浅谈建筑工程质量管理与提高心得体会

下面是小编为大家整理的浅谈建筑工程质量管理与提高心得体会,供大家参考。

伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。下面是小编为大家收集整理的关于浅谈建筑工程质量的管理与提高心得体会2022年，一起来看看吧!

浅谈建筑工程质量的管理与提高心得篇一

目前，作为我国国民经济支柱产业的建筑行业面临较大的市场问题的考验，例如，市场竞争激烈、建筑能源短缺等问题。许多学者指出要想促进国内建筑行业更健康地发展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工质量水平。进入21世纪新经济时代，建筑工程管理是逐渐兴起的一种管理理论，来源于西方的发达国家，在西方企业的企业的经营实践中应用。本文论述了在建筑工程中控制施工质量的相关措施。

1.加强建筑工程管理质量管理的重要性

作为目前常见且重要的一项工程，建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全，而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节，因此需要人们对其加大重视程度，保障建筑工程有效进行，顺利进展。但是根据调查分析可知，我国现在的施工质量管理还不够完善，缺乏一套有效科学的管理模式，影响施工质量，造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故，不仅影响着施工人员的人身财产等安全，还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关，建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用，如果建筑工程的质量一等，那必将给百姓带来便利，给企业提升信誉，给社会带来效益，所以，质量管理在建筑过程中不容忽视。

2.影响建筑工程施工质量管理现状

2.1施工管理制度的缺失

在建筑工程施工中，出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先，工程施工单位内部的质量责任制没有落实到位，质量管理制度不健全，执行力度不强。其次，施工企业片面的追求眼前利益，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”。再次，在实际的施工过程中缺乏科学的管理，以至于许多工程环节都存在隐患，工程质量得不到保障。

2.2管理人员素质有待提高

对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径，然而就我国当前建筑工程施工来看，工程建设监管部门在编人员少，难以满足工程施工质量监管工作的需要，工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管，而代管单位人员素质参差不齐，加上代管单位追求利益最大化，很容易给工程质量管理留下盲点。另外，监理对工程施工现场管理不到位，监理在现场查看时大都是走过场，不能认真对待自己的工作，没有意识到监理人员的职责所在，进而使得工程施工问题频繁出现。

3.提升建筑工程质量管理的措施

3.1加强质量监管力度

不断强化建筑工程项目监管力度，严格执行质量管理措施，通过对施工各个环节的控制，把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知，使各个工种明确责任，执法监管更加透明，项目建设开始的时候，需要公开各个参与方情况，使各方均能了解对方情况，使资源形成共享联动，施工单位了解检查监督办法，施工方才能在方法范围内做好质量控制，提早消除事故及工程隐患。

在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上，不可缺少的一项工作就是现场管理，通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程，将施工现场做到最优质的检查和验收，确保施工工程的准确无误。

3.2认真细致做好图纸会审和施工方案优化

进入现场前，需要做好图纸会审检查，明确预留位置与自身权利，使施工按序进行，有效开展。在对图纸进行审查过程中，如果发现问题，就需要及时提出来，通过会商加以正确解决，同时可以根据实际施工情况，做好图纸变更工作，进一步调整好建筑的空间与结构，保证质量与进度。

3.3保证高质量的施工材料

施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关，作为整个工程质量的基础，施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作，还必须做好材料的保存保管工作。首先，在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检，对于特殊情况，如一些重要材料，需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作，以保证取样的合格。其次，针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料，更要做好对其的保管，因为，这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量，尤其是水泥，作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检，以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关，保证质量合格，砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管，根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能，进而做出合理的选用。

3.4政府加强监督

一些政府部门按照相应的法律规定积极有效的干预工程的施工建设。要严格的按照相关的法律法规，来进行监察施工工程的检查和管理。政府还可以帮助企业对一些施工人员进行培养。这样不但对工程施工的监察更加有力，还能使施工人员的综合素质有所提高，也能增加就业率。政府部门对施工工程质量的管理工作更加人性化细致化和具体化。监管人员在监理施工建筑时，只会对工程进度的快慢有个大概的了解，这样使检查工作变得十分困难。需要认真对监管这方面的知识进行学习与了解。这样才能对施工工程进行全程的`监察，也能更有效的保证工程的质量不会出现问题。

3.5遵守施工工序规则

在工程施工的前中后期都要做到详细的规划，施工之前做好充分的准备，根据实际情况进行详细地设计，保证施工能够顺利实施。在施工时，把握工艺流程，通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视，此工作进行的好坏关系着项目的质量，在整个施工中，要重视对工序的严格把控，既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素，及时做好工序的检验，提高工程质量。

4.结语

随着经济全球一体化，企业逐渐走向了国际市场，不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场，想要竞争下去，建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”，科学管理，规范施工，以此推动企业拓展，谋求更大发展，才能在未来之路上越走越远。

浅谈建筑工程质量的管理与提高心得篇二

社会生活水平的不断提升提高了社会居民对建筑工程质量的重视，在经济适用的前提下社会各界对建设工程质量提出了更高的要求。而建设工程质量管理与建筑工程质量息息相关，建设工程质量管理工作对建筑工程质量的有效控制非常重要，因此通过对建设工程质量管理现状的分析，并针对相关问题制定解决方案也成为建筑工程管理的重要任务。

一、建筑工程质量管理重要性

在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。

二、建筑工程质量管理影响问题

1.建筑工程质量管理企业问题

建筑工程质量管理主要包括建设管理、监理两个方面的因素。一方面现阶段建设单位对建筑施工机构没有严格的审核，增加了建筑市场中不标准施工企业进入的风险，同时由于经济效益的驱动，针对建筑企业的不规范管理，建筑施工机构大多数抱持无作为的态度，从而导致建设工程施工问题的持续恶化。在施工过程中，用户机构管理不够严格、对施工速度不够重视、技术监督不到位等问题，也增加了施工的难度。在工程竣工验收过程中，由于缺乏完善的工程质量验收工序，从而导致工程竣工质量受到了影响。另一方面建设工程监理工作机制不够完善制约了建筑工程监理监督权力的有效发挥，同时建筑监理管理专业人员缺失造成建筑工程质量管理与技术实施不能有效的结合，对建筑工程质量监察管理工作的有效开展造成了阻碍。

2.建筑工程施工单位问题

建筑工程施工单位的问题主要包括施工设备、技术及施工人员等方面。首先现阶段建筑行业管理经营模式不够精细，由于对经济效益过度重视，导致建筑工程施工人员在管理过程中对项目数量积累过度重视，在施工过程中忽视了科技创新、设备优化的重要作用，从而导致项目水平不能有效的提升;其次建筑管理人员缺失也制约了建筑施工质量管理工作的有效开展。现阶段建筑工程管理过程中，优质管理人才的缺失问题逐渐突出，建筑工程管理机制不够完善增加了优质人才流失频率，从而导致人员组织架构不够均衡，人员素质、人员能力、人员层次水平组织结构不够均衡对建筑工程施工质量管理工作造成了阻碍。最后基层施工人员素质不高。现阶段建筑工程内部基层施工人员大多文化程度不高，建筑施工专业能力不足，如质量意识不足、基本操作技能不熟练、对工程进度过度重视等。由于建筑工程施工人员错误操作而导致的安全风险时有发生。

三、建筑工程质量管理优化措施

1.设计及材料强化管理

建筑工程材料的质量管理是建筑工程质量管理的基础。在建筑工程施工过程中，应结合采购、使用、运输、保存等环节进行全面管理。首先在建筑工程施工材料采购过程中，应结合施工规范逐一对比材料尺寸、规格、材质，保证材料成本、质量的有效协调;其次在材料施工过程中应注明采取适当保护措施，降低违规使用对材料质量的损害概率。由于建筑工程施工时间较长，在建筑材料保存过程中应注意根据施工阶段、材料类型进行合理存放，结合定期的材料抽查检验工作，保证建筑工程施工材料符合规定;最后建筑工程设计水平对建筑工程质量也具有非常重要的影响，因此建筑工程质量管理人员应加强对建筑工程设计阶段的质量管理，对设计方案制定过程进行全面监督检查，结合实际情况，保证施工设计方案的规范性。

2.完善施工现场管理体系

施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场项目施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。此外，建设单位质量体系的建立对于施工质量管理也具有非常重要的意义。建筑工程质量管理体系主要由对建筑施工过程中各个环节的管理来构成，在施工前期进行质量管理可行性研究，并在建筑施工过程中建立具体的质量决策方案，全方位保证建筑施工工程质量。

3.建立健全监理强化工程质量监督

为了保证建筑工程监理效用的有效发挥，可结合建筑工程实际情况，依据相关法律法规建立完善的监理强化工程质量监督。在建筑工程施工前可根据最终施工方案、质量维护标准开展报批工作，在确认监理负责人员同意后再进行正常施工工序。若最终施工方案与建立标准不符，相关监理工作人员应严格禁止开工、资金投入，降低建筑工程施工质量风险。同时根据施工过程中各个环节的进行情况，在相关监理标准的指导下，监理工作人员应采取定期普查与不定期抽查相结合的措施，保证建筑施工各个工序的质量与施工标准相符。为了保证整体建筑工程施工质量，建筑工程监理工作人员应不断加大施工质量管理力度，严格执行分批次验收过程，在确保相关工序符合标准后才可进行相关工程操作。建筑工程竣工监理工作非常重要，因此在最终工序交接过程中，建筑工程管理人员应增加对建筑工程竣工管理工作的重视，加大竣工核对监理排查工作，保证整体建筑工程的质量。建筑工程质量监督过程中，相关工作人员应摒弃以往出了问题才进行质量管理的工作模式，将被动管理转化为主动控制，保证对建筑工程各个环节、各个方面全面管理。在建筑工程设计规范的指导下，对建筑施工各个环节进行逐步排查，及时处理施工环境风险因素。针对建筑工程关键环节进行进一步的细化监督，展开施工过程、施工设计方案的全面管理，同时根据质量管理问题进行技术革新，逐步处理施工质量顽疾。

四、结语

总而言之，工程质量管理与建筑工程社会效益的提升具有密切的联系，建筑工程质量是国民经济建设效益的基础，也是建筑企业可持续发展的保障。在建筑工程施工过程中，建筑施工单位及建筑工程管理单位方面的问题，对建筑工程质量管理工作造成了阻碍，因此建筑工程管理人员应加强建筑工程设计、建筑工程材料等方面的管理，全面保证工程质量。

浅谈建筑工程质量的管理与提高心得篇三

近年来，随着城市化建设进程的加快，工程建设项目日益增多，工程质量问题也日益突出，如水泥地面空鼓、开裂起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏、门窗缝隙不严、下水道堵塞、卫生间、浴室间地面倒坡、积水等现象。虽然这些个别的工程质量通病并不影响到对人民的生命财产构成威胁，但是这些质量通病的频频出现却严重侵害了人民的合法权益，损害了建筑行业在人们心目中的支柱产业形象。因此，如何提高建筑工程质量势在必行，更是一个值得深入思考的问题。本文将从建筑工程质量管理与建筑工程质量控制两个方面来分析如何提高建筑工程质量。

一、建筑工程质量管理

1、存在的主要问题。

(1)重视程度不够。工程建设单位、施工单位对工程质量的认识上还是不到位，没有提升到应有的高度和境界。虽然都将“以质量为本”、“以质量求生存”作为企业发展的理念，但在实际建设过程中为降低造价、缩短工期往往还是首先会考虑利润，这样就造成了本来在“三大目标”中排在第一的工程质量在某种条件下让位于造价或工期，一定程度上影响了工程建设质量。

(2)技术力量不足。个别建设单位在管理上不科学，不履行基本的建设程序;有些施工企业内部机制不健全，管理力量较薄弱，缺乏一定专业知识，往往以主观意识代替科学决策，导致缺乏科学有效的质量控制管理手段，工程质量难以保证。特别是目前建筑工人这个群体不固定性，往往是丢下镰刀拿起瓦刀，没有专业培训教育，多数工人技能水平不高，也是限制工程质量进一步提高的重要因素。缺乏质量意识。重视施工质量，忽视设计质量，有些工程设计文件粗糙不精细，给工程管理和工程质量带来许多不利影响;重视主体结构，忽视装饰装修及水电安装质量，致使工程投入使用后出现一些质量通病，虽不影响工程的主体结构安全和使用寿命，但是却影响了工程的使用功能和美观功能，直接影响了使用者对工程的质量评价。

2、加强建筑工程质量管理的对策：

(1)加强宣传和培训工作。在工程建设前期，加强对工程质量和建设单位有关管理技术人员的培训，使其充分认识到工程质量控制的重要性，了解一些工程管理的基本知识，确保科学、规范的进行工程管理。

(2)严格招投标及资质管理工作。施工队伍是工程的建造者，其素质直接决定了工程能否按照预先设计的方案进行，能否达到预先设定的标准。从理论而言，通过市场竞争机制，实行招投标制度，择优选定施工单位，既可节约资金，又能较好地保证工程进度和质量。在施工队伍的选择上，应严格进行资格预审，择优选择施工队伍。一旦发现进场队伍不符合要求，应及时向中标单位提出抗议，要求按照合同规定组织合格队伍。

二、建筑工程质量控制

1、建筑工程质量特点。

“百年大计、质量第一”，要进行工程质量控制，首先应了解建筑工程质量的特点。建筑工程质量的特点是由其本身的特性和建设生产特点决定的。概括起来主要有以下几点：

(1)质量隐蔽性。建设工程在施工过程中，隐蔽工程多、时间产品多、工序交接交叉多。因此，工程质量有很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查，不做好质量的事先和事中控制，事后就只能从表面上检查，很难发现内部存在的一些质量问题。

(2)建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术影响因素多。施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

(3)质量波动大。一般的工业产品都有固定的流水作业线、规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动、波动较大。

(4)终检的局限性。工程项目建成后，不可能像一般工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体 来建成其内在的质量，因此，工程项目终检具有很大的局限性。

2、做好工程质量控制的具体措施：

(1)增强质量意识，提高人员素质。工程质量问题的发生，与质量意识淡薄有很大关系。要进一步加大宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识，要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程的影响与危害，切实把防控工程质量问题作为工程建设管理的一件大事来抓，对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题，做到人人皆知。加强施工人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心，使其掌握防控质量问题的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，真正做到内业指导外业。

(2)加强对项目法人行为的监督。项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责。加强对项目法人的监督，一是加强合同管理，避免项目法人签订虚假合同;二是加强对工程招投标的监督，严格审查建设单位是否依照法定程序和方式进行了公开招标;是否公正地择优选择了中标单位;三是严格施工许可证制度，建设单位必须按有关程序，经过严格的审批，领取了许可证方可开始施工;四是严格项目竣工验收，未经验收或验收不合格的项目不准交付使用、不办理产权登记、不准进入市场交易。

(3)建立健全质量管理制度和质量保障体系。加强施工过程中的质量的过程控制，做到每个分项的每个施工部位都责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收，施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收程序，对于验收不合格的，坚决不允许进行下道工序施工。

总之，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理，才能使建筑工程质量得到有效的保障，创造出更多的精品工程，促进建筑行业的健康发展。

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