2022年医院党建工作计划三篇（4篇）
2022年医院党建工作计划三篇（4篇）2022年医院党建工作计划三篇 2022医院年度工作计划3篇 医院年度工作安排篇1医疗质量是医院生存发展的重要保障，医院感染管理又 是医疗质量管理的重要组成部分下面是小编为大家整理的2022年医院党建工作计划三篇（4篇）,供大家参考。
篇一：2022年医院党建工作计划三篇
2022医院年度工作计划3篇
医院年度工作安排篇1医疗质量是医院生存发展的重要保障，医院感染管理又
是医疗质量管理的重要组成部分。预防和限制医院感染是医院管理的一项重要工作，现制订20xx年医院感染管理工作安排如下：
一、修订院感工作手册中限制院感质量检查项目，每月到各个相关科室进行院感质量检查。内容包括：1.无菌技术落实状况；2.消毒隔离落实状况；3.医疗废物的处置；4.病房管理；5.科室院感学问培训落实状况；6.抗生素运用的登记状况；7.院感病例的上报及处理状况；8.手部卫生。并对检查的结果做好记录进行分析评估，要求对存在的问题提出整改措施并定期反馈。
二、要求护士长和科主任每月自查院感质量一次，将检查的结果记录在院感手册上，发觉问题，刚好整改。
三、各科室制定院感培训安排，要求各科室比照院感培训安排的内容，每月组织科室人员学习，并考核。要求人人驾驭在院感工作中的职责、职业平安防护意识、消毒隔离制度等，并做好记录。
四、每月监测各科室各项感染管理制度、医院感染管理规范、工作制度执行状况并定期反馈到科室，使医院感染管
理限制率＞95%。五、定期下科室收集医院感染病例，分析诊断依据、感
染部位、缘由，并找出易感人群、易感因素，统计各科感染病例数，计算出感染率，查阅出院病历有无漏报感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通报。
六、仔细落实抗生素药物管理制度，统计抗生素运用状况，分析总结抗生素是否合理，尽量开展耐药菌株的监测。
七、对消毒灭菌效果、环境卫生学一般科室每月监测一次，包括：无菌包、手、空气、消毒液和物表等，对妇产科产房、供应室无菌间、手术室每周将无菌包、手、空气、消毒液和物表等的消毒效果和环境卫生监测一次，每次将监测结果进行分析评估，找出缘由，提出整改措施，进行反馈，并向全院通报监测结果。
八、加强医疗废物的管理，根据医疗废物管理制度，进行严格收集、分类、包装、交接、登记和储存转运。严禁生活垃圾和医疗垃圾混装。
九、开展全院职工院感学问培训，包括新上岗的职工、实习生和保洁员，并对培训学问进行考核。
十、对每月院感质量考核不合格者，根据医院管理规定，赐予肯定的经济惩罚。
WW中医医院院感科20xx年1月8日
医院年度工作安排篇2一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念，进一步改善护理服
务看法，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病反馈（或电话询问），
本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价举荐，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。
4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担心全事务的`上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。
三、业务培训方面1.组织全全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临床实力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按安排进行静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。3.按安排完成现有课题，并主动申报新课题。4.主动撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。医院年度工作安排篇3
为实行各级政府部门平安生产工作要求，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，进一步做好我院平安生产各项工作，现制定XX平安生产工作安排如下：
一、平安生产工作指导思想仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，仔细贯彻执行国家和省平安生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门支配部署的平安生产相关工作，完善和落实医院平安生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工作，严格执行平安生产操作规范，加强对员工平安学问的培训，全面提高全院职工的平安素养，规范平安管理，完成院、科两级平安生产工作目标责任。二、平安生产工作目标通过落实上级各部门及本单位的各项平安生产工作要求和任务，进一步加强平安生产基础工作，健全完善组织机构和相关制度并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和限制各类平安事故，确保医院患者和医务人员平安。努力做到：1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行平安事故;4、无平安责任事故。三、平安生产工作重点(一)强化责任追究，形成一级对一级负责的平安生产管理格局进一步明确各级平安生产责任主体和责任人，强化落实
“谁的业务范围工作谁负责平安、谁支配工作谁负责平安”的原则。划分职责权限、明确职责分工，各科室与院部签订平安生产责任书，传递平安生产责任压力，落实平安生产责任制。
(二)加大平安生产宣扬教化培训工作力度，提高平安生产管理水平
必需加强平安教化培训，各科室要把平安生产宣扬教化培训工作纳入工作安排中，加强组织领导，各科负责人是本科室指定的特地负责人，要制定宣扬教化培训安排或方案，明确宣扬教化培训内容、方式和对象，确保平安生产宣扬教化培训活动有序有效开展。院平安生产领导小组不定期督导抽查。
篇二：2022年医院党建工作计划三篇
2022医院工作计划范文汇总九篇
医院工作安排篇1为确保20xx年我院的新农合工作顺当开展，接着为全
市的农合患者供应优质服务，将党和国家的这项惠民政策落到实处，支持**市新农合工作。同时，让全市的参合患者来我院就诊舒心、住院放心、报销省心，使合作医疗成为沟通我院与全市十一个旗、县、市、区农村群众的纽带和桥梁，进一步树立我院良好的社会形象，特制定20xx年度工作安排。一、工作目标
仔细实行医院党委会精神，严格执行自治区及**市新农合文件精神，在现有基础上，将我院的农合工作与城镇、农村困难群众医疗救助工作做好、做大。二、工作思路及重点
为实现工作目标，在20xx年我们将着重抓好以下几方面的工作：
1、科室内部建设。进一步提高合管办工作人员的综合素养、肃穆工作纪律、强化岗位职责，规范科室内部的资料文档与信息管理。建立工作例会制度，定期召开科室内会议，传达医院会议精神，总结前期的工作阅历，刚好查找和解决工作中存在的问题，探讨下一步工作的方向。同时配备硬件设施：打印机、传真机等，以便利服务患者。
2、设立医院新农合工作的投诉督办机制与询问电话，更好的维护参合患者的利益，提高他们对我院的满足度，平衡医患之间的关系，礼貌接待、仔细处理参合患者的投诉，并保证每一起投诉都有答复和处理结果。
3、接着加大宣扬力度，通过网络、电视、广播、报纸等多种途径，在院内院外同时加强宣扬和导向工作，一方面让社会和广阔参合农夫了解我院的医疗服务水平、农合服务承诺；另一方面使全院的一线医护人员、窗口服务人员、职能科室人员高度树立关切、关怀广阔农合患者的理念，树立一心一意为农合患者服务的意识。我们将依据须要加印宣扬彩页，制作宣扬栏、拍摄医院新农合工作汇报宣扬片等，务求扩大社会影响，切实提高宣扬成效。
4、真正实现“出院即报”，完善“一站式”报销方法，绝不多报、滥报。
合管办是农合报销的经办机构，责任重大。目前，我们已在出院处增设了新农合报销窗口，并通过各种方式简化手续，提高效率，基本上满意了患者“当天出院，当天报销”的要求。今后，我们将接着按规定严格执行住院医药费的审批程序和报销标准，做到审批刚好、精确，垫付现场兑现，手续简洁便利，力求让每一位走进合管办的患者满足。
5、严格审核、杜绝虚报冒领。接着坚持做到“三步”审核工作：第一步：合管办登记，
审查患者就医资格；其次步：床头审核，严格执行身份鉴别；第三步：电话核查，验证患者供应的资料是否真实、精确。严格把关，务求让各旗、县、市、区的合作医疗管理机构对我们的审核工作放心、满足。
6、强化信息系统建设，刚好、精确的完成信息收集、汇总、上报的工作，建设网络基础，实现×××信息化管理。
目前，我们正在运用两个自主设计的软件：参合患者登记管理的软件与补偿管理的软件，各项功能均运行正常，能够满意日常工作的需求。今后，我们将完善这两个软件的功能，并将民政医疗救助这一部分也放进来，实现我院工作范围内，医疗救助与新农合两项信息化平台的共享。同时，主动探究与各旗县农合信息管理系统的资源共享。
7、制定并严格落实农合患者自费用药项目告之制度。我们将联合医务科，督导各临床科室全面落实《**市中心医院关于新型农村牧区合作医疗基本用药的通知》，要求各临床科室仔细学习《内蒙古自治区新型农村牧区合作医疗基本用药书目（修订版）》，严格驾驭用药适应症、杜绝滥用药（将自费药品限制在总用药范围的×××以内），超过《基本用药书目》用药，必需征求患者同意，并填写《运用书目外药物患者知情同意书》，仔细履行签字手续。8、组织开展沟通工作。20xx年，将接着主动开展下乡沟通工作，征求基层合作
医疗管理机构的看法和建议，查找工作中的不足之处，刚好改进工作。同时，通过电话、网络、实地考察等方式，常常性的与兄弟市（县、区）进行沟通，借助他们胜利的阅历，促进我院新农合的各项工作、机制的日益完善。
9、实施面对农合患者的扶贫工作。向连续参与农村合作医疗，且家庭生活困难的大病、重病患者，发放《**市中心医院农村合作医疗患者扶贫救助卡》，持有此卡者，即可在政策规定报销的基础上，由我院减免其相关诊疗费用，如：床位费、手术费、治疗费等减免×××；ct、核磁、彩超等大型检查减免×××，化验费可减免×××等。
10、协同质控办，加强对医疗质量的监督、管理，有效维护农夫的健康，真正使农夫感受到新农合的好处，支持和维护新农合制度。参加制定针对农合患者的医务人员服务质量监督与考核制度，确保农牧民享受到高质量的医疗服务。市中心医院合管办20xx年*月医院工作安排篇2
一、科室与院领导决策保持一样，团结一心遵守各项规章制度，抓劳动纪律，树立一心一意为病人服务的理念，科室不能有旷工、脱岗、离岗，上班不做私事的现象，新来的同志要进行岗前教化，医疗平安教化，医德医风教化。
二、为我院今年上等级创二级医院达标创建条件，保质保量过关，不拖医院的后腿。
1、很抓十项核心制度的落实整改。2、提高病历书写质量和三级医师查房水平。3、抓产科建设。提高产科13项危重病人的监护与处理建技术。把13项抢救流程图表要上墙。4、制定相应的抢救常规，并规范抢救记录。5、制定切实可行的产后出血的防治措施。6、正确处理三个产程，防止箈产。7、按评审的细则及要求完善各类需查病例。8、完善各种危重病人抢救记录，疑难病历及死亡病历探讨记录。9、坚持每月一次的业务学习进修，培训回来后将所学学问传授给每个同志，共同提高业务水平。三、努力完成或创建条件也要完成医院下达的各项经济指标：1、增收节支，节约用电，不点长明灯，人走关电，节约用水，以院为家。2、削减医用耗材，不奢侈，不流失。3、合理收费，病人帐单公开，医务人员不开人情方，不用权谋私索取财物。4、改进服务看法，以良好的白衣天使形象，以精湛的医疗技术，吸引更多病人。四、杜绝医疗事故的发生，削减医疗纠纷的出现，一
切治疗按诊疗常规处理，开展一些便民措施，改进服务看法，为改善医患关系作出努力，把医疗隐患捏死在萌芽中。科室制定奖惩措施，对出现的各种医疗差错事故，依据责任事故与技术事故划清责任，落实到人，以吸取教训教化后人。
五、建立随访制度并登记。六、本年度工作应改进去年的不足之处。1、仔细执行各项核心工作制度的落实，将各项制度执行到位，提高医疗保健的病例质量和医疗平安质量。2、抓病历质量：甲级病历率达95%，乙级病历率达0.5%，杜绝丙级病历，抓医疗文书书写并规范，抓护理质量，削减护理缺陷的发生。3、抓医疗质量：入出院诊断符合率>95%，手术前后诊断符合率>95%，临床主要诊断与病理诊断符合率>60%，急危重症抢救胜利率>80%，成份输血>95%，输血适应症合格率>90%，清洁手术切口甲级愈合率>97%，剖宫产率<40%。4、提高危重病人抢救率。5、削减院内感染发生率。6、持续开展围手术期用药，合理运用抗生素。医院工作安排篇320xx年总体工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗平安、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满足”
为目标，以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，主动实行有效措施，统筹推动医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展。
一、强化职业道德和医德医风教化坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举；仔细学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事务应急条例》等相关法律法规；建立医患之间相互理解、相互敬重、相互关切的规范化和人性化医疗管理、服务模式；进一步加强加强医院的对外宣扬和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展良好环境。二、强化医疗质量管理，确保医疗平安1、仔细落实医院患者平安工作目标，完善医疗质量限制和平安管理，以及医院内部感染管理，加强医患沟通和病情告知制度，完善各项监控体系，形成层层抓平安，人人讲平安，环环保平安的良好机制，确保医院各项工作平安开展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展。2、以接着推动“平安医院”建设、开展“三好一满足”服务等活动为契机，接着加强“三基三严”训练，大力开展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充溢科室技术力气，要
主动营造深厚质量平安意识，形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。
3、注意医患沟通，构建和谐的医患关系。接着深化开展“三优一满足“活动，强化便民惠民医疗服务措施，加强与病人的沟通和沟通，爱护患者知情权和隐私权，关切、爱惜、理解、敬重患者。在医疗服务活动中，坚持运用文明用语，做到“六不讲”：不讲生硬唐突语，不讲讽刺挖苦语，不讲损害患者人格语，不讲损害患者自尊语，不讲庸俗口头语，不讲欺瞒糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐，坚固树立全院一盘棋的思想，坚持“临床围着病人转”，“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识，建立健全陪护、陪检体系的敏捷运行机制。加强对病人投诉和电话随访的各项工作，完善监督体系，提高服务水平。
4、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施，专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实全面的`质量管理与改进制度，实施质量限制，执行技术操作规范，供应报告刚好、规范、精确，定期开展临床随访和质量评价，满意临床服务须要。
5、科室与科室之间，临床与医技之间、临床与护理之间要相互协调协作，多沟通，遇事从医院大局动身，不相互扯皮、推委；在全体员工中接着提倡全员营销意识，我们要将医院的事业当成自己的事业，把医院的发展与自己的发展
紧密联系在一起，用同一个声音向社会向患者宣扬我们自己。三、加快学科群建设，注意人才梯队培育1、加强医院学科建设是提高医院核心竞争力的有效途
径，目前我院对学科建设已有初步的雏形，部分科室的技术及业绩均有较大提高，新一年我们要坚持走好这条路，在稳固现在科室力气基础上接着衍生新的拳头科室与技术产品，应用“资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科相结合、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来，提高重大疾病的诊治实力、培育复合型医学人才、优化梯队组合；
2、接着开发结石科、皮肤科、胃肠科等二线科室，抓住老年爱心护理这个项目试点，带动医院内科良性发展，加大营销转诊力度及范围，利用好医保、农合、城镇职工生育保险、“四免一救助”政策进一步提升住院及病床运用率，以创建更高的临床和科研效益，提高自身的核心竞争力，从而带动和促进医院的快速发展。
3、接着引进资深学科带头人，激励职工以各种形式参与本专业学历教化、接着教化，努力造就一支高素养、高技能的专业人才梯队，为医院医疗技术水平的提高打下坚实基础。同时，注意管理队伍建设，充溢管理人员，有安排选拔管理人员进行培训深造，提高管理素养和实力；
四、坚持以科学管理为保障
1、修订和完善医院各项规章制度，充溢调整医院各管理委员会，进一步发挥其在医院管理中的作用；完善医院财务预决算制度，强化成本核算和资产管理；主动适应新一轮医改政策，加强医保和新农合管理及合理开发利用；
2、加强医院文化建设，凝练医院精神；关切职工生活，12年将为全院职工进行免费健康体检，同时依据医院规定调整职工工龄工资，以维护职工权益为动身点，努力解决职工关切的热点、难点和利益问题，在保证医院业务收入和效益增长长的同时，使职工收入和福利待遇得到稳步提高，
3、后勤保障部门要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作；抓好平安生产，加强停放车辆管理，改善饮食花色品种、保障食品卫生，保证医院有一个平安平稳、有序运转的良好环境，共同构建和谐医院。
五、完善营销体系建设：新一年我们要接着开展下乡义诊工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊，主动树立医院良好形象的同时，培植相关病源客户；加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发，提升体检收入。扩大转诊范围，走访新的周边诊所和社区，向县级医院、乡镇卫生院、卫生服务站等
机构辐射渗透，与相关医保管理人员取得联系，增加协议单位数量的同时，重点开发城乡居民医保及职工医保病人的转诊，并努力提高现有转诊客户的维护服务质量；
六、接着深化实行目标绩效管理：为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效益和社会效益，20xx年我们将接着在各科室深化开展目标绩效管理工作，强化制度规范化，健全和完善医院二级职能机构设置，实行中层干部及科主任、护士长的任期综合目标责任制管理，建立岗位目标绩效考核制度，以劳动生产率、病人满足率、员工流失率为主要考核指标，由每个科室的干脆管理者（科主任、护士长）负责本科室绩效结果，每个科室形成一个详细的绩效管理单位，从符合医院文化；符合医院发展战略、医院年度目标；与本岗位职责相一样；符合本科室的目标；符合行业质量标准与规程，体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定详细实施细则，试点运行，提高医疗质量平安、提升员工技能、强化责任心。同志们：20xx年是落实完成“十一五”发展规划、全面推动医药卫生体制改革的关键之年，医院的工作任务繁重而艰难。全院广阔党员干部和职工要仔细学习实践科学发展观，统一思想，坚决信念，开拓创新，攻坚克难，团结协作，求实苦干，为开创医院改革发展新局面而努力奋斗。医院工作安排篇4
一，加强工会组织建设，提高整体工作水平1、明确工会委员分工，制订工作安排和工作规章。2、调整工会小组，推选工会小组长。3、进行工会委员，工会小组长培训（学习新《工会法》，明确工作职权）和考核。二，完善职代会制度，推动院务公开工作1、帮助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京高校教代会换届，完成北大及医学部部署的两级"双代会"的各项筹备工作。2、北京高校第六医院第三届职工代表换届选举工作。3、进行职工代表培训，明确工作职权。4、做好职代会提案的征集，整理，立案，落实和反馈。5、开好职工代表大会，保证职工依法行使民主权利，参加医院民主决策，民主管理和民主监督。三，丰富职工文化生活，促进精神文明建设开展丰富多彩，健康向上的文化体育活动，为职工组织在惊慌的工作之余能够放松心情，伸展筋骨的有益活动，寓教化于消遣活动之中，营造医院良好地精神文化氛围。组织职工主动参与医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演。为庆祝"三八"节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动。组织青年老师参与北京市第四届教学基本功竞赛和现代教化技术应用演示竞赛。
四，维护职工利益，竭诚为职工群众服务接着做好"送暖和活动"，在群众最须要的时候，把党和工会组织的关怀送到职工心里，探望每一位受伤，生病及生育职工，帮助他们解决生活中的实际困难。做好职工安康保险工作，既要做好健全职工保险档案的基础工作，又要扩大宣扬，汲取更多的职工参与互助保险，尽可能使职工享有更多的权益。五，评优创先为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作主动性，激励大家为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化。年终评比优秀工会小组长，文体活动主动分子，优秀信息奖，好建议奖等。搞好"职工之家"的建设和管理，提高"职工之家"活动室的运用效率。每日早7：20—7：50和每周一，三，五中午开放乒乓球室。各科室还可以利用"职工之家"活动室开展小型文体活动。（提前预约）六，做好工会经费的管理和运用建立工会会员档案，按时收缴工会会费。发挥经费审查委员会的作用，制定和完善工会财务制度。详细活动支配3月份1、"3.8"妇女节活动：保铃球竞赛，厨艺竞赛2、选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第
九次工代会代表3、办理职工安康保险和女职工安康保险，建立职工保
险档案。4、调整工会小组，推选工会小组长5、为医学部教代会画册供应5—10张反映我院民主建
设，职工教化，文体活动，送暖和等内容的图片。4月份：1、医学部运动会（仪仗队，扇子操，竞赛项目）2、工会委员，小组长培训，考核3、建立工会会员档案5月份：1、参与医学部教职工足球赛2、组织职工春季一日游3、5、12"护士节庆祝活动4、筹备职工代表大会换届，职工代表培训，收集提案6月份：1、"6.1"儿童节：举办"我家宝宝"摄影竞赛及摄影展览2、召开职工代表大会换届选举7月—8月份：组织夏季旅游9月份：1、老师节系列活动：表彰优秀老师，青年老师演讲，
手工艺术品展览等。2、"三节"发放节日慰问品3、收缴会费费10月份：1、打算材料申报先进"职工之家"2、歌咏竞赛11月份：1、其次届教职工羽毛球竞赛2、参与先进"职工之家"评比3、工会系统总结工作，评比工会先进集体和先进个人12月份：1、参与北大第五届青年老师教学竞赛2、召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人，主
动申报医学部先进。医院工作安排篇5
20xx年我院工作的总体思路是：以“十八大”精神为指导，以落实县级公立医院改革为主线，开展“以病人为中心，提升服务看法”为主题的中医院管理年活动，坚持以人为本，以医疗质量为核心，以业务建设为重点，全力推动项目建设，着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系，努力提高医疗服务水平，促进医院更好、更快、更强发展，努力为全县广阔居民供应平安便利的医疗服务。
主要目标是：全院安排门急诊病人数增长达到10%；安排住院病人数增长10%，药品收入占业务总收入比例限制在40%以内，业务收入达到4200万元。
一、做好党建基础工作，服务医院发展大局。1、仔细实行“十八大”精神，以“十八大”精神统领工作全局。刚刚结束的党的“十八大”确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标和努力方向，是引领我们工作的指路明灯，因此要把仔细学习宣扬和全面实行党的十八大精神作为首要政治任务，快速兴起学习宣扬贯彻党的十八大精神的热潮，要以党的十八大精神统领医院各项工作，做到联系实际、学以致用、用以促学，切实把全院干部职工的思想统一到党的十八大精神上来，把力气凝合到实现党的十八大确定的各项目标任务上来，为实现党的十八大确定的奋斗目标而不懈努力。2、坚持三会一课制度，做好党员发展工作。保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，加强党的基本学问教化，完善组织生活，保证在职党员100%参与，离退休党员每半年参与一次。严格根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，将优秀的业务技术人员充溢到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队伍结构，全面提高党员队伍整体素养，不断增加党员队伍的朝气和活力。
3、以各种活动为载体，促进医院和谐发展。利用“五一劳动节”、“七一”党的生日等，开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者服务行动，组织广阔党员干部参加到各种有益身心健康的活动中来，加强精神文明建设，引导更多的干部职工以及家属参加到中医院的文化建设中来，达到凝合人心，团结向上的目的。
二、加强内涵建设，促进医院稳步发展。1、加强制度建设。进一步完善并狠抓各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责的落实，“严”字当头，“实”字落脚。开展管理创新活动，寻求医院发展的新思路、新途径，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活动的内部运行机制。完善充溢职能科室建设，充分发挥其作用，提高管理水平。2、提高班子的决策力、操作力、执行力，增加班子的团结力、向心力和凝合力，合力共为，做到一个声音说话，一个步调行动。院领导要常常深化临床一线，了解实际状况，驾驭一手资料，解决实际问题。职能科室干部要把主要时间与精力放在一线管理，少坐办公室，多下临床，将“三三”工作制落到实处。3、接着实行院科两级管理，全面实施科室综合目标管理责任制，将管理重心下移，使科室责、权、利相统一。建立监督考核机制，出台科室综合目标考核方案，考核结果与
评先、评优和绩效工资安排挂钩，整体推动科室发展。4、大力加强医疗队伍建设，通过培训、学习、考核等
方法，提高员工队伍的综合素养。加大人才工程建设，重视人才培育，制订人才引进、培育安排和措施，争取县政府的支持，安排聘请本科、专科毕业生20—30名，引进硕士生5名，中医院校毕业生优先考虑；在乡镇选调卫技人员8名，为医院倍增安排储备人才。大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，依据业务发展须要，选送中青年骨干到省级以上医院进修学习，培育学科带头人。加强接着教化，利用网络教学、业务讲座、学术活动，实行“走出去，请进来”等多种方式提高卫技人员技术水平和业务素养。按中医医院管理年活动的要求，加快中医药人力资源配置，建立结构合理的中医药人才梯队。
5、加强医院中医药文化建设，提高医院知名度和社会信誉度。依据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》要求，加强核心价值、行为规范、环境形象体系建设，切实做好中医药文化建设的任务和措施。充分利用医院的文化阵地，挖掘可用空间，采纳广播、电视、广告牌、宣扬栏等多种方式，加强对名科名医、中医养生保健学问及治未病的宣扬普及，营造良好的中医药文化氛围。
宣扬工作要以综合形象、热点问题、新技术应用为重点，营造全员参加宣扬的氛围。多进行医院正面事务与人物的宣
扬，保持医院良好形象。将医院自己出台的有利于患者的政策刚好发布到当地各种媒体，让老百姓刚好了解，获得实惠。把开展的新技术通过新闻报道或者科普宣扬的方式宣扬出去，让患者能刚好享受到新技术带来的好处，同时也可以扩大医院的知名度，提升整体业务量。
医院宣扬工作是一个系统工程，须要全体职工共同参加，形成“人人参加宣扬，人人主动宣扬”的氛围，使社会了解医院，让患者信任医院，从而选择医院，为实现医院又好又快发展添砖加瓦，锦上添花。
6、完善设施设备的购置与科室建设。依据实际须要，在适当的时候购进DR机、胃镜、牙科种植机、肠机、发电机及妇产科相关设备，促进医院诊断与治疗水平的全面提高。在条件成熟时，成立ICU、NICU及康复病区，并将内科进一步细化，为老百姓供应更加专业化的治疗，不断提高整体医疗技术水平，为医院可持续发展奠定基础。
7、实行权力透亮管理，扩大院务公开面。依据汝阳县委有关文件精神，制定《县中医院权力公开透亮工作实施方案》，成立权力公开透亮领导小组，将基建、人事管理、设备购置、药品招标等医院重大事情实行民主决策，进一步提高职工参加率，增加院务、财务透亮度。20xx年医院审计工作将由抽查审计转变为全面审计，每周对全院全部财务、物资等项目进行审核，并建立健全审计制度，完善监督制约机
制，规范收支管理，促进我院各项工作健康发展。医院工作安排篇6
年妇幼保健工作以深化医药卫生体制改革为重点，根据“体系要全、体制要顺、机制要活、实力要强”的要求，加大改革创新力度，大力发展妇幼保健事业，促进妇女和儿童的健康。
一、制订“十二五”妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机，围绕《省十一五儿童发展规划》、《省十一五妇女发展规划》等目标，统计、分析、总结“十一五”各项妇幼保健指标的完成状况，结合我省妇幼卫生工作现状，制订“十二五”妇幼保健工作规划;主动协作相关部门制定《省十二五儿童发展规划》、《省十二五妇女发展规划》，进一步加强妇幼卫生服务实力建设，努力提高妇幼保健水平，促进妇女儿童健康素养和全民健康水平的提高。二、加强妇幼保健执法监督和管理加强妇幼保健相关法律、法规s、规章的宣扬和教化工作，让群众和妇幼保健人员知法、懂法、遵守法律，依法爱护妇女和儿童的健康权益，促进妇女和儿童健康;严格根据《母婴保健法实施方法》等有关法律法规规定，进一步规范《诞生医学证明》的运用与管理，严禁征收《诞生医学证明》工本费，防止乱收费行为发生。加强妇幼保健学问的培训，
完善母婴保健专项技术服务机构和人员的准入。协同卫生监督部门，加大对非法开展母婴保健专项技术服务和非医学须要采纳技术手段对胎儿进行性别鉴定行为的打击力度，严厉查处违规者。严格执行国家相关规定，保障乙肝表面抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的同等权利。
三、加快妇幼卫生服务实力建设实行卫生部《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导看法》精神，加快妇幼保健的网络建设。严格根据卫生部《妇幼保健机构管理方法》的要求，落实各级妇幼保健机构编制，健全妇幼保健管理制度，完善妇幼卫生投入运行机制。主动推动《农村卫生服务体系建设与发展规划》的实施，健全以县妇幼保健机构为龙头、城乡社区卫生服务中心为枢纽、村卫生联系员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。开展妇幼保健机构等级评审工作，抓好妇幼保健机构省级规范化妇女保健和儿童保健门诊创建，推动市级妇女保健和儿童保健规范化门诊评定，强化妇幼保健机构的规范化建设。夯实妇幼卫生服务体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建设，健全危重孕产妇转诊、抢救预案，进一步提升危重孕产妇抢救刚好性、有效率，降低孕产妇死亡率。四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健项目仔细落实《关于印发省农村妇女“两癌”检查项目实施
方案的通知》(浙卫发〔年〕166号)，着力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查项目，总结试点阅历，召开阅历沟通会。加强对基层妇幼卫生人员的培训，切实提高妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查实力和水平。加强对“两癌”检查的管理和督导，保证资金的合理运用。
主动开展增补叶酸预防神经管缺陷项目。仔细落实《关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目管理实施方案的通知》(浙卫发〔年〕254号)。在年基础上，对全省打算怀孕的农村妇女免费增补叶酸，目标人群增补叶酸学问知晓率达到60%，叶酸服用率达到60%，叶酸服用依从率达到30%。
全面实施农村孕产妇住院分娩补助项目。主动开展农村孕产妇住院分娩补助项目，提高农村孕产妇住院分娩率，降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率达到99%，危重孕产妇住院分娩率达到100%。
五、推动诞生缺陷综合防治工作健全诞生缺陷防治服务网络，落实三级防治措施。主动推广免费婚育健康询问等工作，提高群众对防治诞生缺陷的意识和学问，不断提高婚前医学检查率。加强生殖健康服务，探究婚姻登记和婚前医学检查实行一站式服务，便利群众进行婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指导和督导，确保检查质量，保证专款专用。
加强孕产期合理养分与膳食指导，逐步将孕产期养分纳入孕产期保健，提高保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络，提高孕期诞生缺陷发觉率。重视对产前诊断人才培育，加快产前诊断专项技术服务体系建设。
深化实行《新生儿疾病筛查管理方法》，健全新生儿疾病筛查体系，提高27种遗传性疾病筛查覆盖率，进一步规范和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训，加强专业队伍建设和人才培育，逐步提高新生儿疾病筛查、诊断和治疗实力。探究新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。
六、提升妇幼保健整体水平重点加强母婴健康工程、妇女健康工程项目县人力资源建设，强化培训，加快提升基层卫技人员素养，着力提升公共卫生服务实力;接着抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作，加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建设，加大对艾滋病的免费治疗力度。推广贫困孕产妇(流淌人口)定点医院分娩阅历，实行政府补助限价服务。加快妇幼保健信息管理软件升级，加强妇幼卫生信息管理。医院工作安排篇720xx年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作安排汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。
一、规范业务查房，提高查房效果。变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人
过关，提高应急实力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期
保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统实行，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。一年的起先，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量限制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范好用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。医院工作安排篇820xx年血透室护理工作要以优质护理服务为核心，本着“以病人为中心”的服务理念，围绕医院的发展规划，不断提高病人满足度及社会满足度。现制定20xx年工作安排如
下：一、进一步规范规章制度1、严格执行各项规章制度、工作流程、操作流程，确
爱护理平安。2、加强演练透析透析室各项应急预案，必需做到人人
都能娴熟驾驭。3、建立科室内质控小组，加大自查力度，发觉问题刚
好改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈。二、血透室将全面开展优质护理，并将优质护理落实到
实处1、加强患者的健康宣教，针对患者的文化程度、接受
实力实行不同的宣教方式。如：图片、书面、口头等等。2、加强随访工作，要求责任护士应对自己负责的病人
每月必需进行一次电话随访，了解患者的病情动态，提高患者的满足度。3。加强急救药品及抢救仪器的管理工作，每周仔细核对发觉问题刚好修理，保证抢救物品处于完好备用状态，发觉问题刚好修理，护士长每周检查并记录。
三、加强院内感染管理，仔细做好消毒隔离工作1、每月定期监测透析用水，每季度定期监测透析用水内毒素。并依据每月监测结果，提出持续改进措施。并每月进行小结、每半年进行一次总结。削减医院感染事务的发生，保证患者的平安。
2、加强手卫生规范的培训，对护理人员将进行手卫生的操作培训，并使其转换成一种意识，杜绝医院感染事务的发生。
3、加强医疗垃圾废物的管理，严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。
四、加强护理人员专科学问学习，提高护理人员的整体素养
1、加强护理人员考试考核，要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。
2、加强和落实血液透析规范操作流程，严格按流程进行各项技术操作。
五、加强护患沟通，做好患者健康教化对患者护理实行责任制，护理人员加强与患者沟通，主动开展健康宣教工作，供应相关教化资料，以通俗易懂的形式向患者及其家属供应疾病相关学问，更好的利于患者的治疗工作，提高病人满足度。20xx年血透室工作任务更重，全体医务人员将在院领导及护理部的领导下，紧密协作，总结阅历，以抓好护理质量为核心，本着“以病人为中心”，接着实施优质护理服务，提高病人满足度，使患者生活质量得到更好的提高。医院工作安排篇9一、指导思想
20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高；同时注意发挥协作力气，激励横向联合，加强合作与沟通，主动组织各相关科室开展有关的课题探讨，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注意课题探讨的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题探讨工作推向深化，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标、任务规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。（一）落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发觉的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。（二）加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，仔细组织全院医师申报各级科研项目、课题。2、加强课题探讨常规管理，使课题探讨能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。实行
措施使课题探讨落到实处，不流于形式。确保每次探讨活动都有准确的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动主动的投入探讨。
3、主动帮助医院各职能部门做好相关工作。4、重视课题完成率，总结成果，找出不足。（三）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，驾驭进展状况、科研经费运用状况，一旦结题全部资料归档。（四）做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。（五）加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深化开展课题探讨和课程探讨，力争抓出探讨成果；做好科研型骨干医师的选拔和培育工作，让更多的骨干医师（尤其是年轻医师）能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术沟通的管理工作。（六）加强对有关单位的联系为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要打算。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作阅历，促进我校科研工作的进展。
篇三：2022年医院党建工作计划三篇
2022医院年度工作计划三篇
医院年度工作安排篇1新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况
下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37。1万，如是增医疗收入1%，成本仅3。71万，赢利7。8万，两者相差25。6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31：69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到
谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1、进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2、人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决[本文由网站。收集整理]，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算
抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。医院年度工作安排篇2
20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建一级医院为契机，加强内涵建设，突出专科特色，提高服务质量，力争实现一级医院的创建总体目标。
一、工作重点20xx年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。1.加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“三好一满足”的各项工作要求。2.有安排地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格限制医院运行成本。4.重点发展突出专科特色的项目，提高临床疗效。
二、工作任务及措施(一)医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出专科特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行操作规程和诊疗常规。（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。（三）病案质量管理1.将病案质量限制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。2.开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责，以提高病历
整体质量。（四）接着教化及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专
业技术特点，强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核
2.参与医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高专科理论。
(五)完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。(六)药事和处方管理在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，刚好发觉，刚好处理。(七)提高法律意识、增加法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训，强化医疗平安意识，削减医疗纠纷的发生。（八）提升护理质量1.接着实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达
到标准要求。2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制
定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。
篇四：2022年医院党建工作计划三篇
2022年医院党建工作计划书___年的工作是继续深入学习科学发展观理论，学___大和___届___中全会精神，把学___届___中全会精神作为全年各支部学习的重点，制定学习计划，紧紧结合工作实际，把加强和改进新形势下党的建设，作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党，落实党建工作责任制，建设成学习型党___，为全面推进医院的中心任务，起到坚强的政治保证。1、认真抓好党支部和党员双目标管理制度的落实，按市直工委的需要和程序，年终进行双目标管理的检查考评，努力做到程序严谨规范，资料保存齐全。2、认真抓好学习制度和“三会一课”制度，年初对全年党建工作做出科学安排，要求各支部坚持正常的___生活，每次会议有内容、有记录、有签到，建立先进性教育的长效机制。年终进行检查评比，根据活动开展情况的效果，评选出先进党支部和优秀___员。3、做好党员和入党积极分子的教育和管理，制定学习、培训计划，严格发展党员程序，贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则。坚持从临床一线培养和发展党员。注重高学历、高职称入党积极分子的培养。全年拟发展新党员___人，(全部是大专以上学历、___岁以下___人、女性占___%、临床医技一线占___%)分两批培养建党考察对象___人，送市直机关工委培训___人。4、积极做好党费收缴，按标准执行收缴党费，要求每个党员按月将党费缴到所在支部，各党支部最迟在每个季度最后一个月的二十号之前缴到___科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。
5、实行党务公开，___科对拟发展的考察对象和拟转正的预备党员进行公示，广泛听取意见，接受群众监督。___科坚持每月向上级___部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决发展党员及转正手续。
6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部，组工干部要“讲党性、重品行、做表率”，严格按“___领导___选拔任用条例”的要求，在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下，做好干部的推荐和考核工作。
7、加强院内民-主党派和无党派人士的联系，团结好党外同志，从政治上关心他们，发挥好纽带作用，进一步做好党的统-战工作。
8、积极做好院
科学发展观和党的___大精神武装全体党员干部的头脑，不断提高政治理论水平和政治敏锐力。通过深化政治理论学习，在目标定位上、思路创新上、服务发展上体现思想大解放。要通过锤炼雷厉风行的作风、锤炼求真务实的作风、锤炼吃苦耐劳的作风推动作风大转变。要通过学习，达到统览全局、狠抓重点，协调各方、凝心聚力，开拓创新、攻坚克难，夯实基础、持续发展等能力的大提高。要通过学习，提升执政为民的形象，提升艰苦奋斗的形象，提升廉洁从政的形象。在学习活动中，各支部要联系实际，与普法教育、三好一满意等工作有机结合起来，建立健全制度和台帐，制订计划并抓好落实。在学习方式上，可采用___阅读、布置讨论题、个人自学、集中讨论交流相结合的方式进行。
在深入推进理论学习中，院总支一是继续开展加强党风廉政建设为主题的党课学习活动，发挥领导干部在学习型干___伍建设中的带头作用。党总支成员，特别是主要负责同志都要积极参加党务活动；二是建设好学习型的干___伍。院总支将以创建学习型单位为契机，教育广大党员干部、医护员工牢固树立终身学习、终身受教育的思想观念，勤奋学习科学文化知识、学习卫生法律法规、学习现代科学管理知识、学习现代办___识，争当学习型个人、学习型科室、学习型班组，刻苦钻研自身业务，掌握更多的新知识、新技能和新本领，不断提高业务素质和技能，切实增强为人民服务的本领。
二、认真落实党建目标管理细则，加强___建设和党员队伍建设。1、认真执行《党建工作目标责任制考核细则》，贯彻落实党建目标责任制。院总支将分解落实党建目标责任制，完善《党建目标管理考核细则》，并作为支部党建工作考核的依据，进一步加大检查考核
力度。各支部要按《细则》有关条款，逐条逐项地认真抓好贯彻落实，并建立健全支部工作台账。认真执行党委成员联系点和支部书记例会制度，不断提高“三会一课”到会（课）率和活动质量。支部每半年要召开一次___会，党委___送党课到支部活动每季度不少于一次。党委成员要过好双重___生活，坚持和完善民主集中制原则，重大问题经___讨论决定。
2、加强领导班子建设，提高凝聚力、战斗力和管理决策能力。党委和支部要按照“建一流班子、创一流业绩”的要求，努力加强党支部班子的自身建设。一是要贯彻党委中心组政治学习制度，定期开展理论学习，提高政治思想理论水平；二是增强干部工作透明度，坚持德才兼备的原则，加强干部考核和选拔工作；三是定期召开___会，认真开展党内的批评和自我批评，搞好班子内部的团结与监督；四是率先垂范、当好表率，落实好党风廉政建设责任制，正确行使手中的权力，过好金钱、美色、配偶子女关，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。3、加强___建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。全年院总支将举办支部党建工作业务培训班，对支部书记、副书记、___委员进行系统的业务知识培训，努力提高支部党建工作水平，增强党___的政治坚定性、先进性和战斗力。各支部要按照《党小组长工作手册》中的内容，抓好党小组长的教育与培训工作。4、加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用。积极发挥党员干部在政治学习、医疗服务、学术研究、医院改革与建设中的先锋模范作用。要号召我们的党员干部发挥吃苦在前、享乐在后的奉献精神，刻苦钻研业务技术，改善服务态度，全心全意为
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