国有企业巡视巡察报告2篇

篇一：国有企业巡视巡察报告

　　

　　龙控集团报巡视报告

　　一、巡察发现的主要问题

　　（一）贯彻上级重大决策部署不够有力，重大项目未能如期完成，落实国企改革要求不够坚决，企业转型升级缓慢，市场竞争力、保值增值能力不强。

　　（二）领导核心作用发挥不够明显，民主集中制、“三重一大”制度执行不到位，总裁会议权责边界不清。

　　（三）学习新时代中国特色社会主义思想不够扎实，谈话对象普遍对十九大相关内容知识不熟悉。

　　（四）意识形态工作责任制落实不到位，思想认识不深入，工作机制不健全，会议制度、情况分析判制度坚持不够。

　　（五）工作重视不够。民主生活会质量不高，组织生活会不规范，“三会一课”制度执行不严格，生活不严肃不规范；工作者业务知识欠缺，基层党组织战斗堡垒作用不强。

　　（六）工作作风不够扎实，调研指导不够，个别子公司安全意识淡薄。

　　（七）财务管理制度执行不严，大额支出事项与党委会议议事事项内容不相符，相关“三公”经费结算不合格，往来清理不及时。

　　二、意见建议

　　（一）增强“四个意识”，打造坚强领导核心

　　要进一步调整充实龙控集团班子，增强统筹全局的能力，进一步调优理顺机制，集团实行差异化发展。要认真落实深化国有企业改革发展的重大决策部署，进一步调配整合龙控集团优质资源。要全面推进风险防控体系建设，实现国有资产保值增值。要严格执行集团党委议事决策制度和民主集中制原则，提

　　高科学决策、民主决策、依法决策的能力。要高度重视意识形态工作和党委中心组学习，提升意识形态工作水平。

　　（二）推进建设伟大工程

　　要正确处理好党的建设与公司治理的关系，进一步解决好党建工作弱化问题。要严肃党内政治生活，进一步增强党内政治生活的政治性。要加强基层党组织建设力度，完善优化组织架构，进一步抓牢抓紧抓细基层建设工作。要切实增强基层党组织战斗堡垒作用，加强党务工作培训、强化党员日常管理，进一步提升基层党组织凝聚力和战斗力。要增强选人用人科学性、规范性，进一步打造一支高素质人才队伍。

　　（三）压实“两个责任”，推动全面从严治党

　　要强化主体责任，党委书记要切实履行第一责任人职责，推动班子成员落实好“一岗双责”责任，进一步加强廉政风险排查，筑牢廉政防线。要强化监督责任，加强纪检监察队伍建设，进一步推动管党治党从宽松软走向严紧硬。要严格落实中央八项规定精神和整治“四风”要求，加大对重点领域、重点岗位的风险防控力度，加强对财务管理、资产经营管理、工程项目建设管理等方面存在问题的规范与整改，及时建章立制，堵塞漏洞。

篇二：国有企业巡视巡察报告

　　

　　国企巡查整改进展情况报告

　　（一）坚决扛起政治责任。巡察反馈会议召开后，金控集团党委于7月31日上午迅速召开党委扩大会议，传达学习了新区党工委书记专题会议听取巡察整改情况汇报后的讲话精神、新区党工委第三巡察组巡察金控集团反馈会议精神，逐条逐项领会把握巡察反馈意见，专题研究部署整改落实工作，提出系统安排意见，要求集团全体干部职工深刻认识抓好巡察反馈意见工作的重大意义，提高政治站位。

　　（二）坚决强化组织领导。成立新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实工作领导小组，集团党委主要负责人杨财旺担任组长，各部门、子公司负责人为成员，统筹负责巡察整改工作组织协调。

　　（三）坚决压实整改责任。8月10日，党委主要负责人杨财旺同志主持召开党委会议，对照巡察反馈意见进行全面梳理，逐条逐项细化整改措施，研究审定《中共兰州新区金融投资控股集团有限公司委员会关于新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实方案》，细化分解了35个具体问题，制定了103条具体措施，建立了《金控集团第三巡察组反馈意见整合台账》。8月27日，召开了巡察整改专题民主上会会，进一步深化了对巡察整改工作重要性的认识，后又分别于9月23日、10月31日、11月4日、11月19日多次召开专题会议，听取了巡察整改工作情况汇报。

　　二、取得成效

　　对于反馈的4方面35个问题，目前已完成整改33个。其中：即知即改（1个月内整改到位）问题26个，已全部整改到位；

　　3个月内整改到位1个，已整改到位1个；

　　3个月内取得阶段性进展并在6个月内整改到位2个，已整改到位2个；

　　3个月内取得阶段性进展并在1年内整改到位6个，已整改到位4个，其余2个已取得阶段性成效。

　　三、存在问题

　　主要体现在对于时间长、跨度大的历史遗留问题，存在整改难度大、进展不平衡，抓实见效慢的问题。例如科天、瑞建、综合市场等众多新区层面的重大历史遗留问题成因复杂，涉及范围广，占用了大量资金和人力，加之在处理过程中涉及大量债权逾期诉讼清收，但诉讼清收受法定程序限制，推动整个较为被动，进展缓慢。

　　四、下步计划

　　一是持续强化政治责任担当。把巡察整改作为集体转型发展的有利契机，确保按期完成各项整改任务。

　　二是持续抓好整改落实。坚持分类施策，对已完成的加强巩固，对尚未完成的，实行“挂图作战”，紧盯不放，加大攻坚力度，确保按期完成。

　　三是持续提升整改成效。对各部门、子公司巡察整改进行督察检查，不断巩固整改成果，形成整改长效机制。

　　四是持续推动集团公司高质量发展。严格贯彻落实国有企业“两个一以贯之”要求，以巡察整改为重要契机，注重用好巡察整改中的成功经验和做法，做强做大主责主业，切实发挥好服务实体经济的职能定位。

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