帮助企业获得政府的政策支持，改善企业的营商环境，而且可以提升企业的技术水平，增强企业的竞争力，从而有效促进经济发展。

篇七：万人助万企阶段性总结

　　

　　万人助万企业工作总结

　　近十几年来，中国经济发展迅速，各种企业都在不断涌现，为了让企业的发展更加良性，政府、企业和民众都在携手共同努力，成功地开展了“万人助万企”的活动。

　　“万人助万企”活动的宗旨是：综合运用政府的政策、企业的技术和资源，以及民众的参与，来支持小微企业发展，以期提升企业的竞争力，满足消费者的需求，促进经济发展。

　　“万人助万企”活动首先是政府提出的，政府提出了多种政策措施，比如放宽小微企业的贷款额度，给予小微企业一定补贴，减免企业税费，以及促进企业融资等。另外，政府还倡导企业自主发展，为企业提供技术支持，提供免费培训，促进企业的发展，同时也为消费者提供了更多的选择，提升了消费者的消费体验。

　　企业也在行动起来，企业把更多的资源投入到小微企业发展中，企业提供技术支持，投入更多的资金，让小微企业有更多的发展机会，使小微企业发展更加良性，提升消费者的消费体验。

　　民众在“万人助万企”活动中发挥了巨大的作用，民众通过互联网为小微企业提供了资金支持，参与企业的融资，为企业的发展提供了重要的支持。

　　“万人助万企”活动的开展，使企业发展更加良性，让消费者得到更

　　多的选择，提升了消费者的消费体验，这是政府、企业和民众共同努力的结果，也是中国经济发展的重要推动力。

篇八：万人助万企阶段性总结

　　

　　县“万人助万企”活动情况总结（完整文档）

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　　在“万人助万企”活动中，X县认真贯彻落实省、市决策部署和要求，结合党史学习教育，坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦企业发展中的重点、难点、堵点、痛点问题，各环节紧密衔接、环环相扣，积极落实各项工作，成效初显。截至目前，X个工作专班召开座谈会X次，第一批排查出的X件问题，已解决X件，转办X件。

　　以党建为引领统筹谋划，强力推进。县委县政府对“万人助万企”活动进行全面动员和安排部署，传达学习省市领导重要讲话精神，炒热思想，营造氛围。成立“万人助万企”活动指挥部临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用，强化党建引领，强化主动服务意识，历练提高干部能力。坚持定期召开指挥部办公室专门会议，及时掌握工作进展情况，汇总企业需求，梳理存在问题，会同县直相关部门加强帮扶指导，推动问题解决。通过助企服务，提高机关干部政策解读宣讲能力、驾驭棘手工作能力、处理实际问题能力、应对复杂局面能力和推动经济发展能力，实现“发展见

　　成效、企业得实惠、干部受锻炼、党建上水平”的工作目标。

　　以得力措施促机制健全，帮扶到底。统筹推进农业、工业、建筑业、物流业、科技创新等领域企业服务工作，对规上企业和重点项目全部纳入服务范围，建立企业项目信息库，通过分级分类归口，梳理确定x家帮扶企业和重点项目，涵盖一二三产各个领域。根据方案x个方面的任务，对摸排出的企业和项目实行“首席服务官+工作专班”制度，各工作专班制作了助企明白卡，切实推动政策落地，强化要素保障和创新驱动，增强企业竞争力，持续推动企业提档升级。对抽调的人员和工作专班队员，做好岗前培训，建立企业问题台账和工作台账，实行交办反馈一式三栏记录制，建立问题收集报告单、重要问题交办单、突出问题督办单、办理结果反馈总单机制，形成指挥办、职能部门双渠道全力助企局面，重点督办问题解决效率、办理结果验证、企业满意度等。

　　以典型案例协调解决为抓手，全程服务。针对多家企业存在的招工难、专业技术人才缺乏问题，县人社局通过县融媒体中心，在云上x客户端发布岗位招聘信息；

　　通过专业招聘网站，在x公共就业服务网录入岗位；

　　通过举行专场招聘会，多管齐下，助企业破解招工难题，共帮助产业集聚区x家企业招工x名。针对__公司周边环境进行非洲猪瘟联防联控，派驻驻场官方兽医，实行每天定时定点进行监督监管，狠抓生物安全措施的落实，建立场周边屏障体系建设；

　　加强生猪调运车辆监管、调运车辆运输路线的管理等，实行

　　专车生猪调运饲料，对病死生猪、粪污进行专区独立处理，切断疫病传播途径；

　　严格进出人员管理，凡出入生产单元的人员，必须隔离48小时、全身消毒并做非瘟核酸检测，对诸美公司所有生产单元实行监测全覆盖。乐源牧场有限公司因牧场位置偏僻，无公交车通行，x余员工出行不便，政府协调交通部门增加牧场到县城的公交线路。全程服务的实施，推进了全县“万人助万企”活动不断走向深入。

　　下一步，X县政府督查室将继续跟踪督导全县“万人助万企”活动，重点督办问题解决效率、办理结果验证、企业满意度等，真正为企业出实招、办实事、解难题，将“万人助万企”活动不断推向深入取得更大成效。，

篇九：万人助万企阶段性总结

　　

　　“万人助万企”活动年度工作总结

　　自“万人助万企”活动开展以来，我单位积极响应市委、市政府号召，严格按照相关要求，坚持问题导向、结果导向，主动对接相关企业“上门服务”，协调解决企业有关诉求，用实际行动为企业发展纾难解困，确保创造优良营商环境。

　　一是统一思想，高度重视。按照“万人助万企”活动总体要求，我单位高度重视，主要领导亲自部署，明确分管领导具体负责，确保活动开展取得实效。

　　二是积极响应，快速行动。在接到“万人助万企”活动小组交办通知单后，立即组织召开专题会议，针对企业实际诉求，分别成立工作小组，明确责任单位和责任人。工作小组第一时间对接联系企业，会同企业相关负责同志，深入现场调查，现场研究解决问题。通过双方的深入沟通协调，对

　　问题事项立即进行研究解决，同时积极沟通相关单位，齐心协力，共同确保问题得到妥善解决。目前交办的通知单已顺利解决，并得到企业的充分理解和肯定。

　　三是加强排查，举一反三。针对交办单中反映出的问题，我单位积极开展自查自纠，全面摸排存在相关类似问题，确保同类问题及时解决到位。同时进一步畅通企业沟通渠道，加强企业联系对接，做到主动出击、积极沟通，切实为企业办实事，解难题。

　　下一步，我单位将充分发挥职能作用，紧盯问题化解，切实解决好企业当前最盼望、最急于解决的问题和困难，提振企业信心，以务实的举措助力企业发展，为全市经济高质量发展贡献力量。

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