5.1-3安全培训教育计划（完整）

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　苏州东吴黄金文化发展有限公司

　2018 8 安全教育培训计划

　根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为公司的安全生产工作提供有力保障 特制定公司2014年度安全教育培训计划如下：

　（一）培训工作的指导思想、目的

　指导思想：

　坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高公司负责人、安全管理人员、现场作业人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。

　培训目的 ：

　通过各类安全培训，进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明标准化企业创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为各生产经营单位安全生产提供有力保障。

　（二）安全教育培训对象 公司全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。

　（三）安全培训的重点内容 1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。

　2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。

　3、安全生产监管及行政执法。

　4、安全生产事故调查处理的基本程序。

　5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识；风险评价。

　6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。

　7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。

　8、突发公共安全事件的应急救援。

　9、安全生产行政责任追究案例。

　（四）安全教育培训学时要求 1、管理人员每年参加不少于32小时的安全教育和安全规范的学习。

　2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于72学时。

　（五）安全教育培训内容 5.1

　管理人员

　5.1.1根据要求每年必须参加安全教育培训，安全教育培训内容：安全生产法规、政策、规章及规程；安全生产管理，安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识；安全生产新技术、新知识等。

　5.1.2 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

　5.1.3 培训地点：会议室。

　5.1.4 安全教育培训时间：每年一次 5.1.5 安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

　5.2

　从事特种作业人员

　特种作业人员主要包括：电工、焊工、机械操作工等作业人员。必须经过专业的安全知识与安全操作技能培训，并经过有关部门考核合格取得特种作业资格，领取操作证后才可上岗作业。

　5.2.1 安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

　5.2.2 安全教育培训方法：外部强化培训。

　5.2.3 安全教育培训时间：按政府部门规定的时间 5.2.4 培训地点：会议室。

　5.2.5 安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

　5.3

　现场作业人员

　为保证生产过程安全、保障现场作业人员安全、健康。新进厂人员都必须进行公司、部门和班组的三级安全生产教育，其余作业人员采用日常安全教育。

　5.3.1 安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，安全技术操作规程，安全技术技能培训，工作环境潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

　5.3.2 安全教育培训方法：内部强化培训。

　5.3.3 安全教育培训时间：每季度一次 5.3.4 培训地点：会议室。

　5.3.5 安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

　（六 六 ）

　）

　安全教育的方法 6.1 三级安全教育 对新进厂人员实行公司、部门、班组三级安全教育培训。

　6.2 经常性安全教育 生产过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。

　（ 七 ）

　安全教育的实施 7.1 现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育）由安全管理部负责组织实施。

　7.2 外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。

　7.3 未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。

　（ 八 ）

　教育培训实施措施

　8.1 充分发挥各部门的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部门。充分发挥各部门的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

　8.2 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。

　8.3 各部门的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，安全管理部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对员工培训实施情况进行监控。

　（九）相关表单 安全培训计划表

　公司2018年度安全培训计划

　序号 项目 参加人员 培训日期 部门 备注 1 三级安全教育 新员工 有新员工进厂 行政.财务部 制造部

　2 安全操作规程培训 生产作业人员 1次/月 制造部

　3 相关法律、法规培训 各部门负责人 1次/半年 制造部

　4 消防知识及器材培训 公司全体人员 1次/半年 制造部

　5 职业卫生及急救培训 公司全体人员 1次/半年 制造部

　6 事故应急演练 公司全体人员 1次/年 制造部

　7 消防演练 公司全体人员 1次/年 制造部

　8 危险源辨识及其 风险评价 各部门负责人 1次/年 制造部

　9 特种作业人员培训 特种作业人员 按要求培训 制造部

　10 电气安全操作规程培训 生产作业人员 1次/半年 制造部

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