服装销售上半年工作总结（全文完整）

下面是小编为大家整理的服装销售上半年工作总结（全文完整）,供大家参考。

　

　服装销售上半年工作总结

　服装销售上半年工作总结

　 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们觉察问题的力气，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我为大家整理的服装销售上半年工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。

　服装销售上半年工作总结 1

　 20xx 年已经过去，新的一年又在开放。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，期望各位予在指导建议。

　在服装销售过程中，营业员有着不行比较的作用，营业员是否能把握服装销售技巧很重要，首先要留意推举购置的技巧。

　营业员除了将服装呈现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购置的爱好。推举服装可运用以下方法：

　1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才能让顾客对服装有信任感。

　2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进展说明时，应依据顾客的实际客观条件，推举适合的服装。

　3、协作手势向顾客推举。

　4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不同特征。

　5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意观看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

　6、精确

　 地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确

　 地说出各类服装的优点。

　其次要留意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念，是销售中特殊重要的一个环节。重点销售有以下原那么：

　1、从 4W 上着手。从穿着时间 When、穿着场合 Where、穿着对象 Who、穿着目的 Why 方面做好购置参谋，有利于销售成功。

　2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内简洁懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层开放。

　3、具体的表现。要依据顾客的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

　4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

　以上是我在工作中的小留神得，在以后的过程中，我将做好工作打算，准时总结出工作中的缺乏，力求将服装营业工作做到最好。

　服装销售上半年工作总结 2

　 随着工作的深化，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了冷静自假设地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚韧地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。

　以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会连续完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。

　现将一月份工作总结作如下汇报：

　一、工作方面：

　1、做好根本资料的整理，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，准时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到税票并要求准时支配;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

　二、工作中存在的问题

　1、货期协调力气不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了局部客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中经常会毁灭一些错误;对时间的支配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

　2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝告客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。

　3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都期望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)H0710136 单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中毁灭大量底钉打歪、打断、变外形况。这给客户带来了确定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉 1000粒;邦威(圣隆)H0710052 单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时毁灭几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通毁灭空前的犯难场面。客户对我们的产品质量表示疑心，也对我们的看法表示疑心。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特殊不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。

　对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假设要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍确定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假设一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假设说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意查找并成认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

　三、自我剖析

　在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。

　在紧急的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客观的，而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

　责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想抑制这种心理的最正确方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们。

　四、下月规划

　1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

　2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从如今开头要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。

　3、对于新客户，确定要完全依据合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

　4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平，事物都是在时刻转变的，我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和沟通，真正了解客户需要什么产品。

　服装销售上半年工作总结 3

　 我自 x 年 10 月 9 号来公司以来，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下主动开展各项业务工作，虽然只有 4 个月的时间，但是让我学到很多东西，了解很多，收获很多，结识了一大帮伴侣，根椐这些日子来的工作实践、阅历和教训，秉承实事求是的原那么，我对个人工作作如下总结

　首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上赐予我最大的支持。其次是感谢您把我当成您的伴侣，以及在工作和生活上对我的关怀照看。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进展良好的沟通，订正我的思路，使我的业务工作能顺当的进展下去。

　几点缺乏，平常和大家在一起还不是很主动，可能是刚刚来公司

　没有多久的，跟身边有些家人还不太生疏，我保证在今后的工作和生活中不断提升自身的各项力气。对客户了解得不彻底，在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事，依据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本缘由。总觉得没什么好思考的`。而思维方式由于没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。作为一个业务员，必需考虑很多东西，以清楚的思路，思考事情的每一个详情，才能正确推断客户的真实状况。

　我对业务这项职业布满宠爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。可在总结个人业绩令我本人感到汗颜。

　回忆这些日子来的实际工作状况，毁灭这种结果的主要缘由有就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源，最终是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单一。

　在这里学到很多，很多欢快，我愿与月半湾共同奋斗，一起成长!奋斗!奋斗!坚持奋斗!

　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为京华服装超市的一名员工我深切感到京华服装超市的蓬勃进展的态势，京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20xx 年销售业绩更加兴盛!

　20xx 年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺当地完成了服装销售任务。现

　将有关状况总结如下：

　20xx 年我们柜组认真学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客效劳，开展满足在京华，效劳为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质量关。

　努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾客供应质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑效劳，多和顾客沟通，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增加了自信念，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客承受你的看法和建议。

　我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。200x 年我柜组完成销售任务……

　我们作为服装超市的一个销售部门，局部员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关怀下，我们很快了解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，生疏统一，努力做好自己的本职工作。

　她们行为约束力气强，深刻生疏到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问，提高自身的素养，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作阅历，较好了解整个服装市

　场的动态，走在销售市场的前沿。

　经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成 200x 年销售打算立下了汗马功绩。

　20xx 年在公司领导的关怀下，我从一个一般员工成长为柜的柜长，我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏，业务力气不强，另一方面是我觉得困难很多，社会阅历缺乏，学历缺乏等种种缘由使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的士气。

　在 7 月份开头做柜长的时候，经理给我布置任务，由于可怕的心理，可怕不能胜任，和经理争吵起来。通过工作实践和学习，我了解到经理的良苦认真，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个进展空间。

　在工作中我也生疏到人不是一生下来就什么都会的，当你抑制心理的障碍，那一切都变得简洁解决了。因此领导给我布置任务，是为了熬炼我，而工作中姐妹的支持，销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。由于只有布满猛烈的自信，服装销售人员才会认为自己确定会成功。

　在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客效劳，团结柜组一班人，努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对违反的问题，一般的业务人员可能需要查阅资料后才能答复，而成功的服装销售人员那么能马上对答如流，言简意赅，精确

　 地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满足的答复。

　因此我和柜组姐妹多方了解产品特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确

　 地找出不同顾客的购置需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的力气、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅特长理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。

　鼓舞柜组姐妹布满自信去赢得顾客的信任，去热忱为顾客效劳，去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层，充分了解顾客爱好，有的放矢搞销售。

　柜组成员热忱的效劳给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内关怀顾客解除疑虑，劝告顾客购置产品。

　总之，我柜组全体员工以京华为家，巩固树立奉献在京华，满足在京华的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热忱迎接顾客，以周到的效劳对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。

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