建筑工程质量安全管理3篇

篇一：建筑工程质量安全管理篇二：建筑工程质量安全管理

　　

　　建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义

　　(一)、引言

　　在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。

　　在我国

　　现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工

　　业等形式建造。其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财

　　产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。

　　(二)、现阶段常见的质量与安全问题

　　近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事

　　故。如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量

　　控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建造工程施

　　工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用

　　留下安全隐患。

　　由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非

　　单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。

　　二、建造施工中存在的问题及其原因

　　(一)、建造工程质量的特点

　　建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括

　　起来有以下几点:1)产品的固定性，生产流动性

　　2)生产的多样性，生产的单位性

　　3)产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性

　　4)产品的社会性，生产的外部约束性。

　　(二)、建造工程质量存在比较常见的问题

　　1、工程设计质量不高。

　　目前，不少工程设计对质量控制不够重视。

　　不少的业主为了省设计费，没有

　　礼聘专业

　　XX设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计

　　不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。比如，在屋

　　面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；

　　也有伸缩缝出屋

　　面墙压顶设计不合理；

　　自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没

　　有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。

　　2、施工过程通病普遍。

　　在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。

　　工序与工序，工种与工种之

　　间没有严格的交接措施。前道工序留下的隐患，后道工序施工者非但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。

　　施工管理混乱，如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝。

　　所

　　用混凝土的碎粒石粒不加控制，造成天棚和地面开裂。

　　施工现场成品和半成品乱

　　堆乱放，随意损坏，严重的影响整体工程质量。

　　3、建造工程质量粗糙

　　建造工程质量，不仅关系到国家经济的持续健康发展，而且关系到泛博人民

　　群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面漏水，厨房、窗户和外墙渗水，抹灰脱落，外观粗糙马糊，表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲、缺棱少

　　角、框洞不周正不对称等问题，影响了建造工程的使用寿命和使用效果。

　　这些通

　　病是近年来最困扰建造工程的常见和多见病，也是建造界普遍关注的质量问题。

　　4、法律意识淡薄法制观念弱化

　　《中华人民

　　XX国建造法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施既

　　明确率建造施工企业的责任与义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中

　　的操作程序和规范。

　　但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观

　　念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成施工质量低劣，质量安全事故不断发生。

　　5、专业知识不足

　　近年开辟企业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的开辟商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门暂时组合，力量薄弱，素质不高，对一

　　个开辟项目从一开始就力不从心；

　　有的开辟商不懂得工程监理的重要性，不愿聘

　　请专业监理公司来监理开辟项目；有的开辟商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识浅薄，没有把质量安全管理放在应有的位置上，过分依赖施工企业，自

　　己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；

　　有的开辟商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济利益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润最大化。

　　6、技术管理、设备、人员等不能满足施工需要

　　由于国家基本建设规模加大和商品房开辟量加大，施工企业急速膨胀，有的施工单位无论是技术管理、设备、人员等都不能满足施工需要。

　　还有的本身就是

　　皮包公司或者挂靠公司。

　　他们凭借一些不正当的手段揽到了开辟项目，但他们难以

　　创造出高质量的房屋。

　　一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量

　　转包开辟项目，有的项目甚至多次转包、分包或者肢解的七零八落。同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差。

　　有的以包代管导致技术力量和工程质量都

　　滑坡。

　　7、项目监理机构的人员资格配备不符要求

　　个别监理单位为了寻求经济利益挂靠高级资质承接监理任务，项目监理机构

　　的人员资格配备不符要求，存在监理人员无证上岗的现象；

　　现场监理质量控制体

　　系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或者安装前未进行严格审查，没有严格执行有效地监理；

　　有的项目监理机构甚至为按规定程序组织检验批，分

　　部份项工程的质量验收就进入下道工序施工；

　　有些工程违反法定建设程序，未办

　　理相应手续就盲目开工建设；

　　有些工程层层转包，企业资质审查不严；

　　有些工程

　　施工图纸未经审查便开始施工，边施工边设计，盲目追究施工进度，留下不少质

　　量隐患。

　　验收作为工程质量的最后一道关卡，最初由政府监管部门把关，但随着

　　政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开辟企业在验

　　收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部份工程质量监督中存有

　　不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开辟商或者施工单位的好处

　　后徇私舞弊，公私不分。

　　竣工验收并未发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程

　　或者危房竟也被评为优良工程或者合格工程。

　　8、原材料的质量不达标

　　一些施工企业为省工钱赶进度，为了追求利益对原材料的质量控制不到位：

　　一是以次充好，该用石砂时不用石砂改用价格稍低的石粉代替或者掺杂部份石

　　粉；二是沙子不上铁筛，连大带小，一起拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太

　　高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打

　　压后，不符要求，用在基础上易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时易发生顶

　　部开裂渗漏现象。

　　三、质量控制系统

　　(一)、事前质量控制：

　　在施工前进行质量控制。

　　1.审查各承包单位的资质。

　　2.对工程所需材料、构件、配件的质量进行检查和控制。

　　3.对永久性生产设备和装置，按审批允许的设计图纸组织采购或者定货。

　　4.施工方案和施工组织设计中应含有保证工程质量的可靠措施。

　　5.对工程中采用的新材料、新工艺、新结构、新技术应审查其技术鉴定。

　　6.检查施工现场的测量标桩建造物的定位放线和高程水准点。

　　7.完善质量保证体系。

　　8.组织设计交底和图纸会审。

　　(二)、事中质量控制：

　　在施工过程中进行质量控制。

　　1.完善的工序控制。

　　2.严格工序之间的交接检查工作

　　3.重点检查重要部位和专业过程。

　　4.对完成的分部份项过程按照像应质量评定标准和办法进行检查。

　　5.审查设计图纸变更和图纸修改。

　　6.组织现场质量会议，及时分析通知质量情况

　　(三)、事后质量控制：

　　在施工完工后进行质量控制。

　　1.按规定质量评定标准和方法对已完成的分部份项工程、单位进行检查验

　　收。

　　2.组织联运文件。

　　3.审核质量验收报告及有关技术性文件/4.审核竣工图。

　　5.整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。

　　四、质量控制

　　(一)、经理部制定相应的质量验收标准

　　对于一个建造工程项目而言，首先要做的是经理部根据公司确定的质量目

　　标，制定相应的质量验收标准。而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

　　严把材料质量关甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环

　　保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度；确保主体结构质量。主体结构的质量关系到整体工程质量和安全，关系到每一个职工的生命安全；重视装饰质量。

　　在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理。

　　在装饰水准上要高人一

　　筹，要有创新和特色；抓好关键部位施工。例如地下一层、顶层、屋面洗手间以

　　及楼梯走道都是关键部位。越是人们不常去的地方或者容易发生质量问题的部

　　位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起高度重视。

　　(二)、质量控制点重点控制对象

　　1、人的行为

　　2、物的状态

　　3、材料的质量与性能

　　4、关键的操作

　　5、施工技术参数

　　6、施工顺序

　　7、技术间歇

　　8、新工艺、新技术、新材料的应用

　　9、产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序

　　10、易对工程质量产生重大影响的施工方法

　　11、特殊地基或者特种结构

　　12、常见的质量通病：渗水、渗漏、起壳、起砂、裂缝等(需预防)

　　五、安全控制

　　安全控制的目的是保证施工中没有危（wei）险，不出事故，不造成人身伤亡和财产

　　损失。安全是为质量服务的，质量要从安全做保证。在质量控制的同时，必须加

　　强安全控制。

　　工程质量和施工安全是工程建设两大永恒的主题。

　　项目工程的安全

　　管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。

　　项目工程要

　　实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理，为此，则需

　　要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控

　　制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安

　　全生产当做组织施工活动的重要任务。

　　(一)、安全技术交底

　　1.施工作业前，施工单位，应将分部份项工程有关安全施工的技术要求向施

　　工班组、作业人员进行安全技术交底，项目部安全管理人员应参加并监督

　　实施情况。

　　2.安全交底必须有针对性：认真交待须知，个人防护用具，公共防护措施，危（wei）险因素，预防措施，应急措施等。

　　3.安全技术交底应形成书面记录，交底和被交底双方签字，严禁代签。

　　(二)、施工现场安全操作

　　1.进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设

　　置安全警告牌。

　　2.所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非业人员不得用电器设备。

　　供电设备要遮盖严实，时常检修，并设置漏电保护器。

　　3.现场施工用电严格遵照《施工现场暂时用电安全技术规范》的有关规定及

　　要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进

　　行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电路线及电器

　　安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所实用电设备须安设漏

　　电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。

　　4.加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配

　　备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药

　　品，保证消防器材随时处于良好状态

　　(三)、安全检查

　　1.施工单位必须建立安全检查制度，定期组织安全检查。公司必须由分管经

　　理组织每月不少于一次的安全检查，并按检查标准评定，每季度将检查情

　　况汇总上报；项目负责人必须组织有关人员，并会同监理单位每周不少于

　　一次的安全检查。

　　2.施工过程中浮现六级以上大雨、风、大雾、雪等恶劣天气，施工和监理单

　　位必须即将组织检查，遇到影响施工作业的异常天气应住手施工。

　　3.对检查出的事故隐患必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，并做好书面记录，及时存档。

　　(四)、安全教育培训

　　1.施工单位的主要负责人，项目负责人，专职安全管理人员应当经建设行政

　　主管部门考核合格后方可任职。

　　2.施工单位必须制定安全教育培训制度。

　　3.施工单位应对安全生产管理人员每年进行不少于一次的安全生产教育培

　　训。

　　4.作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训，并形成书面记录。

　　5.项目负责人每周应组织有关人员召开安全生产会，安全会议应总结本周存

　　在的问题和不足，有针对性地对下周安全生产工作进行计划和安排，并形

　　成会议记录。

　　(五)、工伤事故报告和调查处理

　　1.生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产事故，必须

　　按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院等

　　493号令)的有关

　　规定及时上报。

　　2.事故发生后，事故现场有关人员应当即将向单位负责人报告，单位负责人

　　应于接到报告后

　　1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管

　　理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急的事故，现场有关人员可直接上报主管部门。并即将启动应急救援预案，采取有效

　　措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部

　　门的调查处理。

　　3.施工单位工程项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物

　　资、器材和车辆，保证通信畅通，并定期组织演练。

　　4.施工单位应建立安全事故档案，每月上报安全事故情况。

　　5.施工监理建设单位应按照像关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”

　　原则进行处理。(四不放过：事故原因分析不清不放过；事故责任者与群

　　众没受过教育不放过；没有整改措施预防措施不放过；事故责任者与责任

　　领导人不处理不放过。)六、结束语

　　惟独将安全管理、质量管理、成本管理以及人材管理等主要因素有机的结合

　　起来,电力工程项目管理才干抓实。

　　惟独以加强安全管理,确保企业安全生产:以加

　　强质量管理,增强市场竞争的砝码

　　;以加强成本管理,不断降低施工成本;以抓好人

　　才管理,才干在当今电力市场竞争异常激烈的环境中扬帆远航

　　论文的格式要注意。要上网上查一下。要有

篇三：建筑工程质量安全管理

　　

　　建筑工程管理质量与安全管理

　　摘要：建筑产业是支撑我国国民经济的关键产业，与人们的生活质量有着密切的关联，建筑工程的质量安全始终是社会十分重视的建设要点。建筑工程要在质量安全方面加强管理力度，结合可能会对建筑工程质量安全形成影响的各项因素，采取有效的管控措施，保证建筑工程的整体施工质量安全性，提高建筑工程的建设效率，为建筑工程的综合效益提供切实的保障。

　　关键词：建筑工程；管理质量；安全管理

　　1建筑工程质量安全管理中存在的问题

　　1.1忽视了自然因素的影响

　　自然因素是影响建筑工程质量安全管理的关键要素，建筑企业在工程的质量安全管理中缺少对自然因素的考虑，忽视了自然因素可能带来的影响，没有相配套的技术规范等，将会导致建筑工程的具体施工和使用过程中容易发生地质塌陷等质量安全问题。因为建筑工程的质量安全受天气、水文环境影响，施工现场及周边的地质条件等也会对建筑工程整体施工和使用安全造成影响。若是在质量安全管理中没有制定有效的防范措施改进施工技术，缺少对水利环境条件的监测考察，将会导致建筑工程的施工质量出现与现场环境的冲突问题，给建筑工程后续的使用质量安全埋下隐患，施工过程中也很容易发生安全事故问题，降低了建筑工程的整体施工水平，对建筑工程整体效益产生了负面影响。

　　1.2工期排布不合理，忽视质量安全

　　项目工程建设自有工期安排，一旦压缩建设工期，盲目赶工、抢工，仅将工程重点聚焦在工期进度方面，不重视质量安全管理，甚至不顾相关规定，忽视设计图纸、原材料供应质量和分部分项施工要求，擅自修改工程进度，则必然会导致建设工程质量与施工规范标准失去控制，为项目建设埋下极大的安全隐患。施工过程中，较为复杂的天气因素和施工作业环境，施工组织没有制定有效的质量、安全监控管理措施和事前预防机制，都有可能对施工造成影响，导致增大施工安全风险。

　　1.3工作人员素质有待提升

　　人才是决定工作质量与效率的重点，在建筑工程的质量安全管理中，工作人员的素质参差不齐是导致建筑工程质量安全管理效率不理想的决定性因素。我国的城市化建设进程逐步推进，大量的农民工进入到城市工作和发展，农民工群体凭借体力劳动获取收入，整体的专业技能水平不足，综合素质较差，在聘用过程中缺少有效的人才筛选机制以及系统的新员工入职培训环节，导致建筑工程的实际施工中人员专业素养、安全意识等均不理想，使建筑工程的质量安全管理工作面临重重阻碍。建筑工程的质量安全管理人员工作上疏忽大意，缺少质量安全管理的意识，对于建筑工程质量安全管理的重要性认知不足，忽视了建筑工程质量安全管理工作中的各个要点，仅仅凭借已有的质量安全管理经验展开工作，导致建筑工程的质量安全管理流于形式，缺少有力的建筑工程质量安全管理措施。考虑到建筑工程的实际情况，对于施工环境、方式方法等因素考虑不足，建筑工程质量安全的管理工作效率不理想，难以达到预期中的管理目标，给建筑工程的质量安全埋下了隐患和风险。

　　2建筑工程管理质量与安全管理协调发展

　　2.1施工前准备工作

　　施工单位在建筑工程正式开始施工工作前需要做好相应的准备，这是建筑工程具体施工作业顺利进行的保障。对于建立施工质量控制的体制，各监管部门要严格执行相关法规和制度。首先，在施工进场之前一定要了解施工地点的气候和周边环境，即使有地勘报告，也要对现场的地形地貌进行实地勘察，并分析现场情况对施工工作开展的利弊。其次，每个建筑工程都要建立各自项目的管理制度，包括会议制度和施工管理制度等，同时实行岗位责任制，将各项工作职责落实到具体岗位和具体的管理者身上，避免推脱责任情况的发生。最后，针对建筑工程的具体情况，接收业主发的施工图，并办理签收交接手续。组织项目全体人员熟

　　悉施工图和合同协议，依据施工图和工地实际情况草拟图纸会审报告，进行工程交底，一旦遇到问题，及时采取相应措施进行处理。

　　2.2综合分析自然环境

　　结合我国的可持续发展理念，建筑行业的发展要加强对建筑工程质量安全管理工作的深入探索和研究，结合影响建筑工程质量安全的各项要素，采取有针对性的改进措施。对于自然因素进行综合分析，站在周边生态环境与建筑工程和谐发展的视角，在工程开始施工之前考虑自然因素所带来的影响，重视自然条件，树立起科学的建筑工程质量安全管理观念，采取有效的措施，立足于实际，对于各种自然因素可能产生的影响进行全方位的分析，并制定可行的防范措施。施工现场需加大环境勘测考察的力度，对于实际的地质情况、气候环境条件、建筑材料的性能等进行全面的分析，通过综合考量后，制定建筑工程质量安全管理的计划方案，从中挖掘有价值的参考信息，对建筑设计的方案进行优化设计，保证建筑设计方案的科学性和合理性。在具体的建筑工程施工过程中，要结合不同作业环节，对天气变化进行密切关注，条件允许的前提下，可利用高新技术手段，对天气变化影响因素进行实时监测和预测，通过数据分析提前制定有效的建筑工程质量安全问题的防范措施。将自然因素可能对施工质量安全形成的不利影响消除，降低自然因素的干扰，保证建筑工程的良好施工质量和施工安全。

　　2.3制定安全制度

　　安全管理制度是否建全、能否严格执行，会对建筑工程的最终质量造成直接影响。科学的安全管理制度能够使安全管理效率和水平都得到进一步提升。安全管理体系、管理办法以及隐患排查治理管理制度的建立，使得在施工过程中有制度可依，为项目的顺利进行提供保障。设定安全管理目标和考核制度，做到奖惩分明，激励斗志。开展安全教育培训和安全生产例会，做到警钟长鸣，尤其是在大型临时设施建设、危大工程施工、临时用电等特殊环节，更要加强制度建设，在思想认知领域中不能有半点松懈。此外，不断完善从业人员持证上岗制度，制度的不断完善是为了保障工程的顺利推进。制度为施工单位在施工过程中的质量和安全保驾护航，对于在施工过程中没有按照制度执行的管理人员予以惩戒。通

　　过这些制度的约束，调动所有工作人员在作业中的积极性，从而保证建筑施工的顺利进行。

　　2.4加强人才培养

　　重视建筑工程人员的专业素质，加强对建筑工程中工作人员的培养，是解决建筑工程质量安全管理问题的关键，建筑企业应加强人才建设，不仅要从招聘环节强调人才的专业能力素养，提高人才招聘的门槛，而且要关注员工是否具备优良的品格和良好的职业道德素养。企业要在建筑工程的质量安全管理中加大投入力度，聘用具备较强专业能力的质量安全管理专业型人才负责建筑工程的质量安全管理工作，对现有人才加强培训和再教育的力度。通过合理的福利保障制度、考核制度、奖惩机制等，督促员工不断提升自我，调动起人员的工作积极性，提高专业技能水平和业务素养，对建筑工程质量安全管理的新理念、新技术方法进行主动学习。不仅如此，对于基层的施工人员同样要加强监督与指导，组织和开展专业系统的培训活动，鼓励和引导每一名基层施工人员都能够加入进来，提高对建筑工程质量安全重要性的认知，结合具体施工中存在的问题，进行有针对性的培训，提高建筑工程的施工水平，为建筑工程的质量安全管理提供有力的人员保障。建筑工程建设中各人员要端正工作态度，营造积极、良好的工作氛围，强化人才的责任意识，落实自身的职责，保证建筑工程各环节的质量安全。

　　3结论

　　质量管理和安全管理是建筑工程顺利完成的基础，贯穿于施工全过程，是建筑管理的重点工作。在保障施工顺利进行的同时，必须遵守国家的各项规章制度和相关的法律法规，减少和避免安全事故的发生，并且做好内部、外部和社会多方面的严格监管工作，为建筑工程的顺利进行提供多方保障。

　　参考文献：

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