作风能力提升年党课讲稿5篇
作风能力提升年党课讲稿5篇
作风能力提升年党课讲稿篇1
各镇(区)计生办,局机关各科(室)、指导站:
根据市委、市政府关于在全市开展能力作风建设提升年活动的工作部署和要求,为进一步加强机关作风建设, 提升机关服务效能,提高人口计划生育服务管理工作效率,打造和谐、文明、阳光、高效的人口计生工作形象,建立健全规范、高效的机关运行机制,经局党组研究决定,制定实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为统领,认真分析、研究目前人口计生工作面临的新形势、新情况、新问题,在市委、市政府的统一领导下,切实加强干部队伍能力作风建设,努力提高“服务发展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作能力,大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风,着力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部队伍,为服务全市经济社会又好又快发展、统筹解决人口问题提供强有力的人才支撑和队伍保障。
二、主要目标
通过能力作风建设提升年活动,达到机关作风和职能履行有明显改进,机关工作效率有明显提高,机关干部素质有明显提升,机关工作群众满意度有明显上升的目标。
着力查找和解决宗旨意识淡薄,服务意识差,工作方法简单的问题;查找和解决干部盲目乐观,进取心弱,法律观念淡薄,政策水平不高,工作安于现状的问题;查找和解决干部应付差事、不负责任、拈轻怕重、不讲奉献、行不成合力以及不能严格遵守工作纪律的问题;查找和解决基层财务管理、经费收支等方面存在的突出问题;查找党员和干部廉洁自律意识不强,违反“八项禁令”、“两个纪律”规定,吃、拿、卡、要和以权谋私违纪违规行为;查找班子成员和其他同志的思想、作风和工作能力与新形势新任务要求不相适应等问题。
三、主要措施
按照市委要求,结合本局实际,重点开展“三大”活动。
(一)开展解放思想大讨论活动,提升干部队伍思想素质。 教育引导全系统党员干部坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,自觉加强党性修养,增强“重塑形象从我做起,再创辉煌我做贡献”的使命感和紧迫感。结合“十一五”创建主题,组织开展以“我为计生工作出力了没有”、“我为„十一五‟创建献计策”等大讨论系列活动。全年在全系统开展“三比三争”主题活动,即:比工作效能,争当争创模范;比服务水平,
争当群众满意模范;比岗位奉献,争当创业模范,全力提升计生干部奋发有为、优质服务的水平和能力。
(二)开展干部作风整顿活动,树立干部队伍新形象。 深入开展干部作风整顿活动,切实解决党员干部作风方面存在的突出问题,真正使党员干部思想真触动、问题真解决、作风真转变、工作真落实。继续在全局党员干部中严明“八项禁令”,将“八项禁令”内容印制在每个工作人员的台牌上,时刻谨记。要求每个工作人员随身携带“两个工作纪律”警示卡,规范日常言行,塑造良好形象,营造风清气正的浓厚氛围。局机关党支部牵头,将不定期对机关干部执行“八项禁令”的情况进行突击检查,一经发现,予以通报批评,情节严重的给予组织纪律处分。四月份拟开展“机关党员干部谈心月”活动,深入开展民主生活会。进一步完善机关内部管理考勤制度(见附件1、
2、3),每月由各科(室)、指导站负责人登记,实行每月考勤,年底汇总,考勤情况将与个人绩效考核直接挂钩。
(三)开展强基提质争创活动,提升干部队伍工作水平。
1.基础工作常抓不懈。一是继续全面推行“一线工作法”。实行局机关、指导站工作人员分组驻镇联系部门工作制度,成立以副局长为组长、一般工作人员为组员的指导小组,经常性地到所驻镇(区)、部门进行调查研究。了解基层基础工作中存在的问题,督查指导工作。二是将基层基础工作的好坏作为衡量我们工作的重要标准。凡事多想想群众满意不满意、需要不需要、支持不支
持,开展“请农民兄弟姐妹评计生”和 “请流动人口农民工评计生”活动。通过召开座谈会、现场调查、电话问卷、网络调查等多种形式广泛听取社会各界人士对计生工作的意见与建议。
2.创建活动扎实开展。在做好计生业务工作的同时,扎实有效地开展好各级各类创建活动。以全市“科学发展,创新服务”考核工作为抓手,在行业作风建设中打响“世代服务”优质服务品牌,带动系统内文明单位、巾帼文明岗、“双优一岗”(党员示范岗、十佳优质服务科室、十佳优质服务个人)、“群众满意好站(所)”等创建活动,确保创建活动有声势,有影响,有成效。
(四)开展加工补课促进展活动,打赢“十一五”攻坚战。今年是我市争创省人口协调发展先进市的验收之年,我们将督促各科(室)紧密结合工作职能,紧盯各项争创指标,查找存在问题,制定目标任务(见附件4)。同时,进一步完善各镇(区)2010年目标责任制考核细则(另见发文),确保全年人口计生各项工作任务完成,推动全市人口和计划生育事业持续协调健康发展。
四、实施步骤
(一)动员部署阶段(2月底前)。召开动员大会,组织干部职工认真学习金坛市委《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》和《金坛市机关效能责任追究暂行办法》等有关文件,提高对作风建设重要性和迫切性的认识。制定并下发《市人口计生局开展“能力作风建设提升年”活动实施方案》,部署全年工作,统一思想,明确任务,确保能力作风建设提升年活动开好头,起好
步。
(二)落实推进阶段(全年)。各镇(区)计生办、局科(室)及指导站要根据实施方案及全年工作重点,扎实开展“能力作风建设提升年”活动,要有计划、有行动。充分利用人口计生门户网站、宣传栏等载体,宣传报道活动中的先进典型,以点带面,确保活动取得实效。
(三)查找问题阶段(7—9月)。组织召开育龄妇女、计生干部、各部门领导等不同对象座谈会,发放意见征求表,开展网上调查等多种形式,广泛征求社会各界意见与建议,汇总梳理存在的突出问题。同时,要求各镇(区)、局机关、指导站全体人员尤其是班子成员要按照重点解决的问题和相关管理制度,全面开展自查自纠。
(四)整治改进阶段(10—11月底)。针对查找出来的突出问题,围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、完善制度建设、转变机关作风、强化监督机制等方面的内容,召开民主生活会议,认真梳理能力作风建设中存在的突出问题,研究整改措施。要从领导、基层和群众不满意的突出问题着手,制定详细、具体、有针对性的整改方案,并把整改贯穿于活动全过程,做到未整先改、边查边改、集中整改。
(五)考核评价阶段(12月底前)。把“能力作风建设提升年”活动考核与全体工作人员的年度考核双向有机结合起来,实行综合绩效考评。对于在活动中表现突出、成绩显著的个人和集体予以
表彰,并要求全市计生系统以先进为榜样,深入持久地开展能力作风建设提升年活动。
五、组织保障
为加强对能力作风建设提升年活动的组织、协调和指导,决定成立人口计生系统“能力作风建设提升年”活动领导小组。组 长:宋月琴
副组长:丁美英、李美兰、张 萍、庞巧红、董文兵
组 员:周玲、佘云祥、沈 利、汤冬大、钟绍龙、 许莲芳
领导小组下设办公室,办公室主任由周玲兼任,具体业务由局办公室牵头,主要负责能力作风建设提升年活动的监督、检查、综合协调和指导工作。
作风能力提升年党课讲稿篇2
一、形成作风建设的良好氛围
通过召开动员会议,传达贯彻有关干部作风建设的要求,通过张贴标语、悬挂横幅等宣传作风建设的有关精神,开辟作风建设宣传专栏,宣传作风建设正反两方面的典型。自我批评坚持高标准、严要求,不护短、不遮掩、不怕丑、不怕痛;相互批评要坚持原则,勇于打破情面,敢于指出问题,真诚帮助提高,努力做到思想上共振、感情上共鸣、行动上共进。
二、从严要求
紧密结合卫生监督工作的实际,做到基本环节不能少、不变通,“规定动作”做到位,“自选动作”有特色。要与党员、干部履职尽责、做好本职工作紧密结合,以改进作风的实际成效推动各项工作任务的完成。
三、严格自律
党员尤其是党员领导干部要带头改进工作作风,时时处处规范言行,率先垂范,以身作则,言行一致。强化宗旨意识,牢固树立群众观点,始终做到密切联系群众、真心服务群众。走进基层,融入职工、监管对象,了解他们的所需、所求、所盼,听取意见建议,赢得理解和信任。
四、强化他律
建立健全各项规章制度,实现用制度管人、按制度办事。细化出勤签到制度、值班制度、学习制度、接待制度、财务制度,物资申领管理制度等。规章制度不能只挂在墙上,当有个别同志缺乏自觉性的时候,就需要用严格的规章制度去加以规范。加大监督检查力度,定期对各股室及党员领导干部、党员的行风、作风等进行评议、测评并反馈结果意见、建议。
五、求真务实
把作风务实作为求真务实的第一要点,坚决克服和防止工作中存在的不良作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观,以强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责,不等不靠,高质量、高标准地完成每一项工作任务。
六、提高素质
通过学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及党的群众路线等方针、政策等,用科学理论武装头脑。学习所在领域的专业知识及相关理论,做到业务知识熟知于心,运用自如。要通过学习,做到勤动脑、善思考,勤动眼、善发现,勤动腿、善调研,勤动嘴、善协调,勤动手、善办事。提升自身素质,增强作风建设的动力,把作风建设当作一种自觉行为,在具体的实际工作中自觉践行。
七、领导带头
一级带着一级干,切实发挥示范引领作用,从实际出发,从群众反映强烈的问题着手,制定改进作风的路线图,实干兴队,从改进作风起。
八、加大对违反作风建设事件的处罚力度
对监督检查中发现的问题及群众举报已查实的问题,发现一起,查处一起,该处罚的要处罚,该曝光的要曝光,决不姑息迁就。
作风能力提升年党课讲稿篇3
作风彰显气象,作风成就事业。在今天思想大讨论会议中,我认真学习了郑州市,新密市,我镇作风建设年活动实施方案精神。按照要求发言如下:
一、坚持强化学习,增强自身素质
进一步提高认识,端正学习态度,坚持和加强学习,克服懶情作风,树立终生学习的思想,努力提高领导能力和水平。学习是领导干部的重要任务,也是获取知识的重要果道。不仅要学习政治理论知识,还要学习管理知识、法律知识、社会治理知识以及业务知识等,向先进学习,向实践学习,向人民群众学习,不断给自己“充电”,努力提高政治理论水平和能力。
二、坚定理想信念,强化思想作风建设
认真践行“两学一做”要求,牢记宗旨,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚定理想信念,严守攻治纪律和政治规矩,以党员领导干部的标准严格要求自己、约束自己。严格遵守《党章》、《准则》《条例》等,正人先正己,要求别人做到的首先自己做到,要求别人不做的首先自己不做,自觉接受觉组织、人民群众的监督,维护党的形象,坚定政治立场,做政治上的明白人。
三、进一步改进工作作风,在求真务实上狠下功夫
作为一名党员领导干部,坚决克服平庸度日,无过即是功,碌碌无为的不良工作作风,把心思和精力全都放在工作上,脚踏实地,勤奋工作,努力把自己分内的工作做好,敢于担当,勇于负责。工作中加强沟通和协调,不推诿不扯皮不拖拉,布置的工作自己紧盯落实到位,亲力亲为,加强检查、督促、考核;坚持深入人民群众,加强调研,了解掌握基层情况,多想解决问题的对策和办法,创造性地开展工作;坚持把人民群众的利益放在心上,加强与人民群众的联系,倾听人民群众的意见,维护人民利益,积极帮助人民群众解决实际困难和问题。
四、坚持严实标准,增强康洁意识
树立正确的权力观、地位观、利益观,严格遊守中央八项规定,坚决反对“四风”问题,做到自重、自省、自警、自动,不搞特殊化,筑牢拒腐防变的思想防线,守佳“底线”,不踩“红线”,不碰“高压线”,清清白白做人,干于净净做事。坚持以时代先锋、时代楷模为榜样,学习他们的高尚品德、高尚情操、务实作风,不断检点自己的一言一行,事事处处都按照觉员领导千部的标准严格要求自己,发挥表率作用。
五、加强道德修养,培养健康的生活情趣
一是加强思想道德修养。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常除非分之想,带头模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,讲操守,重品行,坚决抵制腐朽思想的侵蚀,耐得住寂宴,守得住清贫,经得起诱惑,项得住歪风,管得住自己。二是养成勤俭节约的习惯。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,带头反对铺张浪费和奢靡之风,带头树立素尚节位、呈入为出的良好风尚。三是保持高尚的精神追求。树立正确的世界观、人生观、价值观,捉高辨别是非、善恶,荣辱、美丑和自我教育、自我约東的能力,保持积极进取、乐观向上的人生态度。要培养健康的个人情趣,自觉防止俗气、官气,多培养一些高雅的爱好,努力发扬艰苦奋斗、无私类献、勇于创新的精神,做到知荣辱、佳廉耻。
作风建设永远在路上,大家应该真正警醒起来,深入检查,深刻反思,切实加强机关作风建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”,加强作风建设的重要指示精神,认真贯彻落实省委、党委关于进一步加强作风建设的工作部署,深化机关作风建设。
作风能力提升年党课讲稿篇4
重点看员工是否热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱农商行事业,拥护党的基本路线、基本纲领,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年开展“五比五看五模范” 思想能力作风建设大提升工作方案,希望大家喜欢。
为激励全行员工进一步提升思想能力作风,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,全面贯彻落实*社员大会2022年第一次会议和*市第十二次党代会、“两会”精神,加快推进*农商银行“六行”发展定位,*党委决定在全行开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动,力争实现“提质、增效、促发展”的效果。现制定如下实施方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实习近平总书记视察时重要指示要求,紧紧围绕*党委“*”总体工作思路和*党委“六行”发展定位决策部署,通过开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动,大力倡树省委提出的“严、真、细、实、快”工作作风和*党委提出的“忍、韧、严、实”工作作风,推动思想大解放、能力大提升、作风大转变,真正形成与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”的生动局面,以崭新的工作作风和饱满的精神状态,推动*农商银行实现“争先、发展、崛起”的目标,以一流的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
二、活动内容
(一)比学习,看修养,争当思想道德的模范
一是在“比学习”方面。重点比党员是否每天登陆《学习强国》APP进行学习,学习积分达到5万分以上;重点比党员是否按时参加支部组织生活,按照每月《党内组织生活计划》认真做好个人学习笔记;重点比员工是否积极参加银行从业资格、职称证书、在职学历等考试;重点比员工是否注重业务知识学习和内控制度学习,是否积极参加系统内部各类考试,并获得相应资格证书,且考试成绩排在参加人员总数的前*%;重点比员工是否积极使用《网络学院》参加线上课程学习教育,开展“学霸赛学分”,员工年度学分达到*分以上;重点比员工是否积极参加各类教育培训情况,建立员工个人培训档案,实行“一人一档”,员工参加培训(不含以会代训)数量不少于*个,学习课时不少于*分钟;重点比是否认真落实“信贷人员半月谈”制度,积极参加学习研讨,在学习制度办法、业务产品、专业技能上是否先人一步、更深一层。
二是在“看修养”方面。重点看员工是否热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱农商行事业,拥护党的基本路线、基本纲领,自觉遵守法律规章制度,有正确的世界观、人生观、价值观和敬业奉献、拼搏进取的思想品格;重点看员工是否具有良好的职业道德,做到诚实、守信、敬业、勤业,是否能高标准、高质量、高效率地完成本职工作,在工作创新方面做出突出的贡献,为*农商银行创造重大的经济效益或社会效益。
(二)比操作,看合规,争当遵规守纪的模范
一是在比操作方面。重点比员工是否遵守相关条线的业务细则及岗位的职责要求,重点关注内勤、信贷、资金、财务等关键岗位人员,以及授权、查库、自助设备清加钞、贷款“三查”、不良贷款清收、武装押运等重点环节操作的规范性,全年工作无事故、无差错,未因违规违纪受到处分;重点比员工是否能坚持合规操作,重点关注员工是否存在违规代客户操作、误导销售,违规保管借条、合同、客户印章,以本行名义违规对外签订协议、合同等行为;重点比员工是否遵守相关业务规章制度、操作规程,真实、准确、完整、及时地记录各类业务信息,遵守风险防范优先原则及职业道德,及时履行各项义务,确保符合法律、规则和准则要求;重点比员工是否积极参加业务培训、技能比赛和上岗考试,不断提高操作水平。
二是在看合规方面。重点看员工是否认真落实“合规沟通面对面”制度,做到“解决了事”“理顺了气”“聚拢了心”,通过面对面沟通交流,切实解决工作中的盲点、痛点和堵点,使“文化引领发展,合规创造价值”落实落地;重点看员工是否牢固树立合规意识,是否重视合规体系建设,推动全行内控合规管理强基固本;重点看员工是否能牢固树立底线思维,严守规章底线、纪律底线、法律底线,自觉净化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”,以更严的要求明规范、知敬畏、存戒惧,争当遵规守纪的模范;重点看员工是否存在异常行为,是否涉及民间借贷、非法集资等社会融资行为,是否与典当行、小额贷款公司、担保公司存在资金往来,是否存在经商办企业,在其他企业任股东、高管或兼职工作等行为;是否存在大额借款、信用卡大额套现;是否存在消费异常、交友复杂,或参与“黄赌毒”、网络平台高风险投资等不良嗜好。
(三)比担当,看服务,争当服务优良的模范
一是在“比担当”方面。重点比讲政治、顾大局,认真贯彻落实*党委各项工作部署,对工作高度负责,事业心强,勇挑重担,具有良好的职业道德和敬业精神,先锋模范作用突出;重点比坚持守土负责、守土尽责,对工作中的痛点难点堵点问题,用好改革思维、创新方法主动化解,攻坚克难,以责任担当推动工作高效落实,以苦干实干,干出工作新成就、新发展。
二是在“看服务”方面。重点看*是否为支行服务,网点为客户服务,机关为基层服务;重点看服务形象,是否着装规范、仪容仪表良好,精神饱满,服务态度好,服务环境卫生、整洁;重点看服务意识,是否忠于职守、爱岗敬业、团结合作、密切配合,积极主动服务基层、服务群众,客户和群众满意度较高;重点看规范服务,是否熟练掌握金融业务知识,严格遵守规章制度,规范化服务;重点看服务质量,是否具有较强的业务技能、综合素质和良好的服务沟通能力;是否善于创新,工作效率高、服务质量好。
(四)比效率,看节奏,争当履职奉献的模范
一是在“比效率”方面。重点比员工工作能力是否突出,在规定时间内高质量完成工作任务,能够说了就办、定了就干、干就干好;重点比员工能否创造性开展工作,不断提高工作质效,能够敢为人先、追求卓越;重点比内勤员工当月业务笔数、客户经理当月放贷笔数是否在全行排名靠前,能够高效工作、争当表率、争做先锋;重点比员工是否第一时间解决群众反映的问题困难,妥善处置信访等矛盾风险,所在单位不出现集体访、越级访、重复访问题,无信访积案,能够及时处理、主动对接、有效化解。
二是在“看节奏”方面。重点看员工是否对*和*党委各项工作部署贯彻落实到位,能够迅速行动、落实到位、成效显著;重点看员工面对工作是否有昂扬向上、奋发有为的精神面貌,能够爱岗敬业、履职尽责、作出贡献。
(五)比业绩,看名次,争当攻坚克难的模范
一是在“比业绩”方面。重点比员工是否具有过硬的专业能力,业务技能是否精湛,高标准、高质量、高效率地完成各项工作;重点比员工是否工作责任心强,是否认真踏实、严谨细致,是否有艰苦奋斗精神,是否积极投身农商行改革发展实践,在干部员工中发挥模范带头作用;重点比员工及其所在单位是否超额完成季度业务活动目标,业务指标较往年同期有较大幅度提升,能够勇挑重担、迎难而上、善作善为。
二是在“看名次”方面。重点看员工是否有过硬的业务本领,在省、市银行业比武中获得表彰,能够苦练技能、不断超越、奋勇争先;重点看员工是否在资金组织、信贷投放、不良贷款清收和风险化解、智慧厅堂服务等重点业务领域和破解业务难题上取得显著成绩,业务排名处于全行前列或工作经验做法被上级部门或主管单位提出表扬、通报表彰,具有先进性、典型性。
三、活动安排
(一)宣传发动阶段
1.目的效果:通过积极营造浓厚的活动氛围,引领全行员工对标先进,解放思想、更新观念、理清思路,为打造一流标杆银行奠定思想基础。
2.具体措施:一是制定活动实施方案,开展“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动的宣传动员会议,进行全面动员部署。二是邀请系统内外部专家教授以“解放思想推进高质量发展”为主题,对全体员工分时间、分层次进行专题辅导培训。三是各支行、行总部各部室要按照会议要求,及时传达会议精神,层层动员。
(二)学习讨论阶段
1.目的效果:通过组织集中学习,开展解放思想大讨论活动,深入剖析存在的不足和亟待解决的问题,进一步激发干事创业的动力、争先创优的潜力,推动各项任务高标准快节奏完成。
2.方法措施:一是组织集中学习。根据思想能力作风建设大提升活动有关要求,汇编相关文件资料下发至各支行、各部室组织学习。以各网点、各部室为单位设立学习小组,各网点及部室负责人为召集人,明确记录人、监督人,加强学习管控。5月份集中两天两晚时间,白天员工个人自学,晚上各学习小组组织集中学习3个小时。二是开展大讨论。集中学习结束后,以各支行、行总部各部室为单位,围绕学习体会,组织开展1次专题解放思想大讨论活动。全员结合实际谈理解感悟,深入查摆本单位及个人存在的问题不足、深刻剖析根源、制定整改措施、提出意见建议等,认真撰写发言材料。*党委班子带头参加分管部室、帮包一级支行的解放思想大讨论活动。各一级支行班子参照*模式,带头参加二级支行的大讨论活动。三是撰写学习体会。所有员工均要结合所学所感及岗位职责,就如何加强思想能力作风建设,形成一篇不少于1500字的学习感悟。
(三)整改完善阶段
1.目的效果:通过落实解决解放思想大讨论中发现问题短板,建立问题整改台账,做到边查边改、即知即改,确保大讨论活动取得实实在在的效果。
2.方法措施:一是各支行、各部室负责汇总整理讨论发言材料,做好归档保管。对辖内网点反馈的问题和提出的意见建议要建立工作台账,明确办结时限,逐一落实解决。二是对确需*条线部室解决的问题和建议,各支行要按类别按条线汇总情况报送思想能力作风建设大提升活动领导小组办公室(以下简称:领导小组办公室)。三是领导小组办公室整理后经领导小组审阅发送*相关条线部室进行研究制定相应整改措施意见,*办公室按照《督查督办工作管理办法》要求,对各条线部室落实解决情况跟踪调度督导。
(四)监督提升阶段
1.目的效果:*纪委从动员会议签到、分组学习开展、集中讨论等环节全过程监督,监督各支行、各条线履职尽责,持续抓好网点反馈问题和意见建议的整改落实,拿出务实管用整改措施,推动活动深入开展。
2.方法措施:一是*纪委督促*部室抓好各自条线问题督促整改。二是*纪委把明察暗访、真查实督贯穿集中活动开展的全过程,对群众举报反映的重要情况进行现场核查,并督促整改。三是*纪委对活动开展过程发现的突出问题、查处的典型案件及处理结果,在专题会议上通报问责、公开曝光,被曝光单位负责人在会议上做检讨发言,以此发挥警示警醒效应,促进作风问题扎实整改。
(五)总结评比阶段
1.目的效果:通过组织开展“五模范”推荐评选,充分发挥模范榜样引领作用,进一步激发和传播正能量。
2.方法措施:一是相关牵头部室要抓好过程管控,分别制定具体操作措施和详细评选方案。二是*对“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动开展情况进行总结,将对“思想道德模范”“遵规守纪模范”“服务优良模范”“履职奉献模范”“攻坚克难模范”五类模范共评选*名,并从已评选出的*名模范中,优中选优再评选出*名“突出贡献模范”,在全行通报表彰。
四、保障措施
(一)加强组织领导。*成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、各党委委员为成员的“五比五看五模范”思想能力作风建设大提升活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部,负责活动的具体谋划、指导和推动等工作。各一级支行也要分别成立由党总支书记为第一责任人的思想能力作风建设大提升活动领导小组,结合工作实际,研究制定相关实施方案,定位要高目标,内容要具体化,标准要量化。
(二)加强分析通报。各支行、行总部牵头部室对照“比看”活动内容,每月定期总结活动开展情况,分析存在的不足,并形成书面材料报送领导小组办公室。通过建立每月通报制度,推动思想能力作风建设大提升活动落地见效,不断向纵深推进。
(三)加强典型宣传。各支行、行总部牵头部室要每季度向领导小组办公室报送思想能力作风建设大提升活动中涌现出来的先进典型和好经验、好做法。领导小组办公室将充分运用内部网站、微信公众号、《*农商银行》报刊等载体做好广泛宣传,促进学习交流,营造浓厚氛围。
(四)加强检查监督。*纪委把思想能力作风建设情况纳入重点监督内容,从活动开始到结束进行全过程监督,对发现的问题,予以通报批评,对造成恶劣影响的,严肃追责问责,对作风问题突出、不正之风长期滋生蔓延的支行或部室,既查处员工本人,也追究支行、部室负责人管理责任。年终,对工作成效不明显的支行、部室负责人,坚决予以调整。
作风能力提升年党课讲稿篇5
凡事必须有办法,然后才能做到。解决矛盾,要善于抓住重点,找到重点。目前,公司已全面开展“能力作风建设年”活动,坚持“学做并举”出货检验部门并重,“查改并举”,深入剖析贯彻公司“两会”精神和“硬”、“硬”在当前工作中,找到需要攻克的“裂缝”,解决“天山”的“障碍”,“明确方向,漏补空缺,补短板,围绕两个不出事故”,“四个百分之百”的根本要求,着力“安全管控、队伍建设、设备配套、管理创新、企业联动、“党建一体化”以及在短板、强化意识能力等方面存在的问题,针对问题转向作风,推动一般干部干部作风建设一流能力建设一流发展环境,创造一流工作业绩,不断提高设备健康水平和精益管理水平,为公司和电网高质量发展奠定坚实基础。
一是抓好安全控制,夯实生产管理基础。特别注重现场勘察、项目编制,现场控制“关键人”条理清晰、技术熟练、责任意识强,专业的“智者”权威进行高空作业,近距离识别高风险作业,如电气运行控制,全面实施“四控”要求,深化输电“三图二表”、变电站“五图三表”的应用。
第二,注重团队建设,打造整个业务的核心团队。针对专业管理弱化、员工技能退化等问题,着力提升高质量的技能人才队伍和班组业务能力,派新员工学习设备安装调试技能,加快其成长和发展。选择技术骨干向厂家学习,掌握变压器、GIS等设备的生产工艺和内部结构,提高核心技能。探索一体化队伍建设,加强设备验收、检验维修、维修作业规范化实施,试点培养“运维+维修”、“维修+试验”、“初级+二级”等复合型人才,促进团队综合业务能力的提高。
第三,注重设备检验,提高精益检验水平。充分发挥党员模范作用,继续加强500千伏及以上国产化线路通道运维工作,防止通道跳闸事故发生。动态开展“六防”控线,确保预防鸟类、污染和雷击危害的动态控制率100%。制定差别化运维策略,加强对重要变电站的检查,突出对大型充油设备、组合电器等重要设备的维护,重点检查检查短路电阻不足的主变压器、陈旧的GG1A开关柜等隐患设备,提高设备运行维护质量。公司制定了防洪防灾实施方案,细化了防灾能力评估和预警能力建设等14项重点任务,全面提升了防洪能力。
四是注重管理创新,构建现代设备管理体系。创新监督评估中心工单智能分配和驱动模式,深化输电“立体巡检+集中监控”在线管理,推进集中控制站试点建设,并建立“无人值守+集中监控”的运维新模式。加大智能输电线路建设力度,实现四环内100%覆盖,加大可视x射线检测力度,实施“差异化”运维;承接国家电网环保无氟GIS应用试点,助力“双碳”目标,拓展移动变压器等先进设备应用场景。
五是注重政企互动,营造权力保护氛围。巩固“协同办公、联合执法”的工作模式,加强对电力隐患的前期控制。建立联席工作会议机制,督促市工信局定期召开协调会议,实现从短期治理向建立长效机制转变。会议敦促市工业和信息化局制定电力设施保护职责划分方案,并整合景观、林业和城市管理等相关部门的职责。遵循电力通道建设工程的审批和控制流程,规范电力设施损害赔偿的责任处罚和索赔流程。
六是注重把党的建设有机结合起来,充分发挥党的建设的引领作用。依托“党建+”等载体,深化党建与业务融合,充分发挥党支部的战斗堡垒、先锋模范作用。要把党建安全整合起来,积极开展内容和形式多样的反违法活动。建立一个“帮助和领导联合创造”的战斗堡垒。围绕运输、检验管理难点,依托联合创建分公司,开展县公司辅助管理、技术的“双提升”工作。
困难方显勇毅,磨练石玉成。在电网高质量发展的过程中,硬骨头和路障是不可避免的考验。责任重,如摇滚使命。出货检验部门以开展“能力作风建设年”活动为契机,保持“前进”越危险越壮烈,保持“敢教新风”的昂扬斗志,扛起担子,克服困难,艰苦奋战在安全生产第一线,采取切实行动,辉煌业绩展示“风采能力建设年”活动。
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