巡察专员年度述职报告范文8篇

篇一：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　巡察干部述职报告

　　本人张某某，现就任站点巡察干部工作述职报告如下：

　　一、工作职责

　　1、负责监督和管理本站点的秩序、清洁、卫生，检查站点的禁止事项，并及时纠正不规范的行为；

　　2、安排好站台的巡查事宜，定期检查车站设备、车站路线安全，及时发现隐患，并迅速采取措施消除；

　　3、维护乘客合法权益，指导旅客乘车检票、上下车等秩序、文明行为；

　　4、配合有关部门长期宣传规章制度，推行安全文明乘车主题宣传活动，加强安全意识教育；

　　5、协助有关部门处理突发事件，安排好事发现场的人员，维护秩序；

　　6、按照车站的生活规章办理各项业务，如检测设备的维护、车站舆情的管理等；

　　7、及时统计并上报车站的运营情况，及时做出有效措施；

　　8、根据上级有关部门政策，合理安排站点职工的工作，有效改善站点的管理水平；

　　二、履行职责的情况

　　1、认真执行巡察工作，定期检查站台的清洁卫生，及时发现违反站点管理规定的行为，妥善处理，保持车站环境良好；

　　2、积极投入到安全文明乘车主题宣传活动中去，按时完成部门

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　　派发的任务，积极引导乘客养成安全文明乘车习惯；

　　3、加强对车站安全设备及路线安全的检查，及时发现潜在风险，积极配合有关部门做好防范措施；

　　4、通过不懈努力，把车站的运营情况总结汇报，及时向有关部门反映情况，根据实际情况采取有效的措施；

　　5、监督车站职工工作，积极劝导职工按要求履行职责，工作积极主动，有效改善了站点的管理水平；

　　三、未来工作计划

　　1、持续努力改善站内环境，提升服务质量，维护乘客的安全，加强站点管理；

　　2、不断检查安全设备，及时发现隐患，采取有效措施，防止安全事故；

　　3、加强对乘客文明乘车以及安全防范的宣传，引导乘客乘车文明礼貌；

　　4、按照规章制度要求，及时完成各项业务，做到规范、稳定、有效；

　　5、制定合理的车站管理安排，提升站点的管理水平，提高工作效率；

　　6、深入开展职责化培训工作，对车站职工进行安全知识等方面的培训。

　　以上是我尽职尽责任职责任担当，行使奉献团队优质服务的工作报告。未来，我将继续努力，把站点管理做得更好。

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篇二：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　__管理人员年度述职报告（范文）

　　管理人员年度述职报告

　　管理人员年度述职报告4篇

　　随着个人的素养不断提高，报告运用的次数愈发增长，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我为大家收集的管理人员年度述职报告4篇，，希望大家能够喜爱。

　　管理人员年度述职报告

　　篇1在惊慌劳碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成果，但也算经验了一段不平凡的考验。现将一年的工作状况总结如下：

　　一、组织聘请，加强入职培训。在担当培训专员职务，我主要负责聘请和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此平安员和基层员工流淌率比较大，为了保证管理处正常运作，满意人力资源需求，人事行政部开拓了多种聘请渠道，包括：参与聘请会，____聘请等。在任培训专员一职，我每天上午参与“才智中南”聘请会，下午____搜寻简历，并组织面试，为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份，集中组合新入职平安员培训，通过对新入职平安员的培1训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。

　　7—8月份就来我司实习的高校生组织系统培训。针对实习高校生的培训，主要是从社会心态、工作实操阅历、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关切和爱惜，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力气。

　　二、____管理、日常报文、支配外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐性和用心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资；其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁，但其中也特别烦琐。既要将下面的看法传达到各管理处，又要将下面的看法反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司____的管理，也是一件比较困难的事情，本人严格根据公司____管理规定进行操作，保证公司____不丢失。

　　自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料打算不齐全，所以期间也付出许多周折，并圆满完成任务。

　　物业公司XX年取得iso9001—XX质量体系认证，x年是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正根据iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工主动协作下，最终顺当完成此次检查。

　　三、完善公司制度，推行质量目标管理。由于公司新到任物业公司执行副总，为帮助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建设搜集实际基层资料，特组织“x年员工满足度调查“，并形成《调查结果____报告》上报公司领导批阅。使公司领导能够清楚地了解目前公司员工对公司各方面工作的满足度，以及员工对公司的看法和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础。

　　综上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以顺顺当利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关切和信任。在新的一年里，我肯定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力气。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　管理人员年度述职报告

　　篇2各位领导、各位代表，大家好！

　　借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！

　　一年来，我根据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。

　　一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。

　　“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的`状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗4螺丝的工作也要告知值长，车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。

　　二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。

　　一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更须要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

　　三、勤联系，多提示，做好调度工作。

　　生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，督促动力运行人员“勤视察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，5及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失，日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担心全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，____探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。

　　四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。

　　一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，肯定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人6手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。

　　五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。

　　生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能____八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好，截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。

　　六、存在的问题和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。

　　2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。

　　3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。

　　4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。

　　5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。

　　6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

　　我的述职完毕，感谢大家！

　　管理人员年度述职报告

　　篇3xx年即将过去，回顾这一年，作为一名管理人员，我深知自己的工作指责和应尽的义务，带领员工狠抓管理，严查防范，完善制度，落实责任。虽然在生产和平安工作方面取得了可喜业绩，但同时也存在着缺陷和不足。

　　通过这一年的工作，我积累了大量珍贵阅历，建章立制，深抓细算，节能降耗，在机电管理方面也取得了可喜成果。

　　岁末年初之际是收获的好季节，是回顾过去和展望将来的起始点，同时也是查找不足，弥补过失的最佳时段。现将我一年来的工作状况汇报如下：

　　一、平安管理方面

　　1、制订了具体的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。

　　2、通过民主选举推选出4名班组长。担当现场平安生产管理工作。

　　3、____了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。

　　4、选举产生了10名班组长，负责各设备维护保养工作。

　　5、制定了机电设备班班检，队巡检管理体系。

　　6、主动协作厂家人员售后服务工作。

　　7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。

　　8、确定包机人和设备编号。

　　9、新建平安警示牌和警示标记。

　　10、划分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等。

　　11、组织员工进行采矿部各工种支援协作工作（挖埋电缆，移挪防护网，协作输干泵，设备抢修等）。

　　12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣扬力度。

　　13、带领员工进行4#矿现场培训工作，同时，做好相互工作沟通和阅历借鉴工作，圆满完成培训任务。

　　14、将各制度实行挂墙悬挂，开展班组建设制度化管理。

　　15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项打算工作。

　　16、具体归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作，并刚好上报有关部门，进行存档备案。

　　17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。

　　118、主动搞好质量标准化工作，确保实现动态达标和全面达标。

　　二、生产管理方面

　　1、限制各类违章违纪行为，保证装车质量和设备出动台次。

　　2、加强带班班长现场管理工作。

　　3、做好生产工序连接工作。

　　4、加强作业现场管理工作，杜绝装载量不足或装偏车现象。

　　5、充分利用协助设备进行运行线路修复工作，确保设备正常平安运行。供应良好运行条件。

　　6、制定现场作业联保互保，呼喊应答方案。

　　7、刚好清理各设备的粘厢存货问题，削减生产量误差。

　　8、实施保持车距限制车速管理方法，提高装车速度和质量。

　　9、做好现场对职交接班工作，责任落实到包机，到设备，到责任人。

　　10、规范各作业场地质量标准化工作，确保动态达标，全面达标。

　　三、机电管理方面

　　刚好与供应部门进行协商联络；刚好支领设备维护保养及设备检修材料供应；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；协作电务部门进行照明电路；预热电路，供电线路的铺设和安装工作；设专人进行各设备蓄电池补电充电工作，有效推动各设备正常运转和投入生产运用。

　　四、故障处理方面

　　针对108T新型设备进行空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断出现配件易损，性能呆滞，以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。

　　刚好与厂家专业技术人员学技术，学阅历，并做到勤联络，勤沟通，勤反映设备突发性和常常性故障状况。

　　11同时，教化员工必需细检查，多动手，勤视察，早汇报。发觉问题刚好处理，不留隐患死角，杜绝带病作业行为。防止各种机电击破事故发生。

　　五、xx年工作规划

　　加强员工平安第一思想教化工作，做好员工技术培训工作，确保员工按章作业，杜绝违章作业，拒绝违章指挥，实现“要我平安”向“我要平安”真正意义上的转变。

　　严格落实各项管理制度，逐步健全和完善各种管理体系，细化岗位管理细则，规划生产工序，加强设备维护保养工作，增加员工质量标准化责随意识，确保实现动态达标和全面达标。

　　重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充分发挥其在生产工作中的管理职能作用。

　　制定具体的考核方法，实行公允、公正、公开评先选优方案，确保全年各项工作的任务圆满实现。

　　一年来，带领108T班组一班人员，克服作业条件，保平安，促生产，强管理，创效益，虽然在平安、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着不足之处，在新的一年里坚决从自我做起，弥补不足，找寻差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩。

　　12管理人员年度述职报告

　　篇4敬重的中心各位领导同事们：

　　本人自20xx年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报：

　　一。加强自身素养和业务学习确保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防13方面的视频及资料。二是主动参与处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南学习安保管理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全____处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待平安保卫等工作。

　　二。爱岗敬业无私奉献保平安

　　会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，担当着油田及地方____的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的____责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而变更，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责随意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。并从个人到集体取得了各方面的成果，一是本人20xx年及x年连续两年头表中心参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火14第三名与其次名的良好成果，二是我x年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心平安演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

　　三。加强员工培训提升服务质量

　　部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有安排的学习和培训，同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

　　四。下一步主要从以下几个方面绽开工作

　　1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

　　2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理，要求员工做到的首15先我自己必需要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

　　3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。

　　4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，刚好发觉问题。做到____上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。

　　5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区的消防平安和车辆的有序停放。

　　7、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。

　　虽然在领导的关切支持下，在们的帮助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结阅历。在新的岗位16上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日，，，17

篇三：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　巡察干部述职报告

　　大家晚上好！我是XXX，今天作为巡察干部，我将向大家汇报我这段时间的工作情况。

　　自上任以来，我作为巡察干部从各个方面认真工作，以确保每一件事都能够如期完成。首先，我针对公司最重要的绩效指标，充分了解公司经营状况，包括公司各部门的组织体系、公司业务状况、财务状况等，全面落实公司管理与控制。

　　其次，我积极组织与参与公司的外部审查工作，深入调研，收集大量的反馈信息，及时发现公司存在的问题，并及时向上级报告，给出合理的建议，及时有效解决问题。

　　再次，我多次与公司员工进行沟通，积极了解公司员工的个人情况，加强公司内部的沟通，提高公司内部的团队合作能力，提高公司的经营效率。

　　最后，我及时向上级汇报公司的经营状况，并及时发现公司面临的各种问题，为改善公司的经营状况提出合理的建议，以达到公司的最优绩效。

　　鉴于以上工作，我坚信我会成为公司的一份子，为公司的发展做出应有的贡献。同时，总结这段时间的工作，职责落实及注意到的不足，未来会继续完善，规范管理流程，改进绩效。

　　最后，尊敬的领导们，我再次向您们汇报我的工作成果，希望您们能够给予我宝贵的指导和关注。

　　谢谢大家！

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篇四：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　副总经理任期年终个人述职报告

　　述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职状况，评价自己工作实力，承受上级领导检验和各部门监视的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。下面就让我带你去看看副总经理任期年终个人述职报告范文5篇，盼望能协助到大家!

　　副总经理任期述职报告1敬重的领导：

　　您好!

　　一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁踊跃领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现述职如下：

　　一、员工管理、业务学习工作

　　1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，踊跃调动团险业务员和协保员的展业踊跃性。

　　2、制定符合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、刚好传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的相识，以削减业务的逆选择，降低赔付率。

　　3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量管理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。

　　4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复

　　后，刚好进展宣导、催促全体业务员做好各项业务管理工作。

　　5、制订______年团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。

　　二、意外险方面工作

　　学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题刚好与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案刚好上交公司，并将赔款刚好送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面支配业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的看法，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将______万余份学平险《致学生家长的一封信和就医效劳指南》刚好送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在____月份圆满完成了学平险任务。

　　企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的看法及了解企业平安生产的状况，上门探望意外险保费在______万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的留

　　意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要刚好上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

　　三、寿险业务方面工作

　　在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常踊跃走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

　　四、成立综合拓展部

　　今年在总公司的指导下从营销部招募了______人成立了综合拓展部，尝试新的业务开展渠道，目前为止意外险共收保费______万，在尝试中也取得了必须的效果，但是还未到达效果，在明年将接着探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

　　五、建议

　　一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与协助。

　　六、明年工作思路

　　1、做好学平险收费前的各项工作。

　　2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在稳固现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，特殊是一些代理业务。

　　3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。

　　4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

　　5、加快综合拓展员队伍的建立与开展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

　　6、加强对团险业务员队伍的建立。

　　此致

　　敬礼!

　　副总经理任期述职报告2敬重的领导：

　　回忆过去的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，遵照公司领导的工作支配、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚恳、激情”作为自己的从业准那么，时刻围绕质量、卫生、平安、效率来规划工作内容，设定工作标准，踊跃学习、实践，采纳先进的、管用有效管理方法来推动生产部的各项工作。

　　一、保卫和落实企业文化方面

　　在公司领导的协助和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工踊

　　跃努力，调配各种生产资源，提高生产效率完成年初打算。不管天气、设备等客观缘由，我们都克制困难，使准时交货率到达101%，很好的保障了公司的刚好出货，进一步的提升了客户价值。经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品平安和质量事故，食品平安和产品质量有了更好的保证。

　　二、主要工作

　　在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际状况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、标准化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

　　制定全面设备维护打算，确定与本单位实际状况相符的有效执行的措施和打算详细实施方法，主要包括组织员工进展点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主修理方案，视详细状况为修理和操作人员供应补充培训，以形成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对打算加以完善以求持续改良，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监视检查，并刚好整改。

　　依据公司要求，结合生产厂实际状况，对员工分批进展了生产操作技能及平安生产培训，提高了员工的生产操作技能及平安生产意识，并时常进展平安、设备现场管理综合检查，加大平安巡察力度，歼灭平安隐患，到达平安生产目的。通过培训提高了职工的平安生产操作

　　技能和遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。每周二、周五进展平安卫生检查，解除平安隐患，力争把担心全事故和隐患歼灭在萌芽状态。

　　三、工作中存在的缺乏及改良

　　随着企业的开展，在工作中管理水平还不够，特殊是在团队建立方面感到自己须要不断充溢自己，在承受新的管理理念的时候还不够踊跃主动，不能很好的限制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我须要立刻订正。

　　我将努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素养和业务实力，为缔造客户价值和增加客户价值做出自己的奉献和努力。做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场平安生产管理。团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好气氛，做到目标相同、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进开展我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋勉进取。

　　我想，通过我们大家的共同努力，____的事业将会飞跃式的前进，我们在____会越来越有家的暖和，同时实现我们自己的幻想。

　　此致

　　敬礼!

　　副总经理任期述职报告3某电信企业总经理任职期间述职报告(三年)——____年是分公司生产建立、改革开展的关键三年，在省分公司的正确领导下，坚持以经济效益为中心，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的开展工作，较好的完成了省分下达的生产经营目标和各项工作目标。下面我就三年来的工作述职如下：

　　一、谨慎贯彻党的路途方针政策，坚决执行省分公司的开展战略和经营方针。坚持贯彻公司“”的总体开展战略，正确执行“移动为主、综合开展;两网协调，差异经营;效益领先，做大做强”的经营方针，扎扎实实做好各项工作。

　　二、坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。三年来，我始终坚持以开展为第一要务，全面开展经营创新，同时以。线数据容量，增加了数据业务的支撑实力。同年，起先了网目标网的建立工作，力争在____年实现与竞争对手旗鼓相当的格局。加大了光纤环网工程的建立和管道工程的建立，新建杆路公里，新建管道公里。

　　(三)——网络赶超年。一是完成了网目标网阶段交换机扩容工作和个基站的建立开通工作，使全部基站都具备了上网功能，截至____年年底，网基站数到达个，根本在城区、、实现网络覆盖上赶超竞争对手的目标。二是完成了网六期交换和基站扩容工程，有效地解决了话务疏通、网络覆盖等问题。三是完成了数据网、网、网三套电源系统的建立和割接工作，为数据网的后期开展和公司通信网络的平安稳定运行缔造了条件。四是进展了县市本地光纤环网工程的建立和城区及各县市的管道建立工作，累计自建传输线路杆程公里，管道管孔公

　　里，共布放光缆公里，确保了基站的顺当开通。

　　四、大力提高效劳质量，创立客户满足工程。优质的效劳是企业永恒的主题，要站在公司长远开展的高度充分相识效劳的重要性。三年来，我们坚持以“一切为了客户满足”为宗旨，努力为社会供应综合、便利、有特色的电信效劳。一是大力推行首问责任制，落实“机关为基层，基线为业务，后台为前台，一切为了客户”的效劳宗旨。二是切实做好大客户的效劳工作，针对用户级别进展维系划分，实行一对一效劳，建立大客户故障处理绿色通道，实行小时不连续效劳，加强客户俱乐部的建立工作，推行人性化、真情化的效劳内容，同时加强客户的投诉与询问，运用户投诉回复率和处理刚好率都到达%。三是结合“行风评议”和“满足在联通”活动，面对用户推出效劳承诺，全面承受社会监视，改良行业风气，同时遵照省分要求对营业厅进展建立达标及效劳功能的完善，制定标准化效劳流程和考核管理等制度，参加省分的星级营业厅评定工作，使行风评议活动真正落实。

　　五、深化开展创立活动，精神文明建立屡出硕果。三年来，我们深知只有不断提高精神文明建立，才能更好的树立企业形象。____年，营业厅被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的荣耀称号，同年又在青年文明号评比活动中，荣获“省级青年文明号”;在“创立文明城，效劳龙舟节”“三优一满足”竞赛活动中，分公司获得竞赛活动组织奖。____年，我们在建成市级文明单位的根底上，不断推陈出新，将创立活动进一步推向深化，党建工作、工会活动都紧紧围绕争创省级文明单位这个中心来开展。在公司内部大力开展文明单位、文明窗口的竞

　　赛活动，在窗口接着开展“青年文明号”的评比活动，不断提高精神文明建立的档次。____年，分公司荣获“中国企业文化建立”先进单位;营业厅、分公司被评为“省级青年文明号”，、、营业厅被评为“市级青年文明号”，创立省级文明单位的申请已顺当通过荆州市的验收。

　　六、加强综合管理，提高执行力度。公司开展的实践说明，根底管理工作抓得好，管理就越标准，经营效益就越好，三年来，我们一是加强财务的根底管理，通过强化预算管理，加强营收管理，实行本钱管理，严格资金管理，限制投资管理，将财务工作推向科学化、标准化、精细化和信息化。二是加大用工制度的改革，谨慎组织全员竞聘上岗工作，形成人员动态管理机制，提高整体工作效率，同时依据企业的开展须要，加强对员工的培训教育工作，大力推行职业资格认证及持证上岗制度。

　　副总经理任期述职报告4敬重的领导：

　　您好!

　　参加______公司已有将近半年的时间了，进入公司前两个月担当坤联市场部市场专员一职。从8月份转任为______市区业务经理。这期间在公司的正确领导下能谨慎执行上级下达的各项工作任务，始终坚持以公司的利益为中心，尽自己实力完成到。现将工作近半年以来的工作、学习、思想等做如下汇报：

　　一、市场管理规划，终端建立以及导购员管理

　　首先是市场规划管理，明确好百色市目标的顾客群体与公司产品

　　的市场定位，保持好本区域内完善的价格体系，分析竞品与我司产品的优、劣处，对每月的促销活动进展规划执行。

　　终端形象建立：终端要到达最惹眼，化美观。每日巡场都必需检查物料是否齐全或缺损，展柜是否出现缺样、重复出样、空柜、占柜的现象。老品机是否清理完毕。目前百色市区内各卖场的终端形象良好，无紧要违反工厂标准状况发生。终端形象建立是每天都必需坚持的工作，只有好的形象才会有好的销售。

　　导购员管理：导购员是我们公司的一线主力军，销售做得好，必需要具备有一批工作谨慎恳切、热忱大方、诚恳肯干的促销团队，所以我们要足够重视导购员团队。

　　每月底都会给各卖场导购员制定下月排班、加班打算，不允许出现缺岗或上班期间从事其他无相关类工作，如特别卖场只设一名，特殊是旺季阶段，一周内必需有3天加班，周六周末必要上全天行政班。每日巡场中，我都会给导购员培训，平常自己多学习产品学问，多了解竟品，每天到卖场就分析一个卖点给导购员。同时还要加强卖场导购员的归属感，因为百色市属于KA比拟特别的区域，导购员离南宁公司比拟远，一般一年也就回公司一到两次，我都不断的介绍公司的最新动态给他们听，让他们相识到他们并不仅仅是当地卖场的导购员，而是真真正正坤联公司的一员。每月都会集中开会，加强各店卖场导购员相互之间的沟通。每一至两个月都有鼓励导购员，进展游玩或聚餐。每日巡场，都对导购员所遇到的问题进展汇总，第一时间向上反应处理。

　　二、市场业务工作

　　对当月任务进展达成分解，对各卖场进展分析下达任务量，催促卖场对公司下达任务的完成进度，下达销售政策。每晚规划好次日要完成的工作项，每周对本周工作项做一个小结，每月上交工作总结。每月上交各店的上样明细表、库存报表，以便分析做出相应的促销打算、主推打算。

　　三、财务工作

　　每日查看应收款状况表，针对有欠款的商家催款。尚有货款的商家查看上样是否完整，备有的货源是否足够来引导商家进展订货。

　　每月1号与百色苏宁平库结算。

　　每月5号与百色电子商场协商排款。

　　每月25号前与百色波音商场进展拉单结算，25号制订电子版结算明细上交财务。

　　每月底收集百色市区各卖场发货清单(蓝单)回寄公司财务核实。

　　每个月底查看各渠道商家应收，进展催款。

　　四、下一年度工作目标及展望

　　目前工作还有诸多缺乏，争取在下一年度中把工作做得更细，了解好家电行业的动态。同时恳请领导赐予更多的引导和指正，我会珍惜好这个时机，在工作中自我要求更高，更快。带着好百色市区的团队，把产品的销量和自身的价值再翻一翻。

　　副总经理任期述职报告5敬重的领导：

　　您好!

　　作为酒店的大堂经理，过去的这段日子，我谨慎的把工作做好，踊跃的完成领导交办的任务，我也是对之前的工作述职如下：

　　一、维护良好来宾关系妥当处理客人投诉

　　敬重并敬重客人，不单是一种单纯的外表上的毕恭毕敬，它应当是一种出自内心的敬重，行动只是其自然的流露。只有如此，才会想尽方法去做好效劳，即使是一些纯属个人的偏好或习惯，只要于敬重客人不利，也会谨慎地去改掉。只有做到了这一点，才会自然地敬重客人。对客人始终保持着谦敬的看法，也会由此赢得客人的敬重。在工作中树立了三个理念即：①顾客理念：“一切以顾客为关注焦点”(这是iso9000国际质量管理体系的八项管理原那么的第一项，也是核心的一项原那么)，也就是以效劳好顾客为最终目的。②细微环节理念：细微环节确定成败，酒店效劳说究竟就是细微环节效劳，做好每一个工作细微环节，酒店管理系统、效劳系统就会顺畅运转。③文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费(住店、用餐)体验，让员工在和谐、安康的企业气氛中工作和学习。通过妥当处理客人投诉，一方面发觉整改自身问题起到教育培训员工的作用;另一方面完善我们的效劳为饭店吸引更多的回头客。例如：____国际公司及____公司等客户，对饭店的效劳程序及平安管理规定不理解，曾屡次投诉，此时此刻均已成为我店的忠实客户。

　　二、完善内部管理机制协调理顺部门关系

　　大堂经理通过发觉和解决效劳质量方面的问题，对饭店的管理制

　　度和各项操作规程进展检验，主要起到两方面的作用：①对不利于对客效劳须要健全或完善的局部，提出整改看法和建议;②对饭店各部门因责任心执行力不到位而引发的问题，提出整改的建议并进展惩罚考核。

　　为了饭店效劳工作的正常运转，大堂经理谨慎学习各部门运转程序，当部门之间需协作的工作出现问题之时，大堂经理把握连个前提①一切以客人的满足为启程点;②一切以饭店利益为重。例如：前厅部和管家部在如何正确操作退房保存工作程序时，因对该项管理政策理解不到位，而与客房遗留物品程序混淆，导致对客效劳出现失误。后经店领导提示、两部门学习政策程序、大堂经理协调，两部门达成共识，幸免了类似问题的发生。饭店各部都能以大局为重，兢兢业业做好本职工作，推动了饭店整体管理水平的提高。

　　三、坚持落实“四星标准”切实做好“六项检查”

　　大堂经理负责效劳质量良的监视和管理工作，衡量其效劳质量良的标准就是，国家旅游局制定的访查标准。四饭店星评工程检查合格率应到达95%以上。为了实现这个目标，大堂经理应当扎扎实实做好六项检查工作。多年来的实践证明六项检查是保证效劳质量的有效途径。六项检查即：工程三设施设备的检查、工程四清洁卫生的检查、工程五效劳质量的检查;培训工作检查、资产管理检查、平安管理检查。六项检查汇总及与上年度比照状况汇总表详见附表。

　　四、时刻关注效劳质量细心检查严格考核

　　作为饭店管理人员，应当做到“视客人为上帝，视质量为生命”，只有这样才能生存，只有这样才能开展。大堂经理主管全饭店效劳质量管理和考核工作，深知责任的重大也深感担子的沉重。自己满怀必胜的信念和高度的责任感、危机感，一心一意投入工作，为饭店作出了自己应有的奉献和牺牲，其中有苦也有乐，有喜也有忧。时值岁末，看到全年经营管理任务即将完成，无比欣慰和激烈，展望来年市场改变难测，任务仍旧艰难更需加倍努力才能完成。效劳质量考核工作取得了必须的成效，这是饭店领导纵观全区正确决策的结果，是全体员工共同努力的结果。

　　五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作

　　作为饭店职业经理人，应当具备高尚的职业情操和顽固拼搏的精神。自己多年以来得益于饭店，管理水平不断提升，理应爱岗敬业扎扎实实做好本职工作。近年来自己模范遵守各项规章制度，谨慎履行管理职责，严格进展质量考核，得到了领导的认可。在完成饭店经营管理各项指标的同时，按时完成领导交办的其它工作。

　　六、找寻差距不断提高开拓创新追求卓越

　　大堂工作的缺乏之处和应当努力的方向是：①管理学问的学习需加强。随着酒店业的不断开展，各种管理理念方法不断出现，以及市场的改变、竞争的日益剧烈，不学习提高就会落后。②对内对外沟通技能需提高。效劳也是一种技能。与客人沟通一须要敬重;二需技巧，与内部人员沟通同理。应学习心理科学和管理科学学问，擅长视察、发觉客人需求，以到达客人心悦诚服。对违纪员工的惩罚应遵循《员工手册》坚持原那么公正严明，到达惩戒的目的。③为外宾

　　效劳质量需提高。英语会话水平不高，干脆影响对客效劳，大堂经理外语水平亟需提高。

　　大堂工作应当围绕饭店的工作重心，本着效劳于饭店、效劳于客人、效劳于员工的精神，需进一步提高管理水平，不断提升效劳质量，构建和维护良好的来宾关系，营造良好的效劳气氛，在总经理的带着下，为全面完成____饭店的效劳质量指标和经济效益目标，做出自己应有的努力。

　　此致

　　敬礼!

　　副总经理任期年终个人述职报告

篇五：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　Itistheemployeesthatfeedthecompany.勤学乐观

　　天天向上（页眉可删）

　　巡视员个人述职报告

　　巡视员个人述职报告

　　按照厅党组的安排，去年我的主要工作是：参加省委组织的第三批驻村工作，省委组织的共产党员先进性教育前准备工作的调研督导工作、全省既往有偿供血人员普查督导工作，上述任务完成后，回到厅里，协助李建顺厅长工作。

　　回顾20__年工作，总的讲，能按照厅党组的要求，认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神，履行职责，踏踏实实工作，较好地完成了工作任务，下面将20__年工作、思想情况作简要汇报。

　　一、认真学习党的十六大和三中、四中全会精神，宣传“三个代表”重要思想，在思想和行动上与党中央保持一致

　　加强理论学习，学好十六大以来的文件精神，是提高自身素质和做好各项工作的需要，20__年在认真学习邓小平理论，中纪委省纪委关于廉政建设有关精神的基础上，重点学习了农业厅机关党委发的十六大报告辅导材料和加强党的执政能力建设若干问题学习读本，以及十六届三中、四中全会精神，通过理论学习，加深了对“三个代表”重要意义的理解，加深了加强党的执政能

　　力建设重要性的认识，在学习中注重理论联系实际，注重改进自己的思想作风、工作作风和生活作风，用共产党员的标准来严格要求自身，确保思想上行动上与党中央保持一致。

　　二、按照厅党组的要求，完成好各项工作任务

　　尽心尽责，认真完成了农业厅党组交给的第三批驻村工作任务，2003年4月至20__年5月13日，我带领农业厅22名驻村工作队员参加了省委组织的第三批驻村工作，其中5名队员参加科技服务团工作，17名工作队员到商丘虞城县驻村，在驻村期间，一是和群众一道“抗击非典”;二是深入所驻村多次召开各类会议，深入农民家中搞调研，组织工作队员写了7篇农村调研报告，为7个村制定中长期发展规划;三是从群众期盼解决的问题入手，为所驻村筛选了12个类别的发展项目。四是积极争取资金确保项目资金落实，全年共争取厅支持资金168万元，省直机关涉农部门资金92万元，各种物质支持折价40万元，合计300万元;五是确保项目质量，把实事办好，为所驻村上项目33个，每个村上项目都在25万以上，改善了所驻村群众的生产、生活条件，促进了农民增收;六是引导农民进行产业结构调整，全年共为所驻村引进农作物良种10余万斤、引进珍稀树苗、优质果树苗700多棵、畜禽种苗4000多只，通过典型带动，调动了农民进行产业结构调整的积极性;七是加强科技培训，解决农民生产中的实际困难，组织科技服务进村，建立农民书室，为农

　　民学习农业科学技术打下了基础，另外还结合农时，举办果树管理培训班，小麦高产栽培培训班，解决农业生产中的技术困难问题;八是重视村级后备干部培养，促进村级组织建设，全年为农村培养后备干部入党积极分子19人，为加强村级组织建设打下了基础;九是在所驻村开展争先活动，促进农村两个文明建设，农业厅所驻村都开展了优秀党员、优秀村干部、好媳妇、好公婆、五好文明户的评先活动，评选结果全部进行了表彰，通过这些活动，促进了农村社会稳定和精神文明建设;十是加强工作队员管理，制定工作制度，确保驻村工作任务完成，在驻村期间，我们制定了驻村工作《学习制度》、《工作制度》、《请假制度》、《生活制度》、《例会制度》、《信息反馈制度》，通过制度，对工作队员进行管理，促进了驻村工作的有序开展。农业厅第三批驻村工作由于厅党组的关心，全厅各处站的全力支持，队员的努力，圆满完成驻村任务，受到当地党委政府的好评，受到了当地群众的好评，同时为农业厅争得了荣誉，农业厅驻村工作队，两次受到省委、省政府表彰，授予先进集体称号，1人被省委省政府授予“优秀驻村工作队员”称号，9人被省直有关部门授予不同类型的荣誉称号，5名技术人员被授予优秀专家称号，21人受到农业厅的表彰。

　　认真完成了省委安排的共产党员先进性教育前准备工作的调研工作。20__年5月16日至6月16日，我和省委组织部一处徐彦军处长、民政厅靳银红同志一行3人参加了调研活动，深入

　　3个市1个中央驻豫单位和3个县的党政机关、事业单位、企业社区，通过召开会议，了解各单位教育前准备工作情况，通过召开党组织负责人代表座谈会、党员代表座谈会，广泛听取意见，基本了解了基层党组织的现状、党员队伍现状以及当前党的建设中存在的问题和广大党员的.愿望，回来后根据了解的情况，及时向上级写了调查报告，省委组织部，对我们调研组的工作给予了肯定。

　　认真完成省委安排的既往有偿供血人员的普查督导工作，20__年7月26日至9月3日，我和省委组织部耿显榜处长以及省直五个厅局的20名同志到信阳，开展既往有偿供血人员普查督导工作，我任总队长，我们按照省委要求，在参加全省动员会以后，第二天全部到信阳，准时到岗到位，及时和市里取得联系，迅速开展工作，到信阳第三天我和信阳市领导及时召开全市既往不偿供血人员普查动员会，随后和耿处长以及陈永德同志跑遍了信阳10个县、区，深入到乡镇，村民组、艾滋病高发区进行调研并指导工作，发现有好的经验，及时推广，发现问题，及时纠正，对工作进度缓慢，认识不到位的县区，多次进行督促、检查。及时和县区负责人联系督导工作。由于各级领导的重视，督导组的严格要求，信阳市的既往有偿供血人员普查工作进展顺利，澄清了底数。登记率、检测率都达到了要求，为信阳市艾滋病防治提供了准确的依据，全面完成有偿供血人员的普查工作。

　　协助李厅长工作，完成好其它厅领导交办的各项工作任务，20__年多数时间都在厅外工作，后三个月在厅里工作，在厅里工作期间，本着找准位置，不越权，当好配角，及时到位，小事认真负责，大事及时请示汇报的工作想法开展工作。后半年在李厅长的领导下，参与了分管处室的工作，协助李厅长，召开了市场，信息会议，全国农产品国际展销会，省直机关职工运动会，二是协助李厅长，与办公室，服务中心一道参与了郑州市街容整治工作，和药品检验局的同志一道参与周口市食品、药品、建材、农资等五项专项整治工作，陪同省领导参加洛阳市森林防火检查，和农业的调研工作，按照李厅长安排和种子站市场处同志一道，处理了周口、开封、商丘群众反映假种子的问题，三是及时完成广智厅长批转的其它任务，主要是参加各种会议，如安全生产、社会稳定、环境保护、农村信用社改革等会议，会后即时向有关领导汇报会议精神，并提出贯彻落实意见。

　　三、严格按照党风廉政建设的要求，做好廉洁自律工作

　　一年来，能认真按照中纪委、省纪委的要求，认真学习有关规定，履行一岗双责，按照四大纪律、八项注意的要求，做到了自重、自省、自警、自励。同时也特别注意履行职责，管好队伍，做好廉洁自律工作，表现在驻村期间和工作队员一道，按照省委要求，自带行李，自带锅灶，自购粮油，自己起火，不给当地政府和群众增加负担，对所驻村群众要求请工作队员吃饭送土特产

　　品，都进行了好言谢绝，在制止奢侈浪费、依权谋私、请客送礼、公款消费，都能自觉按照有关规定办事，自觉做到廉洁自律，全年没发生违规违纪问题。

　　四、存在不足

　　一是政治理论学习抓的不紧，自觉性不高;二是协助李厅长工作，对协助单位的业务，不能认真调查研究，总想到上有厅长，下有正副处长，有依赖思想;三是工作主动性不高。这些问题我将在今后的工作中努力克服。

　　以上是我的述职，要说工作中取得了成绩，主要应归功于党组的领导关心支持，李厅长的领导，全厅各处站的全力支持，有关工作人员的努力，在此我表示感谢，同时也欢迎同志们对我一年来的工作、对我的述职报告多提宝贵意见。

　　[巡视员个人述职报告]

篇六：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　年巡视员述职报告2XXX年巡视员述职报告

　　XXX*年巡视员述职报告

　　XXX*年驻矿安全巡视员述职报告

　　钟善恩

　　今年我紧密围绕县（市）行办安全生产工作会议精神和工作思路,持续推行保持质量水准化，狠抓“打非治违”工作，隐患排查治理和安全文化建设,全实安全生产责任制,构建并完善安全生产长效机制,保持了长源企业（公司）安全生产,全年无事故的良好记录.主要工作情形如下：...X，主动参加每月一次的企业（公司）安全生产工作会议和安全办公会议,坚持天天参加早会.督促各采区和长源企业（公司）年初签订的安全生产目标责任书完成情形,紧密围绕安全生产长效机制,从保证安全生产的难点和薄弱环节入手,以持续举办以“安全生产年”为切入点,较好地完成了每一个安全监督检查工作....X，强化现场管理,班组建设稳步推动.每班有安全员跟班作业,有片区安全员监督检查,领导带班落实到位,经常深切井下一线参与采区作业,切实制止了每一种“三违”现象,小工伤事故被了切实控制,白国周班组管理经验在井下一线发挥了很大作用,班组稳定,后来居上采煤师傅逐渐出现,涌现了一批优秀班组....1/9

篇七：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　测量员述职报告

　　测量员述职报告范文（通用5篇）

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗？下面是店铺为大家整理的测量员述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　测量员述职报告

　　篇1时间如水流，匆匆而过，10月即将结束。回顾这一个月的工作，我们有喜有忧。喜在我和同事们慢慢的在进步，忧的是偶尔会犯点低级错误。当然人都有犯错的时候，我们都在努力的学习，不断的总结工作，争取干到更好，做到最好。

　　这一个月的时间，我们完成渠道边坡放线及基础验收1500米，底板基础验收2730米，完成1500米的边坡模板架设以及校正工作。每个测量，努力提高放样精度。渠底基础开挖面进行了严格的自检自查，沿着“杜绝欠挖，控制超挖”的思想，对欠挖的地方标出，超挖的根据开挖断面，指导现场工人改进。对测量的结果，我们做到及时交现场技术员和施工队，让他们对有问题的地方及时进行处理。当然，在平时的测量工作中难免会因为施工队在处理问题不及时甚至不处理超欠挖部位，而导致双方不愉快。有时候处理过激还会使矛盾激化，在次我感到很惭愧。这也让我认识到自己在为人处事这方面的不足，我该学习的地方还很多。遇到问题我没有气馁、没有退缩，我能够勇敢面对，细心的去解决，这也标示着我在一点点的成长。

　　新的一月即将来临，我将努力的改进工作中的不足，做到现场监控，对开挖面进行观测，对欠挖地方标出。并要求施工队及时的处理。观测点按照要求进行观测，对出现问题的地方，进行处理，有需要施工队整改的，联系他们进行处理。做到测量与现场紧密结合。

　　总之，通过这一个月的工作经历，我觉得我成熟了很多。这一个月对我来说是难以忘怀的，无论吃过多少苦，受过多少累都觉得是有价值的，对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作继续发

　　扬测量人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。在做好自己的本职工作的同时，要积极学习现场的施工管理，使测量工作以后做得更好。为公司的腾飞贡献自己的力量。

　　测量员述职报告

　　篇2时光飞逝，转眼间11年又到尾声了。我来洞新也有一年多了，感触很多，收获也很多。今年我管过现场，也搞过协调，但是我还是觉得测量是工地上最要的一项工作。因为测量就是一个工程的眼睛，没有测量很多工序就无法进行，这也说明了测量的重要性。所以测量工作就得非常的细心，一切地实事求是，一切都以数据说话，这一年多时间里我一边学习一边锻炼，为的就是自己能更好的胜任这项工作，我就将今年的工作作了如下几点总结。

　　一理论联系实际

　　在洞新一年多时间里，我学到了很多知识，特别是测量知识，我懂得了如何计算，如何操作仪器。真正适应了工地生活。在校期间我们只是了解到书本知识，现在才把这些理论知识运用到实际工程中来还是有很大的区别，所以在工作期间我也遇到很多的困难，有困难不可怕，只要我们敢于面对和解决，我只要遇到了困难就敢于请教，所以困难就迎刃而解了。测量是一门博大精深的课程，我们必须要不断的学习和进步，只有真正意义上的理解测量二字的涵义，我们才会不断进步。所以测量路何其漫长。更是锻炼我们的好机会。我会懂得如何去珍惜的。

　　二要有很强的团队意识

　　测量为什么要几个人一组呢?因为测量工作不是一个人能完成的，需要几个人相互配合，团结协作来完成的。这样才能提高工作效率。测量工作任务本来就很重，现场的每道工序都需要放样，要是不能提高效率，现场就无法施工。所以团队精神要强。测量队是一个集体，我们应该齐心协力的完成好本职工作以及领导交给我们别的事，我们不能推迟，多做少做不应该计较，虽然做得多犯错也越多，可是收获的也会比别人多，懂得也越多，就比别人进了一步。我正是懂得了这些道理，所以我尽量按时，保质保量的完成领导交给我的各项工作。

　　三要有很强的责任感

　　测量的精度是要求是比较高的，特别是高速公路和一级公路。所以工作中做到细心谨慎才能更好更精确的将所放的样控制在允许范围内。一个小小的失误都会影响工程的质量，也会给项目部造成很大的损失。所以测量是不允许出现失误的，我们都应该做到细心谨慎，不厌其烦的做好自己的工作。

　　道路桥梁技术人员的技术能力主要体现在绘图，计算和测量三个方面，除此之外还应具备良好的心理素质，因为我们都是奋斗在第一线的技术人员，一般都是人烟稀少的地方，条件比较艰苦，因此我们要有吃苦的精神，我们每天都在高空作业，所以也应具备一定得安全意识。

　　新的"一年即将到来，我已经做好了充分的准备，迎接新的挑战。我们因为市场的原因而面临很严峻的挑战，但是我相信只要有过硬的技术，前途不会那么黑暗的，所以来年我们一定要严格要求自己，学好专业知识，为自己的前途铺出一条平坦大道。

　　测量员述职报告

　　篇3随着北方的寒冬来临，紧张忙碌的20xx施工期年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我们坚决负责任的完成了领导交给的任务，回顾过去成绩固然可喜，可我们也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接下一年的工作。

　　在20xx年的我担任测量主管工作，由于工程项目比较大，公司新招测量人员刚接触此行业需培训，肩上的的担子就会重一些，压力也会大一些。

　　测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马，就会出现不应该出现的错误。本身我们的工程是高层建筑，对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格，紧紧围绕国家施工规范要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常

　　的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到发现问题及时解决，使其成为工程建设效率的梯子。严格按照项目部的要求将楼层的轴线和高程标识清楚，测量资料要严格把关。

　　为了实现公司的宏伟目标，让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现共同的目标和怎样与身边的人配合，在生活和工作上如何去帮助新毕业的学生适应工地的环境，教会他们使用及熟练测量仪器，把我所知道的测量知识教给他们，让他们有能力单独完成测量任务。壮大公司测量技术力量。

　　为了在明年更好的完成工作做总结如下：

　　加强学习知识，把理论与实际结合，迅速打开工作局面。对工程项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算验证，保证施工放样的准确性，及时和现场施工负责人沟通，保证施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到工作前放样，工作中检测和工作后复测，发现问题及时反映，及时解决，以便提高工作效率。

　　对每一个测量人员要做好思想工作，为了减少工程材料不必要的浪费，降低工程成本。测量是贯穿工程始末的，施工任何地方都离不开测量，如果测量人员在工作中不认真负责，没有严谨工作态度，将会造成不可弥补的损失，所以要做到吃苦在前，享受在后的工作作风，去挑战困难与挫折，同时团结合作，互帮互助，共同创造美好明天，为公司发展和龙山玉圭园项目做出应有的贡献和义务。

　　测量员述职报告

　　篇420xx年，测量队在项目部领导的正确指挥下，测量队全体员工始终以最饱满的工作热情，最佳的工作状态投入到工作当中，克服重重困难，结合桓集隧道工程各个支洞的实际的特点，认真做好现场的第一手服务资料，保证了施工生产的正常进行。做到横向联系建立好技术员、监理、业主的友好关系，纵向联系建立好各施工队的协调配合工作，争取取得更好的成绩，现对20xx年度的工作内容进行总结。

　　一、工作内容

　　主要负责项目部各个工作面的施工测量及报检、控制网的复测、各个工作面加密控制网的布设及测量工作，在施工工程当中主要控制桥梁及涵洞等结构物，路基开挖、填土、清淤换填，提供各个部门所需要的测量方面的资料。

　　二、建章立制、完善管理工作

　　20xx年度我部建立完善施工测量管理办法、现场放样记录制度，同时认真按照项目部的年计划制定分解月计划、周计划，力争测量走到整个施工的第一步，不能因为任何测量原因给现场生产带来阻扰。

　　三、工程完成情况

　　在项目部领导的带领下，我部全体职工艰苦奋斗、团结拼搏、开拓进取，全面形成了同心同德、齐心奋斗的统一意志，克服了广东雨季施工等难题，努力保证了工程建设的顺利前行，较为圆满地完成了20xx年的生产任务。工程施工形象面貌如下：

　　1、20xx年4月份开工以来，先后开展了两次导线控制网的复测联测工作，首先进行了各控制点局部控制网点的加密埋设工作，利用GNSS对道路主线和L连接线所有控制点进行复测，形成了书面的复测报告并上报公司。对一些控制点有漏测时，会立刻进行第二次复测。

　　2、桥梁放样：先组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算，并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次通过测量员软件利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算，将计算器计算出的结果与根据图纸手算的结果进行对比，达到对比复核的效果。最后进行桥梁测量的放样工作。桥梁的放样准备工作主要包括熟悉图纸与测量前与现场技术员的技术交底，通过图纸与技术交底的对比校核确保数据的准确性。桥梁的测量工作主要有线路中线与特殊点坐标放样，放样内容包括线路中线点，模板的定位，以及施工后的复核等，根据图纸设计的里程和线路的偏距来测量具体位置。测量放样工作的整个过程必须做到细心仔细，尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核，在确保正确测量的情况下尽量使测量误差达到规范最小值。同时为工程的安全施工提供服务。保证对所有桥梁的重要结构部位都进行严格地测量放线，保证桥梁的每一根桩，每一根柱子，所放的点都是零误差，其中主线互通跨线桥、翁江大桥、马耕塘大桥、兰屋大桥、天桥桩基检测140次，误差为0；模板校正136次，误差为0；垫石中心检测272次，误差为0。

　　3、本标段范围内鱼塘共计46个，鱼塘清淤换填检测184次，每次对鱼塘进行检测时都会主动联系监理单位和现场技术员，在多方配合下，完成鱼塘清淤换填工作，每次测得鱼塘的数据，都会及时整理归档，并切会以CAD图的形式移交给相关部门

　　4、对于现场路基开挖及填土，会经常性的联系3个路基队的现场控制人员，进行技术交流。遇到难题时一起解决，争取做到现场路基不做返工活，误工活。

　　四、测量设备的检定情况

　　20xx年项目部主要提供两台测量仪器，徕卡TC402一台，编号为：679963，检定日期为20xx年9月9日，检定有效日期为2017年9月08日。水准仪DSZ2一台，编号为：255770，检定日期为20xx年9月9日，检定有效日期为2017年9月08日，各项指标均全部合格。

　　五、测量设备管理情况

　　在每一个每台测量仪器专人使用，专人保管，每周自检一次，每月由测量负责人检测一次，做到周检、月检、年检，保证测量设备在使用过程中的精度达到要求。

　　六、工作中存在的不足之处与改进方法

　　测量工作是整个工程的眼睛，为了使整个工程有个明亮的眼睛，测量是一个前提。结合龙怀19标工程的自身特点，由于工期紧、任务重、设备人员配置不足、从而导致现场管理工作较为困难。通过一年的工作总结我们应改进以下问题：

　　1、加强各个工作面的施工控制测量。

　　2、做好每个工作面无超欠挖的记录。

　　3、对测量设备的检定及自检及时做到位。

　　4、第一手测量资料超前。

　　5、每天应及时与技术员明确施工台帐、及时更新资料台帐及录入系统资料。

　　新的一年即将到来，通过一年来的工作积累，我们对现场服务工作又有了新的认识，同时还需不断加强学习，把公司新的先进管理思想、理念传递到各个施工队，促进生产发展，提升服务水平，为项目部的发展壮大做出更大的贡献。

　　测量员述职报告

　　篇5测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不可缺少的特殊性的工作。二0一二年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同配合下，根据2012年度矿工作生产计划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为下年工作计划提供依据，更好的做好下年的工作，现将测量组12年工作总结如下：

　　一、井巷导线控制测量工作：

　　1、我们对地面基准控制点、主、副、风井导线进行全部复测。并精确的控制了主水仓、副水仓、301盘曲变电所回风道、北翼回风大巷与北翼带式输送机大巷联络巷等巷道贯通。历次的贯通测量实践证明：井下控制测量的误差是贯通误差的主要来源，而井下测角误差则是井下控制测量误差的主要来源。因此，在贯通测量工作中，采取精确的对中整平，减少测站数，尽可能在能通视的情况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯通的关键。

　　2、30101工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过半个月的艰苦野外作业，在30101工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动前、移动稳定后进行了全段面观测，工作面开采后，日常观测根据工作面推进度和顶板岩性来确定，我们们每半个月观测一次（规定一般2个月）。并整理和计算观测的资料：计算所有测点的高程、各点观测线方向的水平距离、下沉值、水平变形、水平移动、填写测点移动和变形综合计算表。根据实测参数总结和分析岩层和地表移动的变形规律，为矿井留设保护煤柱和制定相应的采煤方法与措施提供有价值的参考依据。

　　3、测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制

　　晒方面：我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1：10001：5001：200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1：2000和1：10001：5001：200)。另外，在每月的月底采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。

　　二、下一步主要工作：

　　1、更加认真的做好对30103工作面、强排硐室、人行车库及等候硐室、永久管子道、紧急避险硐室、消防材料库、机头变电所、无轨胶轮车库加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘进施工时的基准点的布设和导线控制。

　　2、对30101工作面地表移动观测站的继续观测，适当及时地加密。布设好30103工作面地表移动观测站并在开采前进行全段面观测。

　　三、总结

　　过去的一年，我们克服困难，知难而进，秉着一种负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。

　　以上是我们量组一年来的工作情况，通过我们自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上我们自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训，弥补不足，把自己的工作做的更好，也恳请领导给予成绩的肯定、缺点的批评。以指导在我们在今后做好每一步工作。

　　下一年，我们要认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，保证井巷导线的精度，确保巷道顺利贯通。我们还要学更多实实在在的东西，刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作，适应发展的需要，不断学习新知识：比如对新仪器的操作要更加熟练，要学会各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用，以及课堂上无法学到的东西，提高动手、动脑和绘图的能力，同时拓展与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作中，要独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，提高整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

　　新的一年里，我们会更加努力，为柳巷煤矿的发展，添砖加瓦，贡献一份力量﹗

篇八：巡察专员年度述职报告范文

　　

　　【

　　导语】述职报告是任职者陈述??任职情况，评议??任职能?，接受上级领导考核和群众监督的?种应??，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是整理的巡察专员述职报告，欢迎阅读！【篇?】巡察专员述职报告　　巡察?作是加强党的建设的重要举措，是从严治党、维护党纪的重要?段，是加强党内监督的重要形式。按照县委巡察?作要求，在县委的坚强领导下，紧紧围绕“政治巡察”这条主线，按照“边?作、边学习、边检验”的?作思路，实现巡察?作良好开局，稳步发展。现将个?巡察?作具体情况汇报如下：　　?、思想上重视，??建设得到提?　　从思想上充分认识开展巡察?作的重要性和必要性，坚持把思想和?动统?到巡察?作的要求上来。端正态度，牢固树?“巡视?作??事”的意识，以?度的政治?觉和?动?觉对待巡视?作。忠诚、?净、担当、?律，严格政治纪律和政治规矩，?觉做到坚守巡察?作底线，不越党纪政纪“红线”，不碰法律法规“?压线”。敢于亮剑动真格，牢记巡察职责使命、敢于坚持原则、敢于较真碰硬，?觉严格要求??，严格遵守巡察?作程序。从细节严于?律，时时处处树?和维护巡察队伍清正、严明形象。以实际?动维护巡视制度的严肃性和权威性，确保巡视?作顺利开展、取得实效。　　?、扎实有效?作，实事求是发现问题　　把握政治巡察的?作?向，以“发现问题、形成震慑”为主要任务，聚焦“从严治党”核?，紧扣“六项纪律”标尺，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不?“三?问题”精准发?。【篇?】巡察专员述职报告　　为更好地维护?地、矿产秩序，及时发现和制??地、矿产各类违法?为，根据县局的统?要求，我所本着“预防为主，全程监督”的原则，严格制定了国?资源动态巡查制度，责任到?，严防死守，较好地维护了?地、矿产管理和利?的正常秩序。现将洪?国?资源所开展动态巡查?作情况汇报如下：　　?、严格制度，落实责任　　洪?国?资源所以邓?平理论和?七?精神及科学发展观为指针，紧紧围绕贯彻落实《国务院关于深化改?严格?地管理的决定》，提?预防国?资源违法的能?，建?《动态巡查责任制度》、《举报受理制度》、《信访?作制度》等各项规章制度。并设?了举报箱。及时制定了动态巡查?作实施?案，成?了动态巡查?作专班。为加强对动态巡查?作的领导，成?了国?资源动态巡查领导?组，由所长陈清华同志任组长，副所长杨波同志任副组长，王顺忠、杨定军、易宏伟等同志任成员。　　建??地监察体系，并聘请各村1名?地监察信息员，全镇有31名?地监察信息员。对?地利?情况实?宏观监控，形成动态?地监察系统，从组织上保证了动态巡查?作的顺利进?。这?队伍在?地执法?作中发挥了重要作?，特别是偏远乡村只要出现违法?地苗头，就可以通过监察信息员逐级反映上来，做到及时发现、及时查处。　　?、及时巡查，及时处理　　为进?步明确任务，落实责任，年初镇政府组织与各村（居）委会签订耕地保护?作?标责任书，根据我镇国?资源分布情况，划分动态巡查区域，将镇区、基本农?保护区域、本地重点矿区划分为?级巡查区，将集镇、县级以上公路沿线划分为?级巡查区，将其它地区划分为三级巡查区。?级巡查区每15天巡查?次，?级巡查区每30天巡查?次，三级巡查区不定期巡查，落实了巡查?员和巡查范围。严格要求全体巡查?员按制度要求作好巡查，并作好巡查记录，及时汇报巡查情况和处理意见，并在年终考核时作为依据之?，严格奖惩，如发现问题推诿不办造成群体越级上访等现象，将追究有关?员责任。　　三、建?部门联动机制　　（?）、采取与县执法监察局联合的形式，借助国家强制措施加强国?资源执法监察?作。对巡查中发现的重?疑难案件，请他们提前参与介?，即保证了执法的规范性，?保证了办案质量。　　（?）、借助镇政府城建办、城建服务中?、城管所等城建专班?量联动巡查，开展综合执法、联合执法。　　四、建?内外监督机制　　?是建?监察巡查信息互报制，我所根据群众举报、信息员反映和动态巡查中发现的违法?为，及时汇编信息，转发给各巡查?员，使他们及时掌握监察动态获得巡查信息，在各?职能范围内把好关，在办理相关?续时互相沟通、协调。　　?是设?违法?为举报电话和举报信箱。　　三是聘请动态巡查义务监督员，凡是有违法?地和有执法?员违法违纪?为的都能够及时反映上来，形成了?个齐抓共管的良好局?。

　　　　五、建?考核奖励机制　　动态巡查?作关键在于常抓不懈，必须有?系列的制度、措施来保证动态巡查的质量，提?巡查的效果。为此，我们把动态巡查中及时发现和及时制?违法?为的效果，作为考核各??作?员的重要内容，同时我所实施动态巡查情况进?定期，不定期检查，并纳?年度考核?标。　　建?动态巡查?作责任制度和动态巡查奖惩和通报制度，实??标管理责任制。对于在巡查中认真履?职责，成绩显著的年底考核上报县局给予相应的奖励。相反对不认真履?职责，造成严重后果的还要追究其?政责任。　　六、动态巡查?作的作?和效果　　通过近年来的动态巡查?作的实践，效果是相当明显的，据巡查台帐统计，20XX年1-6?我镇执法动态巡查?作中，出勤69?次，共发现违法?地15起，发出停?通知书15份。截??前发现各类违法?为数15起，其中制?违法?为数15起。对?些随时可能发?的违法占地?为得到及时处理和制?，对动态巡查中发现问题，有效制?，及时解决，使违法案件的发?率逐年下降，制?率逐年减少，?地权属争议调解率到100%以上。巡查中?徇私舞弊，故意放纵等违法?为，并将每次巡查情况如实记载，依法处理，对重?案件及时上报。　　七、巡查?作中的?些问题和建议及今后打算　　（?）巡查?作中的问题

　　1、由于缺乏?作经费，基层?地监察员?年也没有什么报酬，这就造成兼职信息员?作上不主动，不愿意得罪?，不愿意举报等现象。建议上级部门能拨出?定经费，为基层的信息员给予?定报酬，使他们?后顾之忧。对及时举报违法现象的有功?员给予物质奖励。

　　2、执法?员偏少，执法?平和素质参差不齐，执法巡查记录和质量尚需进?步提?。　　（?）?点建议

　　1、建议加强执法?员的业务培训和?作交流。

　　2、建议提?执法?员的执法津贴。　　总之，在今后?作中，我们将严格按照县局的要求，??实际，积极主动地开展动态巡查?作，进?步发扬成绩，克服不?，创新?作思路，更好地维护好?地、矿产资源管理秩序，为洪?镇国?资源管理?作铸造辉煌。【篇三】巡察专员述职报告　　尊敬的各位领导：　　随着我镇城市现代化进程的?益加快，?民?活?平不断提?。社会管控压?逐渐加?。从今年10?起，我有幸担任城管巡查队的队长职务。在这两个?的时间?，我们通过不断摸索，不断发现，有了?些对违法建设的看法和想法。下?，我将任职以来的?作，学习情况，述职如下，请?家批评。　　?、努?学习，及时适应新的岗位。　　学习是明确政治?向，提?能??平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。?对新的?作岗位，对我??，要更加?觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努?提???的政治?平和各种业务能?。尽早的适应新的?作岗位。　　认真学习中华?民共和国?地管理法、城乡规划法和我镇宅基地管理办法，因为我镇的具体情况正处于城乡结合的过渡期，所以我把主要的学习内容放到村内集体?地和宅基地管理上，只有完全的读懂?地法和各种规章制度才能更好的为百姓做思想?作，才能为违法建设的拆除?作找到适当法律依据。在理论学习的同时，虚?地问?些?同志，学习他们良好的?作?法和扎实的?作作风，并做到学以致?，把学到的本领运?到?作中，通过学习改进了?作?法，提?了?作效率，为较好的履?职务打下良好的基础，取得了?些成果。　　?、抓队伍，抓落实。

　　1、?先严格执?城管巡查队各项规章制度，?先?卒，起模范带头作?。要求队员做到的，???先做到，?标准，严要求。关?队员的?作和?活情况。在巡查队内部营造和谐的?作氛围，让?家都有愉快的?作?情，只有这样，才能让?家有主?翁的责任感，才能发挥的?作潜能。在巡查队内部组织学习各种法律、法规提?全体队员的业务素质。促进巡查队整体战??的提?，成为以?能打硬仗的队伍。

　　2、在?常的管理?作中，落实最重要。?先是巡查时间的落实。巡查的?作有太多的偶然性，违章随时随地都可能发?，这就要求我们在巡查区域地反复的进?巡查，以便及时的发现违章并予以纠正。所以我们每天在?区内反复的巡查不低于3次。然后是巡查范围的落实，违章不分??，在?常巡查中，?定要做到腿勤、眼勤、嘴勤、?勤，让我们所管辖的?区内违章建筑不留死?，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章时教育后责令改正，有的是限期?拆，尤其是

　　答应?拆的，我们则耐?的给其讲解法律条款和强拆后的损失，讲解时做到晓之以理，动之以情，尽量消除???民群众的抵触情绪。对于?些难点，?如钉?户，?先不惧怕耐?细致的做好宣传教育?作，对他们进?疏导拒绝配合?作的，我们会做好前期的调查取证?作，并上上级领导汇报，予以强制拆除。只有这样才能保证执法的公平公正。按照以上的?作要求，?从任职以来，共查处违法建设起，劝阻?拆起，强制拆除起，总共拆除?积达到平?。有效地打击城镇内违章建设的蔓延势头，除此之外，我们还协助城管清理街?秩序余次，查处?车余辆，没收?告牌匾余个，并顺利的完成上级领导来访的外出执勤任务余次，?较圆满地完成党委政府交给的各项任务。　　三、继续努?，再创佳绩。　　在今后的?作中，我们还要积极创新，提??作效率。按照党委政府的?作布署，严格要求??，树?正确的??观，世界观和价值观。严格遵守法律法规，遵守各项纪律，严格按章办事。在具体?作中，以责任为?任，不借?作之便吃、拿、要，不以权摸私。　　能正确定位，处理好同志间的关系，做到?事讲原则，?事讲风格，?觉维护巡查队内部的团结，做到民主决策，科学管理，关?下属，团结同志，乐于助?，弘扬正?，树??名巡查队员的良好形象。　　以上就是我任职以来所做的?作。【篇四】巡察专员述职报告　　集团公司党组第?巡视组于年?????对公司进?了专项巡视。10?27?下午，巡视组先向我们反馈了巡视意见，接着向公司领导班?全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的?次“把脉会诊”，对我公司领导班?和??党员?部是?次刻?铭?的教育，巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班?近年来的?作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，?针见?，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。　　我们作为公司的党风廉政建设第?责任?，?常重视巡视反馈意见的整改落实?作，第?时间对整改?作进?了全?部署。??下午，在集团党组第?巡视组反馈意见后，我们就?即组织公司党委班?成员召开了党委专题会议，学习领会董事长关于巡视?作的部署和要求，反复深?研究集团党组第?巡视组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实?作总体思路和办法;我们在党委会上就整改落实?作提出了明确要求，要求班?成员要提?思想意识，把巡视整改?作作为当前的?作重?，要求公司上下要把此次巡视整改?作作为提?公司管理?平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成?了巡视反馈意见整改?作领导?组及办公室，统?组织领导和协调整改?作。2个?以来，我们共召开5次党委会议，对巡视组提出的问题逐条梳理分解，明确整改任务、整改时限及责任部门及个?，并持续跟踪督办。在整改?作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，?先深?查摆存在问题的原因及思想根源，其次提?全体领导?部思想认识，最后扎实做好整改落实?作。现将有关情况报告如下。　　?、公司相关问题存在的原因　　巡视组对我反馈意见后，我们?即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重??决策制度执?不严格”;“选???程序不规范”;“招标采购和?程项?管理问题突出”等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下?点。　　?是公司党委作为公司的政治领导核?，在党风廉政建设及反腐化?作还不够扎实，党委及纪委履?职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的?常?产经营管理?作抓得还不够细，对?部队伍的?常管理还不够严，有些领导?部素养还不够?，责任?和担当意识缺乏。　　?是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导?部对公司经营发展投?了很?的精?，过重的注重公司经营业绩和项?发展，放松了党建?作，轻视了党建?作对公司发展的巨?推动作?。　　三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了?家?公司，由于这些?公司进?国有企业的时间不长，导致有的?公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对?公司党建?作指导存在不?。　　四是公司相关制度不健全。公司成?以来，经历了?次整合，?员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关?员也不严格执?。　　这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。　　?、巡视问题整改的认识和态度　　这次集团党组第?巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选????作、招投标和?程管理等???作的思想认识还不到位、?作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不?的差距。巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药?，使我们受到了?次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在?作的指导?度上、在相关制度上还存在很?的不?，我们两个?把?负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，?先要统?思想，认识到位。在两个?的集中整改中，我和班?成员取得了以下认识。　　第?，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导?部?觉践?“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风

　　廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。下?步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导?部要增强政治意识和?局意识，树?红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。　　第?，要抓住领导班?这个???，发挥?范引领作?。整改好巡视发现的问题，推进公司各项?作的开展，关键在领导班?这个少数，只有建设好领导班?这个关键少数，才能带领公司?部职?这个?多数?起?事创业。班?成员要在加强学习、提?认识、带头整改?在公司前?，尤其是我们两个班长，更要发挥?范引领作?，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好??的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际?动来抓好巡视整改?作。　　第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出的?些问题暴露出我们在贯彻执?集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下?步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导?部的法律意识、制度意识，做到?切?作都能按制度、按规矩、按程序办，?制度来规范权?运?，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。　　三、巡视反馈意见的整改情况　　?前公司的整改?作仍在继续进?，我们作为党政?把?，将发扬“钉钉?”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履?、强化督促检查、加强建章?制，持续推进整改?作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放?，让??职?满意。

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