党建引领业务工作方案范文六篇

“业务”更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品，换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进， 以下是为大家整理的关于党建引领业务工作方案6篇 , 供大家参考选择。

党建引领业务工作方案6篇

【篇一】党建引领业务工作方案

关于党建工作与业务工作整合

在新形势下，党建工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，构筑和谐中心，促进生产发展，是当前中心工作过程中遇到的重大课题。

随着“两学一做”活动的不断深入，我们中心组织了一次“如何将党建工作与业务工作整合”的调研，现将有关心得与大家分享：

一，要把党建与业务工作整合，要把握业务工作中的难点

影响业务发展的因素很多，如当地经济环境，政策受众等，但归根结底还是人的因素。同样一个政策，有的单位做的好，有的就相差很多，其决定因素还是人。要以党建促进业务工作，就要认准党建工作的意义，找准业务工作中的难点，将二者有机结合，促进业务发展。

党建工作的本质是“政治思想工作”。做好政治思想工作，就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。

在业务工作中，要调动员工的积极性，做好“人”的工作，我中心在“人”的工作中的难点有哪些呢？

目前中心有一个很大的问题，就是队伍不稳。主要体现在这样几个方面：

一是基层党组织弱化。随着价值取向多元化、两极分化、社会结构矛盾凸显，一些党员干部丧失理想信念、法纪意识淡化、腐化堕落，一些党的基层组织存在队伍老化、能力弱化；一些党的基层组织和党员干部错误的认为“党建就是务‘虚’、不产生绩效、不易出政绩”，从而忽视抓党建、放弃抓党建等，党员在员工中不能发挥带头作用，党的先进性也体现不出来。

二是个别员工心理波动大，积极性不高。由于各种原因很多同志手头事情多但收入却比其他员工要低得多，造成员工心理波动，积极性受到影响。

三是职务晋升途经较窄。一些刚参加工作不久的优秀大学生由于看不到上升空间，不能安心本职，于是通过考试等方法，已经或正想办法离开中心。

为此，通过强化党建工作，维护队伍稳定，才能有效的促进业务发展。

二、要把党建与业务工作整合，要找到党建与业务工作的结合点

如何激发人的活力，我认为，要找准党建与业务工作的结合点，主要从下面三个方面进行强化：

一是发挥支部作用。支部传达、学习党的路线方针政策和上级支部重要指示、文件、领导讲话和会议精神，并研究制定贯彻落实的具体措施；领导本中心的发展、改革、稳定、经营管理等重大方针性事项。支部的作用是方向性的、决定性的，我们要注意真正发挥支部的作用，这也是我们以前忽略了的地方。以前经常以中心会议代替支部会，班子成员也认为，支部会成员都是中心会议成员，中心会议还有其他中层干部参加，讨论的又是业务方面的问题，面更广，针对性更强。因此，对支部会的重视不够，甚至班子成员中也有人认为，除了人事方面，其他支部会都是形式。很显然，这是有严重问题的，其中的问题主要体现在：中心会议成员各管一摊，分管领导基本上不会管不是自己条线的工作，因为这样即越了权，又对分管领导不尊重。但支部每个成员是平等的，一人一票，也不存在在支部会上管了其他成员分管的工作，这样，对中心里的重大问题，发表自己的意见，更容易集思广益，使中心里的决策与业务结合的更紧，从而在业务的发展中，少走弯路。

二是加强班子建设。任何没有共同信仰的团队，都是一盘散沙。业务发展的好坏，一个班子的战斗力，具有决定性的作用，在党建工作中，要着力加强班子建设，特别是班子成员的思想建设。中纪委通报的案例中，一名落马官员痛哭流涕地说了一句话：“我如果早一点认真学习党章，绝对不会落到今天的地步”。一个党的领导干部，几十年的老党员，说这句话，令人唏嘘。作为中心支部书记，下阶段要组织、安排领导班子成员开展各种形式的学习活动，严格要求领导班子成员和全体党员干部切实抓好自身日常学习，增强驾驭全局的能力。加强基层党支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带领支部党员和全体员工积极完成各项任务。

三是稳定员工队伍。如何才能通过党建稳定队伍，我认为要抓好这样几个方面：一是通过“三亮三比三评”等活动，主动接受监督，激发内在动力，发挥党员的“旗帜”作用，二是认真落实“三会一课”，增强党员的参入意识；三是加大对年轻干部的培养，让其明党性，懂党史，树立正确的人生观和世界观。总之，在队伍建设中，让党员起表率作用，面对困难，勇挑重担，带动全体员工心往一处想，劲往一处使，形成聚精会神抓业务，一心一意谋发展的良好工作局面。

三、要把党建与业务工作整合，要有切实可行的工作措施

一是着力强化“一把手”抓党建责任制。落实“一把手”抓党建责任制是党建工作和业务工作有效结合的关键。要求各单位 “一把手”必须履行本单位党建工作“第一责任人”的职责，切实加强对党建工作的领导，带头抓好党建工作，认真落实“一岗双责”，统筹安排部署本单位党建与业务工作，开展好民主生活会和专题组织生活会，着力查找、解决本单位党员干部在工作激情、工作作风、工作效率、服务意识和创新能力等方面的突出问题，认真整改，切实树立大局意识，提高执行力。

二是提高认识，着力处理好党建工作和业务工作的关系。坚持把党建工作纳入整体工作中通盘考虑，统筹安排，与业务工作运行融会贯通，一起部署、一起检查、一起总结，做到党建工作与业务工作“三结合”。即把党建工作与工作职责相结合，针对本单位不同时期工作任务，发动党员干部结合工作职责，确保各项业务工作顺利进行；把开展思想政治工作与实施本单位业务工作相结合，充分发挥思想政治工作“教育人”、“凝聚人”和“激励人”的功能；把党建目标任务与本单位目标任务相结合，始终把党建工作作为一项重要的基础管理工作列入全年目标任务，与各项业务工作一起安排、一起检查、一起考核、一起奖惩、一起总结，增强广大党员干部搞好党建工作的积极性和主动性。

三是着力提高党员干部的综合素质。广泛开辟学习培训和锻炼的渠道，采取集中培训、跟班学习等形式，加大对党员干部的培训力度，努力提高党员干部的政治和业务素质，提升党建工作创新能力和工作水平。

所以党建与业务工作要实现深入整合，首先要弄清从哪里入手，怎样整合，立足点找不准，实现整合就只是一种口号。因此，必须要找准党建工作与业务工作的切入点，把党建工作的立足点放在服务业务工作上，根据业务工作的目标任务，明确党建工作的内容；围绕业务工作，落实保障措施；把业务工作的难点，作为党建工作的重点。为此，机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策，以及党委、政府的指示、决策；二是要紧密结合业务工作实际和人员状况，了解和掌握思想动态，及时开展有针对性的思想政治工作；三是要发挥党员的先锋模范作用，调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性，确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导，强化"两手抓，两手硬"的合力，促进业务工作和党建工作一起布置，一起落实，一起督促，一起检查，一起总结，一起奖惩，共同提高，使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。

【篇二】党建引领业务工作方案

推进社区党建引领社区管理服务创新工作方案

推进社区党建引领社区管理服务创新工作方案

为深入贯彻落实基层组织建设年活动精神，创新城市社会管理，提升社区服务水平，促进社会和谐，根据中央和省市委总体部署和要求，结合我区实际，现就在我区城区社区实施“一三五”工程，推进社区党建引领社区管理服务创新，制定如下方案。

一、指导思想

按照健全组织、建强队伍、优化服务、创新管理、引领文化、促进和谐的总要求，大力实施社区党建“一三五”工程（打造党员群众服务中心综合服务平台；开展“社区党建网格化、便民服务进万家”、社区党建议事会“轮值主席制”、星级党组织评选三项活动；健全组织领导、共驻共建、服务群众、投入保障、考核评价五项工作机制），提高社区党组织和广大党员引领社会、组织社会、管理社会、服务社会的能力，以党组织和党的工作全覆盖推动社区管理服务全覆盖，以党的建设创新推动社区管理服务创新，为促进xx南跨越式发展、建设武汉城市圈副中心城市重要增长极提供坚强的组织保障。

二、目标要求

通过实施“一三五”工程，发挥党建工作的引领作用，努力实现“四化”工作目标。

一是党建工作网格化。依托社区现有网格资源，在网格建立支部、在楼栋设立党小组，实行党组织设置进网格、资源配置进网格、管理服务进网格、党员活动进网格，保证党的工作在社区全覆盖。

二是队伍建设专业化。按照思想政治素质好、社会管理能力强、群众工作能力强的“一好双强”标准，选配好社区党组织和居委会成员。加强对社区“两委”成员的教育培训，提升其社区管理能力和水平。逐步实现每个社区都有1名大学生从事社区管理和服务工作。

三是便民服务流程化。编制工作流程图或办事指南，建立健全规章制度，规范社区服务内容、标准和行为，简化办事程序，提高服务质量和工作效率，为居民提供更精细、更贴心的人性化管理服务。

四是制度建设规范化。按照科学、实用、长效的原则，建立健全各项工作制度。

三、方法步骤

社区党建“一三五”工程，从xx月份开始，到xx月底转入常态，共分为四个阶段。

（一）调查摸底、分类定级阶段（xx月中旬—4月中旬）。

1、深入调研，全面发动。联合民政、财政、人社、计生、政法等部门，组成专题调研组，进街道社区，到小区楼栋，面向党员、面向居民，倾听呼声，回应诉求，全面了解街道社区“五个基本”建设情况。广泛宣传“一三五”工程，使活动的目的意义深入人心。

2、查找问题，制定标准。对照社区“五个基本、七个体系”的考核标准，找差距、查问题。组织召开评审会，对查找出来的问题进行归纳分类，系统梳理，分析现象，剖析原因，提出对策。并在广泛征求相关单位、街道、社区、居民代表、服务对象等群体意见和建议的基础上，制定社区党组织分类定级、党员群众服务中心规范设置、便民服务工作流程、星级党组织评选等工作标准。

xx、对照标准，分类实施。以街道党工委为单位，按照“先进、一般、后进”三个等级，采取党组织自议、居民评议、党工委审议的程序，分别对社区党组织进行分类定级。

（二）集中攻坚、整改提高阶段（4月下旬—6月下旬）。

1、高标准建设社区党员群众服务中心。

认真落实《关于加强城乡新型社区综合服务中心建设的意见》（xx发【20xx】2号）文件精神，加大投入力度，科学规划、合理布局、整合资源、统筹建设一批党员群众服务中心。新建、改扩建党员群众服务中心要按照xx南区社区党员群众服务中心功能分区参考标准（见附件1）和规范设置参考标准（见附件2）要求建设，切实把社区党员群众服务中心打造成为布局合理、设施齐全、功能完善、管理规范、便民高效的公共服务“超市”和社会管理终端。

2、大力推行党建网格化。各街道要结合社区规模和空间布局、党员分布情况，推行“片、线、面”结合的社区党组织组建模式，将条件成熟的党总支升格为社区党委。根据党员类型和分布情况划分若干责任片区，在网格上设立党支部或党小组，形成“社区党组织→网格党支部→党小组→党员→居民”的社区党建网格化管理格局。具体工作参照《xx南区开展社区党建网格化工作参照流程》（附件xx）。

xx、广泛开展便民服务。在社区党员中开展“一户十岗”活动，评选党员中心户，引导社区党员在环境卫生维护、民情信息反映、重点人群帮扶、矛盾纠纷化解、政策理论宣讲、应急任务突击、公益事业奉献、志愿便民服务、文体健身活动、其他服务项目等十种岗位上发挥作用。将便民服务工作向小区、楼栋延伸，建立小区便民服务站（点），安排党员代办员上门为居民开展便民服务，努力打造面向广大居民的“一刻钟”生活服务圈，做到“五必访、五必知、五必做”，即：楼栋巷道优抚对象必访、申请低保和临时救助必访、大病重病救助必访、帮教对象必访、高龄独居老人必访；困难家庭情况必知、群众矛盾与不安定因素必知、楼栋巷道突出问题必知、家庭婚育情况必知、各类人才资源必知；有利于困难家庭的事必做、帮助居民排忧解难的事必做、维护社区安全稳定的事必做、改善居民生活质量的事必做、提升社区文化品位的事必做。

4、开展共驻共建活动。健全社区党建议事会“轮值主席制”，由驻区单位负责人分组轮流担任轮值主席，每季度召开一次会议，每半年轮换一次主席单位。以区域资源共享为基础，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，充分调动驻区单位、在职党员参与社区建设的积极性，形成“公益事业联建、文明社区联创、下岗职工联帮、困难家庭联扶、社区治安联防、计划生育联抓、文体活动联办、社区服务联动”的社会管理新机制。

5、注重打造工作特色。各党工委要指导社区结合各自实际，积极争取并整合民政、人社、残联、计生、团委、妇联、老干等部门项目资源，打造社区工作特色。要整合各种资源，沿主要道路培植一批示范点，统筹形成一批文化、产业、文体活动示范带。

（三）晋位升级、评先表彰阶段（6月上旬—xx月上旬）。

1、组织巡回检查。对照标准对社区党组织再次进行分类测评考核，做好查漏补缺工作。

2、召开推进会。召开全区社区党建“一三五”工程推进会，对工程的进展情况进行阶段性小结，同时进行再动员、再部署。

xx、评先表彰。开展星级党组织、星级党员中心户、社区党建先进单位评选活动，对成绩突出的先进集体和先进个人进行表彰。

（四）建章立制、常规建设阶段（xx月下旬-）。

深化“一三五”工程，形成一批制度成果，重点建设五项工作机制，一是组织领导机制。建立区级领导联系社区、社区建设联席会议等制度。二是共驻共建机制。完善由社区党组织牵头、驻区有关单位基层党组织参加的社区党建议事会“轮值主席制”等共驻共建制度。三是服务群众机制。重点培育一批社区党员中心户，发挥“十大员”作用，引导党员干部立足本职岗位建功立业。四是投入保障机制。按照“政府主导、社会参与”的原则，建立多元化的资金投入机制，将社区管理与服务经费、工作经费、工作人员报酬、服务设施及信息化建设经费等纳入政府统筹解决，保证社区建设有稳定保障。五是考核评价机制。完善社区党建工作考核标准和程序，同时加强对考核结果的运用。

四、组织领导

1、强化工作责任。实施“一三五”工程，推进社区党建引领社会管理服务创新，是落实基层组织建设年的一项重要工作任务，区委已将这项工作纳入了基层组织建设三年规划的验收考核内容。联系街道的区“四大家”领导将深入街道社区，加强协调调度、过程管理和督办检查。区委组织部建立以领导班子成员带队的社区党建“一三五”工程指导组（见附件4），负责社区党建的联系指导协调工作。各街道党工委要把这项工作纳入重要议事日程，将社区党组织负责人履行党建工作情况作为社区“两委”换届选举的重要参考，党工委书记要认真履行第一责任人责任，要把这项工作拿在手上，亲自部署安排。社区党组织负责人作为直接责任人，要抓紧抓好，抓出成效。

2、齐抓共管抓落实。社区党建“一三五”工程是由区委组织部牵头、民政部门参与、其他部门配合实施的一项系统工程，各部门要增强服务意识，充分发挥职能作用，搞好协调配合，人社、计生、卫生、公安、司法、教育、文体、综治等需要下移服务项目的职能部门，要加强与街道和社区的沟通衔接，积极主动承担起服务项目经费提供、人员培训和业务指导等相应职责。发改、规划、国土、建设、财政等部门要结合自身职能，落实相关政策要求，全力为社区党员群众服务中心建设提供支持。每个街道要重点培植2-xx个特色党建示范点，各街道要锁定目标任务，定员、定岗、定责、定时，倒排时间和任务，一级抓一级、层层抓落实。

xx、统筹兼顾推进。要把实施“一三五”工程与创先争优、“喜迎十八大、打造增长极”等主题实践活动结合起来，相互促进，相得益彰。要以改革创新精神破解社区党建工作中的热难点问题，加强分类指导，着力解决重点难点问题。区委、区政府投入500万元，采取“以奖代补”方式，对新建社区党员群众服务中心给予奖励。

4、营造浓厚氛围。要按照“自己做好、别人称好”的基本原则，借助报刊杂志、互联网等新闻媒体作用，及时总结推广社区党建工作好的经验做法，大力表彰先进典型，进一步彰显xx南社区党建工作特色，营造浓厚的舆论氛围。

5、相关工作要求。相关功能设置、规范设置标准农村社区参照执行。此方案由区委组织部负责解释。

【篇三】党建引领业务工作方案

业务拓展方案工作方案

业务拓展方案工作方案【业务拓展方案_工作方案】工程业务主要面对的客户有办公场所、酒店及餐馆、娱乐场所等。

为加大对工程业务的开拓力度，特制定以下方案。

一、渠道工程业务的信息渠道主要可以分为三个方面

1、扫楼

2、装饰公司

3、同行介绍

4、家居房产媒介

5、野马装修队。

二、业务拓展办法

1、扫楼凡是遇到已经进入内部装修阶段的写字楼，办公楼，酒店，餐馆及娱乐场所，业务员直接进入施工场所找到业主或项目经理，说明我们可以为客户提供的设计安装服务，和客户约定上门量窗的时间，并邀约客户到桂中卖场了解产品。

给客户留下资料后，留下客户的联系方式，以便后续对项目的跟进工作。

如果项目是由施工方包工包料的，则在必要的时候对关键人物进行公关;如需要投标的，则需要提前与项目方打好招呼，摸清对方的需求，结合自身的优势进行投标。

扫楼过程中会遇到负责施工的装修队，设法找到他们的负责人并留下联系方式，讲明合作方式和返点办法，以后不定期地与其联系，在其进驻下一个工程时继续跟进。

2、与装饰公司、同行积极进行沟通业务员每半个月与自己所熟悉的设计师进行回访和跟进工作，向对方了解目前是否有正在进行的项目。

如果有正在进行的项目，则请对方帮忙引荐，成交之后按照原定的合作方式给予对方返点。

业务员在扫楼过程中遇到推销其它产品的同行，可以互留名片，以后保持联系，进行信息共享。

3、与家居房产媒介进行合作广西房地产和家居建材行业的主流媒体主要有广西房产街、《居周刊》等等，这些媒体都掌握着丰富的房产信息资源和广阔的人脉关系，如果能与它们建立良好的合作关系，那将为我们开展楼盘业务和工程项目提供有力的支持和帮助。

负责渠道的业务员前往这些媒介的办公地点，找到相关负责人，就合作的事宜做简单的沟通，了解对方对合作的想法，同时强调我们合作的诚意。

进行第一次沟通之后，与对方约定下次洽谈的时间，并留下联系方式。

之后做出一份合作方案，再次与对方进行沟通，敲定合作事项后充分利用对方提供的信息进行业务拓展工作。

【业务拓展方案_工作方案】为进一步加强和完善我公司业务结构体系，拓展公司业务链，进而提高公司经济效益。

强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障，最终巩固我公司在行业竞争中的有利地位，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分彰显我公司优秀的企业综合素质。

二方案期限自20XX年06月01日至20XX年08月30日止。

三目标定位

(1)力将在20XX年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。

努力做到“家喻户晓”的宣传工作，并取得一定的经济成效。

(2)力将在20XX年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。

(3)力将在20XX年7月1日之前完成《飞狐快讯》dm广告的投产准备工作。

(4)力将在20XX年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务，并取得一定成效。

四实施方略总经理制定任务书业务部执行任务业务部制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案反馈工作成果业务员落实工作任务五启动时间本策划方案自二0一六年六月一日起正式实施(本方案一式两份，一份抄送业务部实施，一份送内务部备案)。

内容仅供参考

【篇四】党建引领业务工作方案

抓实党建工作 引领业务发展

作者：孙永庆;

作者机构：中国邮政储蓄银行湖北省分行;

来源：企业党建

年：2017

卷：000

期：009

页码：P.32-33

页数：2

中图分类：D261

正文语种：CHI

关键词：党建工作;业务发展;湖北省分行;邮储银行;促发展;党委

摘要：邮储银行湖北省分行党委始终坚持“抓党建促发展、以发展强党建”的理念，从“八个抓实”入手，实现了党建工作与业务发展同频共振。

【篇五】党建引领业务工作方案

围绕工作核心 以党建引领业务发展

文_当代贵州融媒体记者 / 秦涛

【期刊名称】当代贵州

【年(卷),期】2018(000)052

【总页数】2

施秉县农村信用合作联社围绕“坚定支农支小不动摇、激发业务转型发展、聚焦‘五张名片’效应、加强党建引领业务发展的机制建设”四个工作核心，以党建引领业务发展，用各项发展业绩来检验党建成效。

施秉县农村信用合作联社（以下简称施秉农信社）围绕“坚定支农支小不动摇、激发业务转型发展、聚焦‘五张名片’效应、加强党建引领业务发展的机制建设”四个工作核心，紧跟省联社党委步伐，将党建“深度融入、精准内嵌”于各项业务发展，以党建引领业务发展，用各项业务发展业绩来检验党建成效。

截至2018年9月，施秉农信社存贷款余额分别达233396万元和231946万元，市场份额分别为52.61%和57.29%，继续位居全县银行业首位。缴纳各类税费0.15亿元，成为地方纳税大户，积极服务地方经济社会发展。

找准定位坚持支农支小不动摇

施秉农信社对照乡村振兴战略等重点工作，结合市场需求，以更有力的信贷投放、更便利的渠道服务、更丰富的金融产品，全方位、多层次为支持实体经济发展提供强有力的金融支撑。

“我们围绕农户实际需求，进一步优化服务流程、改进服务方式，推出了更多更贴进实际的金融产品，开展形式多样、内容丰富的金融知识普及工作，完善‘物理网点+电子银行+流动银行’三位一体的服务方式，不断充实‘黔农e贷’金融服务、便民服务点、脱贫流动服务站等功能，打通边远地区金融服务‘最后一公里’。”施秉农信社相关负责人告诉记者。

记者了解到，施秉农信社围绕农民增收目标，以致富通——小额农户信用贷款作为主打品牌，开展多种形式的信贷支持活动，累计涉农贷款余额19.48亿元，为当地农村经济的发展提供了强大动力。在原有信贷产品的基础上，施秉农信社还积极探索贷款新品种，积极推行“爱车贷”“分期乐”“安居贷”“接力贷”“循环贷”5个贷款产品。

同时，为支持农村专业化市场、农村合作经济组织、“农”头企业发展，施秉农信社积极开办扶贫产业子基金业务。今年9月成功投放全省农信社首批、全县首笔扶贫产业子基金，取得良好的社会反响。目前，施秉农信社已投放扶贫产业子基金项目5个、投放金额950万元，已评审项目17个、金额5300万元，评审项目数和金额均排在全县前列。

截至2018年9月，施秉农信社累计发放“特惠贷”3.49亿元，余额1.5亿元，累放额和余额长期居全县首位，实现全县贫困村扶贫小额贷款全覆盖。

科技驱动激发业务转型发展

近年来，施秉农信社充分依托互联网发展，以“智能化”为重点，丰富线上金融产品，让黔农e付、手机银行成为方便、快捷和安全的移动金融综合服务平台，服务好涉农的产业大户、小微企业户、个体工商户、外出务工人员、建档立卡贫困人口等群体。

据介绍，施秉农信社充分整合线上线下渠道，把物理网点的传统线下业务搬到线上，把互联网智能化、多元化的基因“移植”进物理网点，旨在为客户提供更便捷的金融服务。

此外，施秉农信社还充分利用大数据、物联网技术，深度融入存取款、支付结算、小额贷款等业务，做精做优“黔农e贷、黔农e付”，逐步引入微贷技术，抓实“黔农·普惠微贷”系列产品。将金融服务切入到客户衣食住行等生活场景，创造简单、实惠、增值的支付环境，加快推进了金融服务与生活消费的深度融合，扩大了“黔农e付、黔农e贷、电子产品”平台的规模和影响力。

聚焦“五张名片”当好普惠金融的践行者

今年以来，施秉农信社依托做勤金融夜校、做优流动服务、做实信用工程、做靓村村通、做暖返乡农民工服务“五张名片”，践行普惠金融理念，探索实施“社村共建、服务共享”的合作方式，继续做好边远地区“流动服务站”金融服务工作。

做勤金融夜校。施秉农信社将金融夜校与乡村振兴战略实施、农民金融服务需求、推广金融产品等紧密结合，打造“金融夜校+N”品牌。

做优流动服务。施秉农信社积极开展“金融流动服务站”进村入户，扎实做好金融精准扶贫和支农支小服务，让流动服务不仅能“站稳”，还能定期开展服务。

做实信用工程。以打造信用工程“星级版”为指导，施秉农信社各网点抓实数据采集，量化评级授信标准，加强小额放贷审查；把省联社新出台的“三办法一规划”学透，认真分析研判各项指标情况，用于指导信用工程建设与维护。

做靓村村通。实际工作中，施秉农信社围绕打造村村通“星级版”，要求各网点客户经理按月对商户上门服务一次、集中座谈一次，帮助业务少的商户分析存在的问题，提升业务量。实行星级分类考核，调动各代理商户的积极性。

做暖返乡农民工服务。施秉农信社在各网点开设绿色通道，建立驻外施秉籍农民工微信群，与外出务工人员相对集中的村寨结成对子，延伸金融服务触角。通过树立创业典型，加大对农民工创业的支持，有效地满足农民工创业金融服务需求。

健全机制党建引领业务转型发展

按照省委、省政府“坚持党对地方金融机构的领导不动摇”这一要求，施秉农信社在省联社党委的统一领导和管理下，坚持把党委讨论作为理事会、经营层决策重大事项的前置程序，把党的建设深度融入业务各环节，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

以提升组织力为重点，突出政治功能。施秉农信社以扎实推进“基层党组织标准化建设”为抓手，着力夯实基础，确保基层党组织全面有效覆盖、专职党务人员选优配强、工作运行规范有序、组织生活严肃认真、教育管理扎实有效、服务作用充分发挥、工作保障落实到位，提高基层党组织建设制度化、规范化和科学化水平，实现基层党建工作全面进步、全面过硬。

完善党建工作机制，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”。施秉农信社把党的政治优势、思想优势、组织优势更好地转化为企业发展优势。有效发挥党建引领作用，建立健全党建责任体系，完善党建考评机制，按照定量与定性相结合的方式，实行党建工作考评与经营绩效考评匹配融合，客观评价党建工作成效。

【篇六】党建引领业务工作方案

银行党建引领促进业务发展

银行党建引领促进业务发展银行党建引领促进业务发展今年以来，面对新冠肺炎疫情影响下错综复杂的经营管理形势，菏泽农商银行着力发挥党建工作凝魄聚力作用，强化责任担当，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了围绕发展抓党建，抓好党建促发展的良好局面。截止到3月底，各项存款余额371.42亿元，较年初增加43.32亿元，增幅13.2;各项贷款余额234.66亿元，较年初增加13.83亿元，累计投放41.24亿元。各项业务位居全省农商银行前列。

强基固本壮根，铸魂基层党建。

进一步发挥党建引领发展的政治统领作用，以围绕经营抓党建，抓好党建促发展为出发点和落脚点，弘扬铁军精神，去年底，该行按照省联社要求，将支部建在连上，组建了45个标准化党支部，其中，过硬党支部14个，把网点建成最基层的战斗堡垒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。疫情中，每个岗位的党员都冲锋在战疫最前线，全力保障客户与员工的生命安全，他们坚守岗位、扎实工作，践行共产党员的x和x。

提高政治站位，坚定理想信念。

总行党委召开会议，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。利用学习强国等平台，教育和引导广大干部员工把思想和行动统一到全会精神上来。丰富党建工作载体，创新党建工作的思路、方法、形式和内容，以线上微党课的形式，将基层党建渗透到业务经营、基础管理、队伍建设中去，充分融合党建与队伍建设、企业文化、思想政治、人文关怀、员工管理等各项工作，促进党建工作高质量发展。

严明组织纪律，深化作风建设。

一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真履行一岗双责，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是落实全面从严治党、从严治行主体责任，认真履行党风廉政建设职责，与分管行长、各部门负责人、支行行长签订党风廉政建设责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是加强党风廉政建设，组织开展纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查培训等。

坚持党建引领，发力精准扶贫。

按照上级有序保障复工、恢复经济运行的部署要求，该行主动作为，对接相关镇区，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任。了解企业融资需求，多措并举，线上线下结合，推介该行相关金融服务产品。此外，该行党员干部积极组织捐款，参加地方党委举办的双报到帮包共建结对帮扶活动，入户开展慰问活动并详细了解农户受疫情影响情况。

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