2023年度项目申请汇报材料,菁选3篇

项目申请汇报材料1　　一、培训的主要内容　　1、内部员工培训。　　2、零售客户的分批培训和上机操作。　　二、培训的方法　　ppt演练、现场讲解、疑惑解答、实践操作、客户经理手把手指导等。　　通过多种下面是小编为大家整理的2023年度项目申请汇报材料,菁选3篇,供大家参考。

项目申请汇报材料1

　　一、培训的主要内容

　　1、内部员工培训。

　　2、零售客户的分批培训和上机操作。

　　二、培训的方法

　　ppt演练、现场讲解、疑惑解答、实践操作、客户经理手把手指导等。

　　通过多种培训的形式，依托单位现有的优势，积极开展了多种形式的培训，加强了内部员工和零售客户的动手能力，保障了培训工作的切实开展并取得了预期成效。

　　三、培训的主要内容

　　松江区(我们)作为试点单位，为了更好的展示集团总部为卷烟零售客户开发的订货网站(集团公司计算机信息科开发了一套全新全新模式的网站订货系统、界面)的操作及展示，为了更好的展示我们自身的形象，我们松江开展了内部员工培训、动员大会;并组织零售客户进行了分批培训和上机操作。现在我将近几个月的培训内容总结如下：

　　1、完善内部机制 明确自身责任

　　我们认为，一个培训要顺利地进行下去，必须取得领导的大力支持，所以我们立即着手成立培训计划，确定了培训的重点和目标。

　　为了更好的配合集团总部更好的开展全国网建现场会，进一步展示我们松江的良好形象，我们首先从公司内部抓起，进行了内部员工培训，完善了内部机制。在培训的过程中，员工更好的明确了自身的职责。其次，我们还制定了岗位职责和业务流程，在明确规范各职员职责的同时，也进一步强化了管理。比如说贸易电子商务*台零售户操作手册的制定，更好的规范了各项流程的内容。其中从登录*台、订货流程、网络订货须知等方面都进行了系统的讲解和规定。例如订货流程中涉及的订单创建方式、购物篮维护都进行了系统、细致的讲解和培训，使员工在明确自身职责的同时，可以更好的为客户服务。其次我们还对网络订货中经常出现的问题进行了分析和制定了解决方案，为更好更快的解决网络订货中出现的问题奠定了基础。

　　2、分批培训 增强动手能力

　　实施网站订货工作作为全国网建现场会的重点工作，而松江公司作为电子商务*台的试行单位也将于6月中旬全面实施网站订货客户的上线运行，为此，我们在培训中以此为重点，制定了松江公司网站订货工作培训实施方案。我们主要分为准备、实施、运行、总结四个阶段来进行了培训。在5月30日到6月8日期间，我们完成了客户(辖区内网站订货)手机资料的核实、更新。并且为营销部全体营销人员召开了松江公司电子商务*台上线工作动员大会。同时，我们还完成了三楼电脑的排线安装、上网调试和本次培训引导指示牌的制作，以及零售户培训批次名单、期间客户经理人员配备安排表的制定。

　　在6月9日至6月16日，我们组织了营销人员(客户经理、职能经理、营销部各科室员工)，通过ppt演练、现场讲解、疑惑解答、实践操作等形式进行《用户操作手册》、《业务流程介绍》等方面的培训。

　　在6月10日至6月16日期间，我们组织网站订货客户通过ppt演练、现场讲解、疑惑解答、客户经理手把手指导完成当前客户要货等形式，进行《用户操作手册》和订单创建实践(上机操作)等方面的培训，增强了零售客户的动手操作能力。与此同时，工作小组还对卷烟网站订货试点工作进行全面评估。

　　四、培训的主要成果

　　1、参与培训人员的专业知识得到了极大丰富，为2012年全国网建现场会的成果展示做好了充分的准备。明确了《贸易电子商务*台零售户操作手册》的各项内容和操作流程。

　　2、增强了参与培训人员的动手能力，熟悉了《用户操作手册》和《业务流程介绍》。

　　五、培训主要心得

　　1、制定规划 明确培训内容和时间

　　在培训开始之前，我们先制定了系统的培训方案，以及培训过程中涉及到的一些具体问题。比如我们还根据每日培训名单批次，要求客户经理事先沟通、提前确认。并且在培训日前的2个工作日，上报“不能前来培训(名单、原因)、一户多证”的客户。 例如：周五培训客户，周三17:00前上报此类信息、周一培训客户，周四17:00前上报此类信息等。

　　对没有前来参加培训的客户，要求客户经理明确以下三点：一是在订单截止日内帮助客户成功创建订单;二是在规定时限内补发“零售户操作手册”、“网站订货协议”并签字;三是在截止日内客户未能及时上传订单的，将追究相应客户经理的责任。

　　对于参加培训的客户，则以“订单实际操作人，或具备订单操作能力的”为宜。若不是“实际操作人”来参加培训的，客户经理在走访中，还重点加强了对此类客户的沟通、指导。

　　2、注重细节 做好沟通

　　细节决定成败，为了培训工作的更好开展，我们对于一些细节性的问题，也做了充分的准备。比如因公司停车场地空间有限，我们就不建议客户自行驾车，并请客户经理务必做好此项事宜的沟通。在培训的过程中，我们也为客户准备了 “零售户操作手册”。并且由客户经理引导自己的零售户到指定的区域入座，进而更好的促进了培训的进行。

　　六、总结

　　在培训的过程中，我们做了很多的工作，也取得了一定的成绩，这是上级领导的重视和培训老师共同努力的结果。但是，在培训中我也发现了自身存在的一些问题。这就要求我们在接下来的工作中，要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，为单位做出更大的贡献。

　　篇四：项目申请汇报材料

　　首先，我代表区委、区*欢迎市扶持农副产品加工企业协调领导组光临榆次、督查指导工作。大力发展农业产业化龙头企业，是促进农业结构调整，实施农业产业化经营，实现农业增效、农民增收的有效途径。近年来，区委、区*高度重视“三农”问题，把龙头企业发展作为带动农村发展、富民强区的重点来抓，发挥优势、突出特色、大力发展“规模大、起点高、外向型、带动强”的农业龙头企业，取得了较大进展。下面，就我区农副产品加工业的发展情况汇报如下。

　　一、各领风骚，农副产品加工整体势态良好

　　我区的农副产品加工业主要涉及酿造、饲料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行业。2005年，我区农副产品加工企业进入了一个快速发展的新阶段，企业数量、规模进一步扩大，农副产品加工能力进一步提高，产品品牌效应进一步凸显，呈现出稳步健康发展的良好势头。截止10月底，全区农副产品加工企业完成产值3.5亿元，利税227xxxx元。预计到年底，农副产品加工企业数将达到13xxxx，销售收入在50xxxx元以上的企业达到2xxxx，转化农产品1xxxx吨，带动农户1140xxxx户，为农民增收900xxxx万元。 1、龙头带，乳品行业成为投资新热点。我区乳制品加工企业博瑞乳业，是上世纪50年代就开始生产的乳业老大哥。2000年以来，乘“万头奶牛”工程建设东风，企业迅速壮大，年加工鲜奶达到180xxxx吨，通过了ISO9001：2000国际质量体系认证和QS食品安全认证。在张庆乡北胡乔、修文镇陈侃、东阳镇逯村等以“公司+合作社+农户”的形式建设xxxx高起点、高标准、高质量的奶牛示范园区，目前园内养殖户15xxxx，奶牛120xxxx头。在博瑞乳业带动下，乳品行业成今年投资热点。张庆乡大户郝润明，投资12xxxx元成立晋宏乳业公司，购置现代化的奶制品生产线一条，生产鲜奶制品和酸奶制品，年设计能力20吨/日，年产值可以达到100xxxx元。目前公司日产袋装鲜奶2吨，主要销往太原小店区。正在建设的晋佳乳品有限公司扩建工程，总投资102xxxx元，建筑生产、消毒车间330xxxx米，工程投产后，可生产3大系列、1xxxx品种的鲜牛奶、饮料奶7560吨，带动农户饲养奶牛1000头，增加就业机会20xxxx。

　　2、集群化发展，食醋酿造联合闯新路。食醋酿造业是我区的特色产业，全区形成了以怀仁、南六堡、长凝为中心的酿造企业集群，共有xxxx乡镇1xxxx村63xxxx户，年产醋xxxx吨，约占山西食醋总产的四分之一。涌现出了四眼井、玉成、聚泉、春润等年产量在4000吨以上的酿造大户2xxxx，带动酿造专业户30xxxx。榆次山西老陈醋获得了原产地域保护，成为晋中市仅有的两家农产品原产地域保护之一(另一个是*遥牛肉)。张庆乡怀仁村是全国闻名的“山西酿造第一村”，有酿造专业户23xxxx，年产醋xxxx吨。今年怀仁醋业向集团化、规模化方向发展，联合xxxx酿醋企业，组建榆次怀仁四眼井酿造集团公司和醋业协会(合作社),改变过去松散低效经营的形式,并计划与外地有实力的北京投资商杨军达成引资协议，力争年新增醋产量xxxx吨，形成xxxx吨的生产规模。

　　3、重科技，饲料油脂产业上新台阶。全区饲料加工企业3xxxx，年加工能力18.xxxx吨，年产值11.5亿元，年转化粮食xxxx吨。强大饲料、亨通饲料是我区的饲料业龙头，企业的科技含量高，市场份额大，优质产品多。强大饲料获全国博览会金奖，亨通饲料有限公司的鸡系列饲料荣获“山西省百万农民信得过产品”称号。油脂产业主要有正太油脂厂、晋北油脂厂、志村油脂厂等。油脂企业注重科技投入。正太油脂厂聘请国内化工专家研制开发出12-羟基硬脂酸产品，又计划投入20xxxx元开发12-羟基硬脂酸深加工项目，明年正式实施。

　　4、上档次，食品工业有了新提高。我区食品加工业的龙头企业主要有海玉食品有限公司、河南正龙食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品拥有国际最先进的大型饼干生产线和国内领先的全自动包装机，开发产品3大系列、6大类、14xxxx个品种。目前年产饼干5000吨，年产值350xxxx元，转化粮食3600吨，产品主要销往南方，是华北地区最大的饼干生产企业。为了适应市场需求，今年计划投资735xxxx元，新上一条年产3.xxxx吨饼干生产线，目前正在办理土地手续，土地手续办理完毕后，即可开工建设，预计2006年投产。河南正龙运行良好，预计今年实现年产值2亿元，利税300xxxx元。月山啤酒有限公司是我区民营企业中唯一的酿酒企业，今年预计年产量xxxx吨，年产值300xxxx元，年利税30xxxx元。2005年新上的食品加工业有晋中市兜兜食品厂，总投资8xxxx元，年设计产值30xxxx元，利税3xxxx元，目前正在申请食品安全认证，预计年底投产。从上海引进的上海食品有限公司晋中分公司，主要生产儿童食品，总投资60xxxx元，年设计产值36xxxx元，利税8xxxx元，目前设备已安装好，计划年底试产。

　　5、抓特色，优势农产品加工异军突起。随着我区优势农产品区域布局的规划实施，红枣、核桃、蔬菜、生猪等优势农产品加工企业也逐步兴起。榆次丰元枣业有限公司生产“丰联牌”御贡枣、滩枣、空心脆枣、紫晶枣等xxxx系列1xxxx品种，年生产能力50xxxx斤，产值500xxxx元，产品覆盖沿海、东北等大中型城市，并成为我区唯一一家打入香港市场的农产品加工企业。今年新引进的山西威特食品有限公司，是全国最大的核桃仁出口企业之一，是山西农产品创汇第一大户。公司主要以加工、销售干果、食用菌、速冻食品等为主，产品全部出口，远销欧洲、日本、澳大利亚等几十个国家和地区。今年投资40xxxx元建设榆次直属分厂食品加工项目，年产值可达100xxxx元，目前项目已投产。山西华玉荣香椿有限公司拥有全国最大的香椿种植基地，全国最大的无土栽培香椿种植基地也将在今年年底建成，产品远销京、津、沪等大江南北，年产值达到30xxxx元。今年投资8xxxx元，新建保鲜库，续建加工车间。榆次民信屠宰加工有限公司是晋中市最大的屠宰企业，年屠宰生猪1xxxx头，年产值600xxxx元，年利税25xxxx元。2005年又投资50xxxx元扩大生产规模。该企业生产的“泽榆”冷鲜肉迅速占领本地市场，专营店由去年的xxxx增至xxxx，并成为太原超市冷鲜肉最大供货商。

　　二、积蓄实力，重点龙头企业蓄势待发

　　我区的龙头酿造企业四眼井酿造有限公司，是2005年晋中市重点扶持的1xxxx农副产品加工业之一，年产醋1.xxxx吨。截至10月底，已完成产量8000吨，产值160xxxx元，利税10xxxx元。预计到年底，销售收入可达200xxxx元，销售量达到xxxx吨。

　　为了进一步发挥四眼井龙头企业集团优势，带动榆次及周边县市酿造业发展，公司认真谋划，充分论证，制定了《“十一五”农副产品加工发展规划》，实施“1022”工程，实现“四个一”目标。即食醋产量达到1xxxx吨，实现利税200xxxx元，在省级贫困县榆社、方山建设xxxx扶贫项目，实现年产值xxxx亿，转化粮食xxxx吨，带动农户1千户，增加农民收入1千万元。《规划》重点实施三个项目，并且已积极展开运作：

　　一是建立山西最大的老陈醋酿造基地，扩展老陈醋市场渠道。通过与山西大学共同承担山西重大科技攻关项目——山西老陈醋传统工艺发掘优化和规范，生产全国领先的老陈醋醋基和饮料专用醋醋基，建立调配勾兑中心，大力发展全新口味的健康型营养醋、饮料醋，像“可口可乐”一样，将山西老陈醋推向世界。

　　二是建立山西老陈醋专用大曲基地，提升老陈醋品质。公司拟与山西方山老陈醋专用大曲公司合作申报山西农业产业化项目，投资50xxxx元在方山建立一个年产6000吨的山西老陈醋专用大曲生产基地，可为我省1xxxx吨老陈醋提供优质大曲原料。

　　三是建立保健醋研究基地，提升老陈醋科技含量。同有关科研单位合作，利用山西苦荞、黄芪、党参、红枣、山楂、沙棘、苹果、葡萄等丰富的农产品资源，适应现代健康食品潮流，开发具有各种保健作用的特色醋、功能醋。

　　三、实施“七个抓”，推动农副产品加工业快速发展

　　1、抓认识，实现观念转变。区委、*通过考察学习山东“龙大”、“鲁花”等企业发展经验，看到了自身的不足，彻底改变了过去“农业只能解决温饱，难以解决振兴”的陈腐观念。一致认为龙头企业是农业产业化经营的“火车头”，抓好龙头企业建设就是牵住了农业产业化的“牛鼻子”。确立了“跳出农业抓农业、跳出农村进城市，以工业化发展农业”的思路。连续两个中央一号文件，更加坚定了我们通过龙头企业建设解决三农问题的信心。今年，榆次区委、区*出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》，区委、区*专门成立了非公有制经济发展领导组，各职能部门通力合作，协调配合，为非公有制经济的发展创造良好的外部环境。今年年初制定的农业及产业化15项重点工程中，华玉荣香椿、德御农贸等农产品加工企业项目就有5项，投资总额590xxxx元。华玉荣、博瑞、福大、民信等xxxx建设工程还被列入市“双百”项目，总投资达1亿余元。在制定全区“十一五”经济发展规划时，更是把农业产业化龙头企业建设列为重中之重，分别列入农业和农村经济发展专项规划、科技和高新技术产业发展专项规划、榆次工业园区建设专项规划等专项规划和加快发展绿色农业政策措施等研究课题之中。

　　2、抓基地，夯实原料基础。我区围绕现代化农业示范基地建设，大力发展“绿色农业”特色经济，主抓蔬菜、红枣、奶牛等特色产业，蔬菜、红枣、养殖基地已初具规模。蔬菜全年播种面积达到3xxxx亩，年总产量达到12亿公斤。建成了xxxx万亩特色蔬菜开发带，xxxx500xxxx蔬菜连片区，1xxxx千亩温室大棚规模片。蔬菜生产连续12年夺得全省之冠，被列入全国5xxxx无公害蔬菜生产示范基地县。红枣面积3xxxx亩，居全市第一、全省前列，形成南起乌金山镇、北到北田镇的百村百公里红枣经济林带，年产量达到260xxxx万公斤。以奶牛为代表的畜牧养殖得到了快速的推进。全年肉蛋奶总产量达到xxxx吨左右，先后建成了省级良种瘦肉型猪、优质肉禽生产、无公害产品等8大养殖基地。奶牛养殖规模达到8000头，正在建设张庆、修文、郭家堡万头奶牛养殖基地。玉米种植面积由2003年前的1xxxx亩左右猛增到今年的34.xxxx亩。

　　3、抓科技，促进企业腾飞。民信屠宰有限公司投资建造了30xxxx米的冷却车间，生产出了“泽榆”牌冷鲜肉，打破了从前“双汇”冷鲜肉一花独放的局面，同时也填补了榆次在这一领域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分酿新工艺，提高了出醋率，该工艺已列入山西省重大科技攻关项目。古船面粉有国际一流的意大利生产设备，日处理小麦500吨，可生产不同等级2xxxx品种规格的小麦粉，是山西境内最大的小麦粉加工企业。陈世家酿拥有先进的防沉淀过滤设备，年产醋5000吨，大大提升了我区酿醋生产水*。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉缇”配方的基础上研发的“开心食点”系列产品，在国际上处于领先地位。

　　4、抓联结，巩固产业链条。榆次博瑞乳业公司采取“公司+合作社+农户”利益联结形式，与养殖户结成了有利分享、有难共当的利益结合体。在今年奶牛低迷时期，对奶牛养殖园区实行每斤0.6xxxx最低保护价收购。晋中德御农贸有限公司面对今年春季干旱，农民种谷子顾虑重重的不利情形，拿出xxxx元与农民签订了xxxx余亩晋谷29号的种植合同，使什贴镇谷子种植面积达到xxxx亩，在带动农民致富的同时，保证了公司扩张生产的需要，在去年占领太原2xxxx超市的基础上，今年又打入了天津2xxxx超市。以威特公司为龙头，发展订单扁桃300xxxx、核桃200xxxx，威特公司包销20年，核桃比市场收购价高xxxx/斤，扁桃高xxxx/斤。

　　5、抓服务，创优发展环境。企业发展，离不开*的支持和引导。首先是财政支持。今年上半年，在全国的大气候的影响下，我区奶价下滑、奶牛价格跌至谷底、刚刚成长起来的奶牛养殖加工业面临严峻考验。区*从有限的财政中挤出xxxx元，对养殖园区内生产的鲜奶每斤补贴0.0xxxx，使每斤鲜奶达到0.xxxx，帮助企业渡过难关，使我区的乳业在逆境中求得了高速发展。其次是招商引资。榆次工业园区被誉为“全省最好、全国较好的精品工业园区”。区*依托园区品牌，以工带农、以工兴农，积极引进农副产品加工企业，形成了以河南白象、江苏恒顺老陈醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、绿叶食品、陈世家酿、强大饲料等xxxx企业为代表的农副产品加工企业群体，总投资3.7亿元。今年，区*更是以零地价的优惠政策，吸引来中国名牌企业哇哈哈集团公司。第三是指导企业有序竞争、共同发展。2000年左右，怀仁醋业遇到了前所未有的考验，品牌杂乱，竞争无序，伪劣泛滥，食醋价格一路下跌。针对问题，区*指导他们在我省率先成立了榆次怀仁醋业协会，到目前为止已经发展会员13xxxx，实现了食醋业的良性发展，食醋产量由2002年的xxxx吨，发展到去年的5.4xxxx吨，增加了8xxxx，销售*均价格也翻了近一番。

　　6、抓品牌，打造名牌企业。积极组织我区企业参加全国性的商贸交易活动，如第三届的中国国际农产品交易会、第五届全国“村长”论坛等。今年德御农贸、华玉荣香椿、老醋坊、恒顺醋等xxxx企业参加了第三届农交会，产品销售额超过1xxxx元，是上届的2倍，签订合作意向18xxxx元。在古城*遥首次举办的晋中市农产品包装质量评比活动中，我区选送的德御农贸有限公司“德御皇家贡米”拔得头筹。山西四眼井酿造实业有限公司的四眼井牌陈醋成为晋中市现有1xxxx山西名牌产品之一。此外,我区还加强了网络宣传力度,目前已有xxxx企业(德御、海玉、丰元)注册了“一站通”。

　　7、抓培训，提供劳务支撑。榆次工业园区先后投入资金3xxxx元，一、培训的主要内容

　　1、内部员工培训。

　　2、零售客户的分批培训和上机操作。

　　二、培训的方法

　　ppt演练、现场讲解、疑惑解答、实践操作、客户经理手把手指导等。

　　通过多种培训的形式，依托单位现有的优势，积极开展了多种形式的培训，加强了内部员工和零售客户的动手能力，保障了培训工作的切实开展并取得了预期成效。

　　三、培训的主要内容

　　松江区(我们)作为试点单位，为了更好的展示集团总部为卷烟零售客户开发的订货网站(集团公司计算机信息科开发了一套全新全新模式的网站订货系统、界面)的操作及展示，为了更好的展示我们自身的形象，我们松江开展了内部员工培训、动员大会;并组织零售客户进行了分批培训和上机操作。现在我将近几个月的培训内容总结如下：

　　1、完善内部机制 明确自身责任

　　我们认为，一个培训要顺利地进行下去，必须取得领导的大力支持，所以我们立即着手成立培训计划，确定了培训的重点和目标。

　　为了更好的配合集团总部更好的开展全国网建现场会，进一步展示我们松江的良好形象，我们首先从公司内部抓起，进行了内部员工培训，完善了内部机制。在培训的过程中，员工更好的明确了自身的职责。其次，我们还制定了岗位职责和业务流程，在明确规范各职员职责的同时，也进一步强化了管理。比如说贸易电子商务*台零售户操作手册的制定，更好的规范了各项流程的内容。其中从登录*台、订货流程、网络订货须知等方面都进行了系统的讲解和规定。例如订货流程中涉及的订单创建方式、购物篮维护都进行了系统、细致的讲解和培训，使员工在明确自身职责的同时，可以更好的为客户服务。其次我们还对网络订货中经常出现的问题进行了分析和制定了解决方案，为更好更快的解决网络订货中出现的问题奠定了基础。

　　2、分批培训 增强动手能力

　　实施网站订货工作作为全国网建现场会的重点工作，而松江公司作为电子商务*台的试行单位也将于6月中旬全面实施网站订货客户的上线运行，为此，我们在培训中以此为重点，制定了松江公司网站订货工作培训实施方案。我们主要分为准备、实施、运行、总结四个阶段来进行了培训。在5月30日到6月8日期间，我们完成了客户(辖区内网站订货)手机资料的核实、更新。并且为营销部全体营销人员召开了松江公司电子商务*台上线工作动员大会。同时，我们还完成了三楼电脑的排线安装、上网调试和本次培训引导指示牌的制作，以及零售户培训批次名单、期间客户经理人员配备安排表的制定。

　　在6月9日至6月16日，我们组织了营销人员(客户经理、职能经理、营销部各科室员工)，通过ppt演练、现场讲解、疑惑解答、实践操作等形式进行《用户操作手册》、《业务流程介绍》等方面的培训。

　　在6月10日至6月16日期间，我们组织网站订货客户通过ppt演练、现场讲解、疑惑解答、客户经理手把手指导完成当前客户要货等形式，进行《用户操作手册》和订单创建实践(上机操作)等方面的培训，增强了零售客户的动手操作能力。与此同时，工作小组还对卷烟网站订货试点工作进行全面评估。

　　四、培训的主要成果

　　1、参与培训人员的专业知识得到了极大丰富，为2012年全国网建现场会的成果展示做好了充分的准备。明确了《贸易电子商务*台零售户操作手册》的各项内容和操作流程。

　　2、增强了参与培训人员的动手能力，熟悉了《用户操作手册》和《业务流程介绍》。

　　五、培训主要心得

　　1、制定规划 明确培训内容和时间

　　在培训开始之前，我们先制定了系统的培训方案，以及培训过程中涉及到的一些具体问题。比如我们还根据每日培训名单批次，要求客户经理事先沟通、提前确认。并且在培训日前的2个工作日，上报“不能前来培训(名单、原因)、一户多证”的客户。 例如：周五培训客户，周三17:00前上报此类信息、周一培训客户，周四17:00前上报此类信息等。

　　对没有前来参加培训的客户，要求客户经理明确以下三点：一是在订单截止日内帮助客户成功创建订单;二是在规定时限内补发“零售户操作手册”、“网站订货协议”并签字;三是在截止日内客户未能及时上传订单的，将追究相应客户经理的责任。

　　对于参加培训的客户，则以“订单实际操作人，或具备订单操作能力的”为宜。若不是“实际操作人”来参加培训的，客户经理在走访中，还重点加强了对此类客户的沟通、指导。

　　2、注重细节 做好沟通

　　细节决定成败，为了培训工作的更好开展，我们对于一些细节性的问题，也做了充分的准备。比如因公司停车场地空间有限，我们就不建议客户自行驾车，并请客户经理务必做好此项事宜的沟通。在培训的过程中，我们也为客户准备了 “零售户操作手册”。并且由客户经理引导自己的零售户到指定的区域入座，进而更好的促进了培训的进行。

　　六、总结

　　在培训的过程中，我们做了很多的工作，也取得了一定的成绩，这是上级领导的重视和培训老师共同努力的结果。但是，在培训中我也发现了自身存在的一些问题。这就要求我们在接下来的工作中，要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，为单位做出更大的贡献。

项目申请汇报材料2

　　首先，我代表区委、区*欢迎市扶持农副产品加工企业协调领导组光临榆次、督查指导工作。大力发展农业产业化龙头企业，是促进农业结构调整，实施农业产业化经营，实现农业增效、农民增收的有效途径。近年来，区委、区*高度重视“三农”问题，把龙头企业发展作为带动农村发展、富民强区的重点来抓，发挥优势、突出特色、大力发展“规模大、起点高、外向型、带动强”的农业龙头企业，取得了较大进展。下面，就我区农副产品加工业的发展情况汇报如下。

　　一、各领风骚，农副产品加工整体势态良好

　　我区的农副产品加工业主要涉及酿造、饲料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行业。2005年，我区农副产品加工企业进入了一个快速发展的新阶段，企业数量、规模进一步扩大，农副产品加工能力进一步提高，产品品牌效应进一步凸显，呈现出稳步健康发展的良好势头。截止10月底，全区农副产品加工企业完成产值3.5亿元，利税227xxxx元。预计到年底，农副产品加工企业数将达到13xxxx，销售收入在50xxxx元以上的企业达到2xxxx，转化农产品1xxxx吨，带动农户1140xxxx户，为农民增收900xxxx万元。 1、龙头带，乳品行业成为投资新热点。我区乳制品加工企业博瑞乳业，是上世纪50年代就开始生产的乳业老大哥。2000年以来，乘“万头奶牛”工程建设东风，企业迅速壮大，年加工鲜奶达到180xxxx吨，通过了ISO9001：2000国际质量体系认证和QS食品安全认证。在张庆乡北胡乔、修文镇陈侃、东阳镇逯村等以“公司+合作社+农户”的形式建设xxxx高起点、高标准、高质量的奶牛示范园区，目前园内养殖户15xxxx，奶牛120xxxx头。在博瑞乳业带动下，乳品行业成今年投资热点。张庆乡大户郝润明，投资12xxxx元成立晋宏乳业公司，购置现代化的奶制品生产线一条，生产鲜奶制品和酸奶制品，年设计能力20吨/日，年产值可以达到100xxxx元。目前公司日产袋装鲜奶2吨，主要销往太原小店区。正在建设的晋佳乳品有限公司扩建工程，总投资102xxxx元，建筑生产、消毒车间330xxxx米，工程投产后，可生产3大系列、1xxxx品种的鲜牛奶、饮料奶7560吨，带动农户饲养奶牛1000头，增加就业机会20xxxx。

　　2、集群化发展，食醋酿造联合闯新路。食醋酿造业是我区的特色产业，全区形成了以怀仁、南六堡、长凝为中心的酿造企业集群，共有xxxx乡镇1xxxx村63xxxx户，年产醋xxxx吨，约占山西食醋总产的四分之一。涌现出了四眼井、玉成、聚泉、春润等年产量在4000吨以上的酿造大户2xxxx，带动酿造专业户30xxxx。榆次山西老陈醋获得了原产地域保护，成为晋中市仅有的两家农产品原产地域保护之一(另一个是*遥牛肉)。张庆乡怀仁村是全国闻名的“山西酿造第一村”，有酿造专业户23xxxx，年产醋xxxx吨。今年怀仁醋业向集团化、规模化方向发展，联合xxxx酿醋企业，组建榆次怀仁四眼井酿造集团公司和醋业协会(合作社),改变过去松散低效经营的形式,并计划与外地有实力的北京投资商杨军达成引资协议，力争年新增醋产量xxxx吨，形成xxxx吨的生产规模。

　　3、重科技，饲料油脂产业上新台阶。全区饲料加工企业3xxxx，年加工能力18.xxxx吨，年产值11.5亿元，年转化粮食xxxx吨。强大饲料、亨通饲料是我区的饲料业龙头，企业的科技含量高，市场份额大，优质产品多。强大饲料获全国博览会金奖，亨通饲料有限公司的鸡系列饲料荣获“山西省百万农民信得过产品”称号。油脂产业主要有正太油脂厂、晋北油脂厂、志村油脂厂等。油脂企业注重科技投入。正太油脂厂聘请国内化工专家研制开发出12-羟基硬脂酸产品，又计划投入20xxxx元开发12-羟基硬脂酸深加工项目，明年正式实施。

　　4、上档次，食品工业有了新提高。我区食品加工业的龙头企业主要有海玉食品有限公司、河南正龙食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品拥有国际最先进的大型饼干生产线和国内领先的全自动包装机，开发产品3大系列、6大类、14xxxx个品种。目前年产饼干5000吨，年产值350xxxx元，转化粮食3600吨，产品主要销往南方，是华北地区最大的饼干生产企业。为了适应市场需求，今年计划投资735xxxx元，新上一条年产3.xxxx吨饼干生产线，目前正在办理土地手续，土地手续办理完毕后，即可开工建设，预计2006年投产。河南正龙运行良好，预计今年实现年产值2亿元，利税300xxxx元。月山啤酒有限公司是我区民营企业中唯一的酿酒企业，今年预计年产量xxxx吨，年产值300xxxx元，年利税30xxxx元。2005年新上的食品加工业有晋中市兜兜食品厂，总投资8xxxx元，年设计产值30xxxx元，利税3xxxx元，目前正在申请食品安全认证，预计年底投产。从上海引进的上海食品有限公司晋中分公司，主要生产儿童食品，总投资60xxxx元，年设计产值36xxxx元，利税8xxxx元，目前设备已安装好，计划年底试产。

　　5、抓特色，优势农产品加工异军突起。随着我区优势农产品区域布局的规划实施，红枣、核桃、蔬菜、生猪等优势农产品加工企业也逐步兴起。榆次丰元枣业有限公司生产“丰联牌”御贡枣、滩枣、空心脆枣、紫晶枣等xxxx系列1xxxx品种，年生产能力50xxxx斤，产值500xxxx元，产品覆盖沿海、东北等大中型城市，并成为我区唯一一家打入香港市场的农产品加工企业。今年新引进的山西威特食品有限公司，是全国最大的核桃仁出口企业之一，是山西农产品创汇第一大户。公司主要以加工、销售干果、食用菌、速冻食品等为主，产品全部出口，远销欧洲、日本、澳大利亚等几十个国家和地区。今年投资40xxxx元建设榆次直属分厂食品加工项目，年产值可达100xxxx元，目前项目已投产。山西华玉荣香椿有限公司拥有全国最大的香椿种植基地，全国最大的无土栽培香椿种植基地也将在今年年底建成，产品远销京、津、沪等大江南北，年产值达到30xxxx元。今年投资8xxxx元，新建保鲜库，续建加工车间。榆次民信屠宰加工有限公司是晋中市最大的屠宰企业，年屠宰生猪1xxxx头，年产值600xxxx元，年利税25xxxx元。2005年又投资50xxxx元扩大生产规模。该企业生产的“泽榆”冷鲜肉迅速占领本地市场，专营店由去年的xxxx增至xxxx，并成为太原超市冷鲜肉最大供货商。

　　二、积蓄实力，重点龙头企业蓄势待发

　　我区的龙头酿造企业四眼井酿造有限公司，是2005年晋中市重点扶持的1xxxx农副产品加工业之一，年产醋1.xxxx吨。截至10月底，已完成产量8000吨，产值160xxxx元，利税10xxxx元。预计到年底，销售收入可达200xxxx元，销售量达到xxxx吨。

　　为了进一步发挥四眼井龙头企业集团优势，带动榆次及周边县市酿造业发展，公司认真谋划，充分论证，制定了《“十一五”农副产品加工发展规划》，实施“1022”工程，实现“四个一”目标。即食醋产量达到1xxxx吨，实现利税200xxxx元，在省级贫困县榆社、方山建设xxxx扶贫项目，实现年产值xxxx亿，转化粮食xxxx吨，带动农户1千户，增加农民收入1千万元。《规划》重点实施三个项目，并且已积极展开运作：

　　一是建立山西最大的老陈醋酿造基地，扩展老陈醋市场渠道。通过与山西大学共同承担山西重大科技攻关项目——山西老陈醋传统工艺发掘优化和规范，生产全国领先的老陈醋醋基和饮料专用醋醋基，建立调配勾兑中心，大力发展全新口味的健康型营养醋、饮料醋，像“可口可乐”一样，将山西老陈醋推向世界。

　　二是建立山西老陈醋专用大曲基地，提升老陈醋品质。公司拟与山西方山老陈醋专用大曲公司合作申报山西农业产业化项目，投资50xxxx元在方山建立一个年产6000吨的山西老陈醋专用大曲生产基地，可为我省1xxxx吨老陈醋提供优质大曲原料。

　　三是建立保健醋研究基地，提升老陈醋科技含量。同有关科研单位合作，利用山西苦荞、黄芪、党参、红枣、山楂、沙棘、苹果、葡萄等丰富的农产品资源，适应现代健康食品潮流，开发具有各种保健作用的特色醋、功能醋。

　　三、实施“七个抓”，推动农副产品加工业快速发展

　　1、抓认识，实现观念转变。区委、*通过考察学习山东“龙大”、“鲁花”等企业发展经验，看到了自身的不足，彻底改变了过去“农业只能解决温饱，难以解决振兴”的`陈腐观念。一致认为龙头企业是农业产业化经营的“火车头”，抓好龙头企业建设就是牵住了农业产业化的“牛鼻子”。确立了“跳出农业抓农业、跳出农村进城市，以工业化发展农业”的思路。连续两个中央一号文件，更加坚定了我们通过龙头企业建设解决三农问题的信心。今年，榆次区委、区*出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》，区委、区*专门成立了非公有制经济发展领导组，各职能部门通力合作，协调配合，为非公有制经济的发展创造良好的外部环境。今年年初制定的农业及产业化15项重点工程中，华玉荣香椿、德御农贸等农产品加工企业项目就有5项，投资总额590xxxx元。华玉荣、博瑞、福大、民信等xxxx建设工程还被列入市“双百”项目，总投资达1亿余元。在制定全区“十一五”经济发展规划时，更是把农业产业化龙头企业建设列为重中之重，分别列入农业和农村经济发展专项规划、科技和高新技术产业发展专项规划、榆次工业园区建设专项规划等专项规划和加快发展绿色农业政策措施等研究课题之中。

　　2、抓基地，夯实原料基础。我区围绕现代化农业示范基地建设，大力发展“绿色农业”特色经济，主抓蔬菜、红枣、奶牛等特色产业，蔬菜、红枣、养殖基地已初具规模。蔬菜全年播种面积达到3xxxx亩，年总产量达到12亿公斤。建成了xxxx万亩特色蔬菜开发带，xxxx500xxxx蔬菜连片区，1xxxx千亩温室大棚规模片。蔬菜生产连续12年夺得全省之冠，被列入全国5xxxx无公害蔬菜生产示范基地县。红枣面积3xxxx亩，居全市第一、全省前列，形成南起乌金山镇、北到北田镇的百村百公里红枣经济林带，年产量达到260xxxx万公斤。以奶牛为代表的畜牧养殖得到了快速的推进。全年肉蛋奶总产量达到xxxx吨左右，先后建成了省级良种瘦肉型猪、优质肉禽生产、无公害产品等8大养殖基地。奶牛养殖规模达到8000头，正在建设张庆、修文、郭家堡万头奶牛养殖基地。玉米种植面积由2003年前的1xxxx亩左右猛增到今年的34.xxxx亩。

　　3、抓科技，促进企业腾飞。民信屠宰有限公司投资建造了30xxxx米的冷却车间，生产出了“泽榆”牌冷鲜肉，打破了从前“双汇”冷鲜肉一花独放的局面，同时也填补了榆次在这一领域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分酿新工艺，提高了出醋率，该工艺已列入山西省重大科技攻关项目。古船面粉有国际一流的意大利生产设备，日处理小麦500吨，可生产不同等级2xxxx品种规格的小麦粉，是山西境内最大的小麦粉加工企业。陈世家酿拥有先进的防沉淀过滤设备，年产醋5000吨，大大提升了我区酿醋生产水*。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉缇”配方的基础上研发的“开心食点”系列产品，在国际上处于领先地位。

　　4、抓联结，巩固产业链条。榆次博瑞乳业公司采取“公司+合作社+农户”利益联结形式，与养殖户结成了有利分享、有难共当的利益结合体。在今年奶牛低迷时期，对奶牛养殖园区实行每斤0.6xxxx最低保护价收购。晋中德御农贸有限公司面对今年春季干旱，农民种谷子顾虑重重的不利情形，拿出xxxx元与农民签订了xxxx余亩晋谷29号的种植合同，使什贴镇谷子种植面积达到xxxx亩，在带动农民致富的同时，保证了公司扩张生产的需要，在去年占领太原2xxxx超市的基础上，今年又打入了天津2xxxx超市。以威特公司为龙头，发展订单扁桃300xxxx、核桃200xxxx，威特公司包销20年，核桃比市场收购价高xxxx/斤，扁桃高xxxx/斤。

　　5、抓服务，创优发展环境。企业发展，离不开*的支持和引导。首先是财政支持。今年上半年，在全国的大气候的影响下，我区奶价下滑、奶牛价格跌至谷底、刚刚成长起来的奶牛养殖加工业面临严峻考验。区*从有限的财政中挤出xxxx元，对养殖园区内生产的鲜奶每斤补贴0.0xxxx，使每斤鲜奶达到0.xxxx，帮助企业渡过难关，使我区的乳业在逆境中求得了高速发展。其次是招商引资。榆次工业园区被誉为“全省最好、全国较好的精品工业园区”。区*依托园区品牌，以工带农、以工兴农，积极引进农副产品加工企业，形成了以河南白象、江苏恒顺老陈醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、绿叶食品、陈世家酿、强大饲料等xxxx企业为代表的农副产品加工企业群体，总投资3.7亿元。今年，区*更是以零地价的优惠政策，吸引来中国名牌企业哇哈哈集团公司。第三是指导企业有序竞争、共同发展。2000年左右，怀仁醋业遇到了前所未有的考验，品牌杂乱，竞争无序，伪劣泛滥，食醋价格一路下跌。针对问题，区*指导他们在我省率先成立了榆次怀仁醋业协会，到目前为止已经发展会员13xxxx，实现了食醋业的良性发展，食醋产量由2002年的xxxx吨，发展到去年的5.4xxxx吨，增加了8xxxx，销售*均价格也翻了近一番。

　　6、抓品牌，打造名牌企业。积极组织我区企业参加全国性的商贸交易活动，如第三届的中国国际农产品交易会、第五届全国“村长”论坛等。今年德御农贸、华玉荣香椿、老醋坊、恒顺醋等xxxx企业参加了第三届农交会，产品销售额超过1xxxx元，是上届的2倍，签订合作意向18xxxx元。在古城*遥首次举办的晋中市农产品包装质量评比活动中，我区选送的德御农贸有限公司“德御皇家贡米”拔得头筹。山西四眼井酿造实业有限公司的四眼井牌陈醋成为晋中市现有1xxxx山西名牌产品之一。此外,我区还加强了网络宣传力度,目前已有xxxx企业(德御、海玉、丰元)注册了“一站通”。

　　7、抓培训，提供劳务支撑。榆次工业园区先后投入资金3xxxx元，对10xxxx名农民工进行了实用技术了职业技能培训，截至目前，接受培训和安置的农民工累计达到84xxxx，占园区劳动力总数的4xxxx。今年开工建设的榆次修文工业基地，投资90xxxx元修建修文职业技术培训学校，解决了农村富余劳动力的职业转移培训。据统计，全区各类农产品加工企业吸纳农村剩余劳动力921xxxx，为农民提供工资收入达460xxxx万元。

　　三、存在的问题

　　1、资金短缺。我区的农副产品加工业目前最严重的问题是资金短缺。四眼井有限公司计划搞高科技醋业示范基地，因为缺乏资金，项目迟迟不能上马。该公司的“十一五”规划，计划在2—3年内投资300xxxx元用于基建、设备和流动资金，也急需省市给予相应的资金扶持。还有榆次民信屠宰加工有限公司、华玉荣香椿有限公司、海玉食品有限公司、丰元枣业公司等企业都不同程度地存在资金短缺问题。

　　2、四眼井有限公司在食盐购价上存在问题。国家对醋产业在食盐价格上有优惠政策，年产量在1.xxxx吨以上的企业，可以按80xxxx/吨价格购进，而四眼井有限公司并未享受到此项优惠政策，四眼井有限公司多次向上级部门申请，却一直未解决。

　　3、农产品基本上都属于初级产品，从包装到产品的深加工均很落后，农产品科技含量附加值低，标准化水*不高。这次我区在农交会上申报参展的xxxx企业——老醋坊和德御农贸公司的产品就是因为没有无公害、绿色认证而被拒之门外。

　　4、企业规模还不大，不能适应基地生产要求和市场需求。我区红枣目前年产量260xxxx公斤，中小型加工企业只有xxxx，加工能力不足年总产量的一半。如3xxxx红枣全部进入盛果期，加工矛盾将更加突出。

　　5、品牌意识不强，宣传跟不上，品牌打得不够响，不能体现品牌的经济效益。

　　四、下一步发展的思路和建议

　　1、多形式融通资金，首先盘活闲置的存量资产，利用闲置资产引进增量资金，实现生产要素的优化组合，积极争取引进农副产品加工业扶持发展资金。

　　2、举龙头，拓市场，加速发展农副产品加工业

　　我区的农副产品加工业已有了一定的规模，但产业化程度还不高。因此，要加大龙头企业的扶持力度，重点扶持福大绿色食品有限公司、泽榆畜牧业发展有限公司、四眼井有限公司等龙头企业，把贮藏、流通和市场开发作为重要举措来抓，进一步提高我区的农业产业化程度。

　　3、创品牌、抓示范

　　创建品牌产品，提高科技含量，帮助企业设立厂办科研机构，引进人才与科研院所、大专院校挂钩，为企业的技术创新和开发新产品提供有力的组织和技术保证，积极申报国家、省、市名优产品，著名商标产品，信得过产品，并加大宣传开拓市场，提高农副产品的市场占有率。

　　4、规范“公司加农户”的经营模式

　　“公司加农户”的模式仍然是我们农副产品特别是食醋业生产的有效的生产经营形式，下一步要对其进行规范，严格实行“三包”“四统一”的管理办法，即包原材料、包销售、包技术、统一质量标准，统一工艺流程、统一销售价格，让我们的农副产品都像食醋业形成联合体一致对外，把农业产业化做大做强，参与大市场的竞争，为农民脱贫致富做出贡献。

　　以上是我区农业产业化龙头企业项目及农副产品加工企业的进展情况。对于工作中的不足之处，请督查组领导给予批评指正。

项目申请汇报材料3

　　今年以来，我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神，坚持“主三、优二、转一”的产业发展取向，以项目建设为龙头，把抓项目为抓街域经济的重头戏，坚持以项目见高低、以项目见成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元，同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7%，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

　　一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

　　街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100 亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000*方米的钢砖结构式标准型厂房和2500*方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

　　二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目

　　已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

　　三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

　　引入了湖北团结新科技集团公司建设5000*方米，总投资为2000万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500*方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000*方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多*方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

　　四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

　　上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000*方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600*方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

　　五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体

　　在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000*方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

　　六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位

　　由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

　　七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

　　通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

　　1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式，经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈，与对方达成了投资3000万元，租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议，同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后，可实现年销售量50000吨，年销售收入26000万元，年可创利税1000万元。

　　2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商，与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈，对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地，从而实现鄂州为该公司的生产加工基地，上海为其出口贸易*台的转变。目前，该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。杭州科皇装饰材料项目。去年下半年，我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司，对方有意来我街投资设厂，目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

　　3、鄂东石材大市场项目。建设选址司徒村，占地总面积100亩，总投资1000万元，该项目正在进行前期论证。

　　4、文化大市场项目。建设选址莲花村，占地总面积60亩，总投资500万元。该项目正在进行前期规划。

　　下半年，我街将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕“五项主要经济指标(财政收入、民营经济、招商引资、固定资产、就业人数)翻一番，三年再造一个新凤凰”的目标，坚持“四位一体”，即要把招商引资作为项目建设的源头，把结构调整作为项目建设的方向，把园区建设作为项目建设的载体，把环境整治作为项目建设的保障，坚持四位一体一齐抓，使全街项目工作水*再上新台阶。

　　一是项目引资加温度。以市里组织的招商活动为契机，强化行动，掀起热潮，继续走出去、请进来，广交朋友、扩大信息，跟踪线索、落实项目。

　　二是项目建设加速度。通过进一步优化存量、优化服务、优化环境，对所有在建项目抓跟踪、抓协调、抓督查，切实加快项目建设速度，争取早日建成，早出效益。

　　三是项目进园赶进度。按“扩规模，提档次，创特色”的目标，依靠园区，吸引项目，依托项目，拓展园区。

　　四是项目服务加力度。我们将进一步改进工作作风，改善投资环境，严格兑现优化投资环境的各项承诺和有关优惠政策，严厉打击破坏投资环境、阻挠重点项目正常施工的人和事，对个别典型的破坏投资环境事件，将依法从严查处，公开曝光。

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