乡镇机构编制情况自查报告工作总结汇报报告(完整)
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乡镇机构编制情况自查报告范文 县委编办:
按照县委编办要求,镇党委、政府组织对我镇机构编制情况进行了全面自查自纠,现将自查情况报告如下:
一、机构编制根本情况 按照县委编办文件要求,xx 镇机关单位应设内设机构 2 个,即党政办公室(挂便民效劳站和群众工作办公室牌子)和综合办公室(挂财政所牌子)。现有领导、干部共 x 人,其中公务员 x 人、事业编制 x人、机关工勤 x 人。中层干部 x 人,其中党政办主任 x 名,团委书记x 名,妇联主席 x 名。
按照县委编办、县人社局相关要求,设下属事业单位内设机构为:宣传文化效劳中心、农业效劳中心、就业和社会效劳保障中心、村镇规划建设管理所,核定事业编制共 x 名(含周转事业编制 x 名)、股级干部职数 x 名。县委编办发文同意增挂牌子的机构有:卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办公室、河湖管理保护站。
二、机构编制工作情况 1. 坚持标准,严格程序,树立正确用人导向。一是坚持正确用人导向,选贤任能。镇党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重中层干部和专业骨干的选拔培养,注重人员综合素质、个性特长和班子的合理搭配,把适宜的人员用在最能发挥潜能的关键岗位,树立了良好的选人用人导向。二是深入调查研究,知人善任。了解干部是用
好干部的前提,只有对干部有充分的了解,才能做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,才能把好干部及时发现出来、合理使用起来。镇党委领导干部通过深入基层、深入群众、深入实际调查研究,切实掌握科级干部的工作思路、工作能力和工作作风等,为干部选拔和交流奠定了根底。三是严格选拔过程,程序标准。在干部选拔任用工作中,从动议、公布方案、报名、资格审查到民主推荐、确定考察对象、考察、党委集体决策、任前公示、正式任职等环节都做到依规依矩好报前,该有的环节一个不漏,规定动作不打半点折扣,未擅自超职数、超规格配备领导干部。四是政府职能转变和机构改革政策规定执行情况、事业单位分类改革政策规定执行情况、“三定〞规定执行情况良好。
2. 加大领导干部公开选拔工作力度。我镇严格按照上级关于选拔干部工作的意见,结合实际,严肃认真地走出了,并走好了民主推荐、竞争性选拔和公推遴选镇领导干部的第一步。通过做好民主推荐、竞争性选拔和公推遴选等途径产生的人选均需按照程序,通过镇党代会、人代会选举或按干部管理权限办理任职手续。
3. 完善干部考核体系。在考核内容上坚持运用科学开展观的评价体系考核干部,用历史和开展的观点,联系考察对象的性格特点、成长经历,联系考察对象的一贯表现和全部工作,联系干部在重大问题和关键时刻的具体表现,联系大多数人的意见和少数人的不同看法,认真分析和准确把握干部的德才素质。既看主观努力又看客观条件,既看个人作用又看集体和群众的作用,既看显绩又看潜绩的方法,准确衡量和正确评价考察对象的工作实绩。
4. 加强镇村干部双向交流力度。针对新形势下党对干部的严格要求,结合加强党员干部队伍建设的实际,采取下派、抽调等形式,不断加大镇机关与村(社区)干部双向交流力度,未出现超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况。近年来,为适应创新社会管理和基层根底工作需要,全镇镇村干部双向交流锻炼总数达 x 人,其中镇下派 x 名机关干部到村(社)任书记,村抽调 x 名优秀干部到镇锻炼,逐步形成了机关下派、基层抽调等较为系统的干部交流方式。通过双向交流锻炼,使干部得到多岗位、多方向锻炼,培养了一批实现党事业的多面手人才,也为我镇今后选拔任用领导干部储藏了一定数量的后备人选。
三、存在问题 一是选人用人观念滞后。二是选人用人范围偏小。
四、自查情况 配备科级领导干部 x 名,符合核定职数。现有行政编制人员 x 名,机关工勤人员 x 名,事业编制人员 x 名。编外聘用 x 人,其中志愿者x 人,村官 x 人。
镇机关实设机构 x 个:镇党政办公室(便民效劳站和群众工作办公室)、综合办公室(财政所),设业务负责人 x 名。按程序配备镇团委书记 x 名,镇妇联主席 x 名。
设下属事业单位内设机构为:宣传文化效劳中心、农业效劳中心、就业和社会效劳保障中心、村镇规划建设管理所。配备干部 x 名。挂牌机构有:卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办
公室、河湖管理保护站、交通平安管理办公室、社会事务效劳中心。
(一)存在问题
(1)机关单位以工作需要等名义长期借用我镇人员; (2)机构编制“云平台〞工作仍需加强。
(二)整改情况
(1)积极与相关单位沟通,让借用人员按时回岗; (2)进一步标准机构编制“云平台〞数据,确保数据准确性。
(三)下一步打算
镇党委、政府将加强机关编制管理工作,在今后的工作中,将严格按照上级规定的机关职能配置、内设机构和人员编制执行,从严按照任职条件和程序开展选拔任用工作,及时上报审批,标准资料收集整理,杜绝编制混用、不按程序或编制职数选拔任用干部等情况的出现。