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cng加气站实习心得3篇

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cng加气站实习心得1  20xx年即将过去,在公司和部门领导的带领下,围绕安全生产,优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。  一:精细管理,实现优质稳定运营  站内2台下面是小编为大家整理的cng加气站实习心得3篇,供大家参考。

cng加气站实习心得3篇

cng加气站实习心得1

  20xx年即将过去,在公司和部门领导的带领下,围绕安全生产,优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。

  一:精细管理,实现优质稳定运营

  站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。 站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。

  二:抓安全,实现3个零的安全目标

  20xx年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。

  严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识。站内还

  经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司管理制度,确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

  三:提升服务质量,创造客户满意

  站内加强5S管理,将卫生划分了责任区,责任到人,制定了详细的考核评分细则,将5S管理做实做细,给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习,利用培训日学习普通话,礼仪着装,现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热,体育中心加气站每天供应凉茶,就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀,拉近了我们与司机的距离。

  四:加强培训,提升员工的技能

  今年站内针对每个岗位的员工制定了详细的培训计划,根据培训的深 入,使每位员工对岗位设备及安全操作有了一个全面的认识。今年又

  有2名员工通过了中级技能评定。

  20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下,虽然取得了一些 成绩,但离控股要求的卓越运营有一定的差距,明年我们将继续努力, 加强管理,通过技术创新,提高提高单站运行效率圆满完成公司、部 门下达的各项生产任务。

cng加气站实习心得2

  时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年CNG销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将20xx年的工作做一个总结,并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、公司基本经营情况

  本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

  2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标

  20xx年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

  气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

  3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

  4、加强整改力度,实现优质稳定运作

  (1)、为了本站良好的企业形象,今年x月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

  (2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

  (3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年x月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

  (4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年x月更换一套新的凉水塔风机。

  (5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年x月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

  (6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障CNG气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

  (7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

  (8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

  (9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在10月新更换水泵两台。

  (10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

  (11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

  (12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

  (13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,12月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

  (13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站20xx年的*稳发展。

  20xx年工作安排

  1、强化安全管理

  加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

  2、推进技改工作

  随着相关部门对CNG质量监督管理的加强和CNG市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

  3、加强设备管理

  机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水*才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、*稳运行。

  4、加强人员管理

  在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

  5、重视加气站应急预案及演练。

  天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划20xx年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。

  20xx年CNG公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

  加气站实习心得3

  20xx年即将过去,体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下,全年加气量530余万,较好的完成了加气站的各项生产任务,现将今年的安全工作做一个总结,并对明年工作做一个计划。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、抓安全,实现“3个零”的安全目标

  20xx年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括:安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识,另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训,使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解,通过培训提高安全意识和安全技能。

  站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司现金管理制度,确保了公司财产的安全。。

  2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

  我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要

  到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

  20xx年充装检查车辆*均每周767台次,年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

  3、精细管理,实现优质稳定运营。

  站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的"前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好,安全生产提供了坚强的保障。

  3、加强站内安全管理工作。

  一年来,站内始终把安全生产工作作为重点工作。定期对压力表和安全阀进行校检。不定期对加气员和压缩机操作人员进行抽查操作情况,还加强了对外来人员的管理。例如:凡是来站施工人员,首先必须对其进行安全培训合格后才能进站施工,并安排专人现场监督确保了站内的安全生产。另外体育馆经常举办大型的社会活动,社会车辆都不自觉的停到加气站内、大量的人员来加气站来上厕所,给站内

  带来了很大的安全隐患,每次我们都要提前安排专人员进行疏导,由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。

  4、开展安全隐患自查消除安全隐患、

  加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患,先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐,全年处理设备漏气点30多处。

  5、重视加气站应急预案的演练。

  由于体育中心加气站人员变化比较大,针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式,全年每班不低于2次的消防演练,重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案,通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。

  20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力,圆满的完成了公司三个零的安全目标,虽然取得了一些成绩,但离公司要求的卓越运营还有一定距离。

  20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。

cng加气站实习心得3

  时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年CNG销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将20xx年的工作做一个总结,并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、公司基本经营情况

  本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

  2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标

  20xx年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

  气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

  3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

  4、加强整改力度,实现优质稳定运作

  (1)、为了本站良好的企业形象,今年x月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

  (2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

  (3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年x月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

  (4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年x月更换一套新的凉水塔风机。

  (5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年x月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

  (6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障CNG气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

  (7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

  (8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

  (9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在10月新更换水泵两台。

  (10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

  (11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

  (12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

  (13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,12月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

  (13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站20xx年的*稳发展。

  20xx年工作安排

  1、强化安全管理

  加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

  2、推进技改工作

  随着相关部门对CNG质量监督管理的加强和CNG市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

  3、加强设备管理

  机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水*才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、*稳运行。

  4、加强人员管理

  在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

  5、重视加气站应急预案及演练。

  天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划20xx年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。

  20xx年CNG公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。


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cng加气站的实习心得1

  20xx年即将过去,体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下,全年加气量530余万,较好的完成了加气站的各项生产任务,现将今年的安全工作做一个总结,并对明年工作做一个计划。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、抓安全,实现3个零的安全目标

  20xx年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括:安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识,另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训,使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解,通过培训提高安全意识和安全技能。

  站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司现金管理制度,确保了公司财产的安全。。

  2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

  我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

  20xx年充装检查车辆*均每周767台次,年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

  3、精细管理,实现优质稳定运营。

  站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好,安全生产提供了坚强的保障。

  4、开展安全隐患自查消除安全隐患、

  加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患,先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐,全年处理设备漏气点30多处。

  5、重视加气站应急预案的演练。

  由于体育中心加气站人员变化比较大,针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式,全年每班不低于2次的消防演练,重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次加气站瓶组大量泄漏天然气的紧急预案,通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。

  20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力,圆满的完成了公司三个零的安全目标,虽然取得了一些成绩,但离公司要求的卓越运营还有一定距离。

  20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。

cng加气站的实习心得2

  时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年CNG销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将20xx年的工作做一个总结,并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、公司基本经营情况

  本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

  2、狠抓安全管理,实现3个零的安全目标

  20xx年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

  气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现3个零的安全目标。

  3、开展安全隐患自查消除安全隐患

  加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

  4、加强整改力度,实现优质稳定运作

  (1)、为了本站良好的企业形象,今年x月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

  (2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

  (3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年x月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

  (4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年x月更换一套新的凉水塔风机。

  (5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年x月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

  (6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障CNG气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

  (7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

  (8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

  (9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在4月新更换水泵两台。

  (10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

  (11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

  (12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

  (13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,4月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

  (13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在4月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站20xx年的*稳发展。

  20xx年工作安排

  1、强化安全管理

  加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

  2、推进技改工作

  随着相关部门对CNG质量监督管理的加强和CNG市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

  3、加强设备管理

  机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水*才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、*稳运行。

  4、加强人员管理

  在人性化管理的"同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

  5、重视加气站应急预案及演练

  天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划20xx年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。

  20xx年CNG公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。


cng加气站实习心得3篇(扩展2)

——加气站工作心得体会3篇

加气站工作心得体会1

  本人加气站员工一切工作情况总结如下:

  XX年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下,和改装长李厂长的带领下完成了一切工作,圆满顺利地完成了半年来的工作任务。

  后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站,不安全的车辆禁止加气,在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的,在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。

  下面是本人到加气站的工作总结一:今年公司加强加气站数质量管理,严把数量质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了公司质优量足的品牌形象。

  二:一个加气站的管理水*不仅仅体现在销售量上,更应该反映在多方面、多层次。因此,一年来在公司领导的带领下,在加气站全体员工的积极配合下,我38号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善,内部管理水*在杨领导的带领下得到全面提高。

  三:在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。

  四:公司领导坚持“以人为本”的管理方式,提高员工的凝聚力,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急,受到广大员工的一致好评。

  作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩,我也感到深深的自豪。

  在这里将我个人在加气站这半年的工作情况向公司领导汇报如下:在办公室领导及同事的帮助下,能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作,较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力,我的工作技能也有了很大的提高。

  当然在出成绩的同时由于实际经验不足,工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂,由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点,遇事不马虎,谦虚积极的"向周围理论水*高,业务能力强的同志学习,增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中,不断提升自己的业务能力及职业素质,争取来年取得更好的成绩。

  XX年即将过去,公司在这一年中取得了骄人成绩,作为一名普通员工,对此我表示忠心的祝贺!同时,也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助,我会“百尺竿头,更进一步”。最后,希望大家在接下来的一年中工作顺利,家庭和美,收获一个完美的XX!


cng加气站实习心得3篇(扩展3)

——最新cng加气站实习心得 (菁选2篇)

最新cng加气站实习心得1

  应聘工作以来,通过对企业管理制度、安全操作规程、岗位职责的学习,基本熟知了公司运行和生产工艺流程,同时从站长、运行工们身上也学到了不少管理和工作经验。主要有以下收获和认识:

  一、认真学习理论,打好工作基础

  在学习员工培训资料的基础上,着重学习了公司安全管理制度和压缩机式、液压式天然气加气子站系统操作程序,对操作关键步骤和重要的、常用的数据书写和背记,完成学习笔记一万五千多字。 学习期间,深知自己对加气站经营管理和设备操作维护使用知识的欠缺,只有珍惜公司安排的宝贵时间,通过不断的学习,才能尽快弥补自己经验上的先天不足,使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。为此始终把自己当做一个学生,把同事们当老师,不耻下问,虚心求教。凡是遇到不解的疑难问题,就作下标记,查资料,问同事,寻求答案后再作解注。这对尽快能够实际操作有了很大的帮助。 通过学习,同时认识到公司是一个有着严格的管理机制,严谨的工作作风、高效的运行能力的团队,具有较强的市场适应性和竞争力。也使我对天然气营销这个特殊行业的安全管理的重要性,以及管理出效益,安全是保证有了更深的理解和认识。

  二、注重实践运用,提高操作技能

  根据公司培训安排,从加气学起,*行、学管理,为了使自己早日掌握应学内容,在工作中不说“外行话”、不办“外行事”,坚持做到干中学,学中干,不装懂,不蛮干。工作中不挑不捡,主动和同事搞好配合,认真理解和操作每一步骤,力争每一项工作做到位,并让他们检查和确认。主动帮助修理工、运行工进行日常保养、更换部件等设备维护修理工作,以便进一步了解设备构造,掌握故障判断和排除。自觉学习运行工考核内容,认真学习和绘制设备工作原理图、油路图、水路图,以便提高对设备操作使用和认知能力。还通过网络下载学习了《汽车加气站消防安全管理初探》,《CNG加气站生产安全事故和重大安全隐患处置案例》,《CNG加气站常见故障诊断和排除》等相关文章。通过学习基本上能够操作设备和对简单故障做出判断。

  三、当好站长助手,抓好安全管理

  在协助站长工作期间,首先把安全管理放在首位,按照管理规范和操作规程要求自己和员工。落实巡检制度,坚持每天对设备进行三次以上巡查,坚持查看参数记录,对设备外观、震动声响、参数变化情况进行跟踪观察,发现隐患疑点及时和站长、运行人员沟通,查找原因,及时消除不安全因素。对可能危及安全的问题利用班前会及时提醒员工。对日常制度的落实能严格要求。

  加强加气车辆入站管理,对带客上站、站内擦车、抢道加塞的司机耐心说服制止。个别司机不但不听劝阻,反而蛮横骂人,但本着服务第一,教育为先的原则,耐心说服,晓之以理,使得一些刺头司机逐渐成为朋友,主动配合工作。为保证公交及时充装和维护站内的营业秩序,坚持车辆引导指挥,在气源紧张阶段每天都有数小时。对在车尾和特殊位置充装的车辆,及时引导到便利车位,提高充装效率。 加气站是完成销售任务、实现经济效益的承载者,同时是展示企业文化、对外交往的窗口,这就要求增强服务意识,为客户着想,*时能和公交公司在站现场工作人员及时沟通,使他们心中有数。对询问办理加气卡、查找遗失卡的顾客主动解答帮助,认真处理解答司机顾客的每一个意见和投诉。同时能带头整理站容站貌,*整清理设备区、擦拭玻璃,及时提醒班组保持设备和服务区整洁。

  工作中能主动配合站长工作,克服困难,不讲条件,想方设法完成好工作。

  两点不足:一是,对站点的管理能力有待提高,感觉还不“上道”,与老站长相比差距较大。二是,对设备安全管理、维护使用、故障排除的学习和实践不够,仍需加强,

  几点建议:一是,建立重要设备,主要是压缩机履历本,一机一本,纪录重要参数和保养维修情况,以便查阅。二是,运行工作用表最好用制式的,便于查阅保存。三是,.........

  我对今后的工作充满信心,更对我们企业的发展充满希望。虽然自己对加气站工作有了一定认识,但深知要成为一个合格的管理人员仍有很大差距。我决心以一个新的起点,在工作岗位上不断加强学习,尽职尽责、尽心尽力!

最新cng加气站实习心得2

  时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年CNG销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将20xx年的工作做一个总结,并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

  20xx年主要工作内容如下:

  1、公司基本经营情况

  本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

  2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标

  20xx年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

  气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

  3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

  4、加强整改力度,实现优质稳定运作

  (1)、为了本站良好的企业形象,今年x月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

  (2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

  (3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年x月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

  (4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年x月更换一套新的凉水塔风机。

  (5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年x月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

  (6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障CNG气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

  (7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

  (8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

  (9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在10月新更换水泵两台。

  (10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

  (11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

  (12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

  (13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,12月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

  (13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站20xx年的*稳发展。

  20xx年工作安排

  1、强化安全管理

  加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

  2、推进技改工作

  随着相关部门对CNG质量监督管理的加强和CNG市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

  3、加强设备管理

  机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水*才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、*稳运行。

  4、加强人员管理

  在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的.安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

  5、重视加气站应急预案及演练。

  天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划20xx年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。

  20xx年CNG公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。


cng加气站实习心得3篇(扩展4)

——加气站年终总结10篇

加气站年终总结1

  安全管理:

  1、今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

  工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1)、开拓市场的力度不够。

  2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

  2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4、管理人员的服务意识还有待提高。

  5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终总结2

  20xx年碱泉街加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,做好优质服务。以提高效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位领导的帮助和指导下,在碱泉街加气站全体员工的积极配合下,在石站长的英明领导下。碱泉街加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水*得到全面提高。

  20xx年碱泉街加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。碱泉街加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年公司为我站又添置了微波炉和冰箱解决了员工的吃饭问题,让员工确实感受到车用燃气公司的亲情无处不在。

  立冬以来每个加气员都在零下28°的天气情况下努力的工作,天然气的供应也相对比较紧张,司机朋友排了很长的对,难免有情绪,但我们的加气员没有丝毫怨言,为的就是能换来客户的肯定。

  加气站的正常运行和各位班员的工作是紧密联系在一起的。在这个工作中对工作不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。所以大家每天都打着十二分分的精神认真工作着!工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我们不但要了解而且要积极的配合。把自我的能力以团队的形式发挥出来,为了工作的顺利进行,我们的分工也很明确,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。所以团结是我们每个人心里都牢牢记住的一点。

  在过去的.20xx年里:由于种种原因没有完成一零年度的任务,但我相信,我们在各级领导的关心和帮助下,在加上班员的努力下,二零一一年我们会尽最大的努力完成本年度的任务。在这里还是要衷心的感谢站长石庆峰、业务员贾晶、班长佘玉龙。

  20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递碱泉街加气站每位员工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆车用燃气股份有限公司的明天更美好。

加气站年终总结3

  时间过得真快,转眼20xx即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

  二、工作生活方面

  无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

  我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

  我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。

  三、服务方面

  我们作为服务行业,销售天然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。

  服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。

  1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。

  2、服务宗旨:安全稳定供气优质高效服务。

  3、服务规范:

  A、严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格。

  B、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。

  C、坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;

  D、每年至少组织一次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户提供安全稳定的加气环境;

  E、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;

  F、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:xxxx

  在过去的工作中,我们的服务水*有了一定的提升,但还需要我们做得更好。 总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习。

加气站年终总结4

  一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工 作和生活,感悟良多。*时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己 做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来 年的工作做好安排和计划, 是很有必要的。

  因此, 本人就这一年的工作总结结如下

  一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、 学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原 则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度,学习 上认真学习管理规范、积极开展创新。

  二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理 解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什 么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对 不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的 聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在 不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要 积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以 为了 团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

  工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们 更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

  只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。

  用 行动证明自己,用成绩征服大家。

  俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自 己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

  总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我 将在今后的工作中不断努力克服和改进。

加气站年终总结5

  尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、 安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、 设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、 节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、 卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水*,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

加气站年终总结6

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:

  一、经营情况:

  xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量:xxx万方气。*均日售气量为: xxx方气。

  二、内部管理:

  1、制度建设:

  一个加气站的管理水*不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人*等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  2、充分调动员工积极性:

  我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水*和职业素质。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

  2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

  3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

  2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。

  3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。

  4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

  非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。

加气站年终总结7

尊敬的领导:

  您好!

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、 安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、 设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一

  些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、 节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、 卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水*,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

  岳旭

  20xx年7月2日

加气站年终总结8

  20xx年碱泉街加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,做好优质服务。以提高效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位领导的帮助和指导下,在碱泉街加气站全体员工的积极配合下,在石站长的英明领导下。碱泉街加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水*得到全面提高。

  20xx年碱泉街加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。碱泉街加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年公司为我站又添置了微波炉和冰箱解决了员工的吃饭问题,让员工确实感受到车用燃气公司的亲情无处不在。

  立冬以来每个加气员都在零下28°的天气情况下努力的工作,天然气的供应也相对比较紧张,司机朋友排了很长的对,难免有情绪,但我们的加气员没有丝毫怨言,为的就是能换来客户的肯定。

  加气站的正常运行和各位班员的工作是紧密联系在一起的。在这个工作中对工作不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。所以大家每天都打着十二分分的精神认真工作着!工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我们不但要了解而且要积极的配合。把自我的能力以团队的形式发挥出来,为了工作的顺利进行,我们的分工也很明确,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。所以团结是我们每个人心里都牢牢记住的一点。

  在过去的20xx年里:由于种种原因没有完成一零年度的任务,但我相信,我们在各级领导的关心和帮助下,在加上班员的努力下,二零一一年我们会尽最大的努力完成本年度的任务。在这里还是要衷心的感谢站长石庆峰、业务员贾晶、班长佘玉龙。

  20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递碱泉街加气站每位员工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆车用燃气股份有限公司的明天更美好。

加气站年终总结9

  “古尔邦节”、“中秋节”、“国庆节”假期即将来临,根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神,为切实做好各项安全生产工作,针对我公司、行业安全方面的特殊性,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生,积极做好节前安全检查,现将我加气站自查过程具体措施如下:

  一、突出消防,检查为重点。公司设置了安全管理部门,我站设立了安全管理员和兼职安全员,成立了安全委员会,由10人组成,设置专职安全管理员1名,安全员3名,加气站岗位兼职安全员5人,监督安全员1名。并上报总公司安监部 。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,按时填写安全卡,并且建立消防安全重点单位档案,有台帐可查。

  二、公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关《操作规程》, 我气站 将这些制度全部挂于墙上明显部位。建立质量管理手册,每1—2 小时,设备安全员必须对设备巡检一次,并做好相关记录。站长或安 全员做好抽检工作,确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放, 定期检测,定期清理。对关键位置的安全部件,定期交送主管部门校 检,合格后使用。为了防止场站意外事件的发生,我们公司编制了详 细的《突发事故(事件)应急预案》,做好各类演练,防止一切安全 问题的产生。 每月对员工进行应急演练培训。

  三、 我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表,建立档案, 压力容器在使用有效期内,安全阀和排放口设置符合规定,截止阀 位置其铅封完好。接地装置完好,压力表,安全阀,检定全在校验期内。

  备注:(加气机计量检验于9月12日到期,提前和检验单位联系了, 因为放假往后退。检验时间另行安排。 防雷防静电检测于9月23日到期,已经提前和检测单位联系。)

  四、对于我们所使用的设备,压力容器登记注册,对设备并且做到每日清洁,按照“定时,定人,定岗”的三定原则,发现问题当即进行抢修或者停业维修。现有压力容器,储气瓶外观完好,没有跑,冒,滴 ,漏气现象。对于消防器材,我们也实行定期检查制度,凡是超压欠压的问题器材,一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管道的铭牌,标志完好。

  五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录,做到气瓶必须有电子标签才能,进行充装,已经保证了充装人员必须是持证上岗。检查车辆进站时,禁止携带易燃物车辆进入本站,确保了乘客司机师傅及本站的安全。禁止为不合格的气瓶充装,确保了钢瓶的安全使用率。加大对燃气设施的巡查,确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有效使用车用气瓶电子监管系统正常运行,做好本单位特种设备安全检查工作,认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案,发现问题及时整改,对于加气车辆,我们也要求员工,一定做好加气车辆充装前检查,并做好相关记录。

  六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班,确保放假期间加气站正常运营。

  七,对重点部位存在的问题做了整改措施:

  1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。

  2、操作间(小房)照明灯不防爆, 已取消掉。

  3、便捷式气体检测仪未检验,现在已经领新的。

  现末整改报安监部如下:

  安全警示标志,如:各类安全告知、警示标识牌。(已报安监部。) 备注:标牌、安全宣传牌单独一览表

  1、压缩机房旁的防护栏需要反光膜。

  2、沙桶2个,全部破旧申请更换新的。

  3、业务室照明灯不防爆,申请更换。

  4、便捷式气体检测仪申请增加一个。

  5、路灯灯2个(共3个)加气机棚顶灯坏2个(共3个)需要维修。因为太高电工没办法维修。

  6、压缩机放散管高度不够。

  7、办公室营业房没有监控,申请安装。

加气站年终总结10

  一、业务方面:

  1.增强业务能力,提高设计水*

  对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等项目,特别是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水*。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提高,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。

  通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。

  2.加强学习,不断提高

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  3.严格要求,团结进取

  在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

  二、不足与提高

  回顾这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,实践不足,特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。

  第二,自己的理论水*、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的,如不同地区的不同建站程序还是很混乱,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!


cng加气站实习心得3篇(扩展5)

——加气站员工转正申请书3篇

加气站员工转正申请书1

  进入公司一年了,从一个涉世未深的大学毕业生成长为一名运维人员,期间领导和同事们给我的肯定和帮助是毕生难忘的,因为如果没有大家对我的支持,我不会有今天的成长,从心里头,我忠心地感谢大家。

  运维工作很辛苦,时间性强到让人根本就不敢对自己的生活做什么样的计划,因为故障和投诉不会有节假日之分,它随时都有可能把你拉回交换机房。面对这样的工作性质,如果不从思想上让自己真正投入,是很难把工作做好的。因为工作会占据很多个人的时间,所以树立好正确的工作态度和信念就显得至关重要。一年下来,当最困难的磨合期也挺过去了的时候,回头想想自己曾经的那些尖锐的思想斗争和付出的努力,内心的感受是欣慰的,因为困难非但没有把我吓倒,反而让我变得成熟和勇敢。

  我在的基站专业的主要工作是保障100多个基站、3个BSC、4个XCDR的正常运行和整个无线网络的通信质量,看起来不乍眼,但某一个环节出问题,都将引起整个网络的运行质量,因此,对整个网络的监控是其中重要的一项工作,一旦出现故障,必须以速度最快、影响面最少的手段进行抢通,起主要的是将公司损失的利益以及给用户带来的负面影响降低到最低。工作快一年了,已经记不清有多少次在睡梦中被电话叫醒,而半夜响起的电话声,除了网络故障不会有其他,所以就算当时的自己再困、再累,也得马上过机房来确定故障范围,并进行排除。有时候在下班的时候还会接到用户的投诉电话,如果那个时候我对用户强调上班时间已经过去的话,不仅是用户,就是自己也觉得说不过去,所以不管当时的自己身处何方,首先想到的都是尽快给用户一个答复,而不是去抱怨或逃避责任运维 工作不太能为大家理解,但如果我连让用户知道我们运维人员是重视任何一起投诉这一点都做不到的话,那么的`工作将更加得不到用户的理解和支持。因此,就是本着这种不给运维人员摸黑的信念,但对待故障和用户投诉方面我都要求自己的工作态度是全心全意,尽心尽责,事实证明我的这种信念是可以带来效果的。

  一年工作下来,积累了一些的实际经验,但还是觉得不够,还希望自己能够再懂得多一些。除了网络监控和指标分析这两项工作,觉得自己算得上进步的是可以和厂家配合进行割接工作,虽然只是扩BSC到MSC的A接口电路,但是当我看到设备正常运行的时候,我的内心是非常激动的,因为这是自己的进步啊。

  除了以认真负责的态度完成本专业工作之外,我能够自觉遵守公司的各项规章制度,在各方面严格要求自己,以礼待人,尊敬领导,团结同事,按时按质地完成公司领导交给我的各项工作,并且能够吃苦耐劳,兢兢业业,积极参与公司举行的各项活动,响应公司的活动号召,协助部门领导做好各项准备工作,在活动过程中积极主动地参与。公司是一个大家庭,只有上下和睦,团结一致才能发展进步,部门也一样,大家亲如兄弟姐妹,就能营造一个和谐的工作环境,作为其中的一份,我想我基本做到了自己应该做的事情。

加气站员工转正申请书2

各位领导、各位同仁大家好:

  担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:

  一、经营情况:

  xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量:万方气。*均日售气量为: 方气。

  二、内部管理:

  1、制度建设:

  一个加气站的管理水*不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人*等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  2、充分调动员工积极性:

  我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水*和职业素质。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

  2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

  3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

  2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。

  3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。

  4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

  非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。


cng加气站实习心得3篇(扩展6)

——加气站员工述职报告3篇

加气站员工述职报告1

  我于20xx年11月份被提拔为**西站站长,这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,协调能力等方面有了较大的进步和提高,同时也找出了自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的工作打好基础。一年来,在公司领导的正确领导下,各位同仁的帮助下,**加气站在站容站貌,规范服务以及员工素质都有了较大改善,内部管理水*得到全面提高,下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报:

  一、经营情况:**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远,地理位置相对繁华,对于铁西和和河西片区市场占有率最大,但由于不是交通主道,道路对车辆的限制较多,周围几乎没有可拉拢的客户,主要客户大部分为出租车和一些商人为主,因此西站一天的售气量*均只有11500-12000方左右。

  二、内部管理:一个站的管理水*不仅仅体现在售气量上,应该反映在多方面,多层次,因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事,做到制度面前人人*等,以规范化管理为基础,在管理中牢记“安全第一,预防为主”的安全管理理念,增强安全意识,从细节入手,确实抓好加气站的安全规范运营。20xx年是我调入西站的第一年,于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质,在现场管理方面以做好班前班后会,各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓,努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气,促使他们真正提高操作技能水*和职业责任。我深知设备对加气站的重要性,我每周两次组织代班长对设备进行维护,擦洗,增加使用寿命,保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次,我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修,及时解决安全隐患,保障加气站能够安全*稳运营。

  三、安全管理:1:抓好员工的劳动纪律,消防安全,安全知识的教育,每个员工都要知道“四懂四会”。

  2:每月不少于四次安全自检,隐患排查,自查结果直接关联绩效考核,确保加气站的安全。

  3:落实代班长对加气站的各项巡查,排查制度,在日常工作中落实安全责任制,减少安全隐患。

  四、我个人工作中存在的不足:1:服务意识还有待提高,细节问题做的不到位,没能让客户感受到**燃气的服务。

  2:沟通协调能力还不足,事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。

  3:管理能力有待提高,真抓实干性没有严格规定。

  五、20xx年的工作思路和决心:我将加强加气站员工的服务质量,努力提高售气量,增强现场服务能力。加强报表管理,做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理,定期进行保养和维护,保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难,完成13年留下的一些遗憾,在西站的这几个月时间,深知当一个站长并不是想象中的那么简单,**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的,我非常感谢公司给我这么好的学习机会,在张总和同事们的悉心指导和关心下,通过自身努力,我争取在各方面取得进步。在今后的工作中,我会不断总结经验教训,更加刻苦的学习钻研专业技术,爱岗敬业,出色完成领导交给的各项任务,为公司发展做出自己的一份贡献,只有这样,才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。

  **西站 郭*

  20xx年1月18日


cng加气站实习心得3篇(扩展7)

——加气站员工的述职报告3篇

加气站员工的述职报告1

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  Xxxxx年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:

  一、 营业情况

  Xxxxx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡销售xxx张。

  经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在xx东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户xxx路,xx

  路,长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底,我站总售气量约为 xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好,有以下几点原因:

  1、 Xxx路站位于xxx路中段,xxx路前后共有x个气站,我站位

  于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

  2、 员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  3、 我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。

  在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。

  二、 加气站管理

  我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的.问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

  为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐,在员工生日是给员工买个蛋糕,尤其是建立员工食堂以后,想尽一切办法改善员工生活,让员工吃饱、吃好。

  狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”,学习规范化服务标准,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。

  三、 安全管理

  安全生产是公司生存发展的前提,安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习,强化员工安全意识。同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时

  发现并消除的能力。结合加气站实际情况,细化加气站安全纪律和规定,在加气站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

  根据公司要求,分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。

  四、 设备管理

  本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则,通过对班长的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常,在维修队的大力配合下,基本做到了加气站的设备完好。

  不足之处:

  1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  2.员工规范服务意识还有待提高。

  3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

  4.由于我站是个老站,设备设施有些陈旧以及前期站内没水,卫生做的不是很到位。

  下半年的工作思路:

  1. 加强对老客户的走访和稳定工作的同时,积极做到“走出去、请进来”,对周围潜在客户,进行摸底调查,开发新客户,并持之以恒的去争取,挖掘市场潜力,提高站内销量。加大力度推销IC卡,努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。

  2.组织员工加强安全培训教育,确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、 规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。

  3. 加强站内管理,*时加强设备设施的维护、保养以及做好站

  内卫生,树立好加气站的形象。

  我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取以后做得更好,以上述职,若有不妥之处,请领导批评指正,谢谢大家。

  Xxx加气站:xxx

  Xxxx年xx月xx日


cng加气站实习心得3篇(扩展8)

——自然气站实习心得体会 (菁选3篇)

自然气站实习心得体会1

  11月4日,我有幸成为从化中燃气公司的一名员工,通过一个月的培训与学习,让我对天然气的知识,公司的安全管理制度和各的专业知识概念性的认识,虽然很浅薄,但却为我今后的学习和工作了的基础,特别是中燃安全文化、中燃服务理念、员工规范、企业文化与品牌建设等的,我深深体会到了从化中燃严谨的工作作风和以人为本的管理理念,为我正式上岗操作了打下比较好的理论基础,但我知道这,还需要以后更地钻研学习。当然公司也会为我们学习创造机会。

  这段的时间学习工作,我和同事之间了建立和谐的关系,营造了、团结、上进的工作氛围,共同期待公司能一步步发展壮大,通过一个月学*结一下,主要的体会有几.

  一、因为中燃气公司是以安全第一、预防为主,我首先要不断的提高自身工作能力,才能作好本职工作,中燃气站工作安全,它也是中燃的一向重点工作,作为在气站工作员工,一定要在安全上把关。

  二、思想上加强对中燃企业文化的理解,对自己工作讲严谨、对人讲诚心,认真听取他人给与的意见和建议;同领导和同事之间要上下有沟通,左右有交流,内外有配合,以公司的利益为出发点,管好自己的一言一行,无条件的支持同事之间的工作。

  三、立足于本职工作,认真学习气站工艺流程、操作技能,认真的遵守各项规章制度,有自己明确的工作目标。

  总的来说,公司的经营理念,工作氛围等一切都在我的脑海里打下了深深的烙印,管理机制是透明的,制度是有序的,但它不是死板,有序中灵活主动,对与公司整体和我们每个员工的工作标是非常明确的,深信从化中燃为我们每个员工提供的是一个人生的舞台,我们每个员工在这里都能充分的发挥自己的才能和人生价值。

自然气站实习心得体会2

  寒假时期,我在临沂市中裕燃气公司进行了实习。工夫是XX年年2月1日至2月28日。实习时期努力将本人在学校所学到的理论学问向理论方面转化,尽量做到理论与理论相分离,在实习时期不迟到、早退,认真完成指导和同事们交办的任务,得到指导和同事们的肯定,同时也发觉了本人的许多不足之处。

  回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰盛的。实习时期我被分配在公司办公室实习,办公室在一个机关中,是沟通高低、协调左右、联络各方,保证机关任务正常运转的枢纽。能有机会在办公室实习对我来说是一次很好进修的好机会,同时也是一场挑战。作为一名助理,我的次要任务具体方面包括文件发送,电话记载,指令下达,传真以及函件收发等。由于这项任务便于对企业全体运作模式的观察,因而担任此项实习任务更能够将学过的专业学问与实际绝比照。

  刚开端去的时分,还真的有点不顺应,觉得本人什么都不会做,还好后来在教师的鼓励和协助下,我也开端有了点觉得,对公司环境开端渐渐顺应了。由于以前在学校里的时分条件的限制,我对日常办公主动化和工具保护这两个方面接触的比较少。虽然大的效劳器、激光打印机、传真等我都见过,但是都没有具体的操作和保护过,所以对这些方面我都只有一个大概的印象而已。不当时来在教师的逐个引见下,我对普通的打印机和传真等方面都有了一定的理解。在开端的任务中,由于对人员和任务环境还不太熟悉,因而任务效率比较低,也出现了一些错误,比方发错报价单、文件指令下达效率低等,但是经当时来的弥补,没有造成经济丧失,同时总结经历教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫,理解人员关系,顺应企业环境,渐渐比较熟悉的掌握了业务技艺,后面的类似任务便能对付得比较随心所欲。由于业务方面的纯熟,企业指导对我进步了怀疑程度,并且交给了我一些较为繁杂的任务。

  在这里经过协助同事们任务,我学到了办公室的一些日常事务管理学问。这里经常组织一些活动,经过组织和参与对我的组织能力和处理事情的能力有了很大的进步,并有机会参与一些社交场所,对本人以后的发展也奠定了一些根底。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在长久的实习进程中,我深深的觉得到本人所学学问的肤浅和在实际使用中学问的充裕,刚开端的一段工夫里,对一些任务感到无从动手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为本人学的不错,一旦接触到实际,才发觉本人晓得的是多么少,这时才真正领悟到“学无尽头”的含义。这也许是我一个人的觉得。不过有一点是明白的,即课堂教育与社会理论的关系,以课堂为主题,经过理论将理论深化。

  千里之行,始于足下”,这近一个月长久而又充实的实习,我以为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上任务岗位也有着很大协助,能够防止我毕业后的眼高手低景象。向别人谦虚请教,恪守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的根本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习气也要在实际生活中不断培养。这一段工夫所学到的经历和学问大多来自指导和同事们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻理解到,在任务中和同事保持优良的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是古代社会的做人的一个最根本的成绩。关于本人这样一个即将步入大学面临走向社会的人来说,需求进修的东西很多,他们就是最好的教师,正所谓“三人行,必有我师”,我能够向他们进修很多学问、道理。

  在此次的实习任务中,我严守职业品德标准,认真完成了指导交给的各项任务,利用进修到的理论学问投入到现实的任务中,利用本人学到的学问处理现实中发作的成绩,利用本人的特长为企业进步效率。做好了本人的本职任务的同时,带头做出了一些如清扫卫生等各个方面的义务劳动,利用本人的组织协调能力,使得本人和员工之间的任务合作默契,进步任务效率,遭到指导和员工的好评。

  经过这次的实习,我对本人的专业有了更为详尽而深刻的理解,也是对这几年大学里所学学问的巩固与使用。从这次实习中,我领会到了实际的任务与书本上的学问是有一定间隔的,并且需求进一步的再进修。虽然这次实习并没有真正接触到企业的高层管理,业务有的与企业管理联络并不是太紧密。但是,这协助我更深层次地理解企业运转的模式,对专业进修和今后的任务提供了极大的协助,使我在企业管理专业方面,不在局限于书本,而是有了一个比较全面的理解。俗话说,千里之行始于足下,这些最根本的业务常常是不能在书本上完全理解的,所以根底的实务特别显得重要,特别是目前的就业情势下所反映的拥有理论的任务经历的合作力要远远大于仅仅局限于理论学问。从这次实习中,我领会到,假如将我们在大学里所学的学问与更多的理论分离在一同,用理论来检验真理,用我们的实际动手操作在真正理解和进修我们进修过的理论学问,这才是我们进修与实习的真正手段。

自然气站实习心得体会3

  记得上月末,上级通知我们,2月份转正考试前,每个试用期员工上交工作总结一篇,两千字左右,心中徒增了件事情。感叹,时光荏苒,稍纵即逝,短短的三个月实习期转眼结束,在天子湖工地与公司办公室之间忙忙碌碌、来来*,接触不太熟悉的燃气设备,学习不太明白的专业词汇,感触很深,收获颇丰。

  俨然,适应全新的工作,适应全新的生活,决不是件简单轻松的事情,而是需要我们时刻留心学习,尽快掌握专业知识并进入工作角色。实践是检验真理的唯一标准,实习过程中,大部分时间需要我们在施工场地上观察、提问、接触,原先文字上学习到的点滴,只有通过工作环境中的检验,才能胜任以后工作中细致入微的运用。从书面的理论知识到工作中的实际操作,从最直观的视觉感触到大脑中的认识成熟,其实,像这般锻炼、进步的过程中,收获最大的是很多工作需要自己去摸索和探讨。三个月的时间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,可以说,安吉管道燃气公司这个优秀的*台给予了我们新进员工完备的系统,让我们深入了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式,让我们清楚体会了人生难得的经验和道理,学习到了很多只有在工作和实践中才能领悟的知识。

  11月19日那天,我非常荣幸得加入到安吉管道燃气有限公司这个大家庭,“安管燃气”分属于“浙江城燃”,作为安吉天燃气事业的领军者,“安管燃气”有着朝阳般的精神,有着广阔的发展前景。刚进公司,我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业知识,之后是三级教育、燃气基础知识的培训和考试。我个人是首次近距离接触城市燃气这个既陌生又熟悉的行业,陌生是因为以前没有真正接触过他,只是看过相关的介绍,熟悉是因为他在我们日常的生活中越来越重要,与我们的联系也愈来愈紧密。近年来,随着社会对清洁能源需求不断扩大,天然气经济、清洁、环保的特点逐渐突出,在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。专家指出,当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期,天然气领域拥有巨大的市场前景,恰恰城市燃气就是天然气消费领域的重要部分,而国家提出的“十二五”规划更是推波助澜,起

  到了极好地促进作用。随着天然气走进工厂企业,走进千家万户,城镇的用气量必定将有一定程度的上升,“安管燃气”在20xx年完成天燃气置换后迅速发展,引来越来越多的有识之士瞩目,未来能有幸成为一个正式的“安管燃气”员工,这些是我感到骄傲、自豪的!

  当然,能量越大责任越大,记得公司对我们进行安全和消防知识培训的时候,我便清晰的认识到公司对于安全生产的重视程度,管道燃气运行时要面对安全方面的问题有很多种,例如:地震、火灾、腐蚀漏气、违章施工等,所谓“安全就是生命”,同样的,安全更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲,在施工质量保证,日常维护得当的前提下,天然气的安全与正常供应离不开员工们的兢兢业业,离不开员工们对安全认真负责的态度。从我个人的角度来讲,从走进公司的第一天起,我便被告知今后工作的责任之重。的确,天子湖门站日常安全运行责任重大,我绝不能忘记安全这一关键,必须时刻培养自己的使命感、责任感还有危机感,重实效、抓细节,如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失,结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习,记下管线走向,也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报,把安全落实到每个现实工作的环节里。

  截止春节前夕,天子湖工业园区内以Pe250管为主,共铺设管线4000多米,门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信,未来天子湖门站的竣工验收,为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时,也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下,每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识,其实,论专业知识和技能,我有太多太多需要学习,需要实践的地方,问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态,而前辈常常教育我们:做事如做人。做好专业知识这门功课,不单是要落实在思想认识上,更是要*时多努力工作多看书阅读,同事之间多互帮互学,不断改造自己提高自己,争取在*凡的岗位上做出优异的成绩,实现人的个人的价值和社会价

  感,重实效、抓细节,如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失,结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习,记下管线走向,也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报,把安全落实到每个现实工作的环节里。

  截止春节前夕,天子湖工业园区内以Pe250管为主,共铺设管线4000多米,门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信,未来天子湖门站的竣工验收,为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时,也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下,每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识,其实,论专业知识和技能,我有太多太多需要学习,需要实践的地方,问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态,而前辈常常教育我们:做事如做人。做好专业知识这门功课,不单是要落实在思想认识上,更是要*时多努力工作多看书阅读,同事之间多互帮互学,不断改造自己提高自己,争取在*凡的岗位上做出优异的成绩,实现人的个人的价值和社会价值。

  公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养,目前,我们为期三个月的试用期即将结束,随之而来的将是部门负责人对我们的教育和考核,离开了实习期较为宽松的环境,我们会感受到正式工作的严谨氛围,会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟,作为新人,我们还有很长的路要走,还有许多不足之处,我会在以后的工作中多留心,多请教,多专研,做好自己本职工作的情况下,按照公司的标准和要求,努力向上积极争取,力求早日成为一个合格的“安管燃气”员工。

  最后,感谢公司的各位领导,感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中,给予了我们那么多无私的.帮助,一个优秀集体所拥有的价值,不仅体现在安全管理、高效运营、经营服务上,还体现在同事之间的热情和体贴,新的一年,让我们齐心协力,共创美好灿烂的明天!


cng加气站实习心得3篇(扩展9)

——天然气加气站项目合作协议 (菁华1篇)

天然气加气站项目合作协议1

甲方:_______

代表:_______

地址:_______

电话:_______

乙方:_______

代表:_______

地址:_______

电话:_______

为进一步明确具体合作事宜,甲、乙双方就天然气加气站项目合作,双方经友好协商,签订本合作协议。

一、合作形式

甲方负责在______县范围内提供符合乙方条件的土地使用权,由乙方负责建设加气站建设的全部资金和经营。

二、甲方提供给乙方的土地要求

1、符合______县加气站建设专业规划的要求。

2、土地面积约为______亩左右。

3、土地位置由双方共同确认后再由甲方办理取得土地的相关手续,费用全部由甲方承担。

4、土地使用权办理到甲方名下。

三、合作期限

双方约定合作期限为______年,自加气站投入使用之日开始计算。

四、合作双方责任

1、甲方不参与加气站的日常经营和管理,但考虑甲方拥有良好的公共关系资源,为促进加气站业务开发,实现双方利益最大化,甲方根据乙方市场开发计划取得*相应政策支持。

2、甲方协助乙方办理建设加气站的相关手续,必须保证乙方开工建设及正常经营的顺利开展,负责协调因该土地产生的纠纷,若因土地问题影响乙方正常经营管理,由甲方承担责任。

3、乙方在甲方所提供的土地范围内建设经营天然气加气站,从事天然气的零售及其他相关业务,乙方不得擅自改变该土地的用途。

五、盈亏分担

1、在合作期内,对用于加气站建设及经营管理所发生的人员工资、水费、电费、行政事业性收费、税费(包括经营税费、土地税、房产税、企业所得税等)等一切费用核算进入加气站成本。加气站财务核算单独建立一套财务备查账,甲方可委派一名专业人员对该站财务收支进行核查,有异议时可依法申请审计。

2、乙方回报给甲方加气站当年实现的税后净利润的______%计算,若该站前期经营亏损,则在该站盈利后,首先弥补该站以前亏损后,再按剩余净利润的______%计算。当年回报于次年______月份支付,甲方于次年______月中旬前开具上一年度发票给乙方,乙方收到甲方发票后______日内支付给甲方。

六、违约责任

双方应将对方作为唯一合作方,否则违约方按未合作的每宗土地或其他相关业务等在合作期限内向对方支付违约金_____万元每年。

七、不可抗力

在合作期内,如果发生地震、水灾、战争、国家或当地政策等双方不可预见也不能控制的不可抗力事件,或者国家*对合作土地征用,则协议终止。

八、其他

1、为了加强合作经营、在必要情况下双方经友好协商后及时对协议条款进行修改或添加补充协议。

2、协议期满,在同等条件下,双方可优先继续合作。

3、履行本协议产生争议由双方协商解决,协商不成时提交______方所在地法院诉讼解决。

4、本协议一式______份,双方签字盖章生效,各执______份。

甲方(签章):_______

代表人(签字):_______

______年______月______日

乙方(签章):_______

代表人(签字):_______

______年______月______日

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