信用社二次创业对照检查材料10篇

信用社二次创业对照检查材料10篇信用社二次创业对照检查材料　　“二次创业”比赛演讲稿二次创业励志演讲稿　　“二次创业”比赛演讲稿演讲稿2021-06-0515:16:05阅读181评论1字号：大下面是小编为大家整理的信用社二次创业对照检查材料10篇,供大家参考。

篇一：信用社二次创业对照检查材料

　　“二次创业”比赛演讲稿二次创业励志演讲稿

　　“二次创业”比赛演讲稿演讲稿2021-06-0515:16:05阅读181评论1字号：大中小高举“二次创业”的旗帜吹响“二次创业”的号角我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点；我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口；我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点；如同阳光伴着新鲜的空气；如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的

　　题目是：高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说：“农村信用社的发展处在

　　改善、队伍素质大提高、党的建设大增强！我想：实现业务经营大发展，就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林；用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平；用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量；用充满活力的经营提高资产有效利用率，增加效益，进而提高全员的收入水平。行业风气大好转，就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时，强化“从严治社”，细化“以德治社”，深化“文化治社”。深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，尽快改制为农村商业银行，实现从合作制到股份制的根本性体制变革，使我们可以与其他商业银行平等竞争，使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。硬件设施大改善，就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求，加快硬件设施的改造和建设步伐，增强农村信用社的吸引力和竞争力。队伍素质大提高，就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工，进而适应现代化金融企业需求。党的建设大增强，就是要健全党的组织体系，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。一段段美好的憧憬，一个个美好的未来，在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工；作为一名共产党员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力！最后，我以一首小诗来结束我的演讲：“二次创业”旗帜红，前进号角召唤中。众人成城凝神智，农信利剑划长空。202年五月

篇二：信用社二次创业对照检查材料

　　银行二次创业演讲稿(总4页)

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　　最新银行二次创业演讲稿

　　这是一篇由网络搜集整理的关于2016最新银行二次创业演讲稿的文档，希望对你能有帮助。

　　2016最新银行二次创业演讲稿(一)

　　为了破解快速发展后面临的发展瓶颈，8月20日，工行郴州分行正式发文在全辖开展“第二次创业”活动，动员本行员工增强业务发展的紧迫感和危机感，凝心聚力，加快各项业务发展，全面完成年初下达的各项任务目标，再谋高质量发展。

　　该行“第二次创业”活动以高质量发展为目标，坚持两手抓的工作方法，扎实做好两项基础工作。首先，强化转变观念，统一思想。在新的历史发展阶段，面对新的困难与挑战，员工是满足于现状踞足不前，还是勇于进取，敢于创新突破，该行通过组织“第二次创业”大讨论活动，引导大家树立“三意识，一观念”，提高突破发展信心，即向广大员工宣讲推介全国全省工行系统当前的发展势态，让广大员工明白郴州分行在本系统的定位，激发员工的忧患意识;宣讲推介其它商业银行的改革举措和发展势态，激发员工的竞争意识;宣讲推介工商银行的改革发展和资源配置方式，激发员工的自立、自救、自强意识;宣讲推介现代商业银行经营管理理念，强化员工的优质服务、客户资源、市场营销、市场份额的观念。通过大讨论，将本行员工的思想统一到省分行“四要两确保”工作要求上，统一到想办法破难题，向市场找突破上。

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　　其次，突出实效，重点解决如何做。目标方向确定了，从何处入手、从哪里抓起，具体怎样抓，着力点在哪?确实是一种综合性的管理难题。该行通过反复认真学习总行、省分行会议文件，深入领会会议精神实质以及省分行苏国庆行长关于进一步落实全省年中工作会议精神，紧紧围绕当前经营发展中的突出问题和监管工作要求，统一思想，明确措施，狠抓落实，切实推动全省在复杂经营环境下的健康发展的四点要求，结合郴州分行当地实际，确立了“七个”重点业务，同时对各个重点工作选准突破口突击前进。一是咬定存款不放松，开展存款组织工作。二是严防死守保质量，开展资产质量控制工作。三是扩张市场提份额，真开展信贷营销工作。四是规范服务抓增收，抓好中间业务收入增收工作。五是聚集市场抓拓户，开展客户拓户工作。六是横到专业、纵到支行、深到客户经理，分解落实任务进度指标。七是改善客户体验，认真开展服务管理，建设人民满意银行。

　　目前，该行的“第二次创业”在该行党委的坚强领导下，迎难而上，负重前行，全体员工同心同德下定决心，再打复杂经营环境下的翻身战。

　　2016最新银行二次创业演讲稿(二)我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是：高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说：“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成

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　　规范化、强势化的农村金融机构，使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议，全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”的号角。

　　这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

　　“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的'脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。

　　“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。

　　“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。

　　“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。

　　伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口，沁入农信员工的心扉，我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来，这美好的未来便是：业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想：

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　　实现业务经营大发展，就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率，增加效益，进而提高全员的收入水平。

　　行业风气大好转，就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时，强化“从严治社”，细化“以德治社”，深化“文化治社”。

　　深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，尽快改制为农村商业银行，实现从合作制到股份制的根本性体制变革，使我们可以与其他商业银行平等竞争，使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。

　　硬件设施大改善，就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求，加快硬件设施的改造和建设步伐，增强农村信用社的吸引力和竞争力。

　　队伍素质大提高，就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工，进而适应现代化金融企业需求。

　　党的建设大增强，就是要健全党的组织体系，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。

　　一段段美好的憧憬，一个个美好的未来，在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

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篇三：信用社二次创业对照检查材料

　　2021年防风险守底线个人对照检查剖析材料与2021年阳光信贷学习心得体会

　　2021年防风险守底线个人对照检查剖析材料一、存在的突出问题。（一）在守好发展和生态底线方面。我深入学习贯彻生态文明思想，树牢四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，始终保持加强生态文明建设的战略定力，在产业谋划和发展中坚持走生态建设产业化、产业发展生态化的路子，守护好排调青山绿水。但也存在联系服务群众不密切，政策宣传不透彻的问题。比如，实施的___项目，虽然选址方面经过环保、国土、林业、住建、水务等部门联合论证，但___项目投产后，个别群众因为对环保知识理解不深，对项目实施有抵触情绪，甚至向上级环保部门反映，导致项目有一段时间处于停滞状态。（二）在守好民生保障底线方面。我认真贯彻落实___、省委、市委、县委统筹抓好疫情防控和经济社会发展的决策部署，主动作为，全力做好六稳工作，落实六保任务。但在落实群众新期盼方面办法不多，工作落实还不够全面。比如，在就业信息采集和动态（范本）管理工作中，统筹力度不够，我镇仍然存在部分就业对象信息不精准、动态（范本）更新不及时等问题。（三）在守好脱贫攻坚底线方面。做为脱贫攻坚第一责任人，我始终将脱贫攻坚工作抓在手上，扛在肩上，严格按照中央、省、市、县脱贫攻坚工作部署，认真履行工作职责。但也存在___个方面的问题：

　　一是履行脱贫攻坚主体责任不够到位。比如，紧密结合实际深入整治扶贫领域作风问题仍有差距，少数村脱贫攻坚指挥部、帮扶干部在脱贫攻坚中慢作为情况不同程度存在。

　　二是统筹还不够到位，在工作任务重、时间紧、压力大的情况下，有时不能做到统筹兼顾。比如，与相关行业部门之间沟通不够，有时给基层安排工作、部署任务过多过满，致使基层工作撞车，影响了工作落实的质量效果。

　　三是工作中一抓到底的狠劲韧劲不足，还存在安排工作多、跟踪问效少等问题。比如，在各级会议上都要求各产业要完善利益联结机制，受气候、市场等因素影响，个别效益不佳项目要及时完善佐证材料。但仍然有的村没有及时收集项目受灾影响的资料，项目也未进行分红；又如：在工作中虽然时常要求做好扶贫资金管理使用，但部分项目资料不按照要求归档，在审计中出现逻辑错误等问题。

　　（四）在守好防范化解债务方面。我坚持用发展的办法、改革的办法来破解债务难题，积极指导和帮助协调政府稳妥化解债务存量。同时要求政府严格执行预算、加强财务管理、压缩___，坚决遏制隐性债务增量。但也存在对债务风险评估不足的问题。比如，___项目虽然积极向上申请资金化解债务，但由于风险评估不够，出现个别施工队___的问题。

　　（五）在守好安全生产底线方面。在安全生产工作中，我牢固树立风险意识、忧患意识和底线意识，突出重点加强安全隐患排查整治，压紧压实安全生产责任，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。但也存在基层安监队伍建设不足、人员配备困难等问题。比如，有的村级安监员履职不到位，___村安监员长时间空缺。

　　（六）在守好防范舆论风险底线方面。我坚决落实___第一责任

　　人职责，把防范化解舆论风险与中心工作同部署、同落实，在疫情防控、产业结构调整、农村乱占耕地整治等工作中认真___开展舆论风险评估，确保各项工作顺利开展。但也存在教育宣传的方式比较单一，主要是靠学习传达上级文件会议精神，不够生动，吸引力不强的问题。

　　二、存在问题的原因分析。一是党性修养的要求不够严。随着党龄的延长，在党性意识、党性修养方面自我感觉还不错，面对全面从严治党的新形势、新任务、新要求，在坚持不懈加强党性锻炼和思想修养上下得功夫不够，存在以事务工作代替政治和党性锻炼，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。

　　二是理论学习的站位不够高。面对新形势、新任务和新要求，对理论学习的重要性缺乏足够认识，没有与时俱进地用党的先进理论来wz头脑、指导自己的言行，对马克思主义基本原理、中国特色___理论、新时代中国特色___思想缺乏全面深入系统的学习，在学习内容上采取实用主义，存在现用现学、急用急学、不用缓学的现象，对自我充电、改造主观世界缺乏长期规划，缺乏挤和钻的精神。

　　三是为民服务的意识不够强。一是部署谋划工作中，没有牢固坚持以人民为中心的发展思想，有些工作听取群众意见不够，停留在下几次基层、与群众谈几次心、开几次座谈会层面上，没有真正和群众打成一片。二是有时也调查了也研究了，但成果出来之后，因为推行困难多或推行成本大，没有及时付诸实践。

　　四是开拓创新的劲头不够足。在具体工作中，能够面对困难不退缩、面对矛盾不回避、面对不正之风敢斗争，确保___、省州县委各项决策部署落地生效。但随着工作时间越久，考虑问题、推进工作就更加谨慎，面对新的工作任务，敢为人先的积极性有所减退，对工作的标准有所降低，满足于完成工作任务，敢为人先的魄力和奋力开拓

　　的锐气相对缺乏。三、下步努力方向及整改措施。（一）进一步加强党性锻炼，始终对党忠诚老实。一是以政治修

　　养为根本，自觉把党章作为加强党性修养的根本标准来遵循，自觉把高标准、严要求贯穿到平时工作生活的每个细节，始终保持___员的政治本色、道德情操和精神气节，在日常工作和生活中自觉养成吾日三省吾身的习惯，努力做到打铁自身先硬起来。

　　二是严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真贯彻落实好民主集中制，坚持开好___会、___生活会，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，用好批评和自我批评这个武器，加强与班子成员、干部群众的沟通交流，光明磊落做人，开诚布公待人，诚心诚意帮人，提高班子和个人解决问题的能力，为领导班子团结和谐干事创业营造良好氛围。

　　三是带头参加所在支部的___生活，带头讲好廉政党课，推动三会一课、主题党日等制度落实到位，进一步提升党内政治生活质量。四是严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉抵制四风，面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管，做到事事按规矩，时时讲规矩，处处严规矩。以更大的决心和力度带头整治___主义，严格落实为基层减负各项措施，积极为基层干部松绑减负，切实让基层干部把更多时间和精力用在抓工作落实上。

篇四：信用社二次创业对照检查材料

　　**＊6年上半年业务经营总结分析会

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　　同志们：今天我们召开这次业务经营总结分析会，目的是希望通过总

　　结分析上半年经营工作的成绩和不足，对照全年经营目标和省*等级考核目标，查找问题,寻找差距，确定措施，促进全行业务经营在更高起点上向前迈进，为圆满完成全年目标任务、推动等级行提档晋级不懈努力。下面我讲三点意见：

　　一、上半年业务经营工作简要回顾当前，我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段，面对叠加效应带来的下行压力，经济增速超预期下滑。经济由过去的高速增长转为现在的中高速，同时经历转型的阵痛。除此之外，金融改革不断深化,利率市场化、民营银行、互联网金融也在冲击着传统银行业，银行业的发展面临着空前压力。面对形势，我行审时度势，适应改革需要,推进商务转型,加快发展步伐，全面提升风险管理能力、经营增效能力和服务对接能力，各项工作均得到有效推进.截至6月末，各项存款余额万元，比年初增加万元，增幅%，比上年同期多增万元,增幅低于去年同期百分点,增量占全年任务的。各项存款增量、总量均位居全县第一,市场份额达到%,比

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　　年初增加个百分点.其中，储蓄存款万元，比年初增加万元；对公存款万元，比年初增加万元;保证金存款万元，比年初下降万元.各项贷款余额万元,比年初增加万元,增幅％,同比多投放万元，增加个百分点.基本实现人行亿规划均衡投放。其中涉农贷款余额＊*＊＊**万元，占比*＊％；小微贷款余额＊****＊万元，占比*6％。公司类贷款余额**＊6*＊万元，自然人贷款余额＊**6＊*万元，贴现余额****＊万元，比年初净增***＊*万元。存贷比*6%。上半年,新开借记卡****6张；新开企业网银＊**户，个人网银新开***户；新开手机银行***＊户,交易笔数为*＊**＊笔，交易额达＊。＊亿元；新安装我行POS机＊6户;“金融便民服务到村”交易笔数达＊＊＊*＊笔，交易额**＊＊万元，新设立金融综合服务站＊*个；新设立三禾大酒店离行式自助银行；6月末,电子银行渠道柜面替代率为＊*.＊6%，较年初上升＊。＊*个百分点。至6月末，五级分类不良贷款余额*＊**6万元,较年初上升＊＊*＊万元,占比*。＊6％，较年初下降＊。*6个百分点；四级分类不良贷款余额**＊＊＊万元，比年初增加***66万元，占比6。*＊％,比年初上升＊。＊＊个百分点。*-６月份实现营业收入**＊**万元，其中贷款利息收入*＊***万元，分别比上年同期增收＊**万元、*6＊万元；各项支出*****万元，同比少支＊*＊＊＊万元；总利润*＊*＊万元，净利润*＊**万元。净资产**＊＊*万元，贷款损失准备余额**666万元，拨备覆盖

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　　率达*＊＊%,贷款损失充足率＊**％。年初，我行结合实际确立了经营管理总体目标，按照“对照

　　目标找差距,对照方法抓执行，对照任务求成效”的思路，上半年主要工作成效和不足主要体现在以下几个方面：

　　㈠组织资金成效明显，但失衡现象仍然存在。上半年，在抢抓旺季思维主导下,全行坚持服务“三农”、小微企业和社区的市场定位，强化**亿宣传,加强银企、银粮对接，实施标杆网点升级改造，深化与粮食局夏粮收购资金结算合作,大力推进劳动竞赛活动。至6月末,全行存款净增6.＊＊亿元,占省*下达的全年指导性任务的***％，增幅＊＊。6%，超全省平均增幅＊.*个百分点，提前半年完成任务，全省排名**位。存款增量和总量继续领跑全县同业。虽然与全县同业相比，组织资金取得了一定成绩，但距离预期目标仍存在较大差距。各项存款比6月序时任务少*＊＊**万元，比6月份竞赛任务少＊＊*＊万元。同时，我们必须认识到存款失衡现象仍然没有根除.一是城乡失衡，差距明显。共有*家支行未完成序时任务，其中*家为城区支行；＊家未完成竞赛任务，其中＊家为城区支行。有一家城区支行存款较年初下降＊＊＊*万元。城区支行各项存款比年初净增＊.＊*亿元，占全行净增的**.**％，距离序时任务差*。*6亿元，距离竞赛任务差＊.＊*亿元；乡镇网点存款比年初净增＊.＊*亿元，占全行净增的＊＊。＊*%,比序时任务超＊.＊＊亿元，比竞赛任务超

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　　*.**亿元;公司部保证金比年初下降＊＊*＊万元，距离序时任务差****＊万元.二是结构失衡，储蓄存款占比创新高.储蓄存款*＊＊＊**万元,比年初增加6＊**＊万元，占全部增量的*6。6*％；对公存款*＊*＊**万元,比年初增加＊**＊*万元，占全部增量的＊*.＊*％;保证金存款＊6**6万元,比年初下降＊＊＊＊万元.三是与周边*＊*＊行比，增速缓慢.在全市*家＊**＊行中,我行存款增量居于末位，增幅仅高于＊＊**行，全省排第**位.*＊＊＊行增加＊个亿,增幅*＊.＊％；＊*＊*行增加＊。*亿，增幅＊*.＊%;*＊**行增加**.＊亿,增幅＊*。*%;＊*＊＊行增加＊*个亿，增幅＊＊.*%。

　　组织资金工作存在差距,既有居民理财渠道多元化、夏粮惜售等客观因素，也有思想不够重视、工作不够扎实、营销不够主动等主观因素.当前，一些支行面对任务，一味强调时间紧、任务重、压力大、环境差,牢骚太多，措施太少,面对竞争压力和落后的现状，仍然沾沾自喜，不求进取，在任务分解上仍然沉迷于吃大锅饭，导致一些员工习惯于、乐于“衣来伸手饭来张口”坐享其成，而不是积极参与到组织资金工作中来，出力献策。这种作为,不仅导致了本支行任务完成情况不理想，还使得“不劳而获”的思想向外传播，侵蚀了其它支行的意志力和拼搏精神。

　　㈡信贷投放稳中有升，贷款结构趋于优化。截至6月末，贷款增幅*＊.*％，比全省平均增幅高*.*个百分点，全省排名＊＊

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　　位。上半年，围绕盘活存量、用好增量、优化结构，突出“支农、支小”的思路，我们积极推进阳光信贷标准化建设，大力支持实体经济。通过开展集中调研,密切联系客户,加大金融创新，推广特色产品，探索独立经营模式，继续强化存量贷款管理，厘清公司业务部职能，推动*＊支行、小微贷和按揭中心按照事业部制运转，激发团队服务热情、创业热情和工作责任心。深化银农对接,主动与县政府联系,组织举办全县新型农业经营主体集中授信大会,向全县*＊＊＊户新型农业经营主体集中授信亿元。

　　虽然上半年贷款投放较往年有较大幅度增加,市场份额也上升至＊*.＊*％,但尚未完成序时任务，比目标任务少＊**万元。从结构上分析，企业贷款余额＊**6*＊万元，比年初净增＊＊＊＊万元，占全部增量的*。＊%；自然人贷款余额＊*＊6＊*万元，比年初净增*＊*＊6万元,占全部增量的6*%；贴现余额*＊＊**万元，比年初净增＊＊*＊*万元，占全部增量的**.*%。新增自然人贷款占比三分之二，体现了年初确定的信贷结构调整思路得到有效落实。同时，我们也必须清醒地认识到，企业贷款占比**。*%仍然占大头，自然人贷款占比**。＊％，贴现占＊.＊％。这离我们确定的企业贷款和自然人贷款＊：*的目标还有很大的差距，新增自然人贷款中有一部分（*＊6**万元,占**。*%）还是按揭贷款,而从目前的房地产市场形势来看，未来按揭贷款增长将会放缓，自然人贷款增长的压力将进一步加大.同时,如果剔除

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　　转贴现*＊＊**万元，我行贷款实际净增只有＊**＊*万元，这其中就包括各类按揭贷款，实际贷款投放比较难。

　　从地区差异上分析，全行共有＊家支行/部门没有完成序时任务，其中*家在城区，缺口**＊*＊万元（其中公司部*66＊*万元)，＊家在乡镇，缺口***＊万元。共有＊家支行贷款余额比年初下降，其中乡镇支行＊家,城区*家。多数支行能够很好地利用夏收夏种旺季,既投放贷款支持大户粮食收购、购买农资，也积极构建资金结算渠道,保证存款不外流,实现了存贷两旺.同样也有少数支行，存贷款都没有完成任务，这些支行必然在工作上存在着诸多的欠缺，必须深刻反思不足与漏洞，迎难而上，而不是一蹶不振。

　　㈢不良压降形势严峻，但风险管控能力增强。今年以来，尽管我们采取了多种措施努力压降不良贷款,但清收速度赶不上新增速度，不良压降仍然面临很大的压力，四级不良比年初增加＊**66万元，五级不良比年初增加＊＊＊*万元。上半年，共新发生不良贷款＊＊*＊万元，其中新增至6月末尚未收回的不良贷款余额＊6*＊万元，按自然人和企事业类型分为自然人不良贷款*6*万元,企事业不良贷款*＊*万元。

　　新形成的不良贷款，究其原因，可以归纳为以下三个方面：一是受经济下行以及实体缓慢清偿债务双重压力的影响，小微企业生产经营和资金周转形势不容乐观，部分行业呈现行业性

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　　亏损,一些法人自身经营管理不当、涉及民间融资导致资金链断裂等因素，使得一些企业的经营状况风险凸显,从而形成不良贷款。如：今年二季度新增的*户企业不良贷款,江苏金环卫浴有限公司,贷款*＊*万元，该公司成立于＊＊**年＊月**日，原生产民用产品自来水龙头、球阀等，为我县从浙江＊*招商引资企业,由于企业自身销售不畅，加之法人盲目投资,致使负债较大,且涉及高利贷，目前，企业仅零星从事铜丝加工.二是自然人贷款存在多方面的不良因素。有的外出务工较难取得联系，有的外出后更换了联系方式，却没有及时通知我行，造成贷款逾期较久；有的客户受信用环境中不良因素的影响，不讲信誉，人为拖欠或拒绝归还贷款本息；部分贷款客户受市场经济环境影响，经营亏损，无力偿还贷款本金和利息。三是清降进度缓慢，前清后增的压力大。**＊部上半年共收到营业部及各网点呈报涉诉案件材料共计*66件，合计金额*6＊**万元。已起诉案件＊＊件，涉案金额＊**＊.6＊万元，其中自然人案件*＊件，涉案金额**＊＊.**万元;公司类案件所占涉案金额比重较高，诉讼案件**件，涉案金额6*6*。**万元,通过法院实现担保物权的特别程序案件＊件，涉案金额＊**6万元。通过诉前协调案件共＊*件，收回贷款金额＊**6。＊万元，占比较低。法院起诉标的多、见效慢,一笔贷款从起诉到处置的时间太长，导致贷款不能得到及时处置，容易错失最佳处置时机，造成一定的负面影响。部分员工主动清收的意

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　　识不强，老好人思想严重,对工作不尽职,没有把贷款当成自己单位的资产，可以试想一下,如果我们每个员工能把放出去的贷款当成自己借出去的钱来对待，我们的不良贷款清收形势要比现在好的多。

　　在严峻的形势面前，我们仍然看到了令人欣慰的地方，全行共有*家支行未新增不良，＊家支行不良贷款比年初下降，即全行有＊＊家支行未新增不良贷款,且除*外，其余支行/部门不良均未出现较大幅度增长。这一点也反映了今年我们的不良防控工作是扎实有效的，措施也是得力的，抓与不抓不一样，管与不管也不一样.年初以来，企业贷款和自然人贷款分管的思路逐步得到贯彻落实，也反映了我们集中力量解决主要问题的决心,总行班子成员、合规管理部及公司业务部共同协调不良贷款处置，攻坚不良贷款清收，向存量要效益。上半年，在不良贷款清前堵后上，我们的总体方法是“分而治之,各个击破”.一是企业贷款和自然人贷款分开管理.公司业务部负责企业贷款，各支行、中心负责个人贷款的组织架构已经搭建完成，并且就工作的开展效果来看，这么做也是契合实际需要的。二是集中力量对不良贷款逐笔梳理，逐一清收。通过加强不良贷款的监测，按旬通报各支行不良贷款情况，对已经核销、置换的贷款和已经逾期的贷款,分别抄列清单,逐笔梳理，并说明形成原因，对已经形成的不良贷款拿出具体的措施和详细的办法,采用地毯式排查，逐户上门清

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　　收，形成催收记录，保住诉讼时效。同时，上半年我们开展了核销贷款责任再认定活动。由本风险管理部牵头，行长室、监察部配合，对全行*＊＊＊年（含）以后的到期已核销贷款进行责任再认定，并多次组织召开不良贷款责任认定委员会讨论研究,最终又认定不良责任贷款6笔，金额＊*＊。＊万元。期间,根据贷款金额划分赔偿标准的方式,采取最低偿还额对责任贷款进行了追偿。

　　上半年,我们对信贷风险管控的力度进一步加大,一是持续信贷资产日常风险监测.一方面继续加强＊＊*万元（含）以上大额贷款风险监测，实行贷后报告制和反馈;另一方面建立瑕疵类贷款监测，实行动态监测分析报告。二是实施信贷资产质量全面检查。完成辖内＊个营业网点的信贷资产管理现场检查，根据检查发现贷后检查等方面存在的不足，已下发了*份整改通知书和事实确认书,并对个别相关人员进行了经济处罚。三是规范股东贷款。在银监部门的指导下,指定专人对拥有我行股金的贷款企业进行了梳理，要求将股金反担保给担保人，以确保我行信贷资金安全。截至6月末,我行已成功办理户股权质押，其中个人*户，企业＊户.

　　㈣完善内控管理机制，推进全行商务转型.一是推进稳健发展，打造精品银行。持续推进标杆网点建设，上半年对＊家网点实施升级改造，并聘请中介机构组织了＊次文明规范服务暗访,

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　　将暗访情况在内网公开，对违规人员累计处罚**＊**元,推动了服务水平再提升。二是强化科技支撑，提升工作效能。推广无纸化办公、信贷无纸化、阳光信贷标准化平台、EAST系统、事后监督分散监督系统、支付统计系统等软件，节约时间、节省资源、优化管理，为实行精细管理、防范风险夯实科技基础，促进了管理模式由经验型向技术型转变。三是强化运营管理职能。以案件防控为工作重心，加强事中、事后监督，扎实做好对账、远程授权工作，堵塞漏洞，及时将风险隐患消除在萌芽状态。四是加强财务费用管理，强化核算意识。合理核定各营业网点费用限额标准,厉行节约，严格控制费用支持，上半年“三公”经费支出同比下降*万元。合理核定各营业网点库存限额，减少非生息资产占用。五是竞教结合，强化人才队伍建设.机关各条线根据本部门业务需要提交全年培训计划,由人力资源部进行汇总统计，制定总行的全年培训计划,并按计划组织实施。上半年，根据计划及临时性安排共组织员工举办岗位技能定级考试＊次，培训学习**次，参培人数****人次。六是实施员工行为积分管理。修订《工作人员违规行为积分管理办法》、《员工违规违章处罚规定》，开展员工行为排查和EAST系统数据核查，及时发现违规行为,及时处理。七是强化审计监督作用。先后组织开展全面审计项目*个，后续审计项目*个,离任审计项目＊个.下发审计整改通知书*份,提出整改意见*＊条,给予**人经济处罚，罚款金额*＊**元。

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　　㈤做实“三大工程"，发展县域普惠金融。一是积极推进“阳光信贷"，扩大适用范围,动态管理信用评级.深耕农村市场，并向社区延伸。加强农村信用体系建设，与人行共同组织开展“信用记录关爱”活动,营造良好信用环境.大力推广“易贷通”等满足“短、频、急”资金需求的产品。二是实施金融创新惠民利民。在广电收视费代扣代缴、社保缴费代扣代缴等领域不断创新办理模式，向手机银行、网上银行等电子化渠道延伸。关注涉农领域新政策，策应土地承包经营权流转形势,开发“场开贷”、“兴农贷”，满足多层次、全方位信贷需求.三是强化金融便民服务能力。持续标杆网点升级改造个，提高自助存取款设备布放密度,在全县各自然村、城郊结合部和社区布放金融便民服务到村服务点和离行式自助银行，并动态管理特约商户运行情况，适时作出调整，目前,已布放机具＊**部.所有农村金融便民服务点被农保处列为城乡社会养老保险富民服务点。并以此为依托,在全县＊＊个镇设立＊＊个农村综合金融服务站，带动了农村金融服务水平的整体提高。

　　二、当前业务经营工作面临的主要问题在肯定上半年成绩的同时,我们也要清醒看到在经济增速适度放缓、结构调整和金融改革深化的总体形势下，对照省＊等级考核、全年目标考核及劳动竞赛要求，我行经营管理存在的困难和问题：一是单位存款占比仍然较低，增速仍然较慢。之前我们

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　　已经仔细分析过,上半年单位存款的增速明显低于全部存款增速，更低于储蓄存款增速。劳动竞赛中特别强调了对单位存款的考核，要求单位存款（不含保证金存款）增量占比高于年初同口径余额占比**个百分点以上.二是贷款实际投放缓慢，按揭贷款增速放缓。6月以来，我县房产交易明显下降，我行按揭贷款办理数量也比前*个月下降很多，靠按揭贷款提升全部贷款增量的可能性降低.三是不良压降形势依然严峻，粗放经营亟待改变。不良贷款面临反弹压力，自主清收的少，司法清收的多，处置速度跟不上。在“盘活存量，用好增量”政策指引下，稳健偏紧的货币政策改善空间不大，与往年相比，金融资金面会相对偏紧,粗放型的经营模式不可持续。四是利润空间逐步收窄,盈利模式单一.随着利率市场化改革的加快，存款成本上升趋势明显，存贷利差空间将逐渐收窄，盈利压力加大,成本意识更应引起足够重视。中间业务收入仍旧低迷。

　　面临新形势，既意味着新挑战,也蕴藏着新机遇，挑战倒逼改革，机遇引领发展，下一阶段,全行要紧跟金融改革步伐，紧盯全年经营目标，紧抓劳动竞赛提质增效，以创新思维、责任意识和实干精神全力推动业务经营工作再上新台阶.

　　三、下一阶段主要任务全行要以上半年阶段性成果为基础,紧盯竞赛目标和全年目标，对照省＊下达的各类指导意见和银监部门监管意见，在注重

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　　规模扩张和发展速度的同时，强化全面风险管理体系建设,营造合规运营氛围，通过狠抓队伍建设、完善制度建设、落实责任机制，坚持以质量和效益为核心，持续推进全行改革创新与商务转型，顺应当前金融变革趋势，实现全年目标和可持续发展。为此，重点要做好以下几方面工作：

　　㈠适应改革形势，突出竞争优势，拓展支农支小主阵地以“立足三农抓服务、稳中求进增效益"劳动竞赛活动为抓手，突出组织资金、信贷投放工作，精心筹划，狠抓落实，有效拓展支农支小主阵地.＊。保持存款稳步增长，推进存款结构调整优化积极面对金融利率市场化竞争，推陈出新，大力推广“定活通”、“益农存”特色储蓄，争取存款市场份额稳中有升。一要提升专业服务水平.随着各家银行将存款利率实行一浮到顶，我行在利率上的优势已逐步丧失，在这种情况下,唯有更好地提升服务水平，密切与客户关系，才能赢得市场。要以标杆网点长效建设为抓手，加快网点升级改造，深入开展优质服务提升活动，通过发挥“传帮带”作用,促动青年员工发自内心为客户提供文明规范服务，有效提升我行的社会形象。二要在新型城镇化建设进程中发掘储源。当前我县正在按照“一主四辅”的思路推进新型城镇化建设，这当中会涉及到大量的拆迁补偿，既有资金补偿，也有房产补偿,各支行要发挥紧邻群众的传统优势，全力争取城

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　　乡居民建房储备、拆迁补偿的资金，稳固和提高储蓄存款的市场份额。三要积极参与资金归集平台建设.参与资金归集平台建设对于提升对公存款和储蓄存款都是大有裨益的，要主动与水、电、气、社保等有关单位建立合作关系,做好相关合作事项的准备与完善工作.继续加大农副产品购销及农用物资销售大户、平台的合作，实现资金在“一折通"之间直接划转，降低售卖资金的流失率。加大城区对公存款和财政事业性存款的公关力度,实现财政资金的“体内循环”；加大公司部对贷款户资金回笼率的考核力度，按照每＊＊＊万单位存款增加代发工资客户,实现“以贷引存”。四要强化存款成本意识。我行现有存款付息率为＊.*＊％，在同系统中处于付息率较高的位置,主要是在所有存款品种中，定期存款占比较高。＊*＊＊年6月底及去年同期占比分别高达6*.＊*%和6*。*6％。因此，全行应积极主动开展代收代付、代发工资、对公存款等常规低成本资金业务,切实改善现有存款结构，实现低成本运营资金。

　　＊。改进信贷合理投向，充分挖掘潜在市场需求自去年以来，我们在调优贷款结构上已逐步取得成效，自然人贷款增速高于企业贷款，支农支小市场定位更加明确。但受贷款实际投放量较低的因素影响，截至6月末，我行涉农贷款和小微贷款均未能达到“两个高于"的竞赛目标。下一阶段,特别是三季度,是冲刺省*劳动竞赛阶段性考核的关键时期，也是我行涉农

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　　贷款投放、信贷结构持续优化的重要阶段。因而，我认为要在“三个必须”上下功夫.一是必须始终坚持支农支小的方向。按照小额分散的信贷原则，坚持增量扩面，持续深耕市场，培育客户基础，扩大客户和行业的覆盖面。坚决扭转贷款投放“贪大舍小”以及非农化倾向，强化对“三农”和小微企业的金融服务，确保涉农贷款“两个高于”和小微企业贷款“两个不低于”的目标完成。二是必须始终保持主动营销的活力。当前市场竞争异常激烈，竞争形势也从“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变，一个客户、一个机会，稍纵即逝，等我们失去了一个客户，再想去争取，要比一开始就争取到，花费数倍的精力。如何才能把我们自身进化成快鱼，我认为首先要牢固树立主动服务意识，丢弃等客上门的惰性习惯，一有时间就深入走访村组、社区、企业和专业市场，全方位了解市场行情,了解贷款需求。总行将进一步扩大“机制增活力"效应,推广微贷中心自主经营模式。各支行要对照劳动竞赛目标任务，攻坚克难,抓住养殖购买饲料、种植购买农资的贷款需求，实现存量贷款客户总数和贷款投放同步增长。三是必须始终秉持贷款投放责任意识。信贷调查审批人员要从提高自身业务水平和端正爱岗敬业态度上提升贷款投放的责任意识，确保每一笔贷款在投放前没有可识别的潜在风险，本着为单位、为自己负责的态度做好信贷服务工作.要完善贷款责任制度建设，在主张尽职免责的同时，进一步加大不良贷款责任追究力度，从制度

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　　上堵塞操作风险的漏洞，使“不敢违规、不能违规”的思想扎根员工潜意识.

　　㈡优化风险管控，加快商务转型，推进可持续发展当前形势下，推进转型发展，由粗放型经营管理模式向集约型经营模式和精细化管理模式转变刻不容缓。而风险管控和效益提增是实现集约经营和精细管理的前提和保障。为此，下一阶段，要做到以下两点：*.坚持清前堵后并重,维护信贷资产质量稳定。当前我行不良贷款四级分类比五级分类多出近*。＊个亿，这*.＊亿正处于我们清前堵后的关口上，处置好了可以上调分类进入正常、关注;处置不好,就会变为次级、可疑甚至是损失。全行要以压降四级分类不良贷款为主要任务，针对不同情况落实不同的化解措施，加大资产保全力度,适时做好不良资产核销，保证不良压降的效果，确保不良比率相对稳定。一要做好风险预警工作。强化不良贷款风险隐患的清查,做到心中有数，对出现经营风险苗头的要做好预案，及早介入，降低损失。要充分认识到，勤勉尽职开展贷后检查工作是做好贷款风险预警的核心措施，信贷人员要努力提高自身贷后检查能力，擅于识别潜在风险,及时捕捉风险信息。二要完善不良贷款协调处理机制。在清降不良过程中，能不走法院起诉的就不走，充分了解各个不良贷款户的情况和特点，从利害关系处着手,依靠基层组织和司法力量耐心清

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　　收、协调处置。遇到困难的，应及时将情况向总行反映，争取上下合力协调处理。三要加大不良贷款考核力度.继续实行有奖有惩的考核机制，推进责任人包放包收，进一步加大不良贷款考核权重。以省＊*＊*＊年度不良贷款核销责任认定及责任追究工作专项治理为契机，认真开展自查和整改,同时向存量不良贷款要效益。四要紧盯劳动竞赛目标，开展针对性清收。省＊要求，*月末五级分类不良贷款(包括部分瑕疵不良贷款）比例不得比年初上升,其中＊＊＊＊年不良贷款比例上升幅度超过*个百分点且**＊*年末不良贷款比例超过全行业平均数的单位，不良贷款比例应比年初下降至少＊个百分点。此项工作要与＊**＊年度不良贷款核销责任认定及责任追究工作专项治理相结合，在我行开展自查后，随即将责任落实到位，责任人贷款清收到位。五要加大收息力度,强化清收措施。上半年，我行实收利息****＊万元,同比仅增加*6*万元;表外应收利息净增**＊＊万元,同比净增＊＊6*万元；而收息率也由去年同期的＊*％下降到目前的*.**％。因此，在强化收息工作上，公司部和各网点要提前采取措施，提醒客户为偿还利息早作准备，同时了解企业财务状况,对出现风险苗头的，及时采取保全措施。

　　＊.坚持转型“三项原则”，推动商务转型稳中有进我行商务转型起点较晚，基础也不如一些试点单位扎实,在推进工作上,要确保紧跟省*步伐，同时向试点单位和具有可比性

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　　的标杆行学习，认真分析，对照目标查找差距,借鉴标杆确定转型和赶超路径。

　　一是坚持经营理念由规模扩张向提升银行价值转型的原则。目前，虽然我行存贷款规模在全县的市场份额占到三分之一，但总体规模偏小、发展速度偏慢的特征仍然明显。在今后一段时期,仍然要保持一定的规模扩张和发展速度，但规模和速度一定要符合健康可持续发展方向，坚决不要以牺牲部分或全部质量和效益为代价的规模和速度。要明确我们的发展定位是社区银行,避免一味求大、求快、求全，突出以质量和效益为核心，朝着精品银行的目标迈进。

　　二是坚持业务模式由同质化竞争向差异化、特色化转型的原则。当前,由于规模和区域限制,我们只能走特色化道路，利用人熟、地熟、情况熟的差异化优势，与大型银行、股份制银行等其他银行机构形成错位竞争。要进一步致力于在客户、渠道、产品、服务等方面建立差异化、特色化的经营优势，提升市场竞争力。要继续保持县域和农村市场的主力军地位、领导者地位，通过“广覆盖、深扎根、小批量、多品种"抢先布局，在优势市场上基本实现所有客户的全覆盖和客户所有需要的全覆盖。在城区市场,要找准突破口和切入点，在进城经商务工人员、社区居民基础金融服务和微小企业金融服务等细分市场上建立和巩固竞争优势。

　　三是坚持管理模式由经验型管理向技术型管理转型的原则。

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　　作为区域型中小金融机构，考虑到风险和成本的平衡，传统的人工和经验还不能完全丢掉,与大型银行相比在保留的比例和时间上还要多一些,但管理模式转型方向要非常明确,要加快综合运用科技支撑手段和工具,实现经营管理和风险控制的制度化、信息化和科学化。在这方面，我行的差距还很大，必须加大办公自动化、阳光信贷、审计、不良贷款、EAST等各类软件系统资源投入和倾斜，为业务创新、服务创新、管理创新配套培养专业人才队伍、组建专业运营机构、建好信息科技系统。

　　同志们,下半年工作已经正式拉开帷幕,站在上半年业务经营工作成果的新起点上，全体员工要审时度势，增强危机感、提升使命感、提高责任感，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到业务经营工作中来,实现劳动竞赛成果在新起点上取得更大的突破，为全年业务经营工作在全省提档晋级努力奋斗！

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篇五：信用社二次创业对照检查材料

　　二次创业面临着日益激烈的市场竞争，

　　如政策，安全，服务

　　等一系列关键环节的挑战，只有拥有强大的创业精神，

　　才能实现

　　企业的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，

　　它的成功需

　　要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次

　　创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，凡的业绩。

　　是在平凡的岗位上所作的不平

　　作为一名普通员工，每一项工作都是一个思考并创造的过

　　程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。

　　工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实走，我们会离目标越来越近。

　　公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，

　　燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，

　　为企业贡献出自

　　己的一份力，我们也会感到自豪。

　　作为一名普通员工，我将积极投入二次创业的热潮中，

　　把公

　　司的战略目标落实道自己的工作中，

　　做好自己的本职工作，业为企

　　奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。

　　1

　　尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们:

　　大家好！今天我演讲的题目是《鹰击长空只争朝夕》

　　。我曾

　　是一名志愿者，那是一个荣誉的标志；我现在也还是一名志愿者，

　　这是我人生的坐标。2010年，我用自己生命的七十分之一去实

　　现人生的一个承诺，让我感悟到人生是带心的莲子羹;

　　2011年，

　　我开始冲破美梦划向长空去争取生存的权利，希望被蒸发的那滴水。

　　人生则成为大海中不

　　是的，一个人，是不能够孤立起来的，就像海之所以成为海，

　　那是数不尽的水滴汇聚起来的，这样的水滴才是最有力量的，能称其为海。作为企业的一名员工，企业的力量是所有员工的力量凝聚升华而来，才能顺应市场的需求转变，才能抵御市场竞争带来的冲击。

　　当前我国的保险市场，是保费收入快速增长和保险公司竞争

　　剧烈并存的时期，谈到公司的二次创业，我认为就是要在激烈的

　　市场竞争中继续保持我公司在非寿险市场的绝对领军地位，此为踏板，创新发展思路，形成新的竞争优势，实现二次腾飞。

　　并以

　　在人保财险这个大熔炉里，我是那块新燃起的煤炭，要实现

　　自己心中的梦想，只有让青春在奉献中持续燃烧，

　　才能点燃生命

　　的激情。这不是一句空话，也不是一句套话，而是我掷地有声的承诺，无

　　怨无悔的选择。

　　2

　　首先，把工作当做学习，把每一件事当做功课。

　　当我们还是小孩子的时候，且不说是否害怕老师或父母的批

　　评，我们都会非常认真的听老师讲课，

　　认真的完成每天的家庭作

　　业。在公司里，每位同事都是我的老师，都是我的学习榜样，有

　　许多知识需要不断更新和完善。

　　把工作中的每一件事，当做老师

　　布置给自己的家庭作业，才能够不断提高实践能力和综合素质，

　　把脑袋中的理论变成活跃的思路，

　　把学问变成财富。只有抱着谦

　　虚谨慎、务实求真的心态，理论才会迅速转变成实践经验，只能停滞不前，坐吃山空。

　　否则

　　其次，把工作压力当做挑战，蜕变才能有成就。

　　名员工，对自己要有一个准确的定位，

　　就是要有鹰击长空

　　的气魄，接受各种挑战，在历练中蜕变，在蜕变中实现飞跃。

　　年来，我深刻感受到人保财险创造了很好的用人环境，

　　人人是人

　　才，人人都能成为千里马，但前提条件是自己要先

　　是一匹马。试

　　想，没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和

　　发展空间；没有用武之地，怎会有业绩有所作为？正确认识自己，正确认

　　识别人，是红花就争鲜斗艳，是绿叶就吐翠

　　衬托。因此，在工作上要主动出击，

　　以敏锐的眼光看到别人未曾

　　看到的，以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题，

　　认真对待每

　　件事，尽心尽力把每项工作做好。在此基础上树立一种思想，

　　3

　　()那就是“不论别人重视不重视你，但是自己一定要重用自

　　己”，积极地从细微处做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美，以只争朝夕的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干、比拼着干，最大限度地发挥自己的潜能。

　　最后，以主人翁的心态对待工作，实现公司与我的共同发展。

　　“不积跬步无以致千里”，公司的发展壮大需要我们每个人

　　从自我做起，从身边做起。只有我们每个人的价值都得到最大发

　　挥，公司的价值才会有最大地实现一段段美好的憧憬，

　　个个美

　　好的未来，在“二次创业”的旗帜下显得格外亮丽和崇高。作为公司的一名员工：要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，要有鹰击长空只争朝夕的精神，争当“二次创业”的前头兵，实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

　　谢谢大家!

　　我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;

　　我们我们

　　用手拖住下颚，定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。

　　农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点；如同阳光伴着新鲜的空气；如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我

　　4

　　演讲的题目是：高举“二次创业”的旗帜，吹响号角。

　　“二次创业”的

　　省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社

　　“二次

　　创业”动员大会上说：“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构，

　　使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，

　　这个阶段的主要任务称为‘二次创业'

　　”。通过这次会议，全市农

　　村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”

　　的号角。

　　这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、

　　不断

　　发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力

　　爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

　　“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、

　　强势

　　化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。

　　“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社；它

　　使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化；规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。

　　它使违

　　5

　　“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便

　　能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。

　　“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，

篇六：信用社二次创业对照检查材料

　　二次创业演讲稿

　　二次创业讲演稿〔一〕二次创业面临着日益剧烈的商场竞赛，如方针，平安，效劳等一系列关键

　　环节的应战，只要具有强壮的创业精力，才干完结企业的宏伟方针。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需求每一个岗位的每一位职工，从处理问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是斗争在各个岗位的职工，是在普通的岗位上所作的不普通的成绩。

　　作为一名普通职工，每一项作业都是一个考虑并创造的进程，也是一个学习和生长的进程，在作业中考虑是最重要的。在作业中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，关于公司的未来，我一直充满信心，确定方针，齐心协力，踏踏实实一步一步走，咱们会离方针越来越近。

　　公司为咱们搭好了学习、进步、展现才调的舞台，努力作业，燃烧热心，二次创业需求咱们每一个人的力气，为企业奉献出自己的一份力，咱们也会感到骄傲。

　　作为一名普通职工，我将活泼投入二次创业的热潮中，把公司的战略方针执行道自己的作业中，做好自己的本职作业，为企业奉献力气，为自己的作业通道创造开展空间。二次创业讲演稿〔二〕

　　敬重的各位领导、亲爱的同伴们：咱们好！今日我讲演的标题是《鹰击漫空只争朝夕》。我曾是一名志愿者，那是一个荣誉的标志；我现在也仍是一名志愿者，这是我人生的坐标。2022年，我用自己生命的七十分之一去完结人生的一个许诺，让我感悟到人生是带心的莲子羹；2022年，我开端打破美梦划向漫空去争夺生计的权力，人生那么成为大海中不期望被蒸腾的那滴水。是的，一个人，是不能够孤立起来的，就像海之所以成为海，那是数不尽的水滴会聚起来的，这样的水滴才是最有力气的，才干称其为海。作为企业的一名职工，企业的力气是一切职工的力气凝集进步而来，才干习惯商场的需求改变，才干抵挡商场竞赛带来的冲击。

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　　当时我国的保险商场，是保费收入快速增长和保险公司竞赛剧烈并存的时期，谈到公司的二次创业，我以为便是要在剧烈的商场竞赛中继续坚持我公司在非寿险商场的肯定领军位置，并以此为踏板，立异开展思路，构成新的竞赛优势，完结二次腾飞。

　　在人保财险这个大熔炉里，我是那块新燃起的煤炭，要完结自己心中的愿望，只要让芳华在奉献中继续燃烧，才干点着生命的热心。这不是一句废话，也不是一句套话，而是我铿锵有力的许诺，无怨无悔的挑选。

　　首要，把作业作为学习，把每一件事作为功课。当咱们仍是小孩子的时分，且不说是否惧怕教师或爸爸妈妈的批判，咱们都会十分仔细的听教师讲课，仔细的完结每天的家庭作业。在公司里，每位伙伴都是我的教师，都是我的学习典范，有许多常识需求不断更新和完善。把作业中的每一件事，作为教师安置给自己的家庭作业，才干够不断进步实践才干和归纳本质，把脑袋中的理论变成活泼的思路，把学识变成财富。只要抱着狂妄自大、务实求真的心态，理论才会敏捷改变成实践经验，不然只能停滞不前，坐吃山空。其次，把作业压力作为应战，蜕变才干有成果。一名职工，对自己要有一个精确的定位，便是要有鹰击漫空的气势，承受各种应战，在历练中蜕变，在蜕变中完结腾跃。一年来，我深入感受到人保财险创造了很好的用人环境，人人是人才，人人都能成为千里马，但前提条件是自己要先是一匹马。试想，没有作为，作业表达平平，不服从领导，谁会乐意供应你更大的舞台和开展空间；没有用武之地，怎会有成绩有所作为？正确认识自己，正确认识他人，是红花就争鲜斗艳，是绿叶就吐翠衬托。因而，在作业上要主动出击，以敏锐的眼光看到他人未曾看到的，以利索的四肢处理他人未曾注意到的问题，仔细对待每一件事，不遗余力把每项作业做好。在此根底上建立一种思维，()那便是不管他人注重不注重你，可是自己一定要重用自己，活泼地从细微处做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都赋有构思的把它想的周全、做的到位、办的完美，以只争朝夕的精力，投入十二分的作业热心，争抢着干、比拼着干，最大极限地发挥自己的潜能。最终，以主人翁的心态对待作业，完结公司与我的共同开展。

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　　不积跬步无致使千里，公司的开展强大需求咱们每个人从自我做起，从身边做起。只要咱们每个人的价值都得到最大发挥，公司的价值才会有最大地完结一段段夸姣的神往，一个个夸姣的未来，在二次创业的旗号下显得分外亮丽和崇高。作为公司的一名职工：要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，要有鹰击漫空只争朝夕的精力，争当二次创业的前头兵，为完结二次创业的宏伟方针而不懈努力！

　　谢谢咱们！二次创业讲演稿〔三〕

　　咱们用手指向天空，一定是看到了划破漫空的闪光点；咱们用手推开窗户，一定是期望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口；咱们用手拖住下颚，一定是在度过充分的一天后神往着夸姣的未来。乡村信用社的二次创业正好似划破漫空的闪光点；好似阳光伴着新鲜的空气；好似咱们每一位职工神往着的夸姣未来我讲演的标题是：高举二次创业的旗号，吹响二次创业的号角。

　　省联社廊坊就事处主任樊鸿武同志在全市乡村信用社二次创业发动大会上说：乡村信用社的开展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真实建成标准化、强势化的乡村金融机构，使乡村信用社在与其他金融机构的竞赛中昂首阔步，立于不败，这个阶段的主要任务称为二次创业。经过这次会议，全市乡村信用社正式打出了二次创业的旗号，吹响了二次创业的号角。

　　这正好似一道划破漫空的闪光点照射在这片安身三农、不断开展的农信大地上，让咱们每一位农信职工都在这闪光点下凝思聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝集力和影响力的方针奋勇前进！

　　二次创业的整体方针是把乡村信用社建成标准化、强势化、亲情化的乡村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位职工的脸上，沁入每位职工的心脾，沐浴着每位职工的身心。

　　标准化是阳光，它使规章制度全面掩盖乡村信用社；它使执行力得到大进步，完结遵规守矩的全员化和自觉化；它使违规行为根本根绝，各类危险得到有用操控。

　　强势化是新鲜的空气，有了新鲜的空气，乡村信用社便能在整体实力上强于竞赛对手，能在竞赛力上优于竞赛对手。

　　3/4

　　亲情化是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种达观向上、好学求进、心情舒畅、调和高效的良好气氛。

　　伴随着二次创业的阳光和新鲜空气进入农信的窗口，沁入农信职工的心扉，咱们每一位职工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中神往着夸姣的未来，这夸姣的未来便是：事务运营大跨过、职业习尚大好转、深化革新大打破、硬件设备大改良、队伍本质大进步、党的建造大增强！我想：

　　完结事务运营大开展，便是要用敏捷强大的运营和竞赛实力使乡村信用社矗立于同业之林；用优化的事务结构进步事务层次、下降运营危险、进步效益水平缓现代化水平；用不断下降的不良贷款占比进步信贷质量；用充满活力的运营进步财物有用利用率，添加效益，从而进步全员的收入水平。

　　职业习尚大好转，便是要在竖起优秀之风、构成具有本身特征的企业文明系统的一起，强化从严治社，细化以德治社，深化文明治社。

　　深化革新大打破，便是要加速股份制革新脚步，赶快改制为乡村商业银行，完结从合作制到股份制的根本性系统革新，使咱们能够与其他商业银行平等竞赛，使乡村信用社进入一个新的更高的开展阶段。

　　硬件设备大改良，便是要依照标准化、万能化、现代化、精品化的要求，加速硬件设备的改造和建造脚步，增强乡村信用社的吸引力和竞赛力。

　　队伍本质大进步，便是要把乡村信用社的职工培育成为具有现代本质的职工，从而习惯现代化金融企业需求。

　　党的建造大增强，便是要健全党的安排系统，更好地发挥底层党安排的战役堡垒和党员的前锋模范带头作用。

　　一段段夸姣的神往，一个个夸姣的未来，在二次创业的旗号下和号角声中显得分外亮丽和崇高。作为乡村信用社的一名职工；作为一名共产党员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当二次创业的前头兵，为完结二次创业的宏伟方针而不懈努力！

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篇七：信用社二次创业对照检查材料

　　银行二次创业心得体会,银行二次创业学习心得,银行二次创业心得

　　银行二次创业心得体会(一)为了破解快速发展后面临的发展瓶颈，8月20日，工行郴州分行正式发文在全辖开展第二次创业活动，动员本行员工增强业务发展的紧迫感和危机感，凝心聚力，加快各项业务发展，全面完成年初下达的各项任务目标，再谋高质量发展。该行第二次创业活动以高质量发展为目标，坚持两手抓的工作方法，扎实做好两项基础工作。首先，强化转变观念，统一思想。在新的历史发展阶段，面对新的困难与挑战，员工是满足于现状踞足不前，还是勇于进取，敢于创新突破，该行通过组织第二次创业大讨论活动，引导大家树立三意识，一观念，提高突破发展信心，即向广大员工宣讲推介全国全省工行系统当前的发展势态，让广大员工明白郴州分行在本系统的定位，激发员工的忧患意识;宣讲推介其它商业银行的改革举措和发展势态，激发员工的竞争意识;宣讲推介工商银行的改革发展和资源配置方式，激发员工的自立、自救、自强意识;宣讲推介现代商业银行经营管理理念，强化员工的优质服务、客户资源、市场营销、市场份额的观念。通过大讨论，将本行员工的思想统一到省分行四要两确保工作要求上，统一到想办法破难题，向市场找突破上。其次，突出实效，重点解决如何做。目标方向确定了，从何处入手、从哪里抓起，具体怎样抓，着力点在哪?确实是一种综合性的管理难题。该行通过反复认真学习总行、省分行会议文件，深入领会会

　　议精神实质以及省分行苏国庆行长关于进一步落实全省年中工作会议精神，紧紧围绕当前经营发展中的突出问题和监管工作要求，统一思想，明确措施，狠抓落实，切实推动全省在复杂经营环境下的健康发展的四点要求，结合郴州分行当地实际，确立了七个重点业务，同时对各个重点工作选准突破口突击前进。一是咬定存款不放松，开展存款组织工作。二是严防死守保质量，开展资产质量控制工作。三是扩张市场提份额，真开展信贷营销工作。四是规范服务抓增收，抓好中间业务收入增收工作。五是聚集市场抓拓户，开展客户拓户工作。六是横到专业、纵到支行、深到客户经理，分解落实任务进度指标。七是改善客户体验，认真开展服务管理，建设人民满意银行。

　　目前，该行的第二次创业在该行党委的坚强领导下，迎难而上，负重前行，全体员工同心同德下定决心，再打复杂经营环境下的翻身战。

　　银行二次创业心得体会(二)当前，为确保二次创业方针的顺遂实现，全省各市县联社连系当地现实，解放思惟，集思广益，出台法子政策，共谋信合成长年夜计，作为信合下层联社的一名员工，笔者认为，敦促二次创业，每一位员工都肩负着义不容辞的责任，而这份责任最基本的要求就是：以最佳的精神状况，精神兴旺地全身心的投入工作，将自己的潜能阐扬到极致。而要做到以上几点，就必需提高员工的责肆意识。责任是一种能力，又远胜于能力;责任是一种精神，更是一种品质;责任就是对自己应该做的工作，毫无牢骚地承担，并认当真真地

　　做好。无论是柜员、信贷员、委派会计，信用社主任，仍是县级联社部室司理、率领班子成员，每一个岗位都有着自己本岗位分歧的责任，若是任一个岗位懈怠了自己的责任城市给信用社的成长带来严重的影响，而每一个岗位若是当真履行好了自己的责任，那么，信用社的成长态势将不成阻档。为此，笔者建议，从提高员工责肆意识入手，打好实现二次创业方针的根底。

　　一、倡导爱岗敬业，激发员工责肆意识。爱岗敬业，就是当真看待自己的岗位，看待自己的岗位职责，无论在任何时辰，都尊敬自己的岗位职责，当真履行自己岗位职责。俗话说，在其位就要谋其政。为此，作为我们信合一员，非论职务凹凸，非论工作性质若何，每一位员工、每一个岗位都要找准自己的定位，恭顺自己所从事的工作，并引觉得孤高，同时，安身本岗，从工作出发，从全局着眼，多谋善断，深切钻研切磋，自动、积极做好自己应该做的工作，力争不竭改良，不推拖，不懈怠，不当一天僧人撞一天钟。

　　二、强化执行力，培育员工责肆意识。所谓执行力，就是说了办、定了干，对放置的工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，争夺干一件成一件，能够保质、保量、按时完成。从具体工作落实情形的口角看，从某种意义上能够反映出一小我干工作的立场。期待不美观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的保守思惟必然使执行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、脚结壮地，不摆花架子的思惟则必然使执行力有所晋升。为此，每位员工都必需树立起强烈的责肆意识，果断战胜不思进取、苟且偷生的心态。把工作尺度

　　调整到最高，精神状况调整到最佳，自我要求调整到最严，认当真真、竭尽全力、不折不扣地履行自己的职责。同时，强化时刻不美观念和效率意识，抓紧机缘、加速节奏、提高效率，养成全员职工干事雷厉风行、清洁利落的精采习惯。

　　三、维护整体益处，增强员工责肆意识。下级从命上级，人人从命年夜局在我们这个信合巨匠庭中，从命代表着忠诚，从命代表着精采的职业道德。维护集体益处，从命信合成长年夜局，对于信合二次创业的深切开展有着主要的意义。为此，每位员工应本着对信合事业高度负责的立场，事事从信合的整体益处和全局角度去看问题、去措置问题，战胜小我主义和小我主义的狭隘价值不美观，要以整体益处为重，打破部门鸿沟，做一个自动工作、积极解决问题的人。同时，人与人之间、社与社之间、机关部室与部室之间也要从信合成长年夜局出发，强强联手，而不是互相推委。只有从年夜局出发，互相撑持，在工作上人人专心、个个用力，做到团结共事、凝心聚力，才能真正缔造出一流的信合业绩。

　　延伸阅读：二次创业演讲稿二次创业演讲稿(一)尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们：大家好!今天我演讲的题目是《鹰击长空只争朝夕》。我曾是一名志愿者，那是一个荣誉的标志;我现在也还是一名志愿者，这是我人生的坐标。xx年，我用自己的七十分之一去实现人生的一个承诺，让我感悟到人生是带心的莲子羹;xx年，我开始冲破美梦划向长空去争

　　取生存的权利，人生则成为大海中不希望被蒸发的那滴水。是的，一个人，是不能够孤立起来的，就像海之所以成为海，那

篇八：信用社二次创业对照检查材料

　　公司二次创业心得体会

　　公司二次创业心得体会

　　深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。

　　增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高-干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗！

　　自公司“二次创业”规划下发以来，我认真研读了好多次，每次研读都会有新的体会和认识，同时结合自身岗位职责，以及近日来在地市、县区一线开展工作的情况，使我更加深刻的认识和理解省

　　公司实施“二次创业”的意义和目的，实施“二次创业”是企业变革的唯一途径，关系到公司的生产经营，关系到企业的未来发展，也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。只有认真学习领会“二次创业”规划精神实质，投身到“二次创业”实践工作中去，把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起，才能在市场经济的浪潮里中流击水，扬帆起航。

　　一、认清形势、明确方向。省公司成立以来，形成了四大产品体系，企业内部机制建设、项目开发、网络运行、财务管控、绩效评价等方面得到长足发展，但在序言中，我看到公司的准确估价在分营初期的基础上是下降的，“二次创业”不是零起步而是负起步，企业的现状堪忧，已经到了“置之死地、背水一战”的地步。从行业来看，速递物流行业是全面放开，完全市场化的，

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　　2020年2月16日,浙江中富建筑集团股份有限公司2020年度总结工作会议

　　2015年2月16日,浙江中富建筑集团股份有限公司2014年度总结工作会议在上虞宾馆1号会议室隆重召开.董事长王尧甫,总经理王建新,公司、办事处全体员工,各分公司经理及代表共同参加会议.

　　大会上,总经理王建新首先做了题为《稳中求进,进中求好》的报告,总结2014年工作,分析经济形势,部署2015年工作任务.他指出,2014年圆满完成各项经济技术指标,企业保持持续健康发展.公司被浙江省人民政府授予“建筑强企”荣誉,被国家工商总局评为“守合同重信用”aaa企业,连续获得全国民营企业500强等众多荣誉.工程创优实现新突破,绿洲中环商务中心6#楼,首创独立申报并成功获得国家优质工程奖,绿洲中环商务中心6#楼、月星国际家居生活广场创2项全国用户满意建设工程奖.全公司创优质结构、安全生产文明工地,优良工程等其他奖项64项.

　　总结2014年工作,王总提出三方面的亮点:一、紧紧围绕市场业务中心,发展空间有所拓宽,经营管理稳中向好.二、以安全生产为底线,以工程创优为抓手,现场管理进中向好.三、合力攻坚克难,资质、人员证书重点工作有力推进.在总结成绩的同时,王总也指出分公司承接业务不平衡性更加突出；思想保守,新市场开拓力度不够.公司职能机构和办事处政令畅通仍显不够,办事效率低；主要管理人员对困难避重就轻,对工作拈轻怕重,缺乏担当意识、缺乏进取意识.企业文化活力不足,骨干人才队伍形成慢等问题.

　　王总对2015年工作进行了部署.企业工作的总体要求是:坚持稳中求进,进中求好方针,以质量和效益为中心,主动适应经济新常态,进一步拓展市场业务,优化发展空间,优化业务结构,增强发展能力,

　　开展“业务攻坚年、质量安全提升年、资质推进年,人才建设年”活动,努力开创企业发展新局面.2015年,公司的总目标是:全年承接业务30亿,完成产值保22争24亿.其中上海争取承接业务10亿,完成产值7亿；江西承接6亿,完成3亿；广东承接8亿,完成6亿,浙江承接6亿,完成8亿.创省（市）级以上优质工程奖杯3个,文明工地、优质结构等其他省（市）级以上奖项40个.主项、增项资质条件分项达标有显著提高.王总指出,2015年公司将抓好几个方面的工作:1、以“业务攻坚年“为载体,突破市场空间局限,业务专业制约,切实有效提高业务量.2、以“质量安全年提升”为载体,努力提升工程质量和安全生产管理水平.3、以“资质推进年”、“人才建设年”为载体,切实提升企业核心竞争力.4、适应新变化,主动抓好常规管理.

　　随后,公司对2014年度综合实力排名前六位的分公司；对2014年度作出突出贡献的分公司经理；对荣获国家优质工程奖、全国用户满意工程奖“优质工程项目；综合大检查优胜项目进行了表彰.董事长和总经理为获奖单位和个人进行颁奖.

　　董事长最后发表讲话.他对建筑公司2014年取得的成绩表示肯定,并指出建筑公司提出的“四个年”工作符合工作实际,全面中肯.他提出四个方面要求:一、要求中富建筑以“四个年”为载体,做好各方面工作.“四个年”中,他着重关注“人才建设年”,要求以之为载体,加强施工队伍建设和人才培养力度.二、要求持之以恒防范项目运作风险.选择项目要慎之又慎,项目运作要抓好过程管理,构建项目风险防范体系.三、要主动对接建设部新资质及两年质量整治工作.要把压力转化为动力,锻炼施工队伍,切实抓好住建部相关规定的落实,加强人员考试培训,切实规范和完善项目各类合同、技术资料.四、要努力运作好牟山项目,打响中富自营品牌.要在施工过程中牢固树立质量意识,实行全面质量管理,狠抓工程质量,树品牌,创精品.要按照工程项目周期制定严密工作计划,确保项目2015年10月完成竣工验收.要注意项目的增收节支,努力提升项目效益.

篇九：信用社二次创业对照检查材料

　　银行员工二次创业总结

　　当前，为确保二次创业方针的顺遂实现，全省各市县联社连系当地现实，解放思惟，集思广益，出台法子政策，共谋信合成长年夜计，作为信合下层联社的一名员工，笔者认为，敦促“二次创业，每一位员工都肩负着义不容辞的责任，而这份责任最基本的要求就是：以最佳的精神状况，精神兴旺地全身心的投入工作，将自己的潜能阐扬到极致。

　　而要做到以上几点，就必需提高员工的责肆意识。责任是一种能力，又远胜于能力;责任是一种精神，更是一种品质;责任就是对自己应该做的工作，毫无牢骚地承担，并认当真真地做好。无论是柜员、信贷员、委派会计，信用社主任，仍是县级联社部室司理、率领班子成员，每一个岗位都有着自己本岗位分歧的责任，若是任一个岗位懈怠了自己的责任城市给信用社的成长带来严重的影响，而每一个岗位若是当真履行好了自己的责任，那么，信用社的成长态势将不成阻档。，笔者建议，从提高员工责肆意识入手，打好实现“二次创业方针的根底。一、倡导爱岗敬业，激发员工责肆意识。爱岗敬业，就是当真看待自己的岗位，看待自己的岗位职责，无论在任何时辰，都尊敬自己的岗位职责，当真履行自己岗位职责。俗话说，在其位就要谋其政。，作为我们信合一员，非论职务凹凸，非论工作性质若何，每一位员工、每一个岗位都要找准自己的定位，恭顺自己所从事的工作，并引觉得孤高，同时，安身本岗，从工作出发，从全局着眼，多谋善断，深切钻研切磋，自动、积极做好自己应该做的工作，力争不竭改良，不推拖，不懈怠，不“当一天僧人撞一天钟。二、强化执行力，培育员工责肆意识。所谓执行力，就是说了办、定了干，对放置的工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，争夺干一件成一件，能够保质、保量、按时完成。

　　从具体工作落实情形的口角看，从某种意义上能够反映出一小我干工作的立场。

　　期待不美观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的保守思惟必然使执行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、脚结壮地，不摆“花架子的思惟则必然使执行力有所晋升。

　　，每位员工都必需树立起强烈的责肆意识，果断战胜不思进取、苟且偷生的心态。

　　把工作尺度调整到最高，精神状况调整到最佳，自我要求调整到最严，认当真真、竭尽全力、不折不扣地履行自己的职责。

　　同时，强化时刻不美观念和效率意识，抓紧机缘、加速节奏、提高效率，养成全员职工干事雷厉风行、清洁利落的精采习惯。

　　三、维护整体益处，增强员工责肆意识。“下级从命上级，人人从命年夜局在我们这个信合巨匠庭中，从命代表着忠诚，从命代表着精采的职业道德。维护集体益处，从命信合成长年夜局，对于信合“二次创业的深切开展有着主要的意义。，每位员工应本着对信合事业高度负责的立场，事事从信合的整体益处和全局角度去看问题、去措置问题，战胜小我和小我的狭隘价值不美观，要以整体益处为重，打破部门鸿沟，做一个自动工作、积极解决问题的人。同时，人与人之间、社与社之间、机关部室与部室之间也要从信合成长年夜局出发，强强联手，而不是互相推委。只有从年夜局出发，互相撑持，在工作上人人专心、个个用力，做到团结共事、凝心聚力，才能真正缔造出一流的信合业绩。附:书写年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结的分量。

　　如有字数限制还好，可以照“封顶值去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，20__4年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼或是“一定努力打开一个工作新局面。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果、“受到了领导职工的好评和欢迎、“迈上了一个新高度、“又上了一个新台阶等肯定性话语……所谓“总结，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率、“顾客投诉减少率、“接待了多少来访者、“节约了多少开支、“义务加班多少次、“平均每天接电话多少个、“平均每年有多少天在外出差、“累计写材料多少页等等。但切记“数字是枯燥的，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:

　　需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

　　将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由变成。

　　稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。

　　）步骤①的作用是：。）步骤④中酒精的作用是：。）这个实验说明了：。、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽

篇十：信用社二次创业对照检查材料

　　信用社全优质服务总结汇报材料

　　优质服务促发展转换机制增活力——市区农村信用合作联社信用社全优质服务总结汇报材料

　　对于联社来说，是极其不平凡的一年。这一年，联社秉承改革创新的经营精神，既科学地应对了宏观经济形势的复杂多变，又经受住了区域金融竞争日趋激烈的考验。更重要的是，这一年，联社实现了存款规模的快速扩张，开创了存款增速的历史新高，一举成为市第一家、全省第二家存款突破100亿元大关的农村合作金融机构。截止2010年末，全辖各项存款余额118亿元，较年初增加44.1亿元，增幅为59%。这一骄人成绩的取得，既离不开省联社的正确领导，也离不开全辖干部职工不断创新、开拓进取的大胆实践，同时，它更离不开一线员工积极行动、全面落实的共同努力。

　　一、统一思想认识，加快经营转型，立足区域发展，积极培育储源

　　随着区城市化进程的不断加快和外延的延伸，当地失地农户再就业、投资创业、发展家庭经济、社区经济的愿望越来越强烈，促使在金融服务领域要由传统的支持农户和农业经济向支持农户家庭经济、社区居民、个体工商户、个人投资的小企业等方向调整。2008年年初，联社就提出了加快业务经营转型的长期战略规划，按照差异化发展的思路开展业务工作，以支持当地农村和失地农户二次创业为着力点巩固和稳定农村客户群体，以个人金融产品优化和创新为突破口大力开展社区业务，以资产业务来带动负债业务，以负债业务提升资产

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　　业务。存款是立社之本，2010年，从领导干部到普通员工都增强了资金组织意识，将柜台服务延伸到优质企业，与辖区内村组、农户、社区居民、中小企业建立了良好的合作关系，例如：联社通过加强个人零售业务的营销，在辖区农户二次创业、城中村改造过程中及早介入，不但有效地解决了辖区农村经济发展中面临的农户二次创业和农村工商经济转型的金融服务问题，也为联社进一步维护客户资源、拓展业务打下了基础。

　　二、优化网点服务功能，大力提升服务质量，强化资金组织工作网点是面向客户最直接最基本的服务载体，具有方便快捷和直接面对客户的优势，因此，是银行吸收存款的主渠道之一。近年来，联社通过优化网点资源、美化营业环境、狠抓日常服务质量及实行业务量考核等措施，不断提升网点服务功能和服务质量，将最优质的服务直接让惠于广大客户。2005年统一法人社时有网点73个，本着科学定位、合理布局、优化资源的原则，联社按照迁址网点高起点建设、现有网点逐步完善的改造思路对部分网点进行优化，目前已经改造完成的20多个网点几乎都可以媲美股份制银行，社会评价较高。截止目前，联社的57个现有网点中，存款超亿元的营业网点有38个，超5亿的网点达10个，各网点日均业务量500笔，至少有5个网点日均业务量超过1000笔，良好的门市业务大大地促进了存款的增加，2010年，全辖存款仅日常的网点业务就上升了约15亿元。三、打造“社区银行”，开展存款营销活动，加大资金组织力度随着城市化进程的加快，社区作为城市的组成部分也得到了快速

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　　的发展，辖区内有社区近百个，在全区占有较高的经济比例。近年来，联社立足社区，着力打造“社区银行”，并取得了较好的业绩。联社经常利用周末及重大节假日时间，适时组织全辖开展“进社区，送服务”综合营销活动，营造良好的业务营销氛围，既宣传了信用社业务，又提高了信合的知名度，巩固了老客户，发展了新客户，为存款营销工作打下了良好的基础。2010年初，为了及早开展存款组织工作，抢抓存款营销主动权，联社组织全辖开展了“2010新春客户行送温暖综合营销活动”，各机构都能够结合活动内容及各自实际积极开展营销活动。通过对社区居民的走访，了解他们的金融需求，并提供贴身的“保姆式”的金融服务，使客户充分享受到信合服务的便利；建立客户档案，根据客户的特点对客户进行分类管理，并针对公务员型、打工型、创业型等设计不同的服务产品，受到了社区居民的欢迎；开展与社区的互动联谊活动，加强联系，加深感情，牢牢稳固社区市场。这一系列的活动取得了较好的实效，一季度全辖存款就较年初上升了8亿多。同时，各社还根据具体情况主动开展了其他多种形式的存款营销活动，例如铁炉庙分社在5月份开展了“开米洗衣液”关爱客户活动，6月份开展了“米旗香棕进万家”回馈客户活动。这些活动的开展都对联社全年的存款增长起到了加强推动作用。

　　四、创新经营模式，建立约束激励机制，挖掘员工吸储潜力为了更好地与市场接轨，联社在改革创新、转换经营机制方面进行了有益的尝试，成立了7家个人金融服务工作部及7家经济制分社，将业务平台向一线延伸，真正地把网点及人员推向市场。经济制考核

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　　模式将员工的收入和个人的业绩直接挂钩，降低甚至取消机构负责人的行政待遇，淡化负责人的行政色彩，按照该机构一个年度内净利润的20%给予奖励，最大程度地调动了员工和网点负责人的工作积极性。这一改革取得了喜人的效果，经过一年多的发展，14家机构成长迅速，业务发展走在了全辖的前列。2010年末14家机构存款总额较年初增加18亿多，增长量占全辖存款增长量的41%，如2010年新设的雁环路经济制分社，于3月份正式对外营业，至年底仅9个月时间，各项存款达到1亿元；大分社存款较年初上升了2亿元；铁炉庙分社存款较年初上升了2.6亿元。经济制网点管理模式对全辖存款业务发展的带动作用明显，经济制管理模式的优越性也逐步显现。

　　五、加快卡业务宣传推广步伐，提升金融电子化水平，带动存款大幅增长

　　2010年，全辖能够充分认识到金融电子化对业务发展和收入多元化的驱动作用，加快卡业务推广步伐，积极向客户宣传推广卡业务，拓展富秦卡用户及特约商户。富秦卡发卡量及卡存款量显著上升，截止12月末发卡量达到217999张，较年初增加80765张；卡存款余额143242万元，较年初增加69273万元。POS收单业务对存款增长发挥了重要的作用。截止12月末，全辖共发展农信社特约商户328户，安装农信社POS设备351台，特约商户存款余额达16178万元。自2009年末POS收单业务运行以来，联社领导就非常重视此项业务的开展，召集全辖中层以上干部召开了POS收单业务推广动员会，制定了《联社POS收单业务管理办法》。2010年联社结合年初经营工作

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