经济开发区项目建设工作总结(全文完整)
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经济开发区项目建设工作总结
今年以来,*经济开发区紧紧围绕“抓项目建设就是抓经济发展”这一中心目标,通过抓实招商引资、健全服务机制、破解发展难题、完善考核激励、建强配套设施等多项举措,全力推动项目建设跑出“加速度”。
一、坚持抓实招商引资。开发区抢抓机遇推进招商引资活动,先后开展招商推介1次、外出招商2次、集中签约2次,累计签约项目8个、总投资13.6亿元。其中,1月16日开发区完成与4家企业完成签约;
1月18日开发区借助*年会成功举行应急防火产业推介会,上下游客商、外地办事处人员、全体员工等200余人参加开发区应急防火产业招商推介会,*投资发展环境收到良好的宣传效果;
1月28日开发区完成与4家企业的集中签约。
二、坚持健全服务机制。把项目建设作为拉动济增长的有效引擎、推动转型发展的主要抓手和实现跨越赶超的重要举措,成立重点建设项目领导小组,制定重点建设项目考核办法和入驻开发区重点建设项目承诺制度,实行重点建设项目开发区领导班*包干负责制和科级领导分头负责制,公布重点建设项目业主、领导、部门等包联情况图,明确每个项目的投资计划、责任主体、分包领导和牵头部门,严格执行“一个项目、一名领导、一套班*、一包到底”推进机制和“过目标、定时间、定责任、定奖惩”管理制度,扎实抓好重点项目建设服务。
三、坚持破解发展难题。开发区成立项目服务组,全程帮助投资客商完成名称核准、注册登记、项目备案、规划选址、用地预审等前期手续的服务,项目建设中严格执行项目定向定点分包服务机制,从项目洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产“一包到底”,强化全程动态限综管理和全方位系统化服务,分析研究解决项日生产经营中出现的各种困难和问题。项目包联人要真帮实扶,定期深入项目一线收集问题、督导进度、解决难题、搞好服务;
认真研究国家、省、市在项目审批、建设、规划、环保等环节的相关政策,全面落实《*进一步优化营商环境二十一条措施》,主动提前介入,简化入驻流程,压缩落地时限,确保项目引得进、落得住、投产快。
四、坚持完善督导考核。牢固树立“壮大经济规模就要抓好项目建设,提升发展质量也要抓好项目建设”的理念,一切盯着项目干,一切围绕项目转。实行“周会办、月督办、季点评”推进机制,以目标倒逼进度,以督查倒逼落实,把“规划图”变成“施工图”。围绕“意向项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产”目标,运用好重点项目专班机制,全面排查和有效解决影响项目推进的重点、难点问题,为项目建设提供全周期全要素保障。开发区党政办定期对项目建设进展情况进行实地督查,并将项目包联服务情况纳入年底绩效考核,进展快的项目通报表扬给予考核加分,进展缓慢的进行约谈,确保重点项目建设得到高效推进。
五、坚持建强配套设施。聚焦企业关切,在提升城市基础设施建设上持续发力。坚持规划先行,加紧推进开发区调区扩区工作,完善园区基础设施。结合园区实际发展需要,积极谋划了道路罩面工程、管网清淤、太阳能路灯改造、污水处理厂提标改造等一批2023年重点实施的基础设施项目,为招商引资及项目建设提供要素保障,不断提升开发区承载力,持续增强*县创新发展后劲。
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