下面是小编为大家整理的2024年度街道办事处全年工作总结及2024年工作谋划,供大家参考。

街道办事处2023年全年工作总结及2024年工作谋划

　　今年以来，在区委、区政府的坚强指导下，XX街道紧紧围绕“聚力‘四个年’、‘四敢’勇担当，奋力谱写XX高质量发展新篇章”目标，以饱满的干劲、务实的作风、昂扬的精神全力以赴促发展、保稳定，各项重点工作稳步推进。

　　一、2023年工作总结

　　（一）着眼项目招引，提质赋能加速“经济蝶变”。抓牢经济指标增长。1-9月完成一般公共预算收入XX亿元，完成规模以上重点行业营收XX亿元，同比增幅10.92%。月度新增规上企业17家。抓牢企业跟踪服务。打造智江海省级众创空间项目，已成功孵化科创项目3个。组织高企申报20家，完成技术合同成交额XX亿。抓牢项目牵引落地。完成tims咖啡、好利来等8家知名品牌首店认定；
江苏显通科技传媒等6家电商项目认定；
南通南湘智能科技等9个科创项目认定；
南通天楹环保等14个楼宇项目认定；
完成余宁辉博士等2个区紫琅英才项目认定。协助南通宏蓝环保科技、南通镁钏瑗文化传媒等3个项目成功认定为新兴服务业项目。

　　（二）坚持建改并重，匠心独运建设“典范城区”。2023年7个标段，100幢居民楼的改造工程进入冲刺收官阶段，外立面构筑物拆除率99.3%，外立面出新完成率99%，屋面防水基本完成，晾衣架安装完成率99%，雨污管网配套完成95%以上，景观绿化已进场施工。一标段作为全区施工进度最快、违建拆除完成度最高、问题反馈最少的标段成为区推荐观摩点位，全区“城市更新提升年”现场会在XX召开。开展五轮往年旧改回头看扫尾工作，排查出问题清单432个，整改428个，完成率99.1%。南川园片区完整社区建设作为全市唯一国家级试点项目已立项，医养结合综合服务中心已启动建设，南川园党群服务中心、红管家综合服务中心正在完善方案中。南通职大周边地块拆除已顺利完成，碧鲜渔港地块非居拆迁前置对接稳步推进中，XX路、学紫路、南川园南北路三条最美回家路推进顺利。

　　（三）守牢为民初心，保障服务强化“第一担当”。做好低保低边人员、残疾人帮扶工作，截至目前，共帮助困难群体503人、发放补贴XX万元。积极谋划居家养老服务项目，基本完成街道综合养老服务中心升级改造。持续抓好稳岗就业，完成新增就业参保认领882人，公益性管理岗招聘4人，临时性岗位招聘15人，受理75起企业劳资纠纷，调解成功63起，讨薪X万余元。擦亮社会组织名片，成功举办崇川区社会组织公益嘉年华暨XX街道社会组织联合会成立仪式，常春藤服务社、益善社工事务所等4个社会组织成功申报2023年区创投项目。河道治理河长制工作在高质量考核中始终位于全区前列，被省市媒体报道12次。

　　（四）专注提质增效，推动区域治理“效能升级”。合理优化网格设置，夯实工作基础，网格“双率”位于全区前列，受理12345、啄木鸟等工单3600余件，工单回访满意率95%以上。天龙逸园“智慧小区”建设赋能社会治理，创新做法被《人民日报》等多家媒体关注。形成每日一张推进表、每三天一次推进会，一小区一策文明长效管理模式，推动问题件件有交办、整改有闭环。以物业管理“六力共治”为抓手，督促物业服务企业、业委会信息公开公示，畅通群众投诉渠道。“爱上紫荆”“红管家”综合服务中心完成打造并成功验收。推进“撤桶并点”工作，47个垃圾分类设施全部启用，荣获南通市2022年度垃圾分类先进街道称号。承办全市背街后巷停车秩序整治提升试点，新设泊位1080个，夜间共享泊位97个，11条背街后巷停车秩序获得有效提升。

　　（五）聚焦公共安全，筑牢社会稳定“平安基石”。一方面，做好初信初访接待、疑难积案化解工作，1-10月共接待来访户160位，接收阳光信访平台326件，按期办结率达100%，责任单位满意率达100%。2023年新增的4件区级初信初访交办件已全部化解，2022年攻坚年交办信访积案10件已化解8件，化解率80%，排全区前列。另一方面，强化监管提升本质安全。定期分析安全形势，明确条线、社区分片包干任务清单，形成齐抓共管的良好局面。持续开展重点行业领域安全生产风险专项整治巩固提升年行动，纳入日常监管单位350家，累计检查企业1036家次，排查隐患1280个，整改问题1280个，整改率100%。深化宣传教育和消防演练，严格落实餐饮燃气安全三级包保、四级风险管控制度，排查单位76家，整改突出隐患79个，确保燃气安全隐患动态清零。

　　二、当前工作中存在的问题和薄弱环节

　　（一）经济发展后劲有所不足。楼宇资源存在发展程度不高、硬件老旧等问题，可控性低，辖区产业特色不够鲜明，企业税收贡献率低，限上批零、软信指标压力大。

　　（二）城市建管进程有待提速。施工推进过程中群众矛盾解决不够有力，新增违建管控及存量违建拆除的力度有待提高，飞线充电、乱堆乱放等动态指标反复性强，文明长效管理落实难。

　　三、2024年工作思路和举措

　　（一）保稳促增，抓好经济运行企稳回升。找准拉升切入点，通过动态监测经济指标数据，保持在现代商贸、数字文化等行业的优势，对今年脱幅和误差率较大的指标加强运行分析，持续对接苏州苏恒、博宇鑫等软信项目，补齐在批零、软信方面的短板，力争明年达到考核认定标准。紧盯水务集团、中威等工业、服务业重点企业，做好数据挖掘和组织，努力拉升应税。认真梳理摸底，及时跟进指导，做好年度新增项目入库，拉动商贸流通增长点。将圆融、金融汇等楼宇载体作为经济增长主战场，将首席服务贯穿到产业招商、企业培育、企业发展全流程，利用二号线年底开通的利好时机，聚焦楼宇出新、硬件改善，力争解决部分楼宇“无卖点”尴尬，发挥楼宇的核心区位优势。推动五经普工作落实落细，确保年底前完成单位清查、报表审核等工作，明年开始对抽样单位及个体进行经济普查和数据处理。

　　（二）招强引优，抓好项目建设齐头奋进。将区考重特大项目作为双招双引的重中之重，围绕知名首店、电商平台、新兴服务业等重点方向有针对性地寻找项目信息源，做好明年项目储备。与苏州高鹏等在手在谈科创项目保持紧密联系，提前谋划、提早对接考核部门，了解项目认定标准。对魏兴国博士-搅拌摩擦焊制造轨道交通车厢制造系列人才项目做好答辩前辅导工作，确保一次通过。围绕南通左庭右舍餐饮有限公司、昊晟兄弟餐饮管理（南通）有限公司、陕煤大批发等楼宇项目，做好企业开票指导，力争明年及早入库。继续发挥智江海众创空间孵化作用，不断挖掘辖区科技资源，为街道明年高企保有量、技术合同登记、专利保有量等提供有效支撑。

　　（三）着力建管，抓好城市更新功能提升。继续全力推进南川园片区完整社区试点建设，以系统思维打造“商居一体”统筹型南川园党群服务中心、街巷水岸中心景观带、“麻雀型”四大公共服务微综合体、社区智慧服务平台等特色亮点功能，塑造美丽社区、智慧社区、文明社区，丰富完整社区内涵，力求打造成全国居住样板。在100幢居民楼改造任务全部完成的基础上，明年继续做好旧改“回头看”工作，常态化召开施工进度和问题销号推进会，高效解决遗留问题。提前筹划，积极作为，做好碧鲜地块纳入中期调整城建计划后的房屋评估报告、房屋拆除等工作。

　　（四）精细服务，抓好民生保障基础夯实。以居民满意作为网格工作的出发点和落脚点，畅通网格服务链，通过“尚学网格沙龙”等培训手段强化网格员队伍建设，提高网格双率。以完整社区建设为契机，持续推动天龙逸园、通明花苑智慧小区建设、智能应用项目落地落实。以“两全一广”着力提升小区物业管理和基层治理现代化水平，全力推进紫荆花社区物业管理“六力共治”示范小区建设。推进“三定一督”撤桶并点工作，从源头上引导居民、督导分类，促进垃圾分类习惯养成。

　　（五）防微杜渐，抓好安全稳定守土有责。始终绷紧安全生产之弦，压紧压实“三个责任”，努力形成上下联动、齐抓共管的整治氛围。进一步加强矛盾化解能力建设，减存量，控增量，压减重复信访发生率。坚持信访工作联席会议机制，继续加大积案化解攻坚，以人文关怀和实际举措推进案件化解，点面结合力保信访稳定。加大创新力度、宣传深度，用活“周末法治夜市”“尚法少年营”等法治资源，让法治观念深入人心。

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