下面是小编为大家整理的为基层减负工作总结（范文推荐）,供大家参考。

为基层减负工作总结

　　自今年伊始，**县始终秉持着为基层减负的坚定信念，深入贯彻党*央关于基层减负的重要指示精神，并坚决执行党*央“基层减负年”的决策部署。我们严格按照区党W基层减负20条措施的要求，坚持以问题为导向，深入挖掘问题根源，并狠抓整改落实。经过一系列的努力，我们已取得了显著的阶段性成效，为基层的减负工作奠定了坚实的基础。

　　一、关于工作执行情况

　　（一）提高*治觉悟。我们将解决形式主义突出问题并为基层减负视为一项重要的*治任务。县四套班*会议已专题研究并深入探讨了“基层减负”系列文件的精神内涵。我们在全县范围内传达了《20条措施》的学习贯彻要求，并制定了相应的《落实方案》。为了确保工作的正确方向，我们坚持由一把手亲自负责，成立了包括思想*治建设、干部激励、文山会海整治、督查检查和问责监督、宣传通报在内的四个工作组，由四名县W常W牵头，负责统筹协调推进，以形成长效机制。我们始终坚持以身作则，从县W常W班*和县直机*开始，持续开展作风整顿活动。我们对乡镇、单位印发文件、召开会议和督查检查考核情况进行了深入摸排，旨在找出问题的根源并切实进行整改，确保形式主义和官僚主义无法“变身”或“隐身”。

　　（二）优化文书与会议管理。为提升行政效率，我们严格规范了文件报送流程，并着重整治了多头报送和越级上报的问题。现在，各部门（单位）和乡镇仅需对超出其职责范围的特殊工作进行请示报告。除县W、*府特别批准外，各部门（单位）不得擅自向乡镇党W、*府发布具有指示性的公文或要求报送文件。我们提倡“简短、实在、新颖”的文风，县W、*府所印发的政策性文件应严格控制在10页以内。据统计，截至目前，“两办”已重点精简文件**件，相较于2023年同期的**件，减少了**件，降幅达到**％。在会议管理方面，我们坚持“能不开则不开、能合并则合并、能简化则简化”的原则，倡导精简、高效、务实的会议风格，即少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会。为减少会议对基层干部的时间和精力消耗，我们采取了视频会议、实地调研等多种方式来解决问题和推动工作。截至目前，县W、*府共召开会议**场，相较于2023年同期的**场，减少了*场，降幅达到**％。同时，我们还积极推行“组合会议”模式，通过套开会议**次，整合会议**场，有效减轻了基层干部的会议负担，并提高了会议的整体质量和效率。

　　（三）督查检查需精简。我县持续强化对督查检查考核的监管力度，确保2024年对乡镇、村（社）、企业、学校的督查事项较去年减少90％以上。通过进一步整合考核项目，我们更加注重实际情况、实际成绩和实际效果的考察，减少对形式主义的关注。据此，我县已确定2024年督查检查考核事项为*项，并制定了《**县2024年督查检查考核年度计划》，旨在提高考核的针对性和精准性。这一举措旨在解决督查检查考核过多、过频和过度留痕的问题，切实减轻基层干部的工作负担，使他们能够更多地专注于实际工作，而非应对各种“材料”和“迎检”任务。据统计，今年以来我县共开展各类督查检查*次，与去年同期的**次相比，下降了**％。

　　（四）加强监督与管理。为明确容错条件、方式及免责、改错机制，特制定并发布《容错纠错实施细则》，旨在保护积极履职者，并为负责任的干部提供应有保障。我们将加大不实举报的复查与澄清力度，确保干部权益不受侵害，进一步激发其担当精神。在干部选拔方面，我们坚持实绩为先、基层为本、平时表现及关键时刻的应对能力为重要考量因素，成功提拔了**名基层一线干部，占提拔总数的**％。同时，我们投入**亿元用于基层建设，确保乡镇人头经费按**万元标准足额发放，并按既定职数配齐配强基层队伍，全面强化对干部的*治激励、工作支持、待遇保障及心理关怀。

　　二、存在的问题

　　经过深入分析，我们的工作中存在一些问题和不足，这些问题和不足主要体现在以下四个方面：首先，存在“松绑”又“松懈”的风险。在基层减负工作中，我们在干部监督管理上缺乏有效措施，尤其是在干部激励机制方面未能及时介入。这导致部分干部产生了“歇歇脚”、“喘口气”的松懈念头，影响了工作的推进。其次，存在“减负”又“减责”的风险。基层单位在职责定位上仍存在不清的问题，内生动力不足，担当作为不够。部分干部甚至以“减负”为借口，逃避责任，不担当、不作为、甩包袱。此外，一些县直单位将不属于基层的责任摊派到基层，也反映出一些县直单位或干部在责任担当方面的问题。第三，存在“不督”就“不动”的风险。在落实“基层减负”工作中，我们存在将督查检查考核“机械合并”、“一刀切”的问题，抓落实满足于一般化、低要求。深入一线不够，聚焦质量抓督查推进不足，导致落实成效“打折扣”。最后，存在“去量”又“去质”的风险。部分同志缺乏与时俱进的学习力和优质高效的执行力，“本领恐慌”问题突出，“推”的现象依然存在。他们只关注完成“减量”任务，而没有注重“增质”，影响了工作质量和效率。针对以上四个方面的风险和问题，我们将采取切实有效的措施加以改进和提升，以确保工作的顺利推进和高质量完成。

　　三、工作打算

　　（一）严格减文控会。科学制定年度发文、会议计划，严格按照计划发文、开会。加强发文和会议统筹，严格审批程序，明确*类情形不予以党W文件发文，确保年内县级发文同比减少45％以上。严控会议数量、参会人员范围，科学合理设置会议议程，严格控制会议时间，提高会议质效，年内县级会议同比减少**％以上。

　　（二）规范督导考核。严格按照《**县2023年督查检查考核年度计划》进行督查检查考核，对未按程序报批擅自*织开展的，在全县进行通报。提升督查质量，整合督查力量，开展“组团式”督查，确保一把尺子量到底。注重工作实绩，主要看工作实绩和干部群众评价，形成良好结果导向。

　　（三）落实激励机制。落实激励广大干部新时代新担当新作为要求，年内提拔基层一线干部比例达到**％以上，既做好松绑减压的“减法”和“除法”，又做好提质增效的“加法”和“乘法”，切实激发内动力、增添新活力、催生高效率、实现高质量。

　　总之，我们将以这次会议为契机，按照**党W统一部署，紧盯形式主义、官僚主义这一关键症结，系统施策、精准发力，确保**各级干部有干劲，更有“获得感”。

　　二、工作计划

　　（一）严格管控文件和会议。我们将科学规划年度文件和会议计划，并严格按照计划执行。通过增强文件和会议的统筹协调，优化审批流程，明确特定情况下不得使用党W文件发文，以期实现县级发文数量较去年减少45％以上的目标。同时，我们将严格把控会议的数量、参与人员范围以及议程设置，提高会议的质量和效率，确保县级会议数量较去年减少**％以上。

　　（二）规范监督与考核机制。我们将严格按照《**县2024年督查检查考核年度计划》进行各项督查工作，对未经批准擅自进行的督查活动，将在全县范围内进行通报。我们致力于提升督查质量，通过整合督查力量，实施“组团式”督查，确保评价标准的统一。同时，我们将重点关注工作实绩和干部群众的评价，以形成正向的激励导向。

　　（三）实施激励机制。我们将积极落实激励政策，以激发广大干部在新时代展现新担当、实现新作为。年内，我们计划提拔基层一线干部的比例达到**％以上。我们将在减轻工作压力的同时，提升工作质量和效率，切实激发干部的内生动力，增添新的活力，推动工作效率的提升和质量的飞跃。

　　综上所述，我们将以本次会议为契机，紧密围绕**党W的统一部署，针对形式主义和官僚主义这一核心问题，采取系统性措施和精准发力，确保各级干部保持高昂的工作热情，并真正获得工作的满足感和成就感。

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