员工加班制度细则3篇
篇一:员工加班制度细则
企业员工加班管理规章制度细则
企业员工加班管理规章制度范文一
(一)程序内容
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应的(工作日)加班补贴和(假日)加班费。
(二)延长劳动时间的加班
(1)如需要加班,员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单,申请单签字顺序为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。申请人(或部门负责人)把经过批准的加班申请单交到行政管理部,行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。
(2)严格执行:加班如因特殊原因不能及时填写申请,部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长,并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单,如不能在规定时间交出加班申请单的员工,其实际加班时间视为无效。
(3)加班小时数:加班申请单上要注明加班小时数,实际加班小时数如与申请单不符,行政管理部要对加班进行监控和评估。
(4)特殊情况需要临时进行计划加班者,相关部门负责人要及时作出补充说明。加班打卡:无论是工作日、周末或假日加班,员工均应如实按指纹(或打卡)记录加班时间。
(5)主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。
(6)实际加班时间超过2小时的,给予加班补助,如没超过2小时,不按加班计算,部门负责人可按照以上程序申请,行政管理部做好记录并予以累积。由
部门视情况给予员工补钟,但补钟前部门负责人必须到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。
(7)加班补贴以及加班工资按照员工固定工资标准计算,每月结算一次,由行政管理部核实后每月随考勤一同交到财务部门,月底一并发放。
(三)休息日和法定休假日加班
(1)因公司属特殊行业,员工休息方式为轮班串休,不存在休息日加班补助的情况,员工自愿加班的,公司依规定可以不支付加班工资。如休息日(双休日)安排特殊岗位员工工作,公司可以首先安排补休,不能补休的按法定假工资补助标准支付工资报酬。
(2)法定休假日安排员工工作的,支付固定工资部分的百分之二百的工资报酬,半天工作日不计算加班补助。
(3)对于经过劳动保障部门批准,可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的“不定时工作制”岗位,公司可以不支付加班工资。
(四)特殊补助
(1)吸污车司机每次出车给予15元作业补助(仅限化粪池及旱厕)。
(2)吸污车操作员每次出车给予25元作业补助(仅限化粪池及旱厕)。
(3)接受非本职工作以外的任务(如开荒任务),每天给予员工20元作业补助(特殊作业环境及作业任务另议)。
(4)周一至周五8小时以外,执行属本职工作范围内的任务不计加班;执行本周日常工作外及工作计划外任务时算加班,具体遵照5-(2)。(办公室除外,特殊情况下经研究后办理)
(5)8小时工作时间内,无论属跨工种或新任务,都不计算加班及补助。(属兼职、开荒等情况特殊考虑,例如:洗涤专项兼司机、抽调保洁员开荒)
(6)公出人员不重复享受
企业员工加班管理规章制度范文二
1、目的为规范员工加班行为、加强公司内部管理,提高工作效率,特制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于公司形成劳动关系的标准工作时间员工,(每天8小时,每周不超过40小时),两班制、不定时工时制的员工除外。3、定义
加班是指公司安排员工在法定节日或双休日从事工作的行为。有以下两种类型:
1)、法定节日加班
2)、双休日加班
加点是指公司安排员工在标准工作时间以外(每天8小时、每周40小时工作制为标准工作时间)从事工作的行为。
4、加班申请程序
1)、工作日加班者,员工需于加班当天下班之前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
2)、周末加班者,员工需在实际加班前的.最后一个星期五下班前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
3)、假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下班
前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
4)、严格执行:为了更好地培养大家做工作计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
5)、加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6)、紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.
7)、领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见电话或email致相应的考勤管理人员(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事).如在规定时间内未收到领导的审批,加班同事需于领导返回公司后补签加班申请单,并交到人事部门,否则加班将视为无效.
8)、加班计时、签到:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实计算时数、签到,以便记录加班时间。
9)、加班人数超过3人时,部门领导应负责监察。
5、审批原则
1)、效率至上原则。各部门须有计划的开展各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。
2)、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
3)、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班补贴。
企业员工加班管理规章制度范文三
一、总
则
为规范公司的加班管理工作,明确加班的审批程序及有关费用的计算,特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则
1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。
2.确因工作需要加班或值班,才予批准。
四、加班范围及规定
1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动,并通过加班审批确认为加班。
3.员工结算加班工资标准:3.5-4小时按半天计算,7-8小时按一天计算。
五、加班申请、审批、1.因工作需要必须加班时,负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导,由主管领导审核批复。
2.因突发情况需要加班者,负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
六、加班分配
1.如公司计件员工需要加晚班,如有品质部或技术部任一部门同时需要加班,仓库和生产部就无需再派人值班,由技术部或品质部代值班。
2.技术部、品质部如无加班,生产部或仓库安排其中一人轮流值班。
八、员工的加班计酬标准
1.计时员工加班费标准:120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐补贴5元
3.如当天加班超出时间一小时以上的,并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。
4.加班费在当月员工工资一同支付。
篇二:员工加班制度细则
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3-1××公司员工加班管理细则
一、为加强本公司的员工加班管理工作,特制定本细则。
二、本公司员工除每日规定的工作时间外,如需赶上生产进度或处理紧急事故,应按下列手
续办理:
1.一般员工加班
(1)职能部门人员加班一律由部门主管报请部门总监指派后填加班单;
(2)生产部门人员加班,应先根据生产工时需要拟定加班部门及人数并经生产车间同意后,由部门主管报由主任级主管核定,并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上;
(3)计划内必需的加班,须副总经理核准后始能加班;
(4)以上人员的加班单,须于当日下午4时前送交人力资源部以备查核。
2.部门主管级人员加班
(1)各级部门于假日或夜间加班,其工作紧急而较为重要
者,主管人员应亲自前来督导,夜间督导最迟至22时止;
(2)主管加班不必填加班单,只需打卡即可。
三、加班审核
1.一般员工
(1)生产部门于加班的次日,由车间管理组按其加班工时,依生产标准计算其工作是否相符,如有不符现象应通知人力资源部按比例扣除其加班工时,至于每日的加班时数,则由所属
部门主管填入工卡小计栏内,并予以签名;
(2)其直属主管对其加班情况亦应切实核查,如有敷衍未达预期效果时,可免除加班薪资。
2.部门主管如有应加班而未加班,致使工作积压延误情形者,签发人
责任人签名
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员工加班管理细则
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3-2由部门总监专案考核,同样情
形达两次者应改调其他职务。
四、加班薪资
1.主管:各科主管因已领有职务津贴,故不再另发加班费,但准其报销车费,(有公交车可
达者不得报支计程车资)及误餐费。
2.其他人员:不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资:
(1)平日加班,每小时给以日薪的34%,其计算公式如下:
日薪×[加班时数×(1.34÷8小时)]=加班薪资
(2)公休加班除基本薪资照发外,并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。
(3)新年休假期内,因情形特殊而加班者,凡正式员工一律照本条第2款办理。
五、加班工时计算
1.区分为三班与二班制。
2.三班或二班的工作,如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者,在每餐时间内得酌留一两个
员工看守,并应在现场进餐,不得远离工作岗位,违者视为擅离岗位,其进餐的时间可按连续加班计算。
3.其他工作人员每日均以8小时计算,如需延续加班者,其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点
亦同),即等于加班时间,不得借任何理由要求进餐时间为加班时间。
4.凡需日夜班工作者,应由各单位主管每周予以调换一次,务以劳逸均等为原则。
六、不得报支加班费的人员
1.公差外出已支领出差费者。
2.推销人员不论在何时何日从事推销,均不得报支加班费。
3.门房、守夜、交通车司机、厨工因工作情形有别,其薪资给予已包括工作时间因素在内以
及另有规定,故不得报支加班费。
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七、注意事项
1.加班的操作人员超过三人时,应派领班负责领导;超过15人时应派职员督导。
2.公休假日尽可能避免临时工加班,尤其不得指派临时工单独加班。
3.分派加班,每班连续加班以不超过12小时、全月不超过46小时为原则。
八、加班请假
1.操作人员如有特别事故不能加班时,应事先向领班声明,否则一经派定即须按时到岗。
2.连续加班阶段,如因病或事不能继续工作时,应向领班或值日值夜人员以请假单请假。
3.公休假日加班,于到班前发生事故不能加班者,应以电话向值日人员请假,次日上班后再
出具证明或叙明具体事实,填单补假(注明加班请假字样),此项请假不予列入考勤。
九、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时,值日值夜人
员可分配其他工作或提前下班。
十、公休假日,中午休息时间与平日同。
十一、凡加班人员于加班时不按规定工作,有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等情况
者,一经查获,按记过或记大过论处。
十二、本细则经总经理核准后实施,修改时亦同。
员工加班管理细则
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3-1签发人
责任人签名
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《新华航空》《新世纪》编辑部
员工奖惩管理规定(暂行)
一、奖励规定
适用于公司全体员工。
奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。
奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖;
符合下列情况之一的个人,公司可给予奖励。同时,可视情给予一定金额的奖励。
1.在工作岗位上,工作一贯表现突出,视情可奖励人民币1000—2000元;
2.改进经营管理方法,使公司管理规范化且有显著成效的,视情可奖励人民币2000-3000元;
3.提合理化建议,被公司采纳,且在工作实践中有显著成效的,视情可奖励人民币2000-3000元;
4.其它应予奖励的,视情可奖励1000-50000元;
审批程序与权限
通报表扬并奖励人民币1000元(含)以下奖励由综合管理部门提名,填写《奖励呈报表》,执行主编审核批准发文。
通报表扬并奖励人民币1000元以上奖励,由公司提名,报集团分管领导审批。
本规定的奖励依据为公司纪律规定。
二、惩处规定
本规定适用全体员工。
惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行
为而给予相应的行政或经济惩罚。
惩处原则:
1.一事一罚的原则,但可以多项处罚并举;
2.按章办事、严格要求、实事求是的原则;
3.惩前毖后、治病救人的原则;
4.对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题,应从重从严处理。
惩处的形式:通报批评、通报批评并扣发奖金(或工资)、严重警告(或记大过)、开除。
应给予处分的行为
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.违反公司组织纪律
不听从指挥、工作推诿、不思进取;
不服从组织分配
违反公司的劳动纪律;
不遵守劳动时间;
工作期间做与本职工作无关的事。在工作场所打闹喧哗;
不遵守考勤制度。
违反财务纪律
违反财务报销、审批制度及各种(项)财务开支标准;
冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等;
违反公司安全、治安纪律;
违反(或触犯)国家法律、法令;
打架斗殴、寻衅滋事、侮辱他人;
其他应予惩处的行为
有下列情况之一的,可给予通报批评。
1.无正当理由迟到或早退;
2.未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内,尚未耽误工作的;
3.
假满后,不办理续假手续,或续假未准而不到岗在四小时以内而
尚未耽误工作的;
4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工作时间擅离职守,处理个人私事尚未造成影响的;
工作时间窜岗聊天,当月内不超过两次;
工作时间借故不接受工作,情节轻微的;
缺乏合作精神,不与同事配合工作,情节较轻的;
因个人原因造成工作失误,但影响不大的;
未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的;
在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微
不注意个人卫生,蓬头垢面的;衣着不整洁;
大声喧哗,影响办公秩序;
打电话不使用规范化礼貌用语的;
随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。
因过度娱乐等影响正常工作,属初次发生的;
公司另有明文规定的;
其他违纪或失职情况,情节不严重的;
有下列行为,应予通报批评并扣发1-3个月奖金(或相应金额)。
1.2.3.经通报批评仍无明显改进或对批评予以抵触的;
当月内迟到早退五次以上,或累计时间达2小时的;
假满后不办理续假手续或续假未准而3天内不到岗,虽未影响本职工作的,或2天内不到岗且影响本职工作的;
4.作的;
5.6.7.8.9.10.
因自身责任不能如期按原计划完成工作任务,造成较大影响的;
工作时间擅离职守,窜岗聊天,当月内发生五次以上的;
工作作风拖拉散慢,造成较大影响;
工作时间借故不接受工作任务,造成较大影响的;
因自身责任未能按时完成工作任务,造成较大后果的;
在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪等,有下列情形之一;
无故旷工2天未影响本职工作的,或无故旷工1天且影响本职工
11.12.13.14.15.16.17.18.经通报批评仍无改进或连续发生三次以上的:不注意个人卫生,蓬头垢面的;衣着不整洁;大声喧哗,影响办公秩序的;打电话不使用规范化礼貌用语的;在办公场所吸烟;随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。
不能与同事搞好团结,在工作中因个人恩怨不能与同事或部门合作,对工作造成影响情节较严重的;
19.20.21.的;
22.的;
23.24.公司另有明文规定;
其他情节较重应予通报批评处分并扣发奖金的。
对本单位职工所犯错误负有领导责任,应受通报批评并扣发奖金在工作中有故意欺骗行为,造成一定影响的;
缺乏职业道德和个人修养,对公司声誉造成影响的;
因管理上的失误导致工作混乱,影响比较大,但未造成直接后果有下列行为之一的,应予严重警告处分,扣发6个月奖金或扣款。
1.的;
2.3.岗,4.5.对工作影响不大,或2天内不到岗对工作影响较大的;
因自身责任不能如期按原计划完成公司总体计划内的任务,并对当月内迟到早退八次(含)以上或累计时间达四小时;
无正当理由,假满后不办理续假手续或续假未准,3天内未到受通报批评并扣奖金后无明显改过表现或受通报批评后予以抵触其他工作造成较大影响的;
6.7.工作时间擅自离岗,窜岗聊天,当月内发生八次(含)以上的;
工作时间多次借故不接受工作任务,对本单位工作的开展造成影响,虽未造成重大影响的;
8.9.的;
10.11.过的;
12.13.公司另有明文规定的;
其他应予严重警告或记大过的。
有故意欺骗行为,造成较大影响的;
对本单位职工所犯错误负有直接领导责任,应予严重警告或记大搬弄是非,严重影响同事之间的团结,对工作造成较大影响的;
工作上不服从上级主管领导安排,情节较严重,造成较大影响有下列行为之一的,应予开除处分。
1.2.上的;
3.4.响的;
5.6.7.因自身责任,不能如期按原计划完成工作,造成重大影响的;
工作时间擅离职守,窜岗聊天,经处分无改进的;
工作作风一贯拖拉散慢,毫无进取精神和敬业精神,经通报批评假满后不办理续假手续或续假未准5天(含)以上不到岗的;
无故旷工3天,对工作造成影响的,或无故旷工4天虽未造成影受严重警告或记大过处分后仍无改过表现的;
当月内无正当理由迟到早退十次以上,累计时间达七小时(含)以无改进,影响较坏的;
8.影响的;
9.10.11.的;
12.13.14.对本单位职工所犯错误负有领导责任,应予开除留用的;
公司另有明文规定的;
其他应予开除的。
在办公场所或公共场所不讲究文明卫生,经处分无改进;
有故意欺骗行为,造成很大影响的;
搬弄是非,破坏团结,骂人打人,严重影响公司正常工作秩序工作时间多次借故不接受工作任务,经处分仍无改进,造成较坏惩处权限
公司综合管理部门为实施惩处的执行机构。
以下情形报集团分管领导审批。
1.2.对执行副主编以上管理干部的惩处;
员工的开除处罚。
普通员工的一般性处罚,由执行主编审批。
篇三:员工加班制度细则
加班管理制度规定(试行)
一、总则
为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。
二、加班的含义及原则
(一)含义:加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。
(二)原则:
1.
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。
2.
3.
严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。
加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)
4.
因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。
5.
加班部门如需其它部门配合或提供相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、加班申请及记录
1.
工作日加班:
需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
2.
双休日加班:
员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班.3.
节假日加班:
员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
4.
公司统一安排加班者:
不需另外填写《加班申请单》,由行政部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工,原则上其实际加班时间将视为无效
5.
紧急任务:
特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手
续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。
6.
领导出差或公出:
如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要通过电话或者电子邮
件的方式征得领导的同意,并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
7.
加班打卡:
无论是工作日、双休日或是节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。
四、以下几种情况不算加班:
1、因业务不熟练而延长工作时间;
2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训;
3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的;
4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;
5、员工出差期间不应申报加班;
6、其他情况。
五、统计
行政部在每月末汇总加班统计,并作为安排调休和发放加班补偿的依据.六、加班补偿
1.
员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班,原则上都采取调休的方式进行补休.2.
安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班,采取发放加班工资的方式进行补偿。
3.
员工因为自身工作安排需要延迟下班,或工作时间内未完成本职工作而延迟下班,延长的时间不
计加班。
4.
由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的,公司将按照国家相关规定发放加班补贴。
5.
周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种,当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休,未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。
6.
调休时间计算:
⑴零星加班累计时间按1:1的比例折算调休时间;
⑵周末加班按1:1的比例折算调休时间;
⑶国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。
7.
加班补贴计算:
⑴零星加班按时薪*70%*1.5*共计小时,计算加班津贴(时薪=工资基数/21.75/8);
⑵周末加班按正常工作日工资1%,计算加班津贴;
⑶节日加班按正常工作日工资3%,计算加班津贴;
8.
加班调休原则上一年内必须调休完,一年内未调休完的算作自愿放弃,公司不再给予加班调休。
9.
部门负责人及其以上人员,不计加班工资,只能安排补休。
10.
调休依据调休通知规定执行。
七、加班罚则
1.未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生的损害后果概由本人承担.2.因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处,并扣除指定加班时间三倍工资处罚。
3.在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚.4.加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
5.为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务,,等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以5元罚款.
八、本规定经过公司讨论,自颁布之日起执行,由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二零一八年四月十一日
附件:《加班申请单》
加班申请单
申请人
起
月
日
时
部门
止
申请时间
时数
加班时间
月
日
时
加班内容
部门主管
备注
行政部
加班类别:工作日
休息日
节假日
其他
加班申请单
申请人
起
加班时间
月
日
时
部门
止
申请时间
时数
月
日
时
加班内容
部门主管
备注:
行政部
加班类别:工作日
休息日
节假日
其他
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