企业调研方案怎么做6篇

篇一：企业调研方案怎么做

　　

　　企业调研方案

　　企业调研方案

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的企业调研方案，希望对大家有所帮助。

　　企业调研方案1企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

　　本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

　　概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

　　一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

　　二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

　　三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

　　四、企业文化诊断的提纲如下：

　　1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

　　2、企业精神的凝练与诠释；

　　3、企业核心价值观的制度体现；

　　4、企业核心价值观的物质体现；

　　5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

　　7、企业文化中的短板与努力方向。

　　五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

　　调研诊断方法：

　　1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

　　2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

　　3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

　　4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

　　例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”[2]……

　　5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

　　6、回校与老师交流，进一步修改；

　　7、向老师提交调研报告。

　　企业调研方案2自20世纪80年代以来,学术界普遍认为,企业文化与企业经营相互交融越来越紧密,文化作为一种竞争工具也正在被越来越多的企业经营者所重视,且对企业行为产生重要影响。要建立良好的企业文化,企业文化建设规划方案的建立就显得尤为重要,就此问题谈一些思路和想法。

　　一、明确企业文化的内涵和建设目的企业文化从本质来看,被定义为“被企业成员共享的一个价值、信仰、行为规范的集合,它可以影响企业成员的偏好和行为。”企业文化是以引导全体员工建立起符合企业需要、促进企业提高市场竞争能力并有利于企业长远发展的企业价值观。企业文化倡导的原则与达到的目的:企业文化倡导以人为本的管理理念,充分注重人在企业发展中的作

　　用,通过满足人的精神与物质需要来树立与强化员工与企业共命运的关系,促使员工形成符合企业需要的价值理念,并在生产、生活的各个细节中自觉维护企业利益,达到极大提高管理效率。企业文化建设要实现从严控制“人”、“财”、“物”到适当体贴满足员工心理需要以换得员工的良好工作心情,再到充分关注员工的精神追求,积极鼓励与引导员工在服务企业的过程中实现个人的价值,把个人的价值与企业的命运紧紧相连的目的。

　　二、提出企业文化建设纲要

　　要真正发挥企业文化的管理功能,企业文化建设要以“一二三”为纲要。具体表现为:一个中心,是指以塑造为全体员工所认同的企业价值观为中心;二个因素,是指员工外部的客观制度因素与员工内部的自我精神因素;三个层面,是指员工的技能、素质与地位。这三者的关系是:一个中心是思想灵魂,二个因素是方法导论,三个层面是工作对象。在企业文化建设的过程中,要紧紧围绕一个中心,在兼顾二个因素的同时充分关注员工的"技能、素质与地位,以促进员工的归属感和责任感。

　　三、编写企业文化建设内容

　　(1)企业物质文化是指企业员工生产与生活的物质文化环境与企业产品文化;(2)企业形象设计文化是指企业标识系统与企业社会形象;(3)基本素质的提高是指企业员工业务素质、道德素质的培养和提高及管理层管理思想的不断升华;(4)行为文化是指企业行为制度与员工精神风貌、能力素质、举止规范;(5)企业礼仪文化是指企业内部以及对外正式与非正式的工作惯例礼仪、生活惯例礼仪;(6)良好的人际关系是指健康的上下级关系,和谐、融洽的同事关系;(7)企业伦理文化是指企业所承担的社会义务,企业利义观及环保意识。

　　四、提炼企业文化价值理念

　　企业价值观是指企业全体员工所认同的符合本企业利益、指导全体员工行为的价值体系理念。每一项内容都要根据企业的实际情况和未来发展目标,以及已经形成的观念进行总结和提炼,初步形成企业价值观体系,再经过不断地实践,趋于完善。

　　五、推行企业文化建设的步骤

　　第一步,企业文化导入。企业文化的建设是一项涉及企业从内层理念文化到外层物象文化的全方位作业。在企业成立与起步阶段,是导入企业文化的良好时机。

　　第二步,企业文化策划。企业文化是由物象文化、管理文化、精神文化三个层次组成。精神文化是物象文化与管理文化的源泉,是企业文化建设的根本所在。在策划的过程中,精神文化应先期进行,制定企业各项价值理念、价值观,并不断吸纳和补充,以注入新的内涵。物象文化与管理文化是抽象精神文化的具体表现,并通过各种渠道传达,让更多的员工认识,有利于在企业内迅速营造企业文化建设的氛围,促进企业文化的深入。物象文化策划要寓意深邃、个性鲜明,体现在生活、生产区的设计,员工的福利待遇等物质需求;管理文化的策划主要是管理制度的完善和管理水平的提高。

　　第三步,企业文化讨论定案。企业文化策划完成后,可以通过分组讨论、个人访谈、各种会议等,广泛听取企业领导层及各部门员工的意见和建议,对策划不当之处及时进行校正修改,直至定案,并收集成册。

　　第四步,企业文化推广实施。内部宣传:通过内部网站、会议传达、活动开展等各种渠道向员工宣传。外部宣传:一方面向社会提供安全、可靠的产品来树立产品形象,另一方面在社会媒体上宣传企业的建设、发展、生产、经营等进程,以利于社会公众的认知。调整:在推进企业文化建设的进程中,根据公司企业文化实施过程中的评价效果,对企业文化不断调整及提升。

　　企业调研方案3为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深入开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推进开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快发展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项安排如下：

　　一、目的：了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。

　　二、工作要求：

　　（一）走访与政策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。

　　（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。

　　（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。

　　三、走访调研安排：

　　（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。

　　（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。

　　企业调研方案4一、指导思想

　　为了贯彻落实党的走新型工业化道路的精神，用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。

　　二、指导原则

　　1、政府引导、效益驱动、市场运作

　　2、政府为主体、产学研相结合

　　三、调研目标

　　1、了解企业信息化现状，找出亮点

　　（1）企业上网工程(企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等)（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)

　　（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)（4）企业信息化取得成绩

　　2、了解企业信息化需求，研究对策

　　（1）企业在信息化过程中所关心的主题

　　（2）企业信息化发展计划

　　（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标

　　（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求

　　（5）企业对信息化建设有什么建议

　　3、筛选项目，推进企业信息化

　　在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。

　　四、组织机构

　　为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。

　　组长：XX副组长：XX办公室主任：XX办公室成员单位：区政府信息办（信息中心）、发展改革局、科技局、统计局、外经贸局(经发局)、工商分局

　　其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。

　　五、调研方式

　　由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。

　　调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟

　　悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。

　　（一）行业调研

　　行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。

　　（二）实地调研

　　实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。

　　六、实施步骤

　　（一）启动阶段：20XX年12月5日—20XX年12月31日，完成前期准备工作，分解调研任务，全面动员，由经发局、发改局和街道、镇乡等各职能部门发起，分行业、区域发放《企业信息化调查问卷》到相关企业，同时采用纸面问卷和网上填报两种方式，自上而下展开一次全方位的普查；

　　（二）实施阶段：20XX年1月4日—2006年2月28日（法定节假日除外），分10个调研小组开展实地调研；

　　（三）汇总阶段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。

　　七、责任分解

　　1.调研责任分解表：

　　组别行业负责单位

　　第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）

　　第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）

　　第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）

　　第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）

　　第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）

　　第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）

　　第七组1.交通运输物流业80家

　　2.邮电、通信业38家

　　3.宾馆、餐饮业38家（规模以上12）信息办（王宁山）、旅游局（徐文辉）、街道镇乡

　　第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）

　　工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）

　　第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）

　　第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）

　　各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。

　　附件：被调研企业名单

篇二：企业调研方案怎么做

　　

　　。

　　企业走访调研实施方案

　　一、活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。

　　二、调研目的：

　　为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。

　　三、调研对象：协会的各大会员企业

　　四、调研内容：

　　（1）

　　对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

　　（2）

　　了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解困，转型升级过程中较好的举措和做法；

　　（3）

　　广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议；

　　（4）

　　咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新资讯平台。

　　五、调研要求：

　　（1）

　　高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

　　（2）

　　调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

　　（3）

　　根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小组人员，并制作出《企业走访调研小组成员分组表》；

　　（4）

　　各调查小组人员合理安排组织走访行程，与企业做好相关的联系工作。确保走访调研工作顺利进行；

　　（5）

　　认真做好走访过程中对信息的收集，广泛收纳企业的意见和建议，并给予高度重视；

　　（6）

　　各调研小组走访结束后要及时梳理收集的信息、意见和建议。分析汇总，得出企业存在的共性和个性、突出的问题；以及各企业对协会的工作建议和展望。

　　六、工作步骤：

　　（1）

　　确定走访调研的企业名单，制作成表；

　　（2）

　　合理安排企业走访的行程；

　　（3）

　　确定走访调研小组成员的分配；。。

　　（4）

　　提前做好与企业人员的联系工作；

　　（5）

　　充分准备好走访调研的相应资料；

　　（6）

　　及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。

　　七、调研工作安排：

　　表一：走访调研企业名单表

　　序号

　　序号

　　时间。企业名称

　　组长

　　所调研企业

　　组员

　　联系人

　　联系方式

　　表二：调研小组人员安排表

　　所调研企业

　　表三：企业走访调研行程表

　　备注。欢迎您的下载，资料仅供参考！

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　　打造全网一站式需求

　　。

篇三：企业调研方案怎么做

　　

　　企业调研方案4篇

　　企业调研方案

　　篇1一、指导思想

　　为了贯彻落实党的____大关于走新型工业化道路的精神，用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。

　　二、指导原则

　　1、政府引导、效益驱动、市场运作

　　2、政府为主体、产学研相结合

　　三、调研目标

　　1、了解企业信息化现状，找出亮点

　　（1）企业上网工程(企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等)

　　（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)

　　（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)

　　（4）企业信息化取得成绩

　　2、了解企业信息化需求，研究对策

　　（1）企业在信息化过程中所关心的主题

　　（2）企业信息化发展计划

　　（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标

　　（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求

　　（5）企业对信息化建设有什么建议

　　3、筛选项目，推进企业信息化

　　在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。

　　四、组织机构

　　为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。

　　组长：____

　　副组长：____

　　办公室主任：____

　　办公室成员单位：区政府信息办（信息中心）、发展改革局、科技局、统计局、外经贸局(经发局)、工商分局

　　其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。

　　五、调研方式

　　由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。

　　调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。

　　（一）行业调研

　　行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。

　　（二）实地调研

　　实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。

　　六、实施步骤

　　（一）启动阶段：12月5日—12月31日，完成前期准备工作，分解调研任务，全面动员，由经发局、发改局和街道、镇乡等各职能部门发起，分行业、区域发放《企业信息化调查问卷》到相关企业，同时采用纸面问卷和网上填报两种方式，自上而下展开一次全方位的普查；

　　（二）实施阶段：1月4日—2月28日（法定节假日除外），分10个调研小组开展实地调研；

　　（三）汇总阶段：3月1日—4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。

　　七、责任分解

　　1.调研责任分解表：

　　组别行业负责单位

　　第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）

　　第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）

　　第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）

　　第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）

　　第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）

　　第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）

　　第七组1.交通运输物流业80家

　　2.邮电、通信业38家

　　3.宾馆、餐饮业38家（规模以上12）信息办（王宁山）、旅游局（徐文辉）、街道镇乡

　　第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）

　　工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）

　　第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）

　　第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）

　　各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。

　　附件：被调研企业名单

　　企业调研方案

　　篇2为充分发挥学校服务社会，服务企业实践和政府决策的积极作用，丰富广大教师的实践经验，提高实践能力，全面推动我校理论联系实际的教风、学风建设，学校将集中现有教科研资源开展“____企业调研活动”，具体实施方案如下：

　　一、开展____企业经营现状系列调研的意义

　　（一）有利于丰富教师实践经验，提高实践能力

　　我校为经济类院校，教学内容与实践应用结合紧密，大多数教师虽然具有理论知识，但缺乏实践经验，通过企业调研有利于丰富教师经验、提高教师素质，从而提高办学质量。

　　（二）有利于形成理论联系实际的科研氛围

　　通过组织广大科研骨干和教师深入企业，脚踏实地地调查研究，发扬重实践、重应用的教科研之风，从而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；

　　（三）有利于整合学校科研资源，提高科研水平。

　　组织广大教师参与调研活动有利于形成研究群体效应、规模效应，提高学校科研队伍集中攻关能力。本次调研报告及科研成果将集中在学报发表，将有利于形成学报特色，加强对外的学术交流，提高学校学术影响力。

　　二、调研活动方案

　　（一）组织安排

　　学校组建____商专豫企调研专家委员会，全面负责____企业调研活动，下设豫企调研办公室，办公地点设在____商专企业发展研究所，由企业发展研究所具体负责组织工作。

　　____商专豫企调研专家委员会成员由____商专学校学术委员会确定，每届成员不少于5人（须为单数）。首届____商专豫企调研专家委员会人员建议为：张平安、刘长文、宿金勇、赵敏、宋之玲、穆大常、丁玉国、邱国鑫、宋绪钦。张平安任专家委员会主任，负责全面工作。

　　豫企调研办公室成员由____商专豫企调研专家委员会确定，首届豫企调研办公室成员为：宋绪钦、孟佩芳、王胜果，宋绪钦任办公室主任。

　　（二）活动程序

　　1．校级课题专题立项

　　在未来三年内由学校就“豫企调研”活动进行专题立项，作为学校校级科研规划课题，该课题为系列课题，每年子规划课题数量在12个以上，纳入校级科研课题管理。每个子课题将获得学校科研经费元，重大有价值调研课题可申请追加经费。

　　2．个人申请与立项

　　由学校教职工个人提出书面立项申请，申请人需撰写立项报告，报告内容包括（不限于）：

　　（1）调研对象名称及基本情况，调研对象的.调研意义

　　（2）申请人基本情况

　　（3）申请人完成调研具备的条件

　　（4）调研经费预算

　　（5）完成调研的时间安排

　　3、立项批准

　　（1）由____商专豫企调研专家委员会对申请人条件和立项报告进行审查，确定立项人选和项目。

　　（2）申请人立项获准后，由项目主持人与____商专与豫企调研专家委员会签订项目调研目标责任书，保证按计划完成调研活动。

　　4．调研活动实施

　　由立项人实施调研活动，通过收集资料和实地调研，完成资料准备工作。

　　5．调研报告撰写

　　（1）立项人最终要形成企业经营状况调查报告，主要内容应包括（不限于）：

　　①企业基本情况描述

　　②企业经营特色描述

　　③企业经营特色形成的原因极其影响（历史、当前及未来）

　　④启示及结论

　　（2）内容要求

　　①调查报告内容不少于1.5万字。

　　②作者要对调查报告的真实性、完整性、准确性负责，由此报告产生的责任由作者承担。

　　5．结项

　　由____商专豫企调研专家委员会对立项人的调研报告进行鉴定，给予同意结项、继续调研修改、不予结项三个等级的结论。准予结项者，学校兑现专项科研经费，最终不能结项者，学校专项科研经费不予兑现。

　　6．摘要发表

　　____商专学报开辟“豫商之道”专栏，已经结项的调研报告符合发表要求的，学报将优先摘要发表（由作者进行摘要修改）。

　　7．调研活动激励

　　每年由____商专豫企调研专家委员会从已经发表的调研报告中推荐优秀报告参加学校年度科研成果评比，学校将优先评奖。

　　8、在调研报告汇集到一定规模，学校将资助结集成书，公开出版。

　　三、其他事项

　　（一）时间安排

　　1.立项申请

　　每年年底由专家委员会进行一次立项审核,立项申请人须于每年12月30日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

　　各申请人度项目申请报告（一式三份及电子版）请于3月15日前提交豫企调研办公室。

　　2.结项申请

　　每年由专家委员会进行两次结项审核,结项人须于每年5月31日前或10月31日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

　　度调研项目只安排一次结项审核，结项申请人须于10月31日以前将申请报告（一式三份及电子版）提交豫企调研办公室。

　　（二）调查对象选择

　　立项申请人要选择____省境内的大中型企业作为调研对象，要求调研对象有特色，有研究价值，既可以调查总结成功的经验，也可以调查分析失败的教训。

　　（三）参加调查人员

　　1.项目主持人须为____商业高等专科学校具有副高以上职称人员，主持人可以选择不少于四人（含主持人）组成项目组织实施调研。

　　2.每年每个主持人只能主持一项调研课题，但可以作为参与人参加其他调研课题。

　　3.上年度调研课题未结项人员，不得申请下年度调研课题立项。

　　（四）____商专学报设立“豫商之道”专栏，专门刊登____企业经营实践活动有关稿件。

　　企业调研方案

　　篇3企业文化建设的第一步是企业文化诊断，要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估。这一项工作做不好，将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计，更影响着新文化的宣贯实施。

　　宏略公司在组建项目组之后，下面的一项工作就是编制企业文化调研方案，它的主要内容包括：访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划等。

　　其中，访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等。每个访谈群体的题目是不一样的，因为处于不同的地位，对企业的认识是不一样的，对企业文化的理解也是不一样的。一般来说，对老总的访谈最有关键。

　　这些提纲制定出来之后，要发给客户(即对接单位，如党群部)，并提前发到待访谈对象手中，让他们先进行思考。当然，在访谈过程中，有话则长，无话则短，也可以临时加个几个其他话题。总之要是弄清楚企业的真实情况。

　　调研考察工作应当遵循的基本原则：提升企业核心竞争力原则、促进企业可持续发展原则、增强企业内部凝聚力原则、塑造美化企业形象原则。同时，明确向调研对象说明：所谈内容保密，不会向任何人包括企业高层泄露。

　　宏略咨询师将会通过个人访谈、研讨会、问卷调查、数据整理、优劣势分析进行调研诊断。调研诊断主要围绕企业文化管理核心要素，如价值理念、精神状态、理想追求、综合实力等；同时涉及企业发展的基础问题，如竞争优势、人才机制、企业管理、企业形象、文化力等方面进行。

　　访谈题目的设计非常讲究，在“企业文化资料下载”一栏中，本网将会放一个样本，供客户及同行参考。

　　以问卷调查为例，它包括以下方面：

　　1、问卷的设计程序

　　确定所需的信息

　　选择问题的类型

　　设计问题

　　问题检测

　　准备一份数据信息摘要

　　完成问卷

　　2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计，应当重点围绕下列问题：

　　企业发展战略

　　企业价值理念

　　企业管理模式

　　企业人力资源

　　企业人际沟通

　　员工评价企业

　　企业文化形态

　　3、问卷的调查过程

　　企业文化战略工程工作人员与咨询顾问共同完成。确保调查的保密性，实行无记名填写。要使被调查者明确调查目的对调查结果进行统计、比较和分析

　　向企业决策委员会提供调查结果即分析报告

　　企业调研方案

　　篇4为进一步优化我院职业素质教育内容，将企业文化融入职业素质教育，提高职业素质教育的针对性和实效性，提升人才培养质量，经研究决定于7月-9月在全院组织优秀学生到企业进行企业文化调查，现制定工作方案如下：

　　一、调查目的与要求

　　（一）调查目的1、深入企业了解各企业的标志，包括标志图片、标志的文化内涵。

　　2、深入企业了解企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装具体要求，以及规定、制度、要求的作用。

　　3、深入企业了解企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，了解先进典型的先进称号、先进事迹。

　　4、深入企业了解各企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等。

　　5、深入企业了解企业的精神、所获得荣誉、奖励等。

　　（二）调查要求

　　1、在学生工作主管院领导的指导下，公共基础课部成立企业文化调查工作组，以建筑建材企业文化调查为核心，学生进行调查，完成企业文化调查。

　　2、公共基础课部人文教研室负责具体工作落实，应制定相应具体工作计划（具体到时间、地点、调查企业、调查内容、参与的学生、调查组织与安排、这次活动的指导教师、调查报告评奖等），于6月10日前报公共基础课部审核。要求每个企业一个小组，每个小组由2-3名学生组成。

　　3、调查以访谈为主，其他调查方法为辅，应注意所有调查资料的存档整理（包括调查表格、会议纪要、访谈原始记录、影像资料）。

　　4、提交规定调查成果，成果责任人为人文教研室主任。

　　表1：湖南城建职业技术学院企业文化调查成果要求

　　湖南城建职业技术学院企业文化调查成果

　　序号成果内容完成时间责任人

　　1__X企业文化调查报告9月30日系学工办、指导教师、各调查组长

　　2学院企业文化调查总报告及汇编11月30日人文教研室主任

　　3学院企业文化调查总报告及汇编审核、打印12月20日公共基础课部主任

　　备注：各调查小组应提供调查中所有原始资料并在公共基础课部备档整理

　　二、调查组织与安排

　　（一）调查组织

　　本次企业文化调查以公共基础课部牵头负责组织，院学工处、院团委协助。

　　1、工作小组

　　组长：冯正良

　　副组长：杨军强

　　曾懿

　　周丹

　　组员：曾志坚

　　何晖

　　卢娜

　　相关系学工办主任

　　（二）调查安排

　　1、时间：7月-9月

　　2、调查企业：以湖南建工集团下属各企业、材料类骨干企业为主。

　　（三）参与调查学生的确定

　　1、学生自愿报名

　　为了调查的方便，参与调查的学生，最好为调查企业的子弟，或在企业中有较好的人缘关系。学生将报名表交学生所在系学工办。

　　2、各学工办将学生报名表交公共基础课部，公共基础课部确定参与调查学生。

　　（四）调查培训

　　公共基础课部在6月底组织召开企业文化调查会议，对参与调查的学生进行调查培训。明确调查任务、要求，强调安全和注意事项。

　　（五）调查成果汇总

　　相关系学工办于9月30日前将学生调查成果（调查报告、调查原始资料、影像图片等）交公共基础课部。

　　（六）调查成果评定

　　公共基础课部组织专家对调查成果进行评价，评选出一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖各若干名（各奖项个数视成果情况而定）。此项工作在10月中旬完成。

　　（七）调查成果和原始资料归档保存、汇编成果集

　　公共基础课部将调查成果和原始资料归档保存，将获奖成果汇编成册。此项工作12月20日前完成。

　　三、调查内容

　　1、企业的标志，包括标准图片、标准的文化内涵。

　　2、企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装具体要求，以及规定、制度、要求的作用。

　　3、企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，先进典型的先进称号、先进事迹。

　　4、企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等

　　5、企业的精神、所获得荣誉、奖励等。

　　其他。

　　四、奖励

　　对参与此次企业文化调查的学生，只要有成果，按照成果等次，加素质分。对成果获奖的学生，学院给予物质奖励和精神奖励，颁发荣誉证书。

篇四：企业调研方案怎么做

　　

　　走访企业调研方案

　　走访企业调研方案1为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深化开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推动开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快进展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项支配如下：

　　一、目的：

　　了解企业进展现状、存在的问题，引导企业科技创新。

　　二、工作要求：

　　〔一〕走访与政策宣扬相结合，整理并宣扬近年出台的相关政策，鼓舞企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。

　　〔二〕走访与推动技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。

　　〔三〕走访与实际工作相结合，落实科技打算项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣扬推广专利工作。

　　三、走访调研支配：

　　〔1〕走访分三个组进行，详细走访企业和人员支配见附表。

　　〔2〕企业走访从3月12日开头，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建

　　议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。

　　走访企业调研方案2一、调研时间：20xx年11月3日~12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间依据沟通调研状况完成总结及20xx级人才培育方案的相关修订工作。

　　二、调研目的"：为构建校企合作思路，打开同学就业渠道，加强与企业的切实沟通了解，深化相关行业了解实际状况，促进我院计算机网络专业UI设计方向的各项教学改革工作进行各IT企业走访调研。主要集中解决两个问题，首要解决本专业方向毕业生就业途径，拓展校企合作桥梁，共建合作机制；其次，完善人才培育方案，解决师资、基地与试验室建设等问题。

　　三、调研对象：院内合作企业与供应本专业岗位可联系校企合作的企业。

　　四、调研内容：

　　〔1〕对企业进行实地走访，切实了解企业的实际状况，深化了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；

　　〔2〕收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及聘请人才的渠道；

　　〔3〕广泛收集企业对专业进展的建议以及对校企合作的看法和建议；

　　〔4〕询问企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作

　　模式。

　　五、工作步骤：

　　〔1〕确定走访调研的企业名单，制作成表；

　　〔2〕合理支配企业走访的行程；

　　〔3〕确定走访调研小组成员的安排；

　　〔4〕提前做好与企业人员的联系工作；

　　〔5〕充分预备好走访调研的相应资料；

　　〔6〕准时对收集的信息、看法、建议分类汇总，得出总结报告。

篇五：企业调研方案怎么做

　　

　　企业调研方案怎么写

　　在新的职教背景之下，开展企业深度专业调研势在必行。

　　根据系部学科特点与专业设置现状，初步制定如下企业调研方案：一、调研目的通过专业调研推动校企合作、工学结合的人才培养模式改革，实现校企深度对接；全面了解合作企业的文化理念、管理制度和价值观念，了解企业对生产技术革新和人才的需求，从而全面改革专业发展模式和人才培养模式。

　　二、调研对象1.经贸类行业企业2.光伏或煤炭（矿山）类企业。

　　三、调研内容调研内容主要从以下几个方面展开：（一）企业基本情况1、企业性质、规模、所属行业情况2、生产经营情况（企业销售/营业收入、总利润、净利润）3、人员情况（总人数、本地用工、劳务派遣等各种用工人数、文化程度、技能、年龄、性别、户籍结构）4、职工工资收入情况（二）企业文化（三）企业人力资源管理1.专业人才使用与需求状况。

　　2.岗位设置、岗位职责与任务、职业资格标准等。

　　3.人力资源开发状况。

　　（四）其它方面产品生产，流通与销售四、调研方法1.问卷调查2.专家访谈。

　　3.现场人员访谈4.座谈会五、调研人员部门领导

　　专业教学团队

　　专业代表六．调研要求1.集中力量，统筹安排，提高效率。

　　2.提供真实情况，搞好分析归纳。

　　3.依靠关键资源，协调部门配合。

　　4.系统整理数据，撰写调研报告。

　　2017-10-31经贸社科系管理教研室企业员工调研实施方案2017-09-2410:21|#2楼一、指导思想深入贯彻落实科学发展观。

　　把保障和改善民计民生作为根本出发点和落脚点，紧紧围绕实现经济社会又好又快发展工作目标。

　　坚持双维护、双促进工作理念，依托区级协调劳动关系三方机制，自2011年至2015年，深入企业开展调研，解企业在工资福利、劳动合同制度等方面的执行情况，促进企业发展、职工增收、劳动关系和-谐。

　　二、主要任务调查了解企业发展和职工增收及劳动关系稳定情况。

　　签订劳动合同、集体合同，指导企业规范劳动工资管理制度。

　　搭建劳动关系沟通协商平台。

　　重点推动外资、民营企业建立工资集体协商机制，指导企业通过协商确定工资水平，实现工资正常增长；推动企业经营者与职工收入挂钩机制，确保经营者收入与职工收入、企业经济效益同步增长，确保企业单位从业人员劳动报酬增长15%推动存在劳动关系隐患的企业建立劳动关系内部协调机制，引导企业在内部化解劳动争议。

　　三、组织领导市调研组的指导下。

　　路艳青副区长担任组长，成立区促进企业发展、职工增收、劳动关系和-谐活动调研组。

　　成员包括区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会分管领导，调研组办公室设在区人力社保局，联系人，联系电话：四、工作对象按照我市最低工资标准“踩线发放工资的企业(涉及28户。

　　职工2660人);经济效益增长、劳动生产率提高，职工565人)职工工资连续两年零增转自http://www.ahsrst.cn长或负增长的企业(涉及63户。

　　但职工工资增长低于工资指导线下线的企业（涉及21户，职工18588人）五、工作方式区调研组深入企业走访。

　　开展问卷调查，集中座谈。

　　进行工作指导，提供政策咨询服务。

　　开展工资集体协商，提高工资报酬。

　　发现企业存在职工工资待遇低、劳动强度大、企业规章制度不规范及违法违规问题，区调研组各成员单位要及时将相关情况汇总后报对应的市级调研组相关小组及区调研组办公室。

　　六、工作步骤第一阶段。

　　部署调研工作。

　　按照市统计局提供的辖区调研企业名单。

　　将调研企业名单及统一印制的各类报表分派给职能部门。

　　部署工作（每年3月）召开会议。

　　第二阶段。

　　发放劳动合同、工资福利、集体合同、工资集体协商、工时与休息休假等方面的政策法规资料。

　　营造企业为职工增资、创建和-谐劳动关系的社会氛围。

　　宣传培训（每年4月）组织开展相关人员法律法规培训。

　　第三阶段。

　　摸清企业相关情况，巡访调研（每年5月至10月）按照调研组办公室分派的调研企业名单深入企业进行调研。

　　组织企业认真填写调研企业基本情况表。

　　并分别于6月底和10月底填写调研企业基本情况分类汇总表和调研活动情况汇总表，于7月10日和11月10日前报市级调研组办公室。

　　第四阶段。

　　撰写调研报告，总结汇总（每年11月）调研完成后认真进行总结。

　　总结调研工作情况、调研经验和体会，发现的问题及建议。

　　要有数据、有事实、有案例、有分析，并将调研报告于11月底前报市级调研组办公室。

　　七、责任分工区人力社保局牵头召开工作例会。

　　统筹协调，调研情况汇总上报工作。

　　并负责协调市调研组到区开展调研的配合工作；区工商联、区发改委、区国资委、区人力社保局、区统计局、区总工会各负责20个企业调研推动工作。

　　区调研组办公室要做好阶段性的工作安排。

　　抓好工作落实。

篇六：企业调研方案怎么做

　　

　　企业市场调研方案参考范文

　　企业市场调研方案1一、调查目的1.大学生选择手机的影响因素

　　2.大学生选择手机的.影响动力

　　二、调查项目

　　大学生手机市场的需求

　　三、调查对象

　　1.我们针对清远市的大学生进行问卷调查，分别是清远职业技术学院和南华工商学院的在校生，大概分为两种类型的宿舍10人间的学生和宿舍6人间的宿舍产开不同需求的调查!其次对大一大二大三的学生细分进行调查有助于我们的信息更加确切点!

　　2.我们也进行网上发问卷的调查，以获取更多大学生的消费需求资料!

　　四、调查地点

　　出于统筹全局考虑，得到更加详实的资料，调查地点主要设置在三个地方:清远职业技术学院校内、南华工商学院校内、以及清远市区内的诺基亚专卖店。

　　本次调查的主要对象为大学生，在清职院、南华学院可以找到主要的受访人群，由于调查人员都是大学生，在这两间学校内方便实行调查，也不需花费太多经费。

　　本次调查需调查诺基亚品牌的各种信息，透过诺基亚这个品牌了解清远手机市场。在诺基亚专卖店通过与店员的交谈，能获得相当多有用、重要的信息。

　　五、调查进度

　　此次市场调查的进度安排为十一天。

　　第一天:设计总体的方案，并对总体方案进行论证。

　　第二天和第三天:根据调查的目的和任务设计问卷，并对问卷进行测试、修改等。

　　第四天至第七天:通过电子邮件，在线访问的方法进行问卷调查。

　　第八天:陆续回收发放的问卷。

　　第九天:对回收的问卷进行数据的整理分析。

　　第十天:进行调查报告的撰写、修改、定稿。

　　第十一天:对调查报告的汇报。

　　具体时间的安排:

　　第一步准备工作确定课题;时间10月18日

　　第二步调查方案设计;时间:10月19日

　　第三步制定调查问卷;时间:10月20日

　　第四步二手资料收集;时间:10月21日

　　第五步实地调查;时间:10月22日

　　第六步调查资料整理统计;时间:10月25日

　　第七步，调研资料分析;时间:10月26日

　　第八步，撰写调查报告;时间:10月27日

　　第九步，市场调查汇报;时间:10月28日

　　六、调查方法

　　调查方法分为现成资料收集和原始资料收集，我们公司决定把两种资料收集方式组合应用。

　　一)现成资料收集

　　现成资料收集主要是采用网络搜集法:我们会进入百度或Google搜索，收集有关清远手机市场诺基亚品牌的现状，清远手机市场诺基亚品牌的销售情况等等官方的、有关的资料。

　　二)原始资料收集

　　1、对蹲点访谈为主

　　对清远市场诺基亚品牌专卖店进行蹲点式访查，通过与专卖店店员的交谈，详细了解相关资料。

　　2、对主要消费群体以问卷调查为主

　　我公司在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后，就会开始具体的问卷调查了。

　　我们公司会派出8位员工来进行问卷调查，以2个人为一个小组，共分为4个小组。我们会把调查问卷平均分给每个小组，统一在周末或节假日这些时间进行调查。我们通常会在人流多的地方对不同的消费者进行调查;调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促;事后会衷心感谢被调查者的积极参与。

　　3、通过网络调查得到更齐全的资料

　　除了街头的问卷调查，我们还会采取网络调查。我们将事先设计好的问卷及表格以邮件形式发给被调查者，由被调查者填写意见后寄回，以便我们获取更多有用的资料。

　　七、经费预算

　　1.策划费:200元

　　2.调查费:500元

　　3.统计费:150元

　　4.报告费:100元

　　5.问卷打印费:300元

　　6.交通费:200元

　　总计:1450元

　　企业市场调研方案2一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。

　　二、调查日期：

　　1、主要调查：9月1日一9月15日，2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失

　　三、调查内容：

　　1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：

　　(1)您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌?

　　(2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

　　(3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。

　　(4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?

　　(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

　　(6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?

　　(7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?

　　2、次要调查内容：(用观察、分析法)

　　(1)、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。

　　(2)、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。

　　(3)、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。

　　(4)、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足;诺不满足原因是什么;产品畅销还是贷销原因。

　　(5)、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。

　　(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。

　　(6)、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体，广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

　　(8)、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。

　　四、调查地点

　　各地市场、经销商、经销点、商店

　　五、进程对策

　　(1)9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。

　　(2)9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　(3)9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　(4)9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题：

　　1.您是从哪里得知这一消息?()

　　2.您是否听说过我们的新产品“____”?()

　　3.您是否有过__X病史?()

　　4.您亲戚朋友是否有过__X病史?()

　　5.您是否希望尽快得到治疗?()

　　6.您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?();

　　7.您对送礼送健康是否也有认同感?();

　　8.您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?();

　　9.您的其他感想是什么______________________。

　　请你留下患者的具体名字______,年龄_____,地址_____,电话_____，以备日后我们赠予礼品和跟踪治疗。

　　谢谢你的参与，我们非常感激，请留下你的姓名______,地址_____,电话_____，我们日后将不定期对你进行赠予礼品或惊喜。

　　企业市场调研方案3一、调查目的和任务

　　1.目的：针对肯德基公司进入中国市场之前的可行性进行市场调查。

　　2.任务

　　(1)中国人对于洋快餐的接受程度，并进行先行的品牌推广。

　　(2)根据中国人的接受程度来制定开拓中国市场的战略和决策。

　　二、调查对象和调查单位

　　采用抽样调查的方式，随即调查在北京公园内游玩的游客。选择在北京进行调查是因为北京是中国的首都，是国际化的大都市，人们比较愿意接受新事物，对于洋文化的接受程度也会相对比较高一点。而选择在公园进行市调，有三个原

　　因。首先，公园人流量比较大，调查采样比较方便;其二，在公园调查对象的类别会比较广泛，因为在公园内游玩的游人拥有者不同的年龄层、职业等等，这样调查的对象会比较全面，对于之后的研究工作有很大的帮助;第三，在公园游玩的人说明他们比较喜欢外出消费，这对于作为快速消费品的肯德基公司来说有相当的调查意义。

　　三、调查项目

　　调查中国民众对于肯德基口味、餐厅环境的接受程度，并获得不同年龄、职业的中国民众的消费能力和水平参考数据。

　　四、调查方法

　　采用拦截、试吃、访谈等方式进行调查。

　　五、调查机构及人员

　　由华东师范大学10级传播学院负责调查，调查小组成员如下。

　　组长：严三九老师(华东师范大学传播学院院长)

　　副组长：高防老师(华东师范大学市场调研专业老师)

　　成员：华东师范大学10级传播学院10名学生：陈喆、方治平、张萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凯、忻彬鸿、俞俊。

　　六、调查组织和调查进程

　　(1)培训：.5.2(2)人员分工：10名学生分为5组，分别履行各自小组的职责。

　　第一组由4名长相可爱、外表靓丽学生组成，负责在公园内一共拦截各年龄段的游客100位，并负责把他们带入公园内搭建的餐厅内，请他们进行访谈。

　　第二组由2名态度良好、手脚麻利的学生组成，引导进入餐厅内的游客洗漱、就坐，并在每一位进行市调的游客面前摆放好袋装毛巾，送上苏打水和白开水，以消除口中的异味，又送上优良嫩黄的鸡块。

　　最后一组由4名口齿伶俐、思路清晰的学生组成，在游客品尝玩鸡块之后，对游客进行访谈，完成市场调查内容。

　　再由第二组成员为已经接受完调查的旅游送上肯德基炸鸡赠品，并送旅客走出餐厅。

　　最后由此次市场调查活动的副组长高防老师负责审核、汇总和统计分析，起草调查报告。

　　(3)调查：.5.23(4)资料整理分析：.5.24-25(5)调查报告撰写：.5.26-31七、调查费用：

　　礼品费：1000元

　　交通费：500元

　　调查报酬：5000元

　　合计：6500元

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