十四五党建规划（3篇）

十四五党建规划（3篇）十四五党建规划　　十四五新征程党课讲稿明年是全面实施十四五规划的开局之年，是建党X周年，是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点上，回望成绩，下面是小编为大家整理的十四五党建规划（3篇）,供大家参考。

篇一：十四五党建规划

　　十四五新征程党课讲稿明年是全面实施十四五规划的开局之年，是建党X周年，是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点上，回望成绩，我们应该充满信心；立足当下，我们应该客观冷静；展望未来，我们应该始终保持“赶考”姿态，在新时代的征程上，鼓起改革创新的决心勇气，爬坡过坎，砥砺前行，再续辉煌。一、用创新精神诠释“赶考”姿态。“唯改革者进，唯创新者强”。“创新”作为五大发展理念之首，自十八大以来，在总书记的公开讲话和报道中出现超过千次，可见其受重视程度。纵观人类发展历史，创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量，也始终是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入工作被动，错失发展机遇。（一）要懂得创新。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。创新属于科学精神和科学思想范畴，是进行创新活动必须具备的一些心理特征，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如：不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法)，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或

　　新的情况．不断进行改革和革新；不墨守成规(规则、方法、理论、说法、习惯)，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不盲目效仿别人想法、说法、做法，不人云亦云，唯书唯上，坚持独立思考，追求新颖、独特；不僵化、呆板，灵活地应用已有知识和能力解决问题……等等，都是创新精神的具体表现。

　　（二）要敢于创新。创新是一个体系，既要有细节处、节点性创新，更要敢于打破条条框框的限制，突破过时的体制机制，建立起适合时代发展需要的工作制度。以队伍教育管理为例，在创新管理体制机制中，要持依法从严管党，从体系制度入手，探索形成一套行之有效的保障队伍建设发展的制度机制，确保队伍健康稳定发展。

　　要探索创新队伍管理机制，利用好日常绩效考核这个有效手段，营造实绩为先的鲜明导向，保障队伍健康稳定长远发展。聚焦履行使命任务需求，适应新形势新要求，加强队伍管理系列制度机制创新，该完善的要完善、该修改的要修改，我们要根据队伍实际情况，不断地创新管理机制，力求最适合的管理方式。

　　（三）要科学创新。既要有想法、更要有招法。创新的目的最终是要用于指导实践、推动工作。要深入调研，做好创新的准备工作。凡事预则立，不预则废。我们要搞创新，一定要深入调研，了解工作创新的根本目的，充分论证创新的成本，科学评估创新的实际意义和价值，一定要使得创新有针对性实效性。要善于研究，瞄准创新的方向。

　　工作中，我们要结合各自工作岗位实际，瞄准前瞻性、代表性的方向，去研

　　究创新推进工作的方式方法和载体，真正通过创新实现我们工作效率的提升和目标的实现。要敢于失败，大胆去尝试。我们常讲，失败是成功之母。党的十八届六中全会指出，要建立容错纠错机制，我们要放手让敢于创新的同志去创新，要主动为敢于担当的同志去担当，不断激发他们创新工作的热情和劲头。

　　二、用争先意识塑造“赶考”姿态。竞争使生物进化，使社会发展。竞争是生存之道，发展之道，不论自然界还是人类社会，不论个人还是集体，只有不断竞争，才能不断发展，如果安于现状，其结果就是让现状也不存在。因此，同志们要知道，机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。在这千帆竞发的激烈的竞争时代，如果我们没有足够的创先争优意识，没有足够的创先争优的苦干实干，势必会被淘汰。

　　（一）要激发勇于争先的斗志。有句话说的好，要想赶上机会的列车，你最好离站台不远。说的就是要通过勤奋和努力来实现目标。机会的大门，不能空手叩响，你需要手里端着一些“东西”，在叩响大门时，给从门缝中窥视的守门人看，这个“东西”就是你的努力和实干。创先争优不是靠嘴上讲讲就能实现的，需要我们脚踏实地的埋头苦干实干，需要我们不断的勤奋努力，用辛勤汗水来换取、来实现。讲到这里，有的同志老是说我们单位的优势不明显，没有什么可以和人家竞争的。

　　这种想法其实是错误的。一个单位和一个人一样，决定你前途的，不是起点，而是后天的努力。这个社会流行“起点论”。人们特别喜欢说，看啊，那个谁，

　　他爸是谁、他妈是谁，所以他现在活成了谁。没错，一个人的起点很重要，如果能从一个高度上起飞，飞得高的几率自然要大很多。但是有很多人，有父母加持，有亲友相助，天生就站上了高起点，可惜他的能力、心气不足，自打上了路，就在一直往下滑，那个起飞点，可能就是他的最高点。也有很多人，比如X农村泥坑里长大的，起点低到不能再低，但他们聪明努力，一路拓展人生的上限，于是能够扶摇直上，越飞越高。雄鹰从谷底起飞，一样可以冲天。而母鸡就算在云端起步，也只能步步滑落。

　　所以，一个人或者一个单位有没有前途，关键不在于起点，而在于后天努力。每一名同志组成了我们这个集体，每一个同志的梦想成就了我们单位的梦想。只要我们把这个集体真正当成了自己的家，只要我们每个人都共同努力，我们创先争优是没有问题的。

　　（二）要培育敢于争先的血性。现在，在我们的同志中，就缺乏这样一种敢于争、敢于抢的血性。好多工作，就像跑步一样，有的咬咬牙能坚持下来、能冲上去，却自我放弃。面对第一和荣誉，有的同志常常感叹道，争第一、当先锋太累了，殊不知，吃不到葡萄说葡萄酸，有的同志就是没有真正体会到成功后的那份喜悦和自豪，那才是一个勇者和智者的追求。作为个人，在日常学习工作中，要勇于主动地说：“让我自己来！”“让我再试一试！”“我能行！”那么，竞争这粒种子就一定会发芽、开花、结果。通过竞争，促进自己进步，体现人生价值。

　　（三）要学会善于争先的方法。阿里巴巴董事局主席马云在一次讲课中谈到，

　　要实现赶超，我们就要“变道超车”。为什么要变道超车，我们通常不是说要“弯道超车”吗？马云解释说，后者本来跑的就很慢了，要是弯道超车，不又得多跑多少路啊？那何时才能实现超车的目标？像我们这样一个基础比较薄弱、优势不够明显的单位，要想实现创先争优的目标，就必须有这种“变道超车”的理念，在工作中眼界要宽、思路要活、定位要准，尽量少走弯路。

篇二：十四五党建规划

　　实现“十四五”规划必须坚持党的全面

　　领导

　　实现“十四五”规划必须坚持党的全面领导国家兴衰，关键在党；事业成败，关键在人。下面是为大家

　　整理的实现“十四五”规划必须坚持党的全面领导，供大家参考。完成“十四五”规划各项目标任务，确保如期全面建成小康社

　　会、实现第一个百年奋斗目标，为开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定坚实基础，关键在于坚持党的全面领导，不断提高各级党组织领导高质量发展的能力和水平。

　　坚持党的全面领导，必须以新的思想解放引领新的发展。解放思想永无止境，越是事业的关键时期，越要坚定不移地解放思想。当前，正值广安的发展机遇期、矛盾凸显期，我们比以往任何时候都更需要解放思想。要牢牢把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局，增强机遇意识、大局意识、责任意识，坚持不懈地用党的理论武装干部，教育群众，用广安发展的美好前景激励人心，凝聚力量，使“十四五”的目标任务、发展思路、重大举措转化为全市460万人民的共同意志和自觉行动；要再接再厉、一鼓作气，更大力度地推进发展思路、体制机制、政策措施的与时俱进；要以更宽广的视野考量自身的发展，清醒认识到我们与发达

　　地区甚至周边区域的差距，不为成绩自满，不为经验束缚，树立更高的发展定位与追求。

　　坚持党的全面领导，必须提高领导高质量发展的能力水平。面对更为紧迫的发展任务、愈加繁重的稳定要求，亟须努力的民生改善，面对新时代战略机遇和挑战，要想实现经济行稳致远、社会安定和谐，推进广安高质量发展，广大干部特别是各级领导干部的能力和水平，就必须提高到一个更新更高的层次。因此，我们必须坚持学习为先，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力推进学习型党组织建设，不断提高各级领导干部驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力和应对复杂局面的能力。

　　坚持党的全面领导，必须加强作风建设和反腐倡廉建设。兴国安邦，吏治为先。吏治清明是做好各项工作最基本的前提。要深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步深入开展党性党风党纪教育，牢固树立勤政为民、清正廉洁的良好形象。各级领导干部要转变作风、勤政干事，听真话、讲实情、做实事，提倡和形成深入群众、关心群众疾苦的作风，提倡和形成敢于解决问题、变革创新的作风；广大党员干部要自觉加强党性修养，增强宗旨意识、廉政意识、法纪意识，以优良的党风促政风带民风，形成优良的政治生态，保障高质量发展。

篇三：十四五党建规划

　　十四五规划主要内容中的五个关键内容

　　制定国企的“十四五”规划，精简下来有以下五个关键内容。一、“十三五”发展规划内容回顾与总结系统梳理总结公司“十三五”期间工作及取得的成就，重点分析公司“十三五”规划主要目标和关键战略指标的完成情况，深刻剖析规划实施过程中出现的问题及原因，提出做好“十四五”发展规划的对策和意见。

　　图1：“十三五”发展规划回顾与总结举例二、战略分析——“十四五”规划期间企业内外部环境分析通过对企业内外部环境的分析，确立企业战略发展目标、使命愿景、战略定位以及企业总体规划等。

　　图2：战略分析过程举例三、确立“十四五”规划发展目标体系结合内外部分析及对标研究，依据上级的战略和重点，明确公司发展定位，建立“十四五”规划发展目标体系。

　　图3：企业十四五规划战略目标体系确立四、“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定

　　战略目标及“十四五”规划发展目标确定后，利用战略地图将“十四五”规划目标体系中各个要素及其因果关系清晰地描述出来，并通过以下六个步骤绘制出动态角度的战略地图，进行“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定：（1）找出目标差距，（2）调整客户价值主张，（3）为持续性结果规划时间表，（4）确定战略主题（少数关键流程），（5）确定和协调无形资产（人力/信息/组织资本），（6）确定执行战略所要求的战略行动方案并安排预算。

　　图4：“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定五、“十四五”规划组织实施保障1、建立规划实施的组织保障

　　着力加强管控能力建设，以战略为导向明确自身的功能定位，选择适当的管控模式，科学设立企业管理机构，完善管控制度，统筹安排和协调企业的战略规划实施；其次根据企业的产业结构和布局，围绕企业目标，建立专业化的战略管理和投资管理单元。

　　2、构建规划实施信息保障（预算和控制体系）

　　完善以战略为导向的预算管理，将战略实施过程转化为企业的预算管理和执行过程，使企业战略、规划、计划及个人目标有机地结合起来，以实现对战略实施的全过程与互动式管理；以预算为基础，建立战略规划实施的控制体系，及时对战略实施过程加以控制。

　　3、全面加强党建工作

　　进一步加强党的建设，提高党的建设科学化水平，以科学理论指导企业党的建设，以科学制度保障党的建设，以科学方法推进党的建设和思想政治工作创新。增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性，推进党的建设科学化、制度化、规范化。

　　4、完善企业文化建设

　　在企业现有的品牌战略的基础上，进一步检验、丰富企业文化内涵，借鉴和吸收权属企业优秀的企业文化，对其共同的文化基因加以提炼，构建引领、激励和凝聚下属成员企业的核心价值观、经营理念、企业使命及发展愿景。

　　企业要不断加强企业文化的宣贯，推进企业文化从文本化向制度化进而向人格化的转变，使企业文化逐步为广大员工所认知认同，并真正成为指导员工生产经营活动的基本价值理念。

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