半年度述职用表(精选文档)
下面是小编为大家整理的半年度述职用表(精选文档),供大家参考。
半 年度目标完成情况
部门:
类别
相关情况
目标任务
完成情况
完成率
占公司比例
产值完成情况
以经营管理一部盘点为准
资金回收情况
以财务部盘点为准
利润 实现 情况
半年度产值完成- - 半年度成本及费用
人均产值情况
类别
相关情况
应竣工
未竣工 情况
应验收
未验收 情况
应结算
未结算 情况
已结算
未回收 情况
合同签订
情况
四清完成情况
(尽量用数据 体现)
针对 以上 未成的部分,分析不
足及原因 (2 2 00字以内,不得超出表格)
。
二、工程 管理情况
部门:
类别
相关情况
承接工程情况
在建工程情况
目标工程情况
工程管理情况
工程 管理情况 。根据公司“两化”管理制度,从质量、安全、工期、成本、现场文明,精品塑造等方面简要论述在推行“两化”管理过程中作了哪些工作(0 300 字以内 )。
工作创新情况(0 50 字以内 )。
三、团队建设 情况
部门:
本部门总人数
上半年 新分配人数
上半年 离职人数
下半年需求人数
离职人员原因
分析
类别
相关情况
学历
平均 年龄
建造师持证
(人员及数量)
中、高级职称
(人员及数量)
非合同制人员
(数量)
本部门人员结构及层次分析
人才培养 、团队建设及传帮带 中的亮点(0 50 字以内 )
人才培养 、团队建设及传帮带 过程中存在的问题及采取的措施(0 100 字以内 )
四、 打擂攻坚半年度完成情况
(要重点汇报本部门针对各项打擂攻坚活动,半年度以来取得的成绩、亮点与不足,300 字以内)
五、x xx 年 上半年 工作中存在的不足
(问题分析要实事求是、一针见血、务实深刻,300 字以内)
六、x xx 年 下半年 工作计划 及重点
(重点阐述要采取的措施以及工作重点,以及达到的效果和目的,450 字以内)