农商银行党建工作计划8篇
篇一：农商银行党建工作计划
农商银行支行党支部年度党建工作总结报告
中共泗县农商银行委员会大路口支行党支部年度党建工作总结报告
2022年，中共泗县农商银行委员会大路口支行党支部以党建工作为中心、以基层党支部标准化建设为抓手，全面贯彻落实重要讲话、党的十九大报告精神和新时代中国特色社会主义思想，狠抓队伍思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，创新工作方式方法，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，充分发挥党建工作活力，支部党员综合素质进一步提升。现将有关情况总结如下：
一、主要工作情况
(一)加强支部班子建设，健全组织结构
一是按时做支部书记交接工作。由于工作调动，支部书记重新换届，为下一步党建工作打基础。
二是认真落实党建工作责任制和基层党支部标准化建设。全面贯彻落实党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，继续深化“两学一做”教育实践活动，结合工作实际，制定下发了支部各项制度和基层党支部标准化建设创建方案，坚持平时督促检查，年终按创建方案进行考核，确保工作取得预期效果。
三是抓党员组织生活，坚持“三会一课”、“一岗双责”、“民主评议党员”、“党费收缴管理”等制度，认真开展党员组织生活会、党员大会和每季度支部书记上党课活动，切实增强党员的向心力和凝聚力。
(二)狠抓理论学习，强化思想建设
党支部始终坚持集中学习和个人自学相结合，集中学习由支部组织，年初有计划、月月有安排，每月5日为固定的理论学习时间，同时干部职工还利用业余时间广泛进行自学。严格考勤考核制度。由支委会对集中学习作统一考勤并将学习情况纳入年终考评考核内容。
一是建立严格的学习制度，明确学习内容。重点学习《党章》、《党规》及《总书记系列重要讲话》、党的十九大报告精神、新党章以及省联社党委、总行党委下发的系列件。深入学习“讲政治、重规矩、作表率”系列活动精神，组织支部党员开展学习研讨，根据学习内容和上级党组织要求，确定讨论主题，干部职工围绕主题撰写心得体会并积极发言，以此提高干部职工理论水平，增强了学习的针对性和实效性。今年以来，我支部先后7次组织政治理论和业务学习，取得了较的效果。
二是认真开组织生活会、支部党员大会和支部委员会。党支部每年按规定认真组织开组织生活会、支部党员大会和支部委员会，会上，党员干部带头开展批评与自我批评，不怕亮短接刃，坦诚相见，严肃认真，实事求是，坚持“知无不言、言无不尽”，按照中央关于“八项要求”、“四风”问题和查摆“酒桌办公”的要求反省自身存在的不足，广泛交流思想，广泛征求群众意见，认真总结工作中的经验教训，发扬成绩，纠正不足，在支部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良风尚。
(三)建立良机制，实现规化管理
一是组织支部党员干部职工认真学党风廉政建设和省市县关于工作作风的有关规定，以良的党风带动行风，真正赢得群众的信任和拥护。
二是抓廉政教育，增强支部党员干部廉洁意识。加强对党员干部中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》的学习，以提高支部党员干部自我约束，自我管理能力，树立一支“、务实、清廉、高效”的部门队伍形象。
三是狠抓作风效能建设。组织支部党员干部职工认真温“关于改进工作作风，密切联系群众”八项规定和省市县关于工作作风的有关规定。教育部门干部职工自觉遵守，严格按有关规定办事，做到要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。
二、存在的问题
一是作风建设有待进一步加强，支部部分党员干部还存在作风懒散、上班迟到早退和因循守旧、不思进取、不注重理论学习等现象，还需进一步加强党员干部政治理论学习教育。
二是组织生活质量有待进一步提高，少数党员批评与自我批评的只是在形式上继承，并没有从实质上突破，思想放不开，做不到畅所欲言，等待观望的现象比较严重。
三是有些制度有待进一步完善，为适应基层党支部标准化建设的新要求，对有些制度需作进一步完善。
总之，大路口支行党支部在总行党委的正确领导下，紧紧围绕支部党建工作开展活动，注重自身建设，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，大路口支行党支部在今后的工作中定当再接再厉，进一步规党支部的建设。
XXX八年十二月三十日
篇二：农商银行党建工作计划
银行2020年党建工作计划五篇
【篇一】
xxxx年是不寻常的一年。由于国家紧缩银根，加之抢购挤兑风和社会集资风的影响，造成信货资金严重短缺的局面。面对这种情况，在生级行和市委、市政府的正确领导下，依靠全行干部、职工的共同努力，紧紧围绕“控制总量，调整结构”的金融方针，艰苦奋斗，克服困难，较好地完成了全年各项工作任务，有效地支持了我县国民经济持续、稳定地发展。回顾过去，我主要抓了以下几项工作：
一、坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营
一年来，我行在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥，各项工作和业务经营指标都取得了骄人的成绩。
二、坚持做好新形势下党的思想建设
(一)我行积极扎实推进学习型党组织建设，结合党的群众路线教育实践活动，不断通过学习教育提高党员干部党性修养和工作能力。有组织有计划的学习马克思主义、*思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高党员干部思想政治理论水平。根据省联社及总行活动指导意见和实施方案要求，全区积极下发了学习教育材料，并配发了详细的学习配档表，明确学习要求和目标，保证了学习教育活动有效开展。一方面组织班子成员集中学习，安排了不少于
3天学习时间;一方面组织各党支部每周两天进行集中学习，支部成员相互交流学习心得，分享学习所得。全区以党章和党的xx届三中全会精神、xx一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神、省联社规定内容和指定材料为重点，组织党员认真学习中国特色社会主义理论。为进一步落实好学习教育阶段工作要求和目标，总行多次组织全区中层以上领导干部进行了专项集中学习，并对全区活动开展情况作了进一步强调，督促全区党员干部认真落实好集中学习和自学要求，保质保量完成好学习教育阶段工作;
二是坚持理论学习和实践教育相结合，全面打造党的群众路线教育实践活动多种学习教育的平台。按照区委工作部署，于201x年4月4日上午，我行部分干部职工代表手持扫帚、铁锹等卫生清扫工具，走上街头，充分发扬不怕脏、不怕累的精神，对负责的路段进行了集中清扫，对进一步改善城市环境、提升城市形象起到了积极的作用。清明节当天下午，我行党委积极组织全体中层党员干部前往XX烈士陵园进行清明祭扫活动，通过向先烈敬献花篮、参观纪念馆、瞻仰烈士陵墓、重温入党誓词等形式，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，对党员进行深刻的爱国主义教育。同时，我行还积极利用多媒体及网络，组织广大党员干部和职工参加学习党的群众路线教育实践活动专题视频讲座，观看了《焦裕禄》等多部影视片，有效的促进了我行党的群众路线教育实践活动深入开展。
(二)坚持“三会一课”制度不断加强政治业务学习。
党员组织生活会，支部委员会，均以集体学习与自学、思想回顾
和工作小结、批评与自我批评等形式认真开展。将好的做法、好的想法、好的风气及时给予肯定和表扬，对不成熟的做法、不良的倾向和歪风及时予以批评和制止。同时将我行的当前任务、业务经营情况、面临的困难及时向全区党员通报，培养全区职工的主人翁精神，从而在全行内部营造了一种积极向上的良好氛围，增强员工的凝聚力，进而保障全社各项工作的顺利开展。
三、坚持做好新形势下党的组织建设
(一)加强组织建设。结合支部党员的变动情况，对全行党委个别党支部进行了改选。通过对党支部的人员调整和改选，进一步充实了各组的力量。
(二)新党员的发展严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高
入党积极分子的整体素质。
(三)积极开展民主生活会、组织生活会。在会上，我支部全体党员围绕会议主题对自己在思想状况、工作作风、服务态度、办事效率及业务能力等方面进行了深刻的反省和剖析，发现了自己在工作中存在的问题与不足，并制定了整改措施：一是要深入学习省联社及总行的各项规章制度，努力学习金融业务知识和银行财会制度，在日常工作中认真细致，谨慎小心，避免错误，减少误差;二是改进应对突发事件的能力，对日常工作应有一定的预见性和必要的计划性;当日事、当日毕，避免工作拖沓，提高工作效率;三是牢固树立风险意识、危机意识、竞争意识，全心全意抓业务，一心一意求发展，在竞争日益激烈的金融行业中不断发展壮大，团结协作，埋头苦干，开拓创新;四是要更加牢固树立服务三农的意识，进一步改进工作作风、改善服务态度，提高工作效率，扮演好自己作为农村金融主力军的角色，为广大农民朋友努力创建良好的服务环境，打造优质的服务品牌。
四、以转变作风为工作重心，不断提高党风廉政水平
一是认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防*体系建设。年初，我行与中层干部签订了《20xx年党风廉政建设责任书》50份，通过党风廉政建设责任制，抓好领导干部廉洁自律，促进我行作风纪律长效机制建设。制定《党的群众路线教育实践活动学习教育配档表》和《作风建设巩固提升年学习计划表》，为全面落实党的群众路线教育实践活动和作风建设巩固提升，我行认真制定实施方案，并配置切实可行的活动配档表，确保活动取得实效。
二是以“抓优质服务，创优良环境，全力提升农村金融服务水平”为主题，不断强化内部管理，提高服务质量，全面提高柜台服务质量，为客户提供优质便捷的窗口服务，组织全区规范化服务评比活动，设立了“党员先锋岗”、“党员示范窗口”，形成优质服务红旗流动机制，在工作中亮出身份，自觉接受群众的监督，组织开展“青年文明号”“巾帼示范岗”等文明创建活动，进一步提高了自身的服务质量和文明服务水平。
五、以落实党建制度为着力点，不断提升党建工作水平
认真贯彻党内政治生活准则，特别是民主生活会制度、党员领导干部述职述廉制度，抓好活动阵地建设。按照总行工作要求，年初及时开展领导班子述职述廉工作，客观全面详实的对当前工作的开展进行了述职，述职中体现了成绩，认识到了不足，对于今后的方向有了更加明确的认识。同时，紧密结合群众路线活动要求，根据省联社《关于做好全省农村信用社第二批教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知》(X农信联党办〔20xx〕8号)和XX办事处《关于开展谈心交心活动的通知》要求，为更好推动全区谈心交心活动有效深入开展，为开好专题民主生活会和组织生活会打下基础，我行于20xx年6月6日、7日在全区开展谈心交心活动，主要负责同志与班子每个成员谈话、班子成员相互之间谈话、班子成员与分管部室、基层营业机构主要负责同志之间谈话。领导班子和中层人员积极按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，一丝不苟地完成对照检查材料的撰写。同时，积极落实领导班子成员与网点联系制度，深入一线，开展调查研究工作，一方面注意掌握党员干部的思想作风，一方面积极指导和帮助基层业务发展，深入基层，联系职工，有效提高了领导班子的创新能力和决策水平。
【篇二】
20xx年以来，XX支行党委在XX农商银行总行党委和区委、区政府的正确领导下，积极贯彻落实科学发展观，深入学习党的xx届三中、四中全会会议精神，积极响应总行党委号召，以创建一流金融机构为工作目标，凝心聚力，真抓实干，始终坚持“稳健经营，稳步发
展”的经营理念，以“金纽带”春天行动为契机，以全市银行化改革为目标，积极落实各项惠农惠民政策，全面履行社会责任，持续推动农商银行改革不断深入，实现了党建工作与业务发展的有机结合，持续推进全区业务不断向前发展，实现了各项业务持续健康发展。
一、坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营
一年来，我行在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥，各项工作和业务经营指标都取得了骄人的成绩。
二、坚持做好新形势下党的思想建设
(一)我行积极扎实推进学习型党组织建设，结合党的群众路线教育实践活动，不断通过学习教育提高党员干部党性修养和工作能力。有组织有计划的学习马克思主义、*思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高党员干部思想政治理论水平。根据省联社及总行活动指导意见和实施方案要求，全区积极下发了学习教育材料，并配发了详细的学习配档表，明确学习要求和目标，保证了学习教育活动有效开展。一方面组织班子成员集中学习，安排了不少于3天学习时间;一方面组织各党支部每周两天进行集中学习，支部成员相互交流学习心得，分享学习所得。全区以党章和党的xx届三中全会精神、xx一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神、省联社规定内容和指定材料为重点，组织党员认真学习中国特色社会主义理论。为
进一步落实好学习教育阶段工作要求和目标，总行多次组织全区中层以上领导干部进行了专项集中学习，并对全区活动开展情况作了进一步强调，督促全区党员干部认真落实好集中学习和自学要求，保质保量完成好学习教育阶段工作;二是坚持理论学习和实践教育相结合，全面打造党的群众路线教育实践活动多种学习教育的平台。按照区委工作部署，于20xx年4月4日上午，我行部分干部职工代表手持扫帚、铁锹等卫生清扫工具，走上街头，充分发扬不怕脏、不怕累的精神，对负责的路段进行了集中清扫，对进一步改善城市环境、提升城市形象起到了积极的作用。清明节当天下午，我行党委积极组织全体中层党员干部前往XX烈士陵园进行清明祭扫活动，通过向先烈敬献花篮、参观纪念馆、瞻仰烈士陵墓、重温入党誓词等形式，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，对党员进行深刻的爱国主义教育。同时，我行还积极利用多媒体及网络，组织广大党员干部和职工参加学习党的群众路线教育实践活动专题视频讲座，观看了《焦裕禄》等多部影视片，有效的促进了我行党的群众路线教育实践活动深入开展。
(二)坚持“三会一课”制度不断加强政治业务学习。党员组织生活会，支部委员会，均以集体学习与自学、思想回顾和工作小结、批评与自我批评等形式认真开展。将好的做法、好的想法、好的风气及时给予肯定和表扬，对不成熟的做法、不良的倾向和歪风及时予以批评和制止。同时将我行的当前任务、业务经营情况、面临的困难及时向全区党员通报，培养全区职工的主人翁精神，从而在全行内部营造了一种积极向上的良好氛围，增强员工的凝聚力，进而保障全社各项
工作的顺利开展。
三、坚持做好新形势下党的组织建设
(一)加强组织建设。结合支部党员的变动情况，对全行党委个别党支部进行了改选。通过对党支部的人员调整和改选，进一步充实了各组的力量。
(二)新党员的发展严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，坚持高质量、高标准的原则，成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为，综合素质较高的积极分子，加强对这些人的培养，提高入党积极分子的整体素质。
(三)积极开展民主生活会、组织生活会。在会上，我支部全体党员围绕会议主题对自己在思想状况、工作作风、服务态度、办事效率及业务能力等方面进行了深刻的反省和剖析，发现了自己在工作中存在的问题与不足，并制定了整改措施：一是要深入学习省联社及总行的各项规章制度，努力学习金融业务知识和银行财会制度，在日常工作中认真细致，谨慎小心，避免错误，减少误差;二是改进应对突发事件的能力，对日常工作应有一定的预见性和必要的计划性;当日事、当日毕，避免工作拖沓，提高工作效率;三是牢固树立风险意识、危机意识、竞争意识，全心全意抓业务，一心一意求发展，在竞争日益激烈的金融行业中不断发展壮大，团结协作，埋头苦干，开拓创新;四是要更加牢固树立服务三农的意识，进一步改进工作作风、改善服务态度，提高工作效率，扮演好自己作为农村金融主力军的角色，为广大农民朋友努力创建良好的服务环境，打造优质的服务品牌。
四、以转变作风为工作重心，不断提高党风廉政水平
一是认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防*体系建设。年初，我行与中层干部签订了《20xx年党风廉政建设责任书》50份，通过党风廉政建设责任制，抓好领导干部廉洁自律，促进我行作风纪律长效机制建设。制定《党的群众路线教育实践活动学习教育配档表》和《作风建设巩固提升年学习计划表》，为全面落实党的群众路线教育实践活动和作风建设巩固提升，我行认真制定实施方案，并配置切实可行的活动配档表，确保活动取得实效。
二是以“抓优质服务，创优良环境，全力提升农村金融服务水平”为主题，不断强化内部管理，提高服务质量，全面提高柜台服务质量，为客户提供优质便捷的窗口服务，组织全区规范化服务评比活动，设立了“党员先锋岗”、“党员示范窗口”，形成优质服务红旗流动机制，在工作中亮出身份，自觉接受群众的监督，组织开展“青年文明号”“巾帼示范岗”等文明创建活动，进一步提高了自身的服务质量和文明服务水平。
五、以落实党建制度为着力点，不断提升党建工作水平
认真贯彻党内政治生活准则，特别是民主生活会制度、党员领导干部述职述廉制度，抓好活动阵地建设。按照总行工作要求，年初及时开展领导班子述职述廉工作，客观全面详实的对当前工作的开展进行了述职，述职中体现了成绩，认识到了不足，对于今后的方向有了更加明确的认识。同时，紧密结合群众路线活动要求，根据省联社《关于做好全省农村信用社第二批教育实践活动查摆问题、开展批评环节
工作的通知》(X农信联党办〔20xx〕8号)和XX办事处《关于开展谈心交心活动的通知》要求，为更好推动全区谈心交心活动有效深入开展，为开好专题民主生活会和组织生活会打下基础，我行于20xx年6月6日、7日在全区开展谈心交心活动，主要负责同志与班子每个成员谈话、班子成员相互之间谈话、班子成员与分管部室、基层营业机构主要负责同志之间谈话。领导班子和中层人员积极按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，一丝不苟地完成对照检查材料的撰写。同时，积极落实领导班子成员与网点联系制度，深入一线，开展调查研究工作，一方面注意掌握党员干部的思想作风，一方面积极指导和帮助基层业务发展，深入基层，联系职工，有效提高了领导班子的创新能力和决策水平。
六、创新党建工作载体，不断提高金融服务水平和层次
一是坚持创新服务方式，不断拓宽农村商业银行服务范围。按照信用工程建设工作要求，全区广泛发动，扎实推进信用工程建设，将信用工程作为夯实信贷管理基础的重要抓手，不断提高支农服务水平。全面实现客户贷款上柜台，大大解决了农民贷款难问题，有力改善了农村信用环境。大力普及银行卡、POS机具，全面实现电子机具全覆盖，积极宣传推广个人、企业网上银行、手机银行等新的结算方式，通过强有力的措施，使农村支付结算环境大为改善，进一步提升农村金融服务水平。
二是全力助推第一书记工作，不断创新支农服务方式。我行党委多次到张庄社区开展走访调研工作，调研方面包括社区人员结构、信
用情况、产业结构、资金需求等方面，对于张庄社区目前的状况、需要解决的问题、今后发展的重要方向，都有较全面深入的掌握，总行党委对于第一书记工作给予充分支持和关心，对其工作中存在的难处，在程度上给予落实和满足，截至目前总行帮助第一书记筹集资金8.5万元，主要用于社区办公场所整修改造、完善社区基础建设等，该社区耕地面积970亩，河岸荒滩150亩，水利条件优于，结合该社区现有产业和自然资源，总行帮助第一书记，积极引导村民发展种植业、养殖业，做好荒滩承包、手工艺品加工等，不断优化该社区产业结构，有效促进了社区增收增效。
三是是深入开展公益性活动，积极打造公益文化。积极组织员工进行义务献血、结队帮扶、捐资助学、慈心一日捐等活动。为社会奉献一份爱心，发挥党员先锋模范带头作用。在今年5月我行组织开展的慈心一日捐活动中，党员干部带头捐款，全区干部职工捐款26700元，201x年11月积极响应区委区政府“慈心一日捐”活动，全区党员干部向区慈善总工会捐款合计28900元。通过开展公益性活动，加强了党员党性教育，使全区精神文明建设和信合文化建设得到进一步加强。
七、以科学发展观为指导，不断推进员工队伍建设
一是加强培训，不断提高员工业务素质，201x年我行结合省联社及总行视频培训进行了高管、综合、财务、信贷、安保等方面各类培训共10余场次;参加人数达400多人次，二是积极鼓励干部员工在岗自学，使员工综合素质得到进一步提高。三是以考促学，倡导科学
规划。按照总行有关工作要求，总行党委高度重视，201x年6月7日，区人行五楼南会议室，积极组织全区开展教育实践活动统一测试，参加考试人员44人，考试人员为党委班子成员以及中层以上党员领导干部。80-90分11人，90-100分33人，本次考试平均92分，通过统一测试，进一步检验了全区群众路线教育实践活动学习教育实际效果，为不断改进工作方法，完善学习教育机制，创造了良好条件，也为引导全区中层党员干部发现自身不足，为下一步强化学习教育奠定了基础。
【篇三】
20XX年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做的银行”的战略，落实省市行“质效提升年”的部署，按照市行和支行20XX年总体工作要求，以及市行党务工作意见,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广大党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，提供坚强的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。
一、切实开展教育实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果
(一)重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”，持续抓好落实整改工作。按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员
把住“两方案一计划”等整改措施落实情况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。
(二)重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。
二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础
(一)坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于《加强学风建设的意见》，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势。
(二)开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党员，特别是党员管理
人员中开展马克思主义群众观点特别是xx有关重要论述的学习教育，开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝聚人心的能力。
三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础
(一)落实基层网点党建工作机制。按照《省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见》精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群众“最后一公里”。
(二)坚持落实“三会一课”制度。认真贯彻落实习总书记从严治党八点要求精神，严肃党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好”、“五带头”的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生活规范化。
四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设
(一)结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案
一计划”中员工反映烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标，以评促改。
(二)结合“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性和知感度。
(三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程”建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延伸。
五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作
(一)以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。
一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。
二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。
(二)以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲,合规底
线人人守”企业文化活动。
一是开展合规护卫“开门红”活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。
二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。
(三)以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动。
围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20XX年新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化氛围。
(四)以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业文化活动。
一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做的银行”
战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力。
二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。
六、围绕战略传导，树立典型提振士气
深入传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当”先锋榜样为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲。
七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作
认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围。
八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作
(一)围绕“行心工程”和“人才培养”，加强人才战略在青年员工中的传导,服务青年成长。
服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取
向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做的自己”为主题“开讲啦”——青年导师讲堂(视频)，聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。
继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。
(二)围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。
紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成长——质效提升之我见”论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通过活动为各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。
(三)围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。
适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量。
(四)围绕“青年文明号创建”，积极推进全行网点创建的基础工作。
20XX年是“青年文明号”创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“青年文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评选工作打下坚实的基础。
(五)围绕“社会责任”和“道德教育”，积极开展具有中行特色的志愿者活动。
以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌。积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力量。
(六)关心关爱青年员工实际需求。
继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。
【篇四】
按照某银行行党委的工作要求，现将某银行工会部xx年主要工作事项做一小结，同时，将下一年度的工作计划安排如下：
一、20xx年主要工作情况
1、文明优质服务工作
对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到
实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。
新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。
2、业务技能培训和测试工作
组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。
20xx年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。
3、IT蓝图上线投产期间的服务工作
下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。
4、对外宣传工作
在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。
需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在**日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。
5、职工权益工作
按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。
6、党务工作
按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。
同时，根据省行党务工作部的统一部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核
转正工作。
7、其他工作
6月中旬，省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。
【篇五】
新的一年开始了，为了配合总行分行的一系列活动、更好地开展团支部的工作，我团支部编写了一点工作计划，作为新阶段的行动指南和活动安排。而且是我行整个团支部成员所支持的工作和活动。现将本年度的团支部工作计划如下：
1、端正大家的政治思想。指导思想要深入学习宣传贯彻党的各项教育方针及政策，以“文明、和谐、发展”为中心内容，发挥青年团的模范带头作用。让每位团员在“团”集体中规范自己，发展自己。二、奋斗目标规范团员行为，发挥团员模范带头作用。开展有益于提高大家党性修养的活动，让我们广大的团员同志都积极地向党组织靠拢，紧跟党组织的步伐。大家共同关系国家和党内外是事务，认真学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力量。
2、让大家树立好正确的学习思想。为踏踏实实的学习基础的科学文化建立好有益的思想条件。只有端正好了学习思想才能让学习的成绩步步上升。具体采取的方法是首先建立学习小组，大家共同学习，共同进步。同时也让大家互帮互助，资料共享，实现学习成绩的共同升级。
3、在生活中，提倡大家和睦相处，互帮互助。共享欢乐，共担忧愁。建立好自己做好人的原则，生活尽量有规律。以寝室为单位，团结一致，共同进步。
4、开展多多益善的团支部活动。
5、组织有益的户外活动，如：秋游，登山活动等。增强团组织和班集体的凝聚力。
6、开展丰富多彩的课余活动，让紧张的学习气氛得以缓和。同时也可以达到劳逸结合的效果。如：集体的篮球比赛，足球比赛，羽毛球比赛，乒乓球比赛等等。
7、在团内建立娱乐小组，为一些有表演才华的同学提供舞台，同时也为其他同学增添乐趣，带去欢乐。
本年度的团支部工作计划初步定下。当然根据具体情况还可以增添一些有益的内容。希望我们的工作能够真真正正的给全体成员带来收获和意义。
2、总行“爱岗位、比贡献、当能手”活动的具体实施意见；
按照总行分行实施计划表，认真执行各类计划方案。
篇三：农商银行党建工作计划
农商银行工作计划
2022农商银行工作计划范文（精选5篇）
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编整理的2022农商银行工作计划范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
农商银行工作计划1针对银行当前档案管理工作面临的实际情况和工作中存在的问题，我们进行了认真研究，并制定了新一年档案工作计划：
一、进一步健全完善各项档案管理制度
在认真学习《档案法》和《档案管理条例》的基础上，按照上级行要求，把建立和完善各项档案管理制度当作加强档案管理工作的重点，认真按照档案管理的有关规定和要求，结合分行特点，从档案人员的岗位职责，到档案的保管、查询、移交、保密、安全、统计、鉴定、销毁、接收、利用等各个方面都建立比较系统完善的制度。从收藏、借阅、利用，到保管接交，都统一实行严格的登记签制度，有效杜绝丢失、泄密、损毁等各类事故的发生，实现档案管理的规范化、程序化和制度化。
二、进一步提高档案管理服务水平
在不断建立完善档案设施和管理制度的同时，集中精力抓好业务基础建设，通过强调、检查和督导落实，使全行每个单位的档案用房、安全设施、档案装具等管理设备不断完善。注重抓好文件的归档收集，特别是对积存文件中一些应归档而未归档的重要文件，进行了再收集，使档案内容不断得到丰富和充实。并将按照正规库房标准配备相应设施，以确保档案工作的正常开展，确保档案实体的安全。
三、进一步提高档案保密意识
组织有关部门和人员认真学习各级保密工作会议上的讲话及文件，提高对新时期保密工作重要性的认识，组织干部职工认真学习有关泄密事件的情况通报，用铁的事实教育干部职工。进一步加强各行保密
工作的投入，提高人防、技防的实际水平；加强计算机安全保密工作，密码定期更换；加强密级文件管理；建立行长负责制，实行保密事故一票否决制，确保全辖无泄密事故。
四、进一步提高档案管理创新能力
我们要将档案管理工作变被动为主动，主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我们的档案管理工作创新能力。
农商银行工作计划2我是咱们银行的一名柜员，这份工作我已经从事了一年了，在银行的同事们中，我也还算得上是一个新手，所以无论什么时候，我都是保持一种学习的态度、请教的态度去工作。一年工作过来，我也知道自己在哪些地方做的不太好，所以接下来一年，我想在自己的服务态度上进行一个增强，以下是我的工作计划。
一、保持良好的服务态度，注重服务质量
去年自己的服务态度虽然没有出现什么别的差错，但是严格来说也只能算是一般。未来一年，我应该比去年更上进一点，无论是面对怎样的客户，都应该心平气和的沟通。我们代表着银行的形象，也代表着各自的修养。不论是为了什么，都应该更注重态度一些，从而提高我们工作的质量和效率。
二、工作上更加细致、认真
过去一年，虽然个人表现整体不错，但是仔细追究下去，我发现自己也出现了一些小毛病，比如说自己平时会有一些粗心的问题，作为银行的一名职员，平时生活中粗心一点没关系，但是如果在工作上出现一些漏洞，这后果也许就不堪设想了。所以在工作中保持一个清醒的头脑，保持一个细心细致的态度是非常重要的，不仅是为了客户，更是为了自己，为了银行的整体形象。所以接下来一年我会更注重加强自己的工作态度，尽量不去犯错，不去给自己找麻烦。
三、学习是成长的必经之路，也是工作的动力
我一直都认为无论我们身处一个怎样的环境，面对怎样的一个群
体或者局面。我们都应该保持一个学习的态度，只有懂得学习的人，才会更快走向胜利。也只有当我们明白了学习的重要性，我们才能在每天中有一些进步。学习是终生的，而工作也是我们一生中最重要的一部分，所以这二者是无法分开的，也是应该去实践和探索的。接下来的时光我已经准备好了，我会勇敢出发，勇敢探索。
农商银行工作计划3根据我行xxxx年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在xxxx年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路：
一、加强内控制度建设，防范风险的发生。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：
1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。
二、加强会计核算工作，提高工作质量。
因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法
变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。
1、继续执行柜员绩效考核机制，经过xxxx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。xxxx年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。
2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。
3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。
1、制定出培训计划，在xxxx年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。
3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。
4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。
四、做好与企业之间的联系
召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。
作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，xxxx年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发展努力。
农商银行工作计划4xx银行一直最注重的是服务态度，一切为客户服务。我们必须深刻认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。现制定银行工作计划如下：
一、提升内部管理水平，加强企业文化建设
1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解
决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。
二、完善和强化服务功能，加快业务发展
我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的＇先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。
规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。通过借助我行先进的"网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力
加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。发挥先锋模范作用。我们将实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。
农商银行工作计划5今年是营业部实施新的绩效考核办法的第二年，也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结去年工作基础上，深刻
认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕提升经营管理水平，加快业务发展为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。现制定工作计划如下。
一、注重发挥网点优势，推动优势业务快速发展
首先，所谓进得来，便是要大力发掘存款资源，挖转他行存款和市面流通资金存入我行，使网点处存款快速增长。第一，发动全所员工，积极提供存款营销线索，只要发现有价值的营销线索，客户经理和相关营销人员马上行动，采取多种方式联系客户，争取挖转资金。其次，利用春节资金大量回笼的时机，及时发现和追踪客户的资金流向，将短期游资变成长期存款。再次，充分利用我分理处现有的宣传方式，例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息，吸引客户主动上门。
其次，稳得住，稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季，各大银行之间的竞争必定异常激烈，我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据，一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期，能否留住这一部分资金对我们至关重要。
再次，保本理财是存款和理财双向计算的产品，时间短周转快利率高，可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售，作为存款的有益补充，也可起到推动网点存款增长的目的。
二、结合网点特点，带动业务全面发展
分理处地处市区繁华地段，交通便利商户林立，每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介，可以吸引商户货款增加网点存款，带动中小商户转账pos新增工作，同时还可向商户推销信用卡，一举多得。
三、网点日常经营指标常抓不懈
在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时，网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时，加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。通过细
分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
四、提升服务水平，规范服务，争创一流的服务网点
规范服务，根据总行文明服务的要求，做好三声服务，想客户之所想、急客户之所急，从细节上完善服务水品。做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行捆绑式的全员营销策略。
加强员工的培训学习，提高综合业务素质。利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围，提高员工的凝聚力和战斗力。通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境。
篇四：农商银行党建工作计划
农商银行工作总结和工作计划
农商银行20xx年度工作总结和20xx年工作计划
农商银行20xx年度工作总结和20xx年工作计划
20xx年，在省联社、办事处的正确领导下，在人民银行、银监部门的有效
监管和县委、政府的大力支
持下，按照省联
社二届四次
社员代表大会暨全省农村合
作金融机构20__年
工作会议精神和我行20xx年经营管理工作会议的部署，紧紧以深化改制农村商业银
行为契机，“以业务经营为
中心，以经营效益为目标，以服务‘三农’为己任，以
审慎经营为机制”的发展主题，改进工作作风密切联系
群众，继续扎实
推进“若干
意见”的贯彻落实，回顾一
年来的工作，经过全
体职工的共同努力，圆满完成了各
项工作任务，现就20xx年
度工作总结如下：一、各项业务完成情况
截至20xx4年12月末，各项存
款余额为173442万元，较年初净增31411万元，增幅22.03%，完成办事处下达全年
任务30000万元的104.37%其中对公存款47217万元，较
年初增加958万元，计划增加40%实际增加3.06%。市场
份额存量占43.37%，增量占29.71%。各项贷款余额为120937万元，较年初净增23748万元，增幅29.71%，较办事处下达
全年任务24000万元差252万元，其中涉农贷款余额为
120xx02万元万元，当年新增涉
农贷款投放24088万元，占
净投放贷款的101.43%圆满完成了
“两个
不低于”的监管目标，增量
较同期超5904万元，增
速较各项贷款增速多0.67%年末存贷比69.3%五级不良贷款余额为620万元，较年初净降102万元，不良占比0.51%表外不良贷款余额
为1503万元，较年初净降64万元，完成办事处全年净
降任
务25万元的257%全县累计发卡59725张（其中富秦卡53596张，家乐卡5237张，金卡490张，钻石卡402张），较年初
增加16247张。卡存款余额60502万元，较年初增加20908万元，卡均存款1.01万元，ATM机12台，较年初增加3台，POS机具42台（其中：特约商户16台、助农取款7台、收贷
收息无线19台），较年初增加1台，开通电话银行签约10318户，POS转账签约9937户，ATM转账签约10040户；实现总
收入为17477万元，增幅24.56%o其中：贷款利息收入15165万元，增幅27.58%,正常贷款结息面100%总支出12856万元，其中综合费用总额7971万元，综合费用率
46.94%实现账面利润4621万元，同比增加1409万元，较市办事处
计划420xx万元增盈420万元，完成市办事处下达计划的110%考核利润实现6375万元，同比增加963万元，办事处
下达计划5800万元，超额完成计划575万元。完成办事处
下达计划的109.91%o贷款损失准备余额9983万元，拨备充
足率441.75%贷款损失准备覆盖率
达到1611%所得税上缴2200万元，营业税上
缴492万元，资本充足率
17.83%,核心资本充足率10.94%，固定资
产比率39.39%，百元贷款利
息率为14.15%。二、主要工作开展情况
20xx年，面对国内严峻
复杂的经济金融形势，总行领导
班子继续深化改革一以农商行改制为契机，完善法人治理结
构，明晰产权关系，提升管理水平；合规经营
一整章建制培
育合规文化，加强执行力建设，提高行政
效能；大力提升服
务质量一通过培训提升员工素质，用
优质服务带动业务发
展。按照20xx年经营管理工作
会议上的安排部署，重点从以
下几方面开展工作：（一）
完善县级法人治理情况
20xx年是我行成功改制
为商业银行的一年，总行在经营
管理工作中，严格按照
《陕西XX农村商业银行股
份有限公司
章程》的有关规定，完善议事各委员会职责，按规定及时召
开董、监事
会，向董事会报告我行经营
管理情况，制定和执
行股东代表大会和董事会议的方案、措施等；向监事会报告
本期的稽核审计和安全保卫工
作情况等。（二）
改制商
行工作取得圆满成功
20xx4年我行各项工作以改革
为主线，在去年获取《中
国银监会关于筹建陕西XX农村商业银行股份有限公司的批
复》的基础上，经过各相
关部门的共同努力，陕西XX农村
商业银行股份有限公
司创立暨首届股东大会于3月22日胜
利召开，这标志
着我行改革迈上了新起点、新台阶，是我县金融改革发
展史上具有重要里程碑的一
件大事；6月21日获
得省银监局开业批复，7月24日，陕西XX农村商业银行
股
份有限公司开业挂牌仪式
隆重举行。这是XX农村信用社改
革发展中具有里程碑
意义，必将载入信合发展史
册的一件大
事。成功改制后
的XX农商银行，将继续发
挥点多面广的优
势，服务“二农”的根本宗旨不动摇，着力把XX农商银行打造成为产权清晰、资本充足、内
控严密、运行良好、特色
鲜明的现代化地方性股份制商业银行。（三）做好综合
管理，确保各项工作稳步运
行
为了加强综合管理体系，确保各项工作有序开展。
一是
严格贯彻省联社“若干
意见”精神，通过周例会、月例会、主任按月履职报告
制度、各类工作会的形式安
排工作，加强
职工的思想教
育、职业道德教育、风险防
范意识教育，强化
职工对上级文件，精神的领会学习；
二是为使退休老干部过一个快乐祥和的春节，商行班子
成员和部分部门经理分别
到29位退休老干部家中进行
春节前夕走访慰问，为老干
部
送去了慰问品，并送去了
组织的温暖和新春的祝福；
三是为了全面贯彻落实中省
纪委二次全会和省联社20xx4年党风廉
政工作会议精
神，严明全体党员干部政治
纪律，改进工作作
风，从4月1日起，开展“从严治党转作风规范管理防案件
廉洁高效促发展”主题实践活动，有效解决了我行在持续快
速发展中遇到的思想、作风、服务和内部管理等方面的问题;四是为了加强员工的精神文明建设，5月份组织员工参加了XX县迎五一“蓝色经典?梦之蓝杯”职工
篮球赛，获得“精
神文明”队荣誉称号，展现了我行良
好的精神风貌；五是为
强化我行“四项”制度的执行力
度，5月1日开始，对全体员
工逐部门、逐网点实施强
制性休假，有效杜绝了每位
员工长
期在一个岗位上易作
案件的发生，并严格贯彻执
行近亲回避
制度；六是为了近一步增强党员干部廉洁从
政、遵纪守法的意识，有效落实中央“八项规定”的工作精神，11月28日，我行召开了“廉政警示教育专
题民主生活会”，会议由县
委
组织部、纪检委参加指导，为我行干部职工在思想上树立了
坚强的防线；七是加
强信息报道。加大舆论宣传，树立良好
形象，推动业务
发展，及时对各项重要工作
进行信息报道，全年累计发
表信合动态14期；八是为
倡导节俭的社会精神
风尚，我行从下半年起实行办公电
子信息化，有效的提高了
办公效率，并减少了办公物资
的浪费；九是我行机关党委
重
视年轻党员的培养，经过
县委组织部为期一年的预备
考验，3名职工转为正式党
员，4名职工成为预备党员，于7月1号，在中国共产
党建党92周年之际，在总
行四楼会议室举
行隆重的转正、预备党员入党宣誓仪式；十是积极配合县政
府搞好创建省级卫生县城，总行制定了《创卫实施方案》，并组织全体干部职工对我行包
片的火车站卫生区进行了多
次清扫活动，得到了政府部
门的验收认可；十一是为丰
富员工的文化生活，浓厚学
习氛围，提高员工综合素质，12月份
我行举行了“我
为信合添光彩”演讲比赛，来自全辖各网点的20名选手参加了比赛，比赛精彩纷
呈，有力的展现了我
行职工蓬勃向上的良好精神风貌。（四）加强信贷管理，促
进合规经营
我行的信贷业务坚持以“打基础、利长远”的基本思路
发展，持续推
进信贷基础管理达标，积极
推进经营模式和增
长方式的改变。一是每周二和周五总
行及时召开贷款审批委
员会，对大额贷款进行及早审批，及早发放，大大提高了审
批效率；二是根据省联社关
于信贷基础管理考核评价的要求，我行于3月15日至4月10日，分三组对各网
点信贷业
务情况进行了考核
达标，最终全部网点达标；
三是与政府部
门密切沟通协
调，争取政府社保基金和涉
农资金，全年累计
发放创业促就业小额担保贷款金额
5599万元；累计发放扶贫贴息贷款1560万元，受益农户126户，极大地促
进了XX的地方经济发展；四是授信审批委员会为了把
控好超授信贷
款，落实贷审
分离，分级审批的信贷管理
制度，于11月1日组织了超授信贷款风险排查，排查
19个网点，抽查128笔超授信贷款，抽查覆盖率14%其中包括30家企业贷款，抽查覆盖率为100%五是为了夯实存量贷款，防范贷款风险，杜绝冒名贷款，我行于4月1日组织了存量贷款风险排查，排查了19个网点，2975笔贷款，占表内贷款的100%共排
查出25笔借名贷
款，现已全部收回；六是为
了促进全年任
务目标的顺利
实现，制定了《XX农商银行20xx年度职工薪
酬考核兑现办法》、《XX农商银行20xx年管理人员薪
酬考核
兑现办法》、《XX农商银行关于各网点绩效考
核办法的指导意
见》等激励
考核办法，保障了各项任务
目标的完成；七是规
范了信贷资料，将信贷资料由合订
本改为活页拉杆夹的方式，将信贷资料电子版和纸质版
同时存档，方便了查找和保
存，减少了涂改和纸张浪费，同时增加了贷款影像资料，将
借款过程进行了拍摄，有效防范了冒名贷款；同时
对《XX农
商银行授信业务
审批委员会议事规则》、《XX农商银行贷款操
作规程》、《农户信用等级评定与
告知制度》等相关贷款管理
制度进行了修订。（五）继续加大不良贷款清降工作
年末，五级不良贷款余额为620万元，较年初净降102万元，不良占比0.51%表外不良贷款余额为1503万元，其
中：已置换资产余额418万元，较年初下降39万元，已核
销资产余额984万元，较年
初下降25万元，今年我行
继续
对不良贷款提出了“零
容忍”的工作要求，从余额
控制和不
良迁徙两个方面，对年初不良贷款进行管控。
一是以完善制
度为抓手，制
定了《XX县农村信用合作
联社20xx年不良贷
款责任人清收任务分配计划》、《XX县农村信用合作联社
不良贷款清理清收暂行办法
》等，通过加强制度建设，加大不良
资产的清收、盘活
和保全力度，从源头上治理
不良贷款的滋
生；二是制定
考核方案，加大奖惩力度。
对各网点不良贷款实行按月考核，与岗位、效益工资挂
钩。对杨家沟支行2月
份出现新增不良贷款6万元，银北路支行5月份出现新增不
良贷款30万元，及时下发了警示通知书督促放款责任
人次
月必须收回新增不良贷
款，并进行了经济处罚；三
是结合依
法收贷程序，给大
多数赖债钉子户给予震慑，迫使部分贷款
及时收回；并
对新增不良贷款作专项调查，解决难点，对其
存在的问题及时作出应对方案，通过
做工作、当面谈心、贷
款归并等方法，解决了各网点当
月新增不良贷款问题；四是
及时与法院、检察院进行沟
通，检察院清降我行的涉政
不良
贷款纳入本院20xx年为民办实事考核办法中，使多年来的涉政贷款得到收
回；五是出台清收表外不良
贷款专项考核办
法，全县人
员互动跨区域清收，加大奖
励力度，大大调动了
员工清收的积极性。（六）强化
财务会计基础管理，防范财
务风险
为充分调动委派会
计的工作积极性，加强会计
辅导、检
查工作，积极化解
财务风险，一是合理匡算资
金寸头，清理
不生息资金挂
账，合理确定网点库存及残
损币回收工作，为
暂时富余资金找出路，主要是积极争
取省联社约期存款，把
剩余资金及时存放省联社资金营
运部。从1月4日至11月25日累计存放约期存款24笔，金额共计48亿元，创收1500多万元；二是加强财务管理，合理控制财
务开支。制定了《财
务管理办法》和《公用费用管理办
法》，实行网点公用费用
包干办法，详细规范了财务开
支的范围、标准、审批权限、程序等，不断完善费用的管理制度；同时做好会计核
算的指
导、监督，严格控制
各项财务指标，确保各项经
营指标的完
成；三是为了进
一步规范会计档案管理，于3至4月间，我
行抽调各网点主管会计对全辖网点的20xx2年前的会计档案
进行了全面的整理，并对历年的会计档案管理、移交不规范
进行了全部整理、重新登记
、移交总部。10月，组织相关人
员对1984-20xx9年前档案进行销毁，要
求清点档案，并由
稽核、保卫部人员协同，进行现场销
毁；四是3月份，举办
了以特色发展为路径，以结
七大战
略发展规划，继续积极探索新环境生存发
展的特色经营模
式，以创新
思维和创新方法再创发展新
优势，逐步推向流程
银行化，把我县信合事业的发展推向新高。（二）主要工作
任务和经营目标
一是从提高服务质量入手来感化客户，切实提高办事效
率，稳住老客户，吸引新客户，使20xx5年目标、任务
考核、考
评机制，实行工效
挂钩，按季考核兑现。20xx5年将是我行全面运行
的崭新一年，业务发展、各项
管理必定再上新的台阶，要求我们动员全员加大组织
资金力
度,壮大信贷资金实力、搞活贷款经营、采用行
政、法律和
经济手段大力清
收不良贷款，规范会计出纳
操作流程、提升
柜台服务质
量、做好企业文化建设，树立我行良好社会形象，确保全年工作任务的完成，促进
我行发展迈向新的天地。
篇五：农商银行党建工作计划
完善正向激励机制
创建一流员工队伍
---ⅩⅩ农商银行人教工作计划
为努力实现行党委提出的ⅩⅩ年
改革与发展构想，紧紧围绕“学习提升年、规范创新年、业务开拓年、清收检查年、考核推进年、风险防范年、形象建设年”的战略目标，我行ⅩⅩ年人事教育工作将按照“坚持正向激励、全面提升员工素质、完善各项管理制度、促进健康持续发展”的思路进行。
一、以提升员工素质为目标，加强岗位教育与培训
（一）立足本行实际，将“岗位练兵”作为提升员工专业技能的重要措施推进。“点多、面宽、线长，人员编制紧，日常运转不可间断，集中培训难度大”是我行当前员工培训教育必须面对的实际。因此，督促各基层单位组织员工开展“岗位练兵”，不脱离岗位地进行自我提升是应对这一实际的重要措施。人力资源部作为人事教育职能部门，一是要督促各基层支行拟定年度岗位培训计划和实施措施，并检查落实。二是要协调机关各部门结合管理实际对各基层支行提出指导意见和培训内容。三是要制订考评办法和奖惩制度，强化约束力。该项工作力争在一季度内完成。
（二）组织集中轮训，推进业务操作规范化管理。适当组织集中轮训，是提高知识层次、加快知识更新的必要措施。ⅩⅩ年计划分别不同层次、不同岗位开办
5-8期集中轮训班。
1、支行行长经营管理能力提高班。主要针对转型升级后农村商业银行经营管理的特点、要求，对基层高管人员进行风险管理与内部控制、营销战略与拓展能力等方面进行短期培训。参训对象主要是支行行长（副行长）、部门经理（副经理）、以及部分青年骨干（提拔对象）。为提高效果，拟向专业培训公司聘请讲1/4师授课。
2、客户经理轮训班。主要培训基层信贷人员，内容以贷款操作流程管理、营销技巧与大客户管理、工商企业贷款务实等。培训讲师以总行分管领导及业务部门经理为主，也可考虑聘请专业讲师授课。
3、委派会计轮训班。主要培训在职委派会计和复核员、拟任（预备）会计人员。培训内容以会计操作新规、商业银行会计实务、营业安全与风险防范等为主。培训讲师由本行分管领导及财务会计部、安全保卫部的职能人员担任。
4、出纳业务短训班。培训对象主要是新入职员工和在职的基层支行出纳员。培训内容主要是点钞技能、头寸调拨与解送、营业安全管理、库房安全管理等。培训讲师主要由财务会计部、安全保卫部的职能人员担任。
5、计算机技术与网络管理轮训班。培训对象为基层在职员工。培训内容主要是各岗位人员上机操作、计算机与网络维护、耗材管理等。考虑到培训对象囊括广泛，可以实行分期轮训的办法，以保证机构正常运转。培训讲师由电子银行科技部职能人员担任。
集中轮训的集体日期和时间依总行领导的总体工作部署确定，按月制订实施计划。
二、以强化制度执行力为目标，加强制度约束与行为督导
提高制度执行力，是贯彻落实行党委发展张略和工作目标的重要保证。人力资源部在ⅩⅩ年内将着力推行两项工作：
（一）着力推进《湖南ⅩⅩ农村商业银行股份有限公司内部管理制度》的学习和落实。必须要求各基层支行在本单位的年度岗位培训计划中将本行制度的学习和贯彻纳入其中，并建立考核2/4和检查记录，务必促使每个员工熟知和掌握本行的一些列规章制度。
（二）对每个员工进行一次内控制度学习与执行情况专项考察，并形成书面材料呈报行领导。
（三）每个月走访3各基层网点，实施现场督导。
（四）每个月进行一次远程监控实时检查，并将检查情况通报全行。
三、以优化服务形象为目标，加强网点标准化建设
网点标准化建设是提升本行服务形象的重要途径。ⅩⅩ年要致力做好以下工作：
（一）借助2012年综合考评，完成全部网点建设情况的检查验收。
（二）进一步完善《内训管理办法》和《网点标准化建设考核办法》，推动网点建设向更高层次进步。
（三）进一步完善网点晨会制度，提高晨会质量。
（四）建议行领导支持尝试建立机关人员晨会制度。
四、以正向激励和疏导为目标，积极推介和树立先进典型
积极推介和树立先进典型，是正向激励、调动积极因素的重要举措。人力资源部将本着“找亮点、树形象、激活员工潜能、鼓励建功立业”的人才管理宗旨，在ⅩⅩ年度分别不同职务和岗位以书面形式向行党委及全体员工推介一批优秀支行长（副行长）、优秀委派会计、优秀客户经理、优秀出纳员。并建议行党委组织开展先进典型评选活动。
五、其他工作
（一）积极开展工会工作，力求将工会组织建设成联系党委与职工的纽带。
3/41、协调业务部门组织迎“五一”劳动竞赛，推进业务发展；
2、组织
“五一员工篮球赛”，鼓励员工发展体育运动，增强体质，加强团队凝聚力。
3、组织“迎七一专业技术竞赛”，推进员工学习进步。
4、组织“迎国庆文艺汇演”，推动企业文化建设。
5、请示行领导同意后，在适当时机组织一次员工外出观光考察。
（二）做好员工档案管理。12月份前，将本年度人事档案分别归档管理。
（三）做好年度综合考评。
4/4
篇六：农商银行党建工作计划
...##农商银行党风廉政建设责任制实施方法
第一章
总
则
第一条为加强##农商银行党风廉政建设，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任，推动##农商银行科学发展，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（以下简称《规定》），结合本行实际，制定本实施方法。
第二条实行党风廉政建设责任制，要以思想、理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，保证党中央、国务院、省联社党委和纪委、总行党委关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实。
第三条
实行党风廉政建设责任制，要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与；要把党风廉政建设作为##农商银行党建工作的重要容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
第四条实行党风廉政建设责任制，要坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实。
第二章
组织领导责任
第五条总行要成立党风廉政建设责任制领导小组，组长由党委书记担任，副组长由班子其他成员担任。成员由办公室、人力资源、审计、纪检监察部门主要负责人和各支部书记等组成。纪委书记负责落1/实党委关于党风廉政建设责任制的工作部署，与时组织协调有关工作或解决有关问题并向党委汇报。领导小组下设办公室，办公室设在纪检监察部门，负责落实领导小组议定的有关事项与党风廉政建设的日常工作。
第六条各级领导班子、领导干部在党风廉政建设中承当以下领导责任：
（一）贯彻落实党中央、国务院、中纪委、上级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求，结合实际研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，每年召开专题研究党风廉政建设的党委（支部）会议，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和分工，研究制定相关工作计划，并按照计划推动落实；
（二）根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，研究、提出、完善本行管理体制和监督机制的政策与意见，提出从源头上预防和治理腐败的措施，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系；
（三）开展党性党风党纪和廉洁从业教育，组织党员、领导干部学习党风廉政建设理论和法规制度，加强廉洁文化建设；
（四）贯彻落实党风廉政法规制度，结合本行实际，制定具体的制度和规定并组织实施。强化对权力的制约和监督，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，推进权力运行程序化和公开透明；
（五）认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《省农村信用社领导干部廉洁从业若干规定》，严格要求自己，管好
...配偶、子女和身边工作人员，不得违反规定为其谋取不正当利益；
（六）加强作风建设，切实解决在党员干部作风建设与行风方面的问题；抓好领导班子自身建设，严格教育，严格管理，严格监督，管好班子，带好队伍。切实负起开好领导班子生活会的责任，带头开展批评和自我批评；
（七）监督检查所辖围的党风廉政建设情况和下级领导班子、领导干部廉洁从业情况；各级组织主要负责人是职责围的党风廉政建设第一责任人，应对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；其他副职应抓好分管部门的党风廉政建设工作的部署、落实和检查，对分管部门负责人廉洁从业情况进行监督和考核；
（八）严格按照规定选拔任用领导干部，防止和纠正用人上的不正之风；
（九）每半年研究一次党风廉政建设和反腐倡廉工作，听取专题汇报，分析工作形势，同时对进一步加强廉洁自律、行风建设、查办案件、源头治理、监督检查等工作提出明确要求；
（十）做好案件防和查处工作。注重教育，做好预防。对发生的重大案件要亲自组织查处。特别是对上级交办的、要结果的重要信访件要按时上报结果，努力解决群众反映的热点难点问题；
（十一）重视纪检监察干部队伍建设，与时解决纪检监察工作中遇到的困难和问题。
第七条各级部门主要负责人对本部门党风廉政建设负主要领导责任：
（一）按照党委、纪委的部署和要求，结合实际，制定本部门有关的规章制度，确保党风廉政建设和反腐倡廉各项任务的贯彻落实；
3/（二）认真执行廉洁自律各项规定，按照党风廉政建设责任制领导小组的要求，抓好本部门党风廉政建设工作，指导本条线相关的党风廉政建设工作；
（三）加强对本部门党风廉政建设工作的监督检查，与时发现和纠正存在的问题，并结合工作实际向纪检监察部门提出建议；
（四）认真落实本部门承当的案件防控工作任务，支持和配合纪检监察部门查处各类、违纪、违规案件。
第八条各级纪检监察部门，负责本行日常党风廉政建设和反腐倡廉工作的具体组织协调工作。具体任务是：
（一）根据总行党委、纪委和上级纪检监察部门关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体部署和要求，按照各部门的职责对党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行分解，明确责任，提出要求，加强指导和监督检查；
（二）组织协调相关部门加强以领导干部和高管人员为重点的反腐倡廉教育，推进##农商银行党风廉政建设和反腐倡廉工作的制度建设，加强对权力运行的制约和监督工作，逐步建立健全惩治和预防腐败体系；
（三）协助总行党委、纪委开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，督促下级领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制，针对群众反映的突出问题，组织协调相关部门纠正、解决；组织协调相关部门查处违纪违规案件；组织开展专项治理工作；针对容易滋生腐败的环节和部位，组织协调源头治理腐败工作；
（四）向总行党委、纪委和上级纪检监察部门综合反馈所辖围一定时期落实党风廉政建设和反腐倡廉工作任务、措施、要求的情况和
...存在的问题，总结经验并提出对策和建议。
第九条各级党组织要注意依靠群众的支持和参与，发挥职工群众在加强党风廉政建设中的积极作用。要充分发挥工会、群团组织的作用，加强管理、监督，推进廉洁文化建设。要保障职工群众的知情权、参与权、建议权、监督权，组织职工群众有序参与对本单位党风廉政建设工作的评价和监督。
第十条鉴于金融行业的特殊性和对岗位廉洁从业要求的普遍性，广大职工群众要认真遵守《银行业金融机构从业人员职业操守指引》和省农村信用社员工“十要”、“十不准”，加强自我教育，廉洁从业，自觉防岗位廉洁风险。
第三章
部门工作分工
第十一条按照部门各负其责的要求，各单位、各部门要根据各自的职能、职责，将党风廉政建设工作融入自身工作，加强本部门的党风廉政建设；承当完成本部门党风廉政建设工作任务的责任；指导本条线相关的党风廉政建设工作。
第十二条各级业务经营管理部门要严格遵守金融监管规定，依法合规经营，严格按照业务授权的权限办理业务，加强授权授信审批程序管理，做好风险防与案件防控工作，认真处理职责围的业务投诉，支持和配合纪检监察部门查处违纪违规案件。
第十三条人力资源部门要认真落实领导干部选拔任用有关规定。在纪检监察部门的配合下，做好领导干部述职述廉、评议、个人事项报告等工作。加强对领导班子生活会的指导和管理。
第十四条计划财务部门要加强对本行大额度资金使用情况的监督检查，加强预算审核、预算目标制定和投资项目的审查，工程建设5/与重大投资项目管理；加强财务资金管理制度建设；检查财务管理控制度执行情况。
第十五条工程建设与物资采购管理部门，要按照有关规定规工作流程，做好集中采购和工程建设招投标工作。
第十六条窗口服务管理部门，要加强服务体系与制度建设，做好服务投诉处理工作，按照要求落实行风建设相关工作。
第十七条人力资源、风险、合规、审计、纪检监察、党群等部门，要充分发挥职能作用，加强监督制约机制建设和控管理工作。
第十八条纪检监察部门根据自身承当的任务，具体负责组织协调党风廉政建设相关工作。
第四章
检查考核与监督
第十九条各级党组织要把党风廉政建设责任制检查考核列入工作计划，统一组织领导。党风廉政建设责任制检查考核原则上每年进行一次。
第二十条检查考核可以与领导班子、领导干部工作目标考核、年度考核、惩治和预防腐败体系建设检查工作等结合进行，也可以组织专门检查考核。
第二十一条各级党组织应将检查考核情况在适当围通报，对检查考核中发现的问题，要与时研究解决，督促整改落实。检查考核结果作为对领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
第二十二条总行纪委协助同级党委开展党风廉政建设责任制工作；人力资源部门配合纪检监察部门开展对党风廉政建设责任制执行情况的检查考核，或者根据职责开展检查工作。
...第二十三条
领导干部执行党风廉政建设责任制的情况，应当列为生活会和述职述廉的重要容，并在本单位、本部门进行评议。
第五章
责任追究
第二十四条各级领导班子与领导干部违反或者未能正确履行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制规定》以与本实施方法规定的职责，有以下情形之一的，应当追究责任：
（一）对党风廉政建设工作领导不力，以致职责围明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成不良影响的；
（二）对上级交办的党风廉政建设责任围的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实，或者拒不办理的；
（三）对本单位、本部门发现的严重违纪行为隐瞒不报、压案不查的；
（四）疏于监督管理，致使领导班子成员或者直接收辖的下属发生严重违纪问题的；
（五）违反规定选拔任用干部，或者用人失察、失误造成恶劣影响的；
（六）放任、包庇、纵容下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假的；
（七）有其他违反党风廉政建设责任制行为的。
第二十五条
领导班子有本规定第二十四条所列情形，情节较轻的，责令作出书面检查；情节较重的，给予通报批评；情节严重的，进行调整处理。
第二十六条
领导干部有本规定第二十四条所列情形，情节较轻的，给予批评教育、诫勉谈话、责令作出书面检查；情节较7/重的，给予通报批评；情节严重的，给予党纪政纪处分，或者给予调整职务、责令辞职、免职和降职等组织处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
以上责任追究方式可以单独使用，也可以合并使用。
第二十七条
领导班子、领导干部具有本规定第二十四条所列情形，并具有以下情节之一的，应当从重追究责任：
（一）对职责围发生的问题进行掩盖、袒护的；
（二）干扰、阻碍责任追究调查处理的。
第二十八条领导班子、领导干部具有本规定第二十四条所列情形，并具有以下情节之一的，可以从轻或者减轻追究责任：
（一）对职责围发生的问题与时如实报告并主动查处和纠正，有效避免损失或者挽回影响的；
（二）认真整改，成效明显的。
第二十九条领导班子、领导干部违反本规定，需要查明事实、追究责任的，由有关部门按照职责和权限调查处理。其中需要追究党纪政纪责任的，由纪检监察部门按照党纪政纪案件的调查处理程序办理；需要给予组织处理的，由人力资源部门或者由负责调查的纪检监察部门会同人力资源部门，按照有关权限和程序办理。
第三十条实施责任追究，要实事，分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任。
追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承当主要领导责任，参与决策的班子其他成员承当重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承当
...领导责任。
错误决策由领导干部个人决定或者批准的，追究该领导干部个人的责任。
第三十一条实施责任追究不因领导干部工作岗位或者职务的变动而免予追究。
第三十二条
受到责任追究的领导班子、领导干部，取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格。连续二年党风廉政建设考核不与格的单位要对相关负责人按规定追究责任或调整岗位。
第六章
附则
第三十三条本实施方法适用于##农商银行各级党组织、党员领导干部。
第三十四条
各支行、总行营业部可根据本实施方法对辖党风廉政建设责任制工作制定具体实施细则，确保党风廉政建设责任制工作落实到位。
第三十五条本实施方法由##农商银行纪委负责解释。
第三十六条本实施方法自印发之日起施行。
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篇七：农商银行党建工作计划
县农商银行关于2022年上半年工作总结及下半年工作计划范文
县农商银行关于2022年上半年工作总结及下半年工作安排范文
2022年以来，银行在*县农商银行党委的坚毅领导和关切支持下，深化实行省联社、总行年度工作会议和审计中心年度工作会议精神，围绕服务乡村振兴，突出重点、精准发力，战疫情、克时艰，各项业务取得新成效。现将有关状况报告如下：
一、2022年上半年工作总结
银行年初把总行下达的各项指标任务细化到详细人员，做到人人肩上有责任、人人手上有任务，推动各项工作有序开展。
（一）全力以赴抓好营销和贷款投放。以风险可控为首要前提，严把准入关，严格审查客户自身经营状况，包括项目现金流、担保措施、协作度等要素。坚持以省联社、邯郸审计中心政策为导向，合理配置贷款资源，支持实体经济、小微企业发展，集中精力营销与当地社会经济发展亲密相关
的优质项目，为服务县域经济发展供应支撑。
（二）全力以赴抓好金融服务。紧扣立足城乡、服务三农，探究支农惠农新途径，助推乡村振兴。大力实施服务民营小微企业提升工程，有效缓解民营小微企业融资难融资贵等问题。截至目前，我部本年贷款余额X万元，其中涉农贷款X万元，占比X%。同时，对受疫情影响符合实行延期还本付息的客户办理延期还款。
（三）全力以赴抓好清收不良贷款工作。严格根据行里相关要求，及早制定行动安排和清收策略，通过按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，抓紧抓实清收工作。针对利息逾期1天、31天、61天的贷款，进行分类施策，通过电话催收、现场催收等方式，确保利息按时归还。对管理的不良贷款逐笔分析探讨胜利清收不良贷款X笔、金额X万元。
（四）全力以赴抓好风险管控工作。着力从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手，全力限制和化解贷款风险。加强信贷管理，严格办贷程序，仔细检查贷款资料的完整性、规范性，做好对贷款办理的时效性、合规性等自查自纠。加强问题检查整改，组织开展信贷互检
X次，对不规范问题能马上整改的当场马上整改落实，不能当场整改的，实行有力措施加以整改。截至目前，整改问题X个。加强到期逾期贷款监测，全力收回逾期贷款及欠息，做到逐日逐户逐笔监测、按月调度，严控不良贷款。
（五）全力以赴抓好素养形象双提升。重点在人员培育、业务流程、客户营销、服务方式等方面探究，做到三个下功夫。在提高人员素养上下功夫，健全业务学习制度，学好新政策，重温旧政策，推动每一位职员都成为懂政策、懂业务的行家里手。在提升服务质量上下功夫，以总行流程银行中了解你的客户为动身点，坚固树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，做到首问负责、换位思索，提升服务质效。在拓展业务渠道上下功夫，以政银联合、银税互动为契机，拓宽获客渠道，全方位多角度了解客户需求，加强与客户上下游企业联系，拓宽客户业务渠道，组织管理实力沟通，提高客户经营管理实力，为客户供应一揽子金融服务。
二、存在的主要问题
虽然我们的工作取得肯定成效，但也存在一些问题，主要表现为:不良资产存量仍旧较大，在消化不良资产存量方面，我们探究创新还不多，好方法和新点子较少；目前信贷
结构相对单一，对县域内优质客户营销实力不足。
三、2022年下半年准备
一是进一步加强不良贷款管理。对符合国家相关政策的企业，在风险可控的前提下，适时做好不良贷款的重组和整合。建立贷款台账，加强动态管理，防止新增不良贷款反弹。接着关注延期还款客户，制定台账，逐户跟进，避开延期到期时发生逾期。
二是进一步加强存量贷款管理。做好正常类贷款收息，对现有存量贷款进行全面梳理谛视和前瞻性预判分析，加大收息力度，做到应收尽收。对于出现风险苗头、趋势性问题的贷款，刚好实行措施进行防范。做好关注类贷款管理，始终将关注类贷款作为重点，通过一户一策、一企一策等方式，解决问题。
三是进一步加强票据业务管理。切实做好票据业务贸易背景的排查工作，防止少数企业将融资性票据包装为贸易型票据，导致无真实贸易背景的票据进入银行体系。
篇八：农商银行党建工作计划
农村商业银行工作计划和思路农村商业银行工作计划和思路
20XX年，是XX农村商业银行成立以来的第一年，是全行完成省联社下达三年任期目标的收官之年，也是贯彻实施新战略规划的开局之年。全行工作思路是：主动适应经济金融新常态，紧扣转型发展和风险防控两大主题，突出精细管理和作风建设两大主线，推进服务和质效两大提升，全力实施”六大”战略，坚持”六个”不动摇，努力开拓XX农商银行转型跨越发展新局面。为了做好今年全年工作，我们要重点在以下六个方面持续发力。
（一）实施实干兴行战略，坚持深耕四区不动摇，夯实发展根基。深耕四区活动是全行”打基础、管长远”的基础性战略方针，其推进的深度，直接决定全行未来发展的高度。20XX年，各支行要认真做好实施方案的细化与分解，按质按量抓好落实；总行要抓好督办、检查与通报，务求取得实效。
1.深耕农区市场，坚守”三农”阵地。要转变”旧观念”，在”质量要高、内容要多、建档要实、日志要真、分类要细、跟踪要勤、考核要准”上下真功夫，务实高效地提供综合金融服务，确保20XX年农区客户入户面、建档面、有效金融需要满足面均达到100%。要放眼”新三农”，全面对接合作社、家庭农场、种养大户及涉农龙头企业等新型农村经济体，持续增设卡乐，市场。要完善”大平台””逐步盘活”三农
付转账电话、助农取款服务站等服务平台，坚持定期维护回访，引导鼓励农区客户使用电子机具，全面改善农区结算环境。
2.深耕社区市场，优化社区服务。要落实”网格化营销”，依托网格长、社区居委会、物业公司、开发商等社区主体，系统调查建档，全面总结筛选，确保20XX年社区居民建档面达到20%，社区商户和小微企业建档面达到100%。要做好与社区客户的互动，按照”亲情化、差异化、错时制”的原则，组织形式多样的”走进社区”和”请进网点”活动。要结合社区特点，高标准建设社区银行，有针对性地提供存款、理财、消费透支、电子银行等零售产品，提供线上线下的金融和生活服务，全面提升社区客户的满意度，确保20XX年建设1处社区银行。
3.深耕商区市场，深挖发展潜力。要全面对接商区客户，主动与个私协、商会、超市、酒店、专业市场的领头人及个体工商户联系，引导商户结成利益共同体、信用共同体，并与之建立战略伙伴关系，签订账户开立、工资代发、POS机安装和电子产品营销等协议，确保商户走访、对接、建档面及合理信贷需求满足面均达到100%，账户开立面及电子产品覆盖面达到70%。要紧跟城区发展规划，在繁华商业街区、处自助2布局至少，业园区、普高普职学校等企批发市场、．
银行。
4.深耕园区市场，拓展优质客户。要组建专门的营销团队，主动对接市招商局、园区管委会、税务局及行业商会，建立纳税大户、重点招商引资项目和园区入驻企业营销目录，实行一对一营销维护，确保20XX年底企业调查走访面、建档面、合理贷款需求满足面达到100%。要全面实施”深度合作，战略结盟，集群开发，上下链接，辐射营销”的战略，积极链接园区内外企业和上下游产业，提供”一揽子”综合金融服务，确保20XX年企业开户面、代发工资面达到60%，电子产品使用面达到80%。
5.对接机构客户，网络高端资源。要实行源头营销，行党委亲自攻关，牢牢抓住政府这一拥有资源、分配资源的源头，争取更多的资金及代收代付业务；实行链式营销，依托”核心”客户，网络客户上下游资源；实行团队营销，重点攻关财政、社保、电力、电信、医院等事业单位及”一河两岸”、棚户区改造、鄂北水资源配置、风能光伏发电等重点项目，力争全行新增10-XX户工资代发机构客户。
（二）实施存款立行战略，坚持增存稳存不动摇，夯实资金实力。存款是立行之基，是全行彰显实力、提升形象的重款偏离度考核、存全行要针对利率市场化、，年20XX要途径。．
存款保险制度等金融新政的推出，务实增存稳存，坚持多措并举，确保”存款市场份额第一、存款增量第一”的地位不
动摇。
1.扎实开展”春天行动”。要做实宣传营销，坚持以电视台、广播、平面广告、报刊杂志为媒介，进行全方位、立体化宣传，密切与客户感情。要认真学习”郧西务工存款营销经验”，将信息收集、上门服务、定期维护、帮扶解难等作为常态化工作，做到以情引存；紧扣外出创业”龙头”，全面对接XX在外商会、会员、包工头及项目经理，做到从上到下链式揽存；坚持以总行驻汉”外出创业金融服务中心”为示范点，逐步向其他商会辐射，不断延伸服务半径，力争20XX年新增4处金融服务中心。
2.狠抓分层营销维护。要建立行领导、机关部室（中心）负责人、支行班子及普通员工四层维护营销机制。对500万元以上的存款客户，由行领导负责营销维护；对200万元-500万元的，由部门负责人负责；对100万元-200万元的，由基层单位负责人负责；对50万元-100万元的，由基层其他班子成员负责；对50万元以下的，由基层普通员工负责。
3.开展”贷存互动”。要不断强化借款客户的综合营销与考核，对不在我行开立基本账户、办理代发工资、开通电子产品，或资金归行率低于其融资比例的贷款客户，严格实行率，逐步提利出。要坚持动态调整贷款退名单制管理，逐步．
高贷款客户的忠诚度，逐步网络其产业链上下游的客户资源。确保20XX年我行独家支持的贷款企业资金归行率达到100%，与他行联合支持的贷款企业资金归行率不低于贷款份额。
4.狠抓优质服务。要坚持落实专职大堂经理，增加其工资待遇，并聘请专业培训团队进行重点培训，确保提升大堂服务水平。要出台文明规范服务管理考核办法，成立优质服务检查专班，坚持做实优质服务检查，严格落实”现场抽查、监控调查、客户暗访”的检查机制，每月抽查一次，每次抽查面不得低于20%，始终保持优质服务检查考核高压态势，逐步形成长效机制。
（三）实施管理强行战略，坚持精细管理不动摇，夯实发展质效。管理出成绩，管理出效益。精细化管理是经营转型的重要内容。20XX年，全行要以信贷、存款、财会、机构、不良贷款精细化管理为重点，努力提升全行的经营质效。
1.狠抓信贷精细化管理，促进贷款理性扩张。一要创新管理方式。要制定信贷从业人员等级管理办法，对全行信贷从业人员进行考核、评级、管理。要建立农户贷款免责机制，制定贷款风险薪酬基金管理（暂行）办法，在农区支行全面推行，从而建立有效的激励约束补偿机制。二要优化贷款结在风险能力强的领域倾斜，抗在投向上要向朝阳产业、。构．
方式上要向抵质押贷款倾斜，在期限上要向中短期贷款倾斜。三要创新贷款品种。要强化银政合作，争取设立贷款担保基金，有效解决贷款担保难题。要创新以农村土地承包经营权、宅基地使用权抵押为代表的农村”产权贷”、企业贷款到期
自动循环的”无间贷”以及”龙头企业（合作社）+订单农户”联合贷或订单质押贷款。四要拓展黄金客户。要针对专业合作社、农业产业链和中小企业联盟等3类客户，择优试点，及时总结推广。要对销售规模前50强企业、纳税前100强企业及其它重点企业实行名单制管理，仔细筛选，分类营销，逐步实现由单一贷款授信向一揽子金融服务转变，不断提高黄金客户占比，增强黄金客户的贡献度。五要落实”1371”限时办结制度。对老客户还款再贷的，限时次日办结；对基层支行权限内的，限时3个工作日内办结；对需上报总行审批的，限时7个工作日内办结；对首次申报大额贷款的，限时1个月内办结。六要改变传统结息方式。对小额贷款坚持按季结息制度，改变季末结息习惯，实行2、5、8、11月结息，错开季末结息高峰，为盘活化解不良贷款赢得时间。七要完善”四项机制”。要落实提前预警机制，对本金未逾期但2个月未结息的贷款，合规部门下达风险提示书；对100万元（含）以上的即将到期贷款，信贷部门提前2个月下达到期预警通知书，100万元以下的，提前1个月单项产、机制，对网点、信贷人员制下达。要落实达标率控．
品的当年到期贷款收回率低于99%的，严格执行”停牌”制度。要落实限期收回机制，对当年到期贷款，到期当月信贷部门逐笔督导；贷款逾期后次月，审计部门介入确定发放责任人及管理责任人，下达限期3个月内收回通知书。要落实
逾期赔偿机制，对3个月后仍未收回的，对发放责任人实行赔款和扣发绩效工资的处理，对管理责任人实行达标率和绩效工资双线考核，严格落实违规贷款责任追究终身制。
2.狠抓存款精细化管理，切实降低负债成本。要优化存款结构，扩大对公存款、活期存款占比。要拓展业务品种，创新推出单位通知存款、单位协议存款、单位约期存款、单位协定存款及第三方存管业务。要开办签发银行承兑汇票业务，做大保证金规模。要加强考核激励引导，落实存款偏离度及低成本存款率考核，开展100万元以上贷款户资金归行率考核，促进贷存互动工作开展。
3.狠抓财务精细化管理，提高财务核算质量。要适时实施管理会计，坚持对业务经营进行科学的成本分析、盈利能力分析，不断调动全员的积极性、能动性和创造性。要实行财会风险等级管理，对存在风险隐患的网点，分红、橙、黄三个等级每半年为一周期进行考核。要建立委派会计晋升、降级、退出机制，能上能下，城乡轮换。要推行经济资本管理，突出发展低资本消耗业务，努力提升资本使用效率。要严格款业贷预算收支管理，全力做强善执行新会计准则，持续完
务、贴现业务、中间业务、资金业务、表外业务，逐步实现多元化创收；同时，在满足成本收入比的总体要求下，将有限的费用向业务拓展、网点改造和电子银行渠道建设倾斜。要严肃财经纪律，财务部门要把好关，规范操作，不合规的票据，坚决不能入账。
4.狠抓机构精细化管理，增强经营发展质效。一要完善公司治理体系。要完善”三会一层”的法人治理结构，明确”三会一层”的责权体系，坚持”多沟通、多交流、多引导”的原则，不断密切股东和银行的利益关联，从而做大银行与股东的双赢局面。二要推进流程银行建设。要严格按照流程银行标准，全面梳理现有规章制度及业务流程，实施流程再造。要全方位、多层次组织全员学习流程银行建设内容，使其深入人心、外化于行。三要加快标杆银行建设。要严格按照银监会标杆银行的”十有”标准，全员参与，上下协作，逐个抓部署，逐个抓落实，保持各项监管指标持续达标，力争尽早达到良好银行标准。
5.狠抓不良贷款精细化管理，提高信贷资产质量。一要继续实行事业部制管理，遵循”及时监测、真实反映、动态管理、专业经营、合规处置、责任追究”的管理原则，坚持风险预警常态化、五级分类动态化、责任认定制度化、清收处置流程化。二要适时开展清收攻坚活动，做到摸清底数，甄要明确责任，三，有针对性地清收一批。务别难易，分解任
强化考核。对已形成的不良贷款，要及时进行责任认定。要将绩效考核和清收计酬相结合，加大绩效考核力度和损失包赔力度。四要分级负责，形成合力。对100万元及以上的不良贷款，要实行领导挂帅，专班清收；对100万元以下的不
良贷款，由相关支行负责组织清收。
（四）实施合规护行战略，坚持稳健发展不动摇，夯实控险水平。防案控险是稳健经营的内在要求，也是业务发展的永恒主题。20XX年，全行要严守风险底线，坚持查防并举，做好防微杜渐，提高合规管理水平，切实为经营转型保驾护航。
1.严控内部风险，坚持查防并举，增强风险防控能力。一要全面强化教育培训，让全体员工不愿违。要强化合规文化建设，坚持从思想理念、职业道德、依法合规、案件警示、理论知识等”五项教育”入手，培养”人人合规、合规有责”的理念，让全体干部员工从内心深处不愿违。二要不断完善内控制度，让全体员工不能违。要坚持全面风险管控，组织签订”五书二状”，构建全面的风险管控体系。要严格执行生产网、办公网、互联网的三网间物理隔离，构建网络安全。要强化制度梳理，坚持查漏补缺，修订完善，加快建立多层次、广覆盖的制度体系，让从业人员知道哪些不能违。三要坚决落实违规查处，让全体员工不敢违。要不断强化稽、实施”五块排查”条线督查职能，突出”五大条核审计和
项审计”，灵活运用”远程监控、远程授权、现场检查”等方式，分条线、分层次组织明查暗访。要严格遵循”教育、保护、监督、检查、惩处”的流程，对违规违法者综合运用法律、纪律、经济、组织等手段进行处理。要实行稽核审计岗位责任制和终身责任追究制，认真落实案件风险防控的”
三个责任人”，严格实行违规”零容忍”，时刻对违规违法行为保持严防、严查、严处的高压态势和长效机制。
2.严控外部风险，坚持防微杜渐，增强风险处置能力。一要分散管理，严控市场风险。要严格遵循”不要把鸡蛋放在一个篮子里”的风险防控原则，富裕资金运营要合理搭配，兼顾短期与长期投资。要坚持全面排查贷款风险，实行名单制管理，投向上不能过于集中在某个行业或区域，偏好上不能导致大、小额贷款失衡，为规避贷款风险奠定坚实的基础。二要履职尽责，严控信用风险。对贷款客户，要加强信贷基础管理，认真做好、做实贷前调查、贷时审查及贷后检查，严把客户准入关、资金支付关、检查整改关，严禁走过场；对贴现客户，要认真甄别其交易的真实性，严控贷款（贴现）客户的信用违约。三要做好预案，严控政策、声誉、网络安全及流动性风险。要认真做好预案，一旦发生影响农村商业银行经营发展的重大金融政策、声誉事件、网络安全事件及流动性事件，要及时根据预案内容，各司其职，做好信息披兑”等不利挤，客户”免业务”搬家”避露，舆论引导，以．
局面的出现。
（五）实施转型壮行战略，坚持业务创新不动摇，夯实发展后劲。经营转型是适应新常态的必由之路，是破解压力与挑战的重要手段。20XX年，全行要以业务创新为突破口，务实推进业务多元化，紧扣绩效考核牛鼻子，持续增强转型发展
后劲。
1.拓展新兴业务，提升盈利水平。一要强化业务代理，做强中间业务。要强化与各大保险公司合作，逐步推出涵盖贷款、养老、医疗、健康、分红等领域的保险产品。要强化与各大商业银行、其他县市行社、基金公司合作，探索联合发行和交叉销售理财产品，推出基金代理业务，扩大贵金属代销业务。要强化与相关企事业单位合作，全力拓展代发工资、代收水费、电费、电话费、收视费等业务。二要强化资金营运，做优资金业务。要设立专门机构，在风险可控、合规经营的前提下，探索进入同业拆借市场、债券市场等银行间资金市场，审慎开办同业拆借、债券投资、回购、转贴现、人行再贷款等业务。三要强化创新推广，做好表外业务。要在风险有防的基础上，逐步扩大保函业务规模，适时推出银行承兑汇票、承诺、担保、委托代理等表外业务。
2.拓展电银业务，促进提质增效。一要实行奖励营销，提日常生活等围绕客户”吃住游乐行”要高广大客户使用率。．
需求，将企业高管和财务会计、青年群体、个体工商户作为重点营销对象，集中开展”开户有礼”“交易有奖”“刷卡打折”等营销活动及”开卡惠购，缤纷好礼”“积分兑换”营销活动，提高电子产品的动户率与交易量。二要严格考核奖惩，提高员工营销积极性。要着重考核交易量、交易额、活卡率与无效终端，对卡乐付、POS机及企业网银等重要电子
产品维护不到位的，或者维护不实的，要严惩不贷。要确保奖励及时兑现，惩罚坚决落实，确保做大增量，盘活存量，提高质效。20XX年，新增福卡活卡率不得低于80%；卡乐付活机率不得低于70%。三要拓展产品功能，提高电子产品吸引力。要跟进对接相关民生单位与部门，力争拓展电费、话费、燃气费代缴业务，探索开发智能IC卡公交、医疗一卡通，不断提高市场竞争力和业务渗透率，逐步实现金融IC卡的扩量和增质。四要完善服务环境，提高电子渠道替代率。要加大资金投入力度，有选择地增设”金融便利店”“多功能自助银行”“金融服务便民点”等，全面完善自助服务渠道，打通金融服务”最后一公里”。要严格按照精品网点的标准，有步骤地改造升级现有网点。要充分发挥大堂经理的优势，积极引导、分流职能，确保20XX年电子交易替代率达到60%。
3.完善绩效考核，增强内生动力。要严格落实”按贡献计向配酬考核力度，确保薪酬分计酬”的原则，加大万元含量
基层、向一线、向贡献大的员工倾斜。要实行任期目标责任制，对任期内完成主要经营管理目标且未发生责任事故的支行班子，除正常薪酬外，另给予领导班子奖励。要坚持”万元含量计酬为主，专项奖励为辅”的薪酬管理体系，合理调整挂钩比例和奖励标准，实行”点对点”的薪酬刺激，从而形成强大的工作合力。
（六）实施人才助行战略，坚持文化及作风建设不动摇，夯实作风保障。人才队伍、企业文化、工作作风，是转型发展的重要动力。20XX年，全行要以企业文化为载体，不断强化人才培养，推动作风建设，汇聚转型发展的强大合力。
1.狠抓队伍建设。一要强化党的建设。要认真落实党委中心组学习制度，坚持组织政治理论学习会及转型发展研讨会，切实提高党性修养及解决实际问题的能力。要严格党内生活，定期召开民主生活会，不断激发党组织的内在活力。二要强化班子建设。要不断强化”四有”学习教育活动，做好党员的纳新与基层党支部班子的选配。要强化纪检监察，落实好党风廉政建设”两个责任”，狠抓廉政教育、警示教育及对重点岗位、重点环节、重点领域的监督与检查。三要强化员工培养。要加强干部员工培训，甄选传帮带”火炬手”和”内训师”，创新”寓教于乐、以考促学”的培训方式，分层次、分网点组织轮训与考试。要探索推出行员等级后备干部，拔理与考核。要公平择优选管管理，实行差别化．
逐步建立健全干部员工”上挂下派”、进城、晋升、评先机制。要大力发掘外汇、理财、科技、风控、电子银行、票据、私人银行等方面的专业人才。
2.狠抓企业文化建设。一要坚持核心理念引领。要编制企业文化手册和员工行为准则，全力宣传、弘扬全行核心价值观，切实将其融入到员工教育全过程，贯穿到转型发展各领域。
要不断强化品牌运作，坚持大投入、广覆盖宣传，促进提升品牌认知度。要加强精神文明建设，积极争创20xx-20XX年度市级文明单位。二要坚持打造家庭文化。全方位增强员工的幸福感与归属感，做实”十件实事”：完善”爱心捐赠基金”，建立健全全行困难员工档案，努力解决困难员工疾苦；落实”健康饮水工程”，配齐净水器，彻底解决”洁净饮水”难题；强化”五小”建设，确保员工生活有质量、学习有平台、活动有去处；落实补充医疗保险制度，适当增加医疗保险项目，进一步提高员工的保障水平；配备小型健身器材，不断丰富员工及家属业余文体生活；建立健全员工健康预防机制，组织员工进行年度健康体检，指导员工建立个人健康档案；不断加强女职工特殊关怀，落实女职工劳动保护规定；持续加强员工子女贴心关爱，启动”儿童节农商银行家庭日”活动，建立健全优秀学生奖励制度；继续落实”有所医、老老切实让离退休干部员工”，夕阳红”免费套餐．
有所乐”；抓好抓实后勤服务，持续改善吃、住条件，为全员提供贴心服务。要做好”十项活动”：1-2月份”情暖农商慰问”活动、3月份”读书月”活动、4月份”培训、宣传月”活动、5月份演讲比赛活动、6月份后备管理人员选拔活动、7月份业务技能比赛、8月份乒羽等球类体育竞赛、9月份全员健身、才艺展示活动、10月份青年员工座谈会、11月份开展最美客户经理、最美大堂经理、最美柜员、最美家
属等各种”最美”系列的先进典型评选活动，并对先进典型广泛宣传，对内鼓员工干劲，对外提供正能量。三要坚持履行社会责任。要在光满志愿服务队的基础上，组建自己的志愿团队，积极参与社会公益活动。要全面参与”金秋助学”“结对共建”“三万”及义务植树、义务献血等公益活动，不断提升自身的社会形象，提高公众的认可度。
3.狠抓作风建设。要坚持以更高的标准、更严的要求，持续深入推动”六反六兴”作风建设。要强化公务用车、办公用房、会议管理、公务出差等方面的管理。要不断完善领导包片、干部包点机制，建立意见建议征集处理长效机制，做到定期收集，及时处理，及时反馈。要完善调研工作机制，包点干部、支行负责人每半年至少撰写1篇高质量的工作建议和调研报告。要继续落实治庸问责制，总行要出台机关考核办法，最大限度调动机关人员的工作积极性，提高机关的，增门拾”挎包精神”，主动上重工作质量和效率；基层要．
强服务客户的激情。要以提升全员执行力为着力点，对行党委研究部署的事项，持续进行督办考核，确保政令畅通、令
行禁止。．
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