纪检监察干部队伍建设存在问题3篇

篇一：纪检监察干部队伍建设存在问题

　　

　　MODERNENTERPRISECULTURE对策建议浅谈新形势下纪检监察干部队伍建设存在的问题及对策郝双银开滦（集团）有限责任公司唐山矿业分公司?中图分类号：F270??????文献标识：A??????文章编号：1674-1145（2018）7-384-01我们应当按照十八届中纪委七次全会的要求，摘要　　　加强纪检监察干部队伍建设是新形势下面临的一项现实而紧迫的任务。不断探索和完善纪检监察队伍建设，加强纪委班子和队伍建设、加强和改进干部作风建设，打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍，为企业改革和发展保驾护航。关键词　　　纪检监察　　　干部队伍建设　　　问题　　　对策一、在纪检监察干部队伍建设中存在几点突出问题（一）个别纪检监察机构不健全有的单位虽然设置了专门的纪检监察机构，配备了几名纪检干部，但是人员综合业务素质不高，发挥不了岗位要求的作用；有的单位甚至没有设置专门纪检监察机构。由于人员少，不仅要担负本职工作任务还忙于其他工作事务，不能全身心地投入到本职工作中，导致有些工作落实不到位，严重影响了纪检监察职能的发挥。更别谈监督职能的履行。（二）纪检监察人员专业知识培训安排较少纪检监察工作作为一项纪律性、独立性、专业性强的工作，具有自身的规律和特点。日常做好专业知识培训，及时更新知识的范围，是提升纪检监察干部队工作的有效手段。但是，在实际工作中，纪检监察人员进行业务知识培训的机会少之又少，新形势、新态势要求具备的新知识得不到有效补充，知识面得不到扩充，以前掌握的知识跟不上新形势的要求，理论水平、工作思路、方式方法过于死板，这些知识更新的速度严重制约着纪检监察干部队伍整体素质的提高。（三）工作中怕“得罪人”的思想依然严重个别纪检监察干部在实际工作中仍然存在畏难情绪，认为纪检工作是一项“得罪人的工作”，心存顾虑，工作积极性不高、主动性不强，服从应付的多。认为自己与其他领导干部还在一口锅里吃饭、一座楼里办公，“低头不见抬头见”，监督抹不开面子，无法理直气壮动真格，就算是履行监督职责，也是畏首畏尾。监督上级怕领导给“穿小鞋”，监督同级怕影响团结，监督下级怕伤了一团和气的氛围，导致一些监督工作浮于表面，得不到真正的落实。（四）工作方式方法相对简单基层纪检监察干部在工作方式方法上过于简单，个别纪检监察干部错误地认为自己的工作就是“处理人”，对出现问题的干部职工，不是批评教育，真诚地帮助他们认清问题，而是简单粗暴地进行处理，也使得被处理的人员在调查过程中存在严重的抵触心理，严重影响了办案的速度和处理的准确性。面临着许多新情况、新问题、新挑战，有的同志却满足现状，责任心、事业心不强，工作不踏实，全部工作进展就等着领导指示和要求。有的同志为基层和群众服务意识不强，口大气粗，态度生硬。二、加强纪检监察干部队伍建设的对策建议（一）加强思想政治教育随着党风廉洁建设和反腐败工作深入开展，范围也越来越广泛，诱惑也越来越大，纪检监察干部必须不断提升政治修养和道德水平，找准自己的定位，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强在复杂形势下辨别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。目前，社会上“四风”问题有所抬头，纪检监察干部处于党风廉洁建设和反腐败斗争的最前沿，同时，也是腐败思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首要对象。所以，我们必须不断加强纪检监察干部自身各方面的教育，才能始终保持纪检监察干部清正廉洁和秉公执纪的优良作风。（二）选优配齐纪检人员纪检监察干部能否选优配强，直接关系到监督职能的有效发挥和全面从严治党的成效。在选用干部上要拓宽拓建渠道，从严把好各项关口。重点培养基层审计专业、法律专业和财务专业人员，从中优选公道正派、群众满意度高的干部充实到纪检队伍中来。同时做好后备干部的培养工作，有意识地给后备干部压担子。通过建立“能者上、平者让、庸者下”用人机制，从而最大限度地调动在岗和后备干部的主观能动性，激发工作的潜在能力。（三）强规范，完善监督执纪过程中的程序监督规范工作流程《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》，明确了纪检监察干部的监督执纪的工作流程。作为纪检监察干部，要认真学习领会工作规则，不断改进和完善中国企业目前在监督执纪权力运行过程中的风险点和薄弱环节，通过强化制度约束，进一步规范各直属单位纪检机关的监督执纪权力，提升各级纪检监察干部的监督执纪工作水平。三、结语十八大以来，国家新一届党中央领导集体把党风廉政建设和反腐败斗争提到了一个新的高度，这就意味着纪检监察干部队伍肩上的责任和使命更加的重要和光荣。但是，纪检监察干部队伍的素质将直接决定着纪检监察使命的行使，关系到人民群众对反腐败斗争的信任和信心。在新的历史条件下就如何强化纪检监察干部队伍建设，成为摆在纪检监察干部面前的一个重要课题。参考文献：[1]郑琳.关于加强纪检监察干部队伍建设的思考[J].企业改革与管理,2017(14):159-160.[2]朱彬.新时期强化企业纪检监察队伍建设的有效策略[J].中国石油石化,2017(05):137-138.[3]崔科.新时期基层纪检监察队伍建设研究[D].山东大学,2017.384MEC2018.7Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

篇二：纪检监察干部队伍建设存在问题

　　

　　浅谈基层纪检监察组织建设和队伍建设之中存在的主要问题及解决办法

　　浅谈基层纪检监察组织建设

　　和队伍建设之中存在的主要问题及解决办法

　　在经济、社会、文化高度发展的今天，各种社会矛盾日益显现，各种违法违纪等腐败行为花样百出。在这错综复杂的社会历史条件下，要解决矛盾，严肃党纪，惩治腐败，保持党同人民群众的血肉联系，纪检监察干部必须不断加强纪检监察组织建设和纪检监察干部队伍作风建设，才能适应中国社会政治、经济、文化发展的需要。

　　随着党风廉政建设和反腐败工作力度不断加大，上级纪检监察机关和当地党委、政府对纪检监察工作及干部队伍的作风建设越来越重视。无论在支持纪检监察职能作用的发挥上，还是在机构设置及人员选配上，都是加强的趋势，使这支队伍确实发生了一些新的变化，尤其乡镇配备了专职纪委书记、纪检监察人员、车辆、经费等。纪检监察组织建设和干部队伍作风建设方面还存在不足，还不能完全适应新时期纪检监察工作的需要。

　　一、目前纪检监察组织建设和干部队伍作风建设的现状与存在的主要问题

　　在基层一些领导认识还不到位。认为纪检监察机构不过

　　是查办案件，而平时又没有什么案件可办，兼几项工作理所当然；没有真正把纪检监察组织建设和干部队伍作风建设工作摆到应有的位置，基层纪检监察干部工作没有得到准确定位和很好落实。

　　纪检监察队伍不稳定。基层纪委书记兼职太多，工作精力不足，顾此失彼，大部分基层单位没有相对固定的、专业的纪检监察工作人员，基层纪检监察组织的战斗堡垒作用发挥不明显。在实际工作中,纪检监察干部没有更多的精力去做本职工作，以至有时只能忙于应付。

　　基层纪检监察干部队伍素质不高。纪检监察工作要求纪检监察干部要有较高的政治素质和业务水平。在不少地方的基层纪检监察部门中，存在干部素质不高的问题。主要体现在：一是人员少、变动多造成工作脱节。二是缺乏系统的专业知识培训。纪检监察工作作为一项独立的工作，具有自身的规律和特点，参加专业培训，保持知识更新，是搞好工作的必要手段。在实际工作中，培训少，造成理论水平、工作思路、方法举措都相对滞后。三是业务知识掌握不全。由于基层纪检干部自身时间、精力有限，业务知识常常得不到有效补充，存在知识面窄、内容过时的现象，制约着纪检监察工作质量的提高。

　　执纪环境导致畏难情绪。当前，个别纪检监察干部在实际工作中有时存有畏难情绪，一项工作还未开展，自己首先

　　就少了几分底气。具体来讲有“三怕”：一怕得罪领导。在监督检查、查办案件时，纪检干部最担心领导不支持，更怕查出问题领导不满意，以后工作难以开展。二怕影响人际关系。监督上级怕遭打击报复，监督同级怕妨碍团结，监督下级怕伤和气，影响今后工作和自身的发展。担心自己管多了，干部不理解，甚至产生反感心理，使自己原本融洽的人际关系恶化了。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严了、限制多了，会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”，影响干部工作积极性，从而产生“多一事不如少一事”的心态，对可查可不查的案件便不了了之。有的同志缺乏工作主动性，得过且过，坐等领导指示。

　　二、对策及建议

　　如何加强基层纪检监察队伍建设，是一个迫切需要解决的问题。我认为，可从以下几个方面着手抓好基层纪检监察队伍建设。

　　一、明确管理办法。在干部管理体制上，以上级纪检监察机关管理为主的原则。兼职纪委委员和专职纪检监察干事由乡镇党委提名，上级纪委商同组织部批准；村党支部纪检委员由村党支部推荐或村党代会选举，报镇纪委审核，由镇党委任命或批复；村党风廉政监督员由村党支部推荐，镇纪委直接聘请，报上级纪委备案，在工作上都以上级纪委领导为主并对其负责，逐步形成了以垂直管理为主体，乡镇党委

　　或村党支部相配合的双重管理体制。

　　二、提高纪检监察组织建设和干部队伍作风建设的举措与对策

　　加强对纪检监察干部能力建设的基础性教育。对纪检监察

　　干部，尤其走上纪检监察工作岗位不久的人员，除进行以邓小平理论以及“三个代表”重要思想的教育，理想信念教育，权力观、利益观和地位观的教育之外，还应加强保持共产党员先进性教育，加强反腐败的形势教育、正反两方面典型教育及纪律教育。进行反腐败形势教育，也可使纪检监察干部在繁杂的业务工作中，在遇到困难、曲折时，站得更高，看得更全面，有利于识清“庐山真面目”，抓住本质，把握全局，增强工作的信心和决心。正面典型教育，尤其是树立纪检监察战线的先进典型，有利于干部在查处腐败问题时，从正面汲取动力，坚定理想和信念，起到激励和鞭策的作用，增强干部们的责任心。纪律教育对于从事纪检监察工作的干部，更应是“基本功”、“常修课”。关键是要把纪律教育真正摆在干部管理教育的日程上，有针对性地开展专题性的纪律教育，克服学不学无所谓的错误认识，使纪检监察干部确实做到珍惜党和人民委托的执纪权，慎用手中的处置权。

　　加强学习培训，努力提高素质。纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，涉及政治、经济、文化、社会生活等各个领域，这就要求纪检监察干部不断学习和掌握经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识，真正成为纪检监察工作的行家里手。只有加强纪检监察业务知识培训，努力接受高层次知识培训，才能适应新形势的需要。随着科技的发展，违法违纪手段越来越多样化、智能化，办案难度相应加大，那种靠经验工作、办案的旧方式已越来越不适应当前的形势，面对这种不进则退、不变则滞的状况，一是采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训；二是对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，经常举办业务培训，促其加快从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力。

　　业务能力有一定的涵盖面，比如监察能力，把依法行政和行政效率作为切入点；参与能力，善于把党风廉政建设与当地中心工作融会贯通；护航能力，注重源头建设，努力保障全县经济工作有正确的发展方向；执纪能力，纪律条规娴熟，执行纪律既敢于碰硬又讲究技巧；办案能力，判断果断，程序清晰，经得起历史检验等。三是根据工作需要，建议上级机关在条件允许的情况下，有组织有计划地安排纪检监察干部外出参观学习，接受教育，更新观念，开阔视野。

　　培养高尚的道德品质。纪检监察干部对自己应严格要求，一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感，有为党、为民弘扬正气打击邪恶的雄心壮志，在任何时候任何情况下，始终保持旺盛的工作热情，艰苦奋斗，勤奋敬业。二要正确运用自己的职权，秉公办事，不谋私利，不徇私情，自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎，严于律己，团结协作。四要带头遵纪守法，清正廉洁，坚决维护纪检监察干部的良好形象。

　　加强思想政治理论教育和作风教育。纪检监察干部要切实增强忠诚于党的事业的坚定性，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强在复杂形势下辨别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前，社会上拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想有所抬头，纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿，是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此，只有不断加强纪检监察干部队伍的作风建设，才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。

　　加强自我监督，强化自我约束。随着经济的快速发展和招商引资的不断深入，信息传输渠道逐渐增多，开放与发展过程中一些消极腐朽的东西也乘隙而入，腐败的形式也日渐复杂，吃喝玩乐、贪图享受等腐朽生活方式，已成为违法违纪分子的“糖衣炮弹”。因此，纪检监察干部要学会自我加压、自我监督，耐得住寂寞，守得住清贫，自觉做到自重、自省、自警、自励，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为党员干部廉洁自律的榜样。

　　实行轮岗交流或挂职制度，提高业务能力和政治保障。有计划地实行轮岗、挂职培训，实行不同岗位的轮换交流，使每个纪检监察干部在不同的岗位上都能适应工作，逐步成为知识全面、业务精通、政治保障的多面手，从而增强了纪检监察干部的整体素质。这样，既能调动其工作积极性和创造性，又能充分发挥个人的潜能和特长。

　　总之，提高纪检监察组织建设和干部队伍的作风建设，除以上几方面的对策外，还需要有一个良好的工作环境。只有充分运用外部条件的优势，才能更好地发挥自己的主观能动作用，只有保持纪检监察干部队伍良好的政治素质和整体水平，才能不辜负社会对纪检监察干部的厚望

篇三：纪检监察干部队伍建设存在问题

　　

　　[纪检监察]当前纪检监察干部队伍建设的问题及对策研究

　　当前纪检监察干部队伍建设的问题及对策研究

　　加强和推进基层纪检监察组织和纪检监察干部队伍建设，是新时期深入开展党风廉政建设和反腐败工作必须长期坚持的一项重要的基础性工作。近年来，广大纪检监察干部积极适应“三转”要求，本着打造“忠诚、干净、担当”的纪检监察干部队伍的要求，强化作风，提高素质，为地区经济发展和社会进步做出了积极贡献。但随着形势任务的不断发展变化，基层纪检监察干部队伍建设与当前反腐败工作的新形势、新任务、新要求还存在许多不相适应的问题。分析当前纪检监察干部队伍建设存在问题及原因，并提出有针对性的对策措施。

　　一、纪检监察干部队伍建设中存在的主要问题

　　（一）理论学习还不够自觉。有的纪检监察干部平时不注意加强学习，不及时“充电”，政策理论水平不高；有的口头表达、文字基本功还不够强，对党纪条规等业务知识还不够熟；有的掌握的知识不够全面，对经济发展政策、相关法律知识、会计知识知之甚少；有的学习时不注意听讲，不动笔，不入脑入心，学习内容针对性也不强，学用脱节，导致处理复杂问题能力不强。

　　（二）精神状态还不够振奋。主要是思想不够稳定，存在不满情绪。受体制机制制约，纪检监察室相对较少，适应形势任务需要，业务科室工作任务和业务量较为繁重，纪检监察干部工作很辛苦，有时还“出力不讨好”。在开展业务时，容易因工作而得罪人。在干部管理上，进出交流渠道还不够畅通，交流机会少，升迁机会少。一定程度上给纪检监察干部造成心理落差，导致思想不够稳定，心里不够平衡。

　　（三）工作热情还不够高涨。主要是主动性不强，畏难情绪有所抬头。纪检监察干部大部分本乡本土，人熟脸熟，有的还一同共过事，因此在履行执纪问责职能时，不可避免地回避矛盾，害怕困难，面对“人情案”，碍情怯面，顾虑重重；面对“说情风”，能拖就拖，寻求擦边。遇到困难绕道走，能推就推，习惯于把问题上挂，矛盾上移，造成工作有安排，但落实无回音。致使查案不够深入，执纪不够到位。有的纪检监察干部使命感、责任感不强，对上级的指示照搬照抄，缺乏开拓创新意识。有的还喜欢做表面文章，报喜不报忧，大事化小，小事化了。

　　（四）职能发挥还不够到位。县直部门和乡镇的纪检干部对“三转”的认识还不够到位，还没有从以往的工作角色中解脱出来，还离不了中心工作，还仍是眉毛胡子一把抓，存在着定位不准，职能区分不明显的问题。特别是乡镇纪委

　　书记，分管工作多，工作量大，难免精力外移、投向偏移，不能全力聚焦纪检主责主业，致使执纪问责力度不大，职能作用发挥不力。

　　（五）力量配备还不够合理。受体制改革影响，县纪委监察局纪律审查的职能科室少，特别是受编制限制，各职能科室人员少，每个科室最多三个人，有的才配备一个人，致使有的案件人少力薄，不能及时跟进，影响办案的进度和效率。县直部门和乡镇纪委大多都是配备二个人，在实际工作中，往往有些时候不能独立完成工作，致使工作迟滞，进度迟缓。

　　（六）素质能力还不够过硬。就目前配备的纪检监察干部来看，新手较多，有的以前根本没接触或没从事过这项工作。再加上缺少专业性人才，尤其是财会、审计专业的人员更少。对党纪国法掌握不够，碰上什么案子现查现学，碰到棘手事情就束手无策。加之纪检监察干部长期在同一部门、同一岗位、同一地域工作，知识结构单一，致使业务能力不强、执纪问责水平不够，产生“本领恐慌”。

　　二、纪检监察干部队伍建设中存在问题的原因

　　上述存在的问题，既有客观方面的原因，也有主观方面的原因，通过剖析有以下四个方面。

　　（一）心理有所失衡。纪检监察干部长期直面矛盾，承受着很大的心理压力和工作压力，用心用脑，加班加点，既牺牲了大量的业余时间、个人爱好与家庭生活，又得罪了不少人，从而使“圈子越来越小、朋友越来越少、亲情越来越疏”，但在政治待遇、经济待遇上得到的回报较少。这种不平衡，致使有的干部政治上放松了要求，行动上降低了标准，工作上有所怠慢，履职意识淡化，尽责意识弱化。

　　（二）情绪有所失落。纪检监察机关是纪律审查机关，与组织、宣传等党委工作部门相比，身份较为特殊。在干部管理使用上还没有形成一盘棋，交流进出渠道不够畅通，从而使纪检监察干部的政治待遇降低，挫伤了纪检监察干部的工作积极性。部分纪检干部情绪低落，工作的主动性不强，积极性不高。

　　（三）面子有所难堪。一般而言，除纪委书记异地交流任职外，大多数纪检监察干部都是土生土长的本地人，客观上造成了工作左右制肘的被动局面。一方面，要按照党纪党规的要求，将反腐工作进行到底；另一方面，又不得不考虑自身的生存环境和发展空间，难免出现一些畏难情绪和怕得罪人的情面观念等。

　　（四）意识有所偏差。部分纪检干部责任意识淡泊，担当意识缺乏，认为落实“两个责任”是各级纪委常委会、是各级纪委书记和分管领导的事，与己无关，自己只是服从领导安排，让干什么就干什么，主动担当、主动作为意识弱。

　　三、加强纪检监察干部队伍建设的对策

　　加强纪检监察干部队伍建设是一项长期的任务、系统的工程，不可能一蹴

　　而就，要按照打造铁军、过硬队伍的要求，在以下几个方面下功夫：

　　一是要在加强学习上下功夫。“工欲善其事,必先利其器。”纪检监察工作涉及面广,是一项政治性、政策性、业务性都很强的工作。监察干部只有不断学习和掌握政治、经济、金融、法律、科技、管理等各方面的知识，才能成为纪检监察工作的行家里手，才能肩负起加强党风廉政建设和反腐败工作的特殊使命。首先要强化学习意识。坚持把学习当成一种工作需要、一种政治责任、一种精神境界、一种事业追求,自觉走出应酬多“没空学”,学历高“不用学”,经验足“不要学”等误区,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的进取精神、锲而不舍的钻研态度来抓好学习。其次要领会上级精神。要加强对党的创新理论的学习掌握，认真学习贯彻各级纪委全会精神，用科学的理论、上级的精神武装头脑，坚定政治立场，在大是大非面前保持头脑清醒，自觉维护党纪国法的权威，夯实政治思想基础。再次要加强业务学习。要加强对法律法规和党纪条规及纪检监察工作有关内容的学习，要时常给自己“洗脑充电”,增强法纪意识，坚持依法行政，不断提升履行岗位职责的能力和水平。要坚持学以致用，紧密联系纪检监察工作实际，把学习理论同研究解决反腐倡廉建设突出问题结合起来，推进反腐倡廉理论创新、实践创新和制度创新。

　　二是要在教育培训上下功夫。首先要加强理论灌输引导。要结合“三严三实”专题教育，深入开展“讲诚信、懂规矩、守纪律”为主题教育活动，深入开展党性党风党纪、理想信念和廉洁从政教育，引导广大纪检监察干部增强政治敏锐性和政治鉴别力，认真研究新形势下反腐倡廉建设的特点和规律，增强抓好反腐倡廉各项工作的使命感和责任感，下定决心、坚定信心，秉公执纪、刚正不阿，敢于同腐败分子和消极腐败现象作坚决斗争。其次要加强知识技能培训。适应纪检监察干部履行岗位职责的需要，有针对性地开展岗位必备知识和能力的培训。要有计划地组织纪检监察干部外出考察学习，适时选派纪检专职干部参加上级纪检机关组织的业务培训班的学习，加强相关业务内容、业务流程、业务技能的培训，不断提高工作本领，提高纪检干部全面履行职责的能力。积极开展新知识教育培训，加强社会主义市场经济、社会主义民主法制、社会管理、现代领导科学、高新科技特别是网络信息等知识技能的培训，拓宽眼界视野，完善知识结构，提高综合素质。

　　再次要注重岗位锻炼提高。通过开展岗位练兵活动，让干部在实际工作中提升素质；通过开展业务研讨活动，让干部在互相交流中增强内功；过开展结帮扶对子活动，以老带新，以骨干带干部、以机关带基层，搞好传帮带；通过交叉办案、联合办案、挂职锻炼的形式，提升广大纪检监察干部履行执纪监督的能力。

　　三是要在稳定队伍上下功夫。首先要强化“用事业留人”意识。要结合当

　　前党风廉政建设和反腐败工作形势，引导广大纪检监察干部增强纪检监察干部的责任感和荣誉感，强化职责使命意识，切实从内心深处真正认识到自己所从事的是崇高的事业、光荣的事，从而继承和发扬纪检监察机关的优良传统，自觉献身纪检监察事业。其次要强化“用感情留人”意识。要努力营造一种积极向上，团结和谐的人际关系和拴心留人的工作环境，使大家心情舒畅地工作。要紧紧依靠和充分信任纪检监察干部，全力支持他们大胆工作；要广泛开展谈心活动，沟通情况，交流思想，发现缺点和不足，及时提醒，善意批评，促其改正。通过营造团结友爱、和谐融洽、健康向上的人际关系和良好氛围，从而保持舒畅的心情，激发工作的热忱。再次要强化“用适当的待遇留人”的意识。要畅通纪检监察干部的进出渠道，建立积极推荐和严格准入机制，实行效绩评定制度，切实形成“干好干坏不一样”的氛围。要在政策允许和制度规定的范围内，尽力为纪检监察干部办实事、解难事，为他们的学习、工作、生活和成长进步创造条件，让专心干事的干部没有后顾之忧，让图清静混日子的人没出路。

　　四是要在改进作风上下功夫。纪检监察干部要热爱本职岗位，认真对待工作，勤勉实干，尽职尽责；要树立全心全意为人民服务理念，要坚持心系群众，深入实际、深入基层、深入群众，体察民情、倾听民声、了解民意，准确把握人民群众的所需、所急、所忧、所盼，多为群众办实事、好事，最大限度地实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益；要以对党、对人民高度负责的精神，坚持原则，不畏权势，敢打硬仗，不惧压力，对各种腐败现象绝不姑息，对腐败分子决不手软，坚决同一切腐败现象作不懈斗争。遵守办案纪律规定，严格履行程序，保守工作秘密，保证办案质量。要保持自己“社交圈”、“生活圈”的纯洁，慎重对待朋友交往；要牢固树立执法者更应带头遵纪守法、监督者更应带头接受监督的意识，带头严格执行等领导干部廉洁自律有关规定，自觉接受各方面监督，始终保持共产党人的政治本色、高风亮节和浩然正气，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己绝不越雷池一步。

　　五是要在提升能力上下功夫。首先提升执纪办案能力。要系统地学习纪检监察理论和纪检监察业务知识，努力掌握经济、法律等方面的理论知识，严格按程序办事，善于把党政纪条规运用到执纪办案工作实践中，提高有效监督的能力。要把办案能力培训作为新任纪检监察干部培训的主要内容，新任纪检监察干部一般应先安排到职能办案科室锻炼，切实提高依纪依法查办案件的能力。其次提升开拓创新能力。纪检监察干部要勇于创新、更新观念，敢于打破传统习惯和主观偏见的约束，要围绕坚决惩治腐败、有效预防腐败，发扬与时俱进的时代精神、求真务实的科学态度，用改革发展的思路，提出新观点、找出新办法、探索新路子、解决新问题，推进纪检监察工作创新。再次提升解决问题能力。要认真研究

　　新时期纪检监察工作的特点和规律，及时总结工作经验做法，及时纠正工作中的缺点和不足，坚持问题导向，注重发现解决问题背后的问题，表象背后的真知，不断积累，自我完善，成为能够独挡一面的行家里手。

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