党员积分管理制度的意义7篇

篇一：党员积分管理制度的意义

　　

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn浅析实施党员积分制管理的必要性

　　作者：郝建文

　　来源：《智富时代》2018年第12期

　　【摘

　　要】在过去很长一段时间里，一部分党员的党性不是很强，不能很好地发挥先进模范作用，参加组织活动不积极、不够主动，甚至有个别党员把参加组织生活当做是一种负担，这都是由于缺乏相应的管理办法，使党员觉得“干与不干一个样，干好干坏一个样”，而党员积分制度管理的出现，就是为了解决这一现象。

　　【关键词】党员积分制；党员管理

　　一、党员积分制管理的起源与发展

　　党员积分制管理大约从2006年开始出现，当时的管理办法还比较简陋，积分标准不是很完善，且考核对象只有少数村级党组织，但是整个积分制度的框架已经十分完整了。

　　2011年开始，越来越多的党组织开始实行党员积分制管理，实施的范围也从农村扩展到了城市，各党组织也根据自身条件、环境，对积分制度做出符合现状的调整。

　　二、如何理解党员积分制管理

　　“党员积分制管理”主要是为了使党员落实党的政策，领会党的精神，遵守党纪党规，严肃党内生活，积极主动的进行学习教育、履行自己的职责，从而将党员的日常工作进行标准量化、积分化。

　　三、实施党员积分制管理的目的及意义

　　在从严治党方面，实施党员积分制管理可以提升党员日常教育管理监督水平。过去，某些党员讲党员的权利时理直气壮，而到了该履行义务时却闪烁其词，不能很好的理解权利与义务之间相互依存的关系，严重影响党的纯洁性及先进性。推行党员“积分制”不仅能克服党员活动组织难、发挥作用弱、考核评议弹性大等困难，而且能激发党员的为民服务意识，为优秀党员添加动力，使落后党员有压力，从而让党员真正成为群众中的一面旗帜，对建设服务型党组织起到更关键的作用。

　　从管理方面讲，积分制管理让党组织评价党员有依据。如果不实施积分制，党员表现好与不好，党组织无法做出详细标准的量化，对于党员也不好做出评价，年终评议不疼不痒，无法发挥相应的效果。实行党员积分制管理，党员的表现好坏就看积分多少，简单明了，直观形象且便于操作。

篇二：党员积分管理制度的意义

　　

　　以党员量化积分考评机制创新党员管理的路径分析

　　摘要：在新形势下加强和改进国有企业党的建设是国有企业党建工作的出发点和着力点，本文通过论述以党员量化积分考评机制创新党员管理的路径分析，对于加强党员考评，保持党员队伍的先进性和纯洁性发挥着积极作用。

　　关键字：党员；量化；创新；路径

　　一、开展党员量化积分考评的意义

　　一是能增强党员的先进意识。开展党员量化积分考评能使广大党员时刻保持坚定的理想信念，自觉履行党员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取服务群众、甘于奉献的表率，做到平时看得出来，关键时候站得出来，危险时刻豁得出来。

　　二是能提高党员的综合素质。开展党员量化积分考评能使广大党员通过经常性教育，参加各种集中学习活动，不断提高思想境界、理论素养和业务水平，成为本职工作的行家里手，成为单位的骨干力量。

　　三是能使党员牢记党的宗旨。开展党员量化积分考评能使广大党员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不辱使命，继承和发扬党的优良传统，真心实意帮助群众解决实际困难。

　　四是能转变党员的工作作风。开展党员量化积分考评能使广大党员把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为一切工作出发点和落脚点，坚持深入基层、深入群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能和服务质量，以实际行动密切党群干群关系。

　　二、开展党员量化积分考核的现状及优势

　　为全面加强党员的教育管理，保持党员队伍先进性，积极推动广大党员发挥先锋模范作用，南露天煤矿党委坚持以围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，下发了《南露天煤矿党员积分考评管理办法》，紧密围绕“学习教育、履行义务、立足岗位、承诺奉献”的工作目标，建立健全了党员量化积分管理考评机制，在所属各党支部组织开展党员量化积分考评工作。党员量化积分考核管理以全体党员为主体，做到全员参与，按照党员量化积分考核项目内容对党员考核管理进行积分量化，党员积分根据党员参加有关活动、学习等相关情况进行打分，通过党小组核实，党支部汇总后进行公开。并把考核成绩作为党员评优、惩戒处理的重要依据。同时，根据考核结果开展对应的思想教育，使广大党员通过积分考核真正认识到自身存在的不足，明确努力的方向，不断增强党员队伍的纯洁性与先进性。通过完善考核标准，根据党员量化积分考核结果对党员参与评优评先进行约束。量化积分考核结果达到优秀的，允许参与年度评优评先。量化积分考核结果靠后的，由支部书记约谈，指出存在问题，进行帮扶教育。

　　三、南露天煤矿推行党员量化考核的成效

　　首先，规范了党员的职责与任务。通过增强党员的责任意识，特别是更加明确无职务党员的责任，做到考核有标准、奖惩有依据、管理规范化、改进有目标。改变了原有的“干与不干一个样、干好干坏一个样”的想法和做法。从以往定性的评价变成了量化的数据，并将结果进行公示，干的好的有荣誉感，干的落后的有危机感，切实增强了党员立足岗位工作的主动性。通过季度考核，年度总评，使考核结果成为了年度党员民主评议的主要依据。是不是合格党员，数据说了算，群众评议说了算，增加了合格党员、优秀党员的公信力。

　　其次，让党员有了归属感、获得感、责任感。通过考核，通过强化机制，让党员觉得党组织是他的“娘家”，规范了组织生活，严肃了党员队伍形象，确立了“支部搭台，党员唱戏”的意识，使党员有强烈的归属感。两级党组织，都要为党员搭建成长、成才、成功的平台，让党员在组织中充分展示自己、锻炼自己、完善自己，通过强化管理，让党员从职工群众中凸显出来，这是对党员负责，更是增强了党员的获得感。通过建立机制，强化管理，变单一事件命令式为系统管

　　理鼓励式，让广大党员都能够自觉主动地变“要我做”为“我要做”，切实增强了党员的责任感。

　　再次，提高了党组织的凝聚力。通过考核制度的建立，支委会成员能够有效地发挥自己的表率作用，以自身的模范行动来影响和带动全体党员，齐心协力为实现其党支部的目标而团结奋斗，充分发挥党支部的领导核心作用。俗话说“正人必先正己”，支委会成员作为考核组成员，必然在党的纪律面前，处处模范遵守，事事严格执行，从而带动党员对党支部的向心力。另外，支委会“一班人”气度宽宏、豁达待人，增强了集体的凝聚力、向心力。支部委员严格要求自己，党员切实履职尽责，尽显先锋模范作用，在各种急难险重任务面前勇于靠前、勇于争先，在职工群众中树立了良好的形象，强化了支部的战斗堡垒作用。

　　四、存在的不足

　　一是党员日常约束受限。目前党员绩效考评制度中量化指标仍仅限于支部日常开展的各项活动以及党员参加“三会一课”活动这些工作中的内容，只局限于约束党员在日常工作中“八小时”之内的行为，对于“八小时”以外的日常约束不到位，不能从根本上发挥出党员的先锋带头作用。

　　二是党员活动流于形式。党组织活动流于形式、党员服务意识不强、模范带头作用不明显，参与党组织热情不高。党员本身对积分认识力度不够，多数党员公示后也不关注，有一种无所谓的心理。

　　三是奖惩机制没有到位。监督、奖惩机制不健全，没有真正落地到位，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题。对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示和震慑作用。

　　五、党员量化积分考评机制创新党员管理的路径、措施及方法

　　一是科学设计突出重点。在设计考核方案时，要本着突出重点的原则，突出通过考核，体现党员的先进性，发挥党员的先锋模范作用。注重通过日常业务、通过对党员思想教育和引导，激发党员的活力，凝聚组织的战斗力。

　　二是合理划分党员标准。推行党员岗位定责，将不同岗位的职能明细化、具体化，根据党员的职务、年龄、家庭状况进行划分，同时设置“党员先锋标准岗”和“党员标准示范区”，大家围绕深入细致的“学”，内部积极的“比”，形成“比学赶帮超”的氛围，激发支部党组织的责任感和能动性。

　　三是务实管用方便易行。根据基础指标、加分指标、扣分指标进行考核，支部每月对积分考核评价情况进行监督检查，及时纠正评价过程中存在的问题，强化公平公正，确保积分有出处，有依据，建立积分台账，月度、年度进行公示，让党员参与的一切活动，做的一切贡献都体现到年底的最终积分上。在激励分值上不封顶，此分值是拉开考核分值的重要环节，主要为加分项：比如争做好人好事、参加社会公益事业、志愿者服务，获得各级各类荣誉、获得媒体表扬，对服务大局、推动工作中做出重大贡献的均设有相应分值。

　　五、结束语

　　总之，推行党员量化考核，其初衷在于搭建平台，将党员的积极性与主动性调动出来，不仅为加强党员的教育管理探索新路径，而且为建立争做“四个合格”党员探索长效机制。在新时代背景下，只有加强党员作用发挥，充分焕发基层党组织的生机与活力，才能有力提升基层党组织发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的整体水平。

　　参考文献

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　　高蓓,等."党员量化考核积分制"创新党员管理长效机制的方案分析[J].

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　　张诗雨,等."党员积分评星"管理的探索与应用[J].

　　企业改革与管理,2020(6):2.

篇三：党员积分管理制度的意义

　　

　　推行党员积分量化制度

　　加强党员日常管理

　　摘要：现阶段，部分党员的党性不强，没有发挥党员的先进模范作用，不积极主动参加组织活动，甚至认为党员学习、党员活动是一种负担。要解决这种现象，就需要推行接地气的管理制度，通过制度的执行，从源头上区分干与不干，干得好和干的坏。用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，用"小积分"管好"大队伍"，是推进"两学一做"学习教育常态化制度化的现实需要，也是加强新形势下国企党建工作的有效方式。

　　关键词：党员管理；积分量化

　　一、开展党员积分量化管理的背景及必要性

　　现阶段，甚至在过去至今很长的一段时间里，一些党员的党性不强，没有发挥党员的先进模范作用，不积极主动参加组织活动，甚至认为党员学习、党员活动是一种负担。要解决这种现象，就需要推行接地气的管理制度，通过制度的执行，从源头上区分干与不干，干得好和干的坏。用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，用"小积分"管好"大队伍"，是推进"两学一做"学习教育常态化制度化的现实需要，也是加强新形势下国企党建工作的有效方式。

　　（一）树立党员创先争优导向的需要

　　习总书记指出"共产党员要努力成为坚定理想信念的先锋模范，成为牢记党的根本宗旨的先锋模范，成为创造一流业绩的模范，成为实践社会主义核心价值体系的先锋模范。"榜样的力量是无穷的，对党员进行量化考核，可以使党员的贡献和成绩一目了然，将进一步激发党员干部创业兴业、奋发有为的积极性，使党员积分成为党员追求卓越的价值取向。

　　（二）解决党员考核指标不具体的需要

　　目前对党员的考核主要是通过党员自我评价、互相评价和民主评议的方式实现，年底通过党员大会和支委会等组织活动，对党员全年的表现给予优秀党员、合格党员和不合格党员三个档次。但是这种评价方式，对党员在日常工作中履行义务、担当作为及日常表现情况的评价不够具体，而且党员履行义务与完成岗位工作不同，履行党员义务属于无形内容，无法实实在在真真切切把握，甚至经常出现以行政和岗位业绩来衡量党员是否优秀的现象。因此，党员自评互评和党员民主评议，主观性较强，针对性和可操作性较差。党员积分量化，能够将无形内容具体细致化，变得具有操作性和针对性。实施党员积分量化管理，能有效地将党员管理由"空洞"变"实在"，党员考核由"一次性评议"变"动态监管"，结果运用由"软"变"硬"，作用发挥由"外"及"内"。党员履行义务的每一件事都以量化和积分的形式呈现，由积分的高低来客观反映党员履行义务的好坏，切切实实地解决了党员考核指标不具体问题，也杜绝了"处处高压线，条条不带电"的情况。

　　二、党员积分量化管理目标任务

　　（一）增强党性意识牢记党的宗旨

　　时刻提醒广大党员身份是一名共产党员，时刻坚定理想信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉履行党员义务，在日常工作和生活中加强学习、锐意进取、做服务群众和甘于奉献的榜样，做到日常生活看得出、关键时候站得出、危难时刻豁得出。

　　（二）提高综合素质促进社会和谐

　　通过"两学一做"等日常性集中性教育活动倡导学习导向，督促党员提升思想境界、理论素养和业务水平，成为本职工作的行家里手。并且塑造自觉维护社会公平正义，带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于与各种违法违纪行为作斗争的良好氛围，为促进社会诚信体系建设，为营造团结友爱、平等进取的社会环境发挥积极作用。

　　三、党员积分量化管理实施路径

　　（一）总体思路

　　党员积分制管理，以业绩为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，以周期内累计得分作为考评党员的一项管理制度。以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，结合"党员活动日""党员业绩展示"，着力于展示党员业绩，强化日常管理，组织和引导党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。

　　（二）具体做法

　　党员积分制管理以一年（每年1月1日至12月31日）为周期，对党员全面落实"四讲四有""四个合格"要求，遵守党纪法规、严肃党内政治生活、参加学习教育、履行党员义务和岗位职责等日常情况进行标准量化，按"党员积分=基础分+加分-减分"的方式动态计算分值，年终进行综合考评。党员基础分为50分，加分不设上限，减分后分值总分不低于"0"分，次年重新计算。

　　（三）步骤及方法

　　1.积分登记。党支部为每名党员建立"党员积分制管理"个人清单（附件1），详细记录党员个人加分、减分以及一票否决情况。

　　2.积分确认。党员及时向所在党支部申报个人积分情况，党支部要全面了解核实本支部党员的积分情况，及时动态记录党员现实表现情况，进行加分减分。积分记录要经党支部书记审核和党员签字确认。

　　3.积分公示。党支部每季度将"党员积分制管理"个人清单、工作台账公示3个工作日，接受党员干部监督。每年年底要对党员全年积分进行公示。

　　4.积分申诉。党员对积分情况有异议的，可提出申诉，党支部应在3个工作日内做出答复。

　　5.教育整改。党支部对积分出现减分项目的党员，要及时谈心谈话、教育整改。

　　6.结果运用。强化结果运用，将积分情况作为党员民主评议、评先评优、绩效奖惩、提拔使用等的重要依据。

　　（四）积分标准

　　1、基础积分：主要包括参加组织生活、履行党员义务，正常参加组织生活，积极参加"两学一做"学习教育，按时缴纳党费等情形。

　　2、加分项目：主要包括积极服务群众，参与各类志愿服务活动，发挥先锋模范作用等情形，重点倾斜在工作中做出突出贡献的党员和年内受上级表扬（表彰）奖励的优秀党员。

　　3、减分项目：主要包括不履行党员义务、不符合党员条件，在党员群众中造成不良影响、损害党员先锋模范形象的情形。

　　（五）取得的成效

　　党员积分制管理，实现了党员日常管理的精细化、常态化、规范化，打造了全程管理新平台，以促进党员管理、加强基层组织建设为出发点和落脚点。自党员积分量化管理评价体系推行以来，增强了党员主动履行义务的责任心和使命感，有效推动形成党员认真履行党员义务、主动作为、干事创业，积极投身培训部重点任务、积极参与志愿服务活动，争做优秀党员的生动局面，也不断提高了党组织创造力、战斗力和凝聚力。

　　一是党支部管理水平进一步提升。党员积分量化评价对支部党员进行精准考核，更好划分支部工作"责任区"，对党员表现全程纪实，使党组织对党员的评价和奖惩"有理有据"，更加科学规范，表现好坏通过"积分"一目了然，切实提升支部管理水平。

　　二是党组织凝聚力、战斗力进一步增强。推行党员积分量化评价，有效激活了基层党组织细胞，党对党员参与"三会一课"、组织生活会、党员服务队等党内活动等进行全程纪实、记分，进一步发挥"积分制"的激励、带动作用，使党员由"被动"变为"主动"，党组织活动的参与率进一步提高，形成党员比学赶超、主动作为的良好风气。

　　三是党员先锋模范作用进一步彰显。推行党员积分量化评价，为党员在工作和生活中设置了底线和标线，让党员管理"软任务"有了"硬规定"，打破了凭主观印象考评党员的习惯模式，促进了党员量化考评工作的针对性，使评价有了硬邦邦的依据，推动党员充分履职、发挥先锋模范作用。

　　四是党员管理实现了"全过程监督"。党员之间互相监督、相互追赶，主动为群众办实事办好事。通过积分情况向普通党员公开，落实互相监督，达到让后进党员感受差距、不断比学赶超，先进党员珍惜荣誉、永葆先进本色的目的。

　　党的十九大描绘了新时代的宏伟蓝图，吹响了进军号，团结带领全体中华儿女实现这个宏伟目标，是每一个党组织和每一位党员的神圣使命。党员积分量化管理考核，只是在加强党员日常教育管理、推动党员发挥模范带头作用中的一部分有益探索和实践。深化党的建设，永远在路上。

篇四：党员积分管理制度的意义

　　

　　以党员积分制管理为抓?切实发挥两个作?党员是党组织在群众中飘着的??旗帜，党员?部讲党性，切实发挥先锋作?，引导群众主动参与社会主义建设，将极?程度推进社会、政治、经济建设。对于党员先锋模范作?和基层党组织战?堡垒作?的发挥可以说起到了巨?的推动。为加强党员队伍的先进性和纯洁性建设，各地?组织实?党员积分管理制，强化党员管理引导党员亮?份、作表率。通过党员积分制的实?，充分发挥党员作?，实现党员由被动到主动，由?性到?动的转变，将有效增强党组织的凝聚?和战??。党员积分制的根本?的在于激发党员主动服务群众、服务服务村级事务发展的积极性。党员积分制既是激励，也是约束。在推?党员积分制管理需注意?下?个??。?是要充分运?党员积分制来调动党员服务?局、服务群众的积极性。让党员?中有责任、?上有担?、?事有激情、?作有动?，不仅要重在记，更要重在结果的运?，让党员积极加分，提?党员荣誉感、?豪感。?是要合理量化党员积分板块，制定实施细则，将党员积分记录具体化，明确党员加分项及减分项，对具有重?意义的事件额外加分，将党员积极性调动到最?化。同时，要严格积分管理?作，明确专?负责记录，严格执?实施细则，根据每位党员实际记录，并形成定期通报制，通报记录情况，让每个党员?中有?镜?，时刻对照??标准，逐步引导党员?觉加分。三是要要注意结果的运?，按照积分等次及重点加分项来作为党员评优评先的依据，通过年度表彰及组织推荐各项典型来?励引导，促使党员?学赶超、晋位升级。对于积分落后的要及时鞭策促进，达到积分管理的?的。党员积分制管理，要充分吸收集体智慧，最?限度地调动党员积极性，增强党员的党性意识，如此才能既保持了党员先进性，?促使党员先锋模范作?的发挥实现了由模糊到清晰、由被动到主动的转变，更有效增强了基层党组织战?堡垒作?。（赵敏）

篇五：党员积分管理制度的意义

　　

　　党员积分制管理制度

　　党员积分制管理制度

　　为进一步深化党员党性定期分析、民主评议制度，加强党员教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，实行党员积分制管理。

　　积分制管理按照党章和新时期党员先进性和纯洁性的标准要求，从“政治立场、政治学习、参加组织活动、宣传教育群众、遵纪守法、公开承诺、维护稳定、弘扬正气、模范带头、引领发展”等10个方面，根据党员日常行为表现、履行职责义务、发挥作用及完成任务情况，以党支部为单位进行测评评分。党员积分实行百分制管理，分年度进行，实行一月一评分，一季一汇总，半年一评议，年底一总评。党员积分分基础分和评议分组成，其中基础积分占80分，民主测评积分占20分。基础积分由每月积分累积而成，由党支部根据每个党员的现实表现情况，逐月进行评分，并登记在《党员积分卡》上。民主测评积分由党支部每年年底组织全体党员和部分群众代表进行无记名测评评分，并根据考评结果评定党员格次。积分90分以上为出色型，70分至89分为本色型，70分以下为褪色型。

　　文华街道学苑社区党员积分管理评分考核情况公示栏

　　（2014年度）

　　党组织名称：

　　学苑社区党总支

　　党组织名称

　　姓名

　　类别

　　AAAABBB

　　基础第一季度

　　第二季度

　　第三季度

　　第四季度

　　年度

　　积分

　　96959595929292分

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　8080808080808张宝良

　　王玲帮

　　张程铭

　　张正华

　　16151515／

　　／／／9695959516151515／／／／

　　33396959595学苑社区党总支

　　包丽娇

　　张强

　　贺启鹏

　　151515333929292151515929292备注：类别主要分为：A类（普通党员）、B类（流动党员）、C类（老党员）

　　文华街道学苑社区党员积分管理评分考核情况公示栏

　　（2015年度）

　　党组织名称：

　　学苑社区党总支

　　党组织名称

　　姓名

　　类别

　　AAAABBB基础第一季度

　　第二季度

　　第三季度

　　第四季度

　　年度

　　积分

　　分

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　加分

　　扣分

　　合计

　　8080808080808015151515／／／／张宝良

　　王玲帮

　　张程铭

　　9595959515151515151515／／／／33395959595929292学苑社区张正华

　　党总支

　　包丽娇

　　张强

　　贺启鹏

　　151515333929292备注：类别主要分为：A类（普通党员）、B类（流动党员）、C类（老党员）.文华街道学苑社区党员积分管理评分考核情况公示栏

　　（2014年度）

　　党组织名称：

　　学苑社区党总支

　　姓名

　　类别

　　基础分

　　8080考核计分

　　1月

　　2月

　　3月

　　4月

　　5月

　　6月

　　7月

　　668月

　　699月

　　6610月

　　11月

　　12月

　　总积分

　　999610张宝良

　　A王玲帮

　　A

　　张程铭

　　A张正华

　　A包丽娇

　　B张强

　　B80808080866666666969666996966966910966贺启鹏

　　B

　　备注：1.此表为党总支公示表；2.年度积分=基础分+各季度得分；3.党总支每季度考核认定党员的积分情况，在醒目位置进行公示，接受党员群众的查询、监督。

　　文华街道学苑社区党员积分管理评分考核情况公示栏

　　（2015年度）

　　党组织名称：

　　学苑社区党总支

　　基类姓名

　　别

　　分

　　础1月

　　2月

　　3月

　　4月

　　5月

　　6月

　　7月

　　8月

　　9月

　　10月

　　11月

　　12月

　　总积分

　　考核计分

　　张宝良

　　A王玲帮

　　A张程铭

　　A张正华

　　A包丽娇

　　B张强

　　B80808080808086666666696669666966699996996669666991096666666贺启鹏

　　B

　　备注：1.此表为党总支公示表；2.年度积分=基础分+各季度得分；3.党总支每季度考核认定党员的积分情况，在醒目位置进行公示，接受党员群众的查询、监督。

　　党员积分制管理考核记录表

　　党组织名称：学苑社区党总支

　　姓名：

　　类别：B

　　基础分：8登记时间

　　加扣分事项

　　加分

　　扣分

　　支部书记审核签名

　　备注：1.此表在党员申报的基础上，小组党支部根据考核内容参考样式，安排专人做好记录，支部进行审核认定。

　　2.此表每季度记录完后经支部审核认定，上报社区党总支，由社区党总支和小组支部存档。

　　党员积分制管理考核登记表

　　（年度）

　　支部：

　　姓名：

　　类别：

　　考核项目

　　考核内容

　　第一季度

　　第二季度

　　第三季度

　　第四季度

　　年度积分

　　认真贯彻执行党的路线方针政基

　　策，自觉遵守党章和法律法规，积极宣

　　传党的政本

　　执行党的决定，策，及时向党组织反映群众的意项

　　见和要求，维护群众的正当利益，按时足额缴纳党费。

　　积极参加公益活动，为群众办实

　　事、好事，每次加3分。

　　积极参与森林防火、抗洪抢险等

　　突发事件，每次加3分。

　　积极化解邻里纠纷，维护邻里团结，坚决抵制歪风邪气，带头移加

　　风易俗，在树立良好乡风、民风

　　每次加3分。

　　分

　　方面发挥带头作用，项

　　积极参加主题服务月活动，每次

　　加3分。

　　按时完成社区、小组安排的工作

　　任务，每件加3分。

　　年度受表彰的年底加分：地厅级

　　加5分；县处级加3分；乡科级加2分，社区加1分。

　　无故不参加“三会一课”及各种

　　活动，每次扣3分

　　遇到森林防火、抗旱救灾等急难

　　险重任务，故意推诿和消极应对的，每次扣3分。

　　扣

　　违反社会公德，不赡养父母或发分

　　生邻里纠纷造成不良影响的，每

　　项

　　次扣3分。

　　无故不参加主题服务月活动，每

　　次扣3分。

　　参与越级上访，组织煽动越级上

　　访或参与非正常上访的每次扣5分。

　　123合计

　　456合计

　　789合计

　　101112合计

　　60分

　　参与邪教组织或封建迷信活动，每次扣5分。

　　门前三包不到位的扣

　　卫生验收不合格的扣15分；小组分

　　不履行职责，没有完成社区、小

　　组安排的工作，每次扣3分。

　　违法违纪，受到党纪政纪处分（最低处分每次扣5分，处分每加一级扣分就加1分，直至积分清零）

　　合计

　　备注：此表由小组党支部根据考核记录表审核认定的结果，每月把党员得分情况登记在册。

篇六：党员积分管理制度的意义

　　

　　浅谈党员积分制管理利与弊：合理运?平台?具党的?九?以来，我国进?全?从严治党的新时代，各地相继推出积分制管理?式来对党员进?合理化管理，那么积分制管理?式究竟利弊如何？?先我们来谈?下好处吧：1、党员参加党组织活动更加积极。党员积分制管理将?形推动党员向党组织积极靠拢，党组织的核?作?明显增强，党员的思想明显转变，参加党组织活动时能够更加严格要求??、更加积极主动。2、党员的先锋意识更加突出。实施党员积分制管理?作后，党员当先锋、做旗帜、创佳绩的意识更加强烈，党员做给群众看，引领?家?起?，起到了“拨亮了?盏灯，照亮了???”作?。3、各项?作的推动更加有效。党员积分制管理不仅真实地记载着党员履?职责和发挥作?的情况，更可以引导各级党组织不断创新?作?法，激发党员活?，有?推动各项?作任务的顺利完成。然后我们再来分析?下它的弊端：1、如果不?积分制管理软件，记录?作量会很?，执?不了，甚??法坚持下去。2、另外就是激励性太?，要考虑到同志们的业余?活和??健康问题。3、如果??琢磨，规则定的不合理、不对的话，组织继续使?积分制管理还有可能受到极?的反?效果。总的来说，对党员实?积分制管理是?个相当好的决策，但是?定要合理制定规则，合理运?积分制管理软件，否则长久以往难以继续坚持。

篇七：党员积分管理制度的意义

　　

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn党员积分制管理的思考与探索

　　作者：马莉

　　来源：《企业文化》2018年第26期

　　摘要：现阶段，积分制管理已经成为了党员管理的重要手段，给管理工作的开展注入了新的生机和活力，促使党员队伍的整体素质有了大幅度的提升，可以说，积分制管理具有巨大的研究价值和广阔的应用空间，值得予以深入的探索和思考。本文将主要阐述党员积分制管理的重大意义和有效途径，希望能够给党员管理工作提供参考和借鉴，推进党建工作的持续健康发展。

　　关键词：党员；积分制；管理

　　党员管理是一项关乎党员队伍凝聚力和战斗力的重要工作，在党建工作中处于关键性的地位，为了保证党员管理的实效性，目前企业中广泛采用了积分制管理模式，打破了传统党员管理的局限性，通过经常性的对党内活动进行考核与评价，大幅度增强了党员的主人翁意识，使之充分认识到了自身的优势和缺陷，对于党员个人素质和业务能力的协调全面发展起到了积极的推动作用。

　　一、党员积分制管理的重大意义分析

　　虽然企业的党员教育管理活动越来越多样化，可是从具体实施效果来看不是十分理想，归结原因大致可以概括为：党员考核评价没有将定性和定量密切联系到一起，且受到主观因素主导，难以保证党员评价的科学性与客观性；缺乏严厉的惩罚措施，不能对党员行为形成有力约束，党员的自控能力較差，违规行为屡屡发生。这些都是当前党员管理工作中的普遍问题，亟待得到解决，创新党员管理形式已经迫在眉睫。党员积分制管理是一种先进完善的党员考核评价体系，是定性和定量分析的有机结合，能够将党员的工作表现清晰的展现出来，有助于党员明确并履行自身的责任和义务，树立为群众终身服务的意识，严格遵守国家法律法规和企业规章制度，充分发挥模范带头作用，在此情况下党员队伍将会呈现崭新的面貌，进而给企业的发展增添助力。

　　二、党员积分制管理的有效方法

　　一般来说，党员积分制管理就是用积分的形式来记录党员在岗位工作中的表现，是党员管理工作得以有效开展的重要途径，对于强化党员综合素质和服务水平大有助益，在党员积分制管理的具体应用中需要注意如下问题：

　　首先，积分周期需要合理制定，通常是按照百分制进行考核，每年的1月1日开始计入考核，365天为一周期，党群专责负责计分，每个月一统计，在年底将积分汇总。

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