投标年度总结和工作计划六篇
投标是一个投标招标的专业术语，是指投标人应招标人的邀请，根据招标公告或投标邀请书所规定的条件，在规定的期限内，向招标人递盘的行为。大多数国家政府机构和公用事业单位通过招标购买设备、材料和日用品等。在进行资源勘探、开发矿藏或招商承建工程项目时，， 以下是为大家整理的关于投标年度总结和工作计划6篇 , 供大家参考选择。
投标年度总结和工作计划6篇
第一篇: 投标年度总结和工作计划
投标工作计划
xx年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次会议和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展，
市招管局招标工作计划。
一、健全完善招投标监管机制。
一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。
二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。
三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。
四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。
二、不断促进招投标管理现代化。
一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络这个信息高速公路，降低投标成本。探索网上投标、网上评标的新方法，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。
二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。
第二篇: 投标年度总结和工作计划
招投标个人工作总结
个人年中工作总结 尊敬的领导： 您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
1）：需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。
2）：了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住
专业资料
宅小区、学校、公园等的绿化；机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。
3）：加强学习和研究思想汇报专题，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。 招投标的流程：
1）、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向？还是为了拿下项
目？如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。
2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。
3）、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，
发现不符合招标文件要求 专业资料
的可及时更改（如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理）。
4）、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。
二、季度工作重点
1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。
2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。
3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。 三、未来工作计划
1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。
2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。
专业资料
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。
四、意见和建议
1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。
2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。
3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。 此致 韩 暄 宁 20XX年6月
篇二：20XX年招投标年终个人总结 20XX年招投标年终个人总结——付昭斌
在紧张忙碌的20XX年即将过去，充满希望的20XX年已悄然而至。20XX年对于绵阳来说是一个不平凡的一年。灾后重建时间紧、任务重。九个县市区的工程建设如火如荼的开展着。每天我们市招投标交易中心承接的建筑工程开评标项目超负荷运行。在中心领导的带领下我们顶住压力，团结一心，
不怕苦不怕累不怕加班到 专业资料
凌晨。保证在我中心的开评标项目公开公平公正的进行。杜绝在我中心现场发生一切违规违纪的行为。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将主要情况汇报如下: 一、努力学习，不断提高政治素质和业务理论水平
在思想上，认真学习****重要思想，坚持科学发展观，领会党的十*大和十七届五中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。在过去的20XX年绵阳招投标行业正处于一个前所未有的“进化期”，从网上招标到电子评标再到远程异地评标，作为一线工作人员的我们遇到的新问题也将越来越多。面对考验，如果仅局限于以往的工作经验和政策法规，不能及时处理，自己闹笑话不说，更直接影响单位的形象，只有与时具进，通过不断的学习相关政策文件，严格遵守单位各项规章制度，才能做到正确处理各种突发事件，跟上绵阳市招投标进化的步伐。我结合本职工作，认真学习建筑领域招投
标法律法规知识、省市部门出台涉及到招投标领域的文件，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地，认真做好本职工作
专业资料
1、在开评标现场工作方面：以招投标法律法规为准绳，严格遵守单位各项规章制度，坚持原则立场，敢于发现问题，解决问题。对在我中心开评标活动中出现的违规违纪行为敢于提出、制止，及时向相关行政监督部门和我中心领导反映情况，协助现场监督进行处理。对到我中心办事的，不管是监督、招标人、代理人还是投标人，我的服务标准一致。以热情、主动、耐心、真诚，换取大家对我工作的信任、理解、支持。
2、在人员管理方面：以“管好自己的人，看好自己的门”为主线。作为组长，我时刻严格要求自己，牢记自己的责任和义务，以身作则起好带头作用。经常和组员交流心得，敲打警钟。以“三·三专案”为身边真实事例警示教育全组成员。我们开标组全体成员以年轻为特点。大家在一起相处融洽，沟通无碍。全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成平时日常工作和领导交办的其它工作。
3、要做好任何一项工作，都要学会动脑和总结。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法。平时我能够做到虚心向到我中心作为监督的同志们请教业务，学习他们在处理开评标现场中的违规违纪的方式方法。汲取他们的长处，反思自己不足。
4、积极主动配合办公室完成接待会务参观工作：今年是我们政务管理局招投标中心发展的一个好年。绵阳招投标电子化工作的开展和正式运行处于全省前列。从我们迁入园艺山新址后，
参观单 专业资料
位络绎不绝，让我们既感觉到自豪又感到了无形的压力。面对这种情况，我们必须在熟悉自己岗位职责的同时，也要熟悉其他岗位工作。在人员不足的时候，要能做到“一人多用、物尽其能”。只有让我们做的更好，才能始终走在全省的前例。 三、存在问题
一年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠
缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。在此，也真诚地希望在今后的工作中，中心领导、同志们对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正。 （年终评选为先进）
篇三：工程招标个人工作总结 工程招标个人工作总结 工程招标个人>工作总结
专业资料
我接触工作已经一周了。一周的时间的很短，我还是有了不少的体会，虽然很少，但我相信良好的开头会让以后再公司可以做的更好。
回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了与以前工作很多细节上不一样的东西。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处，慢慢融入到海天这个大家庭中来。现将这一周的工作情况作如下汇报： 工作内容如下：
一、学习河南省政府采购法规，真人民共和国工程招标法，熟悉施工工程招标与以前所学融入一起。
二、写了改凯利名家消防工程施工招标文件。 三、参加了同乐苑住房工程的开标。 四、熟悉交易中心办事流程。
总结一周以来的工作，尽管之前有一定的相关工作经验，但是在很多方面还是存在着不足。尤其在采购法规与项目流程，开标过程上有很多地方需要改进，这都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
总之，我会努力将自己的所学的知识和公司的具体情况相结
合，利用自己经验、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术， 专业资料
为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶工程招标个人工作总结》
专业资料
第三篇: 投标年度总结和工作计划
工程
投标工作计划书
编 制：
审 核：
批 准：
北京XX科技有限公司
2019年*月*日
**工程
投标工作计划书
一、目的：
为满足“**工程”招标文件要求，在规定的时间内，按时、保质开展各项工作，特制定本投标工作计划书。
投标文件递交截至日期：X年X月X日X。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的责任人，请各责任人认真组织标书编制工作。
二、编制依据：
（1）**工程招标文件及附件。
（2）XX有限公司X月X日投标启动会。
三、项目简况及投标文件组成：
（1）项目概况及建设要求：
（2）投标文件组成
根据招标文件要求，投标文件由三册组成。但与招标文件同步发售的资料还有技术评标文件，该资料对设备技术作了详细的投标要求。具体如下：
第一分册： 商务标书
第二分册： 技术标书
第三分册： 开标一览表/投标报价
注：各分册具体内容要符合招标文件的要求，具体见招标文件。
四、组织机构及工作分工
本项目的招标内容涉及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业，由于涉及专业面广，且部分专业需要取得外部合作，投标组织和协调范围大。为了保证投标工作顺利进行，委托XX担任技术部分负责人，XX担任商务部分负责人，负责协调解决投标过程中存在的问题，并检查、督促投标进度节点的落实。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量要求完成相应的投标内容。
技术部分协调人———X
商务部分协调人———X
技术部分负责人———X
工艺设备——————X
电气、仪控—————X
项目施工管理————X
运营管理——————X
设备供应商证明资料————X
法务负责人————X
五、投标进度节点
序号
工作内容
完成时间
责任人
接收人
1
招标资料及编标计划书发送到相关部门及单位
2
投标启动会
3
各参与部门提出需澄清问题
4
提出工艺设备询价清单
5
提出电气、仪表、控制设备询价清单
6
提出土建、安装报价基础资料（工程量招标清单、图纸等）
7
提出工艺、电气、仪表、控制设备价格明细表
8
提出土建工程报价明细表
9
提出安装工程报价明细表
10
编制商务标书，完成部门内部评审
11
编制施工组织方案标书，工程部与XX共同评审
12
编制运营管理方案标书，工程部与XX共同评审
13
编制技术标书，完成部门内部评审
14
根据评审内容修正各部分标书
15
完成商务标书评审（公司层面）
16
完成施工组织方案标书评审（公司组织，XX参与）
17
完成运营管理方案标书评审（公司组织，XX参与）
18
完成技术标书评审（公司层面）
19
投标报价评审（公司层面）
20
投标文件修正
21
投标文件汇总出版
22
投标文件投送
六、投标目录及责任部门
根据招标文件要求，拟定投标文件基本目录如下，各专业应根据标书的具体要求进行补充，使标书各部分更完善。
第一分册： 商务标书（XX负责编制）
1、法定代表人身份证明书；
2、签署投标文件授权委托书；
3、投标函；
4、工程量清单报价表；
5、施工项目管理机构配备情况表；
6、施工项目负责人简历表；
7、施工项目技术负责人简历表；
8、拟定试运营期技术负责人简历表；
9、企业简况：包括资质证书（副本）、运营资格证书、营业执照（副本）、安全生产许可证、建造师注册证书或叁级项目经理证书、项目负责人安全生产考核合格证、运营技术支撑人员的资格证、岗位证等证件原件的复印件；
10、投标人近年内承建类似工程经历一览表。
第二分册： 技术标书（XXX负责编制）
1、设备技术规格、技术指标、技术性能作表；
2、《技术规格偏离表》；
3、重要设备制造商的详细证明资料（作为附件单独成第五分册）；
4、售后服务计划
4.1人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划；
4.2维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。
5、调试方案；
5.1调试方案概述；
5.2调试项目班子组织形式、人员结构、职责任务；
5.3调试技术及实施的关键、重点、难点和解决方案；
6、施工方案：包括主要的施工方法，技术措施，主要设备投放，质量保证体系及措施、工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等；
7、拟投入的主要施工机械设备表；
8、劳动力计划表；
9、计划开、竣工日期和进度计划图表。
10、招标文件要求投标人提供的其它材料。
第三分册： 开标一览表/投标报价（XX负责编制）
七、投标文件编制要求
（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2）整个投标文件分册装订出版，每个分册编制独立的目录；
（3）投标文件正文采用多级目录编制，便于修正过程中自动更新；
（4）目录采用三级标题；
（5）所有投标文件正文采用宋体，一级目录加粗小三字号，二级目录四号字号，三级目录小四字号，正文小四字号；
（6）页眉：***，其中***为该分册的名称，页脚为“第X页 共X页”格式；
（7）投标书正文页边距为：左、右边距3cm，上、下边距2.5cm；
第四篇: 投标年度总结和工作计划
2016年度投标工作计划精选
年招投标 徐州市招投标买卖商场办理中心 xx 年间， 是买卖中心作业任务繁忙的一年。 买卖中心 在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建 商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招投 标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场 软硬件建造，完善了效劳功用，得到了社会各界认可，取得 了上级多项赞誉。xx 年是“xx”局面之年，为了走好 局面之路，建造科学先进的招投标活动场所，为招投标各方 主体供给先进、高效的效劳，咱们要进一步解放思想，在拓 展和进步有形修建商场效劳功用，培养和建造本质过硬的职 工部队等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为复兴徐州 经济打开，促进城乡建造调和推动做出活跃奉献。 (一)强化部队建造，培养先进团体 在新的时期，习惯全市经济建造打开全局和效劳招投标 各方主体的需求，着力刻画高本质的党员部队和员工部队， 活跃培养愈加活跃向上的先进团体，深化厚实打开精神文明 创立活动，采纳有用办法，尽力保证创立活动“四执行” ， 让员工具有政治思想本质高、事务才能强、作业作风硬的特 点，员工的效劳要表现人文观念，要活跃、详尽、周到、规 作业方案 作业方案格局作业方案写作周作业方案月作业方案季度作业方案 2 范。依照市委和局党组要求，深化打开抢先创优活动，争当 “勤廉团体” ，人人争当“勤廉标兵” 。以争创“江苏省文明 单位” 为抓手， 促进各项作业再上一个台阶， 创成 “xx-xx 年江苏省文明单位” 。抓好员工的学习训练，不断进步全员 的归纳本质，创立文明、高效的效劳环境，为招投标各方主 体供给更好的效劳。 (二)完善和进步有形修建商场效劳功用 依据全市经济建造打开情况和趋势，加大招投标商场的 硬件建造。开标室由曩昔的包容 30 人到现在的包容 100 多 人， 5 个开标室、6 个评标室、监控、答疑室、指纹识别门 禁等软硬件建造的进步，给办理和效劳才能带来了更高的要 求。用一流的效劳、现代化的设备、美丽舒适的环境来构筑 有形修建商场新的效劳体系，用一点一滴表现优质效劳的人 文观念和丝丝情怀。在场所内建立信息阅读“九屏一幕” ， 让来开标的人员等候歇息。评标区具有评委等候歇息、评委 物品寄存、二十四小时吃住评、关闭办理功用，重要工程开 标绿色通道。 (三)建造科学先进的招投标信息化效劳渠道 加大信息化效劳体系的建造力度，尽力打造一个归纳、 高效的事务作业体系渠道，包含工程施工、监理、质监等内 容。 用科学先进的信息技能贯穿于招投标活动全进程， 完成效劳 功用的提档晋级。 着力探究在互联网环境下， 招投标效劳作业的 事务手法和技能方案， 着力表现招投标信息化效劳的科学先进和 快捷高效。 3 (四)标准商场办理，保护 (四)标准商场办理，保护“ “ 三公 三公” ” 环境 依照国家法律法规和准则的规则，不断完善修正准则， 加强商场办理，营建有序的商场环境，活跃的让有形修建市 场发挥在工程建造范畴里遏止串标等糜烂行为、标准招投标 买卖次序的效果，保护揭露、公平、公平的环境。 (五)加强招投标效劳研讨，促进招投标作业打开 组织有关人员，加强对招投标作业打开的研讨。针对社 会上存在的场外串标现象，研讨应对办法，保护公平公平环 境，促进招投标作业的打开。 (六 (六) ) 抓好新场所功用建造 抓好新场所功用建造， ， 完成办理和效劳优化晋级 抓好新场所作业效劳环境建造，优化效劳功用，供给舒 适美丽的环境，设置投标报名处、信息发布效劳大厅、商务 效劳处、评标辩论室、贵宾室、督查室、开标等候歇息区、 体系机房等功用区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强 化信息引导。为进步办理和效劳水平，咱们要做好各项作业 的联接，进一步修正和完善各项，组织员工训练学 习，以进步办理和效劳水平。 (七)抓好信息化建造，完成效劳功用的提档晋级 加大新场所招投标效劳信息化建造的力度，紧密结合招 投标作业需求，用科学先进的信息技能贯穿于招投标活动全 进程。充分发挥网路信息化功用，要点对参与开标会人员和 评标专家身份主动识别体系的建造，打开全程安全捍卫监控 4 视频体系和督查体系的建造，打开在网上投标报名、对投标 单位资历预审施行办法的研讨，并着力探究在互联网环境 下，招投标效劳作业的事务手法和技能方案，着力表现招投 标信息化效劳的科学先进和快捷高效。 (八)进步办理功率，尽力营建阳光买卖渠道 咱们要活跃合作监管部分，严厉标准有形修建商场的运 行，进步办理功率，尽力营建阳光买卖渠道，避免串标等违 法违规行为的发作，充分发挥有形修建商场在建造工程项目 中的效果，活跃保护买卖各方主体的合法权益。下页更精彩12016年度投标作业方案精选 相关内容:xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招投标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场软硬件建造，完善了...受╳╳部分(甲方)托付，╳╳机电设备投标中心(乙方)就救灾账篷政府收购进行国内揭露投标。为保证投标作业顺利施行，经甲乙双方洽谈，并经救灾账篷政府收购投标作业和谐小组(以下简称和谐小组)赞同，提出本次投标的作业方案一作业原则在招...《××》工程施工投标作业方案任务书一、编写方案的时刻组织:1.整个工程项目投标作业的时刻组织大致50天~60天2.整个工程项目的建造时刻18个月~24个月二、编写作业方案的具体内容和要求(一)施工投标预备阶段的各项作业1.执行投标...年招投标作业方案徐州市招投标买卖商场办理中心xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招投标环境效劳环境为方针，以各...二0一二年招投标作业方案建造工程投标投标作业室(xx年2月16日)xx年，定西市建造工程招投标作业在市住建局的领导下，依照全年作业思路和作业方针，仔细贯彻执行投标投标相关法律法规，以加强招投标监管为要点，不断整理和标准招投标商场，...一、项目提出的布景和必要性包含国内外现状、知识产权情况和打开趋势;技能打破对工业技能进步的重要意义和效果;项目或许构成的工业规划和商场前景。为进一步加强中心党组织的执政才能建造和党的先进性建造，充分发挥党组织中心堡垒效果和党员先锋模范效果，保证年度各项投标作业圆满完成，依据区机关党工委和中心党组的整体布置和要求，结合实际，特拟定xx年度党建作业方案：一、辅导思...同志们：经市药品会集投标选购领导部队同意,今日打开这次全市医疗机制药品会集投标委员会会议,要点是仔细总结前两年的投标收购经历,改进作业把本年的药品投标选购作业做的更好。
第五篇: 投标年度总结和工作计划
.....行政部年度工作计划（初稿）
一、工作理念：
工作目标：满足公司发展的需要，实现个人的提高；工作准则：每人、每天、每件事；
工作态度：和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则“三先”精神：最先看到、最先想到、最先做到；
二、工作职能
1、问题解决：解决各部门提出的支持、需求以及配合问题。确认需求、理清问题、寻找解
决方案、有效执行；
2、成本控制：找出公司节省能源及成本的方法，创造工作价值；
3、计划组织：针对公司各行政事项，明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等，有效、
合理地整合与运用各项资源，达到预期工作目标；4、沟通协调：整合、沟通，协调出最佳方案；
5、制度执行：制度与考核逐步完善并结合，强调制度执行力，长抓不懈；
6、文化建设：通过相关活动，建设公司文化，营造相互尊重、相互信任、互帮互助的工作
氛围，维持健康的工作关系。
三、工作事项
围绕公司2017年度发展情况，行政部工作的重点：
事项
内部管理费用控制公司文化建设
2、办公室人员管理；
3、工作考核、团队建设、人员培训、技能提升等；
1、公司各项行政资源、行政费用、行政事项的合理控制、使用等。1、建立图书馆、倡导公司文化；2、公司良好办公风貌、办公氛围的营造；
3、组织多项竞赛、竞技活动，建设积极的公司氛围等；
外联公关
与公司事务相关的各种外联及公关活动；
内容
1、制定和执行本部门的职责，工作计划等；
可编辑
.....
事项行政管理
奖惩管理接待管理会议管理物料管理
人力资源后勤事务管理
福利管理日常管理资源管理资产管理会议管理物业管理安全保卫人才管理车辆管理
人力管理行为管理档案管理文件管理制度建设
内容
1、公司行政制度的修订和完善；2、行政制度实施、检查、规范等；
1、公司文件的收发、处理、存档，来函管理等；2、内刊、报刊的申购，流转、登记、分发、存档等；1、档案资料的收集、归档、保存、借阅，销毁等管理；2、公司印章、证照管理；1、员工行为规范管理；2、员工考勤、外出管理等；
1、公司行政事件的调查、处理，奖惩管理等工作的执行；1、公司客户接待、外联接待等；1、行政会议组织、会议记录等；2、行政会议相关事项的跟进等；1、公司物料、礼品等的管理；1、公司各部门人员配置、储备管理；
2、公司各部门人员招聘、面试、录用、离职、劝退管理；3、招聘渠道选择以及拓展工作。
1、优秀人才的筛选/评选、培养、激励、奖励、晋升等工作；2、
1、公司车辆调度、维护、安全、保养等；2、公司车辆的保险及相关费用控制；1、物业的维修、卫生、环境、费用管理；
2、安全保卫工作，消防设施设备的定期检查、维护；3、公司值班（日常值班、假期值班）管理；1、公司会议的组织安排和其它会务工作；2、公司各部门对外活动的组织、协助等；
1、公司资产申购、入库、调拨、回收、销毁等管理；2、公司固定资产的管理以及各项资产情况的管理；1、员工福利申购、管理、分发；2、员工帮困事宜调查、核实、处理等；
1、员工用餐、公司票务、客户接待及住宿的预订、登记的管理；1、公司电话、名片、员工联络表，通讯工具管理等；2、公司办公风貌，环境规划及相应配套设施等管理；
可编辑
.....
四、人力资源
做好招聘及录用等各项相关工作，保证公司人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代公司的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是公司的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在公司管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是公司吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐公司，提升公司竞争能力的重要手段。
1、明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。
从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
2、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，
人员结构进一步合理化。
本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。3、加强薪酬制度改革创新。
探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
4、加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。
引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
5、加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。
作为行政经理，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧
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第六篇: 投标年度总结和工作计划
街道年度工作总结和工作计划2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年。街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神，深入开展“三严三实”专题教育活动，全力以赴谋发展、促和谐、保稳定、惠民生、转作风、强党建，全面完成了年度各项目标任务，为谋划“十三五”蓝图打下了坚实基础。一、2015年工作回顾
（一）经济运行态势良好，整体发展水平进一步提升
全年完成规模工业总产值21.27亿元，完成全年任务的100%，同比增长14.5%；固定资产投资33.78亿元，完成全年任务的101.7%，同比增长17.8%；其中房地产投资22.7亿元，完成全年任务的108.7%，同比增长14.2%；商品房销售面积54.85万平方米，完成全年任务101.7%，同比增长18.4%。合同注册外资15684万美元，完成全年任务的100.2%；实际吸收外资3692万美元，完成全年任务的104%；外贸进出口总值14965万美元，完成全年任务的100%；区级税收入库10150.3万元，同比增长1.11%；限额以上企业销售额26.5亿元，完成全年任务的107%，同比增长32.7%；限额以上企业零售额18.8亿元，完成全年任务的104.3%，同比增长26.7%。以上指标中，有三项位列全区四办首位。一是超千万创税企业带动入库总量，挂点联系服务企业税收入库占比位
列四办首位，占全区税收比重的40%，总税收超一千万的企业有13家，其中：敏捷城总税11710.47万元（入库1956.51万元）；高诚总税7192.62万元（入库1176.77万元）；华英城总税6917.64万元（入库1119.46万元）；星湖名郡总税4850.84万元（入库1956.51万元）。二是龙头企业继续引领商贸业销售税收总量，位列四办首位，如大润发总税1653.18万元（入库159.09万元）；凯德总税1164.92万元（入库256.4万元）；广百总税516.04万元（入库49.67万元）；沃尔玛总税224.45万元（入库24.31万元）。三是餐饮酒店业税收总量位列四办首位，城区13家大型餐饮酒店归属我办，其中奥威斯总税592万元（区级入库140万元）、湖滨总税364万元（区级入库79万元）。从以上数字可以看出，经济发展呈现以下亮点：
1、房地产业经济贡献突出。紧紧抓住“三旧”改造（目前共引进15个，总开发面积1584.86亩，已开发面积21.4万平方米）等机遇，“用好用足用活”政策，大力发展房地产业。至2015年底，已引进建筑房地产企业44家。2015年实现商品房销售面积55万平方米，占了全区的37%。在全区累计销售面积前十大楼盘中，有7个属于街道，分别是敏捷城、海伦堡、华英城、星湖名郡、尚东康城、尚东雅轩、星湖华府。年纳税超千万元的企业共有13家，其中建筑房地产业占了10家。房地产投资22.7亿元，占固定资产投资总额的67%。
2、现代服务业提档升级。着力打造中巴软件园、双龙集聚基地、网商大厦、文化创意大厦等“四大园区”、以及牌坊广场、东门广场、城市综
合体等“三大商圈”，以此为载体，招大商、上大项目，不断增强城市经济综合竞争力。今年以来引进企业14家，注册资本总额2.8亿元。其中超千万元企业6家（分别是抠抠电子商务、双龙电子商务、国芬电子商务、网商置业、宏鑫辣木生物科技、衡源供应链有限公司），引进中国首家ipo上市医疗机构爱尔眼科医院，填补了我区专科医疗机构行业上市公司的空白。同时，以街道荣获广东省现代服务业专业镇称号为动力，优先发展电子商务，培育新的经济增长点。中巴软件园列入“广东省首批现代服务业集聚区”，目前已进驻企业31家，年内生产总值达2亿元，税收超千万元；双龙海外直购电子商务集聚基地项目投资4亿元，是全市首个跨境自贸区市场，每年创税预计超3000万；网商大厦项目实现“当年签约，当年开业”并成功引进28家电商企业。大润发、广百超市等探索“线上+线下”营销新方式，实施大型实体商家与电商融合发展，有效减轻了网上购物对实体经济的冲击。
3、工业创新动日益明显。围绕新型工业化，重点在技改创新、增资扩产和“新三板”融资等方面着力，扶持推动电子信息、先进装备制造业等产业做优做大。街道现有国家级高新技术企业9家，其中羚光已于2014年6月19日在“新三版”正式发行上市，成为了XX市首家“新三板”上市企业，振华真空资料已送往全国中小企股份转让系统进行审核，准备出挂牌函科华机械正紧张进行股改清算，争取年内资料送往证监局。羚光电子先后承担了10多项国家级科研项目，研发的多个新材料产品获授权发明专利；振华真空投入2050万开展高效节能技术研发及产业