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物业副经理竞聘演讲稿4篇

| 来源:网友投稿

篇一:物业副经理竞聘演讲稿

  

  物业副经理竞聘演讲稿

  物业副经理竞聘演讲稿「篇一」

  尊敬的各位领导,评委:

  大家好!非常感谢领导给了我这次展示自己、挑战自己的机会、推销自己的机会,当然这种推销同市场中的推销不同,这种推销讲求的是实际,用势力说话!今天,我也正是为推销自己而来,希望大家能够赏识我的竞聘优势和工作思路,并认同我这个“商品”。

  下面简单地介绍一下我自己。我叫×××,今年××岁,××学历,××职称,我于1992年到20xx年先后在×××、×××、从事柜面服务工作;20xx年当了6月的大堂经理,由于业绩突出,当年10月份又走上了客户经理的岗位;09年9月至今,一直担任贵宾理财中心主任,兼营业部副主任。

  众所周知,个金部副经理这个岗位工作既多又杂,不仅要承担日常管理工作,还要参与各种规则制度的制定;不仅要做好信息收集,还要搞好培训;不仅要加强客户关系的维护和营销,还要做好其他零碎的工作。所以,要做好这个工作不仅要求具备扎实的专业技能,还应具备一定的组织协调和管理能力。

  我从参加工作至今一直从事与服务有关的工作,这些工作不仅练就了我较强的工作能力,还让我积累了丰富的营销工作经验。我在08、09年客户经理岗位上表现优秀,业绩突出,成绩名列××前茅;10年的贵宾理财中心业绩也非常不错(数据自己填写)。我想,这都是对个金部副经理工作有益的。现在的贵宾理财中心主任,兼营业部副主任工作,更是对我综合能力的全方位锻炼。她不仅提高了我的业务能力,还让我的组织协调能力有了很大提高,我能协调好各方关系,使各项工作在和谐的环境中展开并完成。

  除此之外,我性格活泼,头脑灵活,具有有定的独立处事能力。我善于从不同的角度思考问题、解决问题。能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,采用有针对性的"营销策略。我想,这都是作为一名个金部副经理所必需的。

  当然,有优势也有不足。我最大的不足就是,这个岗位没有从事过,还是生手;再就是我还年轻,在一些棘手问题的处理上不太老练。但这并不怕,可怕的是没有一颗上进的心。请大家放心,我会积极学习专业知识,用最短的时间弥补自己在知识上的缺陷。同时,遇到问题积极同周围的同事商量,集思广益,把问题处理好。

  最后,请大家给我一次机会,我将还您一个满意!

  谢谢大家!

  物业副经理竞聘演讲稿「篇二」

  各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,毕业于长沙理工大学会计学专业,大专文化程度,具有初级会计师专业技术资格。从20xx年7月分配到我中交四公局之后,已经有近五年财务会计工作经验,特别是20xx年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中,我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。今天,我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位,主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。

  我之所以竞聘财务部副经理这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

  第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验,符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

  第二有丰富的项目工作经验。在20xx年至20xx年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理,使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,并且积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解,使我熟悉了相关的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了保证。

  第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法:

  第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。为此,我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训,每年对全体会计人员进行一次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

  第二、加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。

  第三、加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到工程进度核算金额时,及时向甲方发出催款公函,并及时向领导汇报,以便领导决策及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

  第四、对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导,让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。

  第五、钻研税务知识,做好税务筹划工作。对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题,及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税,防范税务风险。

  第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的竞聘宣言,无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我,在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距,兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意,贡献自己的力量。

  物业副经理竞聘演讲稿「篇三」

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  你们好!

  我叫xx,现年xx岁,很荣幸公司能够给予我这次难得的机会来向大家展示我自己。本人于20xx年参加工作,20xx年x月,有幸加盟中国人寿,历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。

  回首在中国人寿的这4年工作、生活,我只有一个词:感恩!

  一是感恩公司给了我学习成长的机会,xxxx年x月,参加了省公司举办的“兼职组训培训班”,20xx年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”,成为了公司的一名专职组训。今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训,使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;

  二是感恩公司给了我发展的平台,我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到9个月的时间里,个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。

  三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。20xx年公司安排我督导桥江服务部,通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力,团队从原来的有效人力7人、新单十年期交20万元,发展到有效人力过40人,业绩过百万,服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。

  20xx年底原个险一科科长离司,通过民主选举,我被公司聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练,对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红”工作中,在公司经理室的正确领导下,在分管经理张峰烨的具体指导下,我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战,以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务,同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。

  就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报,所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。

  我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势:

  一是本人做过业务,带过团队,从事过组训、讲师工作,担任过支公司的管理工作,对个险工作既有实践也有理论的经验。

  二是自20xx年进入公司以来,参加了“兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习,不断的提升自我。

  三是本人自入司以来,一直在个险渠道工作,长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律,总结了一定的经验。

  四是本人热爱寿险事业,忠诚公司,工作中勤勤恳恳、踏踏实实,立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述,所以本人决定,竞聘公司个险部经理的岗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更优异的业绩回报公司领导

  多年的培养和帮助,同时,也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台,从而激励自我,挑战自我,超越自我。

  如果这次我能成功竞聘,我将从以下几个方面做好本职工作:

  1、敬业爱司,严格要求自己,勤勤恳恳做事,实实在在做人;履行岗位职责,作好本职工作,当好分管经理助手。

  2、工作中以队伍建设为核心,以日常基础管理为重点,以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章,以《基本法》职责考核,将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级考核,将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经营中心,培养出一批标准团队主管,帮助他们成长为个险新生的骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核心,同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。

  3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。

  5、加强团队文化建设,打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。

  6、做好人才培养,充分发挥组训的专业优势,将组训与团队相挂钩考核,做到培养人才、成就团队。

  7、做好各部门的协调配合工作,借助银邮客户,开发新的客户市场。

  如果这次竞聘我未能成功,我仍然会一如既往的做好本职工作,在今后的工作中,更加积极主动,要求上进。因为我热爱这份事业,因为热爱中国人寿,我坚信“世间自有公道,付出终有回报”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  物业副经理竞聘演讲稿「篇四」

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过:“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台,让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。

  我今年30岁,本科学历,毕业于大学行政管理专业。

  如果说一直以来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢!

  行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以,当好行政部副经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样:今夜我们又从走进风雨。但只要心还在,梦就在。行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定。我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

  我具有较好的个人修养,工作态度端正,勤奋、踏实,有开拓创新精神,有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。这是我的第一个优势。

  我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。

  我极具亲和力,有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题,相信集体的力量。这是我的第三个优势。

  我有热爱威特教育的心,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的`工作,在工作中,我一丝不苟,努力做到最好。这是我的第四个优势。

  千帆竞技,百舸争流。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,在校区领导的指引下,全力协助*经理的工作,围绕威特教育中心工作,使威特教育教学工作有新的突破。我的工作思路如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境。

  二、重视企业管理制度的制定。

  三、做好人才的招聘与配置。

  四、加强企业文化建设。

  各位领导、各位评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功,我将尽情挥洒我的热诚,攀登威特教育的更高峰!当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,我会以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作,努力完善自己!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

篇二:物业副经理竞聘演讲稿

  

  物业公司副总经理竞聘演讲稿3篇

  恭敬的公司领导:

  您好,我叫xxx,今年32岁,大专经济管理专业,20xx年进入公司后向来从

  事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作

  的整个过程。同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管

  理工作的深刻理解,参照xx花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业

  管理中的服务创新和标准化管理。

  创新已经成为社会进步的一种动力。早在年初,公司领导针对物业管理工作就

  提出了“全新,全意,全程”的服务宗旨。全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。xx花园是预销售方式,业主在交接

  自己的房屋时直接面对的就是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣

  也就直接代表了公司的形象和水平。业主选择了文博花园体现了对xx公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚,物业部在实

  施过程中有不少需要提高的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开辟

  服务构成中较薄弱的一环。惟独采用了先进的思想,科学的办法,物业部的工作才

  能够在不利的环境中求生存和发展。这就是创新的必要性。

  物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务创新,管理创新等几个方面,他

  们既是相互独立又是相互支持不可分割的。

  思想的改变是一切行为改变的前提。所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。拿过去的老观念和老经验的思维定式,条条框框在文博花园这个新环境中实

  施造成为了目前物业部工作面临重重艰难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在

  一定程度上影响了公司的美誉度。物业部要走出困境就必须解放思想,去不断适应

  社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习接受先进的思想和办法,不断总结和

  研究,宣传自己的优势,批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部

  的工作得到提高。

  通过了观念的创新,体现在工作中重要的一部份就是服务的创新。物业管理是

  以人为本,为人服务的行业,服务水平就是产品的质量。物业部的服务工作也是整

  个xx公司开辟产品质量的一部份。xx花园整体定位为中央高尚文化学习型社区,如何在公司领导的指导下,不断充实提高完善物业部的服务体系来满足高尚文化社

  区的要求,改变目前低层次的服务水平。就要不断的创新,以业主的满意作为工作

  的标准和根本宗旨。与业主之间建立“互相沟通,互相理解,互相尊重”的长期协

  调关系。及时了解业主的需求,充分挖掘现有资源的潜力,为文博泛博业主这些固

  定的服务对象提供满足各种层次多领域的具有很高个性化的服务内容,“全新,全

  意,全程”体现“安全、高效、舒适、高尚”的中房文博社区文化。

  物业部的服务可以分为三个层次,第一层为核心服务,也就是常规性服务,包

  含有房屋及设施维修,治安,装修管理,环境绿化保洁,车辆管理等等方面,是物

  业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制,由首席负责人负责到底,用客户满

  意率来进行考核。

  例如在维修上,由水电技术人员首席负责按照维修标准流程,接到报修后小修

  不超一天及时完成,由业主签字认可满意及时并反馈到办公室,据此对维修及时率

  和维修满意率进行考核。在装修管理上要本着为业主服务的思想,组织专家对装修

  方案提出合理化建议,提醒业主注意事项,由首席负责房管员匡助业主巡视验收隐

  蔽工程,避免业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次服务要以业主的全面满意

  为标准,在实施中要文明礼貌,特殊注意细微末节,例如在进入业主屋内维修时,要求维修人员自备脚套和抹布,维修后及时把现场清扫干净,让业主在方方面面感

  受到物业部的人文关心。

  第二层为有形增值服务,是为业主提供尽可能多的生活便利。代为出租看管空

  房,代聘家教保姆,代办家政清洁服务,代洗车看管,护理家庭绿化的花草树木等

  等,目前物业部没有搞但有这方面人员优势,此类服务若搞好不仅填补空白,能使

  公司形象提升,还会增加一定的收入,但必须做好市场调查。例如开展家庭绿化代

  管,物业部有专业绿化和操作人员,几乎不用投资,在管理好公共区域绿化的同

  时,还能提供包括育苗,代管,修剪,施肥等服务,如果通过对业主的调查有这些

  需要就可以开展。这样多种多样的个性服务不断开展,充分为业主提供生活便利。

  第三层为精神文化服务,就是通过与业主在文化方面的交流建立感情,物业部

  要不断的利用现有的场地设施举办一些文体娱乐活动来拉近与业主之间的联系。例

  如在节假日开展乒乓球比赛,合唱,以家庭为单位的艺术竞赛,组织业主自娱自

  乐,鼓励积极参预。使业主感受文博花园社区高尚的文化氛围,感受到如住xx花

  园的幸福。既培养xx公司的忠诚客户,又提高物业品牌为营销作一定铺垫。

  以上服务创新还仅仅是一些设想,尚有不少不成熟之处,还望得到领导指正。

  固然在实施前还会列出详尽计划,进行可行性研究,成本概算,收益分析。

  管理创新是观念创新实现服务创新的保证。惟独运用新的管理思想制度措施方

  式操作流程,改变现在家长式的管理方式方法,不断创新,使目前的人员更加合理

  积极的运转,创造新的生产力,取得更高的劳动效率。灌输先进的工作理念,建立

  公平的竞争机制,使员工建立“以公司为荣,以服务为乐”的工作态度,建立科学

  合理完善的规章制度,建立岗位责任制,参照ISO9000系列认证标准建立工作标准

  流程,在具体的方面细分,对每一个员工的工作都能进行考核。建立并切实执行员工

  培训和激励机制。使物业部员工从内心对公司忠诚,才干使他们在工作中不断努

  力,一点一滴的树立起物业部的良好形象,产生强大的凝结力和向心力,达到吸引

  人材,用好人材,提高人材,提高部门整体水平的目的,同时也为公司高尚的企业

  文化建立贡献一份力。

  物业部需要一个勇于正视现实,承认差距,积极学习,敢于迎接挑战,能够快

  速接受新事物新思想具有创新意识的年轻人。在物业管理的全程服务,房屋管理,设备管理,安全管理,环境绿化保洁管理和人员管理均有深刻体味的开辟者,在公

  司领导的指导下,从根本上适应“中央高尚文化学习型社区”的要求。

  各位评委、各位代表:

  大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢

  市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参预竞争的机会。在此,我将以良好

  的心态,积极参预这次竞争,勇于接受挑战。

  物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特殊是小平同志南

  巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试

  的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直

  管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等

  教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时

  代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参预竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业

  管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经

  理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要

  理由是:

  其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需

  要付出不少,很辛苦,我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

  其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和

  一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保

  证。

  其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理

  人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开辟创新意识和

  管理协调能力。

  其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热

  情诚恳。能始终环绕“人文关心”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电

  物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

  其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的匡助、协作和支

  持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

  恭敬的各位评委:

  大家好!

  这次集团公司全面改制,对各个岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部

  职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机

  会。这对于增强我集团的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我

  非常拥护,并积极参预竞争。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

  我叫xx,今年38周岁,中共党员,助理政工师。19xx年参军入伍,现就职于

  安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安

  徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20xx年参加地方党校法律专业学

  习,取得本科学历。

  今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军

  的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一位有理想抱负和责任感

  的当代中青年,一位有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义

  不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。

  “天生我材必实用”。我不敢声称自己有多高的才干,权衡分析了一下自己,我认为这次参预职位竞聘,我具备以下一些优势:

  军人出身的我自参加工作以来,始终以一位共产党员的要求严格要求自己,在

  思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。

  在工作实践中,始终把“求实、诚信、开辟、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱

  岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成为了以公司的效益好坏而喜忧,以

  公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真正的感情和扎实的工作得到了公司的领导和

  同事们的充分肯定。

  为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和

  参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个

  领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入

  的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  我在新华书店工作已经整整十六年了,对新华书店有着非常深的情感。十六年

  来,我从事过不少岗位,每一个岗位的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我

  的能力都是一次重要的提升,也是一笔珍贵的财富!多年来,我时刻按照市场经济

  规律办事,具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另

  外,工作中,我还识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结

  同志、正确处理与领导和其他同志关系的素质;做工作,办事情,能够做到思路清

  晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工

  作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压

  力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任

  感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了

  我勇于承担责任,永远不言抛却的坚毅性格。所有这些,都为我做好物业公司总经

  理工作提供了可靠的保障。

  信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了

  的,没有什么干不好的。十六年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在

  各个方面都取得了一些成绩,深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努

  力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和

  重任。

  各位领导,各位评委,物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份

  沉甸甸的责任。总经理是领头雁,他必须彻头彻尾的贯彻执行集团公司的经营方

  针、经营战略,落实企业的核心理念,做好公司各个部门管理等工作,积极全面完

  成集团公司的下达的各项考核指标;根据分管业务的发展情况,适时制定和调整推

  动方案和激励措施,并催促落实,保证业务发展良性循环;管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务;在下属协助下,抓好分管业务的人员管理,甄选、培

  训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发

  展营造一个宽松的环境。

  如果领导们信任我,让我走上物业总经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使

  命,勤奋工作,开辟创新,出色的完成工作。在这里,我当着各位领导、各位评委

  的面,郑重的承诺:如果我有幸当选为物业公司的`总经理,我的岗位目标如下:

  在全面完成公司下达的任务基础上,每年每一个分管业务超额完成10万元,即华仑

  瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元,20xx年560万元,20xx年860万元;

  物业公司管理费20xx年实现172万元,20xx年实现180万元,20xx年实现

  190万

  元。为了给自己增加压力,增强干劲,我愿意与集团公司签定书面的承包合同,自

  愿拿出20万元的风险金作为担保,如果未能完成合同约定的目标,我自愿停职,20万元作为风险金归集团所有。

  为了实现上述目标,我将做到:

  首先,抓好制度建设。

  无以规矩,不成方圆。任何企业要想发展,必须建立一整套行之有效的、科学

  的管理制度。应该说,我集团经过几十年的发展,已经积累了丰富的制度经验,建

  立了各项管理制度。但是,我们也应该看到,当前的市场经济发展日新月异,不少

  制度已经或者将要失去原来的效应。因此,在具体工作中,我将不断学习先进的管理

  理念,不断寻觅工作的新思路、新方法,建立健全符合现代企业制度特征的各项管

  理制度,让制度成为公司长远发展的有力保障。

  其次,抓好服务。

  可以说,我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才干

  在激烈的市场中分得一杯羹,服务质量至关重要,服务的好坏将直接影响物业管理

  企业在市场中的生存和发展,我们要想发展,就必须提供比其他物业管理企业更优

  质的“产品”――服务。为此,我将根据目前企业的情况及市场上的变化,树立全

  新的服务理念。把我们的所有工作都应始于业主需求,终于业主满意,一切服务紧

  紧环绕业主需求开展,并致力于提供超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求

  而动,以满意服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则,服务业主贯通于

  工作的始终,为业主提供最优的质量和最优的服务,切实做好服务工作。同时,也

  要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上,我将学习和借鉴一些大型酒店的管理

  模式,打造自己的服务品牌,真正的做到微笑服务,让客人满意在华仑瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市场经济条件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩

  效管理。总的原则是:人尽其能,物尽其用;按劳分配,能者多劳,多劳多得,彻

  底根除计划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评

  价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为

  时常性检查,变含糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对

  优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实

  绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问

  题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第四,抓市场营销。

  本人认为,作为一家物业管理公司,追求利润的最大化,是立足市场上不败之

  地的根本因素。所以,作为现代物业管理企业,我们要想谋求高速发展,提高市场

  份额,无论是技术、人材、资本的竞争,还是抢占市场先机,最根本决定因素的就

  是以提高自己信誉,塑造自己品牌。同时,酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展

  和突破,更应该注重市场营销。为此,我将采取一系列的办法,切实树立我们物业

  管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象,增加公众对物业管理公司和华仑瑞

  雅酒店的信心,努力在激烈的市场中求得生存,提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店

  的市场份额。

  第五,加强自身素质建设。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为我集团事业的奋斗中树立

  正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生

  之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给新华书店。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思

  想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个

  人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负

  重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我集团的发展而贡献自己的力

  量!

  谢谢大家!

篇三:物业副经理竞聘演讲稿

  

  副经理竞聘演讲稿(精选5篇)

  副经理竞聘演讲稿(精选5篇)

  副经理竞聘演讲稿1大家好!

  今天,我参加竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。作为单位技术发展部部长。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

  在单位工作的21年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

  竞聘该职务我有如下优势:

  首先,我深知这项工作的重要性。作为主管生产的副经理。主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hse管理体系,责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。

  其次,具有丰富的工作经验。各位领导,本人79年入厂后当了三年车工;84~87年读了三年电大石油化工专业,毕业后分到炼油厂工作二年。89年调入机关技术科从事生产技术工作,至今已有21-1-

  年的生产技术管理的工作经历。这21年期间,在生产技术管理基础工作方面,我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作;在技术改造方面,我先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造,冷水系统改造,回收系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造;在项目开发方面,我先后完成了公司第一樘防盗门的设计,瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂项目的可行性研究报告和初步设计,并组织了项目的施工建设。以上这些项目,目前已成为公司经济发展的支柱产业。

  在其他方面,我还主管公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理,综合素质较高!

  成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动单位生产工作迈上新的台阶。

  今天,如果我竞聘成功,20xx年围绕公司“四三四一”奋斗目标,以节能降耗,挖潜增效为主线,做好以下工作:

  第一,做好工业生产的基础管理工作。编制、执行新的工艺卡片、继续开展装置达标活动,按时、如实上报生产月报。;同时做好工业生产计划,力争再添新的经济增长点。20xx年把工业生产成本管理作为重点,实行产品单耗、原材料库存及产成品销售月统计分析;在保证安、稳、长、满、优的前提下,进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的创效能力。春节后组织开好聚丙烯北釜,并通过优化操作指

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  标,降低聚丙烯单耗0.5个单位。

  第二,加强固定资产管理。加快资产的帐面调整和报废资产的集中处理,减少集体资产流失。力求在20xx年底,实现固定资产帐物相符。同时建立起严格的固定资产管理、考核、监督机制。

  第三,加强能源计量管理。一是继续狠抓日常节能降耗,降低生产成本;二是做好受一厂委托管理矸子山动力供应工作,争取每年为公司节省动力费至少50万元。

  还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司20xx年实现无纸化办公的要求,加快公司网络建设和提高管理人员的计算机应用水平,充分利用石化oA网的资源,实现无纸化办公。以及通过修改、完善程序文件,使质量体系和hse管理体系贯穿于整个企业管理工作中。保证工程建设质量和安全生产。最后针对目前工作重点我将尽早将一厂搬迁对公司的影响做出评估,并制定应对措施。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!

  我的演讲完了,谢谢大家!

  副经理竞聘演讲稿2大家好!

  记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在

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  于看不到自身巨大的潜能,xx%的人只发挥了个人能力的xx%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

  我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年xx毕业,xx年xx毕业,x年xx本科毕业,xx年至xx年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。

  今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

  一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养

  我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致。

  二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力

  毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进

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  入角色,并顺利开展工作。

  三、我思想解放,并具有超前意识

  在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

  四、我具艰苦奋斗,扎实高效的工作作风

  十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

  副经理竞聘演讲稿3夏天来了,我也来了!我驾着农行机构优化改革的热潮而来,来参加机构部副经理的竞聘,希

  望大家投我一票!谢谢大家!(鞠躬)

  首先借此机会,我要对在座各位

  领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们

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  的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加客观。

  我叫XXX,今年XX岁,本科学历,现任XX部门担任会计。我于XXX年参加工作,至今一直在农行工作,先后在各大

  网点从事过柜员、会计。工作以来,我深知一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有份力出一份力。由于工作努力,曾多次获得

  领导和同事们的好评。

  下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对于机构部的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手。

  与此同时,我的优势之一是具有高度的责任感和敬业

  精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业

  精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,特别是在与税务部门打交道的工作中,更加锻炼了我较强的责任感,塑造了我的敬业

  精神。

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  优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识。工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我掌握了较扎实的专业知识。在我从事的费用统计工作中,我认真分析数据,不怕吃苦,最终费用统计工作得到了行

  领导的一致好评。

  优势之三是我具有较丰富的工作经验。我于XX年参加工作,工作中,我不忘提高自己,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

  如果承蒙

  领导厚爱,让我走上机构部副经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。具体将做到以下几点:

  一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助经理把机构部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

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  二是立足本职岗位,做好本职工作。我上任后,我将积极拉拢存款业务,进一步健全贷款业务的管理办法和操作流程以及风险控制等一系列规章制度。在做好期货结算工作的同时,积极争取农行外部政策,为我行进一步扩大业务范围贡献自己的力量。

  三是进一步提高自己自身素质。21世纪是知识经济时代。在今后的工作中,我要坚持不懈的加强对知识的学习,坚持不懈地向行

  领导和同事学习,坚持不懈地向自己身边优秀的朋友学习,勇于实践,提高自身的综合素质。

  各位代表、各位评委,选票在您手中,选择干部的权利在您笔下,诚信待人和塌实做事是我为人处世的原则,我不会豪言壮语,更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票,如果您信任我,就请在我的姓名下面画一个圈,让我与您一道,共同为我行的快速发展贡献自己的力量!

  谢谢大家!

  副经理竞聘演讲稿4大家好!

  竞争出人才。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

  车站副经理要协助经理管理公司的所有事务,还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未

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  来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通,珠三角的轻轨也会相继开通,这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外,重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势:

  一、我发自内心对交通运输事业的热爱。

  “热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。

  二、具备较强的事业心,责任感

  片区多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

  三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的.精神。

  多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。

  一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。

  二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。

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  三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。

  正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。

  四、具备良好的协调能力。

  工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

  五、加强队伍建设,提高员工素质。

  我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。

  六、以预防为主,扎实抓好安全工作。

  只有抓好了内部建设,才具备和另一个车站竞争的条件。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我站的发展而贡献自己的力量!

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  副经理竞聘演讲稿5大家好!

  我叫xxx,今年24岁,本科学历。20xx年7月业于南京邮电学院经济学专业,毕业后加入辽宁联通大连分公司市场部,20xx年10月响应公司充实县区一线的号召,报名到东港分公司工作,20xx年8月调回市公司市场部,负责营销策划,20xx年3月调入公司大客户部工作。回首两年多来在联通的工作和生活,我切实的感到,无论在业务知识,还是人生阅历方面,我都有了长足的进步,使自己前进的步伐更加的坚实和有力。我深深知道,进步的取得,与公司领导和同事们的关心和帮助分不开的,在此,我表示衷心的感谢。是你们的关心和帮助,使我有勇气有实力参加今天的竞聘。虽然今天的天气是寒冷的,但是我仍能感觉到在场同事们夏日般的热情!在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事事业蒸蒸日上,事业如日中天!

  我的优势主要有:

  第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

  营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

  第二,我熟悉大客户部工作,具有丰富的工作经验。

  我20xx年加盟联通公司,工作至今。2年多时间里,我做过用户维护与催欠、客户经理队伍建设和代理渠道管理、市场部营销策划、-11-

  大客户部综合管理等工作,对联通公司的各项经营工作和经营政策非常熟悉,并积累了丰富的工作经验。特别是在大客户部工作期间,对集团客户政策的拟订、落实、调度,以及县区集团客户开发队伍的建设、集团客户工作经营分析等工作有了较为深入的认识,夯实了做好大客户部管理工作的基础。此外,我还成功参与过公司的政策策划、经营分析。所有这些使我坚信,我有能力完成新岗位的要求。

  第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

  如果说大学期间,我担任系学生会副主席、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话,那么,参加工作以来,我在东港分公司、市场部、大客户部的工作,更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  第四,两年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。两年多的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好大客户部副经理的工作奠定了坚实的基础。

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  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:

  一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。

  二是因为年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

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篇四:物业副经理竞聘演讲稿

  

  竞聘物业公司副经理演讲稿范文

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!今天,我的心情很激动,走上这个特殊舞台,这是一种荣幸,我的心情难以平静。首先,我要感谢市局领导给了我这次宝贵的机会,也感谢组织的精心策划,在此,我将坦诚介绍自己,请大家给我支持。

  我叫XXBYS,现年××岁。多年来,无论我在什么岗位上,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去对待,在辛勤的工作中不断地追求进步。俗话说:“十年磨一剑”,如今的我,已经不再是过去那个一无所知的傻小子了,今天站在各位面前的充满自信,要竞聘物业公司副经理。

  物业管理自xx年代初在我国深圳、广州起步,至xx年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,××物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据我多年的工作经验,我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解,再经过仔细分析,我认为我非常适合这个职位,也具有一定的优势。,我热爱物业部的工作。虽然,我深深的知道,这项工作很繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但是,我已经有非常充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情,我相信,有了这个基础,我一定有信心做好。

  第二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

  第三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

  第四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“××物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

  第五,我能吃苦耐劳,不计较个人得失,更主要的是,我有好的人缘,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,我相信,有了这些,我更加有勇气与信心干好工作,我也会在以后的工作中与大家更好的配合,取得更好的成绩。

  最后,还是感谢领导,感谢同事们,希望大家一如既往的支持我。

  谢谢大家。

  煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿范文

  一、个人简历

  二、竞聘优势

  我的优势主要体现在以下三个方面:

  一是具有丰富的专业技术知识。自xx年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中20xx年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技

  三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

  二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

  三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

  三、竞聘成功后的工作思路

  第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

  第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

  第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步

  走的工作目标是提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会。

  为实现这一目标,我将采取以下措施:

  一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。

  二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。

  三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高

  高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

  竞聘汽车销售服务公司副经理演讲稿范文

  尊敬的各位领导、各位同事:今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫XXX,今年X岁,201x年光荣退伍,201x年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。

  各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  一.具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

  二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学

  习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

  三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!

  如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:

  一.摆正位置,做好配角,当好参谋

  首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和

  助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  二.团结同事,虚心请教,不断进步

  天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。

  三.加强理论学习,不断提高业务技能

  要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。

  各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡献。、谢谢大家!

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