人事行政半年工作总结(精选6篇)

人事行政半年工作总结(精选6篇) 人事行政半年工作总结2022（精选6篇）  春去秋来，我们在一每天的成长。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。做好工作总结可以帮助自下面是小编为大家整理的人事行政半年工作总结(精选6篇) ,供大家参考。

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）

　　  春去秋来，我们在一每天的成长。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。做好工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。在工作总结中，我们须要重点陈述哪些方面呢？请您阅读我辑为您编辑整理的《人事行政半年工作总结2022（精选6篇）》，欢迎您参考，希望对您有所助益！

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇一)

　　转瞬间20xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关切指导和各部门同事的支持与帮助下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成果，但也有不足之处，现将这半年的工作状况总结如下：

　　一、员工聘请方面

　　截止20xx年6月末，公司有员工XX名，新员工XX名，新员工占XX%。20xx年末员工XX，员工削减XX名。

　　努力开拓聘请渠道。比如：在付费XX聘请的基础上，开通免费聘请网：XX。在人力资源群中发布聘请信息。在旁边张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计XX的学生做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了肯定的效果。

　　以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。

　　二、员工培训方面

　　1、新员工岗前培训XX人次，其中在职新员工XX次，新员工培训率XX%。

　　2、20xx年上半年组织其他培训XX次，其中外训XX次。详细见下表：

　　三、处理劳动问题、争议方面

　　刚好处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20xx年上半年处理劳动关系事务列举如下：

　　1、完成处理XX的住院费用问题。

　　2、处理车间二包装工XX对车间主任的投诉问题。

　　3、处理车间二检验员XX因产品工价下调而辞职的问题。

　　4、协调处理XX、XX离职，XX工作内容变动，XX工作内容临时调整的问题。

　　5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。

　　6、协调处理XX调岗工作。

　　7、完成行管人员XX离职前的沟通工作。

　　8、处理车间一车工XX要求增加补贴的事宜。

　　四、薪酬、绩效考核方面

　　20xx年上半年主要工作：

　　①完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。

　　②组织完成高管级管理人员的20xx年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部20xx年度目标责任书的拟定。

　　③组织部门级（已签订年度目标责任书的）管理干部月度绩效考核评分表的修订。

　　④协作物业部完成相关管理制度及考核方案。

　　回顾20xx年上半年的工作，自己觉得还有很多不足之处，主要有：

　　1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都须要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。

　　2、绩效考核的运行状况没有达到预期目标。如何激发员工工作实力、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20xx下半年的工作重点之一。

　　3、培训方面虽然在新员工岗前培训的基础上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。

　　4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资格的局限，有些问题考虑得不够周全，个人实力有待进一步提高。

　　五、20xx年下半年的工作目标和重点

　　1、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特殊是填补人事管理制度方面的漏洞，限制劳动纠纷，降低劳动风险。

　　2、推动公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建设。

　　3、加大员工聘请力度。一是，引进好用型、有肯定工作阅历的管理人员，来充溢管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。

　　4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训安排。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训安排，除本部门做到新员工100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。

　　5、推动企业文化建设。努力营造XX的劳动关系。

　　半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。仔细履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇二)

　　今年上半年即将过去，回顾上半年的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，详细工作总结如下：

　　一、建立健全各项规章制度，强化管理。

　　公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;建立建全了会议纪要制度。

　　二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养。

　　在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度刚好传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训安排进行跟踪与监督;帮助各部门对新员工进行转正考核。

　　三、提高员工消防意识，主动组织培训及演练。

　　为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指

　　示，在工程部的大力支持下，公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的驾驭和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事务的应变实力和组织实力。

　　四、工作存在不足。

　　虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不志向，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。虽然我部开展了几次培训工作，但因业务实力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的状况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。

　　下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克服上半年工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇三)

　　今年上半年，我科全体人员紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，加强师资队伍建设，推行教化人事制度改革，提高师资队伍素养，在局领导的关切、指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是人事科上半年的工作总结。

　　一、稳步推动学校内部管理体制改革

　　接着深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制，教职工聘任制。为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进老师队伍走向科学化、规范化和轨道创建试点阅历。全面实施老师资格制度。做好首批在职老师的老师资格认定工作，做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；做好了社会人员老师资格认定及一些在职老师的资格认定的前期工作，提高老师的语言实力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。

　　二、加快中小学师资队伍建设的步伐

　　广泛发动和激励中小学老师主动参与提高学历培训，全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，努力开展校长培训工作，选派社会力气办学的校长参与校长岗位培训。组织举办中小学新老师上岗前培训班和见习期培训班，切实抓好中小学老师信息技术全员培训和测试工作，为实现现代化、科学化奠定了基础。

　　进一步深化职称改革，做好老师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动老师工作主动性。严格抓好专业技术职务评审。仔细做好中学初级，小学高级老师职务评审委员

　　会及学科组织的换届举荐报批等工作；仔细搞好老师年度考核、考评工作，严格限制优秀比例。根据程序办理老师职务的审批手续及老师职务聘任的审批工作。

　　三、突出师德教化，做好工资发放工作

　　进一步增加老师履行法律所给予的神圣职责的自觉性，提高老师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护老师合法权益的同时，进一步规范和完善教职工的管理制度，对少数违规违计的老师进行行政处分。在有关科室的协作和支持下，仔细组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀老师和教化工作者。在广阔老师中树立了典型，弘扬了人民老师敬业爱岗，无私奉献的精神。

　　为各中小学校的已达退休年龄的教职工办理退休手续。关切、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实状况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。

　　仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。刚好为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。

　　四、主要不足和问题

　　对政治理论，教化人事政治法规的系统学习方面，做得还不够；必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的状况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象；人事体制改革存有畏难心情。

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇四)

　　我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx上半年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx上半年工作总结如下：

　　1、聘请：

　　根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息。初试共支配了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

　　2、培训：

　　对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手

　　续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在6月份完成了人事管理接着教化的验证工作。

　　3、社保、公积金、各类保险：

　　每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

　　对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

　　完成了的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。上半年为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

　　对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

　　4、福利：

　　上半年一次的高温补贴，上半年一次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。

　　对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

　　5、合同管理：

　　上半年自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。

　　6、各类报表：

　　每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。

　　7、完成上药布置的工作：

　　为协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。

　　xx集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一齐接待了xx及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。

　　上半年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做

　　好本职工作，服务公司。

　　针对以上存在的不足和问题，在下半年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足：

　　一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。

　　二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

　　三、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。

　　最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在下半年里我决心再接再厉，更上一层楼。

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇五)

　　半年来，在局党组和校党委的正确领导和大力支持下，我科围绕学校中心工作，仔细实行上级文件精神，坚持以人为本，发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，圆满完成了上级部门和校领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

　　一、组织完成了20xx年度教职工考核工作，结合学校

　　实际状况，修定完善了绩效考核方案，根据方案规定发放了20xx年度绩效工资（包括老师课时津贴和班主任津贴）。仔细执行工资政策，正常晋升了20xx年度薪级工资和岗位变动工资。

　　二、出台各项防疫相关管理规定，协作防空办落定防控措施。

　　三、根据市人事局档案管理中心要求，按时上交我校在职教职工共139份人事档案。

　　四、根据市编办要求，完成了20xx年度编制证年检和人员数据核查上报工作，对招录聘请，调入人员进行上编；对退休、调出人员进行了下编。

　　五、加强劳动纪律，严格教职工请销假制度，对请假、旷工的教职工和安排外用工严格实行经济惩罚，加大了对劳动纪律的督导检查，使请销假制度得到严格执行。

　　六、按时上缴医疗、生育、养老等保险，刚好为慢性病人员报销医药费，同时对跨省异地就医人员进行了上报备案登记，确保了离退休人员和在职人员正常看病就医。

　　七、仔细实行市委老干部局指示精神，主动为离退休老干部服务。在对待老干部问题上，我们在职权范围内尽量满意其合理要求，为他们发放了体检卡和福利卡，保证了老干部的政治、生活待遇。

　　八、根据工作须要，我们全科人员利用假期时间，完成

　　了上级部门及校领导交办的诸如社保、养老金、增资等各项任务。

　　20xx年上半年，人事工作虽然取得了一些成果，但也存在一些不足：一是放松了对业务学问的学习；二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。

　　总之，人事工作关系每个教职工的切身利益。进入下半年，我们要不断强化大局意识，坚持原则，严守纪律，尽职尽则，不断提高工作效率。

　　一是不断加强政治和业务学习，努力提高自身素养。

　　二是仔细落实上级有关文件精神，接着做好各项工资的晋升，变动工作。

　　三是刚好报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。

　　四是不断修订和完善教职工考核方案和职称评审方案，使绩效工资的发放和职称的晋升真正起到调动教职工主动性的作用。

　　五是扎实做好老干部工作，尽心为老干部服务。

　　六是仔细做好各种统计年报等工作，高质量地完成校领导和上级部门交给的各项工作。

　　人事行政半年工作总结2022（精选6篇）(篇六)

　　今年上半年，分根据总人事工作安排，开展各项人事工

　　作，现将上半年的工作支配总结如下：

　　一、开展大部制组织机构设置方案

　　对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分机关管理岗位人员远高于同类分管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分管理岗位的竞聘上岗，削减分机关管理人员人数。通过参与总组织的人事工作会、分研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造xx分发展的“升级版”方案。

　　二、存在的困难和建议

　　搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作主动性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员削减产生的经营、平安风险依旧存在。依据网点详细状况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

　　三、下半年重点工作支配

　　接着开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高的创效实力，并做好在人员调配工作。

　　做好网点职业技能鉴定工作。根据先报名培训后鉴定的方式，实行敏捷多样的方式，对申报参与鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。根据培训安排大表，协作财务部、加管部和，组织加油站管理队伍培训工作，并帮助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

　　加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分培训师队伍，让领导、部门主任等管理层具备授课实力。加强组织建设工作，结合分工作实际，刚好向领导反馈基层看法，解决经营生产过程中存在的实际问题；根据成熟一个发展一个的原则，做好基层组织建设工作。

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