库房半年工作总结
库房半年工作总结 第一篇：库房工作总结时间过得真快，转眼间2022年4月份就要结束，迎来的是5月份新的开始，在这期间回顾这几个月来的工作，并将工作总结如下。一、仓库保管员的工作1下面是小编为大家整理的库房半年工作总结 ,供大家参考。
第一篇：库房工作总结
时间过得真快，转眼间2022年4月份就要结束，迎来的是5月份新的开始，在这期间回顾这几个月来的工作，并将工作总结如下。
一、仓库保管员的工作
1、责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做清洁工作;4、分料后，做清洁工作及清场记录，并及时做个人工作计划。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做盘点工作;6、配合成品保管员做出库、退货、搬运工作，辅助包材保质。
第二篇：库房管理年度工作总结
工作总结
我是xx库房库管xxx，转眼即逝xx年就要过去了，这一年对于中国来说是不平凡的一年。目前，中国经济迅猛发展，发展势头良，在严重的世界经济危机面前，有条不紊地发挥着积极作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。
岁将末，也为我这一年工作做一个总结：
一、从我个人来说，根据公司的销售策略和产品组合的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房产品，做产品的组合拆分，做北京下达的每一项任务。
二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，出售产品的组合也不断增多，作为自己必须保证出货的准确：1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证组合拆分的准确，并认真的做记录。3.做产品破损和预报损的记录。4.做产品生产日期的准确记录，对临期产品，准确及时的上报。5.认真做金蝶的录入，必须保证金蝶录入的及时性和准确性。6.做库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些地方做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。
四.货物的出入库管理：1.对于采购和调拨的产品，认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做清点，认真的装配和封箱。做货物发出的完性，减少退回和破损数量。3.对于库存的货物，做防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做库房整体的保洁工作。
五.配合其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！
六．
自我学习和总结：在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取经验；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更，更专业！
xx库房：xxxx年x月x日
第三篇：2022年bhr库房年终工作总结
2022年库房工作总结
时光飞逝，弹指之间，2022年不知不觉中从指间逝去，2022年迎面而来。回顾过去，有进步的喜悦，亦有工作失误中的愧疚。即将过去的一年是我们库房全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个库房成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做更充分的计划准备。2022年终总结报告如下：
2022年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、货物收发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、建立建全了各岗位工作职责，规了各项业务流转程序；
2、仓库重型货架的引进，布局的变化，通道的减少，提高了库房
的容积率。
3、库区消防器材的更换完成，为库区防火能力的提高奠定了基础；
4、仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标志着仓储管理标准
化，科学化进程的全面启动。
5、仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂
物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。
6、货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
7、对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返供应商货
物进行了一定清理，并建立了相应的残次品区，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
8、如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为
99%以上。
9、对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际
10、在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合各销
售部门完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合运行财务对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合各销售部门，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、出库作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事
的大力支持下，圆满完成了装卸任务。
11、工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都
2022年存在的主要问题：
1、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，出入库单据
的流程管理，安全库存的合理性，工作中掺加私人感情，货物摆放的随意性，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。
2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由多人唱号，一人记录共同完成，容易发生的数量、货位错误；货物出库过程中多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度；出库单据多人经手、传真通知造成漏发．通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我
们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则（1、不查清不合格的原因不放过
2、不查清责任人不放过
3、不落实改进的措施不放过），规章制度面前(推荐打开：w.wod.om)人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良的执行化，如何管理时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库2022年度的工作目标：
1，新库房搬迁工作，库房区域划分，根据出入库频率重新划分货
位，提高出入库效率。
2，仓储管理作业流程达到标准化要求。3，库容库貌、现场管理符合5s标准。
4，员工专业知识水平、岗位技能达到中级（实施岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试，加强员工培训。5，专注时间管理。分拣、复核、包装、出库时间控制在30分钟
之内。
6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考
核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7，建立有效沟通执行标准。各部门工作的关键就是沟通融会，要
强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。8，加强服务意识。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生
活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心，来为提供客户更快捷、高效、优质的服务。真诚做人、专业做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还客户一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更。
总结的目的是为了更的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第四篇：2022年库房工作总结
2022年工作总结报告
2022年即将过去回顾这一年心中感触颇多。经历了从老生产厂房搬迁、整理的忙碌，到对新工作环境的适应；再从erp培训和顺利上线，到对公司接到40台see500k大单的欣喜。。。。。。现就现任工作的岗位职责将2022年的工作做年终总结报告。
岗位职责：
1.依据供应商提供的送货单在指定收料区域集中人力，及时对物品进行仔细核对；
2．
发现物品质量有问题，及时报告采购员，通知质检行现场处理；
4.检员检验完成后，把进货单交给库房管理员上货，库房传给登帐人员进行erp系统进货审核；
5.做物料报检及跟催；
6.定期整理送货单和进货单、及时传递进货单；
7.做上级临时交办任务；
2022年工作情况简报如下：
1.系统外收料共计370笔，其中不和格返修63笔、正常收料30笔；
2.erp系统收料共1677笔，其中正常供应商到货收料1622笔、委外收料65笔；
3.发现到货信息（型号、厂家等）错误并且及时发邮件讨论处理完成共9笔。处理结果：采购做信息变更。
4.处理完成收料区物料呆滞问题
共两笔。处理结果：采购及时通知需求人检验。
5.处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果：按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。
6.返修品、散热器等到货无标示问题共4笔。处理结果：与质量、采购开会讨论让采购及时补标示。
7.意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果：采购通知供应商，质检做检测。
8.发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共13笔。处理结果：采购通知供应商及时补齐。
2022年工作收获、1、能及时发现来料问题，主动与质检采购等沟通处理，作业能力有所提高。2、及时录入erp系统，报检以保证物品较快供应生产，提高周转效率。
收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单，装订成册以方便日后查询和问题处理。
3、了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。
学习了用erp平台处理进货单，和采购工单查询计划供货查询等。
2022年工作中不足
1、变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞1次。
2、到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料1次。
经过2022年在对erp系统作业和新工作方法、经验的学习，我感觉自己的工作技能得到了提升，工作有了明确的计划和步骤，行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良的沟通，经过对2022年工作中不足的分析，我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员，要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。
在2022年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时，也要端正态度、及时沟通。还要继续加强作业规的学习和积极发现、讨论、处理、整理问题，使2022年的工作再上新台阶。
2022年我满怀信心，相信在我部门主管和同事们的共同合作之下，我一定能把工作做得更，把收货这一道关。
采购部库房xxx2022-12-31第五篇：库房管理员
xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房很奇，因为我从来没有接触过这方面的，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。
但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一的工作能力的最体现！
我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。
一在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！