工作调度会发言材料8篇

2022-11-08 14:10:06| 来源：网友投稿

工作调度会发言材料8篇工作调度会发言材料　　调度会领导讲话稿　　同志们：　　距离上月开会不到天，我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资下面是小编为大家整理的工作调度会发言材料8篇,供大家参考。

工作调度会发言材料8篇

篇一：工作调度会发言材料

　　调度会领导讲话稿

　　同志们：

　　距离上月开会不到天，我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才，县长通报了1--9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看：大多数同志态度诚恳，谈话深刻，对下一步工作目标也比较地明确，措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。

　　今年以来，我招商引资取得了一些成绩，但整体工作局面被动，发展势头疲软，招商环境没有根本改善，招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---9月份招商引资情况显示：今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好，到目前为止，完成率仅分别为19.6%和31.5%。长此以往，年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快，年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约，受“老大难”问题困扰，进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去，招商事业只会走进“死胡同”。出现以上问题的原因有很多，主要表现在：

　　1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差，认为只要干好本职工作，就无愧党和人民，就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强，促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退，不主动想办法，谋点子，思想上缺乏克服困难的韧性，缺乏服从纪律的刚性。

　　3、招商工作流于形式。“一号工程“、“一把手工程”只停留在文件上，没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障，专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门，没有主动出击。

　　4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利，尤其是内环境，软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间，外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

　　二、兑现奖惩承诺，实现离岗招商。

　　三、营造良好环境，力促项目发展。

　　十月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息：要搞好招商引资工作，改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位，以及相关职能部门迅速更新观念，充分认识到帮办服务的重要性。努力打造良好的招商环境，促进新建项目早建成，建成项目早投产，投产项目早达产。帮助企业做大做强。

　　2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风，切实提高服务效能。要做到急事急办，特事特办，遇事当即办;事事有人管，件件快落实。对外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”!

　　3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作，把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程，让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目，实行领导挂帅，倒排工期，挂图作战，立体施工，环环紧扣，步步紧逼，确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一线发现，矛盾在一线解决诶，成效在一线检验，实绩在一线体现。

　　四、下一步工作安排

　　年底留给同志们的时间已经不多，要想在有限的时间里有所作为，我们必须要集中一切力量，与时间赛跑，打破常规，全力推进招商引资工作。

　　1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内，作为干部绩效考核评价的重要内容，我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。“招商论英雄、财政比高低、项目定升迁”的工作导向将不会改变。思想认识要提高，还要求我们干部同志眼界开阔，胸襟博大，这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温，尤其是“一把手”的责任感、使命感、危机感要迅速增强。领导同志思想认识提高了，从而提高招商队伍的整体觉悟。

　　3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋，出新招，力避千人一面。要围绕主导产业抓招商，一方面走出去搜罗信息，一方面根据实际自己准备一些项目，争取外商投资，借鸡下蛋。大力拓宽招商渠，除了亲情招商，专业招商，还要在产业招商，以商招商多做文章。投资的外商就是我们的朋友，充分利用好这一资源，我看大有可为。招商宣传要升级，各乡镇要加大宣传面，争取群众了解，理解，支持。对外推介要精心包装，突出特点。

篇二：工作调度会发言材料

　　全市上半年工业经济运行调度会讲话稿同志们：今天会议的主要目的是回顾总结上半年工业经济的形势，落实省、XX市有关经济过半要求，安排部署工业经济双过半的各项工作。刚才，市经信局与市统计局分别就上半年工业经济的运行情况与新型工业化考核指标完成情况进行了通报，有关部门作了典型发言，陈波市长就当前工业经济运行中存在的问题进行了分析，并对下步工作提出了要求，下面，我在前面几位领导讲话的基础上，结合我对湘乡工业经济与产业经济的思考，谈三点意见。一、以时不我待、只争朝夕的精神，实现工业经济“双过半”

　　（一）抓重点。一是要抓好重点产业。要大力提升皮革、化工、冶金、农产品加工等传统产业；要全力壮大建材、以电子电器与机械制造为主的装备制造、文化旅游等支柱产业；要奋力发展生物医药、节能环保、高端商贸物流等战略产业。二是要抓好重点企业。部门与企业要认真分析生产经营中面临的重点问题在哪，要针对性的解决这些问题。要重点全力支持五矿湖铁争取直供电试点，支持湘碱向总部争取扩产项目，支持湖南燕京开拓市场，支持埃普特、强联等重点企业的项目建设。三是要抓好重点项目。园区的重点项目要加速推动，园区与相关部门要对招商引资项目建设过程中遇到的问题与困难，积极进行协调。四是要抓好重点工程。加大基础设施建设力度，筑好巢，才能引

　　来凤。（二）抓要素。一是要保障电力供应，电力部门要加强对电力设施的抢修，对电力负荷的保证供应要及时。考虑到今年电煤价格等因素，全市电力供应迎峰度夏的任务还非常艰巨。对此，市电力局要积极向上争取负荷指标，要科学调度，统筹安排，对工业用电项目要“有保有压”，确保重点企业、重点项目不拉闸、少限电。二是要保障企业用工。人社局、经信局、招商局、园区要对我市重点规模以上企业的用工问题要有针对性的分析，拿出培训与招工计划。三是要保障资金支撑。要进一步搭建好银企沟通合作的平台，市经信局、财政局、招商局等相关单位都要跟各自的服务对象加强融通、融接，帮助企业解决资金问题。全市金融机构要经常深入园区与企业调查研究，对有实力有信誉的企业与投资额大、发展前景好的项目要给予大力支持；企业也要主动与银行沟通联系，增强信用观念，积极借款、主动还款。四是保障土地供应。要加大土地的依法用地、节约用地、科学用地，加大土地报批力度。（三）抓指标。要坚决完成省市下达的经济目标任务。对新型工业化与工业经济双过半的各项经济指标，请经信局、统计局联合逐一进行分析，把指标落实到相应的责任单位去，确保XX市新型工业化半年考核，进入前两名。（四）抓难点。一是发展环境的问题。建立政府办牵头，会同经信局、公安局、监察局、法院抽调力量组成企业周边环境协调小组，专门针

　　对企业周边环境进行日常调度与协调处理，对违法行为进行严厉打击。二是安全生产的问题，各级各部门要牢固树立“守土有责”的理念，深入开展“安全生产年”活动，强化安全责任与日常监管，坚决遏制各类事故发生。三是乡镇工业发展的问题。乡镇工业目前是我市工业经济的一条短腿，泉塘、东郊、龙洞等乡镇要充分发挥区位优势，壮大乡镇工业经济。二、以产业立市、工业强市的理念，推动工业经济“三提升”

　　（一）提升市域经济发展的理念。全市上下要牢固“产业立市、工业强市”与“工业兴、市域兴，工业兴、万事兴”的理念。工业化、城镇化、农业产业化的核心就是工业经济的发展。工业化的带动作用，突出体现在增强工业吸纳就业的能力，促进农村富余劳动力向二、三产业转移，促进农村人口向城镇转移，提升农业生产的效益与质量。从湘乡的实际情况来看，不加快工业经济发展，财政状况就不能根本好转，农业由大变强就是空话，城市建设就是空中楼阁，群众的根本利益就无从谈起。因此，要把加快工业化进程摆上更重要的位置，把人、财、物与精力放在工业经济发展上，进一步形成全市上下重视工业、关心工业、支持工业、加快工业发展的浓厚氛围。（二）提升对新型工业化的认识。新型工业化，具体到湘乡而言，要更加注重产业导向，根据国家宏观政策与湘乡实际，哪些产业要逐步淘汰，哪些产业要提升改造，哪些产业要全力培育要有一个清晰的思

　　路；要更加注重资源节约，坚持招商引资评测制度，严格执行园区准入条件，实现资源消耗最小化、经济与社会效益最大化；要更加注重节能环保，湘乡作为老工业基地，重化工业所占比例较大，要把节能减排与自主创新作为关键环节，下更大气力推动节能减排与自主创新；要更加注重社会与谐，社会稳定是最大的政治保障，就业是最大的民生，湘乡是人口大县，只有加快推进新型工业化，加大技能培训、提供更多的就业机会，才能确保社会与谐稳定，才能实现富民强市。（三）提升园区对工业经济的贡献。工业要向园区集中，着力提高园区经济对全市经济指标的支撑作用，尤其要体现在财政收入上。要进一步加大投入，加快园区基础设施建设，进一步提高园区硬件建设的标准与水平。进一步创新与完善园区管理机制，配套落实好园区的优惠政策与服务，创优局部发展环境。进一步加快项目开工，加快产业集聚。“有企业没产业”是园区当前的现状，今后要着力抓好园区集约化、特色化建设，加快形成布局集中、特色鲜明的主导产业，把园区办成产业集群的主阵地、工业强市的标志区。

　　三、以科学发展、赶超发展的要求，强化工业经济“四举措”

　　（一）以资本运作为主要手段，盘活老工业。企业资本运营是企业改革发展中的一个重要层次，对加快企业改革步伐，优化产权结构，提升企业竞争力具有积极而重要的作用。我市老工业可分别采用股份制、

　　信托经营、股份合作制等多种方式来优化企业的资源配置。一是以优势企业为核心，发挥资本市场的作用，通过兼并、收购，把企业做大做强，形成具有相当规模的、有市场竞争力的企业集团。二是建立战略联盟，开展既竞争又合作的“柔性竞争”，实现双赢目标。三是通过无形资产筹资，利用核心技术、管理优势、销售网络、生产资质等无形资产盘活有形资产，通过联合、参股等形式实现资本扩张。

　　（二）以招商引资为主要手段，壮大新工业。要由过去“饥不择食”式的招商方式转变为按照产业规划要求来招商，按照延伸产业链条来招商，按照产业配套来招商，着力壮大新兴产业。具体要做到“六个有”：一是有人招商。领导干部要带头招商，亲自招商。要壮大专业的招商队伍，提高招商效率。二是有地招商。积极推进征地拆迁，确保项目及时落地。三是有政策招商。完善优惠政策，并严格兑现。四是有办法招商。采取定点招商、小分队招商、委托招商、组织参与招商活动等多种方式开展招商引资。五是有钱招商。保障专项招商经费，兑现招商引资奖励。六是有项目招商。要进一步加强项目的策划、包装、储备。（三）以机制创新为主要手段，扶持小巨人。要制定全市企业成长计划，列出全市一批成长性好的中小企业，给予重点扶持，加快培育行业龙头。要结合企业实际，采取“一企一策”扶持企业发展。要加快建立园区标准厂房，让科技型、创新型的企业早进标准厂房，能享受到政府优惠政策。同时，要努力建设高素质的企业家队伍，积极组织专业

篇三：工作调度会发言材料

　　对一切不负责任或不及时履行职责的人坚决追究和打击确保招商项目进得来留得住发精品文档word可编辑值得收藏精品文档值得收藏年底留给同志们的时间已经不多要想在有限的时间里有所作为我们必须要集中一切力量与时间赛跑打破常规全力推进招商引资工作

　　调度会领导讲话稿

　　调度会领导讲话稿同志们：距离上月开会不到天，我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才，县长通报了1---9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看：大多数同志态度诚恳，谈话深刻，对下一步工作目标也比较地明确，措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。一、工作形势分析今年以来，我招商引资取得了一些成绩，但整体工作局面被动，发展势头疲软，招商环境没有根本改善，招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---9月份招商引资情况显示：今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好，到目前为止，完成率仅分别为19.6%和31.5%。长此以往，年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快，年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约，受老大难问题困扰，进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去，招商事业只会走进死胡同。出现以上问题的原因有很多，主要表现在：1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资

　　工作认识上存在严重偏差，认为只要干好本职工作，就无愧党和人民，就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强，促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退，不主动想办法，谋点子，思想上缺乏克服困难的韧性，缺乏服从纪律的刚性。

　　2、服务意识不强。现阶段，项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度，不少帮办单位是有多一事不如少一事的意识形态。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。

　　3、招商工作流于形式。一号工程、一把手工程只停留在文件上，没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障，专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门，没有主动出击。

　　二、兑现奖惩承诺，实现离岗招商。根据松发【xxxx】31号文件精神，今天，在这里我宣布一个决定：对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上，我跟在座的同志已提醒过了。依据1---9月份招商引资情况通报，今年零招商的单位有49家，他们分别是(宣读离岗招商名单)。可以说，实行离岗招商，我们是下

　　了大决心的。我在这里还要强调几点要求：第一，离岗招商，离岗是为了招商。这个目的要清楚。早招商早上岗，迟招商迟上岗。第二，思想认识要提高。我说过，离岗招商只对事不对人。第三，各离岗同志要安排好自己家里的事，依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神，与县委、县政府保持高度一致。

　　三、营造良好环境，力促项目发展。十月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息：要搞好招商引资工作，改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位，以及相关职能部门迅速更新观念，充分认识到帮办服务的重要性。努力打造良好的招商环境，促进新建项目早建成，建成项目早投产，投产项目早达产。帮助企业做大做强。1、树立服务理念。各单位要深入推进亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办的五办工作制度建设，深化服务认识，落实服务要求。想企业之所想，急企业之所急。把热情服务，积极帮办写在脸上，刻在心里。2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风，切实提高服务效能。要做到急事急办，特事特办，遇事当即办;事事有人管，件件快落实。对外商的要求要快快快，不要拖拖拖!

　　4、建立责任追究制。在帮办服务过程中，要建立首问负责制，限时责任制，严格责任落实。谁先了解企业困难，谁就有帮办责任，谁承担了帮办责任，就要负责到底。对一切不负责任，或不及时履行职责的人坚决追究和打击，确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

　　四、下一步工作安排年底留给同志们的时间已经不多，要想在有限的时间里有所作为，我们必须要集中一切力量，与时间赛跑，打破常规，全力推进招商引资工作。1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内，作为干部绩效考核评价的重要内容，我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。招商论英雄、财政比高低、项目定升迁的工作导向将不会改变。思想认识要提高，还要求我们干部同志眼界开阔，胸襟博大，这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温，尤其是一把手的责任感、使命感、危机感要迅速增

　　强。领导同志思想认识提高了，从而提高招商队伍的整体觉悟。2、继续加大招商力度。今年以来，我县招商工作遇到了很多

　　困难。我们只有不断加大招商力度，才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有20多个，若能成功引进一部分大项目，压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会，主动出击，主动联系;派专人盯，找关系户谈。继续以工业招商为主导，突出招大引强，争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调，时间不等人。我们必须迅速集中一切精干力量，一切有利资源，投入到招商引资工作中来，为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

　　同志们，虽然今年我们招商工作问题不少，引资情况十分不容乐观。但县委县政府力争年底大打招商引资翻身仗的信心没有变!希望我们同志责任观念再强一点，斗志再旺一点，步子迈大一点，争取招商引资的大突破。

　　开学典礼校长讲话稿秋季开学典礼校领导讲话稿百日誓师大会领导讲话稿

篇四：工作调度会发言材料

　　在优化营商环境工作调度会上的讲话（5

　　篇）

　　副市长在全市优化营商环境工作调度会上的讲话（摘要）.2

　　一、清醒把握形势，切实增强责任担当.........2二、聚焦短板弱项，全面推进优化提升.........4三、强化工作保障，合力推动任务落实.........7

　　进一步优化营商环境的四个着力点（新县党工委书记）...9

　　立足指标双向发力着力优化营商环境（法院院长）.................................................14

　　加强“软环境”建设，夯实法治根基..............14紧盯“硬指标”落实，建设法治大厦..............16全面提升执行力优化营商环境（法院院长）........18

　　优化口岸营商环境提高货物通关效率（市商务局局长）..21

　　副市长在全市优化营商环境工作调度会上

　　的讲话（摘要）

　　一、清醒把握形势，切实增强责任担当

　　召开此次会议，主要基于四点考虑：一是落实常态化工作调度机制的需要。围绕优化营商环境重点工作，要坚持“周例会、月调度、季督查、半年小结、年度考评”工作机制，加强工作调度，推进任务落实。二是解决工作存在问题的需要。在全省202x年度营商环境绩效评价中，我市有*项指标排名靠后，一是登记财产（全省**名），落后原因：不动产登记费用有待优化，且未实现税费一次性支付等问题；二是获得信贷（全省**名），落后原因：小微企业平均过桥资金周转贷款金额、普惠型小微企业贷款利率、享受税融通产品小微企业占比，与全省平均水平有一定差距；三是办理破产（全省**名），落后原因：破产案件受理审查时间表现较差，未建立市级破产管理人协会等；四是市场监管（全省**名），落后原因：失信被执行企业占比、政务失信记录较高等；五是纳税

　　（全省**名），落后原因：企业对税收政策宣传培训、办税服务厅服务、自助办税终端服务等方面满意度不高等；六是办理建筑许可（全省**名），落后原因是：环节和材料较多、耗时较长，且工改系统尚未与不动产系统打通，没有实现信息和材料共享等。同时，从今年一季度工作督查情况看，个别县市县及市直单位抓调度、抓推进、抓落实力度不够大，存在上热下冷、推而不动现象，特别是企业开办标准化水平有待提高，电子营业执照、电子印章、电子发票的推广应用进展较慢；工程建设项目审批系统数据稳定性不足，与“多测合一”

　　“多规合一”、市政公用报装等系统业务协同性不强，“中介超市”建设等任务进度较慢；不动产登记资料跨省查询尚未开通，税费在线支付平台仍未运行；部门业务系统与“皖事通办”平台的整合对接不足，电子证照跨省互认应用存在差距；县（市、县）营商管理服务中心人员兼职情况较多，没有做到专职专用等。必须高度警醒，强化举措，全力整改。三是激活市场主体的需要。全国市场主体达*.**亿个，平均每**人左右有*个市场主体，**市市场主体**万户，平均每**人左右有*个市场主体，低于全国平均水平；据第七次全国人口普查反馈，全国大学生占总人口比重为**.**%,**市大学生人口占比为**.**%,人口年轻化程度优于全国平均水平，拥有

　　**万市场主体较为合理，且市场活跃度有待提高、社会就业压力较大。因此，释放市场活力，兴办和壮大市场主体为当务之急。四是压实任务责任清单的需要。****年省级营商环境评价指标体系内容多、涉及广、任务重。市营商办对照指标体系，牵头建立了任务责任清单并下发各单位。通过会议，让各单位晾晒比较，找出差距、采取措施，推动形成比学赶超、创先争优良好氛围。

　　二、聚焦短板弱项，全面推进优化提升

　　（一）明确提升目标。一是对标长三角地县先进做法，做到理念、流程、精神“三个对标”，全面理解长三角地县深化“放管服”改革的创新精神，科学高效的办事流程，做到长三角地县怎么做我们就怎么做，提高担当和效益。二是落实省级营商环境评价指标要求，打破审批壁垒，实现集中办、联合办、高效办、限时办，各指标要力争上游，奋力进入全省第一方阵。三是主动开门纳谏，公开接受第三方机构指标评价和社会满意度测评，并公布评价结果。四是单位“一把手”和分管领导带头落实带班办、主动办、一线办，当好“四送一服双联”的示范先导。

　　（二）完善系统平台。一是市市场监管局要牵头进一步优化企业开办“一网通办”平台，6月底前实现电子营业执照、电子印章、电子发票推广应用，*月底前在“皖事通”

　　移动端上线企业开办服务。二是市城乡建设局要牵头加快系统融合升级，推动工程建设项目全流程在线审批，*月底前建成“网上中介服务超市”，实现工程建设项目审批系统与投资审批、不动产登记、市政公用报装等系统的深度融合，加快拓展“一张图”功能，缩小施工图审查范围，推动“多测合一”数据共享互认，提高联合竣工验收项目占比。三是市自然资源和规划局要牵头对不动产登记系统进行嵌入式改造，*月底前建成集成统一的不动产“网上登记中心”。四是市公管局要牵头推进公共资源交易平台电子服务系统、交易系统和监管系统的分离，实现数字证书全省互认，*月底前上线运行异地评标调度系统。五是市财政局要牵头持续推进电子化政府采购平台建设，加强电子化政府采购平台与公共资源交易平台、财政管理系统的数据共享，推动政府采购项目全程网上审批、交易、备案。六是市商务局要牵头**海关积极推进国际贸易“单一窗口”建设，拓展平台功能，便利企业全线上、全流程、一站式办理业务。

　　（三）提升服务便利度。一是市发展改革委要牵头市供电公司，对低压用户提供“三零”服务，对高压用户提供“三省”服务，依托“**市公共电力接入设施联合审批”平台，进一步压减办电资料、环节、时间，降低企业办电成本，提高供电可靠性，确保年内城市电网用户平均停电时间不超过*小时、农网用户不超过**小时。二是市城乡建设局要牵

　　头供水、供气等企业，对符合接入条件用户提供“四免”服务，*月底前在政务服务网和“皖事通”APP开通用水用气报装模块，外线工程实行告知承诺、容缺受理、并联审批。三是市城乡建设局要加快落实全程代办制度，*月底前为工程建设项目报建提供免费咨询辅导和全程代办服务。四是市数据资源局要牵头做好部门业务系统与“皖事通办”平台的整合，推进**项高频政务服务事项“跨省通办”。五是市市场监管局要全面推进“证照分离”改革，扩大“告知承诺审批”适用范围，年底前实现“证照分离”改革全覆盖。六是市税务局要牵头全面优化办税流程，压缩纳税时间，减少纳税次数，确保业务办理时间在国家税务总局规定基础上再压缩**%。七是市地方金融监管局要牵头各银行业金融机构，发挥市中小微企业综合金融服务平台作用，创新金融产品服务，帮助企业解决资金困难。大力推进拟上市企业股份制改造，依法保护中小投资者权利。

篇五：工作调度会发言材料

　　高新区省级卫生城市复审工作调度会表态发言材料

　　创建卫生城市是提升发展环境、增强城市竞争力的基础工程，也是一项惠及千家万户的民生工程。某某高新区将按照市委、市政府创则必成、志在必得的要求，以建成代表某某形象的科技新城为目标，以城市清洁工程为载体，科学化组织、全社会参与，切实把创卫复审各项工作落到实处。一、集中整改，落实责任数字化。把集中整改作为迎接省级卫生城复审的重要措施，对照攻坚行动月明确的14项具体任务，尤其是“五乱”治理及居民小区治理、五小行业综合整治、城乡结合部卫生等方面存在的薄弱环节，更大力度落实责任，量化任务，实行一天一巡视、三天一通报制度。对照暗访评审工作细则及千分制评分标准，对存在的失分因素进行再梳理、再排查，逐项落实责任单位、责任人。对群众反映突出的占道经营、垃圾清运、路面破损、露天烧烤、乱停乱放、私搭乱建、老旧小区整治、建筑垃圾抛洒等现象，制定专项整治方案，集中进行清理整顿，确保完成创卫复审迎查任务。

　　二、全民参与，突出主体社会化。树立卫生城市全民共建共享的理念，通过开展创卫“六进”活动，创新城市管理模式，引导区内企业、社区、学校、家庭加入到城市清洁义务行动中来，形成一批“企业街”、“社区角”等，消除卫生死角。按照区域负责、属地管理、重心下移的思路，推动管理职能向街道、社区转移，提高社区参与的创卫能力和水平。在环卫、保洁、园林、养护等方面，大力推行政府购买服务，提高外包公司资质和机械化作业水平，主要道路路面保洁由洒水向清洗提升，还原路面本色，并逐步向小街巷延伸。细化“门前三包”内容，强化对沿街商户、企事业单位门前市容环境卫生、绿化以及秩序进行自治管理。

　　三、注重结合，实现管理科学化。把创卫复审工作与“五城同创”相结合，创建卫生城市是“五城同创”的基础，“五城同创”与创建卫生城市在目标任务、活动内容上密切关联、相互融合，在创卫复审工作中科学配置资源，统筹利用资源，凝聚创城工作合力。把创卫复审工作与建章立制相结合，以“整治、巩固、提升、创新”为主线，重点在建、整、管等关键环节完善制度，推动问题式管理向预防式管理、突击式管理向长效化管理、经验式管理向科学化管理转变。把创卫复审工作与科技新城建设相结合，进一步提升科技新城规划建设的理念水准，优化空间布局，完善功能设施和基础配套，加快城市转型升级。

篇六：工作调度会发言材料

　　在招商引资工作调度会上的讲话材料

　　做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想，树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念，绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商，形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”，即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。

　　招商引资工作完成得很不理想的原因：一是单位主要领导重视不够；二是思想解放不够。加快全市经济的发展，必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办？有五个重要方面！

　　第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定能完成。不仅要完成，而

　　且要力争超额完成。

　　第二，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个亿，可是当地并不出产中药。X某地的世界油画创作销售基地项目正式开工，投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢？所以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道，收集各种信息。只要你用心，到处都是信息，否则，可能一事无成、一无所获。

　　第三，要全面招。目前，我市的工业化、城市化水平较低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业为主，但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校，招一个千人乃至万人规模的院校来，带动作用会十分大。在全面招的同时，要尽可能跟本部门工作联系起来，比如，宣传口可以重点招文化产业项目，药监局可以重点招医药行业项目，党校可以重点招与文化、教育相关的项目，旅游局可以重点招旅游方面的项目，等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者，这就很好。所以说，我们有许多观念要转变，抓工作的思路要调整。

　　第四，要深入谈。招商引资需要谈深入、深入谈。有些单位外出招商，人出去了，也很辛苦，但是根本没有深入谈，势必难以有成果。这也与不会招商有关，不知道怎么招，自然不知道谈什么；对产业没有研究，自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以，怎

　　么样加强招商培训，市招商局要认真研究，制定计划，每个单位都要确定一名科长或办事员，到招商局参加培训。培训时，要少讲理论，多讲案例，切实提高招商能力。

　　第五，要紧紧盯。招项目、引资金，要盯住不放，要盯紧、紧盯。X通用项目从开始谈到最终落户，历时整整5年，一波三折，如果没有一种“钉子精神”，也许这个项目早就“泡汤”了。现在，各地投资环境差不多，优惠政策也差不多，就看谁的工夫下得大。

　　最后，讲几个具体事情。第一，要加强市直招商工作的调度，招商局要定期开调度会，市政府常务会议每年的前三季度将按季调度，最后一季度按月调度。同时，建议每半年向市委常委会汇报一次。第二，对少数单位确实有实际困难的，比如应急管理局、信访局等，可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单，提交领导小组研究。第三，招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类，逐个研究解决，比如已经签约的项目，看看项目推进中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目，需要市政府领导过问和参加洽谈的，拟订出一个具体方案。今天汇报的好项目或已经有线索的大项目，排出对接方案。

篇七：工作调度会发言材料

　　二季度调度会发言材料

　　二季度安全生产调度会情况汇报一、二季度工作情况海宁县和经开区大力开展“百日安全行动”、安全生产月活动、安全生产专项巡查督查、应急救援大培训和大演练等活动，效果明显。

　　2、强化监管执法。

　　一是对广州电装等24家企业开展了计划执法检查，下达现场检查记录24份，限期整改文书24份，现场处置决定决定书1份，发现安全隐患190余处，经复查22家企业146条隐患均已整改到位；其余均在整改期限内。二是开展了有限空间企业、粉尘防爆、新发职业专项整治，检查企业71家。三是对三一港机有限公司、海宁力通重型机器制造有限公司等2家企业的安全生产违法行为进行了立案查处，到位罚款6.5万元。四是配合开展了领导带队检查和计划执法外企业的日常检查。五是区县一体对6个镇街规下企业进行“双随机一公开”巡查督查，巡查企业17家。

　　3、调查处置事故依法。区县二季度调查处置事故3起。（1）4月26日，江苏天奇自动化工程有限公司安装广汽菲克试制线设备时发生机械伤害事故致1人死亡。安监局当即赶赴现场进行处置，事故调查报告已经海宁县人民政府批复，责任单位和责任人员正在立案处罚。（2）4月28日，武汉顺和建筑工程有限公司红星中茂商业广场建筑工地发生一起高处坠落事故致1人死亡。事故调查报告海宁县人民政府已批复，责任单位和责任人员正在进行立案处罚。（3）中茂商业广场北向基坑工程发生安全隐患后，海宁县行政执法局对项目各参建单位涉嫌的违法违规行为进行了调查和立案查处。处罚为：对建设单位违反《城镇燃气管理条例》行为处10万元罚款；涉嫌未取得建筑工程施工许可证擅自开工建设的行为处16185.91元罚款；涉嫌将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单

　　位和未实行工程监理的行为的行政处罚正在调查取证中。对分包单位涉嫌未取得建筑工程施工许可证擅自施工案、涉嫌不按照工程设计图纸施工案、涉嫌未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施案和涉嫌不按照工程设计图纸或施工技术标准施工案件正在调查取证中。对设计单位涉嫌存在基坑支护设计文件未按照工程建设强制性标准进行设计案正在调查中。对海宁新奥燃气发现燃气安全事故隐患，未及时采取措施消除隐患的违规事实，处6万元罚款的行政处罚。按照管委会主要领导指示，模拟红星商业广场施工过程中发生天燃气泄漏爆燃事故调查报告已完成

　　初稿。

　　4、应急救援全面启动。6月底开展应急救援大培训，专业企业救援队伍、全体安监执法人员、镇街安监中心主任160余人参加了包括水上、山野、高空综合领域、消防等方面应急救援培训，培训后组织了企业消防实战应急救援大比武救援；6月30日举行了危化品突发事件应急救援演练。

　　二、存在的问题1、企业落实主体责任不到位。6月中旬，依据市安监局《企业安全生产主体责任落实情况检查表》对企业落实主体责任情况逐条打分，区县抽查36家企业，经开区17家（2家规上，15家规下），规上企业得分80分左右，规下企业得分大部分50分左右。主要表现在：安全机构、规章制度责任不到位，教育和培训责任不到位，隐患排查治理责任不到位，安全生产管理责任不到位，职业病防治责任不到位，应急救援责任不到位。对督查发现的问题已经列出清单交办到镇街和中队。

　　2、镇街计划执法、专项整治和督促企业主体责任落实工作有差距。镇街安监中心使用系统进行执法检查的企业60％左右，执法检查文书不规范，专项整治记录不全，未按要求督促企业整改。

　　“落实企业安全生产主体责任年”镇街有部署但未按要求落实到位。

　　三、后段工作重点1、继续抓好“落实企业安全生产主体责任年”活动。一是重点抓好园区内158家规上工贸企业的安全监管。二是

　　做好街道安全生产综合监管，对规下企业镇街执法情况进行抽查。三是配合做好领导带队安全生产检查。四是开展“三大百日行动”和专项整治，打击非法违法，督促企业落实安全生产主体责任。

　　2、严管重罚，保持安全生产高压态势，督促企业责任落实到位。

　　4、继续开展安全隐患排查治理。借助安全专业机构的技术力量，按照“专家查隐患、部门下整改”的模式，对高危、涉粉尘、氨制冷企业以及存在较大危险因素企业进行逐一会诊，管控安全风险，防控事故发生。