组织纪律存在问题5篇

篇一：组织纪律存在问题

　　

　　组织纪律存在问题的原因

　　随着社会的发展和进步，组织纪律的重要性也日益凸显。组织纪律的好坏直接影响着组织的运转和发展，是一个组织能否达到预期目标的重要因素。然而，现实中我们常常会发现，许多组织存在着各种各样的纪律问题。那么，造成组织纪律问题的原因是什么呢？在本文中，我们将从不同角度分析这个问题。

　　一、组织管理不到位

　　组织管理不到位是造成组织纪律问题的主要原因之一。组织管理不到位主要表现在以下几个方面：

　　1.领导者缺乏管理经验和能力

　　领导者缺乏管理经验和能力，导致无法有效地管理组织内部的事务。在这种情况下，组织内部的纪律难以得到有效的执行，从而导致组织纪律问题的出现。

　　2.管理制度不完善

　　管理制度不完善是造成组织纪律问题的另一个重要原因。如果组织的管理制度不完善，那么就会出现管理混乱、制度不健全的情况，难以保证组织内部的纪律执行。

　　3.管理人员缺乏责任心

　　管理人员缺乏责任心也是组织纪律问题的一个重要原因。如果管理人员缺乏责任心，那么就会导致管理不到位、制度不健全等问题的出现，从而影响组织纪律的执行。

　　二、员工素质不高

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　　员工素质不高也是造成组织纪律问题的一个重要原因。员工素质不高主要表现在以下几个方面：

　　1.缺乏职业道德

　　缺乏职业道德是员工素质不高的一个重要表现。如果员工缺乏职业道德，那么就会出现不守纪律、不遵守规定等问题，从而影响组织纪律的执行。

　　2.缺乏团队合作精神

　　缺乏团队合作精神也是员工素质不高的一个表现。如果员工缺乏团队合作精神，那么就会出现各自为政、不协调等问题，从而影响组织纪律的执行。

　　3.缺乏自我约束意识

　　缺乏自我约束意识也是员工素质不高的一个表现。如果员工缺乏自我约束意识，那么就会出现违反规定、不守纪律等问题，从而影响组织纪律的执行。

　　三、外部环境影响

　　外部环境的影响也是造成组织纪律问题的一个重要因素。外部环境的影响主要表现在以下几个方面：

　　1.社会风气不正

　　社会风气不正是外部环境影响组织纪律的一个重要因素。如果社会风气不正，那么就会影响到员工的思想和行为，从而导致组织纪律问题的出现。

　　2.竞争压力大

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　　竞争压力大也是外部环境影响组织纪律的一个因素。如果组织面临着激烈的竞争压力，那么就会出现追求短期效益、不顾纪律等问题，从而影响组织纪律的执行。

　　3.法律法规不完善

　　法律法规不完善也是外部环境影响组织纪律的一个因素。如果法律法规不完善，那么就会出现法律漏洞、法不责众等问题，从而影响组织纪律的执行。

　　四、总结

　　综上所述，造成组织纪律问题的原因是多方面的，但可以归纳为组织管理不到位、员工素质不高、外部环境影响等几个方面。因此，要想解决组织纪律问题，就需要从这些方面入手，采取相应的措施来加强组织管理、提高员工素质、改善外部环境，从而保证组织纪律的有效执行。

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篇二：组织纪律存在问题

　　

　　对照查摆思想作风组织纪律方面存在问题

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　　(一)部分党员党性意识比较淡薄，淡忘了党的性质、宗旨、使命，以及党的纲领和任务;未能真正树立马克思主义、共产主义理想信念，对中国特色社会主义理论理解不深，对社会发展现状的了解不够，看社会的阴暗面较多，对社会主流和积极因素认识不清，从而对党的事业丧失信心，甚至满腹牢骚，因而不能始终保持积极向上的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;(二)不注重自身的党性修养，思想觉悟退化。其表现：一是不能以党员的标准要求自己，入党以后放松了对自己思想上的要求，不能体现出党员的先进性，起不到党员的先锋模范作用;二是原则性不强，遇到损害国家和群众利益的行为，不敢旗帜鲜明进行斗争;同志之间不能认真地开展批评与自我批评，自我批评时蜻蜓点水，批评他人时轻描淡写，有的甚至只作“表扬与自我表扬”，保持“一团和气”;三是缺乏党员对党的事业的奉献精神，工作上得过且过，拈轻怕重，计较个人得失。四是对党的组织生活和学习活动不重视，组织活动借故不到和迟到现象时有发生。

　　(一)思想作风方面。一是责任心不强，讲待遇多，讲奉

　　献少，不能很好利用自己的岗位职责做更多的贡献，满足于工作任务的一般完成，不注重工作质量的提高;二是思想解放程度不够，创新意识不强，工作方法简单，对工作中碰到的矛盾和问题研究不够，存在等、靠思想;三是少数党员干部满足于已有成绩，不求上进，不思发展;四是少数党员干部骄气有余，谦虚不够，听不进别人意见，不能正确对待他人的批评和意见。

　　(二)工作作风方面。工作作风不够扎实，一般号召多、具体措施少，安排部署多、检查督促少;有的领导干部习惯于上传下达，不能联系本公司、本部门实际提出具体而又切合实际的意见;有的党员干部在工作

　　上缺乏紧迫感、危机感，工作拖沓，纪律松懈，工作心不在焉，甚至擅离职守，影响了本职工作的完成。

　　对照查摆思想作风组织纪律方面存在问题为要深入学习贯彻习近平总书记关于“四个全面”的重要讲话精神，认真贯彻中央八项规定精神、坚决反对“四风”、持续抓好整改落实，着力解决党内生活不经常、不认真、不严肃，一些党员干部组织观念淡薄、组织纪律涣散，以及作风漂浮、不干事、不担责等问题，自觉维护党的团结统一，确保公司党员干部在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，促进公司各项事业健康稳步向前发展。中支党委结合实际，对党委班子近年来组织建设、思想建设、作风建设和业务发展实

　　际进行了认真对照检查，在征求群众意见的基础上，反思了问题及原因，认真研究了整改方向。

　　党的十八大以来，我公司党委班子牢记使命，履职尽责，自觉遵守党章，严格按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，严肃政治纪律，加强作风建设。坚定正确的政治方向，在思想上、政治上和行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，认真贯彻落实党的十八大精神和中央、保监会、总公司关于贯彻落实八项规定的决策部署，旗帜鲜明，立场坚定。认真贯彻落实中央八项规定和总分关于廉洁自律的若干意见，切实做到政令畅通，令行禁止，领导班子作风建设取得新进展。

　　(一)遵守党的政治纪律方面

　　在政治思想上，中支党委始终与党中央保持高度一致。在重大原则问题上旗帜鲜明，在贯彻党的路线方针政策时坚定不移。严格遵守《党章》和党内各项法规制度，切实增强政治敏锐性，在思想、政治和行动上自觉与党中央保持一致。结合当前国内外的形势，中支党委不断提高政治敏锐性，增强党性观念，带头严格执行党的政治纪律，坚决维护党中央的权威，坚决维护党的集中统一，坚决贯彻党的路线方针政策，始终站在党和人民的根本利益的立场上，始终同中央保持一致。在各项重大问题上，能严格按照集体领导制和民主集中制原则讨论重大事项，形成决策决议，较好地做到科学

　　决策、民主决策。能够依法合规经营，保证了令行禁止、政令畅通，较好地发挥了党员干部的模范带头作用。

　　(二)学习党和国家方针政策，增强大局意识方面

　　我公司党委认真学习贯彻党的十八大报告和十八届三中全会、四中全会决定、《习近平总书记系列重要讲话读本》、党章、中央关于严格党内生活的有关规定、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等学习材料，组织学习保险业新国十条、中央经济工作会议和控股公司及财险公司相关会议精神，进一步增强政治意识、大局意识、党的意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念，增强干事创业的责任心和推动改革发展的自觉性，切实把思想统一到中央部署要求上来。

　　(三)遵守“八项规定”和公司实施细则、转变工作作风情况

　　中央政治局出台轻车简从、精简会议、规范出访、改进文风等“八项规定”，具有很强的针对性和指导性。这是党中央关于从严治党、从严管党新要求。党委一班人认真组织学习中央“八项规定”，结合实际制定了工作方案，明确了责任分工、任务指标分解等工作措施。形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。公司党委修订完善了《党委议事规则》、《党委中心组学习制度》，促使党委一班人敬畏组织、敬畏法律、敬畏制度、反腐防腐惩腐的新机制、新制度、新

　　氛围已经形成。进一步加强和改进调查研究工作，党委成员能带着具体问题下去，不是泛泛而谈地听汇报、走过场。提倡和形成良好的会风。严格控制各类会议活动，提高会议效率和质量。我们坚持开短会、讲短话，可开可不开的一律不开。切实提高责任意识。在严控公务支出，简化考核评比等方面作出了具体规定，把务实、求实作为工作的出发点。

　　(四)强化各项监督检查，确保作风建设措施“接地气”

　　加强对中层以上党员领导干部改进工作作风的督促检查，健全领导干部“一岗双责”制度，加强重点岗位廉政风险防范。要求各部门、各机构每年向公司党委汇报一次党风党纪执行情况，组成检查小组，对公司党风党纪贯彻落实情况、行风政风情况进行专项检查，切实保

　　证廉洁自律和合规经营落到实处。严格落实公务接待管理制度和公务用车管理制度，公务接待得到有效控制，公车管理、公款消费、公务接待进一步规范。

　　根据中央和中华保险的要求。中支党委认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，重点查找党委工作、班子建设、队伍建设存在的问题和不足。

　　(一)在落实八项规定方面存在的问题

　　1.部分干部职工节约意识还不够强，自觉性还不够高;.公司厉行节约的工作机制还有待进一步完善。

　　.深入基层调查研究不够，工作作风不够扎实，缺少敢于

　　争先的进取精神。

　　(二)在四风方面存在的问题

　　⑴形式主义方面

　　1.工作布置的多，检查落实的少。

　　.工作重规划、轻实施、轻细节。

　　.以会议落实会议，不注意深入实际调查研究。

　　.对制约四级机构发展的问题解决不够，总认为是保险市场混乱，在客观上找借口多，在主观上下功夫少。

　　.班子成员之间真正开展批评与自我批评不够，相互表扬的多，批评的少。

　　.班子成员对政治理论学习重视不够，深入理解不够。

　　.公司的执行力有梗阻现象，影响工作高效运转。

　　⑵官僚主义方面

　　1.主动服务的意识不强。

　　.组织机关部门下基层检查工作少，解决基层问题的效率不高，上下联动需要加强。

　　.对四级机构和一线员工关心不多、爱护不够、帮助不够、指导不够、教育不够。

　　⑶享乐主义方面

　　1.在招待客户和迎来送往仍有吃喝现象。

　　.艰苦奋斗思想淡化，创业激情不足。

　　⑷奢靡之风方面

　　在经营管理中，缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的意识。

　　(三)在履职尽责、攻坚克难等方面存在的主要问题

　　1、在价值管理的理念不强，度中支系统处于亏损近千万元，拖累了全省系统经营业绩。

　　、不善于研究变化的市场，应对竞争的手段老套，考核办法与市场衔接不够，个别同志甚至有等靠要思想，导致业务发展徘徊不前。特别是2015年以来，市场竞争激烈，我公司开拓新业务不够，稳固存量业务不力，整体业务处于滑坡状态。

　　.对渠道业务、大项目业务，投入的时间、精力不够。对调优结构、促进发展有畏难情绪，有粗放经营思想。

　　通过这次党委一班人召开民主生活会及会前组织学习，我们深刻地认识到，公司的“四风”现象表现不一，症状多样;工作标准不高，得过且过;履职不到位，业务乏力。但究其根源，理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的直接根源。

　　(一)理想信念不够坚定。

　　一是不够重视政治理论学习。以日常工作忙为借口，对机关政治理论学习不够注重，虽然也组织了职工晨会，但对党的路线方针政策宣导不够，对公司发展战略灌输不够，特别是党委中心组学习制度不够经常化。有时即使学了也是浅

　　尝辄止存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解。

　　二是科学理论武装建设不够。没能很好地运用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论改造世界观。导致人生观不清晰、宗旨观不牢固，安于现状不思进取，创业激情和开拓精神消退。

　　三是理论与实践有所隔离。学风不实，忽视了理论与实践的辩证关系，始终如一地运用理论解决实际问题的能力还不够强，导致运用理论指导保险工作不够，紧密结合中华保险中心工作谋大事、议大事不够。在。

　　(二)宗旨意识不够强。

　　一是还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。导致工作上群众观念淡薄，主观意志成份多，形式主义成份多，服务员工、服务基层、服务社会意识淡薄。二是以文件落实文件，重眼前事务、轻打基础管长远建设。三是深入基层调研指导不够，对基层反映强烈的问题重视不够，根源在于我们在工作态度上没有认真想清楚“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题。

　　(三)党性修养有所减弱。

　　一是世界观、人生观、价值观有所偏差。虽然口头上也讲在改造客观世界的同时加强主观世界的改造，但往往落实在行动上就只注重前者而忽视后者，重业务工作轻政治思想教育，致使在多元化社会思潮及社会不良风气的侵袭下，马

　　克思主义政治立场还站得不够稳，共产主义政治信仰还不够坚定。

　　二是党性原则不够强。存在民主集中制执行不够到位、不善于运用批评与自我批评的武器开展健康有益的思想斗争等问题，从本质上看是党性原则不强和党风不正的表现。从思想根源上在于领导集体对领导干部党性要求有所放松，领导班子成员考虑个人荣辱进退多了，考虑员工利益和全局利益少了。

　　三是求真务实意识不够强，改革创新能力不足。满足于表面上不出问题，对发展中的新情况新问题缺乏透彻的分析研究，对基层机构和广大员工的工作经验缺乏及时的总结提炼，对基层群众提出的问题缺乏有效的解决办法。缺乏创造性开展工作，对新业务增长点培养不够，对调优增效重视不够。

　　党委一班人存在的突出问题及其原因，反映出我们在自身思想政治素质和领导能力水平上存在着差距。从思想根源上剖析，在于我们用科学理论武装不够，在自觉进行世界观、人生观、价值观改造上下功夫不深，宗旨意识不够强，这是造成“四风”突出问题的根本原因。

　　1、重视理论学习，做勤学善思的表率。进一步建立完善党委中心组学习制度。中支党委和领导班子成员不仅要系统的学习中国特色社会主义理论，还要学习研究党和国家的政策，熟悉相关法律法规，见微知著，学以致用，努力站在服务

　　社会的角度狠抓业务发展，坚持用学习来提高自己的政治和理论水平。

　　、加强党性修养，做争先创优的表率。始终坚持按照《党章》对党员的要求，严格要就自己，不断校正自己的世界观、人生观、价值观。进一步增强纪律观念，自觉加强党性锻炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到为民。务实、清廉，在工作上争创一流业绩，在管理上起表率和带头作用。

　　、积极开拓进取，做求真务实的表率。党委一班人要讲政治，讲大局，爱岗敬业，勇于担当，见贤思齐，始终把工作放在首位。坚持实事求是，一切从实际出发，不弄虚作假，不搞形式，遇到问题多问计员工和基层，努力提高经营管理水平。

　　、坚持心系群众，做为民服务的表率。要敢于、善于倾听基层、员工和客户的意见，把各种批评意见当做鞭策自己的忠言，把员工答不答应、社会满不满意作为一切工作的出发点和落脚点，把基层的合理要求当做自己的事，始终尽力而为，时刻以一颗真心、一份真情，耐心、细致、合法的去做群众工作。

　　、切实正风肃纪，积极创建廉洁型机关。一是认真贯彻落实党纪条规。深入学习《党章》、《党纪处分条例》和《廉洁从政准则》，贯彻落实中央八项规定，做到头脑清醒，警

　　钟常鸣。二是正人先正己。党员领导班子要以身作则带头率先垂范，要求一般党员干部做到的，领导首先要自己做到，要求一般党员干部不做的，领导首先要自己不做，切实做到令行禁止。三是坚决执行党的纪律。对胆敢以身试法、顶风违纪行为发现一起处理一起，决不姑息决不手软，坚决依纪依法严惩不贷，切实正风肃纪。

　　、认真开展批评与自我批评。党员领导班子成员要过好双重组织生活，自觉参加所在党支部组织生活，接受党员群众监督。坚持真理、修正错误、有错必改，敢于并善于运用批评与自我批评这个武器，积极开展经常性的谈心交心活动，开好领导班子民主生活会，做到真心听取意见、真情交流思想、真正查找突出问题、真挚表达努力方向，努力增强领导班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

　　、密切联系群众，积极创建服务型机关。一是针对党员领导干部

　　浮在机关不接地气的问题，要进一步健全领导干部调查研究制度和领导干部基层联系制度。每年初确定党委一班人重点调研课题，每位党员领导班子成员要深入基层机构开展调查研究，形成高质量的调研报告。每位党员领导班子成员和各部门要从分管工作实际出发，建立基层联系点，经常深入联系点走访调研，掌握实情，指导开展工作。领导干部要积极主动地到矛盾问题多、工作推动困难的地方去，及时为基层、为员工排忧解难。

　　、切实解放思想，做开拓创新的表率。加快转变不适应发展需要的思想观念和方式方法，要以创新服务推动业务发展。要在全系统上下形成追求卓越的共识、精神、干劲和制度，把每一位干部员工的自信心都充分提振起来，把每一位干部员工的积极性都充分调动起来，大力组织保费收入，积极优化险种结构，认真实施优赔增效，努力扭转被动局面，为实现公司战略规划贡献自己应有的力量。

篇三：组织纪律存在问题

　　

　　组织纪律存在问题的原因

　　组织纪律是一个组织内部运作的基本规范，它是组织成员行为的准则，是组织运作的保障。然而，在实际工作中，我们经常会看到组织纪律存在问题，严重影响了组织的正常运转。那么，造成组织纪律存在问题的原因是什么呢？

　　一、组织管理体制不健全

　　组织管理体制是组织纪律得以实施的基础，如果组织管理体制不健全，就会导致组织纪律的实施存在困难。例如，组织管理体制不明确、不完善，会导致组织纪律的执行出现漏洞，而组织管理体制不严格、不规范，则会导致组织纪律的执行不力，从而影响组织的正常运转。

　　二、领导干部不作为、不严格执行组织纪律

　　领导干部是组织纪律的主要执行者，如果领导干部不作为、不严格执行组织纪律，就会导致组织纪律的执行不力。例如，领导干部对自己或下属的违纪行为不予追究、不予处理，或者对违纪行为轻描淡写、不严肃处理，就会给其他成员传递出不严格执行组织纪律的信号，从而影响组织纪律的执行效果。

　　三、组织纪律宣传教育不到位

　　组织纪律宣传教育是组织纪律得以落实的重要环节，如果组织纪律宣传教育不到位，就会导致成员对组织纪律的认识不清、不深，从而影响组织纪律的执行效果。例如，组织纪律宣传教育不够全面、不够深入，会导致成员对组织纪律的认识不够全面、不够深入，而组织

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　　纪律宣传教育不够及时、不够有效，则会导致成员对组织纪律的认识不够及时、不够有效。

　　四、成员素质不高、道德观念淡漠

　　成员素质是组织纪律得以实施的基础，如果成员素质不高、道德观念淡漠，就会导致组织纪律的执行效果不佳。例如，成员素质不高、道德观念淡漠，容易出现违纪行为，从而影响组织纪律的执行效果，而成员素质高、道德观念强，则会自觉遵守组织纪律，从而保障组织的正常运转。

　　五、外部环境因素影响

　　外部环境因素也是影响组织纪律的因素之一。例如，社会风气不正、法律法规不完善、竞争压力大等因素，都会对组织纪律的执行产生影响。在这种情况下，组织需要采取相应的措施，加强组织纪律的宣传教育，提高成员素质，完善组织管理体制，从而保障组织的正常运转。

　　综上所述，造成组织纪律存在问题的原因有很多，需要从组织管理体制、领导干部、组织纪律宣传教育、成员素质、外部环境等方面入手，采取相应的措施，加强组织纪律的执行，从而保障组织的正常运转。

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篇四：组织纪律存在问题

　　

　　组织纪律存在问题的原因

　　组织纪律是指组织内部的行为规范和制度规定。它是维护组织秩序和稳定的重要保障，也是保证组织正常运转和发展的重要条件。然而，在现实生活中，我们常常会发现组织纪律存在各种问题，这给组织的发展带来了很大的困难。那么，组织纪律存在问题的原因是什么呢？

　　一、制度不健全

　　制度是组织纪律的基础，如果制度不健全、不完善，就会给组织纪律带来很大的隐患。比如，某些组织的制度规定模糊、不明确，导致各部门之间的职责不清、权责不分；某些组织的制度执行不到位、不严格，导致违纪行为屡禁不止。这些问题都反映了组织制度的不完善，需要加强制度建设，完善各项规章制度，确保制度的严格执行。

　　二、管理不到位

　　管理是组织纪律的重要组成部分，如果管理不到位，就会给组织纪律带来很大的漏洞。比如，某些组织的管理人员缺乏能力、责任心不强，导致管理混乱、纪律松散；某些组织的管理人员贪污腐败、懒政怠政，导致管理失效、组织瘫痪。这些问题都反映了管理的不到位，需要加强管理能力和意识，严格执行管理制度，确保管理的有效性和规范性。

　　三、教育不足

　　教育是组织纪律的重要环节，如果教育不足，就会给组织纪律带来很大的漏洞。比如，某些组织的成员缺乏纪律意识、道德观念淡薄，-1-

　　导致违纪行为频繁、纪律松散；某些组织的成员缺乏法律知识、法制观念淡薄，导致违法行为屡禁不止。这些问题都反映了教育的不足，需要加强教育工作，提高成员的纪律意识和法制观念，确保组织纪律的有效执行。

　　四、环境不良

　　环境是组织纪律的重要因素，如果环境不良，就会给组织纪律带来很大的干扰。比如，某些组织的工作环境差、待遇低，导致成员缺乏工作热情、积极性不高；某些组织的社会环境恶劣、法制意识淡薄，导致组织纪律松散、违纪行为屡禁不止。这些问题都反映了环境的不良，需要改善环境条件，提高成员的工作积极性和法制观念，确保组织纪律的有效执行。

　　五、文化不合

　　文化是组织纪律的重要因素，如果文化不合，就会给组织纪律带来很大的阻碍。比如，某些组织的文化氛围压抑、保守，导致成员缺乏创新意识、进取精神；某些组织的文化价值扭曲、偏离，导致成员缺乏正确的价值观念、道德观念。这些问题都反映了文化的不合，需要调整文化价值观念，建立积极向上、正义公正的文化氛围，确保组织纪律的有效执行。

　　总之，组织纪律存在问题的原因是多方面的，需要从制度、管理、教育、环境、文化等方面入手，全面加强组织纪律建设，确保组织的稳定和发展。

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篇五：组织纪律存在问题

　　

　　组织纪律方面存在的问题及整改措施

　　组织纪律是组织行为的准则，是组织成员遵守的最基本、最重要的制度规范。一个组织如果没有良好的组织纪律，它的正常运营就无从谈起，因为组织纪律是组织发展和改进的基础。然而，近年来，我国大量组织纪律发生问题，企业上下不戒备，许多偷懒、贪污腐败等不良行为络绎不绝，给公司的发展带来的负面影响也日益凸显出来。

　　首先，大量组织纪律发生突出的表现，尤其是在企业内部发生的问题，给企业带来严重的影响。例如，企业高管管理不利、判断不准，员工的日常纪律管理也受到影响，管理混乱，员工不按规定办事，从而影响了正常生产经营。其次，企业组织存在严重的功利思维，使得贪污腐败如蔓延病毒，企业管理不当，员工贪污腐败，降低了企业的整体效率，特别是在一些管理职位任职者在自我膨胀中对企业经营和发展产生了严重影响。

　　要解决上述组织纪律问题，需要采取有效的措施。首先，应坚持有利于员工发展的原则，保证员工的社会保障、责任和权利的平衡，拓宽员工的发展空间，为员工创造一个舒适安全的工作环境；其次，建立完善的企业内部管理制度，对不当行为进行严格打击，以促进组织纪律查处；再次，加强党组织的监督和领导，建立针对性的纪律教育活动，引导职工形成良好的工作习惯；最后，加强公司的精神文明建设，提高员工的素质，让职工在工作中更加注重利益的客观公正，更加正确的认识社会风气。

　　组织纪律的问题一旦出现，就会对组织的发展造成很大的影响，-1-

　　破坏企业的正常经营，从而影响到企业的发展，以及员工的个人发展。因此，改善组织纪律方面存在的问题，必须从系统的角度全面考虑，制定针对性的措施，坚持认真落实，才能强化组织纪律，确保企业的正常运营。

　　综上所述，要解决组织纪律方面存在的问题，需要组织管理者和被管理者广泛参与：首先，应建立有效的管理制度，让员工按规定行事；其次，要加强组织纪律的监督，对不规范的行为进行严格打击；再次，要定期开展纪律意识教育，引导员工形成良好的工作习惯；最后，要加强精神文明建设，提高职工的素质，全面改善组织纪律。只有当员工认清自己所处的境况，理解组织纪律的重要性，遵守规定，做到礼尚往来，才能使组织纪律真正落到实处。

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