医院科室搬迁方案5篇

篇一：医院科室搬迁方案

　　

　　--科搬迁案

　　根据XX医院搬迁案制定科室搬家案，具体案如下:物资清单

　　（一）可自行提前转移的物资清单

　　序号

　　物资名称

　　原物资编号

　　转移到新楼后放置点（精确到房间具体

　　位置）

　　一手术间

　　治疗车

　　工作服

　　更衣室

　　一、二手术间

　　药品

　　拖鞋

　　换鞋间

　　仪器设备存放间

　　氧气枕

　　喉镜（7套）

　　手术间

　　六手术间

　　神经刺激器

　　插管箱（4个）

　　一二三四手术间

　　（二）搬家公司转移物资清单（旧大楼

　　2楼，新大楼

　　3楼）

　　序号

　　物资名称

　　C臂

　　数

　　转移到新楼后放置点（精确

　　到原物资编号

　　量

　　房间具体位置）

　　车次/车牌

　　六手术间

　　显微镜

　　气压止血

　　六手术间

　　六手术间

　　自行搬

　　仪

　　药品车、一二手术间

　　急救车

　　高频电刀

　　吸引器

　　腹腔镜

　　灌注泵

　　手术对接

　　一二五六手术间

　　一二五六手术间

　　一二手术间

　　一二手术间

　　交换厅

　　车

　　1112冰箱

　　脑动力系

　　物品存放间

　　一手术间

　　统及头架

　　131415上下床

　　消毒锅

　　桌子

　　值班室

　　仪器设备存放间

　　5+

　　办公室

　　一手术清创桌子，6手术间

　　161椅子

　　12办公室

　　器械

　　无菌物品存放间

　　11耗材

　　一次性物品存放间

　　电脑

　　新生儿辐

　　办公室

　　自行搬

　　2五手术间

　　射台

　　2122托盘

　　一二五六间

　　办公室

　　自行搬

　　记录单、资料

　　23钦激光碎

　　仪

　　1手术间

　　24252622踏脚凳

　　除湿机

　　保险柜

　　清创车

　　移动紫外

　　线灯

　　仪器设备存放间

　　仪器设备存放间

　　药品存放间

　　仪器设备存放间

　　仪器设备存放间

　　2麻醉机

　　一、二、五、六手术间、恢

　　复室

　　3监护仪

　　一、二、三、四手术间、恢

　　复室

　　3132除颤仪

　　推注泵

　　恢复室

　　自行搬

　　一、二、三、四手术间、恢

　　复室

　　3334无影灯

　　柜子

　　八手术间

　　护士办一个1.2米，主任办

　　1.6米，医生办1.2米+1.6米，示教至2米.器械柜2个

　　35物品架2个

　　2个仪器设备存放间

　　自行搬

　　363填写说明：清理物资后，确认表明转移后存放地点，车次车

　　牌在转移时发车时填写。

　　科室物资、人员转移顺序说明

　　三、具体分工落实见附表:办

　　公

　　原物资

　　家

　　具

　　位置

　　/、类

　　名称

　　数

　　新医院位置

　　量

　　是

　　编

　　送

　　否

　　号

　　自

　　行

　　搬

　　迁

　　跟

　　接

　　车

　　护士办公

　　柜子

　　护士办公室

　　否

　　XX

　　XX

　　XX

　　XX1室

　　XX1柜子

　　医生办公

　　主任办公室

　　否

　　室

　　物品存放

　　柜子

　　主任、护士、医

　　否

　　间

　　生办公室各一个

　　医、护办

　　电脑

　　主任、医生办公

　　否

　　公室

　　室各一；护士办

　　公室2台

　　医护值班

　　上下床

　　医护值班室

　　否

　　室

　　医、护办

　　公室

　　打印机

　　主任、护士办公

　　室各一

　　否

　　物品存放

　　间

　　冰箱

　　药品存放间

　　否

　　xx5xx5xx5xx5xx2医、护办

　　公室

　　桌子

　　医生休息室

　　否

　　xx2医、护办

　　公室

　　椅子

　　12医生休息室

　　否

　　医生值班

　　室

　　微波炉

　　医生休息室

　　是

　　护士办公

　　室

　　饮水机

　　医生休息室

　　否

　　一手术间

　　清洗桌

　　仪器设备存放间

　　否

　　xx3xx3xx3xx3阿

　　姨

　　接

　　过道

　　拖鞋

　　箱

　　换鞋间

　　是

　　阿

　　姨

　　原物资

　　位置

　　名称

　　数

　　量

　　新医院位置

　　是

　　编

　　送

　　跟

　　否

　　号

　　自

　　行

　　车

　　搬

　　迁

　　二手术间

　　钦激光碎

　　仪

　　一手术间

　　否

　　xx4xx4xx4一、二手

　　术间

　　药品

　　一二手术间

　　是

　　xx4一、二手

　　术间

　　药品车、急

　　救车

　　一二手术间

　　否

　　一二三四

　　高频电刀

　　手术间

　　一二五六手术间

　　否

　　二三手术

　　间

　　腹腔镜

　　一二手术间

　　否

　　二三手术

　　间

　　灌注泵

　　一二手术间

　　否

　　二手术间

　　子宫旋切

　　器

　　一手术间

　　否

　　二手术间

　　手术间

　　稳压器

　　推注泵

　　一手术间

　　否

　　一、二、三、四

　　手术间、恢复室

　　否

　　手术间

　　麻醉机

　　一、三、四、六

　　手术间、恢复室

　　否

　　手术间

　　监护仪

　　—、三、四、六、否

　　手术间、恢复室

　　手术间

　　插管箱（4个）

　　一二三四手术间

　　是

　　三手术间

　　新生儿辐

　　射台

　　四手术间

　　否

　　一手术间

　　一手术间

　　C臂

　　显微镜

　　六手术间

　　六手术间

　　六手术间

　　否

　　否

　　一手术间

　　气压止血

　　仪

　　否

　　三手术间

　　神经刺激

　　器

　　六手术间

　　是

　　一手术间

　　一手术间

　　手术间

　　无影灯

　　牵引床

　　喉镜（套）

　　八手术间

　　八手术间

　　手术间

　　否

　　否

　　是

　　手术间

　　手术间

　　垃圾桶

　　移动式输

　　液架

　　16手术间

　　手术间

　　否

　　否

　　一二三四

　　成人吸引

　　手术间

　　物品存

　　放、三手

　　术间

　　仪器设备存放间

　　否

　　xx3xx3xx3xx3器

　　婴儿吸引

　　器

　　仪器设备存放间

　　否

　　三手术间

　　脑动力系

　　统及头架

　　仪器设备存放间

　　否

　　三手术间

　　脑外科电

　　刀

　　仪器设备存放间

　　否

　　物品存放

　　间

　　消毒锅

　　仪器设备存放间

　　否

　　物品存放

　　间

　　备用器械

　　仪器设备存放间

　　否

　　手术间

　　三手术间

　　无菌物品

　　存放间

　　一二三四

　　手术间

　　除湿机

　　清创车

　　移动紫外

　　线灯

　　仪器设备存放间

　　仪器设备存放间

　　仪器设备存放间

　　否

　　否

　　否

　　托盘

　　仪器设备存放间

　　否

　　三手术间

　　手术间

　　过道

　　氧气枕

　　治疗车

　　手术对接

　　仪器设备存放间

　　仪器设备存放间

　　交换厅

　　是

　　是

　　否

　　xx5xx5xx5xx5车

　　无菌物品

　　存放间

　　物品存放

　　间

　　无菌手术

　　包

　　无菌物品存放间

　　否

　　耗材

　　一次性物品存放

　　间

　　否

　　物品存放

　　物品包架

　　间

　　一次性物品存放

　　间

　　否

　　医护办公

　　室

　　无菌物品

　　存放间

　　记录单、资

　　料

　　办公室

　　否

　　保险柜

　　药品存放间

　　否

　　三手术间

　　护士办公

　　室

　　除颤仪

　　恢复室

　　更衣室

　　否

　　工作服

　　是

　　旧医院协调人员XX，新医院协调人员XX，注：因搬迁时间未定，搬迁人员可能存在临时调换。

　　四、科室应急预案

　　（一）

　　物资错发错收如处理？

　　立即联系当事科室，及时更换处理。

　　（二）

　　重要仪器设备不能正常工作如处理？

　　立即排除简单故障，若不能排除立即启用备用仪器设备同时

　　联系报修。

　　（三）

　　转移时未完成质量如处理？

　　发挥主人翁意识，加班加点保质保量完成搬迁。

　　（四）

　　其他根据科室实际情况自行增加

　　（五）

　　在搬迁过程中若是旧医院有急诊手术病人，在旧医院

　　准备一组当天值班的麻醉医师和护士，准一套手术器械，麻

　　醉药品。在新医院

　　准备一组当天值副班的麻醉医师和护士，准备一套手术器械，麻醉药品。

　　五、需要其他部门协助的工作或特殊要求

　　根据科室实际情况，科室提前到物资库房领取备用物资至新

　　医院；建议供应室提前启动灭菌，搬家当天无菌物品直接送

　　至新手术室。

篇二：医院科室搬迁方案

　　

　　医院搬迁方案护理部

　　搬迁方案

　　护理部

　　为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：

　　一、指导思想

　　坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

　　二、组织保障

　　（一）成立护理部搬迁小组组长：副组长：组员：

　　（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：新医院总指挥：成员：旧医院总指挥：成员：

　　（三）成立护理专责小组

　　小组名称人员构成职责①确保搬迁时住院病人的医疗护理安全；②研究制定搬迁护理安全应急预案；③重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引；④确认搬迁前各种物品的到位，人员的测试，制定护理衔接方案，并组织实施；⑤做好人力资源的前期部署工作，拟定分科人员安排；⑥指导临床科室准确评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；⑦负责新医院感染管理各项要求符合规范。⑧建立个部门间有效快捷的沟通方式。①形成物品摆放方案，规范新病房内物品放置。②与宣教科协商统一病床编号，病区标示牌等安装，各种标识的设计。③审查各科室提交的具体搬迁方案，具体实施搬迁工作；④收集掌握各科室收治和危重病人情况，评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；在护理安全组指导下制定方案并组织实施；⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作问题。⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单，作为成本核算依据。①制定三个部门的搬迁计划并组织实施；②保证供应室的正常运转，物品的完好使用2及物资的及时到位；③保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地转移。①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施；②做好分诊护士的安排及培训，加强分诊力量及监控；③门诊有检查设备的科室、内镜中心调试运行正常，确保搬迁后第二天能全面开诊；④急诊科发挥殿后作用，确保急危重病人的抢救及转运有序进行。①按照各科层级培训计划，强化规范培训；②按照我院实习大纲加强教学管理；③结合医院科室搬迁步骤，合理调配规范化培训安排及实习；④统筹安排实习生、培训学员的转移，保证教学培训质量。2组长：1、护理安全组组员：2、病区护理组组长：组员：3、供应室、手术室、ICU重点组员：部门护理组组长：4、门急诊、内镜中心护理组组长：组员：5、护理培训教学组

　　组长：组员：

　　三、搬迁时间安排

　　按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。

　　四、实施步骤（一）准备阶段

　　召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。

　　制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。

　　组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。

　　组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。

　　（二）实施阶段

　　1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。

　　旧院组负责督导核定搬迁物质打包、标签、编号是否合理清晰，有无物品出门清单，转运病人是否系好手腕带，写好新院床头卡，转运评估是否得当，个人物品打包是否得当，及时协调、监督搬运装车。督导搬迁中的原病区各项护理工作的正常开展。

　　新院组负者督导新院病区的具体运作，新病区病人的诊治、护理

　　工作。病人转移后的交接、安置，物品的接收、验收。门诊分诊工作的顺利开展。

　　2、指导各科护理搬迁小组合理组织病人的安排转移工作，各科护士长作为第一责任人，协助医生根据住院病人的病情进行合理分流，掌握重病人动态，严密关注重症病人的病情变化，定时向护理部汇报危重病人数，遇到困难及时和搬迁领导小组联系，各小组之间加强合作交流。

　　4、合理组织护理部的各种文件资料、示教室的设备的搬迁，组织机动小组，对科室各种文件资料、示教室设备进行有步骤搬迁，全面保障文案资料及教学基础设备的完好转移。

　　5、各小组按照医院总体搬迁方案，及时做好搬迁后的收尾工作，积极清点文案资料、护理器材，第一时间掌握病人病情，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作有条不紊地进行。

　　6、发动全体护理人员参与科室管理工作，保证新医院业务正常运作，并及时通过多种形式做好新医院的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全体护理人员要同心协力，搬迁后迅速开展优质高效的医疗护理服务。

　　（三）适应调整阶段

　　1、分组组织到各科室巡视，了解并处理科室反映的问题。2、各小组收集整理各科室所反映的问题，并报医院搬迁领导小组。

　　3、护理部搬迁领导小组参加医院现场专题协调会，即时研究问题，确定整改方案，即时指挥实施整改。

　　五、工作要求

　　1、统筹结合，抓好整体推进。指导各科护理小组根据医院总体搬迁方案不断完善各自具体实施方案，合理安排、严密细致、落实责

　　任，确保人、财、物的安全，实现搬迁的无缝对接。各项工作要全面服务搬迁工作，做好上下部门、横向部门的协调工作，全力以赴地投入到搬迁工作中，特别要保证病人的医疗安全和新医院的有效运行。尽可能降低搬迁对医疗工作的影响，坚持统筹结合，抓好整体推进，加强与总务科、设备科、后勤科等相关职能部门的合作、联系，积极投入，相互支持，保障各项医疗工作的正常运转。统筹安排实习生报到、带教安排，切实做到实习教学、宿舍转移两不误，保证教学质量。

　　2、深入做好稳定工作。指导各小组积极参与搬迁相关的各项准备工作。在统一搬迁中做好服务决策，保证搬迁中护理工作“搬而不断、忙而不乱”，有组织、有计划地做好病人搬迁前后的护理工作。对符合搬迁护理要求的病人统一做好心理疏导、日常护理，对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，确保在搬迁时不影响病人治疗。搬迁后迅速组织开展日常护理工作，在第一时间满足病人护理需求。

　　3、各小组要以稳定、团结、和谐为基础，明确分工，责任到人，按照分工要求高度负责，全力做好协调保障工作，参与搬迁、协调解决搬迁中遇到的问题，并及时与搬迁指挥部联系。

　　扩展阅读：妇幼保健院搬迁方案

　　妇幼保健院整体搬迁方案

　　一、组织指挥

　　（一）成立新医院搬迁领导小组（二）成立新医院搬迁工作指挥部（三）分组实施、分片负责

　　各片区由片区协理员总协调。

　　（1）搬迁实施组

　　职责：负责搬迁前的一切准备工作。1确保搬迁所需人力、物力。2具体协调指挥各项搬运工作。（2）后勤保障组

　　1）确保搬迁前新医院的各项必须工程（包括水、电、电梯、交通等）完工并正常运行。

　　2）公共区域的标识、标牌到位。

　　3）确保搬迁实施前新医院“数字医院”网络系统正常运行。4）确保新病房大楼物流系统、中心供氧、中心负压、空调、、呼吸机、监护仪、静脉配液中心、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面检查。

　　5）确保搬迁实施前各项营具到位。6）搬迁实施时配备卡车、救护车来往接送。

　　7）搬迁实施时确保车辆通道通畅。

　　8）搬迁实施后组织对旧病房各种营具、设备、械材的清点交接回收。

　　（3）业务协调组

　　职责：负责协调院内外各项业务。

　　1)

　　搬迁前对新医院和病房楼各科室的安置及房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。2搬迁前完成病区办公区设置，病床编号，病区标示牌安装。3对旧院址原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题。

　　4整理完成新病房大楼各科室所有营具、设备清单，作为成本核算依据。

　　5审查各科室提交的具体搬迁方案，拟定新病房大楼整体搬迁方案。

　　6收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室作好相关医疗应急预案。

　　7搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、中暑等急诊。

　　8随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（4）安全保卫及纠纷防范组

　　职责：具体负责搬迁过程中的安全和保卫工作。1搬迁前讨论并形成搬迁时新旧医院安保预案，包括保人员配

　　置，并检查监控运行情况。

　　2)

　　对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。

　　3)

　　搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。4）抢修维护组

　　职责：成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。（5）宣传报道组

　　职责：收集搬迁实施过程中各种好人好事及相关资料。（6）片区协理员分片负责职责：

　　1）负责督促本片区各科室制定搬迁预案，包括病人、物品、设备的搬运顺序等。

　　2）具体负责协调和督促所在片区所辖科室的搬迁工作。3）与机关相应人员一起即时解决搬迁过程中出现的问题，不能解决的即时与各组联络员联系。

　　4）确认病床对应情况、车辆、人员布置和要求、搬运路线等。5）汇总搬迁过程中存在的问题及搬迁后需整改的事项，上报指挥部。

　　11二、实施步骤（时间以医院最终下发文件为准）

　　（一）准备阶段（月日前完成）

　　1.

　　月日前拟定新病房大楼搬迁方案。2月日前各组按职责分工细化预案。

　　3．院所于月日下午在周会室进行搬迁准备动员。

　　4．各科室召开专题交班会，传达院所安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于月日拿出科室具体搬迁安排方案，由协理员上报指挥部。

　　5．月日前各组全面完成搬迁准备工作。月日上午召开指挥部会议，各组汇报任务完成情况。1）搬迁实施组

　　完成搬迁实施阶段的人力、车辆等安排方案。2）后勤保障组

　　①确保病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、电梯、交通等）完工并正常运行。

　　②公共区域的标识、标牌到位。③各项营具到位。

　　④新病房大楼“数字医院”网络系统正常运行。

　　12⑤新病房大楼物流系统、中心供氧、中心负压、空调、层流、呼吸机、监护仪、静脉配液中心、药剂供应等正常运行。3）业务协调组

　　①完成各科室搬迁后的房间物品摆放方案。

　　②完成病区办公区设置，病床编号，病区标示牌安装。

　　③对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题。

　　④整理完成新病房大楼各科室所有营具、设备清单，作为成本核算依据。

　　⑤审定各科室制定的新病房大楼搬迁方案。

　　⑥掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室作好相关医疗应急预案。

　　4）安全保卫及纠纷防范组①搬迁时新旧病房大楼保安预案②医疗纠纷防范预案5）抢修维护组

　　成立设备、设施维修应急分队，制定抢修预案。6）协理员

　　13督促、收集制定本片区各科室搬迁方案。67月27日上午召开搬迁实施前协调会①再次检查各项准备工作落实情况。②确定搬迁顺序、人力及车辆保障安排。（二）实施阶段（月日）

　　1、搬迁实施过程中，全院暂停所有择期手术，急诊手术在第二手术室进行。

　　2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工小组联络人。

　　3、各组分工安排：

　　1）搬迁实施组：具体协调指挥各项搬运工作。2）后勤保障组：安排推车、卡车、救护车来往接送。3）业务协调组：随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。按照片区分工协调各科室搬迁工作。在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、中暑等急诊。

　　4）安全保卫及纠纷防范组：负责搬迁实施过程中的安全保卫和电梯、交通协调指挥。处理发生的医疗纠纷。

　　145）抢修维护组：成立抢修维护分队及时解决搬迁实施过程中出现的应急情况。

　　6）宣传报道组：收集搬迁实施过程中各种资料及必要的宣传。7）各片区负责人：具体协调指挥本片区各科室搬迁情况。（三）调整阶段（月日月日）

　　1．各科室进行内部调整熟悉，做好病人收治和手术的准备。2．各搬迁小组安排人员到各科室巡视，了解并处理科室反映的问题。

　　3．各小组及片区负责人收集整理调整阶段各科室所反映的问题，并于8月6日报搬迁工作指挥部。

　　4．搬迁工作指挥部即时研究问题，确定整改方案，即时指挥实施整改。

　　5后勤保障组作好各病房营具及其他物品交接清点工作。

　　三、制定各科室搬迁时间顺序并派一个相关协助人。

　　加注：

　　1.

　　搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

　　152.

　　搬迁过程中电梯按安排供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。3机关协调人应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁指挥部联系。

　　四、要求

　　1．高度重视、严格要求

　　全院各级人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。2．认真准备、按时完成

　　各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。在月日前完成新病房大楼主体部份的搬迁。3．精心组织、确保安全

　　16搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保安全。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部份科室主要工作的正常运行。

　　17

篇三：医院科室搬迁方案

　　

　　.

　　..

　　..

　　.召陵区人民医院整体搬迁方案

　　为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。

　　一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。

　　二、组织体系

　　成立医院搬迁工作领导小组

　　组

　　长：

　　副组长：

　　组

　　员：

　　搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，***同志任办公室主任，***同志任副主任，***、***、***、***、***、***，负责搬迁工作指挥和协调。

　　职

　　责：

　　1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。

　　2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。

　　5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行调试运行。

　　学习参考

　　.

　　..

　　..

　　.6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迁突发事件应急小组。

　　7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。

　　搬迁办公室下设后勤保障组:组

　　长：***副组长：***组

　　员：***职

　　责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。

　　2、标识、标牌、路线图安装到位

　　4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

　　5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。

　　7、搬迁实施时确保道路通畅。

　　8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。

　　信息保障组：

　　组长：***组员：***职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。

　　学习参考

　　.

　　..

　　..

　　.2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。

　　3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。

　　药械保障组

　　组

　　长：***副组长：***成

　　员：***职责：1、对原有药品设备进行清理登记。

　　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。

　　3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

　　要求：

　　临床组：

　　组

　　长：***副组长：***组员：***职责：1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。

　　2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任逐一进行审核。

　　学习参考

　　.

　　..

　　..

　　.3、搬迁前督促各科室收集掌握危重病人情况，做好相关医疗应急预案。

　　4、成立搬迁医疗应急处置小组，处理搬迁中医疗突发情况。

　　医技组

　　组长：***组员：***职责：1、搬迁前督促各科室对人员进行岗前培训。

　　2、对需搬迁的大型医疗设备、耗材进行梳理。

　　3、根据需各科搬迁的设备提出计划，联系所需的特种车辆。

　　4、做好人力分配，确保搬迁后医技科室正常运行

　　宣传报道组

　　组

　　长：***成

　　员：***职

　　责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。

　　2、负责向媒体发布相关新闻。

　　3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

　　三、实施步骤

　　（一）准备阶段（10月19日前完成）

　　后勤保障组：

　　学习参考

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　　.1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的招标购买（10月1日前完成）。

　　2、搬迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进行全面调试检查，确保各种办公家具设施进科室，规划各科转运病人路线。协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、准确，并安排科室人员熟悉病人转运路线，打扫卫生验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。（10月15日前完成）

　　3、联系车辆，协助医技、收费、药房搬迁调试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）

　　信息保障组：

　　1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的购买（10月1日前完成）。

　　2、搬迁前对新院网络信息系统等进行全面检查，并进行各种接口的对接调试。（10月15日前完成）

　　3、各种办公设备进科室对接，测试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）

　　药械组：

　　1、完成老院原有药品、医疗器械设备的清理登记，根据各科室需求和现有的药品、器械储配情况，联系供货商提出计

　　学习参考

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　　.划（10月1日完成）。

　　2、制定设备抢修调配预案，确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急情况时能有替代方案（10月5日前完成）。

　　3、确保新院新购置的设备到位，检修需搬至新院的老设备，并在搬迁前进行全面调试和检查（10月6-18日）。

　　4、各种药品、器械到位，确保正常使用。（10月19日前完成）

　　临床组：

　　1、根据医院搬迁方案审查各科室提交的具体搬迁计划，并进行推演。（10月1日前完成）

　　2、收集掌握各科室收治和危重病人情况科室主任、护士长要对科室人力统一调配，对病人的转运做出合理的规划，做好相关医疗应急预案。（10月5日前完成）

　　3、各科室要对每个病人进行搬迁告知并签字，让患者及家属做到心中有数，每个需搬迁的病人都要佩戴腕带，腕带上需标明新病区、新楼层、新房间、新床号、注意事项，各科室先期人员、设备到达新院调试运行。（10月18日前完成）

　　医技组：

　　1、对医技科室需搬迁的设备进行排查登记（10月1日前完成）。

　　学习参考

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　　.2、对新院、老院人员进行合理分配，并对新进人员进行上岗前的强化培训，确保能正常工作（10月15日前完成）。

　　3、设备搬迁到位并对各种设备进行最后的调试检测，确保正常使用。（10月19日前完成）

　　宣传组：

　　1、明确医技检查优惠、单病种优惠优惠内容和幅度，排出单病种优惠科室优惠时间表。（9月30日前完成）

　　2、确定各科室健康课堂开展时间、授课人、内容。（10月1日前完成）

　　3、确定邀请专家人员和诊治病种，以及日程安排表。（10月5日前完成）

　　（二）实施阶段（10月20日-22日）

　　后勤保障组：

　　搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯的正常运行和搬迁转运病人路线的通畅，处置停水、电梯停运、停电等突发事件。

　　信息保障组：

　　保障搬迁中新院网络信息系统的正常运行，做好电脑故障、断网等突发事件应急处置工作。

　　药械组：

　　组织人力、物力，做好药品器械不足、医疗设备损坏等突

　　学习参考

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　　.发事件的应急处置工作。

　　医疗组：

　　1、搬迁工作启动后，各科室取消休假，新院各科室人员到位，进行搬迁前的最后调试检查，搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅，熟悉场地，处理突发情况，协助病人转运。

　　2、在病人的转移过程中各科要做到无缝交接，从老院到新院的过程中，每个病人都不能离开随车医护人员的视线，直到送达所在科室。

　　3、每个临床科室都要在所处楼层的楼梯口、电梯口派驻人员，引导转接病人。

　　4、每位病人的病历资料都要密封好，随病人转交到所在科室主管医生手中。

　　5、科室搬迁完成后，除值班人员外其他人员不得离开医院，随时待命。

　　宣传组：

　　1、开业当天，采用飞播的形式，在各个电视台对医技检查优惠、单病种优惠、健康讲座、专家坐诊时间进行宣传。

　　2、开业一个月后，在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象宣传片

　　四、其他事宜

　　1、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整，原则上最好提前。

　　学习参考

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　　.2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁后勤保障组成员。

　　3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组，每个转运小组由１名医生、１名护士组成；每个转运小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床，床头交接责任到人。转运小组人员都必须佩戴标示，与转运车辆相对应。

　　4、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。

　　5、各科新院、老院各留一个医疗小组，各科要抽调骨干力量组成一个病人转运小组，专门负责病人的转接。

　　6、搬迁前，各主管医生、责任护士要掌握所管病人病情，整理好医嘱，做好交接准备，手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

　　7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、护理部统一调配管理。

　　8、医疗设备搬迁要有专人跟车保护，确保设备完好。

　　9、各科室要按方案时间提前进驻新院，非急用物资应尽早搬迁，科室医疗设备必须提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，掌握各种设施、设备的使用性能，发现问题应及时反馈给后勤保障组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。

　　学习参考

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　　.10、发挥患者家属的积极性，与患者诊疗无关的私人物品、礼品通知其家属提前清理。搬迁时病人的贵重私人物品尤其家属整理，避免不必要的麻烦。

　　11、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

　　12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由全院统一安排。

　　13、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

　　14、医院配备发电机防止停电，各科至少备两桶氧气，以防中央供氧系统故障。

　　学习参考

篇四：医院科室搬迁方案

　　

　　搬迁的方案12篇

　　搬迁的方案1医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点提议：

　　成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。

　　1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。

　　2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。

　　3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。

　　4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。

　　5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情景，空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。

　　6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜

　　7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情景除外。

　　8、将病人分组，职责到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

　　9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。

　　10、搬迁前，各主管医生、职责护士掌握自我所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。

　　11、发挥家属的进取性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。

　　12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。

　　13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。

　　14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。

　　15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。

　　16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。

　　17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上头标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、异常关注事项等八方面资料。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。

　　18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆救护车小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保证病人的安全。

　　19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，坚持交通顺畅。

　　20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。

　　21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。

　　搬迁的方案2一、目标任务

　　总体目标：枞阳中学整体搬迁工作在县委、县政府统一领导下进行，各相关部门分工负责，密切协作，确保搬迁工作顺利完成，确保枞阳中学所有年级9月1日顺利开学。

　　主要任务：

　　(一)教学楼、学生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教学设备和生活设施采购及安装完成。

　　(三)校园道路、管网、水电、通讯、燃气等基础设施按期到位。

　　(四)教育教学人员按时到位。

　　(五)搬迁过程社会和谐稳定。

　　二、组织领导和工作职责

　　(一)县政府成立枞阳中学整体搬迁工作领导小组：

　　组

　　长：占聆娜

　　副组长：杨贤招、曹金海、唐左根

　　成

　　员：何愿斌、黄学艺、黄思甜、汤晓克、张马寅、马满华、谢虎超、杨千流、胡长友、余觉先、吴森科、陈

　　智、杨甲平、郑在武、王霄明、汪振声、王章华、谢思源、方国栋、周雪松、朱正和

　　(二)领导小组下设7个工作组：

　　1、综合协调组

　　组

　　长：杨贤招

　　副组长：何愿斌、汤晓克

　　成

　　员：方国栋、徐毅克、王光佐

　　负责领导小组日常工作，整体搬迁过程中各部门之间的组织协调，督查督办各组重点工作，保障搬迁工作顺畅。

　　2、工程建设组

　　组

　　长：周雪松

　　成

　　员：汪晓年、祖泽、齐文

　　负责组织各项工程建设，确保按时按质完成任务。

　　3、工程验收组

　　组

　　长：张马寅

　　副组长：徐学宝

　　成

　　员：丁立国、黄建华、徐庆阳、徐文师、钱义美、汪晓年

　　负责各项工程竣工验收，确保如期投入使用。

　　4、后勤保障组

　　组

　　长：马满华

　　副组长：何嗣进、张国龙、赵

　　武、周志奋、齐春昕、王祥贵

　　成

　　员：鲍官华、王爱民、高党生

　　负责水、电、通讯工程、教学、后勤设备采购及交通班车安排，确保后勤保障及时有力。

　　5、资产移交组

　　组

　　长：方国栋

　　成

　　员：周雪松、章轩为、朱正和、何孔健

　　负责枞阳中学老校区资产移交给枞阳二中顺利有序，确保国有资产不流失。

　　6、宣传报道组

　　组

　　长:黄学艺

　　成

　　员：王长学、张瑞明、方千、严妍、王一成

　　负责搬迁过程中的宣传报道，营造良好的舆论环境。

　　7、维稳纪检组

　　组

　　长：郑在武

　　副组长：徐学宝、鲍和平、刘毛陆、方国栋

　　成

　　员：孙志荣、王传启、何年保

　　负责搬迁期间学校秩序稳定，无重大信访事件发生，严肃处理违纪违法行为。

　　三、时间安排

　　7月25日前

　　制定枞阳中学整体搬迁方案，成立相应组织机构。各工作组进一步细化工作方案。

　　7月30日前

　　各工作组依据职责分工，安排人员进驻学校集中办公，开展具体工作。

　　8月25日前

　　在建工程全面完工，设备安装全面完成，配套设施全部到位，竣工验收完成。

　　8月底前

　　新校区试运行。

　　9月1日

　　各年级开学报到。

　　四、工作要求

　　(一)统一领导，分工协作。搬迁工作在县委、县政府的统一领导下推进，各级各有关部门要站在全局高度，统一思想，提高认识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。

　　(二)加强宣传，营造氛围。坚持正确的舆论导向，宣传县委县政府的正确决策，宣传枞阳中学整体搬迁的必要性、紧迫感和重大意义，策划好搬迁系列宣传报道活动，营造良好的搬迁氛围。

　　(三)强化督查，保障有力。要加快工程施工进度，不得以任何理由延期验收交付使用。要全面做好新旧校区移交工作，不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度，定期召开协调推进会，及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到人，措施有力。

　　(四)严肃纪律，确保稳定。要维护大局，步调一致，在搬迁进程中，各乡镇党委政府、县直各部门要全力支持搬迁工作，对有子女在校的家庭做好宣传教育

　　工作。教育系统也应积极主动，学校年级组及班主任老师要实行包保动员责任制度。所有参与建设、验收、督查等工作的工作人员应严守纪律，服从安排，按期完成任务。县监察局、县效能办全程进行监督督办。对搬迁工作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。

　　搬迁的方案3为深入贯彻市委、市政府《关于扎实推进精准扶贫精准脱贫工作的实施意见》，切实落实省发改委、省扶贫办《关于精准扶贫易地搬迁支持计划的实施方案》确定的目标任务，全力做好易地扶贫搬迁工作，特制定本实施方案。

　　一、目标任务

　　以全市6县1区为主战场，以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标，按照“整体搬、灵活迁”的要求，加快实施易地扶贫搬迁，培育后续富民产业，有效改善搬迁群众的生产生活条件，力争―完成3。92万贫困群众易地扶贫搬迁任务。―，对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。

　　二、主要措施

　　（一）坚持规划引领。根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署，完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定，编制易地扶贫搬迁“十三五”规划。在充分尊重群众意愿的基础上，进一步瞄准贫困对象，明确年度目标任务，靠实工作责任，增强规划的指导性和可操作性。各县区要严格按照规划确定的搬迁规模，明确分年度搬迁任务，制定项目实施方案，合理确定住房建设标准，科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置，落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施，为易地搬迁项目建设打好基础。

　　（二）创新安置模式。在坚持整体搬迁的前提下，因地制宜选择安置模式和安置区域，积极探索有效安置模式，充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目，采取易地搬迁、整村推进，整体搬迁、插花安置，就近搬迁、改善条件等方式，实现灵活搬迁，着力改善农村人居环境。

　　（三）落实支持政策。全面落实《甘肃省人民政府关于加快推进易地扶贫搬迁工作的指导意见》（甘政发〔〕78号）确定的土地、金融、户籍管理、社会保障等政策措施。各县区根据实际情况，采取群众间承包土地兑换、无偿划拨、有偿征用等多种办法解决安置区用地问题。对符合条件且有贷款意愿的易地搬迁户，每户落实5万元以内、贴息3年的优惠贷款。易地搬迁进入城镇、具有稳定生活条件的农户，按规定办理农转非手续。对易地扶贫搬迁用地、基础设施和产业配套等需求实施清单管理，市县区发改、国土、交通、水利、扶贫等部门要加强衔接，确保相关项目纳入省级通村道路、农村安全饮水、电网改造、扶贫产业开发等规划，优先安排实施。

　　（四）加强部门协作。易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容，仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要，县区政府要加大配套资金投入力度，各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则，积极整合行业资金，共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设，形成合力，集中攻坚。县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台，组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作，为落实整合资金打好基础，创造条件。

　　（五）严格项目管理。县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务，采取挂图作战方式，逐项倒排工期计划，明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任。加强工程质量监管，严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关，落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度，按照进度服从质量的要求，保质保量按期完成建设任务。

　　三、责任分工

　　（一）市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作；市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源，合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作；市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作；市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作；市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整，保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作；市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划，指导县区组织实施等工作；市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作；市电力公司负责安置区供电工程建设等工作；市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作；市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作；市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作；甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作。

　　（二）各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体，负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。

　　（三）乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。

　　四、完成时限

　　按照一年建成住房主体，两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标，实施6646人群众搬迁，实施19970人群众搬迁，实施12620人群众搬迁。在此基础上，积极争取国省进一步支持，―对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。

　　五、检查验收

　　（一）竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法，各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验，初验合格后，申请市发改委验收，组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后，及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。

　　（二）监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度，对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查，及时发现和解决工作中存在的问题，通报建设情况，总结交流经验。认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度，对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报。

　　（三）后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上，市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作，组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价，并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。

　　搬迁的方案4根据县委县政府、县教育局的指示和要求，结合学校搬迁工作实际，为保证学校搬迁能按时、有序、平安、顺利进行，特制定本搬迁工作方案。

　　一、基本原则

　　1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

　　2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。

　　3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极性。

　　二、搬迁工作组织机构

　　●搬迁工作领导小组

　　组

　　长：李绍胜

　　副组长：赵小定

　　成

　　员：丁庆进

　　周宗友

　　王明景

　　段贤兵

　　罗小玲

　　吴世霞

　　各班班主任

　　工作职责：

　　1、在县教育局的领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作；

　　2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理；

　　3、协调各部门，做好新校区搬迁后的完善工作，为新校区启用做好各项准备；

　　4、负责老校区物品登记造册；

　　5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；

　　6、制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划。

　　●搬迁工作组：

　　1、规划组

　　组长：李绍胜

　　组员：赵小定

　　工作职责：制定教室、教师办公室和各科室用房分配计划；增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加教师力量；新校训、班训的制定；有关问题及时向县教育局请示汇报。

　　2、事务组

　　组长：周宗友

　　工作职责：周密制订有关搬迁工作计划、信息上传下达、来宾接待、处理日常事务。

　　3、后勤组

　　组长：丁庆进

　　组员：陈孝安

　　工作职责：搬迁过程中的安全工作；新校区、老校区的安保工作；政府采购的办公用品的接收和登记造册；认真做好学校校产清理与保管；新校区各班级、科室标牌标语的制作并安装到位；有关科室防护网的安装；电话、光纤等网线的迁移安装。

　　4、教育教学管理组

　　组长：王明景

　　组员：段贤兵

　　工作职责：学生养成教育的培养与训练；各年级班级的调整（全校由12个教学班级调整为18个教学班级）；负责纸质资料、电子资料的搬迁；宣传展板的设计与制作。

　　5、宣传组

　　组长：吴世霞

　　组员：罗小玲

　　工作职责：新校搬迁情况的宣传报道、周总理铜雕揭幕仪式文艺展演节目的组织工作、国旗手的训练。

　　三、搬迁工作安排

　　12月20日全校师生进驻新校，1月6日隆重举行周总理铜雕揭幕仪式。整个搬迁工作分为五个阶段：

　　1、准备阶段（11月26日－12月5日）

　　（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目标要求；

　　（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

　　（3）周密制订搬迁工作实施方案；

　　（4）清点老校区学校财产，制表成册；

　　（5）绘制新校区布局平面示意图，制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划；

　　（6）编制搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品（纸箱、包装纸等）；

　　（7）召开各工作组有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项。

　　2、实施阶段（12月6日－12月17日）

　　（1）落实各科室标牌、校训、班训具体内容及安装；

　　（2）防护网安装；

　　（3）接收政府采购有关物品；

　　（4）清洁新校园；

　　（5）落实搬迁计划的其他工作。

　　3、搬迁阶段（12月18日－12月20日）

　　（1）12月18－19日各教师整理个人教育教学资料并搬至新校；

　　（2）各科室有关资料、物品由各科室负责人负责整理，有序、完整地移至新校指定位置；

　　（3）12月20日上午8:00由各班主任负责，各班配备一至二名教师将学生整队安全护送至新校。

　　4、整理与检查阶段（12月21日－1月5日）

　　（1）整理各种资料及物品。

　　（2）清洁校园及班级卫生。

　　（3）各班开展班级的特色布置。

　　（4）迎接1月6日揭幕仪式。

　　5、隆重举行周总理铜雕揭幕仪式（1月6日）。

　　根据指挥部的.实施方案，全力以赴做好本校各项工作。

　　四、搬迁工作要求

　　1、安全第一，12月20日上午8:00全校师生开始迁移，按照由低到高的年级顺序，并按照班级序号，学生成两路纵队步行至新校区。各班配备2至3名教师随队负责学生安全，其中各班班主任为第一责任人，各班举队旗一面。

　　迁移当天全校师生应穿着统一校服，学生如果没有校服，迁移时应排列在本班级队尾。

　　学生迁移安全责任人明细表：

　　2、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序地进行。所有参与搬迁的人员，都必须服从搬迁领导小组的安排调度，不自行其是，做到搬迁有序。

　　3、物品搬迁时要有人跟车，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏，因工作失误造成财产损失的须负赔偿责任。

　　4、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁工作领导小组报告，以便及时妥善处理。

　　5、各班教室的内部布置由各班班主任自主负责，班级的布置要做到整洁、美观和大方，又能够体现班级文化特色，为学生营造一个温馨舒适、积极向上的学习环境。

　　6、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作任务。

　　搬迁的方案5一、指导思想

　　搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密安排，确保搬迁”和“建一拆一，拆一补一”为原则，立足全面推进，既突出重点，又兼顾一般，对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，进取引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有发展，生活有保障。

　　二、目标任务及工期安排

　　10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除，确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

　　三、主要措施

　　（一）加强地质灾害危险点的监测和防治，认真执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

　　（二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作，安排好群众的生产生活。

　　（三）抓好重点地质灾害危险点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节，周密安排，细化职责，分工落实，真正做到思想、职责、工作、指挥四到位，坚持建新房、拆旧房的原则，群众搬迁安置后，危险点上的原宅基地收回，房屋及时拆除，并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。

　　（四）进取解决搬迁群众就业问题，鼓励支持群众开展多种经营，经过组织岗位培训、劳务输出等方式帮忙群众多就业，增加收入，使灾害危险点上的群众搬得出，稳得住，过得好，实现安居乐业，使搬迁群众既脱离危险，又脱贫致富。

　　搬迁的方案6一、成立领导小组

　　组长：丁华明

　　总指挥：陈大运

　　副组长：高峰、徐童军

　　成员：雷兵、方梅、郭红霞、雷慧芬、周爱珍、杨爱萍、陈甜、雷爱敏、潘玲、周秋华、何慧、徐璋、赵丛忠、方大厨

　　二、搬迁时间

　　1、学生搬迁时间：12月19日上午7：30——21日晚上。学生全部于12月22日来新校上第二节课（为保证九年级照常上课，其宿舍和桌凳于12月19日7：30开始搬迁到位）。

　　2、教师搬迁时间：12月21日上午8：00——11：00。

　　3、12月19日晚餐后老校停伙。

　　4、后续财产清理搬迁：12月22日——23日。

　　三、学生寝室安排

　　1、寝室安排：详见《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老师；506——511、401——411初中男生；1到3楼18个房间（106——111、206——211、306——311）住小学男女生。

　　2、床位安排到人：由各个班的生活老师负责，班主任支持。

　　3、1——3年级学生按每室6人安排；4——9年级

　　学生按每室10——12人安排。

　　四、具体事项

　　1、周六、周日加班人员：陈运、高峰、徐童军、左大立、曾建红、雷慧芬、黄玉琴、生活老师、杨继勇、赵丛忠、方大厨、两个帮厨、清洁工、全体班主任。

　　2、床位安排到人及床铺张贴：生活老师，由徐童军负责到位。

　　3、寝室学生名单、《学生寝室制度》、《文明寝室制度》张贴：赵红霞、彭志超。

　　4、行李的存放与搬运：周五上午用校车先运初三男女生行李到新校区存放在一楼舞蹈室，上下车小学、初中生活老师一起协作。在老校区时，行李各自打捆，系上带子，写上名字；上车时，按新校区的寝室安排，同寝室行李存放在一起，用一车运输。

　　周五下午用校车运初中女生行李到新校区存放在一楼生化实验室。周六用校车运送小学生行李到新校区器材室存放。周五到周日，床位标签布置好一个寝室，生活老师班主任就把行李安顿一个寝室。

　　5、每个房间配备灰撮、垃圾筐、垃圾篓编房间号，每个生活老师配一把衣叉。雷慧芬、黄玉琴、丁春芳，12月21日完成。

　　6、12月19日下午放学前，初中小学的桌凳全部搬到操场存放，小学生的桌凳由初中学生搬，老师统一指挥，按高矮分别存放。

　　7、学生床铺、行李桌凳搬运到新校区后，老师、生活老师、仓管员、食管员、主厨、帮厨、司炉工全部到新校区上班，保安坚持到12月23日后，到新校区上班。

　　五、床铺的拆卸、搬运及安装（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：

　　1、拆卸安装木工：4人。

　　2、木床、桌凳装卸搬运工：6人。

　　3、铁床拆卸、上下车、搬到房间、安装：6人。按每张床10元包干。

　　4、请中型汽车一辆。

　　5、工价及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小时，8小时外作加班另计。学校免费提供午餐，用一次性饭盒就餐，由丁春芳负责。

　　6、请人工并安排到位：陈运、徐童军。

　　六、组织实施：

　　1、召开老校区全体教职工会议，布置搬迁工作提出搬迁要求。

　　2、召开小学、初中学生搬迁动员会，学习宣传《学生寝室制度》、《文明寝室规则》，班主任负责四到九年级学生签订《住宿保证书》。小学1至3年级由班主任负责安全、文明、卫生教育。

　　七、说明

　　1、原在校内外住宿的教师，一律回校内安排房间住宿；

　　2、不准把门和墙等设施损坏弄脏；

　　3、床位、铺盖行李、桌凳检查验收：徐童军。

　　搬迁的方案一、搬迁部门

　　1、行政部门：院长办公室(含外事办)、党群工作部(不含工会)、人事处、学工部、教务处、科研处(含学报)、评估处、研究生处、规划办、继续教育学院、财务处、资产处。

　　2、教学部门：青少系、中文系、新闻系、社工系、经济系、法律系、公共管理系，外语中心、计算机中心。

　　3、校聘岗教师、硕士生导师。

　　二、搬迁时间

　　三、放假前或假期中需完成的搬迁准备工作

　　1、办公室搬迁

　　⑴所有搬至新办公楼的部门、校聘岗教师、硕士生导师，整理拟搬进新办公室的个人办公用品，尽量完成打包、捆扎工作，以便开学后按规定时间进行搬迁。

　　⑵不搬至新楼的办公家具留放在原办公室不动，须清空文件柜内、办公桌内的物品。

　　⑶各办公室空调遥控器须保存好，搬家前须按要求交至资产处。

　　2、南教学楼内(含楼梯间、西侧地下室)的轮训部库房搬迁工作已完成;公寓管理中心库房需腾空;教务处、人事处、财务处(含红二楼地下室库房)、学工部、继续教育学院库房以及学报在红二楼地下室库房需整理打包做好搬迁准备;水站暑期内搬迁。

　　3、教保中心文印室、教材库需做好搬迁准备。

　　四、搬迁日期、顺序安排

　　鉴于新老教学楼前空地情况，搬迁期间每天安排搬家公司3辆汽车往返运输。

　　从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排行政部门先搬，教学部门后搬。

　　8月16日(周二)部门做搬迁准备;学院召开搬迁工作协调会(具体时间、地点等另行通知);后勤集团对现院办、教保中心、经济系、公管系的会议桌和公管系6个屏风隔断桌进行拆卸，以便于搬运;资产处人员与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室，查看拟搬物品，核定搬迁用车数量。

　　8月17日(周三)①院办(含院领导)②党群工作部③财务处④外事办

　　8月18日(周四)①人事处②教务处③规划办④科研处⑤学报

　　8月19日(周五)①继续教育学院②学工部③资产处④评估处⑤外语中心

　　8月20、21日(周六、日)部门安排(学校不派车搬迁);

　　8月22日(周一)①研究生处②校聘教师、硕士生导师③青少系④法律系⑤中文系

　　8月23日(周二)①社工系②经济系③新闻系④计算机中心⑤公管系(后勤集团负责安装拆卸运来的6个屏风隔断桌)。

　　8月24日(周三)①教保中心在2602室内的钢琴、背投搬至工会乒乓球室;文印室设备、教材库搬至新楼地下一层;②将现院办会议桌椅搬至新楼五层北面大会议室、经济系桌椅搬至六层南面会议室、公管系桌椅搬至六层北面小会议室、教保桌椅搬至七层北面会议室、从法律系等部门淘汰沙发中挑选较好沙发搬至五层南面小会议室、院办小会议室沙发等搬至一层大会议室。后勤集团负责安装拆卸运来的会议桌。

　　8月25日(周四)收尾工作

　　保卫处办公室开学前完成搬迁。

　　校聘教师、硕士生导师办公室内部安排由人事处协调。

　　五、搬迁要求

　　1、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合。

　　2、搬迁时间：上午：8：30—12：00;下午：1：30—5：30。

　　3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推;如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

　　4、各部门物管员与资产处保持联系，如物管员不在，需另指定联系人，并告知资产处;搬迁前一天，物管员到资产处如数交还原办公室空调器，并领取新办公室钥匙;搬迁当天，未排到本部门时应在办公室等候，不要离开。

　　5、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放)，整个过程不

　　离人;搬迁完毕后，物管员检查原办公室(是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等)，关好门窗，将原办公室钥匙交至资产处。

　　6、搬迁时如本人不能到现场，须委托他人按时到场。

　　7、资产处、后勤办在现场安排协调搬迁工作。

　　搬迁的方案__区呈坎镇周林田地灾点为省重点地质灾害监控区之一，危险点上有34户128人。到9月底，危险点上大部分群众已搬出危险区，完成了20个重点户、12个非重点户的搬迁和4个非重点户的房屋拆除。为完成剩余群众的避让搬迁，制定本方案。

　　一、指导思想

　　搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密安排，确保搬

　　迁”和“建一拆一，拆一补一”为原则，立足全面推进，既突出重点，又兼顾一般，对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有发展，生活有保障。

　　二、目标任务及工期安排

　　10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除，确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

　　三、主要措施

　　（一）加强地质灾害危险点的监测和防治，认真执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

　　（二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作，安排好群众的生产生活。

　　（三）抓好重点地质灾害危险点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节，周密安排，细化责任，分工落实，真正做到思想、责任、工作、指挥四到位，坚持建新房、拆旧房的原则，群众搬迁安置后，危险点上的原宅基地收回，房屋及时拆除，并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。

　　（四）积极解决搬迁群众就业问题，鼓励支持群众开展多种经营，通过组织岗位培训、劳务输出等方式帮助群众多就业，增加收入，使灾害危险点上的群众搬得出，稳得住，过得好，实现安居乐业，使搬迁群众既脱离危险，又脱贫致富。

　　搬迁的方案一、搬迁前的准备

　　自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

　　1、成立搬迁护理领导小组与任务

　　1.1搬迁护理领导小组人员

　　组长：

　　组员：

　　1.2搬迁护理领导小组任务：

　　包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。

　　1.3搬迁方案的制定

　　护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

　　2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担医院搬迁方案医院搬迁方案。

　　3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

　　4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请u>休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保

　　各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结u>以往教学经验，制定出各级人员的培训计划u>，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。

　　6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

　　二、搬迁中的实施

　　为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

　　1、科室护理人员安排

　　搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由__主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

　　2、病人的安排

　　搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

　　三、搬迁后的收尾

　　按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

　　做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。

　　搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。

　　搬迁的方案1市行政管理中心经过几年紧张有序的建设，今年下半年将投入使用，届时市级机关近50个部门迁入市行政管理中心办公。现就做好市级机关搬迁、市行政管理中心启用的有关事项通知如下：

　　一、市级机关搬迁

　　（一）本次迁入市行政管理中心大楼的单位主要是原市府机关大院和墨池坊大院及部分在外的市级行政机关。

　　（二）市级机关的搬迁，要统一指挥、统一组织、统一安排，做到安全、有序、高效。由市级机关事务管理局负责制订搬迁方案，组织、指导、协调各部门做好搬迁的各项工作。

　　（三）各部门要成立搬迁小组（将负责人姓名、联系电话报市级机关事务管理局），具体负责本部门的搬迁工作。要落实职责，认真做好搬迁的各项准备。

　　（四）搬迁经费由市级机关事务管理局制订预算，市财政局审核划拨。

　　（五）市级机关搬迁的具体时间另行通知。

　　二、办公用房分配及装修

　　（一）办公用房分配面积标准。依照《关于党政机关办公用房建设标准的通知》（国家计委[x]250号）规定，市行政管理中心大楼办公用房按现实职正厅、副厅、正处、副处及科级以下相应标准分配。

　　（二）办公用房装修及办公用具配备。按照国家计委[x]250号文件规定，一般办公室按普通标准装修，领导办公室和其他重要部位按中级标准装修。市四套班子的会议室、公共会议室、接见厅、贵宾休息厅等办公用具统一分期分批配置，各部门办公室、会议室原则上使用原办公用具，确需添置的，由各部门自筹资金解决。

　　（三）市行政管理中心设备、办公用具等购置要坚持实用、精简、节俭的原则，所需购置经费由市级机关事务管理局制订预算，市计委、财政局、招投标中心等职能部门，要按规定做好立项、审核、资金落实和招投标工作。

　　（四）由市级机关事务管理局负责制订市行政管理中心大楼办公用房分配方案，报市政府研究批准后执行。

　　三、机关原有办公用房等资产的处理

　　（一）凡搬入市行政管理中心的行政事业单位（包括搬入科技馆、档案馆、博物馆等公共设施办公区的行政事业单位），以及在中心区新建办公楼的行政事业单位的原办公楼统一由市政府收回。收回的办公楼由市财政局和市级机关事务管理局提出统一调剂使用和盘活处置的方案，报市政府审定后实施。

　　（二）没有列入搬迁的部门，其办公用房（地）产权的管理，目前仍由该部门负责，待市级机关办公用房（地）产权管理意见下发后，按规定执行。

　　（三）市级机关事务管理局作为市政府管理市级机关房（地）产的法定单位，要加强管理，保证房（地）产的安全、完整，使其充分发挥效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　　（一）坚持管理与服务相分离的原则，市级机关事务管理局负责市行政管理中心的管理。

　　（二）按照管理科学化的要求，由市级机关事务管理局负责制订《市行政管理中心管理规定》，报市政府批准后组织实施。

　　（三）市行政管理中心的后勤服务工作，坚持服务社会化的方向，除因安全工作需要，部分服务项目自行管理外，均实行市场化运作。

　　（四）市行政管理中心大楼内的用水、电、气及保洁、绿化经费，由大楼内各单位根据办公使用面积按比例分摊承担。大楼公共部位的水、电、气及保洁、绿化等大楼管理经费，由市级机关事务管理局提出方案，市财政局审核划拨。

　　搬迁的方案11一、目标任务

　　以全市6县1区为主战场,以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标,按照“整体搬、灵活迁”的要求,加快实施易地扶贫搬迁,培育后续富民产业,有效改善搬迁群众的生产生活条件,力争―完成3.92万贫困群众易地扶贫搬迁任务.―,对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬.

　　二、主要措施

　　(一)坚持规划引领.根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署,完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定,编制易地扶贫搬迁“十三五”规划.在充分尊重群众意愿的基础上,进一步瞄准贫困对象,明确年度目标任务,靠实工作责任,增强规划的指导性和可操作性.各县区要严格按照规划确定的搬迁规模,明确分年度搬迁任务,制定项目实施方案,合理确定住房建设标准,科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置,落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施,为易地搬迁项目建设打好基础.

　　(二)创新安置模式.在坚持整体搬迁的前提下,因地制宜选择安置模式和安置区域,积极探索有效安置模式,充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目,采取易地搬迁、整村推进,整体搬迁、插花安置,就近搬迁、改善条件等方式,实现灵活搬迁,着力改善农村人居环境.

　　(三)落实支持政策.全面落实《甘肃省人民政府关于加快推进易地扶贫搬迁工作的指导意见》(甘政发〔〕78号)确定的土地、金融、户籍管理、社会保障等政策措施.各县区根据实际情况,采取群众间承包土地兑换、无偿划拨、有偿征用等多种办法解决安置区用地问题.对符合条件且有贷款意愿的易地搬迁户,每户落实5万元以内、贴息3年的优惠贷款.易地搬迁进入城镇、具有稳定生活条件的农户,按规定办理农转非手续.对易地扶贫搬迁用地、基础设施和产业配套等需求实施清单管理,市县区发改、国土、交通、水利、扶贫等部门要加强衔接,确保相关项目纳入省级通村道路、农村安全饮水、电网改造、扶贫产业开发等规划,优先安排实施.

　　(四)加强部门协作.易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容,仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要,县区政府要加大配套资金投入力度,各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则,积极整合行业资金,共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设,形成合力,集中攻坚.县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台,组织相关部门按各自职责做好实

　　施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作,为落实整合资金打好基础,创造条件.

　　(五)严格项目管理.县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务,采取挂图作战方式,逐项倒排工期计划,明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任.加强工程质量监管,严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关,落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度,按照进度服从质量的要求,保质保量按期完成建设任务.

　　三、责任分工

　　(一)市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作；市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源,合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作；市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作；市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作；市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整,保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作；市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划,指导县区组织实施等工作；市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作；市电力公司负责安置区供电工程建设等工作；市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作；市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作；市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作；甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作.

　　(二)各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体,负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作.

　　(三)乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作.

　　四、完成时限

　　按照一年建成住房主体,两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标,实施6646人群众搬迁,实施19970人群众搬迁,实施12620人群众搬迁.在此基础上,积极争取国省进一步支持,―对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬.

　　五、检查验收

　　(一)竣工验收.严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法,各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验,初验合格后,申请市发改委验收,组织群众搬迁入住.市发改委接到县区申请验收报告后,及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收.

　　(二)监督检查.市、县区发改部门要加大监督检查力度,对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查,及时发现和解决工作中存在的问题,通报建设情况,总结交流经验.认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度,对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报.

　　(三)后评价工作.在开展自查、抽查和专项稽查的基础上,市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作,组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价,并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据.

　　搬迁的方案12工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工必须要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。

　　一、准备工作

　　1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。

　　2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

　　3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等）

　　4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

　　5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要贴合环保及法律法规要求。

　　6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

　　二、设备以及作业安全

　　1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视，发现不安全行为要及时纠正。

　　2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

　　3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

　　4、要保证设备的绝对安全，要选用适宜的拆卸工机具，不得随便代用。

　　5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择适宜的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

　　6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须贴合要求（设备课要对作业人员进行教育）

　　7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

　　8、新厂区设备安装调试要贴合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。

　　三、财产的安全

　　1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全

　　2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

　　3、仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要研究天气变化防止淋雨。

　　4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。

　　四、人员、道路交通安全

　　1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

　　2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

　　3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

　　4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

　　5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

篇五：医院科室搬迁方案

　　

　　医院整体搬迁实施方案

　　医院整体搬迁实施方案

　　关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策

　　医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

　　一、成立各项组织，实行分包责任制。

　　1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。

　　2、成立各专业组：

　　（1）固定资产清查组。负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。

　　（2）医疗安全保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗

　　方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。

　　（3）宣传信息组。发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。

　　（4）新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间1物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；（5）交通组。负责转运车辆的筹备和安排，满足搬迁工作用车需要;负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。

　　（6）抢修维护组。确保搬迁实施过程中出现应急情况

　　时能及时解决。

　　二、根据全院各部门特点分为几大片区：

　　1、住院区。具体人员负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安全平稳搬迁。

　　2、门诊区。具体人员负责门诊部整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障门诊部各科设备安全搬迁，科室有序搬迁。

　　3、行政、后勤区。具体人员负责本区整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理。

　　4、药剂区。具体人员负责药剂部门整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，并负责本区临时应急事务的处理，保障药品供应。

　　5、设备区。具体人员负责各科医疗设备整体搬迁，制定搬迁详细方案，协助老院区医疗设备拆卸，安全搬运及处理搬迁实施过程中出现应急情况及时解决。

　　三、各科室成立科室搬迁小组。

　　由各科主任、护士长负责，其职责包括：组织医务人员提前熟悉新环境，了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院其他科室的精确位置；负责制订本科室搬迁预案，包括科室人员岗位、分工安排，工作实施步骤、医疗应急措施及患者、物品、设备的搬运清点、顺序等；搬迁前

　　将病床、物品、器械定位，做好抢救器械、应急药品的准备，对搬迁时科室的安排、地址、路线及需要患者及家属配合的事宜、注意事项进行宣教；统计住院人数、空余床位数等，做好患者分流工作；检查仪器、设备等的使用情况，组2织本科室物资盘点及统计。

　　院办室**

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