签约授牌仪式6篇
篇一:签约授牌仪式
医院院长在成都市第三人民医院托管蒲江县人民医院签约授牌仪式上致辞
在成都市第三人民医院托管蒲江县人民医院签约授牌仪式上致辞
成都市第三人民医院院长
赵聪
20XX年1月10日
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家下午好!今天我们在这里举行隆重的签约授牌仪式,这标志着成都市第三人民医院托管蒲江县人民医院工作正式启动。我代表两院全体干部职工感谢各级领导的关心与支持,感谢两院职工的努力与奉献,感谢新闻媒体界各位朋友们对医院的关注与厚爱。
首先,请允许我把成都市第三人民医院的情况向各位领导和各位来宾作一简单介绍。成都市第三人民医院始建于1941年7月,前身系南京中央大学医学附属医院,首任院长戚寿南教授是美国约翰布鲁金斯大学医学博士、心脏内科专家、心电图创始人之一,是我国现代西医内科的奠基人之一。目前成都市第三人民医院已成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的市属重点综合性三级甲等医院、国家级爱婴医院,卫生部国际紧急救援中心网络医院,同时也是重庆医科大学附属成都第二临床学院。现有开放病床
1050张,在职职工1705人,其中高级技术职称244人,中级技术职称404人,博士26人,硕士141人,从今年新签订的人才引进情况看,近期博士生总数将达到50人,硕士生将达到210人。医院享受国务院津贴和市政府津贴的专家有21位,四川省学术技术带头人2位,四川省卫生厅学术技术带头人3人,后备人才3人,成都市学术技术带头人10人,培养对象6人。在国家、省级和市级专业学会任职的专家有近三十位。医院有四川省重点学科1个——心内科,成都市重点学科5个——神经内科,消化内科,呼吸内科,骨科和重症医学科。去年开始,医院在两年内投入5000万元重点打造成都市心血管病研究所(整合心内科和心外科)和成都市神经疾病研究所(整合神经内科和神经外科)两个市级中心级学科,投资3000万元重点建设三个市级平台(影像、检验和实验研究)。最近连续两年来,门诊量、住院病人数量、危重病人量、手术量,尤其是III-IV级手术量均呈两位数增长,20XX年医院门急诊量突破75万人次,出院病人突破万人次。特别值得提及的是,在门诊人均费用持续两年下降和住院人均费用得到良好控制的情况下,医院收入和职工人均收入每年都呈两位数增长,医院总资产达到亿元。在20XX年成为重庆医科大学附属成都第二临床学院以后,去年已经开展了本科教学和硕士研(卫生:XX;卫生资讯网:XX;卫生健康网:XX)究生培养工作,今年我们将开
始陆续选派优秀医务人员到国外进修学习。20XX年科研立项数量达到了过去三年之和,实现了医院历史上国家自然科学基金申报项目的零突破。20XX年医院投入4500万元引进和改善医疗设备;投资1700万元建设医院信息化工程,现在门诊上线工作已经基本完成,预计20XX年4月全面建成数字化医院;20XX年底,按照“城市花园医院,温馨中体现关怀”的理念投资600万元重新设计和改造医院整体环境。20XX年是成都市公立医院改革启动之年,在市医管局的领导下,我们出台了一系列亲民、惠民、利民和便民措施,以效率提升年为契机,加快医院发展步伐,医院社会声誉明显提高,在今年医管局委托第三方中介机构对十四家市管公立医院的民意测评中,市民对医院综合满意度我院排在第一位。今年,医院投资亿元建设医院综合大楼,完成后医院总床位数将达到20XX张。
蒲江县人民医院始建于1944年,是蒲江县建院最早的综合性医院,是国家二级甲等综合医院。近几年来,县人民医院发扬自力更生,艰苦奋斗的精神,加强医院管理,不断增添设备设施,努力改善就医环境条件,强化人才引进和培训,持续改进服务质量,不断积累发展,医院业务量和服务收入得到较快增长,国有资产不断增加,为全县城乡群众健康做出了积极贡献。
长期以来,成都市三医院与蒲江县医院有着良好的合作
关系,彼此间有着深厚的情谊。在社会不断向前发展的今天,为了进一步深化成都市医药卫生体制改革,统筹规划和合理配置优质医疗资源,以市级公立医院改革带动区县公立医院改革,根据成都市委、市政府《成都市深化医药卫生体制改革总体方案》和成都市医院管理局与蒲江县人民政府签署的《关于成都市第三人民医院与蒲江县人民医院深度合作办医的框架协议》,蒲江县人民医院从今天起整体交由成都市第三人民医院托管。在这里我要特别说明,市三医院对蒲江县人民医院的托管不是一家医院兼并另一家医院,不是一方吃掉另一方,而是进一步贯彻执行中共中央、国务院医改精神,创新城市公立医院与区县公立医院的合作机制的积极探索;是落实成都市委、市政府有关优质医疗资源全域成都全覆盖指示精神、建立与世界现代田园城市相适应的医疗卫生服务体系的重要举措;也是在“八个不变”和“三个确保
”的条件下建立一种资源整合、优势互补、双方共赢的新型合作关系,是成都市三医院和蒲江县医院加快发展、实现新腾飞的良好契机。
托管以后,我们将以在三年左右的时间里建设具有三级医院水平的区域性医疗中心为目标,认真研究、探索和建立托管形式下的两院深度合作机制和途径,充分利用好大型城市医院的服务品牌、管理模式和医疗技术水平,一方面从三医院派出县医院急需的管理和技术人才,一方面选派县医院
优秀人才到三医院工作学习;我们将按照三级医院的建设发展要求,以优质服务品牌打造、人才培养引进和人才梯队建立、重点专科发展建设和经营成本管理为主要抓手,不断提高蒲江医院自身的学术技术水平和管理能力,为蒲江及周边居民提供优质、便捷、价廉的医疗服务。同时,我们将按照医改精神和各级领导的要求,积极探索,勇于创新,力争尽快建立起让老百姓满意、让广大医务人员满意、让政府满意和使医院可持续发展的城市医院与区县医院之间协调发展、共同进步的长效机制。
谢谢大家!
篇二:签约授牌仪式
我院与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式
我院与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式,该项工作的开展落实,是在分管院领导张倩茹副院长带领下,相关部门共同努力,做了大量深入细致的工作,通过多次协商洽谈,积极促成此项工作,顺利拉开签约授牌大幕。
2015年6月29日上午9时,我院与固镇县中医院正式建立医联体成员单位签约授牌仪式,在固镇县中医院住院部6楼会议室举行。我院党委书记、院长郭政新、副院长张旭、副院长张倩茹、主任医师、业务专家黄明、万敏、孙向东、韩晏、甘玲萍、卞栋、尹红文,固镇县副县长陈雷,县卫生局党委书记单明,县卫生局副局长包静,医联体成员单位领导、业务骨干,还有五家乡镇卫生院的院长参加了签约授牌仪式。
签约授牌仪式由固镇县卫生局党委书记单明主持。
首先固镇县卫生局副局长、中医院院长宋伟致欢迎词。他首先代表医院向出席和参加此次签约仪式的各位领导、专家、同仁表示了欢迎和感谢,并对中医院基本情况及医院发展规划作了介绍,他希望通过医联体的平台,使医联体的成员单位通过帮扶、指导在诊疗水平的提高,医疗质量的提升等各方面得到不断持续的改进和发展。
我院党委书记、院长郭政新在医联体成员单位签约授牌仪式上介绍了我们医院的发展及医联体成员单位组建的目的、意义和工作思路。他指出,做为三级甲等医院,有责任、有义务做好医联体成员单位建设的典范,同时我院将充分发挥自身的技术优势、人才优势、设备优势和管理优势,坚持以医疗技术为支撑、以信息平台为纽带,将优质医疗资源下沉,根据需求开展对口帮扶,做好人才培养,分级诊疗,双向转诊,与医联体成员单位共同发展、合作共赢,实现医联体良性运行。构建新的医疗服务格局和就医秩序,为病患者提供优质的医疗服务,为推进全市医改深入发展做出新的贡献。
随后,郭政新院长与固镇县中医院院长宋伟在医联体成员单位协议书上签字,郭政新院长代表蚌埠市第三人民医院向宋伟院长授“蚌埠市第三人民医院、固镇县中医院医联体成员单位”牌匾。
固镇县副县长陈雷做最后发言。他对医联体签约授牌表示祝贺,在讲话中指出:医联体成员单位的签约是一个很好开端,双方要积极探索医联体的管理形式和合作方式,实现资源共享,注重工作成效,让医联体建设成为市县老百姓真正受益的平台。
签约授牌仪式后我院8位临床专家分别深入对口的临床科室进行现场的专业技术指导帮扶,对疑难的问题答疑解惑。
医联体办公室报道
篇三:签约授牌仪式
校外实践活动基地签约授牌仪式发言稿
在校外实践基地签约授牌仪式上的发言
各位领导、各位老师:
大家清晨好!在这个充满激情的六月,我们欢迎您的到来
学校和烟台凤凰酒厂喜悦不已
青年教育,这是你最理智的选择。你给我播下希望
清寺十二中三尺讲台
染霜,这里是最存心义的地方,实现价值的生活。亲爱的同学们,在
篇四:签约授牌仪式
在某大学和中学优质生源
基地共建签约授牌仪式上的致辞
尊敬的**处长,各位领导,各位来宾,老师、同学们:
大家上午好!今天,我们在这里隆重举行**和**优质生源基地共建签约授牌仪式,首先,我代表政府向**在**建设优质生源基地表示衷心的感谢,向基地的授牌致以热烈的祝贺!向参加本次授牌仪式的各位领导、各位来宾、以及多年来关心支持**教育事业发展的朋友们表示诚挚的欢迎!
**县位于内蒙古中部、锡林郭勒盟东南端,背靠草原、面向京津,距北京航线距离180公里,是内蒙古距首都北京最近的旗县。**因水得名,是海河流域滦河水系的源头,属锡盟的丰水带。**因庙而兴,曾是整个蒙古地区的宗教中心。**因商而盛,曾是“旅蒙商”真正形成并享誉世界的发祥地。
近年来,县委、政府坚持以人民为中心的思想,把教育摆在优先发展的位置,举全县之力,强基础、树品牌、抓队伍、提质量,持之以恒,久久为功,推动教育事业高质高效发展,向人民群众交上了一份合格答卷。通过实施教育质量提升工程,全县教育取得了显著成效。今年高考和中考成绩取得了新突破,群众认可度和满意度逐步提高,这些成绩来之不易。成绩值得肯定,但与周边一些先进地区相比,还
存在一定的差距。我们将继续坚持全党全民全社会抓教育的总原则,办开门、开明、开放教育的总方向和县四大班子领导分别抓好高中、初中、小学、幼儿园四个阶段教育的总方法,持续推动教育质量提升工程向纵深发展。
生源基地共建,是促进高校和中学人才交流互动、优化人才输送和选拔机制的有效举措,**是**将建立的第29所生源基地。2015年至今,**68位学子考入**,**把**定为优秀生源基地,充分体现了**对**的肯定和关爱,也是对**的鼓励和鞭策,将为两校强强联手搭建更好的平台。**全体师生将以此为契机,进一步强化教育教学管理,进一步深化教育教学改革,进一步优化高中生源质量,为社会培养更多的人才,为**输送更多的优秀学子。教育部门切实增强责任感、使命感和紧迫感,再接再厉、继续努力,不断创新思路和举措,在突破薄弱环节上下功夫,在打造亮点和特色上出实效,努力促进全县教育工作再上新台阶。
最后,祝各位来宾工作顺利、万事如意,祝各位同学学业有成、前程似锦,各位老师事业进步、身体健康。
谢谢大家!
篇五:签约授牌仪式
浙江工商大学工商管理学院国际生实训基地
签约授牌仪式主持词
尊敬的各位领导、各位老师、留学生们:
大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,共同见证浙江工商大学工商管理学院、浙江省文化馆共建国际生实训基地的签约授牌仪式。很高兴能主持今天的仪式。在这里,我代表浙江省文化馆向莅临今天签约授牌仪式的各位领导、各位老师以及优秀的留学生代表们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!参加今天签约授牌仪式的领导有:
浙江工商大学工商管理学院院长;浙江工商大学工商管理学院副书记;
浙江工商大学工商管理学院副院长;
浙江工商大学国际教育学院院长助理;
浙江省文化馆主持工作副书记;
浙江省文化馆副书记。
参加今天仪式的还有:
浙江工商大学工商管理学院老师;以及来自浙江工商大学工商管理学院的优秀留学生代表们,他们是,来自法国的Julien、来自瑞典的Andre、来自乌克兰的Kate、来自阿根廷的María、来自哈萨克斯
坦的Amina、来自也门的Abdullah、来自津巴布韦的Lanedavid以及来自加纳的SirKAD和Moses。
此外,出席今天活动的还有:
浙江省文化馆办公室主任、对外文化交流中心主任、民间艺术指导中心主任、文化艺术培训中心主任、程允贤雕塑馆主任;还有浙江省文化馆手工艺传习区的各位爱心老师,以及省文化馆文化艺术培训中心的部分老师和学员们。
让我们再次以热烈的掌声对各位领导、各位老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!接下来“浙江工商大学工商管理学院国际生实训基地签约授牌仪式”正式开始。
首先:让我们有请浙江工商大学工商管理学院领导致辞。(大家欢迎)!让我们有请浙江省文化馆致辞。(大家欢迎)!接下来,我们邀请浙江工商大学工商管理学院院长移
步,和浙江省文化馆主持工作副书记共同签订协议。
请浙江工商大学工商管理学院院长为浙江省文化馆授牌。
今天,我们共同见证了这一激动人心的时刻,它将开启浙江工商大学工商管理学院及浙江省文化馆国际生实训合作项目建设的新篇章。让我们以热烈的掌声,共同祝贺此次签约授牌仪式的圆满成功!
今天签约授牌仪式到此结束。谢谢大家!请参加签约授牌仪式的领导、老师及国际生们到前台合影留念。
篇六:签约授牌仪式
------------------------------精选公文范文-----------------------------医院签约授牌仪式致辞讲话
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!
医院签约授牌仪式致辞讲话
医院签约授牌仪式致辞讲话
医院签约授牌仪式致辞讲话
医院签约授牌仪式致辞讲话
医院签约授牌仪式致辞讲话
医院签约授牌仪式致辞讲话在蒲江县政府和成都市医管局创新医改思路的安排部署下,从2011年1月10日起蒲江县人民医院由成都市第三人民医院全面托管。通过市级三甲医院托管县医院,将三甲医院的管理、专家、技术等优质资源下沉到基层医院,但医疗服务价格不变,让成都三圈层老百姓也能享受到优质医疗服务。市三医院将用3年左右时间将蒲江医院建设成为具有三级医院水平的区域医疗中心。医院托管后我们和赵聪院长、张孝轩书记、程弓院长等领导共事只有短短10余天,但感触良多,以下是我们发自肺腑的心声。一、这是一支务实敬业的专业团队他们会怎么做?会怎么实施?赵聪院长的答案:三医院将从人、财、物方面全方位接手蒲江医院。先派出12人组成的专家团队,对医院进行全面的摸底调查:摸清医院的优势有哪些?弱势有哪些?最缺什么样的管理和技术?以及百姓最需要的特色专科有哪些?再制订出一个具体的解决和发展方案,促进医院快速发展。三医院将针对调查结果,派出最强的管理团队和专家团队,来提升蒲江医院的技术水平和管理----------------精选公文范文----------------1------------------------------精选公文范文-----------------------------水平。先摸底,后规划,再实施!决策之前,管理层要求做大量的调研,要求提供准确的数据,要求做客观的分析,这样的决策将是科学决策!是民主决策!非常严谨!非常务实!非常敬业!二、这是一支带着特殊使命的专业团队他们为何而来?来干什么?赵聪院长给了我们明确答案:这是成都市深化医药卫生体制改革,促进区域医疗公平的需要,我们会全力扶持蒲江医院,通过城乡医疗资源互动,拟用3年时间打造成具有三级医院水平的区域医疗中心,让蒲江县城乡居民就近享受高水平的医疗。他们不为别的,是带着党和政府的特殊使命,带着为蒲江及周边百姓提供优质、便捷、价廉医疗服务的信念,带着为蒲江的经济社会高速发展提供更好的健康保障,带着一颗公心来到蒲江!
10余天的工作我们看得一清二楚、明明白白!为了实现既定目标,他们在全力以赴!三、这是一支以市场为导向的专业团队谁拥有市场,谁就拥有未来!托管后我们是怎么做的?在院内,先以本地区病种多少来确定优势学科和特色专科,然后在优势学科和特色专科上加大人员、设备投入,树立起医院在本地区的专业技术品牌,建立品牌效应,最后以点带面,带动全院其它学科快速发展;在院外,和其它兄弟卫生院建立协作关系,双方资源共享、优势互补、共同发展,采取双方共赢的战略。内塑品牌,外搞协作,带动一方,共同发展,而不是搞无序竞争、恶性竞争!这非常理性!非常具有前瞻性!四、这是一支以病人安全为核心的专业团队因责任原因而造成的重大医疗事故,中层干部就地免职!这是----------------精选公文范文----------------2------------------------------精选公文范文-----------------------------赵聪院长的声音。以病人安全为中心,将病人的安全放在首位,这是我们工作的核心,也是我们的服务理念。目前,我们在程弓院长的带领下,广泛征求新老职工意见,进一步规范医院管理,严格按照法律法规,医院规章制度办理一切工作。在三医院管理专家蒋明瑞主任的悉心指导下进一步审核了医院资质和医务人员合法行医的资质;完善了医疗核心制度,紧急医疗救援预案以作各项医疗管理制度;进行了医疗安全知识培训。在护理专家庄兰的指导下,审核了护理人员合法上岗资质;规范和完善了护理管理制度;组织了护理行政查房,以期从制度上规范医疗行为,规避医疗风险,防患于未然,达到预防为主的目的。五、这是一支必将创造辉煌的专业团队过去,三医院曾陷入困境,是他们利用三年的时间走出了困境,重塑辉煌!现在,蒲江县人民医院发展受限,是他们将利用三年的时间打造蒲江医院,再塑辉煌!蓝图已经绘出,我们怎么做?一、增加服务、扩张病床我们将充分利用现有资源,尽快满足病员住院需要。行政后勤为临床服务,临床为病人服务。在即将竣工的门诊大楼上,我们将把原计划用于行政后勤的用房(使用面积2726平方米)改为业务用房。第一步发展ICU、血透、HIV实验室;第二步将内科和外科进行二级学科分科管理。将医院的病床数由220张扩增到500张,向三级医院的目标奋进,以不断满足病员日益增长的健康需求。二、统一认识、用心去做我们将把部分职工的彷徨、犹豫、等待统一起来,通过大家献计献策,为医院的发展建设统一认识、团结一----------------精选公文范文----------------3------------------------------精选公文范文-----------------------------心、上下努力、共同奋斗!我们将发挥我们的聪明才智,用我们勤劳的双手,朝着建设具有三级医院水平的区域医疗中心这一共同目标而努力奋进!3、加大投入、更新设备我们将在充分调研的基础上,加大设备投入(如螺旋CT、血气分析仪等),提高设备更新速度(如彩超、DR等),快速提升临床诊治水平,快速提升我院的核心竞争力。4、加快培训、提升服务我们将充分利用成都市第三人民医院的品牌和资源,采取请进来、走出去的方法,对蒲江医院现有的技术人员、管理人员加快培训和轮训速度,快速提升我们的业务水平和管理水平,为病员提供更优质、安全、温馨的服务。5、加大宣传、促进发展我们将充分利用各种载体宣传医院,让病员和社会充分认识医院、了解医院、信任医院,不断扩大医院的社会影响力,更好地促进医院发展,形成良性循环。
问渠那得清如许,为有源头活水来,我们在期盼!我们在努力!但我们更希望大家紧密团结在一起。今年花正红,明年花更艳!我们医院的未来一定会更加美好!我们医院的未来一定会更加辉煌!九象整理
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