企业三零创建工作情况汇报7篇

篇一：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　乡镇党委三零单位创建工作汇报材料

　　乡镇党委三零单位创建工作汇报材料

　　乡镇党委三零单位创建工作汇报材料

　　按照县委、县政府关于开展“三零”创建工作要求，我乡高度重视，积极开展大排查大化解大整治工作，现将落实情况汇报如下：

　　一、强化组织领导，严格落实责任。

　　一是强化组织保障。省、市、县委召开“三零”单位创建工作动员部署会议后，我乡立即召开党委会议传达学习，专题研究创建工作，成立领导组，制定实施方案，召开动员会议，进行安排部署。

　　二是强化党建引领。选派乡机关优秀干部韩东红到新组建的行政村玉石沟村担任支部书记、村务小组长;选派年轻干部党政秘书孙泽军到河神烟村担任第一书记，开展软弱涣散党支部整顿工作，对开展“三零”创建提供保障。

　　三是强化责任落实。乡党委牢牢扛起主体责任，层层分解任务，全乡各行政村、各驻乡企业、单位全部成立了领导小组，制定了具体的创建措施办法。

　　二、强化宣传发动，广泛摸排防控。

　　一是积极开展“三零”创建大排查。全体乡村干部积极行动，进村入户广泛开展宣传发动，摸底排查，全乡共排查出重大矛盾纠纷问题11件(其中合家垴村7件，6件为采煤沉陷区治理问题、1件为贷款养鸡户问题;新村1件为个体运输户运费问题;墨镫村3件，1件为贷款养鸡户问题、1件为运输户车队押金问题、1件为三元福达煤业占地问题)。排查出高陡边坡安全隐患问题3件，涉及河神烟、青草烟、合家垴3村___户___人。截止目前，全乡无各类安全事故发生。对排查发现的问题全部建立了台账，明确了整改措施、整改时限和责任人。

　　二是开展重点人

　　群大排查。辖区内有吸毒史人员___人(其中企业外地___人)，刑满释放人员___人、社区矫正对象1人，出租屋登记重点人员___户___人，全部进行了备案登记。

　　三是开展基层基础大排查。对涉黑涉恶村干部群众进行法治教育和市场经济知识培训，对乡机关干部职工和村“两委”干部全部进行了尿检。加强党群服务中心、新时代文明实践站(所)及全乡“雪亮工程”视频监控等阵地功能建设，发挥了积极作用。

　　三、强化台账管理，建立长效机制。

　　一是健全重点区域信息联防机制，整合群防群治力量，开展经常性安全稳定大检查。

　　二是开展法律进村活动，规范党务村务和“三重一大”决策程序公开运行机制，防止因决策不当、违规操作引发矛盾甚至群体性事件。

　　三是强化网络安全防控，防止舆情事件发生。

　　四是坚持自治、法治、德治“三治”融合发展，以“一约五会”“一栏五榜”为载体，制定移风易俗村规民约，开展“十星级文明户”等道德模范评选活动，推动基层治理方法科学有效。

　　五是探索建立农村积分考评奖惩制度，把“三零”创建工作纳入目标责任考评体系。

　　总之，我们一定要在县委的坚强领导下，深入开展“三零”创建工作，为全乡脱贫攻坚、乡村振兴和全面小康如期实现创造安全和谐稳定的社会环境。

篇二：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　关于丰都中心小学开展“三零”创立活动的情况汇报材料

　　根据兴市教[xxxx]115号文件、贵州省社会治安综合治理委员会印发的通知》〔兴综办〔xxxx〕6号〕等文件精神。坚持生命至上预防为主,综合治理的方针,有效开展“三零”创立活动，不断深化“平安兴义”建立，努力实现全市“三升三降”的工作目的。现以开展“三零”创立活动为抓手和打破口，破解难题，将命案防控措施和治理责任落实，最大限度把诱发命案的不稳定因素抑制、消除在萌芽之中。进一步完善校园中的治安管理机制，提升校园“四防〔人防、物防、技防、心防〕交融”的平安防范管理程度，确保师生、员工的生命平安，让师生享受平安、幸福、和谐，维护教育系统和社会和谐、稳定。于x月xx日—xx日开展了一系列宣传教育活动。现将活动开展情况汇报如下：

　　1、我校结合本校实际，面对当下复杂严峻的形势，全校上下紧紧围绕“稳中求进，提速转型”的总要求，立即召开老师专项会议，对“三零”创立活动进展了安排部署。

　　2、学校及时组织相关人员对师生之间、职工之间、学生之间、领导与职工之间进展了矛盾纠纷大排查，并把排查出来矛盾纠纷进展了及时化解。

　　3、利用集会时间对全校师生进展了综合治理宣传专题讲座活动。

　　4、各班主任加强了矛盾纠纷调解化解，以案说法主题班会。

　　5、在全校学生中开展了一次管制刀具和危险物品大排查活动。

　　6、学校利用家长会对家长开展“三零”创立活动专题讲座活动。

　　7、各班出了一期“三零”创立活动专题黑板报，包括了法制教育、交通平安、消防平安等丰富的内容。

　　8、还通过校园播送、电子显示屏等多种形式，学生进展平安知识教育。

　　本周以来，通过以上系列活动的开展，促进了我校平安学校建立工作又上了新台阶，保持了平稳增长、稳中有进的消费的良好态势。增强学校依法治校、老师依法执教的法制意识，确保“平安兴义、法治兴义”在我校又好又快又稳有劲地向前开展。

　　兴义市丰都街道办事处丰都中心小学

　　xxxx年x月xx日

篇三：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　交通三零创建工作总结

　　为认真贯彻落实山西省委省政府和集团公司关于“三零”单位创建工作的精神。寿阳化工高度重视，以专题会的形式安排部署。成立创建“三零”单位的领导小组，董事长、总经理亲自挂帅组长，迅速开展相关工作，现将寿阳化工创建“三零”单位开展工作情况汇报如下：

　　为了完善“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系；安环部、生产运营管理部修订了公司安全奖惩、工艺奖惩管理制度；其他各部门、中心按照安全专业分工，制定了各专业内部量化考核指标。并将考核结果与安全奖励、安全结构工资挂钩，日常对安全生产责任制落实情况进行定期考核。每月初定期组织召开安委会会议，分析安全生产和“零事故”创建活动形势，安排部署安全重点工作，研究解决重大问题。

　　公司安全生产始终以“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”落实企业安全主体责任。按照“一岗双责”，横向到边、纵向到底原则，建立企业各部门、各岗位安全生产责任制。公司主要负责人严格按照安全生产法规定的七项职责，建立健全本单位安全生产责任制212项、安全规章制度45项、操作规程16项、全年共计提安全费用634万，制定公司应急预案、确保培训计划按期落实、及时消除安全事故隐患和如实上报事故。

篇四：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　机电管理处“三零”单位创建工作经验材料（1）

　　“三零”单位创建工作开展以来，机电管理处高度重视，迅速行动，化解矛盾纠纷，排查安全隐患，建设平安矿山，持续推进“三零”单位创建工作全面铺开。

　　强化组织领导，化解矛盾于本源。建立了矛盾纠纷常态排查调处工作例会制度、矛盾纠纷预测预警制度、矛盾纠纷集中排查制度以及信息报送制度。积极主动排查重大、疑难问题，制订化解方案，做好详细记录，力争做到“零上访”。

　　加大排查力度，消除隐患于萌芽。从“防火、防洪、防雷、防涝、车辆管理”五个方面，进一步强化应急物资储备和应急值守工作，完善车辆驾驶员安全培训和车辆检修程序，确保地面安全“零事故”。以“聚焦主题、管住重点、应排尽排，注重变化及应对”为指导，明确职责，细化分工，完善制度，优化机制，严格验收，将机电安全“未知数”变为“0常数”。

　　健全防控机制，风险防范常态化。为进一步建立健全人防物防技防结合的社会治安防控体系，利用现有视频监控系统，对全处实施无死角全覆盖监控，并对办公区、公共区域和重点库区进行高频次不定时巡逻。利用信息化管理的优势，加强对治安状况的动态监控和分析预判，实现对各类涉稳信息的实时掌握、动态跟踪和精准预警。

　　化工厂“三零”单位创建工作经验材料（2）

　　化工厂以提升职工群众获得感、幸福感和安全感为切入点，抓重

　　点、抓源头、抓短板，压实责任链条，强化工作保障，不断提高基层治理能力和水平，加快推进“三零”单位创建，营造和谐稳定的发展环境。

　　做好稳定隐患排查，实现“零上访”。化工厂制定了“三零”单位创建工作实施方案，坚持关口前移，加强源头治理，对各种信访问题逐一摸实底子，查清诱因，理清思路，严格落实“五个一包保”责任制，坚持做到一个问题、一个领导、一个班子、一套方案、一包到底，及时疏导稳控，化解矛盾，实现上访“零”目标。

　　狠抓安全重点治理，实现“零事故”。化工厂严格执行火工生产管理规定，加强生产、储存、运输的安全管理，抓好火工品“定员定量、药尘治理、静电防止、机电设备管理和交通运输管理”五项重点工作，特别是对设备设施、特殊作业、人员工作状态等各环节的安全风险重新进行辨识评估，严格管控药尘治理、静电防治、动火动焊、有限空间、废品销毁等xx项重大安全风险，确保各类安全风险始终处于可防可控状态。

　　强化综合治安防控，实现“零案件”。化工厂充分利用网络、牌板、LED显示屏开展普法教育，让员工群众真正认识到“三零”单位创建的重大意义，引导员工积极参与到创建工作中来。组建了治安巡逻队，加强厂区内部巡逻，提高治安防控能力，同时，结合企业实际对成品、半成品、原材料等危险物品实行数字化管理，严格执行双人双锁、双人保管、双人领取、双人发放、双人清退和出入库检查、登记制度，坚决防止涉爆案件发生。

　　园林绿化分公司“三零”单位创建工作经验材料（3）

　　园林绿化分公司认真贯彻落实“三零”单位创建工作要求，明确工作目标任务，结合实际紧抓重点工作环节，严格排查风险点，加强风险防控，为公司安全健康发展筑牢基础。

　　公司秉承“安全无小事”的安全理念，制定了《园林绿化分公司“零上访零事故零案件”单位创建工作实施方案》，要求基层各单位根据工作实际，制定了《安全防范预判风险点》，多措并举，将安全工作落到实处。同时，公司领导坚持每月深入基层工作时间不少于10天，现场排查安全隐患，现场解决实际问题，有效推动了“三零”单位创建工作的落实。

　　结合园林绿化工作实际，公司下发了《关于深入开展绿地防火工作的实施方案》，明确了防火责任，划分了防火责任区，组建绿地应急灭火队伍，组织开展扑火战术技术演练，确保做到“早预防、早发现、早消除”。组织员工干部观看了《消防安全警示教育片》，提高了防火意识。全面加强雨季“三防”工作，按照公司下发的《关于认真做好2020年防汛应急工作的通知》文件要求，认真做好隐患排查工作，对下水井、排水口、避雷接地装置进行全覆盖的安全检查，切实做到雨季“三防”工作不留死角和盲区。

　　加强治安管理，不定时在管辖范围内进行绿地巡逻，防止破坏绿地和行道树木等情况的发生。持续深入开展扫黑除恶专项斗争和预防打击犯罪工作，加强法制教育和安全防范宣传教育，为员工群众全面营造工作生活有序安定的环境。

篇五：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　贯彻落实企业文化报告会精神情况汇报(精选多篇)第一篇：贯彻落实企业文化报告会精神情况汇报

　　文章标题：贯彻落实企业文化报告会精神情况汇报

　　**贯彻企业文化报告会精神稳步推进公司企业文化建设

　　矿企业文化报告会后，公司领导高度重视，迅速组织理论中心组学习，召开各分公司（厂）、科室负责人会议、全体员工会议，认真学习了阳泉矿李延珍部长的报告，并按照*书记的讲话要求，结合公司实际，制定出推进企业文化建设的具体措施。一、以学习矿企业文化手册为契机，充分利用班前班后会、职工政治学习、安全活动时间，大力宣传搞好企业文化建设的重要意义，通过对安全理念、质量理念、经营理念、自律理念的深入灌输，对员工进行企业文化教育，进一步巩固强化员工安全为天、质量为本、诚信经营、严格自律的良性意识。

　　二、突出重点，注重安全行为养成，创建本质安全体系。要进一步加大安全管理与安全教育力度，提高员工安全业务素质，促使其全面深刻领导安全文化理念，并自觉身体力行。同时，推行走动式安全管理，落实安全责任，全面强化检查，严格监督考核，以扎实有效的工作措施，努力创建本质安全公司、本质安全厂队、本质安全个人。

　　三、以“五精五细”的工作要求为指导，规范劳动组织纪律管理，测算材料能耗，对每个人、每件事、每一时、每一处、每一物，处处实行精细化管理，将工作标准精确量化，将每一项管理工作做深、做细、做透，确保工作有标准、行为有规范、任务有指标、管理有实效，确保安全生产、经济运营、基础管理、信访稳定、质量服务等都有长足发展，逐步实现“产品零缺陷、服务零差距、工作零失误”的“三零”目标，使公司全员人人养成自觉主动、认真负责的好习惯。四、践行社会主义荣辱观，推行人本管理。党总支委员、两级领导班子要坚持走访谈心制度，经常深入基层厂队、班组，倾听一线员工的心声，体谅员工的实际困难，关注员工生活水平、生存质量，急员工之所急，想员工之所文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　想，一切以员工的需要为先，秉持取之于民用之于民的理念，对特别困难的员工进行帮助，从而使每名员工都能体会到公司大家庭的温暖，感受到身为公司员工的骄傲和自豪。

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　　第二篇：贯彻全市企业安全文化建设座谈会精神情况汇报

　　xxx烟草专卖局（分公司）

　　贯彻全市企业安全文化建设座谈会精神情况汇报

　　市局安保科：

　　x月xx日在xx召开的全市企业安全文化建设座谈会结束以后，我局（分公司）于x月xx日召开了专题会议，认真传达学习全市企业安全文化建设座谈会精神。通过理清思路、明确目标、突出重点、强化措施，着重从以下方面抓好企业安全文化建设工作的落实：

　　一是加强组织领导。成立了由局长任组长，分管领导任副组长，各部门负责人任成员的企业安全文化建设领导小组，形成主要领导负总责、分管领导具体抓，综合部门牵头，相关部门支持参与的工作格局；

　　二是健全工作制度。切实加大对安全文化建设的人、财、物投入，各部门通过加强领导，落实职责任务，确定工作目标。结合企业文化建设制定了具体的、符合本单位实际的安全文化建设活动规划。

　　三是加强教育培训。制定企业安全文化建设知识学习计划，通过有计划地组织培训，使全员掌握企业安全文化建设知识，参与到企业安全文化。

　　四是分步按时组织实施，(来源说明好范

　　文网)各部门要注重与实际相结合。可以按照”先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

　　五是不断加大投入。企业要预防事故，除了抓好安全文化建

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　　设外，还需要不断加大投入，依靠技术进步和技术改造，加强对安全防护设施的管理，保证整体环境的本质安全。

　　-2-第三篇：企业文化汇报情况

　　企业文化强内涵工作情况汇报

　　去年以来，我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标，以落实三项责任为保证，以打造文化平台为载体，狠抓企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设，企业文化内涵得到了提升，有力的促进了各项工作和谐发展，为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。

　　一、统一认识，明确目标，扎实营造企业文化建设的浓厚氛围一是在开展企业文化建设中，为便于理顺思路，形象易懂，抓住主题，整体实施，我们按照《荆门供电公司企业文化强内涵总体实施方案》的规划，适时提出了“三高一创”的企业发展目标，在企业文化建设上落实了三项责任，即责任领导，责任部门，专责人员；打造了三大平台，即文体协平台，报刊平台，网络平台；突出抓好了五项建设，即企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设。

　　二是在开展企业文化建设中，把握住了四个原则：1.循序渐进、分步实施的原则。我们制定了《京山县供电公司企业文化强内涵总体实施方案》，对相关任务分解到了部室、站所；2.持之以恒，契而不舍的原则。我们将企业文化建设纳入了公司日常工作日程，与其他中心工作同布置、同落实、同检查、同考核，同总结；3.勤俭节约，量力而行的原则。我们在建设当中始终牢牢把握这一原则，不搞攀比，不搞豪华，依据京山公司的实际量力开展各项活动；4.领导和引导相结合的原则。我们在企业文化建设的全过程，积极引导，始终坚持“百家争鸣”的建设思路，鼓励创新，不搞死搬呆套，注重结合实际提炼有利于企业发展的文化内涵。二、立足实际，突出重点，着力打造充满魅力的文化内容在企业生产实践中，坚持依靠企业文化凝聚思想、激发热情、规范行为，着力建设既具有企业特点又符合时代要求，既丰富多彩又个性鲜明的文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　企业文化。一是以强化企业经营理念为重点培育企业精神。企业精神是企业文化建设的核心，是企业在生产经营过程中形成的群体意识和共同价值观。根据电力企业企业的特点和实际，坚持国网公司“一强三优”现代公司发展目标、优质服务“三个十条”，坚持市“三强一大”发展战略，教育员工增强发展意识、竞争意识、敬业意识和责任意识，继承和弘扬京山电力人艰苦奋斗的创业精神。通过强化教育，使员工树立正确的价值观，并贯穿于企业生产经营活动中，成为调动和激励广大员工立足岗位，为企业发展贡献力量的巨大精神动力。有了强大的精神动力才使得公司各项工作有了长足的发展，2014年上半年公司完成供电量3.75亿千瓦时，比去年同期增加了4683万千瓦时；完成售电量35354万千瓦时，比去年同期增加4617万千瓦时；完成线损率5.78%，与去年同期下降了1.48个百分点；完成售电均价429.21元/千千瓦时，比去年同期增加45.83元/千千瓦时；完成售电边际贡献利润率2619.01万元，比去年同期相比增加了97.68万元。二是以构建和谐企业为重点保证企业文化建设方向。电力企业的垄断性和公益性决定了其发展必需达到全面实现企业、社会和环境和谐发展的更高境界。电力企业应该大力建设追求各方面和谐发展的企业文化。京山县供电公司以优质服务工作为构建和谐企业的基本点，曾多次受到国网公司、省国资委，网、省、市公司等各级领导的赞扬和肯定，创造的“红马甲”服务案例入选中央文明委所编精神文明创建教材。今年，为拓展延伸优质服务内涵，又在全县农村大力培养农村用电明白人的活动，其成效显著。为确保优质服务工作质量和优质服务工作不搞形式主义，永葆“红马甲”服务本色，公司通过多种形式建立优质服务常态监督机制：一是建立优质服务考核实施细则，建章立制，严格考核。二是发动机关全员参与优质服务考核工作。变过去只由纪委等少数部门和个人考核优质服务工作为机关全体人员参与，变过去机关部室下基层只负责本部门事务为机关人员下基层首先关注优质服务情况，形成机关人员人人关心、参与优质服务工作的氛围。三是建立优质服务暗访常态机制，公司领导每月下乡一次进行暗文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　访工作，公司行风建设领导小组办公室和公司纪委人员每月不定期下乡进行暗访，对发现情况及时予以通报，并奖优惩劣。通过建立优质服务常态监督工作机制，有效的保证了京山公司优

　　质服务工作的开展，取得了良好的社会效应和经济效益。

　　三是以提高员工素质为重点加强员工队伍建设。员工是企业文化建设的物质承载者，员工队伍素质的高低决定企业文化建设的水平。首先，注重员工道德建设，把社会公德、职业道德、家庭美德融为一体，增强员工群众对公民道德规范的认同感。在公司实施开展了五好家庭、文明示范岗、巾帼英雄岗等评比活动，并由公司党委命名表彰。第二，健全完善各项规章制度，制定了《京山县供电公司单位负责人年度业绩考核管理实施细则》、《京山县供电公司年度业绩考核责任分解表》，进一步规范了员工群众的生产工作行为。第三，广泛开展“送温暖”活动，切实解决困难职工的生活、就医、就学问题，不让一个职工掉队，每年拨出一定资金走访困难职工。公司总经理成龙同志在8月如此酷暑中，为了职工子女读书的事情几次奔波于武汉高校之间。第四，广泛开展了文化知识、管理知识、科技知识、安全知识培训和岗位练兵、拜师学艺、技术创新等活动，提高了员工的技术业务素质。使公司全体员工的理论知识、管理水平、业务技能都得到了很大提高，储备了大量由企业自己培养起来的后备人才。公司为开拓视野、更新观念，切实加快企业发展，2014年，又组织10名中层干部到枣阳老河口就精细化管理进行实地考察。公司基层员工很多都结成“一对一”的帮学方式，你帮我学习线损管理，我教你如何排除设备障碍。同时，通过采取劳动竞赛、技术比武等活动，对优胜人员实行一定奖励，使员工的劳动热情得到不断激发。据统计，去年一年，公司共办各类培训班33期，管理人员和技术工人普遍得到了培训和锻炼。四是以创建学习型企业为重点提升企业文化层次。创建学习型企业文化，是企业文化建设的深化和拓展，把学习型组织理论导入企业文化建设，既是一种探索，更是一种创新。京山领导班企业文化强内涵工作情况汇报

　　去年以来，我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标，以文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　落实三项责任为保证，以打造文化平台为载体，狠抓企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设，企业文化内涵得到了提升，有力的促进了各项工作和谐发展，为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。

　　一、统一认识，明确目标，扎实营造企业文化建设的浓厚氛围一是在开展企业文化建设中，为便于理顺思路，形象易懂，抓住主题，整体实施，我们按照《荆门供电公司企业文化强内涵总体实施方案》的规划，适时提出了“三高一创”的企业发展目标，在企业文化建设上落实了三项责任，即责任领导，责任部门，专责人员；打造了三大平台，即文体协平台，报刊平台，网络平台；突出抓好了五项建设，即企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设。

　　二是在开展企业文化建设中，把握住了四个原则：1.循序渐进、分步实施的原则。我们制定了《京山县供电公司企业文化强内涵总体实施方案》，对相关任务分解到了部室、站所；2.持之以恒，契而不舍的原则。我们将企业文化建设纳入了公司日常工作日程，与其他中心工作同布置、同落实、同检查、同考核，同总结；3.勤俭节约，量力而行的原则。我们在建设当中始终牢牢把握这一原则，不搞攀比，不搞豪华，依据京山公司的实际量力开展各项活动；4.领导和引导相结合的原则。我们在企业文化建设的全过程，积极引导，始终坚持“百家争鸣”的建设思路，鼓励创新，不搞死搬呆套，注重结合实际提炼有利于企业发展的文化内涵。二、立足实际，突出重点，着力打造充满魅力的文化内容在企业生产实践中，坚持依靠企业文化凝聚思想、激发热情、规范行为，着力建设既具有企业特点又符合时代要求，既丰富多彩又个性鲜明的企业文化。一是以强化企业经营理念为重点培育企业精神。企业精神是企业文化建设的核心，是企业在生产经营过程中形成的群体意识和共同价值观。根据电力企业企业的特点和实际，坚持国网公司“一强三优”现代公司发展目标、优质服务“三个十条”，坚持市“三强一大”发展战略，教育员工增强发展意识、竞争意识、敬业意识和责任意识，继承和弘扬京山电力人艰苦奋文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　斗的创业精神。通过强化教育，使员工树立正确的价值观，并贯穿于企业生产经营活动中，成为调动和激励广大员工立足岗位，为企业发展贡献力量的巨大精神动力。有了强大的精神动力才使得公司各项工作有了长足的发展，2014年上半

　　年公司完成供电量3.75亿千瓦时，比去年同期增加了4683万千瓦时；完成售电量35354万千瓦时，比去年同期增加4617万千瓦时；完成线损率5.78%，与去年同期下降了1.48个百分点；完成售电均价429.21元/千千瓦时，比去年同期增加45.83元/千千瓦时；完成售电边际贡献利润率2619.01万元，比去年同期相比增加了97.68万元。二是以构建和谐企业为重点保证企业文化建设方向。电力企业的垄断性和公益性决定了其发展必需达到全面实现企业、社会和环境和谐发展的更高境界。电力企业应该大力建设追求各方面和谐发展的企业文化。京山县供电公司以优质服务工作为构建和谐企业的基本点，曾多次受到国网公司、省国资委，网、省、市公司等各级领导的赞扬和肯定，创造的“红马甲”服务案例入选中央文明委所编精神文明创建教材。今年，为拓展延伸优质服务内涵，又在全县农村大力培养农村用电明白人的活动，其成效显著。为确保优质服务工作质量和优质服务工作不搞形式主义，永葆“红马甲”服务本色，公司通过多种形式建立优质服务常态监督机制：一是建立优质服务考核实施细则，建章立制，严格考核。二是发动机关全员参与优质服务考核工作。变过去只由纪委等少数部门和个人考核优质服务工作为机关全体人员参与，变过去机关部室下基层只负责本部门事务为机关人员下基层首先关注优质服务情况，形成机关人员人人关心、参与优质服务工作的氛围。三是建立优质服务暗访常态机制，公司领导每月下乡一次进行暗访工作，公司行风建设领导小组办公室和公司纪委人员每月不定期下乡进行暗访，对发现情况及时予以通报，并奖优惩劣。通过建立优质服务常态监督工作机制，有效的保证了京山公司优质服务工作的开展，取得了良好的社会效应和经济效益。

　　三是以提高员工素质为重点加强员工队伍建设。员工是企业文化建设的物质承载者，员工队伍素质的高低决定企业文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　文化建设的水平。首先，注重员工道德建设，把社会公德、职业道德、家庭美德融为一体，增强员工群众对公民道德规范的认同感。在公司实施开展了五好家庭、文明示范岗、巾帼英雄岗等评比活动，并由公司党委命名表彰。第二，健全完善各项规章制度，制定了《京山县供电公司单位负责人年度业绩考核管理实施细则》、《京山县供电公司年度业绩考核责任分解表》，进一步规范了员工群众的生产工作行为。第三，广泛开展“送温暖”活动，切实解决困难职工的生活、就医、就学问题，不让一个职工掉队，每年拨出一定资金走访困难职工。公司总经理成龙同志在8月如此酷暑中，为了职工子女读书的事情几次奔波于武汉高校之间。第四，广泛开展了文化知识、管理知识、科技知识、安全知识培训和岗位练兵、拜师学艺、技术创新等活动，提高了员工的技术业务素质。使公司全体员工的理论知识、管理水平、业务技能都得到了很大提高，储备了大量由企业自己培养起来的后备人才。公司为开拓视野、更新观念，切实加快企业发展，2014年，又组织10名中层干部到枣阳老河口就精细化管理进行实地考察。公司基层员工很多都结成“一对一”的帮学方式，你帮我学习线损管理，我教你如何排除设备障碍。同时，通过采取劳动竞赛、技术比武等活动，对优胜人员实行一定奖励，使员工的劳动热情得到不断激发。据统计，去年一年，公司共办各类培训班33期，管理人员和技术工人普遍得到了培训和锻炼。四是以创建学习型企业为重点提升企业文化层次。创建学习型企业文化，是企业文化建设的深化和拓展，把学习型组织理论导入企业文化建设，既是一种探索，更是一种创新。京山领导班子成员在实践中深刻认识到：一个员工不学习、不创新，影响的是一个人；如果一个领导干部不学习、不创新，影响的将会是一个团队。为此，京山公司领导班子成员每周集中学习，交流学习体会、学习笔记，每名班子成员都有一个学习型组织联系点，定期督促指导。创建学习型企业文化，必须全员参与，个别人参与形不成团队。开展创建学习型企业一年来，逐步在公司形成“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚，以排版共同愿文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　景为切入点，利用现有条件，在公司机关人员的电脑桌面上设置个人愿景，各基层站所也设置个人愿景专栏，做到每个人都有自己目标、希望和努力的方向。通过愿景的层层分解，为员工的学习和工作确立了明确的方向，为企业经营目标的实现提供了保证。

　　五是以先进性教育为契机丰富企业文化内涵。把建设企业

　　文化与开展党员先进性教育相结合，将其作为思想政治工作的新延伸和具体化，用企业文化凝聚人心、化解矛盾、稳定队伍，拓展思想政治工作空间和功能。在开展党员先进性教育活动时，将公司企业文化理念要求与党员先进性的要求相结合，使党员先进性的要求具有京山公司的文化内涵，促使党员在实践先进性的同时，也成为实践京山公司企业文化的模范者，把党员先进性标准纳入企业文化建设，使其逐步成为党员的自觉行为，既有利于先进性教育长效机制的形成，又有利于推动企业文化建设，做到“两手抓、两不误、两促进”，将先进性教育活动与企业文化建设真正结合起来。三、强化组织，落实责任，积极推进企业文化建设深入开展一是加强领导。常设的工作机构是企业文化建设的保证。长期以来，我们把企业文化建设作为企业管理的一项重要内容来抓，成立了以总经理、党委书记书记为组长的企业文化建设领导小组，行文明确了工会为企业文化建设的日常办公机构，制订了《京山县供电公司企业文化建设发展规划》，在总体规划的筐架下，分年计划，分月落实，做到了年初有安排、年中有检查，年终有总结，指定了企业文化建设专责人，负责全局企业文化建设的方案拟订，计划落实，从而保证了企业文化建设的经常性和连续性。二是加强指导。公司工会经常深入基层单位进行调研，及时全面地了解和掌握各单位企业文化建设的进展和取得的效果，通过面对面指导工作，使广大基层员工对京山公司的企业理念都能深入了解，并切实贯穿与工作生活之中。三是加强投入。我们坚持了大型活动行政补贴，局部活动工会开支，基层小型活动站所自己解决的原则，几年来，我们每年都要举行一到两次全局性的大型技术比武或知识竞赛，举办一台文艺晚会，资金的投入是相当大的，但是，公司领导班子都有一个共识，其他的开支文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　可以省，企业文化活动的开支不能省。同时，要抓好文化活动，离不开必要的场地和器材、设备，这些是需要不断投入和完善的“硬件”，在这一问题上，我们公司领导班子的认识是统一的，该投入的一定投入，近几年来，我公司此项开支达百万元。强化企业文化，使人们精神面貌焕然一新，员工对企业认同感的不断增强，各项改革和经济建设保持了健康向上的势头。从2014年起，公司连续被省委、省政府评为“省级最佳文明单位”，并先后被京山县委、县政府命名为“两个文明建设先进单位”、“最佳文明单位”、“城市建设与管理工作满意单位；多次受到省、市电力公司的表彰并授予“电力安全生产先进集体”、“先进基层党组织”、“湖北电力系统达标党支部”、“文明单位”等称号；有一批优秀员工被分别授予“清产核资工作先进个人”、“先进个人”、“”，公司员工撰写论文获“国家电网公司征文二等奖”。目前，企业生产稳定、员工安居乐业，社会治安良好。全公司上下戮力同心，面向未来，正向着和谐美好的目标奋力迈进。

　　第四篇：企业文化建设情况汇报

　　企业文化建设情况汇报

　　内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一直以来，工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上，坚持“以人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，以建设和谐企业为目标，积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化，实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合，为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

　　一、抓思想认识，高起点塑造企业文化

　　企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　职工在思想和行动上的自觉行为。为此，我们抓文化建设首先从思想抓起，以公司“能”文化为基础，供基层单位学习、宣传，用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。

　　二、抓企业理念提升，塑造共同价值观

　　企业价值观是企业文化的核心，它渗透企业经营管理的各个环节，支配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公

　　1司“没有如果，只有我能，释放能量，抒发豪情”的核心理念，融汇为干部职工的共同价值观。

　　在公司理念指引下，工程院明确了管理机制，形成责任明确，目标考核，规范有序，顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才，合理流动，竟争上岗，能上庸下的干部管理和劳动用工新机制，推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。

　　三、夯实“双基”建设，为企业文化注入活力

　　安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件，安全文化是企业文化的重中之重。xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊，在生活区、办公区、作业区安装了20余个安全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板，编写了安全誓词、安全警示语，形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人，活动育人，典型育人，环境育人”的教育理念，发动职工进行安全文化格言征集，选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》，并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片，举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识，营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。

　　四、坚持以人为本，培育郭庄特色的企业文化

　　xx煤矿在企业文化建设过程中，始终坚持“人本管理”原则，文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心职工生活，切实解决职工的实际困难，完善职工保险体系，实现“五险合一”；积极创造条件安排职工子女就业；设立职工子女助学资金，对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元—2014元；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程；利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境；积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进群众精神文明创建活动，提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平，使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强，创塑了具有xx煤矿特色的优秀企业文化。

　　五、坚定不移的开展企业文化建塑活动，使xx煤矿文化之树硕果盈枝

　　xx煤矿在大力开展企业文化建设，促进了企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：

　　1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。xx煤矿推行文化建塑以来，干部职工不断从中尝到了甜头，得到了实惠，矿井安全工作稳步发展，井下生产环境得到了极大的改善，改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。

　　2、文化氛围更加浓厚。通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，一批批民心工程相继完工。在建设好优美环

　　境的同时，我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。

　　3、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化，使xx矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，渗透到灵魂深处，落实到行动之中，共同的行为规范使员工成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部文档为精品范文，下载后即可完整编辑

　　都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的xx矿业。

　　当前，xx煤矿在推行企业文化理念、视觉、行为系统的同时，编撰具有郭庄特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的局面，企业管理正在向文化管理型迈进，有力地促进了各项工作的开展。

　　二o一一年一月

　　第五篇：企业文化推进落实情况汇报

　　xxx推行aa企业文化工作情况汇报

　　按照aa公司《关于aa推行企业文化建设试点工作的实施意见》的精神要求，xxx高度重视、精心组织、周密部署，切实抓好aa企业文化宣贯与推行工作。现将xxx宣贯与推行企业文化工作情况汇报如下：

　　一、高度重视，加强领导

　　xxx通过召开党委扩大会暨经理办公会，认真学习《关于学习宣传贯彻企业文化体系的通知》、《关于aa推行企业文化建设试点工作的实施意见》等相关文件，研究部署系统学习宣贯及推行企业文化工作，制定了《xxx推行aa企业文化建设实施方案》。

　　为深入贯彻实施aa企业文化体系，真正建立与aa企业文化体系相匹配、母子文化相融合、全体员工普遍认可、具有xxx特色的企业文化，调整了xxx企业文化建设领导小组人员组成及工作职责。企业文化建设领导小组由党政一把手任组长，班子成员任副组长，成员部门由????组成。

　　二、加强宣贯，推进落实

　　（一）宣贯工作

　　1、动员部署企业文化宣贯工作。召开支部书记会，所属单位党支部书记、办公室主任及企业文化建设领导小组办公室成员参加，共同认真学习了相关文件精神。

　　2、广泛宣贯企业文化体系。下发企业文化宣传专刊、企业文化手册、vi手册及光盘等相关资料，要求各单位、项目部在办公区域进行张贴，要组织广大职工认真学习企业文

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　　化；迅速掀起学习企业文化的热潮；营造学习宣贯企业文化的良好舆论氛围。

　　3、建立企业文化内训师队伍。为进一步推进企业文化宣贯工作扎实开展，实现企业文化体系的落地生根，组建企业文化内训师队伍，参加集中培训2次。

　　4、积极参加企业文化知识竞赛答题活动。将企业文化宣贯工作与企业文化知识竞赛答题活动有机结合，由xxx牵头，组织号召物业系统职工参加企业文化知识竞赛答题活动，广大职工积极响应共上缴答卷？？份，职工覆盖率达？？%。

　　（二）推进落实工作

　　1、企业文化的整合提升工作。坚持“核心理念不动摇、应用理念不冲突、自有文化抓对接”的原则，企业文化建设领导小组成员部门充分讨论将xxx原有企业文化理念进行调整修订，并通过oa平台征求广大职工的意见建议，形成xxx企业文化待aa企业文化建设领导小组审批后发布，实现母子文化对接。

　　2、积极推进vi视觉识别系统落实。

　　（1）完成总部核心部位的标识更换。

　　（2）完成办公区域改造。

　　（3）完成vi标识安装。

　　（4）完成vi体系推广：在试点项目安装使用，其他项目部逐步进行更换。

　　（5）办公用品情况：按照vi体系制作内业资料。

　　三、2014年推行企业文化工作计划

　　1、做好企业文化整合与提升工作。对接企业文化，充分讨论形成xxx企业文化，经aa企业文化建设领导小组审批后进行发布，实现母子文化对接；做好宣贯工作，在xxx原有企业文化故事基础上进行充实调整，使企业文化体系被广大员工认知认同、入脑入心。

　　2、完善行为规范。根据aa行为识别系统，结合企业实际，建立员工行为规范细则，寓文化理念于制度之中，用制度文化规范员工行为。

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　　3、继续推进落实vi系统。在项目安装vi标识；做好统一设计样式的设计及推广；

　　4、开展企业文化活动。充分调动党政工团组织积极性，广泛开展企业文化活动。活动要与创建学习型企业、建设学习型党组织工作相结合，在新入职员工培训、员工网络在线学习中注入企业文化内容，同时大力开展征文、演讲、知识竞赛、卡拉ok比赛等内涵丰富、影响力强的主题活动，培养广大员工的参与热情，提高对企业文化的认同感和归属感。

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篇六：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　幼儿园开展三零创建工作总结

　　为了认真贯彻“三零”单位创建工作精神，推动平安园所建设。规范办园行为，优化园所环境。增强师幼法治观念，及时调处化解矛盾。排除园所内外安全隐患、压实责任链条及强化工作保障。现将我园工作开展情况汇报如下：

　　一：工作部署

　　2月24日，张慧珍园长组织全园教师召开了新学期工作部署会议。要求全体教师做好开学前疫情摸排工作，对开学后一日活动流程及疫情防控常态化工作做了合理细致的安排。

　　二：开展安全大排查

　　幼儿园安全工作小组从厨房、教室、寝室和园所周边环境等处逐一排查核实，确保排除所有安全隐患。

　　三：安全知识教育

　　通过各种形式对幼儿进行安全知识教育与演练，让幼儿掌握各种安全知识，提高自我保护能力。

　　总之安全无小事，在今后的工作中我们将坚持“安全重于泰山”的方针思想，严格执行各项安全制度。将“三零”单位创建工作作为一项重要的任务，把责任抗在肩上。切实增强责任感和使命感，真抓实干，不断增

　　强幼儿和家长的安全意识。为创建平安、和谐、稳定安全的园所而继续努力！

篇七：企业三零创建工作情况汇报

　　

　　2021年公司三零工作创建情况总结汇报

　　2021年公司三零工作创建情况总结汇报

　　为贯彻落实党的十九届四中全会关于“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”“构建基层社会治理新格局”“推动社会治理和服务重心向基层下移”精神，省委决定在全省范围开展“零上访、零事故、零案件”村(社区)、企事业单位创建工作。__公司认真贯彻落实大地控股重大决策部署，把“三零”创建作为__公司发展的主要抓手，纳入2021年工作要点和公司领导班子目标责任考核内容，推进公司发展再上新台阶。

　　这项工作是省委因应形势发展、顺应群众期盼、致力治晋兴晋强晋作出的重大决策，对于提升基层社会治理能力、建设更高水平平安__、落实“四为四高两同步”总体思路和要求具有重大意义。对于__公司来说意义也非常重大，按照大地控股关于开展“三零”单位创建工作的要求，明确目标、深化认识、把握创建工作的思路和措施，切实把推进“三零”单位创建作为提升基层治理能力的有力抓手，努力形成基层治理长效机制，为高质量发展营造和谐稳定的发展环境。

　　一是抓好“高”与“底”统筹，站位有高度。坚决学习贯彻最“高”指示，将总书记视察__重要讲话重要指示精神作为开展“三零”单位创建工作的根本遵循和指引方针，自觉站在讲政治高度狠抓工作落实，开展“学习领袖指示，推动‘三零’创建”主题实践活动，将总书记讲话精神与“三零”单位创建工作深度融合，严格按照省委、大地控股的各项要求，结合自身实际，围绕疫情防控、安全生产、信访稳定等重点工作，制定了一系列工作实施方案和应急预案，有效应对和处置突发事件。同时还通过公众号、微信群等形式，大力宣传安全教育、普法知识、先进人物事迹等内容，激发广大员工的参与热情，不断增强员工的获得感、幸福感和安全感，形成创建“三零”单位的强大合力。

　　二是关口前移、下沉一线，提升依法及时就地解决问题能力、提升群众法律意识。__公司成立了领导小组，明确主体责任，健全工作制度，形成责任追究、制度约束、层层负责、主体落实、各方协同的领导体系和工作机制，明确相应的职责，落实防范措施，最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患化解在基层、消灭在萌芽状态，并将创建工作纳入，绩效考核，对发生的矛盾纠纷和安全隐患第一时间进行化解处置，确保创建要求和措施落到实处。落实好领导干部接访下访、化解疑难信访事项制度，变上访为下访，真正把解决信访问题的过程作为践行党的群众路线、做好群众工作的过程。推动“三零”创建工作顺利开展。

　　三是在“零事故”上下功夫。弘扬生命至上、安全第一的思想，坚持从最基层的工作抓起，从影响职工群众获得感、幸福感和安全感的突出问题抓起，以“零事故”创建工作为切入点，着力化解安全生产不稳定因素，全面加强行业治理、头治理和长效治理，压实安全责任、树牢防范理念、完善监管体系、深化专项治理、防范化解风险、排查治理隐患，坚决遏制各类安全生产事故，为高质量发展创造和谐稳定的安全生产环境。落实安全生产主体责任，健全安全生产责任制，落实主要负责人责任，落实全员安全生产责任。完善决策机制，分析^p安全生产和“零事故”形势，部署安全重点工作，研究解决重大问题。结合实际开展常态化应急演练，推进安全生产法律法规和安全知识，强化安全培训教育，大力提升全员安全素养。

　　__公司把“三零”创建工作作为贯彻落实省委省政府部署、防范化解安全风险、维护大地控股稳定形势的重要举措，党支部充分发挥战斗堡垒作用，以党支部建设标准化为抓手，建立完善信息共享、协调联动、高效畅通的党建“网格化”工作机制，加强组织领导，压实工作责任，搞好统筹协调，强化督导检查，认真总结工作，及时报送信息，定期对公司存在的矛盾纠纷和安全隐患进行摸底排查，提高对“零上访、零事故、零案件”风险的识别、预警和防控能力。切实把工作做到横向到边、纵向到底、不留盲区，把隐患和问题消灭在萌芽状态，扎实推进各项工作措施落实。

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