2023年在半年工作总结会上讲话
下面是小编为大家整理的2023年在半年工作总结会上讲话,供大家参考。
上半年,在市委、市政府的领导下,在省社指导下,XX供销社积极应对形势变化,凝聚力量,奋力拼搏,夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况,成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下,实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的,这是全体党员干部职工共同奋斗的结果!
一、上半年开展工作情况
(一)奋力拼搏,实现目标任务双过半
加强经济运行调度检查,及时增添措施,弥补弱项,奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增,年度重点工作目标任务实现了双过半。截止6月,实现销售XX亿元,同比增长XX%,完成年度目标任务的XX%;
农产品销售XX亿元,同比增长XX%,完成年度目标任务的XX%;
消费品零售XX亿元,同比增长XX%;
农产品电子商务销售XX万元,同比增长XX%;
农副产品总购进XX亿元,同比增长XX%。
基层组织建设方面,新建基层社XX家,全面完成了年度任务;
新发展农民专业合作社XX家,完成年度目标任务的XX%;
新发展农村综合服务社XX家,完成年度目标任务的XX%。
(二)推进改革,不断激活发展内生动力
一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接,对标对表供销合作社综合改革文件,与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评,做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系“三无”(无资金、无资产、无人员)现状,坚持开门开放办社,推动资源整合,依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社,组建镇供销社XX家、村级基层社XX家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革,开展了清产核资、资产评估等工作;
建立了监事会、理事会工作制度,修订了社有资产管理监督办法,促进依章治社;
新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司;
认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求,积极谋划项目,努力招商引资,多次与XX省农业会展集团、XX省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研,形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。
(三)夯实基础,推进基层组织体系建设
一是积极参与供销合作社培育壮大工程。按照省社相关要求,着力提升基层组织经营服务能力,持续推进村级基层社的建设,抓实了空白、薄弱地区农村综合服务社建设工作,上半年新建基层社XX家,专合社X家,农村综合服务社X家。二是积极开展“四社”创建。加大了对基层社示范社创建的指导培育,实现了基层社标杆社、农民专业合作社示范社的新进步,米易县青松林供销合作社获批总社基层社标杆社,米易县润泽种植专业合作社被评定为总社农民专业合作社示范社;
开展了农村综合服务社星级社创建工作,上半年,新创建“四星级”农村综合服务社XX家,“三星级”服务社7家,全市供销系统累计“星级”服务社已达X家。
(四)优化服务,持续提升为农服务水平
一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式,为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务,上半年,全系统土地托管及流转服务面积新增XX亩,达到XX亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合,深入推进“绿色农资”行动,截止5月底,实现化肥和农药使用量“双减”目标,同比下降XX%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务,通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务,截至目前,已在全市县、乡、村三级完成了XX个“裕农通”经营服务网点建设。
(五)严格管理,推动建章立制强化执行
一是加强督查督办。制定了《市供销社督查督办工作管理办法》,对重点工作实行月检查、季评价、半年考评、年度考核。二是做好安全维稳工作。加强了宣传教育,完善了应急机制,强化了专项演练,上半年共计开展专项安全检查5次,严防安全生产事故发生。抓好信访工作,全力解决好改制企业遗留的历史问题,维护系统稳定。三是加强依法依章治社。加强干部职工普法教育,坚持党组会、主任办公会会前学法,开展领导干部述法工作,组织集中学法XX次,依法决策、依法办事的能力有进一步提高。
(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻击战和保供复产工作
一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查,组织向各个市场供应蔬菜X余吨,水果XX余吨,调配生活用品XX余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势,累计助农销售水果XX余吨,蔬菜XX余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备,开展送货直配服务,打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组,按要求做好防疫工作,加强监督检查,确保系统内零感染,稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%,做到疫情防控和复工复产两不误。
(七)积极作为,扎实做好脱贫攻坚工作
一是发挥好牵头单位作用。加强与市、县帮扶单位联合协作,按要求开展了“两不愁、三保障”及驻村干部作风专项检查,助推发现的问题得到整改。二是积极开展消费扶贫行动。组织市、县对口帮扶贫困村单位“以购代捐”“以买代帮”,累计购买资金达XX余元;
加大“XX扶贫”集体商标的宣传推广和应用,完成了XX家X个品类的“XX扶贫”集体商标企业和农产品申报工作;
积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势,积极促销XX市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。
(八)加强党建,为供销工作提供坚强的政治保障
一是发挥好党组把方向、管大局作用,年初召开了供销社系统工作会,安排部署全年工作,印发了工作要点及任务责任清单,加强督查督办,层层压实责任。二是认真落实意识形态责任制。持续加强理论武装,上半年中心组学习X次,党支部集中学习XX次,党组书记上党课XX次,定期研判党员队伍思想,牢牢把握意识形态主动权。三是认真开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动,强化了纪律意识、转变了工作作风、提升了工作效率。四是认真整改,完成了市委巡察“回头看”反馈的XX个问题的整改工作。五是落实主体责任。组织召开年度党风廉政建设工作会,印发了工作要点和责任清单,压实各级责任;
加强党风党性党纪和廉政教育,采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式,组织党员干部学习党风廉政建设理论法规,筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线;
建立党风廉政建设工作定期分析、党组与派驻纪检监察组协同工作机制,抓好重大节假日廉政教育谈话、廉政谈话等制度执行;
突出重点领域防控,抓好专项整治工作,确保供销社风清气正的政治环境。
在总结成绩的同时,全体党员干部职工更要正视工作中存在的问题。主要表现在少数干部执行力不够强,缺乏抓铁有痕的精神;
对照“提效能”的要求,少数干部业务不精,工作质量有待提高;
少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。
下半年,才是年度大考。对照目标任务,全体党员干部职工一定要保持头脑清醒,决不能懈怠松劲!新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始,这将是个较长期的过程,一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述,积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流,抓住发展机遇,勇担使命,深化改革,务实作为,才能推进供销事业新发展。事实证明,唯有奋斗,才能展现新作为、实现新业绩。
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