2022年县级党校培训方案6篇

2022年县级党校培训方案篇1

　　目前已经进入第四季度，各项工作进入收尾阶段，财政、财务工作更是到了测算收支平衡的关键时期、下面是众鑫文档网小编给大家带来的在2022年县级部门预算编制工作会议上的领导讲话范文，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　一年一度的部门预算编制工作又要开始了，刚才大家学习了《关于编制2022年县级部门预算和2022-2024年中期财政规划的通知》，这个文件非常重要，对编制好2022年的预算具有重要的指导意义，也可以看出，今年的部门预算编制工作跟往年有很多不同，希望大家认真学习、深刻领会文件精神，再接再厉，严格按要求完成2022年预算编报工作。下面，就全县财政运行和部门预算编制工作，我讲以下几点意见。

　　一、准确把握预算编制的新形势新要求

　　(一)收支矛盾越来越突出，要求我们更加重视做好预算编制工作。

　　为了使大家对当前全县财政运行情况有个大概了解，我先简要介绍一下今年以来的全县财政收支形势。首先是收入方面。1—9月份，全县一般公共预算收入完成XX亿元，增收XX亿元，增长XX%，增幅位居全市第X位，高于全市平均XX个百分点。其中税收收入完成XX亿元，增收XX亿元，增长XX%，增幅位居全市第X位，高于全市平均XX个百分点;税收占比达到XX%，位居全市第X位，较上年提升XX个百分点。从完成情况来看，通过全县上下的共同努力，我县努力克服疫情防控等不利因素带来的影响，财政收入保持平稳增长，收入结构持续优化，完成了既定目标。再次是支出方面。1—9月份，一般公共预算支出完成XX亿元，占预算的XX%，增长XX%，其中教育、社保、卫生、农林水等民生支出完成XX亿元，增长XX%，占财政支出的XX%，民生财政的特点明显。

　　同时，为确保财政正常运行，全县各部门单位积极包装项目，多方向上争取，今年1—9月份，全县已争取到位上级各类无偿性资金XX亿元，争取到位新增专项债券资金XX亿元，争取再融资债券资金XX亿元。以上资金的到位，有效地缓解了财政资金压力，推动了教育大班额、棚户区改造、农田水利、园区基础设施等重点项目建设，促进了全县经济的平稳健康发展。这些成绩的取得与在座的大家的努力是分不开的。在此，我代表县财政局向大家表示衷心的感谢!

　　在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到财政运行中存在的突出问题和面临的严峻形势。受疫情防控、外部环境复杂多变等多重因素叠加影响，经济下行压力加大，给财政预算执行和财政工作带来了空前压力，突出表现为收入难、平衡难。收入方面，由于我县的产业基础薄弱，近年来招商引资的成效尚未完全显现，财政收入基数小，近期受环保治理、安全生产、拉闸限电、房地产调控等政策影响，采矿业、制造业、房地产等行业实现的税收增幅放缓，财政增收困难。

　　向上争取方面，受特殊转移支付、抗疫特别国债等一次性政策退出和政府专项债券规模下降等因素影响，今年的向上争取的空间压缩。另外，我县谋划包装且能够进入实施阶段的大项目相对较少，上级大力扶持的生态环境治理、产业集群基地、科技创新研发平台等项目数量有限，导致有时虽获取了上级项目信息，却没有成熟的项目上报。支出方面，随着工资、民生等财政刚性支出大幅增加，再加上较多的重点建设项目亟需资金保障。综合起来看，全县收支矛盾越来越突出，这也要求各预算单位在编制预算时，要从财政经济形势出发，从发展大局出发，从财力实际出发，精打细算、有保有压、科学合理地编好部门预算。

　　(二)财政监督越来越严格，要求我们更加重视做好预算编制工作。

　　近年来，在各预算单位的共同努力，县级部门预算编制质量有所提高，部门预算统筹力度进一步加强、预算绩效管理有序推进、预算透明度明显提升、存量资金盘活成效显著。但对照人大、审计、社会对财政监督的要求，我县县级部门预算编制仍有较大差距，亟待改进。从审计要求来看，根据县级预算执行及其他财政收支审计结果，我县仍然存在部分单位预算编制不完整、“三公”经费支出不规范、部分财政专项资金绩效有待加强、财政资金滞留结余比例高、单位财务管理不规范等问题。

　　这些指出来的问题，虽是预算执行的结果，从根本上讲还是预算编制出了“毛病”，与预算编制不够精细、预算内容不够全面、预算编制不够科学、专项资金管理不规范等密切相关。面对覆盖更广的审计监督和更严的问责措施，各预算单位要引起高度重视，更加注重预算编制的质量，更加注重预算的合理性、准确性、严密性，从源头上堵住违纪违规的漏洞。因此，各预算单位都要增强责任感与紧迫感，认真对照上级有关规定和要求，从预算编制入手，把好预算管理的关口，切实把预算编制水平提高到一个新台阶。

　　二、切实突出2022年预算编制工作重点

　　基于对2022年县级收支形势的预测以及上级政策精神和县委县政府的要求，针对单位预算执行中存在的突出问题，2022年预算编制要在“强统筹、压一般、保重点、提绩效、重公开”等方面进行完善和加强。

　　“强统筹”就是要在加大组织收入力度的同时，深挖资金潜力，强化收入统筹，统筹利用一切可利用的资金，在编制部门预算时，加大与上级转移支付、部门(单位)自有资金、存量资产资源等结合力度。

　　“压一般”就是要将“过紧日子”作为预算管理长期坚持的基本方针，从严从紧编制部门预算，大力压减一般性支出，降低行政成本。各部门单位的一般性支出要只减不增，同时从严控制办公用房维修改造，以及“三公”经费和会议费、培训费支出。

　　“保重点”就是要在当前收支矛盾越来越突出的情况下，下大气力优化部门支出结构，将资金用于支持重点支出需要。各部门单位把保工资、保运转、保基本民生作为重点，统筹兼顾，科学合理提报预算，兜牢兜实“三保”底线。

　　“提绩效”就是把绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，强化绩效评价结果对预算支出安排的约束，绩效评价结果达不到优良等次的政策和项目按不低于10%比例压减预算;部门整体绩效评价结果为优良等次以下，或资产管理绩效评价结果较差的，适度压减2022年部门公用和项目支出预算;对于绩效监控和全周期跟踪问效的政策和项目，根据监控结果调整其当年及以后年度预算。

　　“重公开”就是要依法依规做好预决算公开工作。一直以来，财政支出公开透明是社会各界的呼声，“建立透明预算制度”也是预算改革的首位任务。近年来，中央、省、市连续下发系列文件，明确了公开主体、时限、范围、内容和方式，财政部每年都在全国范围内开展地方预决算公开情况专项检查，我县的总体情况较好，但也存在一些问题，特别是在预决算公开真实性方面，出现了个别单位账务处理不规范、账务混乱导致公开数据账实不符，部门预决算中“三公”经费、政府采购安排情况等社会关注度高的信息公开质量有待提高等情况。这些都要求我们要进一步提高认识，强化整改，明确落实主体责任，牢固树立公开意识，依法依规做好预决算公开工作。

　　三、科学编制2022年部门预算

　　部门预算编制是单位年度工作的一件大事。为做好2022年县级部门预算编制工作，确保预算编制任务高质量完成，这里，我再提几点具体要求：

　　(一)增强主体意识。

　　部门预算编制的责任主体是各主管部门，各预算单位要落实预算编制和执行主体责任，对资金的安全、支出进度及使用绩效负责，这一点要再次明确。各部门要进一步强化责任意识，真正想清楚“哪些事需要花钱”，真正确定“每件事怎么花钱”，真正谋划“如何少花钱多办事办好事”。

　　(二)提高编制质量。

　　按照上级要求，2022年部门预算编制工作要以预算管理一体化系统为载体，实现与中央财政对接，系统将动态反映各级财政预算安排和执行情况，真正实现资金从预算安排源头到使用末端全过程来源清晰、流向明确、账目可查、账实相符。各预算单位要结合本单位实际，把基本情况核实准确，把相关要求落实到位，严把预算质量关。进一步加强和改进预算编制管理，数据填报上做到“零差错”，收支安排上实现“零失误”，以期达到预算执行上“零障碍”。要通过我们的精心编制，细化预算，使部门预算在执行中既能适应单位开展工作需要，也能适应国库集中支付需要，不因预算编制问题而影响单位工作，不因项目细化不够而影响正常支付。

　　(三)加强沟通衔接。

　　在座的都是单位的财务人员，在编制部门预算时要重点抓好三个方面的衔接。

　　一是加强对上汇报。部门预算编制是一项综合性工作，涉及单位的各个方面，绝不仅仅是分管财务工作的负责同志和财务人员几个人的事。会后，各个单位要迅速将今天会议精神向单位主要领导作好汇报，特别是要把预算编制的新精神新要求、预算监督的严形势严要求等情况汇报清楚，引起单位主要负责同志对预算编制工作的高度重视。

　　二是加强单位内部配合。我们财务人员也要与业务科室做好沟通衔接，比如下年度工作重点、设备购置、经费保障和管理模式等，需要做到心中有数，在部门预算政策和资金额度内，为单位领导把好关，统筹保障好单位重点工作。另外，涉及机构改革导致人员交流的单位，更是要在工作交接上做好衔接，避免出现断档。

　　三是加强与县财政局相互沟通。各预算单位也要与财政部门多沟通，便于财政部门对预算单位的情况、诉求等有一个更全面的了解;尤其是部分预算单位分管财务工作的领导、财务科长变动了的，要积极与财政部门做好工作对接，熟悉财政各项业务的流程和规定，自觉地按程序办、按原则办;特别是在一些项目建设等变动事项方面，坚决不能搞先上车再买票，否则受影响的还是单位的工作，一定要按照财政管理的相关规定，提前与财政部门做好沟通和衔接，先有预算安排和额度控制，再实施相关项目与活动，这样既能保证单位工作的顺利开展，又能促进财政资金的节约高效使用。

　　最后，借此机会，对今年的预算执行再强调一下：目前已经进入第四季度，各项工作进入收尾阶段，财政、财务工作更是到了测算收支平衡的关键时期、收官时期，刚才说了，今年的财政形势异常艰难，财政平衡的压力已经很大，第四季度要严格控制追加预算，除非特殊情况，经费性质的追加一律不再办理。同时，各科室、各预算单位要加快支出进度，尽快将上级专款拨付下达到用款单位，确保支出进度快于时间进度，切实减少资金结转，避免“年底突击花钱”现象。

　　同志们，2022年部门预算编制工作时间紧、任务重、要求高，各预算单位要深刻认识预算编制的重要性，准确把握预算编制的重点和要求，将预算编制工作摆在首要位置，精心组织，周密部署，扎实工作，全力做好部门预算编制的各项工作，推进部门预算改革和管理工作再上新台阶。

　　谢谢大家。

2022年县级党校培训方案篇2

　　一年来，我局按照区委、区政府的具体要求，积极倡导健康生活方式，强化对烟草危害的认识，促使烟民自觉戒烟，降低吸烟率，努力营造和谐、无烟、健康、文明的社会环境。现将我局创建市无烟单位的工作汇报如下：

　　一、组织领导 健全机制

　　年初在全局工作会议上，局长就对控烟及创建无烟单位工作做了强调并提出了要求。为了加大创卫工作力度，我局加强了管理工作，成立了以局长为组长的控烟领导小组，成员职责分明，做到既分工又合作。定期召开领导小组成员会议，专题研讨和解决控烟工作中的问题，制定了控烟工作年度计划，坚持把控烟工作列入单位的议事日程和写入单位工作计划中，建立完善了控烟制度、控烟考评奖惩制度。

　　二、精细管理 有效控烟

　　1、我局设立了兼职控烟监督员，定期组织人员检查，公布检查结果，责令限期整改，有评比、有反馈、有奖惩，极大地调动了全局干部的积极性。并单位内设有醒目的禁烟标志。

　　2、我局充分利用周五政治学习，职工大会，办公内网和宣传橱窗等形式进行控烟知识的广泛的宣传发动，张贴《世界烟草控制框架公约》相关内容的，让职工掌握烟草危害健康知识。做到宣传教育活动人人皆知，深入人心。

　　3、通过观看健康警示教育片，增强职工对吸烟有害健康的直观印象，在日常对外接待活动中倡导无烟会议，无烟宴会，戒烟活动从个人做起，做到人人心中有责。

　　4、定期不定期的对我局的服务大厅、分局和科室进行了控烟专项检查、巡查，对禁烟工作进行检查督导，对存在问题的科室及人员给于通报批评，并给于了质量扣分、处罚等处理，并进行无烟窗口评比。

　　三、优化环境 促进健康

　　我局建立了控烟经费保障机制，控烟工作的经费得到全面保障，单位环境得以全面改善。设立宣传栏，提升宣传效果；印发调查问卷，了解控烟情况；设立健身活动室，促进职工身心健康。。

　　总之，有各级领导的正确领导和我局领导的高度重视以及全体职工的`齐心协力，我局的控烟工作效果良好。干部职工卫生习惯初步养成，个人卫生100%达到良好，单位人员吸烟率下降了70%，我局90%以上非吸烟人员对我单位的控烟情况满意。在以后工作中，我局将进一步加强管理，完善机制，创新活动，为全面控烟工作做出更大的贡献。

2022年县级党校培训方案篇3

　　第一章 总 则

　　第一条 指导思想。全面贯彻党的十九大以及省、市卫生与健康大会精神，进一步健全公立医院绩效考核机制，逐步形成医疗质量、效率、效益、患者满意度等综合评估体系，引导各级公立医院进一步落实功能定位，履行社会责任，加强规范化、标准化、精细化、专业化、信息化管理，落实公益性，调动积极性，保障可持续，更好为人民群众提供优质医疗卫生服务。

　　第二条 总体目标。进一步深化改革，通过实施绩效考核，建立完善科学管理和高效运行的县级公立医院现代管理制度，促进县级公立医院健全以服务质量、数量和患者满意度为主的内部分配制度，规范内部管理，提升医疗质量，规范诊疗行为，加强人才培养，实现管理科学化、规范化、精细化，有效控制运转成本，提高运行质量和效率。

　　第三条 绩效考核是指通过科学、合理、规范的绩效评价方法、指标体系和评价标准，对县级公立医院的各项年度工作目标完成情况、实施效果以及发挥效益等情况进行全面、科学、公正、客观的综合性考核和评价。

　　第四条 绩效考核对象为县医院、县中医院、县精神卫生防治院、县妇幼保健院，其中县精神卫生防治院、县妇幼保健院绩效考核指标参照执行。

　　第五条 考核原则

　　（一）公益导向，强化管理。公立医院绩效考核应当服务于深化医药卫生体制改革大局，符合国家卫生与健康方针政策，以满足人民群众基本医疗服务需求为着眼点。通过合理设定绩效考核指标、强化绩效考核实施，推动落实公立医院的公益性，提高医疗卫生服务能力，有效提高运行效率。

　　（二）科学评价，客观公正。综合考虑服务数量、质量、效率和服务对象满意度等因素，结合医院的性质、规模、所处地等实际情况，定量与定性相结合，横向与纵向相结合，建立科学合理的考核办法和指标体系。规范考核程序、内容和标准，保证考核过程公开透明。加大信息化手段在绩效考核中的应用。

　　（三）激励约束，有效引导。加强考核结果利用，充分发挥绩效考核的激励、导向作用，与医务人员岗位管理相结合，有效调动医院和医务人员积极性；通过考核及时发现问题，为公立医院持续改进提供依据，做到奖优罚劣。

　　（四）分级负责，多方参与。建立县级公立医院管理委员会（下称县医管会）对县级公立医院进行考核；县级公立医院对其科室及工作人员进行考核的两级考核体系。逐步将公立医院绩效考核结果与地方政府投入、管理调控等相挂钩，纳入公立医院改革整体工作加以推进。创新政府治理方式，注重放管结合，鼓励社会多方参与，充分发挥行业协会等第三方评价作用。

　　第二章 考核内容和考核指标

　　第六条 绩效考核主要内容：医疗服务情况、公共卫生完成情况、临床科研（特色专科）情况、基本医保政策执行情况、经营成果、综合管理和社会满意度等。

　　第七条 考核主要指标：

　　（一）医疗服务情况。主要考核服务质量、服务数量、基本药物执行及药物使用等情况。

　　（二）公共卫生完成情况。主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目涉及的疾病预防控制、卫生应急等工作开展、与临床服务有关的妇女儿童保健项目完成情况。

　　（三）临床科研（特色专科）情况。作为加分项，具体考核标准另行制定。

　　（四）基本医保政策和医改核心指标执行情况。主要考核县级公立医院改革政策落实、城市医联体、县域医共体（专科联盟）建设以及医疗费用控制、药占比等医改核心指标。

　　（五）经营成果。主要考核医院财务管理，重点是医院收支管理、收支结余、职工收入增长、国有资产增值等资产运行质量指标。

　　（六）综合管理。主要考核公立医院党的建设、医院章程建立执行情况以及安全生产、环境保护、计划生育、党风廉政与医德医风建设、信访综治维稳等工作。

　　（七）社会满意度。考核不同层次人群对县级公立医院工作的认可程度。

　　（八）其他指令性工作。

　　第三章 考核细则制定、分值设置与考核主体

　　第八条 考核细则自xxxx年起在每年度的第二季度印发。具体指标设定与考核细则由县医管会会同县卫计委另行制定。指标制定应充分征求各公立医院意见。

　　第九条 绩效考核的主要内容和分值设定，可由县医管会根据年度工作重点作相应调整。

　　第十条 绩效考核实行百分制。

　　第十一条 绩效考核由县医管会牵头，县财政、卫计、医保、人社、发改等相关部门参加。

　　第四章 考核程序和考核方式

　　第十二条 考核程序

　　（一）考核组织：县医管会组织领导，考核工作由县医管会办公室牵头，县卫计、医保、人社、财政、发改等单位参与完成。

　　（二）考核标准：依据考核内容，并遵循量化考核原则，制定绩效考核指标，考核指标共分为x大类，实行百分制。设置“一票否决”指标，并鼓励支持改革创新和争先进位，相关内容分值给予加减分。

　　（三）考核方式。

　　查阅资料。查阅公立医院工作计划总结、会议记录、院周会记录、培训记录、记实材料等相关资料，综合目标责任完成情况。

　　采集信息。从统计、医保以及有关业务部门采集、核实医疗机构有关数据，对采集的数据进行比对、分析、汇总。

　　现场考核。结合医院管理评价工作，通过现场察看、访问患者和医务人员、召开座谈会、暗访等形式，了解、核实医疗机构工作情况和群众反映。

　　征求意见。由考核组以发放满意度调查表、面谈等多种方式征求相关部门、纪检部门、其他医疗卫生单位、本院干部职工的意见。

　　民意调查。委托第三方机构或纪检监察机构就群众就医环境、感受，组织民意调查，进行考核评价。

　　第十三条 每年第一季度，县医管办根据本办法规定的考核内容和指标，牵头组织上年度绩效考核，并形成汇报材料向县医管会报告。经县医管会审定后予以通报印发。

　　第五章 考核结果运用

　　第十四条 确定考核等次。考核分数低于xx分（不含xx分）的为不合格等次，xx分-xx分（不含xx分）为合格等次，xx分-xx分（不含xx分）为良好等次，xx分及以上为优秀等次。

　　年度内存在违反基本药物制度、挪用和套取医保基金等违规问题被通报处理的，年度考核不得确定为优秀等次；发生“一票否决”事项的，年度考核不得确定为良好等次。

　　第十五条 考核结果运用。考核结果与公立医院院长年薪、人员经费支出占业务支出的比例挂钩。

　　（一）与院长薪酬挂钩。

　　院长年薪由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。院长年薪适用于公立医院党政主要负责人。

　　基本年薪：院长（书记）基本年薪为xx万元。

　　绩效年薪：根据县级公立医院规模、管理难度和承担的社会责任大小确定管理系数，县医院为x；县中医院为x.xx；县精神卫生防治院为x.xx；县妇幼保健院为x.xx。院长绩效年薪基数由县医管会核定（暂核定x万元），每年根据实际情况进行动态调整，具体标准由纳入县级公立医院考核所有职工年均收入（基本工资除外）确定，根据考核结果确定的等次分别执行x-x倍奖励标准。年度考核结果为优秀等次的，院长绩效年薪执行x倍标准；良好等次的，院长绩效年薪执行x倍标准；合格等次的，院长绩效年薪执行x倍标准。不合格等次，不执行院长绩效年薪，其绩效工资水平按照本单位职工平均绩效工资×xx%计算。

　　计算方法：

　　院长（书记）绩效年薪=核定的院长绩效年薪基数×倍数×管理系数×得分/xxx。

　　每位副院长及班子成员绩效工资，按院长绩效年薪×xx%-xx%（根据管理人数分别计算系数）计算，列入本单位内部绩效工资分配方案统一管理。

　　任期激励收入：由医管会每三年组织对院长进行任期考核，结果与任期激励收入挂钩。连续三年年度考核结果为良好及以上等次的，报医管会批准后，一次性给予核定的院长绩效年薪基数标准x倍的任期激励。

　　说明：

　　院长基本年薪由财政核拨按月发放；绩效年薪根据年度考核结果确定，按年度发放；任期激励收入根据任期考核评价结果确定，任期结束后一次性发放。为严格财经纪律，实行年薪制医院的院长（书记）不得再从单位领取年薪制以外的薪酬。原年档案工资（岗位工资、薪级工资）继续保留，按照事业单位工资福利政策和规定调整。

　　院长缴存相关医疗保险、养老保险、住房公积金等仍按原资金渠道、缴费标准和缴交程序办理，绩效年薪不纳入缴存基数。

　　任职时间不足一年的院长和副院长按实际在岗时间计算绩效工资与业绩奖励。

　　院长个人获得的各类人才奖励津贴、政府奖励及科研成果转化收益等收入不计入年薪范围。

　　（二）与人员经费支出总额挂钩。

　　核定总额。

　　人员支出总额确定原则。按照习近平总书记在全国卫生与健康大会上提出的“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的要求和深化医改关于公立医院人员经费支出占业务支出比例达到xx%以上的规定，坚持“以收定支”，在保障正常运行和合理发展需要基础上，各公立医院年初以上一年度经费支出实际比例核定人员支出总额为基数，提出本年度单位薪酬水平和总量的申请，报县医管会核定。

　　人员支出总额计算公式。

　　人员支出总额=业务支出×[县医管会核定人员支出比例+（考核分数-xx）÷x×x%]-亏损额

　　县精神卫生防治院、县妇幼保健院参照以上计算公式核定人员支出总额，并结合专科医院特点由县医管会确定具体分配总额。

　　财政补助总额增加部分处理。财政补助总额高于年初预算总额部分，可以用于员工专项奖励。

　　发放规定。人员经费包括基本工资、绩效工资、专项奖励、社会保障、公积金和其他福利，各公立医院按照年初核定支出比例进行预算，并按照预算额的xx%发放，剩余xx%人员费用待年度决算后发放。

　　第十六条 财政保障。书记、院长、执行总会计师制度的总会计师年薪所需经费列入年度预算，由县财政预算据实安排。执行总会计师制度的总会计师年薪另行制定办法。

　　第十七条 内部分配制度改革。县级公立医院要制定内部考核评价办法，综合考虑岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素，考核结果与医务人员薪酬挂钩。建立多劳多得、优绩优酬、体现医务人员技术服务价值为基础的内部绩效考核分配机制。实现分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献等人员倾斜，拉开收入差距。同时要加强内部管理，降低医疗费用成本，控制医疗费用不合理增长，努力提升自身经济运行质量。

　

2022年县级党校培训方案篇4

　　一是做好宣传工作。

　　为了给前来就诊的广大妇女儿童创造一个良好环境，充分利用媒体、网站、横幅、健康教育专栏等阵地，开展一系列“吸烟危害健康”的健康教育宣传活动，向社会广泛宣传吸烟的危害，宣传我院正在创建无烟单位，以得到广大群众的支持与理解。及时张贴上级下发的控烟标语和宣传画，在门诊部、住院部、行政楼入口处设禁烟标志。以世界无烟日活动为契机，开展无烟日义诊咨询活动等。

　　二是做好培训工作。

　　邀请市健康教育所专家对全院职工（包括保洁员、保安）进行“拒绝烟草，创建无烟医院”为主题的培训活动，增强控烟参与意识和控烟能力。开展了竞赛活动，全院有236名医务人员参加了活动，对5名优胜者给予了奖励。同时充分利用院科两级周会、业务培训、行政查房等多种机会开展控烟、戒烟、禁烟教育。

　　三是做好医院医务人员吸烟状况调查工作。

　　按照上级要求，认真组织填写调查表，通过调查摸底，掌握医务人员吸烟状况，有的放矢地做好教育引导与监督工作。

　　落实三项具体措施，力求创建活动高标准。

　　一是落实干预措施。

　　院部规定医务人员在医院内所有室内场所和大厅、走廊、楼梯、办公室等公共场所禁止吸烟。设立患者家属吸烟区，保洁员佩戴胸牌，负责室内公共区域，包括大厅、病区走廊、楼道控烟巡查、劝阻工作，及时劝阻或引导患者及家属到固定吸烟区吸烟。医院内禁止销售烟草制品，办公室、会议室、接待室等场所不设烟具，接待来访不敬烟。各科室设控烟监督员一名，督导责任区工作任务落实。设立戒烟门诊、戒烟，指定戒烟医生，医院为职工提供戒烟服务，对戒烟成功者给予一定的奖励。并在全院组织开展“无烟科室”创建活动，取得了良好效果。

　　二是严格督导检查和奖惩。

　　分管领导根据不同阶段要求，通过院周会提具体要求。健教中心主任落实具体工作，做到指导到位、监督到位、信息反馈到位。总务科长为总督查员，从20xx年6月3日起，每天下科室巡查，每周检查结果在院周会上通报。各科室将医务人员吸烟行为纳入全员岗位责任制考核，落实奖惩，促进了创建活动整体推进。

　　三是制定禁烟相关制度。

　　包括《职工禁烟制度》、《禁烟工作巡查制度》和《禁烟工作奖惩制度》，逐步形成长效机制。

2022年县级党校培训方案篇5

　　吸烟是危害人类健康的重要因素之一。20xx年，随着郴州市创建国家卫生城市工作的不断深入，人们对吸烟的危害有了更深的认识，对健康、文明的生活方式有了新的理解。我校在贯彻落实上级文件精神的同时，采取人性管理和刚性制度相结合的办法，营造无烟环境，树立健康理念，使部分吸烟的教职工尽早摆脱烟害，围绕无烟学校的标准开展了一系列活动，取得了较好成效，现将创建“无烟学校”工作总结如下：

　　一、领导重视、制度健全

　　成立创建“无烟学校”活动领导组织和工作机构，制定本单位创建“无烟学校”工作计划，校长担任组长，书记和副校长任副组长，由处室主任、年级组长、班主任等同志任组员。领导小组下设工作小组，由办公室负责协调校办、总务、学工各处的工作，各处室明确各自的工作职责，不定期检查贯彻落实情况，及时做好疏导工作，保证创建活动有序保质开展。

　　二、专题宣传，形成共识

　　三、领导带头，开展控烟

　　学校领导带头控烟，我校上至校长，下至普通教职员工，自开展控烟活动以来，原来有吸烟习惯的男教师，现在基本都做到了在公共场所不吸烟。学校积极倡导无烟学校，全体教职工和全体学生共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了师生员工的控烟责任感，增强了控烟能力。

　　四、以活动为载体，切实注重控烟实效

　　在实践中，我们深刻体会到，开展形式多样的禁烟活动是确保禁烟工作落到实处的重要途径。我校的做法是：

　　（1） 开展控烟宣传活动

　　学校领导在升旗仪式上和教职工大会上号召全校师生积极参与控烟活动中来。为了营造控烟氛围、掀起控烟宣传高潮，我校以舆论为引导，多渠道进行宣传。教学过程中，各科教师均能将吸烟危害健康的知识有机地融入到自己的教学内容中。学校在各科室、走廊等公共场所张贴醒目的禁烟标语、禁烟标志，形成禁烟控烟的大环境。

　　以人为本，多渠道的宣传教育，使控烟知识深入人心，我校100%的教师和99%的学生知晓“吸烟可导致心脑血管疾病、呼吸系统疾病和癌症”的科学知识，养成自觉控烟的良好习惯。

　　（2）开展控烟主题签名活动

　　今年11月19日我校全体师生举行了“远离香烟，珍爱生命，构建绿色校园”的主题签名活动，校长带头宣誓、签名，对控烟工作起到了模范和表率作用，收到了很好的效果。

　　（3）举办控烟健康教育知识讲座

　　通过国旗下讲话让全校师生了解吸烟的严重危害，使全校师生对控烟知识有了进一步的提高。

　　（4）开展丰富多彩的文体活动

　　为了增强教职工中吸烟者的戒烟决心，学校开展各种活动，如教职工运动会、社团活动、文体活动等，丰富了全校教职工的业余生活，从而推进我校控烟活动的进一步开展。

　　控烟工作是一个系统工程，是一项长期艰巨的任务，不吸烟者可能会加入吸烟者行列，已戒烟者仍有再度吸烟的可能。今后我校的禁烟控烟工作将向“防复吸，防反弹，防新增”的目标转换，争取早日把我校建设成为“无烟学校”。提高全体师生的身体素质，进一步做好控烟工作，为后代的健康成长而努力！

2022年县级党校培训方案篇6

　　XX党政干部多、培训任务重，但目前党校建设与上级要求相比、与现实需求相比还有较大差距。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年市长在全市县级党校分类建设工作座谈会上的演讲范文，希望大家喜欢。

　　省“两会”刚刚结束，市委就专题召开县级党校分类建设座谈会，充分体现了市委对党校建设的特别重视、充分体现了市委对党校工作的特别关注、充分体现了市委对党校发展的特别关心。召开这次座谈会的主要目的是：贯彻落实省委推进县级党校分类建设的部署要求，部署安排我市县级党校分类建设工作。刚才，市委党校作了汇报，相关部门作了发言，XX同志讲了很好的意见，我都完全赞同。这里，我讲三点意见：

　　第一点意见：务必深化认识、凝聚共识

　　新时代党校发展面临新形势，我们务必清醒认识我市党校工作取得的成绩成效、存在的问题差距、下步的工作方向。

　　一是成绩成效值得肯定。全市党校系统坚定党校姓党、坚守主业主课、始终专业敬业，为XX发展贡献了力量。一方面，党性锤炼“大熔炉”作用充分发挥。始终把党性教育作为重要职责，旗帜鲜明地讲党的章程、讲党的性质、讲党的宗旨，紧紧围绕中央大政方针、省委决策部署和市委决定要求，三年来累计开展宣传宣讲XXX余场次，受教育干部群众近XX万人次。二方面，干部培训“主渠道”作用充分发挥。始终把干部培训作为重要任务，着力补齐党员干部知识上的空白、经验上的盲区、能力上的弱项，三年来累计举办各类培训班XXX期、培训学员XX万人次，市委党校连续两年被评为中国西部远程教育“优秀学习中心”。三方面，理论研究“主阵地”作用充分发挥。始终把理论研究作为重要支撑，积极开展课题研究、发表理论文章、出版学术专著，三年来累计完成科研课题XXX项，发表科研文章XXX篇，出版教材专著XX部，为党委科学决策提供了有益参考。

　　二是问题短板不容忽视。XX党政干部多、培训任务重，但目前党校建设与上级要求相比、与现实需求相比还有较大差距。一方面，硬件不硬。主要表现为：面积太小，全市市县两级XX所党校5所未达到省定办学标准，市委党校仅XXX亩、比省定标准少XXX亩，_、_、_、_党校面积不足XX亩;功能不全，9所县级党校均没有实训室，_、_、西充、蓬安党校没有学员宿舍、学员餐厅，_、西充党校没有图书馆;设施落后，市县两级党校设施设备老化、信息化建设滞后，除嘉陵、仪陇外其余7所县级党校没有校园网络、没有技术人员。二方面，软件太软。主要表现为：教师结构不优，硕士研究生仅占XX%，副高以上仅占XX%，35岁以下仅占XX%;教学资源分散，市县两级党校的优质师资、教学基地、现场点位等资源整合不够，没有实现资源共享共用、教学共抓共管、品牌共创共建;专业人才紧缺，马克思主义基本原理、哲学、经济学等专业人才数量严重不足，不能满足日常教育教学需要。三方面，专业不专。主要表现为：教育培训针对性不强，课程设置不合理、教学方式不灵活、培训效果不理想，因材施教、分类施教、分层施教做得不够;科研咨政前瞻性不强，围绕市委中心工作开展课题调研、提出工作建议还不多，“智库”作用、参谋作用、咨政作用发挥还不够;理论研究实用性不强，研究课题较多、实践运用较少，理论成果较多、教学转化较少，存在理论研究和教育教学“两张皮”的问题。

　　三是部署要求务必把准。加强和改进新形势下党校工作是大势所趋、发展所需。一方面，中央有决策。党中央在20XX年针对县级党校分类建设作出相关工作部署，去年又出台《中国共产党党校(行政学院)工作条例》，对县级党校分类建设提出明确要求，并将XX作为全国县级党校分类建设试点省。二方面，省委有部署。省委即将制定出台《县级党校分类建设计划实施方案》，省委书记近期组织召开县级党校分类建设工作座谈会，亲自部署、亲自安排、亲自推动，并将XX确定为全省3个试点市州之一。三方面，市委有安排。市委高度重视党校建设发展，多次研究部署市委党校及三区党校整体迁建、XXX干部学院建设等工作。推进市县两级党校分类建设，符合中省要求、切合XX实际，是我市当前党校建设的重点任务。

　　第二点意见：务必把准方向、把牢重点

　　党校分类建设工作是省委部署的重大改革事项，我们必须全面落实省委的部署要求，坚决把市县两级党校建设好、管理好、发展好。

　　一是党校姓党的原则必须坚定坚守。一方面，要做政治坚定的“明白人”。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力把党校建设成为政治上向党中央看齐的阵地、思想上引领党员干部的高地。二方面，要做思想引领的“主力军”。坚持一切教学活动、一切科研活动、一切办学活动都坚持党性原则、遵循党的政治路线，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三方面，要做党的意志的“执行者”。坚持以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，不折不扣贯彻执行中央大政方针、省委决策部署和市委决定要求。

　　二是分类建设的部署必须落地落实。按照省委要求，明确独立设置类、优化设置类、融合发展类3个模式统筹推进，我市要结合实际、因地制宜，推动党校分类建设。一方面，坚持以县为主、自主办学。XX市、XX县、XX县3所县级党校，实行独立建校、独立运行，实现提档升级、做大做强。二方面，坚持市县共建、集中办学。市委党校与XX、XX、XX、XX、XX党校共建市委党校主城校区，主城校区挂市委党校及5个区(县)委党校牌子，实行合署办公、一体管理。三方面，坚持市县联动、统筹办学。市委党校与XX县委党校共建市委党校仪陇分校，挂市委党校XX分校、XX县委党校和XXX干部学院牌子，实行上下联动、统筹管理。XX县委党校(XXX干部学院)要积极探索“党校+基地”的特色发展路子，着力打造全国知名的宗旨教育基地和红色文化教育基地。

　　三是教育教学的重点必须聚焦聚力。一方面，理论教育再加强。始终把马克思主义中国化最新成果作为理论教育中心内容，回答普遍关注的问题，解答思想理论的疙瘩，提升党员干部的素质。二方面，党性教育再深化。始终把学好党章作为党性建设的首要任务，紧跟发展趋势和时事热点加强辨析引导，让党校党性教育不仅能够震撼一瞬间、激动一阵子，而且能够铭记一辈子、影响一辈子。三方面，能力教育再提升。始终把提升党员干部“八种本领”作为教学重点，紧扣市委提出的“建设XX第二城、争创全省经济副中心”战略目标，着力培育一批专业型、技能型、综合型党员干部。

　　四是主业主课的质量必须提高提升。一方面，要提高教学质量。坚持把从严治学作为强校之基，开展更多研讨式、案例式、模拟式、体验式、辩论式、实训式的特色培训，让党校成为学习的殿堂。二方面，要提高科研质量。坚持“自主创新”和“集成创新”相结合，在理论总结上多出成果、在理论创新上多作探索，真正出思想、出成果、出人才。三方面，要提高咨政质量。紧扣XX长远发展规划开展前瞻性研究，针对XX重大现实问题开展对策性研究，真正拿出一批有思想性、战略性、针对性的咨政建议。

　　五是自身建设的要求必须抓紧抓实。一方面，要加强人才队伍建设。加快选聘一批政治素质过硬、理论水平较高、善于课堂讲授的领导干部和专家学者担任党校专兼职教师，打造一支精干内行的骨干教师队伍。二方面，要加强校园基础建设。按照省上明确的党校有独立校园、教学场地、学员宿舍、专门食堂、图书馆室、文体设施、特色课程、专门师资、资金保障的“九有标准”，尽快补齐短板、完善功能。三方面，要加强校风学风建设。坚持把从严治党要求和从严治校方针结合起来，严格党校校纪校规，净化党校校风学风，推动办学治校水平整体提升。

　　第三点意见：务必强化组织、强化领导

　　党委办党校、党委管党校、党委_校。各县(市、区)党委要把党校分类建设作为重要工作内容，加强组织领导、压实工作责任、全面推进落实。

　　一是责任要压实到位。一方面，要主动履责。各级党委是办党校、_校、管党校的责任主体，党委书记是第一责任人，要将县级党校分类建设工作纳入县(市、区)党委书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。二方面，要各尽其责。党校建设不能单打独斗、必须齐抓共管。组织部门要研究制定支持党校班子建设、人才选聘等措施，市委党校要研究制定支持县级党校教学培训、科研咨政、师资培养等措施，机构编制部门要研究制定支持党校教师队伍建设的措施。三方面，要失职追责。要将党校分类建设工作纳入县(市、区)党委年度目标考核内容，纪检监察、目标绩效等部门要加强督查考核，对责任不落实、工作不落实的人和事严肃追责问责。

　　二是工作要推进到位。一方面，要严把规划关。坚持一流标准、一流水准、一步到位，邀请国内外知名设计单位规划设计，既要有超前眼光，又要体现XX特色，真正出精品、出作品、出艺术品。二方面，要严把建设关。坚持时间服从程序、工期服从质量、投资服从节俭，牢固树立“百年大计、质量第一”理念，全力打造优质工程、安全工程、廉洁工程。三方面，要严把进度关。坚持挂帅出征、挂图作战、挂责问效，坚持定了就干、说干就干、干就干好，拿出时间表、路线图、任务书，确保新_校项目早开工、早建设、早投用。

　　三是保障要落实到位。一方面，要强化组织保障。成立以市委主要领导为组长，市委常委、组织部部长为执行副组长的县级党校分类建设工作推进领导小组，下设办公室在市委组织部，负责具体推进工作;成立市委党校主城校区建设工作推进专班，由市委常委、组织部部长任组长，下设办公室在市委党校，负责市委党校主城校区建设工作。二方面，要强化经费保障。市县两级要把党校基础设施建设纳入“十四五”规划，把党校分类建设经费纳入年度财政预算，全力争取国省项目支持，优先保障党校建设资金需求。三方面，要强化用地保障。市县两级要将好地段、好位置优先用于党校建设，在用地指标上优先保障，在用地面积上长远谋划，确保党校建设用地需求。

　　总之，党校工作只能加强、不能削弱，分类建设只能加快、不能滞后。我们一定要在党中央和省委的坚强领导下，坚决把党校建设好、坚决把党校发展好，不断开创党校事业的新局面!