2023年度仓库管理部岗位职责3篇

仓库管理部的岗位职责1　　一、仓库管理员岗位职责　　按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库下面是小编为大家整理的2023年度仓库管理部岗位职责3篇,供大家参考。

仓库管理部的岗位职责1

　　一、仓库管理员岗位职责

　　按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　　二、仓库管理员的具体工作职责

　　1.负责仓库的日常管理维护事务

　　2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

　　3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放

　　4.依据发料指令配备物料和发放物料

　　5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

　　6.不良物料及呆废料的定期上报处理

　　7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，

　　8.盘点工作的具体执行，月总节报告

仓库管理部的岗位职责2

　　一、仓管员岗位职责

　　1、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出货物坚持先进先出原则。

　　2、建立每日进出货账目，做好每日库存报表。严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、准确性负责。

　　(1)、先进先出、合理有序。

　　(2)、发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。

　　(3)、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。

　　3、要努力学习业务知识,不断提高业务素质。在部门领导下，做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。

　　4、发货时，首先根据仓库助理打印出库单，主管签字，配货人签字，一定要严格审核配货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发;进出仓库的单据，都必须有关责任人的`签名，没有责任人的单据无效。

　　5、根据仓库结合实际情况，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;根据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点，每月按实际情况安排盘点;账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。

　　6、带领组织员工及时有效工作。每天货物出入结束后，组织员工重新调整库位码放货品，整理货品，做到摆放整齐，提高库容利用率。

　　7、加强到货库存货物的管理。到货及时带领拆货入库，少货多货上报仓库主管解决，到货一周内如有漏发款式或明细尺码错误款式，每天一次尽快提醒仓库助理查看解决

　　8、做好安全卫生工作

　　(1)、对全部在库货品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。

　　(2)、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。

　　(3)、杜绝工作失误，造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。

　　(4)、每天货物出入结束后，及时代领员工清理场地。

　　(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。

　　9、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

　　10、对当天发出货品客户，件数记录做到随时可查，对客户少货反馈协助仓库助理处理解决并记录在案

　　11、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要带领员工服从上级安排完成任务。

　　12、完成上级的临时工作安排。

　　二、权力与责任：

　　1、 负责进库货品拆箱后数量的质量的验收，实时反馈

　　2、 负责出库货品的核对，若有疑点有权拒绝发出

　　3、 有权检查到库货品的数量及质量

　　4、 有权督促指导和安排仓库配货员的工作

　　5、 有权拒绝闲杂人员进入仓库货品区域

　　6、 有权向上级或部门主管建议改善仓库任何意见的

　　7、 有权安排仓库员工工作

　　三、处罚

　　1、对于日常工作表现不好，不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告。

　　2、对于日常工作表现差，不按照仓库管理规定执行的，不及时上报货品差异情况的，给予罚款100元的处罚。

　　3 、对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的，仓管员必须承担所有首要责任，并且处于200元罚款。

　　4 、严禁在仓库库房门内任何区域抽烟，发现一次给予50元的处罚，月超过三次的扣除当月绩效工资50%。仓管员执行并有权监督其他人员，仓库主管在仓库任何区域发现一个烟头给予仓管员10元罚款，发现3个以上罚款100元5，严禁在上班时间在仓库区域内打牌或一切有关赌博的活动，仓管员有权监督并执行，发现一次给予参与着每人50元的罚款，仓管员参与给予仓管员80元的罚款，如果月续发现3次以上仓管员扣除月绩效工资的60%，其他人员扣除当月绩效工资50%，如果当月连续发现6次以上，不管任何人员给予开除处理。6以上管理制度由仓管员监督并执行

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