县供销合作社工作总结及2024年工作计划(全文完整)
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县供销合作社2023年工作总结及2024年工作计划
2023年,县供销社在县委、县政府坚强的领导下,在市社和有关部门精心指导和帮助下,全面贯彻落实、认真学习党的20D精神及省十二次党代会和市县党代会精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,结合供销系统实际,坚持D建引领,积极推进战疫保供稳产,夯实基层组织体系,提升为农服务能力,拓展经营服务领域,全力助推乡村振兴,现将2023年的工作开展情况总结如下:
一、加强党的建设,落实D建主体责任
(一)加强党的政治建设,推进DS学习教育常态化。社党委结合去年开展的DS学习教育,始终把学习贯彻党的20D精神及市委第八次党代会和县“三会”精神,作为一项重大政治任务。扎实开展10次集中学习,特别深入学习贯彻党的20D精神,教育引导党员干部始终把对党绝对忠诚作为首要政治准则,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决维护***总书记的核心地位和党中央权威。
(二)严格落实D建主体责任制,规范基层D建工作。把抓好D建作为第一要务,切实履行D建工作责任制。党委书记严格履行第一责任人职责,班子成员严格履行“一岗双责”,从政治上扛起D建主体责任,从思想上树牢“抓好D建是最大政绩”的理念。落实党委成员联系点工作制度、“三会一课”制度、组Z生活H和民主评议党员制度,确保D建工作的有效落实。扎实开展组织系统“夯基提标年”活动,进行基层D建工作突出问题排查整顿,进一步清查整治突出问题规范党务工作,切实增强了广大党员对党务工作规范化的认识,进一步增强创新D建工作的思想观念,深刻认识新形势、新任务对基层D建工作的新要求。目前已组织召开25次党委会,2次D建工作专题会,党委中心组理论学习10次。
(三)落实意识形态工作责任制,加强党风廉政建设。切实加强意识形态工作,推进意识形态工作责任制落实到位,分析研判意识形态领域情况,将意识形态工作作为县社党委向县委工作报告的重要内容。严格执行中央八项规定和省市县相关规定,加强党风廉政建设,组织机关干部职工集中学习市纪委、监委编写的《忏悔实录VI》、《忏悔实录XI》,并要求干部职工写好心得体会。通报上级纪检部门公布的典型案例5起,开展党风廉政谈话2次,督促干部职工对照JC,筑牢拒腐防变思想防线,清正廉洁做人做事。
二、D建引领,全力助推供销工作
(一)主要指标完成情况。2023年全系统实现销售总额77866万元,比上年增长2.3%;
购进总额57742万元,比上年增长2%;
全系统实现利润309万元,比上年增长0.4%。建基层供销社3个,完成年度目标任务的150%,建基层供销社示范社2个,完成年度目标任务的100%。
(二)加强基层供销社建设,进一步拓展组织体系。县社成立工作专班,对全县重点镇乡、村进行深入走访,座谈,研判,形成基层供销社必须紧紧围绕县委主导产业去建设,旨在方便群众,进一步壮大村集体经济,增加农民收入这个共识,进一步明确了村供销社、乡镇供销社建设方向。按照省供销社提出的“村两委+供销合作社+农民专合社”建设模式,由县供销社牵头,吸纳村集体经济组织,农民合作社联合组建“三社”融合供销社,今年已建成镇级基层供销社3个,进一步为乡村振兴搭建购销平台。
(三)发展农产品商品生产基地,助农增收效果明显。依托参股企业绿香源食品有限公司、立新镇、石安镇、景福镇等供销合作社发展订单农业,建设蔬菜生产基地11500余亩,签订蔬菜收购保底价合同,目前收购青菜13400吨,每吨收购价较去年增长80元,增加农民收入107万元,发展了我县蔬菜产业,实现了助农增收。
(四)开展农资社会化服务工作,扎实有效为农服务。组织农资经营企业及网点销售利用农资供应淡季,截止目前,购进各种化肥31000吨,比上年增加0.4%;
农药1390吨,比上年增加2.3%;
农膜300吨,比上年增加2.1%。销售各种化肥30600吨,比上年增加0.5%;
销售农药1100吨,比上年增加4.8%;
销售农膜456吨,比上年增加13.1%。为我县农资商品保供限价,确保了全县农业生产的需要,减少了农民生产投入。同时,积极组织全县庄稼医院开展农资科技讲座500余次,出诊380余次,免费发放农资科技宣传资料80000余份,提高了农民科技种田水平。
(五)开展土地托管,为农服务进一步落实。组织所属企业积极开展土地托管服务,以镇乡、村社为单位,按照农民的需要进行整体统防统治,对粮食和经济作物植保服务。今年开展农作物统防统治面积达到8万亩,推进了规范化、规模化生产。
(六)推进农村产权流转交易,助力村级集体经济发展。积极开展《市农村产权流转交易管理办法》宣传培训,开展实地下乡服务60余次,认真开展农村产权交易鉴证,全县农村产权流转交易鉴证19宗,鉴证面积1022.06亩,鉴证合同金额391.69万元。其中土地16宗:面积1005.76亩,合同金额380.99
万元。小型水利设施2宗:面积7亩,合同金额2.3万元。集体
经营性资产1宗:面积10.3亩,合同金额8.4万元。
(七)开展“梓乡情”区域公用品牌营销,公用品牌影响力不断提升和扩大。为提高我县农产品的市场竞争力,提高县农产品的知名度和认可度,根据县委、县政府的安排,积极开展“梓乡情”区域公共品牌建设,积极做好“梓乡情”区域公用品牌注册登记,目前,国家知识产权局已受理我们注册“梓乡情”第5、29、30、35类图形和文字商标;
草拟了“梓乡情”区域公用品牌营运使用管理办法;
大力推广使用“梓乡情”区域公用品牌,对我县农产品生产、加工企业积极进行宣传,提高农产品生产、加工企业对“梓乡情”区域公用品牌的认知度,目前,已有17家企业使用“梓乡情”区域公用品牌,打造线上线下展示展销门店3家。
三、加强系统综合治理,确保安全稳定
落实信访责任,采取有效措施,供销系统信访形势总体呈现出向好的态势。1月至11月共接待群众上访93人次,信访立案3起,结案3件,完成省市交办件2件;
及时制定法制社会实施方案和本年度普法依法治工作要点,适时法开展法制安全培训,做到依法办事、依法行政氛围;
认真组织学习贯彻安全生产十五条措施,深入围绕进安全生产“巩固提升年”“防风险、保安全、迎20D”活动,认真开展“安全生产月”活动,扎实做好安全检查和隐患排查,无安全生产事故发生;
压实责任,严格执行疫情防控方案,推动所有职工疫苗接种应接尽接,积极做好核酸检
测,督促干部职工主动报备行程,做好个人防护,新冠疫情防控
工作景然有序。
四、特色亮点工作
(一)探索农产品一体化服务路径,壮大村级集体经济。立新镇供销社有限公司(该基层供销社股东有蔬菜种植农民专业合作社、蔬菜加工厂、农机服务合作社、村集体经济组织、县供销社),今年建设蔬菜种植基地5000亩。村集体经济组织负责组织农民种植蔬菜、落实种植面积,组织农户同供销社有限公司签订产品购销合同,实施订单农业,签订保底价收购合同,市场价低于保底价,按保底价收购,高于保底价则按市场价,优质优价进行收购,解决其生产的后顾之忧;
2个农民专业合作社负责蔬菜种植的技术指导,农资产品的供应、蔬菜病虫害的防治;
蔬菜加工厂负责将蔬菜进行加工,提升农产品的单位价值;
供销社有限公司负责销售,并根据市场需求,积极开发新品种。实现的利润拿出一定比例,对种植农户实行二次分利,同农民结成更加紧密的利益共同体,余额按股分进行分配,村集体经济组织获得的收益,对壮大村集体经济,消除村集体经济薄弱十分有利,以发展蔬菜产业助推乡村振兴。
(二)建中镇供销社积极承接政府购买服务,拓展供销社为农服务链条。建中镇供销社有限公司(该基层供销社股东有8个村集体经济组织、1个社区、县供销社),该供销社2023年5月成立以来,在积极做好农资供应、农产品收购的同时,统筹整合各类涉农服务资源,积极承接政府购买服务,突破传统经营服务领域,提高社会化服务能力。目前已参与了塘库堰整治、春季动物防疫、联合收割、秸秆禁烧巡查、河道巡护等为农服务工作,方便了群众,扩大了供销社业务经营范围,延伸了供销社为农服务链条,助力乡村振兴。
五、存在的困难和问题
一是县供销社基础差,直属企业少,资金紧,调控力较弱;
二是为农服务的方式和手段比较单一,与基层组织的利益联结还不紧密;
三是农村产权交易宣传力度不够,知晓率仍需强化,主动到中心办理交易鉴证;
四是县供销社人员结构严重老化、人才匮乏、队伍整体素质不高的问题突出,面临后继无人的局面,急需补充年轻专业化人才。
六、2024年工作打算
(一)加强党的政治建设。紧扣全面从严治党主题,围绕D建引领助力乡村振兴,持续深入推进基层党组织标准化建设和DS学习教育常态化制度化建设,为全面实施综合改革提供坚强组织保障。
(二)积极恢复发展基层供销社。开展基层供销社示范社建设,发展基层服务网络和社有企业,增强服务“三农”功能,夯实供销社基础,拓展服务领域,力争全县中心镇基层供销社全覆盖,使供销社在助力乡村振兴工作中发挥更多作用。
(三)继续推进农村产权流转交易工作。力争做到凡属于农村集体资产都到交易中心办理交易鉴证,积极助力壮大村级集体经济。
(四)积极开展土地托管。组织加盟企业积极开展土地托管
服务,力争全年开展农作物统防统治面积达到9万亩。
(五)积极发展农产品商品生产基地。依托基层供销社发展订单农业,蔬菜生产基地扩大到1.5万余亩,签订蔬菜收购保底价合同,实现助农增收。
(六)强化农资系列化服务。组织农资经营企业及网点搞好肥料、农药储备,确保农资供需平衡;
组织全县庄稼医院开展农资科技服务,提高科学生产水平,全力助推乡村振兴。
(七)切实抓好全系统社会维稳及安全生产工作。紧盯安全防控,强化应急队伍建设,建立健全安全应急处置、信息报送、隐患排查和重点防控长效机制,确保供销社系统各项工作安全有效运行,为建设社会主义现代化贡献力量。