医院医共体工作计划10篇

篇一：医院医共体工作计划

　　

　　医院医共体实施方案

　　（讨论意见稿）

　　为进一步深化医药卫生体制改革，逐步实现“首诊在基层、大病不出区”的医改目标，有力提升基层医院的服务能力。按照XXX、XXX的相关要求，我院积极响应，紧密布置，成立由XXX牵头的医共体，有关工作实施方案如下：

　　一、基本原则

　　在市、XXX的统一领导下，XXX按照自愿、互惠、共赢的基本原则组成XXX医疗服务共同体，构建以XXX为牵头，辖区内基层医院为基础，互联互通，运转高效的医疗服务网络，以辖区内医疗服务需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，确保全区人民身体健康。

　　二、工作形式

　　首要采纳医疗协助形式，即经营、技术上密符合作，依靠XXX成熟的管理经历及医疗技术，建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗，实现医共体内的业务互补和差异发展，全面实行“三通”，即“人通”、“医通”、“财通”。

　　（一）人通，人员双向流动。

　　实在进步基层医疗服务能力和医院管理程度。

　　（责任科室：医务科、护理部、各临床医技科室）

　　2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修研究，扎实开展业务培训，积极为基层医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。（责任科室：医务科、护理部、各临床医技科室）

　　（二）医通，病人双向转诊。

　　严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医共体优势，以XXX为枢纽，建立起规范的转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。

　　通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转XXX，充分利用XXX的技术和设备优势，力争将90%的病人留在区内就医，使其得到及时、有效、快捷的诊治;将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院，保持诊疗延续性，真正方便广大群众。（责任科室：医保科、医疗发展科、医务科、各临床科室）

　　(三)财通，服务上下XXX。

　　主要是实行医共体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、费用节省。患者就诊可以享受双向预约服务，体验快捷绿色通道，优先接受救治，并在医共体内实行住院减免门槛费等优惠待遇。

　　1、提供快捷便利服务。基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到XXX诊治。（责任科室：门诊办、财务科、医保科）

　　2、减免就医门槛费用。基层病人上转到XXX就医，将减免其在当地住院门槛费；XXX住院病人下转时，下转医院不收门槛费，充分体现医共体优越性，更好地落实惠民政策。（责任科室：门诊办、财务科、医保科）

　　3、绩效考核。在医共体内，将统一绩效考核办法，统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金，统筹薪酬分配；对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法，检查费、检验费、治疗费按区乡村三级机构按7:3比例分配；对医共体内实行按病种付费的支付方式时，医保资金超支部分由XXX承担，结余资金经考核后由医共体按区乡村三级机构按7:3比例分配。（责任科室：经管办、财务科）

　　三、具体做法

　　（一）实现一体化管理

　　在XXX的统一领导下，XXX将与辖区XXX签立医疗服务共同体合作协议，成立医共体，将建立一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实，确保各项工作有序开展并取得实效。

　　在业务上接受XXX技术指导。

　　2、具体实施。为保证工作成效，在医共体内将按实际情况分类推进，动态管理，全面提升。计划对医共体成员单位进行全面帮扶，以技术支持和人才培养为主，派驻医疗队定人常驻，在人、财、物方面进行重点投入，所有工作实行动态管理，力争发挥最大效能，实现XXX体内医疗机构服务能力整体全面提升。

　　（二）工作职责

　　1、XXX（1）技术方面：对基本诊疗服务进行常规指导，重点扶持基础医疗、公卫慢病管理和预防保健，协助开展相应诊疗科目，信息化提升,远程会诊,提高基层整体服务能力。通过门诊应诊、专家坐诊、教学查房、病案讨论、学术讲座、免费接受进修研究等形式培训基层医务人员，提高业务素质。（责任科室：医务科、护理部、各临床科室）

　　（2）人员方面：结合各成员单位实际情况，选派具有相应资质的医疗骨干进驻基层，开展对口帮扶工作，每批次为期6个月。并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。本院医技人员和医疗管理人员通过签订协议等方式，XXX批准后，聘请其在相应成员单位兼职，开展帮扶工作。（责任科室：医务科）

　　（3）设备物资：按照成员单位实际需要，对基层开展医疗服务及公卫健康管理等工作所必需的医疗设备及相关物资给予支持，在信息化建设方面予以投入，并协助培训技术人员，做好设备维护保养工作。（责任科室：设备科、信息科）

　　（4）管理方面：定期构造行政管理人员与基层开展经历交流，协助建立健全管理制度和工作流程，提升管理程度。定期召开会议，分析研究医共体运转过程当中出现的各类题目，解决实际困难，确保医共体良性运转和健康发展。（义务科室：医疗发展科）

　　2、辖区内成员单位。

　　（1）成立响应工作专班，推进医共体有关工作。要根据本院实际，制定工作方案，认真梳理工作难点、业务短板和发展需求，及时上报，以便迅速制定工作计划，采纳针对性帮扶措施。

　　（2）做好医疗业务对接，使帮扶工作落到实处。要根据本院实际，结合下派人员业务特点，制定相应业务发展规划，并选派本院技术人员到上级进修研究，做好工作衔接。

　　（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人员。安排下派人员食宿，提供必要的工作与教学场地以便开展工作；要对派驻人员的出勤与工作开展情况进行监督并如实反馈，积极配合上级医院进行考核。

　　（4）遵守既定工作要求，落实好“三通”工作。在医共体内，严格按要求做好急慢分治、双向转诊、预约诊疗、搜检直通、减免费用、便捷服务等工作。并在XXX的指导和支持下高标准开展好健康宣教和慢病管理工作，实在把握疾病信息，勉力服务广众。

　　（三）工作流程

　　1、人员派驻。

　　（1）派驻形式：对合作医院常年派驻医疗小组及协助管理人员；其它协作医院定期安排专家开展会诊、查房、教学等指导工作。（责任科室：医务科）

　　（2）派驻人员：

　　①驻点专业人员按照各成员单位的实际需求进行抽调，主要是近二年内拟职称晋升考试的拟聘中高级专技人员，特殊情况下按需抽调其它相关专业骨干人员。

　　②驻点管理人员选派具有一定管理经历及沟通能力，对医共体相干工作指标熟悉，且能够协助州里卫生院做好管理工作的人员。

　　（3）工作时间及周期：医疗小组按商定时间进驻相应单位，全面实施会诊、查房和义诊等工作。每位驻点人员工作时间为半年，特殊专业人员分阶段实施，每阶段3个月。

　　规进行处罚并取消本年度职称晋升资格。（义务科室：医改办、经管办、人事科、医务科）

　　（5）工资报酬：医院和科室要保障派出人员的福利报酬，驻点人员工资绩效均按在岗工作人员执行。主动介入对口援助的科室和小我在职称晋升和年终评优、评先时予以优先考虑。（义务科室：医改办、经管办、人事科、医务科）

　　2、分级诊疗。

　　（1）上转：在医共体内各成员单位医院的就诊患者，需转院诊疗者，由下级医院医生开具转诊单或搜检单，患者持患者联转诊单或搜检单到XXX登记，办公室人员根据病情对其

　　进行分诊，并协助管理相干手续；急诊可凭转诊单间接走绿色通道，实现快捷救治。（义务科室：医保科、门诊办、各临床科室）

　　（2）下转：对在住院的轻症、慢性病不乱期、康复期和术后恢复及需至州里住院的门诊轻症等患者可转医共体内下级医院，由管床医师开具转诊单至我院医保农合科，经医保农合科转诊平台下转至响应卫生院，由医共体办公室人员负责与XXX进行联系对接，转诊科室应做好转诊患者登记工作。医共体将按XXX要求制定分级诊疗管理规定，建立标准，标准操作，真正落实各项国度医改政策。（义务科室：医保科、医疗发展科）

　　断中心、脑卒中诊断中心、消毒供应中心等服务单元，实行医共体内大型搜检互通，下级医院因病情需要可开具搜检申请单,并在XXX免挂号费执行，以充裕应用卫生资本，方便病人就医。并在医共体内建立大型搜检项目审批制度，杜绝滥开搜检，以保障合作医疗基金安全。（义务科室：医改办、影像科、检验科）

　　（4）转诊患者由XXX负责帮助其落实新农合报销政策并享用减免门槛费优惠（参合农民从基层医院住院转往XXX的，减免基层医院起付线；XXX的住院病人转往基层医院住

　　院的，基层医院不再另收起付线，间接按比例报销）。（义务科室：医保科）

　　（5）住院转诊程序。各医疗机构在转诊前，均需填写参合农民住院双向转诊单。辖区XXX上转病人时，应提供前期诊疗信息；XXX下转病例时应提供检查结果、后续治疗方案及康复指导意见。转诊病人持《区新型农村合作医疗住院转诊审批表》到相关的转入医疗机构就诊。因危、急诊可先转诊，三日内补办相关手续。（责任科室：医保科、各临床科室）

　　（6）自由择院就医。充分尊重患者就医意愿，根据我区医疗机构的区域布局，患者可按方便、及时、快捷的原则，优先转诊我院，亦可遵循患者意愿自行选择其它医疗机构就医，享有充分选择权。

　　3、支持保障。

　　为更好地落实医共体建设的相关管理工作，将由XXX具体负责相应保障工作，协调人员派驻，了解基层需求，提供物质调配，完善信息化建设，强化工作联系，全力保障医共体的正常运转。（责任科室：医疗发展科、医改办）

　　（四）监管机制。

　　1、工作纪律：驻点工作人员应严格遵守相干卫生院的纪律和规章制度，服从相干卫生院的安排。对违反纪律和制度的人员，医院将按相干规定予以处理。（义务科室：医改办、监察室、医务科）

　　2、监管机制：医共体办公室和派驻单位联合对派驻人员进行监督与考核，制定考核标准，定期或不定期采取走访、抽查、满意度调查等形式对工作开展情况进行考核。派驻人员在任务结束时进行自我总结，接受考评。（责任科室：医改办、监察室、医务科）

　　务科）

　　四、本实施方案至下发之日起实施。

篇二：医院医共体工作计划

　　

　　医共体感控工作计划(必备15篇)

　　1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。所有工作人员定期考核，包括消毒隔离制度、各项无菌技术操作以及正确的洗手方法等，定期培训、考核配奶员的配奶工作以及新生儿食具的消毒工作；定期培训、考核消毒员、清洁员的消毒隔离工作等。每月进行消毒工作的工作总结，认真查找问题，发现问题及时讨论并解决。(有考核、有记录)培训率应>90%，合格率>80%。

　　2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。

　　（一）专职人员参与教育与培训。

　　1、院感专职人员参加院感各类培训班提升院感管理技能。

　　2、参加或省级学术年会交流学习新动态。

　　3、参与其他会议交流学习与经验探讨。

　　4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例讨论。

　　（二）针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消除院感高风险隐患，杜绝医院感染暴发。医生重点培训“医院感染诊断”，以达到院感病例准确上报及减少漏报、多重耐药菌防控；外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。

　　（三）举办省继续教育培训1次，题为“手术部位感染防控”，重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为，提升我院知名度，同时为我市医院感染防控工作做贡献。

　　（四）全院各类人群院感知识培训及考核。

　　加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感知识技能培训，以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差，重点加强手卫生培训，同时严格考核，养成手卫生习惯。

　　（五）院感相关知识课件制作与发布。

　　院感办每次培训后，为科室提供电子版课件，并在院感群发布，方便科室组织学习与参考。

　　成立内部**基础性评价工作**小组。负责**小组日常工作。

　　**小组将此项工作作为当前和今后的一项重要基础性、常态化工作来抓，精心**落实，做到边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部**体系。内部**规范实施工作**小组要加强**协调，细化工作方案，明确工作职责，落实工作责任。

　　为进一步抓好医疗护理质量，提高医疗人员业务技术水平。20xx年血透室医疗护理工作要以抓好医疗护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着”以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定20xx年医疗护理质量工作计划如下：

　　（一）进一步加强医院感染管理各项制度的建设：按照三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防控制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施办法、科室院感绩效考核办法及奖惩办法、院感风险报告及防控办法、后勤部清洁保洁质量管理等。

　　（二）减负增效，避免形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格，尽可能规范、简洁、有效。

　　（三）坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议，会议以解决问题为导向，明确职责，以保证各项工作正确执行、落实到位。

　　（五）结合我院实际，拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准，不流于形式，充分发挥消毒管理小组职能。

　　（七）强化院感办人员职业素养，树立督导临床、服务临床的工作理念；着力培养医务人员慎独和坚持精神，养成自觉遵守院感规范的习惯，以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前准备会、质控检查后总结、分析会。

　　1、科室定期开展了医院感染知识培训，定期**全科医护人员及实习、进修人员学习院内感染知识并进行考核。

　　2、严格按照消毒管理**、消毒隔离**，对病房、治疗室等消毒。

　　3、按照《医疗废物处置规范》，医疗废物与生活垃圾分类放置，集中交专职卫生员回收处理，从源头上杜绝了医源性废物流入社会。

　　4、抓好法定传染病的疫**告、管理工作。发现病例及时登记上报。

　　5、未发现一次性物品如一次性注射器、纱布块、棉签等有过期使用现象。

　　6、医护人员能严格执行，日常工作中习惯用“六步洗手法”进行洗手和手消毒。

　　7、通过以上工作，中医科20XX年未发生1例院内感染事件。，内部**工作计划3篇

　　为提高内部管理水*,规范内部**,全面落实行政事业单位内部**规范工作，结合实际，制定本局内部**规范实施方案。

　　20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20xx年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！

　　20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。

　　一、防止医疗事故确保医疗安全

　　认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：

　　（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

　　（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班。

　　（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

　　（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼。

　　（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

　　二、医疗质量管理

　　1、加强科室自身建设

　　根据xx年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录。加强科室档案管理。转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

　　2、参加医院质控管理委员会进行查房

　　每周四上午定期到其中一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。

　　查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行。科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实。住院病历的书写质量。科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况。听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。

　　3、病案质量管理

　　（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查4—6分环节病历，严格按照《xx省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控。另外

　　严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

　　（2）终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

　　4、重点科室监管

　　（1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录。科室实际查房情况。危重患者上报制度的落实。实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度。

　　（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况。完善各种麻醉协议的签署。严格查对制度及x品管理的执行。

　　对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

　　三、继续医学教育

　　1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在xx年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。

　　2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1—2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽努力为科室创造有利条件。

　　3、严格院外进修、实习人员管理在接受xx卫校、xx医学院、xx医学院、xx医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

　　4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

　　5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。

　　7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：

　　第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训。

　　第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核。

　　第三季度，进行x品、抗菌药品的全员知识培训。

　　第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。

　　20xx年医院也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会逐渐慢慢的适应现在的工作，只往的方向前进，这才是我们一直以来要做好的事情，我们一定要做好工作，将我们的工作做到！

　　大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

　　提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作，需要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全和医疗质量，严防差错事故的发生。

　　放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，在未来，我科全体职工将继续保持良好的作风投入到科室、医院及卫生事业当中来，继续保持来之不易的荣誉。

　　传染病防控工作计划3篇

　　【第一篇】：传染病防治工作计划（882字）

　　为进一步贯彻《中国人民共和国传染病防治法》，全面落实传染病的各项防治措施，有效的预防和控制传染病的暴发流行，提高传染病发现和诊治水平，做好今年传染病防治工作，在医院分管院长的领导下，结合我院实际情况制定xxxx年传染病防治工作计划：

　　一、认真执行国家传染病有关法律法规，健全规章制度

　　1、认真贯彻执行《_传染病防治法》及《传染病报告制度》等其相关法规，以及卫生行政部门和疾病预防控制中心制定的有关传染病防治工作的要求和规定。

　　2、根据国家有关法规和条例，建立和健全医院疫情管理和报告制度，组织制定各项疾病预防工作计划，并组织实施。

　　二、严格督促检查,规范化管理

　　1、做好传染病疫情管理和报告工作，做好全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正工作。

　　2、传染病病例报告：责任报告人在首次发现或诊断法定传染病人、疑似病人及病原携带者时，应立即认真填写“传染病报告卡”和“传染病登记本”，并按规定的时限和程序

　　上报。

　　3、传染病信息网络直报：根据疫情需要，专职疫情报告人员，将“传染病报告卡”与临床科室上报结果和检验科、放射科上报结果进行比对后通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络报告。

　　三、加强传染病防治知识宣传教育

　　1、通过各种形式广泛宣传传染病防治知识，利用院内外宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识，根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识，提高人民群众的防病知识和能力。

　　2、加强突发公共卫生事件管理工作，提供及时、科学的防治决策信息，有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全。

　　3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制中心搞好疫情调查工作。

　　四、加强疫情管理，落实防治制度

　　完善传染病防治工作奖惩制度，定期开展传染病的漏报检查，进一步加强传染病报告时限的落实工作,必须做到各负其责,抓好各个环节，确保全年传染病防治工作做到无漏报。

　　五、加强对科室的传染病防治

　　工作的技术指导，督促健全各项管理制度，规范门诊日

　　志记录，提高疫情信息报告质量。报告及时率和传染病报告卡填写完整率、准确率必须达100%。

　　【第二篇】：学校传染病防治工作计划（1180字）

　　为了做好学校疾病预防和控制工作，对保障全校学生及教职员工的身体健康和生命安全，维护学校正常的教学秩序，维护社会的稳定意义重大。为了预防、控制和消除各种疾病的发生与流行，切断传染源、传播途径、易感人群这三个环节，根据《_传染病防治法》及《_传染病防治法实施办法》，并结合我校实际情况，特制定本计划。

　　一、疾病预防

　　1、按照国家对传染性疾病实行预防为主的方针，针对学校人口密集的特点，容易在学生中发生的常见传染病，如病毒性肝炎、肺结核、痢疾、肠道传染病等，开展传染病预防知识和预防措施的卫生健康教育工作。

　　2、定期组织开展爱国卫生运动，增强师生的公共卫生安全意识，促使师生养成良好的卫生习惯，提高自我防范的能力。

　　3、定期组织力量消除鼠害和蚊蝇等病媒昆虫及其它传播传染病的或者患有人畜共患传染病的动物危害。

　　4、有计划地建设和改造公共设施，对污水、污物、粪便进行无害化处理，改善饮用水卫生条件。

　　二、传染病疫情报告

　　疫情的报告和管理在预防、控制和消灭传染病中起到非常重要的作用，准确及时的疫情报告是控制疫情蔓延的情报信息，健全的疫

　　情报告管理组织和管理制度是确保疫情报告准确及时的关键。

　　疫情报告时限和办法：严格按照《_传染病防治法》及《_传染病防治法实施办法》要求执行。

　　三、传染病控制措施

　　1、经医疗保健机构、卫生防疫部门确诊为传染病者，应及时予以隔离治疗（学生应当办理休学手续），隔离期限根据医学检查结果确定。

　　2、对疑似传染病的病人，在明确诊断前，安排在指定场所（隔离）进行医学观察；密切接触的人员，实施必要的卫生处理和预防措施。

　　3、建立学生定期健康检查制度，及时发现传染病患者并采取相应的隔离防范措施，及时切断传染病在学校的传播途径。

　　4、对传染病人的居住寝室进行必要的消毒处理，并结合当前实际情况，定期安排全校范围内的消毒工作。

　　四、传染病防治监督检查

　　学校对传染病的预防、治疗、监测、控制和疫情管理措施进行监督检查，严格责任追究。并将学校传染病防治工作的有关职责落实

　　情况纳入综合评比体系中，根据工作要求开展专项督导检查。对发现的问题，及时提出整改措施，把不安全因素消灭在萌芽状态。对传染病预防工作措施不力，导致学校发生传染病流行或食物中毒事件，对学生身体健康和生命安全造成严重危害；以及在发生传染病流行或食物中毒事件后不及时报告或隐瞒不报的，要依法查处直接责任人，并追究有关领导的责任。

　　【第三篇】：传染病防控工作计划（6314字）

　　按照青岛市、四方区xxxx年传染病防制工作整体部署，为切实做好四方区xxxx年传染病防制工作，加强重点传染病的监测与防控，提高传染病重大疫情预测预警能力，确保我区不发生重大传染病疫情。

　　一、传染病信息报告管理工作

　　要着重规范传染病和突发公共卫生事件报告管理程序，狠抓各项规章制度的落实，加大对疫情信息的利用，加强疫情预测预警，为我区疾病预防控制工作提供及时、准确和科学的决策依据。

　　1、要高度重视传染病与突发公共卫生事件网络直报工作，落实各项制度，强化责任意识，确保直报网络正常运行。每个疫情直报点要确保至少2人掌握网络直报技术，进行网络直报工作。要继续实行每月传染病疫情管理工作例会制度，每月5日—8日召开辖区医疗卫生机构疫情报告管理人员业务例会，不断提高传染病疫情管理工作水平。

　　2、要定期对疫情进行分析，全面掌握辖区内的疫情动态，对疫情分析结果要以信息、简报或报告等形式向市疾病预防控制中心和区卫生局报告。要及时审核数据质量，定期对辖区内医疗卫生机构的疫情信息报告质量进行评价，包括报告的及时性、准确性、完整性以及重卡等情况。

　　3、加强传染病疫情的预测预警工作，要充分利用传染病疫情网络直报系统，对传染病信息进行实时监控，通过浏览报告卡片，主动报告病例的聚集现象，及时发现潜在的传染病暴发，特别是出现时间、空间等病例聚集情况时，要实时做出预警。XX年要提高传染病疫情应对处置阈值：重大传染病疫情、重要输入性病例单病种应对；一般传染病疫

　　情同一单位一周内2例应对，要迅速采取防控措施，防止疫情蔓延，并将结果反馈至市疾控中心。

　　4、要继续规范辖区各级医疗卫生机构的门诊登记、传染病疫情信息核对、传染病报告卡的填报、传染病疫情网络直报等工作，明确传染病疫情报告流程，确保医疗卫生机构相关科室的传染病疫情报告工作衔接，保证疫情报告及时、科学、准确，杜绝迟报、瞒报、漏报现象发生。每半年要开展一次医疗卫生机构传染病疫情漏报调查，严格遵循《青岛市传染病疫情漏报调查方案》要求，评估辖区传染病疫情报告现状，并将调查结果及时上报市疾病控制中心。

　　5、传染病信息报告管理技术要求

　　区疾病预防控制中心传染病疫情直报点疫情管理人员每天必须不少于4次上网审核直报单位所报卡片，每天上午上班后、下午下班前必须各上网审核一次，除了按照《传染病信息报告管理工作规范》的要求及时审核卡片之外，还要求每天17：00之前的报告卡17：00之前必须审核；每月、每年最后一天17：00之前的报告卡17：00之前必须审核，24：00之前的报告卡24：00之前必须审核。医疗卫生机构网络直报点每天16：00之前诊断的报告卡必须当日进行网络直报。疫情直报点对疑似病例要及时进行核实订正；对病人现住址国标为本辖区不详乡镇，而在现住址项有详细地址的，要进行订正；对逻辑错误卡片要及时进行核实订正；在

　　每日审卡完成后，对年初至当日已确认的卡片进行查重；每日查看疫情网络直报系统公告栏，对上级相关工作要求做出安排部署和落实，并做好工作记录；每月将《疾病监测信息报告管理系统》中的传染病报告卡和统计报表导出后，以电子文档形式保存。

　　6、突发事件相关信息报告处置：区疾病预防控制中心接到职责范围内的突发公共卫生事件相关信息报告后，要立即对信息进行审核。信息确实者应于2小时内进行网络直报。其中，事件相关信息级别只能选择未分级。在网络直报的同时，立即将突发公共卫生事件相关信息报告卡传真到区卫生局，并配合区卫生局在进行网络直报的第二个工作日之前对所报告的突发公共卫生事件进行分级确认，并于分级后2小时内通过网络直报系统进行订正分级。

　　二、传染病防制工作

　　（一）急性肠道传染病

　　要高度重视我区急性肠道传染病防控工作，进一步加强领导，明确职责，统一部署，要严防霍乱、手足口病等急性肠道传染病暴发事件的发生。

　　1、各有关单位要强化工作责任，专人负责肠道传染病防控工作，要完善急性肠道传染病各项应急预案，理顺肠道传染病工作流程。要建立健全肠道传染病应急机动队，并做好机动队培训、演练工作，提升应急机动队应急处置能力

　　同时要配备必要的药械、交通工具及个人防护用品等物资储备，切实做好急性肠道传染病应急处置准备工作。

　　2、加强腹泻病门诊监测工作

　　加强对腹泻病门诊和专桌的督导、管理工作，腹泻病门诊实行独立区域，XX年4月XX年至少对公共卫生综合监测点督导2次，提高监测点监测工作质量。

　　2、医疗卫生机构严格按照_发布的《全国不明原因肺炎病例监测、排查和管理方案》（卫应急发〔XX年）》和青岛市卫生局下发的关于印发《青岛市流行性感冒监测方案（试行）》的通知（青卫监控字[XX年10月1日所在周至XX年3月31日所在周（即XX年9月28日～XX年4月4日），监测前市、区疾病预防控制中心将按照国家监测方案统一组织培训，并定期进行考核和督导，为流感/人禽流感监测工作提供技术保障和支持。

　　（3）流感/人禽流感的流行病学监测：在监测期内，流感/人禽流感监测哨点医院的观察点每天统计就诊的流感样病例数和该门诊就诊病例总数，填写相应表格，按周统计上报：国家级哨点医院每周一登陆“中国流感/禽流感监测信息系统”上报监测信息，市级哨点医院每周一传真上报至区疾病预防控制中心，由区疾控中心汇总后上报市疾病预防控制中心。

　　（4）继续开展病原学监测工作，国家级哨点医院（海

　　慈医疗集团）每周采集足量流感样病例，由市、区疾病预防控制中心承担运送工作。市、区疾控中心根据实验室的病毒分离和抗体测定结果，了解毒株和抗体在人群中的分布、活动程度和特点，为疫情预测、预报提供科学依据。

　　（5）医疗卫生机构发现本地区在其中一相对集中的区域内（如村庄、学校、幼托机构、工厂、公司等集体单位），短时间内出现较多聚集性的流感或流感样病例，要立即向区疾病预防控制中心报告。

　　4、区疾病预防控制中心要强化与区教体局的协作配合，指导各级各类学校学校、托幼机构建立流感、水痘、猩红热等呼吸道传染病症状监测系统，落实晨检和缺课登记制度。一旦学校、托幼机构出现发热、咳嗽、皮疹等相关症状聚集性发病现象，要立即进行流行病学调查处置，确诊疫情后指导学校做好消毒和密切接触者管理，必要时进行预防接种。若突发事件相关信息报告标准，要通过“突发公共卫生事件报告管理信息系统”，按规定进行事件的首次报告、进程报告和结案报告。

　　5、及时开展免疫接种，做好重点人群的保护工作。区疾病预防控制中心、医疗卫生机构、预防接种门诊等各单位、部门要充分认识流感、水痘、肺炎等疫苗接种的重要性，积极做好组织、宣传、发动工作，让群众充分认识疫苗接种的重要意义，自觉接种疫苗，提高重点人群的保护率。要重点

　　做好流感疫苗的宣传发动工作，按照青岛市流感流行的特点，疫苗接种工作安排在9月至12月，各预防接种门诊要有效开展工作，建立流感疫苗屏障，保护人群健康。

　　（三）自然疫源性疾病

　　1、狂犬病防治工作

　　（1）区疾病预防控制中心要按照《山东省狂犬病暴露处置门诊设置规范（试行）》有关要求，加强对海慈医疗集团狂犬病暴露处置门诊的技术指导，及时掌握暴露数量和处置情况。海慈狂犬病门诊要每月5日前统计汇总暴露和处置情况，加盖单位公章后上报区疾病预防控制中心（837631XX年1月以来我市各地麻疹疫情呈明显上升的趋势，学校是人群高度密集的场所，学生是呼吸道传染病的易感人群之一，为避免我校发生麻疹、结核等呼吸道传染病的流行爆发，医务室制定以下计划：

　　一、举办一次麻疹及呼吸道传染病防治知识宣传，向学生宣传卫生防病知识，特别是麻疹、结核的症状传播途径和预防措施，教育师生养成良好的卫生习惯，近期不要到公众场所，勤用肥皂、洗...

　　根据医院院内感染管理工作要求，我科院内感染**小组对中医科全年院感工作进行了自查，要求边自查、边整改，力求做到认真、全面、仔细，不留死角。检查院内感染的目的在于有效预防和**医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全。

　　为加强我院医院感染的预防与控制工作，保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全，使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，结合我院实际，制定2023年医院感染管理工作计划如下：

　　一、依据国家法律、法规、规范性文件，不断修订、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。

　　1、加强组织领导：充分发挥三级医院感染管理体系，认真落实医院感染管理制度、各项控制措施及流程。

　　2、进一步完善、落实医院感染管理会议制度：

　　（1）至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，并进行总结。

　　（2）遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的.领导和决策能力。

　　（3）进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制：积极开展医院感染管理的各项工作，与相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。

　　（4）督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。及时监控本科室各类感染环节、危险因素，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。

　　二、持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。

　　1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素质，提高院感管理水平。

　　2、院感管理办公室加强组织全院培训。本年度全院重点培训：医院感染诊断标准、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等；各科室结合实际制定培训计划，提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。

　　三、持续开展各项医院感染监测工作

　　1、加强医院感染监测：

　　（1）按照医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。

　　（2）要求临床医师熟练掌握医院感染诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测上报意识。

　　（3）定期对监测资料进行汇总、分析，及时反馈给科室。

　　（4）每季度以医院感染管理简报的形式向全院医务人员进行反馈，特殊情况及时报告和反馈。

　　（5）年内开展一次医院感染现患率调查，并及时上报。

　　2、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测：

　　（1）按照监测计划表对消毒、灭菌、环境卫生学进行监测。

　　（2）对临床科室与重点部门使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、（治疗室、换药室、穿刺室）室内空气、紫外线灯管强度、高压灭菌锅灭菌效果进行定期监测。

　　（3）对各科室、部门配制的含氯消毒液进行不定期随机抽样监测。

　　3、持续开展目标性监测：

　　包括重症监护室呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、导管相关性血流感染等监测，以及外科手术部位切口感染监测。

　　4、持续开展多重耐药菌监测：

　　通过加强督导，强化各科室病原学监测意识，提高送检率；及时记录微生物实验室阳性结果，及早发现多重耐药菌的流行趋势。

　　5、开展医院致病菌和耐药率监测：

　　结合检验科开展细菌耐药监测，进行细菌耐药预警管理，汇总数据定期向各临床科室反馈，指导临床合理应用抗菌药物。

　　四、执行手卫生规范，持续实施依从性监管与改进

　　1、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生知识的宣传、教育、培训，掌握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。

　　2、院感办公室、科室定期或不定期对医务人员手卫生进行督导、检查、总结、改进。

　　五、加强医务人员的职业防护

　　1、落实医务人员职业防护制度，继续开展职业安全防护知识的培训与指导。

　　2、结合本院职业暴露的性质特点，制定具体措施，提供针对性的、必要的防护用品。

　　3、医务人员发生职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

　　六、做好对医疗废物处理的监管与指导工作

　　1、严格执行医疗废物管理制度，按照《医疗废物分类目录》对医疗废物进行分类处置，严禁将医疗废物混入生活垃圾，严禁医疗废物流失、泄露、扩散、转让、买卖。

　　2、及时将贮存的医疗废物交由医疗废物集中处置单位处置，做好记录、登记。

　　3、为医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。

　　七、加强合理使用抗菌药物管理

　　1、协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作。

　　2、协助检验科做好病原学监测工作，每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率，并对耐药情况进行分析，为临床使用抗菌药物提供依据。

　　八、医院感染管理质量考核与控制

　　1、根据各科室百分制绩效考核评分标准，对各科室医院感染管理质量进行考核，做到基础、环节与终末质量的控制与管理，不断提高、持续改进医院感染管理质量。

　　2、每月对各科室医院感染管理质量进行两次检查，定期对手卫生及医疗废物等、重点部门进行专项督导，对检查中发现的问题，及时向有关科室反馈，限期整改，并在下次检查时对上次检查发现的问题整改情况进行效果评价。

　　为进一步加强行业作风建设，不断提高医院人性化服务水平，塑造“环境优美、管理优良、品牌优质、队伍优秀”的社会形象，持续提升医院的核心竞争力。医院召开了宣传动员大会，对今年的工作提出多项措施，全面提升医院服务水平。

　　一、树立人性化服务的服务观念

　　所谓人性化服务就是以病人为中心，暖人心，顺民意，富有感情的最优质服务。医疗服务主要针对病人，而不是躯体、系统、器官和疾病，所有的疾病都是人的疾病。所以，医疗服务必须以病人为中心，而不是以疾病为中心。我们认为，医学应该是一门由技术和人道两大要素构成特殊学科。你即使有再先进设备，再高超的技术；但如果只注重病而不注重人，把病人看成等待“修理”的机器；临床医生只会看病（躯体、心理的病等）不会看人，只治病不治人，只有技术，缺乏艺术；不尊重人，不关心人，不体贴人，不管百姓的需求、期望、感觉和满意度。这样的医院怎能让患者放心、舒心和前来就医呢？又怎能会长久发展呢？过去，综合医院靠规模、设备、专家、技术的竞争赢得了市场，而如今特别是在深圳各大医院都有强弱项、设备、专家、技术也相差不远；所以，现在医院的竞争的第一要素已经不是规模、设备、专家、技术的竞争，而是转向优质服务的竞争，服务理念和经营理念的竞争。

　　在市场经济体制下，医院已经从计划经济时代进入市场经济时代，医院的管理已经从以技术革新管理为核心，转向以病人的满意度管理为中心，这是最关键的管理理念转变，即树立人性化服务的管理理念。以病人为中心已经喊了很多年，但真正理解和贯彻以病人为中心理念的又有多少呢？除了只是简单改变服务态度外，其他方面很少涉及；都没能提供一套“以病人为中心”措施，真正体现人性化服务，所以也不可能赢得口碑。事实证明这种缺乏感情的医疗服务是不可能让病人满意，也不可能赢得市场。众所周知，如今不再是以前的等病人，也不再是病人求医生；而是病人可以自由地选择医院和医生了。这时病人成了主动方，医院和医生成了被动方，谁能主动与病人交流或交朋友，谁能树立人性化服务理念，利用医院的设备和专家来为病人提供全面、全程的服务，让病人满意，谁就能以小胜大，谁就能彻底占领市场。

　　过去，医院的环境和服务流程的设计是以医院的需要和方便为中心的，而不是以病人的需要和方便为中心，没有考虑如何尽可能地简化就医过程，方便病人。我们医院向来重视医德医风建设，向来服务较好；我们不但要继续发扬光大，增创新优势；还要使它成为“永久品牌”。但由于历史原因，业务用房破旧，环境卫生较差，服务流程也过于繁琐，看个病似走迷宫很难找，门诊和病房存在的问题多多，服务不尽人意，如此种种，离病人的需求、期望还很远。在病人就诊的整个过程中，不容否认，我们医院

　　在这些方面做得不够、做得不尽人意。加之，未来几年我院新规划大楼都在建设中，必将带来环境、交通等诸多不便；显而易见我院面临诸多困扰发展的问题。

　　诚然，现代医院离不开高级楼房、高级设备、高级专家、高级技术、高级活动、高级宣传来构建平台，但这个平台能保持医院持续竞争、长远竞争吗？这显然难以实现，因为你拥有的“高级”，别人照样拥有。特别是在市场经济下，在科学不断进步的今天，医院都大力购置先进医疗设备，挖掘人才，技术水平不断提高，各家医院硬件软件都相差不大了。由此可见，服务的好坏就成了顾客患者朋友选择医院的第一要素。哪家医院真正提供优质服务，打造“人性化服务品牌”，哪家就能赢得口碑、赢得市场。哪家医院提供人性化服务，让老百姓得利，形成良好的质量和社会信誉，让它强大的昭示力去影响社会，谁就能获得巨大的社会和经济效益。鉴于我医院的情况，要在激烈的竞争中赢得市场，就一定要也只有在服务方面下功夫；如何提高服务水平，彻底解决困扰发展的所有障碍是当前工作重中之重。用一句话概括就是：树立人性化服务，提高医院核心竞争力，这是我们医院立身之本，发展之基。

　　二、人性化服务流程设计理念

　　提供人性化服务不是一句空话，它需要确确实实的行动。这就要求工作中我们要采用逆向思维、换位思维，即完全按照老百姓的需求和期望去做。他们要什么？想什么？有何需求？有何期望？满意不满意？我们要主动地满足他们的需求，急病人所急，想病人所想。挂号、划价、付款、取药方便吗？拍片检查方便吗？候诊椅足够吗？有水饮吗？输液室空间如何？就诊满意吗？护理好不好？病房安全舒吗？厕所有无异味？等等问题，作为医院管理者和医务人员是否清楚并给予解决呢？医疗服务涉及很多方面、很多环节、很多人员，只要有一个方面或一个人员的服务的问题，就会明显影响病人的满意度。另外，服务是无形的，病人无法对服务质量进行直接评价，但病人会用眼睛和用心去体验。

　　在日常工作中，我们不可忽视任何一个问题，或许它会影响整体服务质量。我们要清楚病人需要的服务是整体性服务（也称终极服务）即全程全面的服务，朋友式的服务，富有感情的服务。因此提高服务水平则应以病人为中心，病人需求什么，医院便提供什么，变被动服务为主动服务，实施整体医疗和整体护理，以最佳的服务项目、手段、技术、态度、质量为其服务。把打造服务品牌变为医院追求的目标，并与时俱进，不断创新服务方法，以“尊重人、关心人、体贴人、方便人”为服务理念，使它成为医院强有力武器。可见，树立人性化服务理念绝对不是做不到的难事，其实可以看成就是日常生活中如何做人如何做事的问题；不过就是养成良好的服务态度，并且把“习惯变自然”而已。

　　综上所述，我们要树立人性化服务理念，首先服务观念要转变，认识到人性化服务的重要性；其次要让“树立人性化服务”的理念深入人心；再次把它看成是一个战略，是一种发展的武器；要制定一系列措施；全院员工上下一条心从我做起、从现在做起；用心用情去做好每项工作；再有就是要顺应时代发展，不断创新服务方法，不断提高服务水平。

　　三、我院树立人性化服务模式的建议

　　1、建议制定“以病人为中心，树人性化服务年”。

　　2、建立门诊“一站式服务平台”。门诊护士必须将病人送到病房，与病房交接后才能离开。

　　3、急诊设绿色通道。让护士或护工跟随病人，并为病人提供便捷和细致入微的服务。

　　4、挂号收款一体化。各楼层都设挂号收款处，增加服务窗口消除了挂号排队收款排队的现象，方便了病人。

　　5、优质导医服务，增设就医指引标志。建议部分楼层安排导医，负责引导病人就医。建议各楼层墙壁和地板上标上醒眼舒服的指引标志，让病人一目了然。

　　6、建设“病房家庭化”，赢得病人信赖。实行住院“无微护理”，护理到位，责任明确，护士送药时必须备好温水，做到送药到手，看服入口，服后再走。“病房家庭化”就是让病人明明白白就医，明明白白消费，为病人提供放心、舒心、安全的人性化服务。

　　7、辅诊科室快速响应，提高检测准确度和速度，密切配合临床科室。

　　8、制定卫生监管机制。环境卫生务必整洁干净，清洁工要定时不定时清除污物。厕所有无异味绝对不是小事，一个医院的管理是否到位，不看别的，先看厕所怎么样就一清二楚。

　　9、每月或每季度评选一名或多名“文明服务之星”，并给予公开表扬和奖励。

　　10、成立“人性化服务管理办公室”。负责加强和改进全院职工思想政治工作，培养员工爱国、爱院、敬业爱岗的精神和良好的职业道德；制定并落实提高服务水平的各项措施，不断研究创新服务方法。

　　四、小结

　　在医学科学不断进步的今天，同样级别的医院技术水平差异不大，服务就会成为患者选择医院的首要条件。可以说，服务是医疗市场竞争中一个十分重要的筹码，医务人员对患者的人文关怀就是影响服务满意度的关键因素。所以，我们今天强调在医疗过程中要从人性的角度而非疾病载体的角度去对待患者，要以“以人为本”服务理念去建设和发展医院。总之，只要我们认真贯彻人性化服务理念，以“病人第一”，“质量第一”为服务宗旨，实施“优质、特色、平价”服务，发展和谐的医患关系，提高医院信誉度，提高医院核心竞争力，就能赢得广大患者的信任和赞誉。我们坚信在全院职工的共同努力下，一定会实现社会效益和经济效益双丰收。

　　今年我院将迎来三级乙等医院复审工作，结合省卫生厅的“三甲医院的评审工作的标准”，为提高我院感染管理质量为目标，认真履行各自相关职能，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进工作的发展，结合我科工作实际，制定2023年医院感染管理工作计划：

　　我科坚决贯彻执行《_传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》。

　　一、做好科室院内感染监测;①控制感染率并减少漏报;②向科室全体人员强调医院感监测的意义;③每月对科室的环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;④指导相关传染病应分诊的科室;⑤按照_的规定进一步规范内镜、口腔科、器械清洗消毒流程，新采购一批符合实际工作的仪器设备及防护装备。

　　二、认真贯彻执行新的《_传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，对科室医生进行网络直报流程培训。

　　三、加强消毒隔离制度，每月开展消毒灭菌效果监测与评价。保证各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。今年落实每季度开展一个项目目标监测，如手卫生、柜台、电脑键盘等。

　　四、对使用中的紫外线灯管每季度监测一次照射强度。

　　五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。

　　六、实行医院感染暴发预警报告。积极预防医院感染暴发性流行，杜绝恶性院感事件的发生。

　　七、把对科室人员的医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。

　　八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作重点。

　　九、定期自查，结果纳入质量核考。实行科主任负责制，质控医生、质控护士监督管理。

　　20xx年医院感染管理科以“预防控制感染，保证医疗安全”为主题。加强医院感染的监测，不断提高医院感染管理水平，持续质量改进。根据《医院感染管理办法》要求，结合医院感染实际情况，制定20xx年工作计划如下：

　　一、工作目标

　　1、根据_颁布的规范，技术指南的要求。完善和规范我院医院感染管理制定，并认真落实。

　　2、医院感染率≤10%。

　　3、医院感染漏报率≤20%。

　　4、医疗废物处置率达到100%。

　　5、紫外线灯管强度（旧：＞70uw/cm2;新：＞90uw/cm2）。

　　6、无菌手术切口甲级愈合率（≥97%）无菌手术切口部位感染率（≤）。

　　7、消毒灭菌合格率达到100%。

　　8、医院感染现患调查实查率≥96%。医院感染现患率≤8%

　　二、主要工作任务和措施

　　（一）医院感染的监测

　　做好住院患者的全面综合性监测，目标性监测（外科手术部位，ICU住院病人的监测），多重耐药菌医院感染监测，环境卫生学监测，传染病的检查，慢性病的监测，每年一次的现患率调查。

　　（二）加强质控检查，认真落实医院感染监控措施

　　根据仁寿运长医院《医院感染质量考核内容》的要求，开展医院感染管理质量检查，对医院的清洁灭菌与隔离，无菌技术，医疗废物管理等工作提供指导。汇总检查、监测情况，每月在院内科室通报。将医院感染管理信息向主管领导汇报，并及时反馈到临床科室，督促整改，持续改进，保障医疗安全。各临床科室按《科室院感监控自查记录表》每月进行一次自查并记录。

　　（三）加强重点部门的医院感染管理

　　着重对供应室清洗、灭菌记录，手术室外科刷手问题，ICU的无菌操作等进行跟踪。

　　三、强化手卫生管理

　　根据《医务人员手卫生规范》，加强各级医务人员手卫生培训及宣传，提高医务人员手卫生意识和依从性。

　　四、加强医院感染管理知识的培训

　　采取外出学习，全院集中授课。科内学习和自学等多种形式，对全院各级人员进行医院感染管理知识培训。对新上岗人员岗前培训。

　　五、加强医务人员职业防护管理

　　指导医务人员卫生安全职业防护工作，增强医务人员职业暴露防护意识，认真落实职业暴露防护措施，确保员工职业安全。

　　六、加强传染病的医院感染防控工作

　　认真指导传染病的医院感染防控，加强新发重大传染病的预防与控制，积极完成上级部门布置的防控任务。

　　七、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。

　　定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用级证件进行检查。

　　一是针对**任用、资金使用、行政审批等**比较集中的重点部位和关键节点。建立完善的"风险管理措施，把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体责任人和具体工作环节。

　　二是建立完善防控措施。全面整合、补充、优化各项**制约措施，着力解决现有各种工作规范和**效用发挥不足，执行力和落实度不到位等问

　　题。定期**廉政风险查找“回头看”，通过风险查找、分类等**，提高风险应对能力。

　　目的：为了使我院各级各类医务人员能够及时了解医院感染管理新知识、新理念，落实医院感染管理各项规章制度和预防控制措施，探讨我院医院感染管理工作存在问题和解决方法，提高医护人员法律意识，降低医院感染率，共同营造医院感染零宽容。

　　参加人员：

　　各级各类医护人员，包括新进院人员、进修、实习医师、护士及医技、后勤人员等。

　　主要内容：

　　1、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理办法》、《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》、《消毒隔离技术》、《医院感染监测规范》等有关法律、法规及要求。

　　2、医院感染突发事件应急管理相关知识培训。

　　具体要求：

　　1、全体医护人员培训2次，对培训内容至少进行1次考核。

　　2、新进院人员、进修、实习医师、护士岗前培训1次，考试合格后方可上岗。

　　3、临床科室监控医师、监控护士每季度培训或召开专题会议1次。

　　4、相关医技科室医护人员培训1次。

　　5、全院护工培训1次，必要时对培训内容进行考核。

　　6、后勤人员包括医疗废物收集运送、保管人员，洗衣房工作人员等进行相关医院感染管理知识培训一次。

　　7、医院感染突发事件和新发传染病应急管理知识即时培训。

　　8、各临床、医技科室，每月在科内进行一次医院感染知识培训，参加人员签名、培训记录登记齐全。

　　为了使xx医院工作能持之以恒地开展，巩固和发展xx医院的成果，提高母乳喂养率，真正做到母婴安全，母婴健康。现制定本年度xx医院工作计划如下：

　　一、加强xx医院领导班子建设，重新调整xx医院领导机构：

　　1、xx医院领导小组成员：xx

　　2、促进母乳喂养技术指导小组。

　　二、加强母乳喂养知识的培训工作

　　加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训，目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去，更好地提高服务质量。

　　1、对新到我院工作的人员，每人发放一册《母乳喂养知识手册》，同时进行母乳喂养知识岗前培训，经考试合格后方可上岗。

　　2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时，考试二次。

　　3、计划每年派相关科室医务人员1~2名到上级医院进修学习，学习新知识、新技术，更好地开展xx医院工作，提高服务质量。

　　三、继续办好孕妇学校

　　1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。

　　四、遵守xx医院各项规章制度，保证母乳喂养工作质量

　　1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度，实行早接触、早吸吮，母婴同室，按需喂奶，不断提高纯母乳喂养率。

　　2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度，护理部不定期到产科、儿科进行检查，发现问题及时指出并整改。

　　五、加强产前门诊

　　母婴保健门诊工作的管理，要求做到认真执行门诊工作制度，积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。

　　六、认真执行医院各项规章制度

　　加强医德医风建设，加强医疗质量管理，提高母乳喂养成功率。

　　1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、**医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫**告和**、肿瘤病例报告工作。

　　2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。

　　3、收到疫**告卡和**病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。

　　4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。

　　5、每月与医务科核定**病例登记，发现漏报及时补报。

　　6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防**部门搞好疫情**工作。

篇三：医院医共体工作计划

　　

　　医共体工作总结

　　第1篇：医共体章程

　　信阳市浉河区区域医疗共同体章程

　　一、总则

　　第一条

　　性质

　　本“医疗共同体”是区、乡、村一体化的新型组织与服务实现形式。以创新运行机制为核心，通过整合区乡医疗卫生服务资源、建立分工协作机制，推动医疗卫生工作重心下移，促进优质医疗资源下沉，整体提高区域医疗资源的配置和使用效率，促进区乡两级联动发展，同步提高区乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，逐步实现2021年力争区域内就诊率提高到90％”的医改目标。

　　第二条

　　宗旨

　　在深化医改背景下，积极推动基层医疗卫生改革及区级公立医院改革，充分利用各种优势资源，发挥各自特长，避免重复投入和资源浪费，形成规模发展优势，提高区域内医疗服务水平，为辖区居民提供更好的优质医疗服务。

　　第三条

　　成员

　　以**医院为牵头单位的医共体，成员单位*****，**各民营医院以自愿原则加入；同时成立以***第二中医院为牵头单位的浉河区中医医共体。

　　二、管理

　　第四条

　　运行模式。实行理事会领导下的区级医院负责制。由各成员单位共同协商组成理事会，统筹协调“医共体”的总体发展规划、资源配置、学科布局、人员培养等重大事项的决策管理。

　　理事长由区级医院的院长担任；副理事长若干名，原则上由区级医院院长和医共体乡镇卫生院（社区服务中心）主要负责人担任；理事由医共体内各医机构遴选部分管理、业务专家担任。

　　理事会在区级医院下设办公室，负责理事会的日常工作。

　　第五条

　　组织设立

　　医共体内各医疗机构成立领导小组，负责医共体运行中本院有关管理和协调工作，区级医院成立专门机构（3－5人组成），合理分工，负责医共体日常工作。

　　各基层医疗机构实行医共体工作院长负责制，井确定专人负责落实。

　　第六条主要职责及分工

　　（一）制定战略目标和发展规划；

　　（二）制定并推行统一标的运营管理制度和职责规范；

　　（三）科学合理地确定各医疗机构的规模、布道断马局和功能；

　　（四）建立医共体内不同层次、不同类别的医疗机构分工协作机制，制定在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检査结果互认的具体制度和措施；

　　（五）规范各种

　　业务管理标准，建立统

　　一、规范的医疗服务流程，实现业务管理资源的共享。建立各种检验、功能检查项目申请和检查报告的通用制度。

　　区级医院：负责联合医共体内基层医疗卫生机构，构建分工协作机制，组织成员单位共同制定双向转诊、重点专科（科室）对口扶持、人已录员带与训、直验操色通道、临床会诊和远程会诊等工作细则旧一解难复族病和发病的论疗，开展各专科具有较高技术高组的医疗技术和疗技术，承旧对医共体内所有基层医疗机构的业旧导，负直登基同医院上转病人，并及时处置，负贵组织医共体日常工作例会、工作信息和数据的收集和汇总。

　　乡镇医疗卫生机构：承担常见多发疾病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等治疗，负责接受区级医院根据需要下转的手术后病人的后续治疗。

　　三、任务

　　第七条

　　建立重点专科对口扶持机制。根据区级医院的优势特点及基层医疗卫生机构的实际基础条件、业务特点和群众需要，区级医院与基层成员单位选择部分科室形成一对

　　一、一对多的对口帮扶关系，建立驻医师驻点、科室托管、单病例会诊、远程会诊等多种帮扶机制，实质性提高对口支援工作效率

　　第八条

　　建立双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准，结合专科会诊意见，建立会诊、转诊档案，按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减径患者就医费用负担的原则，制定医共体内各成员单位间患者双向转诊制

　　度，制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则。

　　第九条

　　建立业务指导机制。根据学科指南或临床路径，制定统一的诊疗和操作规范，逐步实现单病种的规范化治疗。由区级医院通过专项讲座、查房、临床带教等形式对基层成员单位医务人员进行培训，医共体内医疗机构共同遭守统一的诊疗和操作规范。根据医共体内各成员单位的业务关系，建立和完善上级医院医务人员定期到基层医疗机构进行技术指导或者兼任科室负责人机制，由区级医院安排相对固定的主治医师及以上职称的专家定期到基层医疗机构查房、出诊、带教和会诊津立医共体内基层医疗机构医务人员到区级医院进修和培训机制。区级医院有计划地、定期对基层医疗机构的医务人员安排免费进修和专业技术培训，为基层医疗机构培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升基层医疗机构技术水平，増强基层医机构自身造血功能

　　第十条探素建立区域信息联网机制。以电子病历系统、居民健康档案系统、检验检查系统、医院和村卫牛室管理系统、远程诊断系统等现代信息性技术为基础，对传统医疗服务模式进行改造创新，全面优化整合区域医疗卫生资源，建立区域协同医疗共享信息平台。

　　第十一条建立医师执业多地点机制。医共体内医疗机构医师可根据工作需要，选择医共体内具有相应诊疗科目的医疗机构作为多点执业地点开展诊疗服务。

　　第十二条开设检验影像绿色通道。以建设远程医学影像会诊为手段，将医共体内上下级多家医院构成个“医疗网络”，慢性病患者的医学影像信息可以获得传输和共享，使得患者在基层医疗机构就能够得到区级医院专家的诊断。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下，积极推进建立检验绿色通道，在医共体内积极推进检查检验结果互认，扩大互认范围，减少重复检查检验。

　　第十三条建立健康管理展务模式。基层医疗机构建立健康档案井进行动态管理，提供健康状况信息，进行健康状况评估预测，区级医院设计健康指导方案井进行评价．县内居民在区级医院就诊时的检查、报告、用药和住院信息，均可在基层医疗卫生机构调阅。推进区级医院临床路径管理与慢性病规范管理的有效街接。逐步建立涵盖院前、院中院后各环节的一揽子疾病管理计划

　　第十四条实施家庭医生签约服务。在医共体内部积极推广签约服务，制定优惠措施，逐步改变居民就医模式，由居民分散就医调整为选择在医共体定点就医，通过内部的优患液励措施，鼓励基层医务人员主动直传并同居民实现签约，形成“基层首诊、梯度就诊、双向转诊”的新模式。制定井落实医共体内医疗机构新农合结报的优忠政策描施，以杠杆效应促进患者在医共体医疗机构间双向流动，有效提高区域居民县内就诊率

　　四、权利及义务

　　第十五条且级医院的权利及义务

　　1、负责医共体的日常运行，组织制定双向转诊、对口扶持、人员培训、检验绿色通道、医务人员多点执业的鼓励措施等工作细则

　　2、承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗，开展各专科具有较高技术含量的医疗技术和常规诊疗技术，负责下级医院上转病人的接收及治疗。

　　3、负责上联三级甲等医院，合理确定县外3～5家三级甲等医院和必要的专科医院，谈判签订协议，建立稳定的合作关系，转出病人相对集中送往合作医院，按照我县医保补偿方案和同病同价的原则与之定期结算基金支付部分的费用，并定期评估合作医院的技术水平、服务质量医疗费用及病人满意度等

　　4、负责提供基层医疗机构医务人员免进修、培训工作，加大对口支援力度，通过合作帮扶进步提高下级医疗机构医疗服务水平

　　第十六条乡镇医疗机构的权利与义务

　　1、承担辖区内常见多发病论疗和慢性病管理，开展部分常规论疗技术和康复、护理等治疗。负责接收区级医院根据需要下转的手术后病人的后续治疗。

　　2、负责家庭医生签约服务工作的推广，采取各种措施鼓励居民签约就诊，将医疗服务、预防保健及公共卫生相结合，提高群众防病诊疗意识，提高群众健康水平

　　第十七条实施问责制

　　1、明确问责对象：“医共体”成员单位均为问责对象，医共体各成员单位要严格按照县卫生计生行政部门、县新农合管理中心相关要求以及医共体相关规章制度，认真落实，严格执行，同时严格基金管理，确保基金安全、有效使用。对违反规定造成基金安全受到损害者，将追究一定贵任。

　　2、明确岗位职责：医共体成员单位要成立相应管理组织，制定并明确县、乡、村医疗部门各岗位职责，责任到人

　　3、明确责任目标：各医共体成员单位要依据“提高县、乡两级医疗服务能力。

　　减少住院病人外流，逐步实现2021年“力争区域内就诊率提高到90％以上”的医改目标。制定相关目标任务，稳步推进，顺利实施，按期完成

　　4、系统审直制度：县新农合管理中心定期、不定期对医共体工作情况进行审查，及时发现、解决问题，总结经验，确保相关工作顺科推进

　　5、定期通报及年终決算制度：医共体成员单位与县新农合管理中心要密切配合，加强内部管理，实行定期通报及年终決算制度。

　　五、监管

　　第十八条本章程经成员单位讨论通过并报县卫计委批准后生效，区级医院与各成员单位依据章程签订医疗联合协议书并报長卫计委审核、备案。

　　第十九条医共体接受具域医疗服务共同体监事会监督管理，提请调处纠纷。

　　六、附则

　　第二十条本章程根据实施情况，适时修改。

　　第二十一条本章程由区域医共体领导小组办公室负责解释

　　第2篇：医共体办公室工作职责

　　医共体办公室工作职责

　　医共体办公室在医共体理事会领导下，负责处理理事会日常工作。

　　一、认真贯彻执行各级卫生行政主管部门有关文件、指示、规定和医共体理事会的决定、决议等，负责布置、督促、检查落实情况。

　　二、协助理事长及理事会其他成员了解各成员单位工作情况、收集反馈信息，为理事会决策提供建议，及时上传下达，协调各部门、各科室综合性工作。

　　三、根据理事长指示及理事会的决议，负责组织起草医共体工作计划、报告、规划、制作各种文件及医共体日常行政事项的通知安排。

　　四、制定医共体岗位职责、工作制度等，合理分工，每月对照清单，逐项督促落实。

　　五、负责安排对医共体成员单位及村卫生室人员的培训工作；负责落实对口帮扶工作，不断提升医共体成员单位服务能力；负责组织实施分级诊疗、双向转诊。

　　六、负责组织人员，落实医共体医院辖区内家庭医生签约服务的指导工作。

　　七、根据政策要求及医院发展需求，组织建设各种远程诊疗会诊中心、影像中心、检验中心等。

　　八、组织安排医共体、医联体相关会议和重要活动，负责相共会以的材料准备及会议记录负责医共体活动的安排及接待上级领导机关来院检查工作及其他卫生单位参观、学习、交流等活动。

　　九、完成上级部门和理事会交办的其它工作。

　　第3篇：医院医共体工作制度

　　****医院医共体工作制度

　　一、完善好各种工作制度。完善基层首诊、双向转诊、重点专科对口帮扶、人员带教与培训、检查检验绿色通道、远程会诊、绩效管理、薪酬体系和经济利益分配等工作制度，逐步建立起合理的工作人员管理机制、安全共享的信息管理机制、全面连续的健康管理工作机制，保证各项工作健康运行。

　　二、合理完善调配医疗专家资源机制制度。卫生院要为常驻专家提供必要的工作和生活条件，设立诊室。常驻专家要下的去、坐得住，搞好医疗管理、门诊、查房、手术、带教和会诊等工作，要遵守医院的工作纪律，按时上下班，出满勤、干满点。若有特殊情况，分别向所在医院和驻值医院请假。

　　三、开展进修培修工作制度。各成员单位要有计划选派医务人员到牵头医院进修和参加培训。如有常驻专家，则对驻值医院医务人员每月至少开展一次集中培训。

　　四、实施分级诊疗制度。对常见病、多发病、慢性病引导患者在基层首诊。对在我院治疗的患者，根据病情需要及时转至上级医院。完善双向转诊绿色通道。

　　五、充分利用微信、电视等，通过发放宣传单或者到集市义诊等活动，进行宣传，提高群众知晓率。完善各项考核制度，对专家接诊、会诊、查房、手术、培训等情况进行考核，重点考核服务数量、质量、业务收入及患者满意度等内容。

　　第4篇：启动医共体建设工作

　　启动医共体建设工作

　　打通健康扶贫“最后一公里”

　　近年来，我县医疗卫生事业有了长足的发展，基础设施建设日臻完善，医务

　　人员技术水平显著增强，建立了由县级医疗机构、乡镇卫生院和专业公共卫生机构等组成的基本能满足城乡居民基本医疗需求的医疗卫生服务体系。可是自健康扶贫工作实施以来，经过深入调研后发现，农村群众尤其是困难群众“看病难”“看病贵”的现象还是普遍存在。针对这一问题，我们与省市卫计系统的领导共同进行了研究，于2021年10月正式启动望奎县人民医院与惠七卫生院医共体建设工作，经过近一年多的运行，成效显著，有效缓解了群众的“看病难”“看病贵”问题，并于2021年10月13日承办了全市医共体建设现场会。

　　一、坚持问题导向，着力提升卫生院的信誉度和便捷性

　　农村患者历来关心关注医疗费用和便利性问题，针对这一实际情况，我们从加强信息化建设入手，借助远程诊疗系统提供的“家门口”服务促使患者愿意留在基层。

　　一是信息化平台上下联通。惠七满族镇辖8个行政村，其中6个是省级贫困村，距望奎县城30多公里，患者到县级医院就医的时间成本大，经济负担重。县人民医院主动牵头与惠七镇卫生院签订医共体协议书以来，就瞄准农村患者关心关注的医疗费用和便利性问题，采取针对性措施，加强信息化建设，帮助建立起包括HIS、LIS、RIS和EMR系统

　　1等信息化平台，乡镇卫生院通过信息化平台实现电子病历、电子处方、远程会诊和与县人民医院双向转诊功能。

　　二是检查资源上下共享。不断促进人力和物力资源有序流动，发挥现有可共享资源的最大效率。患者持卫生院医生开具的辅助检查申请单直接到县人民医院做检查，无需等待结果，检查报告及影像通过网络回传到乡镇卫生院，并打印胶片和纸质报告。住院患者由卫生院医生开具的辅助检查，按乡镇医保报销比例由卫生院代收费用，门诊患者到设在县人民医院的专项核销窗口，只需缴纳按县级医院医保报销比例由个人承担的部分费用即可进行检查。自组建医共体以来，由惠七镇卫生院和村卫生室开具的核磁、彩超、化验等辅助检查累计300余人次。

　　三是远程会诊助力基层。县人民医院成立远程会诊中心，卫生院医生遇有不能确诊的病例，可以电话或QQ联系上报，由县人民医院医务科组织相关科室专家对进行远程会诊，给出治疗方案或进一步检查建议。远程会诊可针对患者病情及疑难问题等在县乡医生间展开“面对面”讨论，电子病历、电子处方等信息共享并互认，不但为卫生院医生积累了经验，也更加及时的针对患者进行病情分析，实现急慢分治，确保在最短时间内为患者就医形成有效解决方案。2021年，县人民医院与惠七镇卫生院已经进行远程会诊27次。通过开展远程诊疗，让基层医生在诊疗过程中更有底气。

　　二、注重以人为本，切实解决群众就近就医需求

　　随着政府不断加大乡镇卫生院建设投入，就医环境和医2疗设施设备不断改善，但因为管理跟不上，缺乏相关的专业技术人才，致使乡村群众却要舍近求远去县城看病就医。组建医共体后，县人民医院帮助惠七镇卫生院建立健全了各项规章制度，完善辅助科室，使其充分发挥全科医疗功能。

　　一是强化“技能传递”。县人民医院选派骨干科室的科主任到卫生院任副院长，帮助他们强化“三级查房”、“三基三严”考核等规章制度，严格执行医疗技术操作规程，规范医疗服务行为。对于卫生院在药品管理上长期存在的“亏空”问题，县人民医院帮助其由原来的金额管理转变为数量金额双重管理，药品、耗材等都按最小剂量入库，产地、含量等数据全部录入计算机，彻底避免了药品库存“赤字”现象的发生。

　　二是实施“专家送诊”。县人民医院专家由科主任带队，每周定期到卫生院出诊两天，开展坐诊看病、教学查房等，帮助卫生院建立起检验、超声、放射线等辅助科室，手把手对医疗技术人员进行培训，提高疾病诊断能力。2021年，共开展专家帮扶带教494人次，指导基层查房152次，举办培训班36期，免费接受医务人员进修学习15人次，卫生院可治疗的病种由原来的42种增加到54种。

　　三是开通“双向转诊”。患者在卫生院不能诊治时，无需通过门诊和挂号即可通过绿色通道直接转诊到县级医院的相关科室，并由乡镇卫生院医生帮助患者提前预约县级医院医生直接接诊；县级医院设置的专项核销窗口，门诊患者缴纳自己承担部分费用即可进行检查；如在县级医院不能诊治，则直接帮助联系转诊到上级医院的相关科室治疗，患者3的病情稳定后，再把患者转回县级医院进行恢复治疗，病情好转后，转回乡镇卫生院进行后期治疗，真正实现了首诊在基层，大病去医院，康复回基层。自医共体组建以来，仅惠七卫生院就上转患者126人次，县人民医院下转患者64人次。

　　三、整合医疗资源，有效缓解群众看病难、看病贵问题

　　全面整合医疗资源，坚持扬长避短，发挥县级优势，强化服务惠民，全力破解医疗服务难点，做到资源共享，共同提高，全力打造优良高效医共体服务体系。

　　一是基层服务能力迅速提高。乡镇卫生院的医疗服务能力和水平发生了质的变化，患者在乡镇卫生院也能感受同样优质的诊疗服务，吸引了患者、留住了患者，实现了基层首诊。2021年，惠七满族镇卫生院住院患者达到3102人次，与2021年同比增长96%，门急诊患者比2021年增长2621人次，医疗收入是2021年的3.5倍。

　　二是乡村患者负担明显减轻。患者在医联体内能够看好病，即减少了跨区域的无序流动，也减轻了群众就医负担，新农合患者在县级医院住院报销比例为75%，而在乡镇卫生院报销比例为90%。一方面，卫生院得到群众认可，患者首诊首选；另一方面，县人民医院主动为患者算经济账，对病情好转的患者主动下转，使其最大限度享受医保政策优待。据统计，截止目前，惠七镇患者累计节省医疗费用达20余万元。

　　三是示范引领效应显著增强。通过医共体建设，让县级4医院优势、卫生院所需、百姓所求形成互补共进新局面，县人民医院与惠七镇卫生院医共体在短时间内实现了“三赢”，医生的收入增加了、医院的患者增多了、患者费用减少了，在县域内发挥了很好的示范带动作用。先锋镇和灵山乡卫生院自去年上半年与县人民医院签约医共体以来，门急诊患者、住院患者与往年同期相比均增加了40%以上，业务收入也均增加80%以上。其他卫生院在此成效的带动下，均主动提出要与县人民医院、县中医院开展医共体建设，下一步，我们将在全县范围陆续铺开，逐步实现全覆盖，尽早惠及县域所有乡村群众。

　　第5篇：医共体办公室职责

　　医共体办公室主要工作职责

　　一、在医院领导的领导下，负责医院与指定的一家乡镇卫生院医共体联合管理，根据政策要求，制定医共体建设方案和各项管理考核制度。

　　二、负责医共体运行情况的分析，定期对医共体内基金使用情况、辖区内病人分布等运行情况进行通报。

　　三、负责对医共体成员单位的检查、考核工作。

　　四、组织安排医共体、医联体相关会议和重要活动，负责相关会议的材料准备及会议记录。

　　五、组织人员，落实医共体牵头单位（本院）对辖区内家庭医生签约服务的指导工作。

　　六、负责双向转诊工作，建立上下转病人对接机制。

　　七、负责落实对口帮扶工作，不断提升医共体成员单位服务能力。

　　八、根据政策要求及医院发展需求，组织建设各种远程诊疗、会诊中心。

　　九、负责安排对医共体成员单位及村卫生室人员的培训工作。

　　十、组织协调医院医疗健康扶贫相关工作，负责医疗健康扶贫资料收集及贫困人口建档工作指导。

　　十一、负责组织慢病门诊对医共体内新农合慢性病证的审核办理工作。

　　十二、定期上报医共体工作工作情况。

　　十三、完成上级部门和医院领导安排的其他工作任务。

篇四：医院医共体工作计划

　　

　　庐江县第二医共体工作总体方案

　　为全面深化我县医药卫生体制改革，落实《关于开展县域医疗服务共同体试点工作实施方案》（庐政[2015]6号）和《庐江县县级医院与镇卫生院医共体实施方案》（庐政[2016]13号）文件精神，以全面提升帮扶镇卫生院和村卫生室服务能力，实现医共体内三级联动、基层首诊、分级诊疗、双向转诊，减少住院病人外流。县中医院作为庐江县第二医共体牵头单位，现制定《庐江县第二医共体工作总体方案》，具体如下：

　　一、成立庐江县中医院第二医共体领导小组及专家组：

　　成立以许晓波院长为组长的医共体领导小组，下设办公室，同时成立医共体资深专家组和医共体专家组，明确各部门职责和分工，制定具体的实施细则和工作计划。

　　1.庐江县中医院第二医共体领导小组：

　　组长：许晓波

　　副组长：钱小清、王大力

　　成

　　员：各职能及临床科室主任

　　2.领导小组下设办公室，办公地点：医务科；

　　办公室主任：杨旭东

　　办公室副主任：汪贻娟、杨杰

　　3．庐江县中医院第二医共体资深专家组成员：

　　许晓波

　　许承建

　　钱业旺

　　唐付才

　　吴曙光

　　陈明

　　杨军

　　庐江县第二医共体专家组成员：（名单略)

　　二、医共体内业务管理：

　　1．提升中心卫生院及村卫生室服务能力，推行基层首诊制。

　　（1）县中医院通过对体内中心卫生院进行对口帮扶，以《安徽省中心卫生院创建二级综合医院工作方案》为标准，全面提升中心卫生院服务能力。

　　（2）中心卫生院对村卫生室和乡村医生进行指导和帮扶，严格执行《村卫生室门诊常见病诊疗规范》，规范和提升村卫生室医疗服务能力。

　　2．制定庐江县县域第二医共体双向转诊制度及服务流程，实现分级诊疗。

　　（1）制定《庐江县中医院常见疾病分级诊疗指南》（12个专科、109种常见疾病），确定上转和下转的条件，细化到具体疾病的具体病程时期；

　　（2）组织医共体内相关医务人员学习，明确自己应当承担的责任和义务，增强双向转诊的自觉性、主动性和积极性；

　　（3）患者持“庐江县县域第二医共体双向转诊单”进行转诊；

　　（4）县中医院和中心卫生院有专人负责转诊接诊与安排，提供“一站式”服务；

　　（5）定期沟通协调，及时总结经验，发现和解决问题，确保转出方、转入方及被转者三方满意。

　　3.积极推行检查检验结果互认，推行标准化临床路径。

　　（1）以县中医院为牵头单位，建立统一的诊断、检验、影像、病

　　理、消毒供应等会诊中心，实行大型设备资源共享。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下，在体内检查结果互认。逐步开展远程诊疗。

　　（2）大力推广执行标准化临床路径，严格执行诊疗和操作规范，合理治疗、合理用药、合理检查、合理收费。逐步实现医共体内单病种的规范化治疗。

　　（3）在县卫计委的指导下编写《乡镇卫生院常见病门诊和住院诊疗规范》和《村卫生室常见病门诊诊疗规范》，并定期检查镇村医疗机构《规范》的执行情况。

　　（4）县中医院和中心卫生院共同防范和分担医共体内医疗风险。

　　通过以上举措，提升中心卫生院和村卫生室服务能力，确保一般轻度常见病、多发病及各种康复期病人主要在基层医疗卫生机构诊治，实现基层首诊制。

　　施行双向转诊，县中医院承担常见多发病和一般疑难复杂疾病的诊疗，开展各专科具有较高技术含量的医疗技术和常规诊疗技术；中心卫生院承担辖区内常见多发病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等医疗业务，负责接收上级医院根据需要下转的手术后病人的后续治疗。实现分级诊疗，降低医疗费用，提高病人满意度。

　　三、建立医共体内人员派出流动机制

　　1.县中医院专家组定期对中心卫生院进行坐诊、查房、带教、知识及技能培训。建立下乡帮扶日志，记录专家组帮扶情况，纳入绩效考核。

　　2.中心卫生院有计划、定期安排医护人员到县中医院进修和培

　　训。建立进修生培训手册，指定高年资中级以上职称作为带教老师，制定个性化带教培训计划并严格落实。

　　3.定期召开医共体内磋商会议，就人员流动机制不断改善，满足双方需要，做到教学相长，共同提升。

　　通过医共体内人员的派出、流动机制，以不断提升自身服务能力，控制县外转诊率，减少住院病人外流。

　　四、监测辖区内病人外流

　　1.医共体办公室根据新农合信息系统对医共体各成员单位病人外流情况进行实时监控，医共体办公室每月通报上月各成员单位辖区内外流就诊人员比例，作为季度考核、年度考核的重要依据；

　　2.医共体办公室以新农合信息系统平台数据为准，定期对医共体各成员单位运行情况进行分析通报，各项住院指标作为基金支付的主要依据，对辖区内病人外流情况严重的单位进行通报批评，确保辖区内病人外流现象得到有效遏制。

　　3.督查“分级诊疗”工作开展情况

　　（1）中心卫生院列出10-20个病种，在上级医院帮扶下能够收治的，尽力收治；

　　（2）凡中心卫生院能够收治的病种，县中医院严格控制收治数量；

　　（3）县中医院依据《县级医院100种常见疾病分级诊疗指南》，结合自身医疗服务能力，病种内疾病无特殊原因原则上不得外转；

　　（4）建立外转病人登记、审核机制，定期分析讨论外转原因，杜绝不必要的外转发生。

　　五、优化医共体运行绩效考核方案

　　1.高度重视、合理分工，由下而上加大医共体政策宣传，建立县乡村三级医疗卫生机构之间的利益链，实行新农合医保基金按人头总预算包干。

　　2、规范县外住院病例报补流程：村卫生室负责接收辖区内县外报补资料，分常驻人口、外地务工人员两类收集并分析后报乡镇农合分中心，分中心预审核县外报补病例，做实县外费用大额信息回访工作，将报补材料整理分类、分析，经中心卫生院院长签字后报医共体办公室审核，医共体办公室根据审核情况拨付基金。

　　3、明确县中医院、中心卫生院、村卫生室农合年度结余资金分配比例，根据“县、镇、村三级医疗卫生机构以及其他成员单位的重点考核指标”进行考核，制定年度结余资金分配方案。

篇五：医院医共体工作计划

　　

　　庐江县第二医共体工作总体方案

　　为全面深化我县医药卫生体制改革，落实《关于开展县域医疗服务共同体试点工作实施方案》（庐政[2015]6号）和《庐江县县级医院与镇卫生院医共体实施方案》（庐政[2016]13号）文件精神，以全面提升帮扶镇卫生院和村卫生室服务能力，实现医共体内三级联动、基层首诊、分级诊疗、双向转诊，减少住院病人外流。县中医院作为庐江县第二医共体牵头单位，现制定《庐江县第二医共体工作总体方案》，具体如下：

　　一、成立庐江县中医院第二医共体领导小组及专家组：

　　成立以许晓波院长为组长的医共体领导小组，下设办公室，同时成立医共体资深专家组和医共体专家组，明确各部门职责和分工，制定具体的实施细则和工作计划。

　　1.庐江县中医院第二医共体领导小组：

　　组长：许晓波

　　副组长：钱小清、王大力

　　成

　　员：各职能及临床科室主任

　　2.领导小组下设办公室，办公地点：医务科；

　　办公室主任：杨旭东

　　办公室副主任：汪贻娟、杨杰

　　3．庐江县中医院第二医共体资深专家组成员：

　　许晓波

　　许承建

　　钱业旺

　　唐付才

　　吴曙光

　　陈明

　　杨军

　　庐江县第二医共体专家组成员：（名单略)

　　二、医共体内业务管理：

　　1．提升中心卫生院及村卫生室服务能力，推行基层首诊制。

　　（1）县中医院通过对体内中心卫生院进行对口帮扶，以《安徽省中心卫生院创建二级综合医院工作方案》为标准，全面提升中心卫生院服务能力。

　　（2）中心卫生院对村卫生室和乡村医生进行指导和帮扶，严格执行《村卫生室门诊常见病诊疗规范》，规范和提升村卫生室医疗服务能力。

　　2．制定庐江县县域第二医共体双向转诊制度及服务流程，实现分级诊疗。

　　（1）制定《庐江县中医院常见疾病分级诊疗指南》（12个专科、109种常见疾病），确定上转和下转的条件，细化到具体疾病的具体病程时期；

　　（2）组织医共体内相关医务人员学习，明确自己应当承担的责任和义务，增强双向转诊的自觉性、主动性和积极性；

　　（3）患者持“庐江县县域第二医共体双向转诊单”进行转诊；

　　（4）县中医院和中心卫生院有专人负责转诊接诊与安排，提供“一站式”服务；

　　（5）定期沟通协调，及时总结经验，发现和解决问题，确保转出方、转入方及被转者三方满意。

　　3.积极推行检查检验结果互认，推行标准化临床路径。

　　（1）以县中医院为牵头单位，建立统一的诊断、检验、影像、病

　　理、消毒供应等会诊中心，实行大型设备资源共享。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下，在体内检查结果互认。逐步开展远程诊疗。

　　（2）大力推广执行标准化临床路径，严格执行诊疗和操作规范，合理治疗、合理用药、合理检查、合理收费。逐步实现医共体内单病种的规范化治疗。

　　（3）在县卫计委的指导下编写《乡镇卫生院常见病门诊和住院诊疗规范》和《村卫生室常见病门诊诊疗规范》，并定期检查镇村医疗机构《规范》的执行情况。

　　（4）县中医院和中心卫生院共同防范和分担医共体内医疗风险。

　　通过以上举措，提升中心卫生院和村卫生室服务能力，确保一般轻度常见病、多发病及各种康复期病人主要在基层医疗卫生机构诊治，实现基层首诊制。

　　施行双向转诊，县中医院承担常见多发病和一般疑难复杂疾病的诊疗，开展各专科具有较高技术含量的医疗技术和常规诊疗技术；中心卫生院承担辖区内常见多发病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等医疗业务，负责接收上级医院根据需要下转的手术后病人的后续治疗。实现分级诊疗，降低医疗费用，提高病人满意度。

　　三、建立医共体内人员派出流动机制

　　1.县中医院专家组定期对中心卫生院进行坐诊、查房、带教、知识及技能培训。建立下乡帮扶日志，记录专家组帮扶情况，纳入绩效考核。

　　2.中心卫生院有计划、定期安排医护人员到县中医院进修和培

　　训。建立进修生培训手册，指定高年资中级以上职称作为带教老师，制定个性化带教培训计划并严格落实。

　　3.定期召开医共体内磋商会议，就人员流动机制不断改善，满足双方需要，做到教学相长，共同提升。

　　通过医共体内人员的派出、流动机制，以不断提升自身服务能力，控制县外转诊率，减少住院病人外流。

　　四、监测辖区内病人外流

　　1.医共体办公室根据新农合信息系统对医共体各成员单位病人外流情况进行实时监控，医共体办公室每月通报上月各成员单位辖区内外流就诊人员比例，作为季度考核、年度考核的重要依据；

　　2.医共体办公室以新农合信息系统平台数据为准，定期对医共体各成员单位运行情况进行分析通报，各项住院指标作为基金支付的主要依据，对辖区内病人外流情况严重的单位进行通报批评，确保辖区内病人外流现象得到有效遏制。

　　3.督查“分级诊疗”工作开展情况

　　（1）中心卫生院列出10-20个病种，在上级医院帮扶下能够收治的，尽力收治；

　　（2）凡中心卫生院能够收治的病种，县中医院严格控制收治数量；

　　（3）县中医院依据《县级医院100种常见疾病分级诊疗指南》，结合自身医疗服务能力，病种内疾病无特殊原因原则上不得外转；

　　（4）建立外转病人登记、审核机制，定期分析讨论外转原因，杜绝不必要的外转发生。

　　五、优化医共体运行绩效考核方案

　　1.高度重视、合理分工，由下而上加大医共体政策宣传，建立县乡村三级医疗卫生机构之间的利益链，实行新农合医保基金按人头总预算包干。

　　2、规范县外住院病例报补流程：村卫生室负责接收辖区内县外报补资料，分常驻人口、外地务工人员两类收集并分析后报乡镇农合分中心，分中心预审核县外报补病例，做实县外费用大额信息回访工作，将报补材料整理分类、分析，经中心卫生院院长签字后报医共体办公室审核，医共体办公室根据审核情况拨付基金。

　　3、明确县中医院、中心卫生院、村卫生室农合年度结余资金分配比例，根据“县、镇、村三级医疗卫生机构以及其他成员单位的重点考核指标”进行考核，制定年度结余资金分配方案。

篇六：医院医共体工作计划

　　

　　医院医共体2022年度工作计划

　　为贯彻落实省《关于全面推进县域医疗共同体建设的实施意见》，进一步完善县域医共体运行，加强对辖区县域医共体建设的组织，认真落实相关措施，现制定2022年度工作计划。

　　一、总体工作

　　2022年度，医共体将以医改政策中心，全面落实省医改重点工作，着力破解医改瓶颈难题，在2017年工作的基础上，重点加强对基层医疗机构的规范化管理，医疗质量管理。加强基层卫生技术人员的培训与带教工作，进一步提升乡镇卫生院服务能力和服务水平，帮助乡镇卫生院积极拓展服务领域。加强辖区患者流向监控与预警管理；进一步强化以住院指征把握、规范诊疗等为核心的住院信息核查等工作，在县卫计委的领导下严厉打击套保、骗保的违法行为，保障农合资金的安全。

　　二、重点工作

　　1、选派科主任或技术骨干到中心（乡镇）卫生院担任主要科室负责人，努力补齐短板、提升服务水平，增量收入合理分成。

　　2、定期举办乡镇卫生院的技术骨干常见病诊断、鉴别诊断和临床诊疗技能培训班。开展年度中卫生院医务人员和村医免费进—1—

　　修。为村医举办常见病诊疗规范培训班、慢性病健康管理和签约服务技能培训班。

　　3、帮助乡镇卫生院共建特色专科；组建固定团队，全面帮助浍南卫生院创建二级综合医院和小溪乡镇卫生院开展一级甲等复审。

　　4、开展同病同价和驻点医生试点工作。探索建立同病同价制度，在落实分级诊疗、规范诊疗的前提下，借鉴农合单病种付费模式，固化部分常见病总体费用，探索更加科学合理的考核模式和农合资金管理模式，尽全力管好辖区群众的救命钱。

　　5、强化转诊工作管理。

　　一是严格按照《XX省关于开展分级诊疗工作的实施意见》提出的“下转指征”的50+N病种病例，在乡镇卫生院有承接能力的情况下，以指标的形式固定，必须下转，下载完成情况与科室绩效挂钩。

　　二是严格管控外转病人指征，强化专业管理，进一步规范医院明确规定的“100+N”专业化审核制度，出台相应绩效政策，将外转量与科室和个人绩效挂钩。

　　—2—

　　三是在逐步建立和完善“转诊制度”的基础上，围绕医共体考核指标的“能力提升指标”，针对外流病人最多的前10位病种，提升相应专科专病的收治能力。

　　四是对外流较多的乡镇，要开展重点监控。围绕患者信息、输送渠道、诊疗规范三个环节开展核审。五是出台相关政策，消除跨科转诊、越级转诊等人情转诊现象。在县新农合中心的支持下，积极探索对病人流向较为集中的病种，参考过去年份的病例数、次均费用、实际补偿比例等情况，按照病例数逐年减少、次均费用零增长的原则，拟定切实可行的按病种付费或总额控制试点实施方案。

　　6、从信息化建设入手，建立统的检验、影像等会诊中心，实行大型设备资源共享。在统质控标准、确保医疗安全的前提下，推进体内检查结果互认，逐步开展远程诊疗。

　　7、组织开展“三费”自查互查。组织开展“三费”自查与互查、各乡镇卫生院之间开展“三费”互查。控制各科室的自费药品、自费材料的使用情况，监测各位临床医生开具检查单的检出呈阳率并与奖惩挂钩。

　　8、切实做好“1+1+1”签约服务。协助乡镇卫生院做好家庭医生签约服务工作，合作开展履约工作；与乡村两级建立稳固的上下转诊关系。

　　—3—

　　9、加强医共体政策宣传力度，创新宣传模式，引导病人在县域内就诊、在医共体内部预约转诊，减少和控制县外就诊。

　　10、大力推行临床路径。定期监测临床路径执行率、出径率、变异率，并与绩效考核和奖金挂钩。

　　11、各成员单位内部绩效考核分配新方案，不再与经济收入挂钩，与辖区人口健康指标（人口患病率下降、住院率下降）、分级诊疗（县外住院人次减少、基层首诊、下转人次、签约服务）、费用控制（按病种付费执行率、“三费”控制情况）等挂钩。

　　12、积极探索建立健全科学的人才流动与培训机制。根据各卫生院的具体情况，以中医院为龙头，招聘乡镇卫生院急需人才，同时，从中医院各科室选派青年骨干到乡镇卫生院开展轮岗试点工作，促进乡镇卫生院的服务能力和服务水平的不断提高。

　　—4—

篇七：医院医共体工作计划

　　

　　医疗健康服务集团医共体建设工作计划

　　为进一步深化我市医药卫生体制改革，有效整合医疗卫生资源，逐步实现基层首诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗秩序，根据人民政府办公厅《全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施意见(试行)》要求及省、市有关要求，结合医疗健康服务集团实际，为更好整合医疗资源和开展县乡村卫生服务一体化管理工作，现制定202*年工作计划如下：

　　一、总体要求

　　(一)指导思想。以**思想为指导，深入贯彻落实国家、省、市有关深化医药卫生体制改革文件精神，按照“保基本、强基层、建机制”的要求，优化县域卫生资源配置，建立以“市**中医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生所为基础”的市乡村三级医疗服务体系，通过优化整合医疗健康服务集团医疗卫生资源，提高医疗资源利用率，努力构建与全民健康管理服务相适应的市乡村医疗服务一体化管理体制和运行机制，促进我市医药卫生事业健康、协调、可持续发展，满足人民群众健康需求，切实解决群众“看病难、看病贵”问题。

　　(二)工作目标。改革现行医疗管理体制，推进市乡村医疗服务一体化管理，健全行政、人事、财务、设备、药品、医疗、信息等管理长效机制;深化薪酬制度改革，充分调动医务人员的积极性，切实提升基层医疗卫生机构综合服务能

　　力，实现优质医疗资源有序有效下沉，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务;进一步规范就医秩序，健全“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，提高医疗资源利用效率和整体效益，实现基层医疗卫生机构诊疗量明显增加，市域内就诊率提高到90%左右。

　　三、落实措施

　　1、完善医共体运行机制

　　进一步完善“一办六部六中心”的组织机构建设，各个部门做好全年工作目标及计划，以便深入开展工作，推进“责任、利益、管理”共同体运行机制。

　　2、加强医共体内信息化互通

　　医共体建设，牵头医院与成员单位之间的信息互通是关键。目前已完成集团内信息互通，为集团内病人上下转诊、辖区内基本公共卫生服务提供强大的信息支持，让辖区内居民及就诊患者的满意度得到提升。202*年，在信息互联互通的基础上，要不断创新服务项目，充分利用好信息平台，为老百姓提供更优质便捷的医疗卫生服务。

　　按流程与医共体各院区开展好远程会诊(原则上每月每个院区3例)。院内各临床科室与上级医院开展远程会诊(原则上每月每科至少1例)。

　　3、巩固提升基层医疗服务能力

　　集团牵头医院中医院对标三甲医院，对标三级甲等医院，积极推进五大中心建设;加快推进河南省区域中医专科诊疗中心项目建设;高效运行全国基层名老中医专家传承工作室和首都名医工作室;全方位提升医院服务能力。

　　加强牵头医院下沉专家的管理与考核，大力发挥下沉专家“传-帮-教”的作用，提升基层医疗服务能力，提高居民对基层医疗服务的满意度，从而提高基层就诊率，做好分级诊疗。

　　在各成员单位加强中医药服务能力建设，开展中医药适宜技术，坚持“中医基层化、基层中医化”,推广“治未病”理念健康生活方式。

　　4、促进集团内上下联动

　　牵头医院卫技人员晋升高级职称前，须到基层医疗机构连续锻炼不少于12个月;同时每年安排中高级职称医生定期到基层医疗机构工作。基层医疗机构每年安排卫技人员到牵头医院学习锻炼，并逐步打通成员单位的职能科室。

　　加强集团内同质化管理，优化成员单位绩效考核制度，加大专业技术能力培训力度，每月至少考评一次，提高成员单位职工的积极性，提升职工获得感。

　　5、提升公共卫生服务能力

　　集团签约团队利用云巡诊车实现群众在家门口诊疗的需求，让数据多跑路，群众少跑腿，使群众主动参与健康管理。全面提升公共卫生服务能力，落实以“治病为中心”转

　　向“以健康为中心”,努力使人民群众不得病、少得病、晚得病。实现“健康宣传普及化，健康教育均等化，健康素养全民化，健康**全民经常化”的目标。

　　6、探索医疗保障体系新机制

　　加快形成政策更完备、保障更精准、服务更优化、监管更有力的医疗保障运行机制，构建“小病不出村、常见病不出镇、大病不出市”的诊疗体系，加强医保资金监管，防范化解重大风险。急危重症患者在医共体内聘请专家进行会诊和治疗，在外务工人员中患有急危重症的于当地治疗，其他疾病的鼓励返乡就医，减少患者医保资金支出。

　　7、把中医康复融入医共体建设全过程，提升床旁中医康复服务能力，提高治愈率，减少致残率。

　　发挥集团优势，创新管理模式，提高集团运行效率和管理水平。医疗健康服务集团将以“能力作风建设年”为契机，持续开展“三标”活动、实施“六增”行动，大力推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变，努力为**“幸福美好家园建设”提供健康支撑。

篇八：医院医共体工作计划

　　

　　人民医院医疗健康服务集团（紧密型医共体）章程

　　第一章总则

　　第一条为深化医药卫生体制改革，全面推进农村医疗卫生服务体系建设，整合县域内医疗资源，构建分级诊疗格局，提升基层服务能力和服务水平，满足人民群众不同层次卫生健康需求，根据**《关于印发**县紧密型县域医共体建设实施方案的通知》(**办发〔2020〕10号)文件规定，成立**县人民医院医共体。

　　第二条本医共体为紧密型医共体。**县人民医院为牵头医院（以下简称“牵头医院”）。成员单位有：**（以下称“成员单位”）。坚持县、乡、村三级联动，一体化村卫生室随所在乡镇卫生院纳入医共体管理。

　　第三条工作目标：通过县域紧密型医共体建设，县域医疗卫生服务能力明显提升，医保基金得到有效利用，居民医药费用负担合理控制，有序就医格局基本形成。基层医疗机构有能力开展的技术、项目不断增加，实现县域“资源有效整合、医防深度融合、信息互通共享、百姓获得实惠”的工作目标。

　　第四条医共体实行行政、人员、业务、药械、绩效、信息等一体化管理。所属基层医疗机构单位性质、法人地位、人员编制、政府投入、职责任务、优惠政策不变。医共体法人代表由牵头医

　　院院长担任。坚持医共体内党的统一领导，实行**领导下的院长负责制。基层医疗机构加挂牵头医院分院牌子，将分院院长及有关人员纳入医共体领导班子，医共体**织拥有成员单位负责人的提名权，事关医共体发展规划、“三重一大”以及关系医务人员切身利益的重要问题，要通过医共体**织集体研究决定。

　　第二章管理机构

　　第五条医共体实行**领导下的院长负责制。成立****县人民医院委员会（简称人民医院**），下设6个支部，乾丰、宝泉、昌盛三个乡镇卫生院党支部纳入医共体**统一管理。人民医院**是医共体最高议事机构，由牵头医院和成员单位主要负责人组成，负责统筹协调医共体重大事项决策管理。牵头医院院长担任主任，牵头医院分管院长和成员单位主要负责人任成员。下设办公室由牵头医院安排专人（1-2人）集中办公，具体负责医共体日常工作。各成员单位确定专人负责协调联络。

　　第六条人民医院**主要职责：

　　（一）研究制定医共体战略目标、发展规划和年度工作计划；

　　（二）研究制定医共体内医疗机构管理运行制度、临床管理制度、绩效考核制度、收入分配办法等；

　　（三）研究确定牵头医院和成员单位之间合作关系，提出成员单位管理团队建议，报卫健局主管部门批准任命；

　　（四）根据成员单位业务发展需要，研究制定成员单位学科建设计划，选派专业技术团队实施对口帮扶；

　　（五）建立医共体内医疗机构分工协作机制，研究制定促进分级医疗、双向转诊的有关制度规范；

　　（六）研究决定医共体其他重大事项。

　　第三章功能定位

　　第七条牵头医院的功能定位。牵头医院是二级医疗机构，主要承担区域内急危重症抢救与疑难病转诊，对基层医疗卫生机构进行技术指导和业务培训，承担统筹管理医共体内疾病预防控制工作和突发事件紧急医疗救援等工作。

　　第八条成员单位的功能定位。成员单位是乡镇卫生院和社区卫生服务中心，主要职责提供常见病、多发病的诊疗服务，重点为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者提供接续性医疗卫生服务，并按要求落实基本公共卫生服务，向上级医院转诊急危疑难重症病人等。

　　第九条一体化村卫生室。在乡镇卫生院和社区卫生服务中心的统一管理和指导下，承担与其功能相适应的公共卫生服务、基本医疗服务和上级交办的其他工作。

　　第十条医共体内各医疗机构要严格按照功能定位，开展与其功能相适应的医疗卫生服务。对于不符合医疗机构功能定位的病人，或可由下级医疗机构承接后续治疗的病人，要按照分级诊疗的要求上下转诊。

　　第四章运行机制

　　第十一条医共体坚持医共体内党的统一领导，实行**领导下的院长负责制。建立覆盖医共体医疗机构的“七部”“六中心”，即：医共体工作部、医疗质量管理部（包含公共卫生服务管理等）、人事薪酬管理部、医保基金管理部、财务管理部、药品耗材管理部、上下转诊工作部；医学影像诊断中心、检验诊断中心、病理诊断中心、心电诊断中心、消毒供应中心、信息管理中心。

　　第十二条建立统一人才培养、人事管理机制。

　　医共体内拥有人事管理自主权，可根据岗位需要，统一调配人员，促进人员合理轮岗、有序流动、统筹使用。医共体人员编制由编制、卫健等部门对牵头医院和基层医疗机构两种编制进行分类核定，编制总量由医共体统筹使用。制定人才优惠政策，降低人才引进门槛，多渠道引进人才，并解决好历史遗留问题。所有人员实行统一招聘、统一培训、统一调配、统一管理。医共体优先保障基层医疗卫生机构用人需要，加大全科等紧缺专业人员培养和政策倾斜，适当提高中、高级专业技术岗位比例。探索实施乡村医生“县招、乡管、村用”，确保网底人才队伍稳定。

　　第十三条建立统一财务管理机制。

　　成立财务管理部对成员单位统一财务管理。医共体内成员单位财务单独设帐、统一管理、集中核算，并强化内审管理，自觉接受审计监督。

　　第十四条建立业务统一管理机制。

　　牵头单位成立医疗质量管理部对成员单位的医疗、护理、检查检验、院内感染、公共卫生服务等业务，按照统一的规章制度、技术规范、人员培训、业务指导、工作考核要求，进行全面的质量控制和安全管理。

　　第十五条建立统一的药品耗材配备机制。

　　成立药品耗材管理部，根据**县卫生健康局下发《关于调整县域紧密型医共体药品耗材集中统一网上采购单位通知》，实行分院自主选择药品耗材目录的管理模式。药品耗材采购管理部，负责在省药品耗材集中采购平台上实行联合带量采购、二次议价。定期抽查成员单位药事管理相关事宜，监测成员单位合理用药等工作。

　　第十六条建立医保基金统一管理，总额预算、超支合理分担机制。

　　成立医保基金管理部，统一负责成员单位医保基金预算、拨付、考核、分配和相关费用结算；正式实施医保基金按人头打包总额预算管理。本着总额预算、基金预付、结余留用、超支合理分担”的原则，医共体内医保预算总额统筹使用。发生结余时，由牵头医院和成员单位根据职责分工，结合上下转诊情况，本着

　　平等协商的原则，充分考虑工作量、贡献大小和当年度医保资金使用情况，在医共体内部合理分配。发生超支时，在医共体内部进行合理分担。

　　第十七条建立资源共享共用机制。

　　（一）牵头医院负责建设“六中心”，成员单位按照使用情况分摊运行费用。

　　（二）医共体内实行检查检验结果互认，在保证临床诊疗需要的前提下，减少重复检查检验。探索建立统一信息平台，逐步实现医联体内诊疗信息互联互通。实现与基本公共卫生服务数据对接和资源共享。

　　（三）成立信息管理中心，在全市卫生健康信息化总体框架下，推进紧密型医共体信息化建设，满足医疗健康大数据平台建设、优质医疗资源下沉、医共体高效管理和方便群众需要。发展“互联网+医疗健康”服务。强化医共体信息化运营管理。实现公共卫生服务、医疗服务、财务管理、人事管理和绩效管理等一体化支撑。

　　第十八条建立全方位、全周期连续健康服务管理机制。

　　成员单位要发挥全科医生团队作用，积极推广家庭医生签约服务，并与基本公共卫生服务相结合，为居民提供全方位、全周期健康服务，改变居民就医习惯，引导居民根据病情需要在医共体内部就医，形成基层首诊、双向转诊的就医格局，逐步实现首诊在基层、小病不出乡镇、大病不出县。

　　第五章促进能力提升

　　第十九条提升医疗服务能力，留住外转患者。

　　加强牵头医院临床专科建设，重点加强县域内常见病、多发病相关专业，以及传染病、精神病、急诊急救、重症医学、肾脏内科（血液透析）、妇产科、儿科、中医、康复等临床专科建设，提升县级公立医院综合服务能力。成员单位加强服务能力建设，鼓励基层医疗机构发展特色专科，扶持服务人口较多、规模较大的基层医疗机构逐步达到乡镇卫生院或社区卫生服务中心服务能力推荐标准；其他基层医疗机构以满足当地常见病、多发病诊治需要为标准，以急诊急救、全科医疗、儿科、康复、护理和中医药等服务为重点，逐步达到乡镇卫生院或社区卫生服务中心服务能力基本标准。

　　第二十条提升分级诊疗能力，高效利用资源。

　　制订基层医疗机构首诊疾病目录、县域就诊疾病目录、县域内转诊疾病目录和县域向外转诊标准及管理办法；规范转诊程序，畅通转诊通道。医共体内牵头医院成立连续医疗服务中心，下属基层医疗机构设立双向转诊负责科室，专人负责分级诊疗工作；强化转诊服务，在下属基层医疗机构建立康复病区、设置慢性病专科门诊等，让下转患者能够得到牵头医院医务人员查房、随诊等连续服务。

　　第二十一条提升公卫服务能力，强化健康管理。

　　推动县级专业公共卫生机构主动融入医共体建设发展，完善医防协同工作机制，做到防治并重、医防融合，为群众提供全方位、全周期的健康管理与服务。家庭签约服务推行网络化管理、组团式服务和家庭医生负责制，引导签约居民养成“有序就医、履约转诊”的习惯。探索有条件的基层医疗机构开设康复（助残）服务中心，设置康复病床，为有康复需求的老年人、残疾人提供服务，提升康复服务质量。

　　第六章权利义务

　　第二十二条牵头医院的权利和义务。

　　（一）讨论医共体内“三重一大关事项，研究制定涉及职工利益的绩效考核、对口帮扶、绩效考核、利益分配等工作细则。

　　（二）牵头单位可根据岗位需要，统一调配人员，促进人员合理轮岗、有序流动、统筹使用。按照统一的规章制度、技术规范、人员培训、业务指导、工作考核。

　　（三）牵头单位和成员单位财务单独设帐、统一管理、集中核算，强化内审管理，自觉接受审计监督。

　　（四）不断加强专科服务能力，承担县域内疑难复杂疾病和危重急症的诊疗，开展具有较高技术含量的医疗技术，加强对医共体成员单位的业务指导。下派管理团队和专业技术帮扶团队。对成员单位的医疗、药事管理、护理、检查检验、院内感染、公共卫生服务等业务，进行全面的质量控制和安全管理。

　　第二十三条成员单位的权利和义务。

　　（一）在牵头医院领导下，承担辖区内常见多发病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等医疗业务。

　　（二）按照双向转诊制度规范，向牵头医院上转超出自身诊疗能力的病人，接收牵头医院下转病人，并负责做好后续治疗、康复和护理工作。

　　（三）将家庭医生签约服务和基本公共卫生服务有机结合，引导辖区居民形成合理就诊秩序。

　　（四）开展健康教育，实施健康干预，提高群众防病意识，降低群众患病风险。

　　（五）完成牵头医院交办的其他应当由成员单位承担的工作。

　　第二十四条一体化村卫生室的权利和义务。

　　（一）承担基层常见病和多发病的一般治疗，按照分级诊疗规定有序转诊病人。

　　（二）在乡镇卫生院、社区卫生服务中心的指导下，根据职责分工做好基本公共卫生服务、家庭医生签约服务等工作。

　　（三）在乡镇卫生院、社区卫生服务中心的指导下，根据职责分工做好慢性病人的随访、康复指导。

　　（四）完成其他应当由一体化村卫生室承担的工作。

　　第七章附则

　　第二十五条本章程经医共体内部讨论通过并报卫生健康主管部门批准后生效。双方共同遵守执行。

　　第二十六条本章程一经生效，如无特殊情况一般不作调整。如遇上级政策变动，或经医共体三分之二以上成员单位提出，可经医共体**会议研究并经卫健局主管部门批准后，对章程作出适当调整。

　　第二十七条本章程由人民医院**负责解释。

　　**县人民医院医共体办公室

篇九：医院医共体工作计划

　　

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　编辑整理：

　　尊敬的读者朋友们：

　　这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

　　本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快

　　业绩进步，以下为关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案的全部内容。

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　目录

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知.....................3时间：2019—05-2808:27:26................................................3国卫基层函〔2019〕121号.....................................................3一、工作目标.................................................................................3二、遴选确定试点县

　　.....................................................................3附件：关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案........................................................................................................6一、基本原则.................................................................................6二、工作目标.................................................................................三、工作内容.................................................................................（一)完善县域医疗卫生服务体系。......................................（二）深化体制机制改革。....................................................（三）提升服务能力和质量。................................................（四)建立健全保障机制。....................................................1四、工作要求...............................................................................1《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》解读....13一、文件制定背景

　　.......................................................................13二、《通知》主要内容

　　...............................................................13三、《指导方案》的应用

　　...........................................................14关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知

　　时间：2019-05-2808：27:26国卫基层函〔2019〕121号

　　各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药管理局：

　　为进一步推动健康中国建设，更好地实施分级诊疗和满足群众健康需求，根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)等文件要求，现就推进紧密型县域医疗卫生共同体(以下简称紧密型医共体）建设和发展工作通知如下：

　　一、工作目标

　　通过紧密型医共体建设，进一步完善县域医疗卫生服务体系，提高县域医疗卫生资源配置和使用效率，加快提升基层医疗卫生服务能力，推动构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序。到2020年底，在500个县(含县级市、市辖区，下同)初步建成目标明确、权责清晰、分工协作的新型县域医疗卫生服务体系，逐步形成服务、责任、利益、管理的共同体。

　　二、遴选确定试点县

　　在全面推进医共体建设的基础上,国家卫生健康委、国家中医药局将在全国遴选一批地方党委政府重视、改革意识强、工作基础好的县作为紧密型医共体建设试点县。试点县需经县级人民政府申请、地市级和省级卫生健康行政部门（含中医药主管部门，下同）审核同意。省级卫生健康行政部门于2019年6月30日前将试点县名单报送国家卫生健康委3关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　基层司.

　　试点县原则上具备以下条件：一是县级党委、政府重视卫生健康事业发展和医共体建设，具有改革创新精神。二是相关部门协调有力,能够为紧密型医共体建设创造良好的政策环境。三是试点县农村三级医疗卫生服务网络健全，至少有1所二级甲等以上医疗机构可作为医共体牵头机构。

　　(一）省、地市级卫生健康行政部门要加强部门协调，制订工作计划。要认真做好试点县遴选工作，原则上每个地市要遴选一个县开展紧密型医共体试点，鼓励以地市为单位全面推进。第一批已达到县级医院服务能力推荐标准和第二批纳入县级医院综合能力提升的县级医院所在的县要加快推进试点工作，有条件的国家扶贫开发工作重点县和集中连片特困地区县应当积极推进试点工作。鼓励各地结合实际，建设多种类型和模式的医共体.鼓励有条件的县级中医医院牵头组建医共体.

　　经确认的紧密型医共体试点县参照《关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案》（见附件)制订具体实施方案，报省级卫生健康行政部门审核、汇总后，统一报国家卫生健康委和国家中医药局备案。试点县要建立健全政策措施，抓好医共体建设任务的落实，不断提升基层服务能力和县域医疗卫生整体绩效。

　　(二)省、地市级卫生健康行政部门要积极协调完善相关政策,研究解决工作中遇到的苗头性问题；要通过现场调研、定期评估等方式，加强对试点县的指导,及时掌握工作进展。试点县要开展基线调查,摸清底数，为制订出台政策提供依据；要建立完善监测评价体系,及时调整实施方案，确保实现预期目标。

　　(三)国家卫生健康委将会同国家中医药局组建专家组，加强对试点县的对口联系和业务指导。组织开展对紧密型医共体建设情况的动态监测,适时总结评估试点县工作进展,及时推广各地的经验做法。

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　附件：关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案

　　国家卫生健康委

　　国家中医药管理局

　　2019年5月15日

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　附件：关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案

　　为推动健康中国建设,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求，现就做好紧密型县域医疗卫生共同体（以下简称紧密型医共体)建设试点制定如下方案。

　　一、基本原则

　　(一）政府主导，明确定位.坚持政府主导,根据区域内医疗卫生资源结构与布局，有序推进医共体建设；强化政府办医责任，落实财政投入，切实维护和保障公立医疗卫生机构的公益性.坚持基层医疗卫生机构防治结合的功能定位，医共体内成员单位的职责任务原则上保持不变.

　　(二)权责明确，分工协作.医共体牵头医疗机构重点承担急危重症患者的救治和疑难复杂疾病向上转诊服务，统筹管理医共体内疾病预防控制工作。基层医疗卫生机构提供常见病、多发病诊疗服务，重点为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者提供接续性医疗卫生服务，并按要求落实基本公共卫生服务和重大公共卫生服务。

　　(三）资源下沉，提升能力。整合区域医疗卫生资源,推进县域医疗卫生资源共享，促进优质医疗卫生资源下沉到基层。改革完善县域医疗卫生服务体系,推进县乡一体、乡村一体管理,提高县域医疗卫生服务体系整体绩效和基层医疗卫生服务能力。

　　(四)创新机制，群众受益.发挥基层首创精神，加强“三医"联动，进一步健全维护公益性、调动积极性和保障可持续的运行机制。坚持以居民健康为中心，优化服务流程和体6关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　验，努力为群众提供优质、方便、经济的整合型医疗卫生服务。

　　二、工作目标

　　通过紧密型医共体建设,县域医疗卫生服务能力明显提升，医保基金得到有效利用，居民医药费用负担合理控制，有序就医格局基本形成。力争到2020年底,县域就诊率达到90%,县域内基层就诊率达到65％左右，基层医疗卫生机构有能力开展的技术、项目不断增加.

　　三、工作内容

　　（一）完善县域医疗卫生服务体系。

　　1.整合县乡医疗卫生资源。每个县根据地理位置、服务人口、现有医疗卫生机构设置和布局等情况,组建若干个（一般为1－3个）以县级医疗机构为龙头、其他若干家县级医疗机构及乡镇卫生院、社区卫生服务中心为成员单位的紧密型医共体。医共体牵头机构原则上为二级甲等以上医疗机构。医疗服务能力达到二级医院水平的基层医疗卫生机构可牵头组建医共体。鼓励社会力量办医疗机构和康复院、护理院加入医共体。医共体内成员单位法人资格保持不变。

　　2。加强医联体建设和乡村一体化管理。充分发挥城市三级公立医院的作用，与医共体牵头机构组建多种形式的医联体,通过专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式,提升牵头机构医疗服务能力与管理水平。稳步推进乡村一体化管理,鼓励乡镇卫生院对村卫生室实行行政、人员、业务、药品、财务、绩效为主要内容的一体化管理；探索实施乡村医生“县招、乡管、村用",进一步保障其收入待遇。

　　3。完善医疗卫生资源集约配置。按照精简、高效的原则，鼓励实行医共体内行政管理、业务管理、后勤服务、信息系统等统一运作，提高服务效率，降低运行成本。医共体关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　实行药品耗材统一管理，统一用药目录、统一采购配送、统一支付货款。有条件的地区，要打破县域内不同医共体之间的区别,探索县域内药品耗材的统一管理和采购配送等。鼓励以县为单位，建立开放共享的影像、心电、病理诊断和医学检验等中心,推动基层检查、上级诊断和区域互认。加强医共体内部和医共体之间床位、号源、设备的统筹使用，进一步贯通服务链,实现资源共享。

　　4.加强信息化建设。推进医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构信息系统融合，实现对医疗服务、公共卫生服务、财政管理、人事管理和绩效管理等的技术支撑。依托区域全民健康信息平台，推进医疗卫生信息共享,提升医疗卫生机构协同服务水平和政府监管水平。发展远程医疗服务，以县级医疗机构为纽带，向下辐射有条件的乡镇卫生院和村卫生室，向上与城市三级医院远程医疗系统对接。

　　（二）深化体制机制改革。

　　5.推进管理体制改革。按照优化、协同、高效的原则,建立由县级党委、政府牵头，机构编制、发展改革、人力资源社会保障、财政、卫生健康、医保等部门及医共体成员单位等利益相关方代表参与的管理委员会，统筹医共体的规划建设、投入保障、人事安排和考核监管等重大事项，如制订医共体领导班子成员选拔、任免原则和程序,明确医共体内统筹使用资产的核算、调配、使用规则等.管理委员会的日常工作机构设在县级卫生健康行政部门。建立医共体牵头单位与各成员单位共同参与、定期协商的议事决策制度和工作章程，明确权责清单，坚持科学、民主、依法决策.医共体领导班子按照干部管理权限管理，实行任期目标责任制。

　　6。推进人事制度改革。医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构的编制分别核定,探索由医共体统筹使用。医共体内人员实行岗位管理，按照“按需设岗、竞聘上岗、以岗定薪"的原则，统一岗位设置，加强聘用管理。充分落实医共体在人员招聘、内设机构、关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　岗位设置、中层干部聘任、内部绩效考核、收入分配、职称聘任等方面的自主权。医共体要优先保障基层医疗卫生机构用人需要，适当提高基层医疗卫生机构中、高级专业技术岗位比例。

　　7.推进薪酬制度改革.按照“两个允许”的要求,推进基层医疗卫生机构逐步建立“公益一类保障与公益二类激励相结合”的运行新机制,进一步完善基层医疗卫生机构绩效工资政策，逐步建立符合医疗卫生行业特点、有利于人才下沉和医共体发展的薪酬制度。医务人员收入由医共体自主分配，以岗位为基础,以绩效为核心,打破单位、层级和身份区别，建立多劳多得、优绩优酬的内部分配机制，并与药品、耗材和检查检验收入脱钩。鼓励对医共体负责人和成员单位负责人实施年薪制.

　　（三）提升服务能力和质量。

　　8.强化医疗服务能力。加强医共体成员单位医疗服务能力建设，其中服务人口较多、规模较大的基层医疗卫生机构逐步达到乡镇卫生院或社区卫生服务中心服务能力推荐标准;其他基层医疗卫生机构以满足当地常见病、多发病诊治需要为标准，以急诊急救、全科医疗、儿科、康复、护理和中医药等服务为重点,逐步达到乡镇卫生院或社区卫生服务中心服务能力基本标准.

　　9。加强医疗质量管理。医共体内各医疗机构在规章制度、技术规范、人员培训、质量控制、绩效考核等方面执行统一标准。制定基层常见病、多发病防治指南，明确医共体内县、乡两级疾病诊疗目录，建立完善医共体内部、医共体之间和县域向外转诊管理办法。加强医疗质量监管,将传统的对单一医疗机构的监管转变为对医共体的监管，牵头医疗机构承担医共体内成员单位的医疗质量监管，逐步实现医共体内医疗质量的同质化。

　　10.做实做细家庭医生签约服务。充分利用医共体内技术资源，将县级医疗机构专科医生作为技术支撑力量纳入家庭医生团队,建立以家庭医生为主体、全科专科有效联动、关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　医防有机融合的服务模式。医共体牵头机构要为签约居民开通转诊绿色通道,对家庭医生上转的患者优先接诊,提高签约居民获得感。

　　11.强化公共卫生服务水平.做实基本公共卫生服务项目，开展健康教育和重点人群健康体检，完善居民电子健康档案，扎实做好基层儿童保健、妇女保健、老年人健康管理和计划免疫工作，重点加强高血压、糖尿病、严重精神障碍、肺结核患者等健康管理.按要求落实重大公共卫生服务任务。疾病预防控制机构要加强与医共体的协作配合，做好技术指导、培训和业务管理，推进疾病三级预防和连续管理.

　　（四)建立健全保障机制。

　　12。深化医保支付方式改革。加强“三医”联动，完善医保总额付费等多种付费方式，探索实行医保按人头总额预算管理，建立结余留用、合理超支分担机制，引导医共体主动做好预防保健和健康管理,提高医保基金使用绩效.鼓励按照总量控制、结构调整、有升有降的原则,动态调整医疗服务价格，逐步理顺医疗服务比价关系,并做好与医保支付、医疗控费和财政投入等政策的衔接，确保医共体良性运行、医保基金可承受、群众负担不增加。

　　13。落实财政投入经费。根据医共体建设发展需要，依据公立医院和基层医疗卫生机构的补助政策，原渠道足额安排对医共体成员单位的补助资金.按照《公共卫生服务补助资金管理暂行办法》（财社〔2015〕255号)要求，实行基本公共卫生服务经费按医共体常住人口总额预算，由医共体统筹管理和使用，年初预拨部分工作经费,绩效考核后发放。医共体内财务实行统一管理、集中核算，各成员单位财务单独设账.加强医共体的内审管理，自觉接受审计监督。

　　四、工作要求

　　关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　(一)加强组织领导。进一步提高思想认识，认真制订实施意见和工作方案，完善配套措施，把医共体建设作为深化医改的重要内容和强基层的有力举措.县级卫生健康行政部门重点加强对医共体的监督、考核和指导.

　　(二）完善政策保障。建立健全部门协作机制，加强制度保障，深化药品供应保障、医疗服务价格和医保支付方式等协同改革,创新人事、编制、职称、薪酬等管理方式,不断完善医共体的运行机制和发展模式。

　　（三)做好监测评估。建立完善监测评估制度，重点监测基层医疗卫生服务能力提升、优质医疗卫生资源下沉、医保基金使用、公共卫生任务落实等方面的情况，加大县域就诊率、基层诊疗占比、双向转诊数量和比例、慢性病患者健康改善以及医保基金县域内支出率、医保基金县域内基层机构支出率、基本公共卫生服务任务落实情况等指标的权重。评估结果与医共体医保支付、医院等级评审、评优评先、绩效工资总量核定等挂钩。在贫困地区应当将健全农村三级医疗卫生服务体系作为评估重点.

　　（四）强化宣传培训。大力开展县域医共体建设管理人员和医务人员的政策培训,进一步统一思想、凝聚共识。加大宣传力度，深入发掘和培育典型，宣传推广一批先进单位和优秀个人，为紧密型医共体建设营造良好的舆论氛围。

　　11关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　国家卫生健康委办公厅2019年5月17日印发

　　校对：姜伟林

　　12关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》解读

　　来源:时间：2019—05-2808:31:4日前,国家卫生健康委、国家中医药局印发了《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》(国卫基层函〔2019〕121号,以下简称《通知》），现就有关要点解读如下：

　　一、文件制定背景

　　为推动分级诊疗制度和健康中国建设，2017年4月,国务院办公厅印发了《关于推动医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)，明确要在县域组建医疗共同体，逐步实现区域内医疗资源共享，进一步提升基层服务能力,推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式.经过近两年的改革实践，全国已组建3000余个县域医疗共同体.其中，山西、浙江、安徽等省份高位推动，全省统一推进，取得了积极成效，其他省份也开展了积极探索。实践表明,县域医共体建设既有利于密切县域内不同医疗机构之间的联系，进一步提升基层的服务能力和技术水平,也有利于贯彻落实“以人民健康为中心”的理念，为广大居民提供连续性、高质量的医疗卫生服务.

　　与此同时,县域医共体建设还处于起步阶段，涉及深层次的利益调整，相关政策措施需要在实践中不断探索和完善。一些地方在医共体建设中出现一些苗头性的问题，例如重形式轻内容、重数量轻质量、重医疗轻公卫以及外部支持政策不完善不到位等.为推动县域医共体健康发展，在总结地方典型实践的基础上，国家卫生健康委会同中医药局研究制定了《通知》和《关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案》（以下简称《指导方案》)，拟在全国遴选一批工作基础好、改革创新意识强的县开展紧密型县域医疗卫生共同体试点。通过试点，进一步提升基层服务能力,提高县域医疗卫生服务整体绩效，更好的推动分级诊疗制度和健康中国建设.

　　二、《通知》主要内容

　　《通知》对开展紧密型县域医共体工作提出了工作要求，力争通过该项工作，进一步完善县域医疗卫生服务体系，加快提升基层医疗卫生服务能力,推动构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序。到2020年底，在500个县初步建成目标明确、权责清晰、分工协作的新型县域医疗卫生服务体系，逐步形成服务、责任、利益、管理的共同体。

　　13关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的方案

　　国家卫生健康委、国家中医药局将在全国遴选一批地方党委政府重视、改革意识强、工作基础好的县作为紧密型医共体建设试点县。原则上，每个地市要遴选一个县开展紧密型医共体试点，鼓励以地市为单位全面推进.省级和地市级卫生健康行政部门要加强协调，完善相关政策，做好调研指导.试点县要以提升基层服务能力为重点，制定具体实施方案,认真组织实施。鼓励各地结合实际，建设多种类型和模式的医共体。

　　三、《指导方案》的应用

　　为指导各地更好的推动县域医共体建设，在总结山西、浙江、安徽等地经验的基础上，我委研究制定了《指导方案》,作为《通知》的附件印发，供各级卫生健康行政部门和试点县在工作中参考使用。

　　《指导方案》提出,县域医共体建设要坚持政府主导，医共体内各成员单位的职责任务保持不变;要明确分工,建立任务明确、权责清晰的分工协作机制;要整合资源,提高基层服务能力和县域医疗卫生服务体系整体绩效；要加强协作，为群众提供方便、优质、经济的整合型医疗卫生服务。

　　《指导方案》以问题和需求为导向，将县域医疗卫生服务能力提升、医保基金有效利用、居民医药费用负担合理控制、有序就医格局基本形成作为县域医共体建设的工作目标，并从四个方面明确了医共体建设的13项工作内容：一是完善县域医疗卫生服务体系，包括整合县乡医疗卫生资源、加强医联体建设和乡村一体化管理、完善医疗卫生资源集约配置、加强信息化建设。二是深化体制机制改革，包括推进管理体制改革、推进人事制度改革、推进薪酬制度改革。三是提升服务能力和质量,包括强化医疗服务能力、加强医疗质量管理、做实做细家庭医生签约服务、强化公共卫生服务水平.四是建立健全保障机制,包括深化医保支付方式改革、落实财政投入经费。试点县将根据区域内医疗卫生资源结构与布局，参照《指导方案》制定实施意见和工作方案，并有序推进医共体建设.

　　14

篇十：医院医共体工作计划

　　

　　医共体对?帮扶?作计划范?3篇对??援农村卫??作先进材料第三周期对??援农村卫??作先进材料抓落实对??援促城乡卫?全?协调发展——××市第??民医院?援农村卫?情况介绍?20__年5?实施第三周期对??援乡镇卫?院以来，我院认真贯彻落实卫?部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师?援农村卫??程”的通知》、?治区卫?厅《×ד万名医师?援农村卫??程”执??案》和《××城市医疗机构对??援乡镇卫?院实施?案（试?）》的?件精神与要求，加强领导，制定?作计划及实施?案，签订协议，狠抓落实，取得了?些成绩和经验。现介绍如下：?、领导挂帅，成?对??援?作领导?组和技术指导?组实施对??援农村卫??作是贯彻党的?六?和?六届三中、四中全会精神，坚持“以?为本”的科学发展观，提?农村常见病、多发病的诊疗?平，促进城乡卫?事业全?协调发展的?项重?举措。为确保对??援农村卫??作卓有成效地开展，院党委及医院领导班??度重视。20__年5?8?，成?了由医院领导、党办、院办、医教科、护理部等职能部门负责?组成的对??援?作领导?组，院长××任组长，亲?抓，党委书记×××等分管领导任副组长，具体抓，分?负责，责任明确。?、及早?动，认真做好前期准备?作（?）深?受援单位调查了解情况20__年5?6??12?，由×××院长率领对??援?作考察组??6?，先后到我院对??援的灵?县?塘镇卫?院、凌云县?民医院、凌云县逻楼、加尤两个中?卫?院进?调查研究，了解受援单位的情况。我们所?援的四个单位，?是边远?区，路途遥远，?作、?活环境均较艰苦；?是点多分散，；三是经济薄弱，基础设施与设备落后；四是专业技术?才缺乏；五是观念落后；六是规章制度不健全，管理不到位；七是各受援单位发展不平衡，除凌云县医院基本建设和环境条件较好之外，其他三个乡镇卫?院均较差，要全?完成?作?标任务?分艰巨。（?）结合实际，制定?作计划和实施?案，狠抓落实调研组回院后，根据受援单位的情况，并结合我院的实际能?，制定了对??援农村卫??作计划和实施?案，重点帮助受援单位加强门诊、急救、检验、感染性疾病、产科等建设，加强医院管理，建?健全医疗规章制度、技术规范，让受援单位逐步?上制度化、规范化的科学管理轨道；提?受援单位的医疗服务能?与服务质量。（三）三?共同签订?援协议，明确各?的?作?标和任务为明确各??作?标与任务，20__年6?3?、7?，我们分别与四个受援单位及其上级卫??政主管部门，三?共同签订对??援协议，协议提出七??作?标和具体?作重点。?签定协议以来，各?履?协议，尽职尽责，加强联系，建?良好的沟通，?作配合协调很好。各项?作得到了较好的落实。三、克服困难，扎实实施?援计划（?）派去业务??，帮助受援单位提?医疗技术?平1、20__年6?15?，我院从内、外、妇、放射、检验科精?挑选内分泌科副主任、主治医师×××，普外科副主任、主治医师×××，妇产科主治医师×××，放射科主治医师×××，检验科副主任、主管技师×××5名技术??组成医疗技术?组，派到凌云县?民医院?作?年。随后，我们?先后派出两批共10名医师长期驻凌云县?民医院。他们是：××××××××××××等。他们都是?年资的主治医师以上，其中科副主任5名，副主任医师（护师）2?。医疗技术?组?员，通过开展坐诊看病、查房、会诊、组织抢救危重病?和?术演?等技术指导，帮助受援医院提?医疗服务能?和服务质量。如，主治医师×××在妇产科?作兢兢业业，经常加班加点，平时在病房认真带教查房，?丝不苟，详细检查与讲解；还定期举办科内业务?讲课，并率先在凌云县医院开展阴式?宫切除术、输卵管开窗术、卵巢肿瘤清除术等适宜新技术，使凌云县医院妇产科诊治?平有了显著提?。据

　　统计，?个?来共完成?术近百例，得到了医院上下以及病?的?致好评。内科副主任、主治医师×××到内科后，与科主任?起严抓病历书写质量，完善三级查房制度及危重病?抢救、会诊制度。经常在科室开展业务?讲课，疑难病例讨论。?且承担?线值班任务，遇到急危重病?时，随时到病房参加抢救?作，指导科内年轻医师进?各种内科常见临床操作；并且平时还接诊慕名?来的内科门诊病?。对病?耐?、细?，业务技术过硬，得到了县医院领导及患者的?致好评。?个?来共接诊门诊病?数百?，?且使内科如??压急症、?率失常、?衰、糖尿病酮症、脑?管意外等急症重症抢救成功率较前?为提?，亦使凌云县医院内科整体?平得到较?的提?。主治医师×××在放射科?作是最?苦的，因为县医院放射科??较少。郭主治为凌云县医院建?了晨会阅?报告制度，并且多次在科内为年轻医师进?业务讲课，配合看x光?，使他们业务?平提?较快，郭主治凭着多年的临床经验为凌云县医院放射科纠正了多份漏诊的x光?，为病?解除了痛苦，同时也赢得了县医院同仁的尊敬。他们还配合当地卫?局到逻楼镇、加尤镇及沙?镇开展了义诊活动。热情、耐?为1000多名患者解除了病痛，得到社会的?致好评。2、20__年，当我们得知凌云县医院承担凌云、乐业两县的?内障复明?程任务?眼科医?不?的情况时，医院领导对该项?作?常重视，把它视为我们分内的事，于20__年9?20~28?、10?13~16?，先后两次派出眼科主治医师×××、医师×××、主管护师×××3?组成?援?内障复明?术医疗队，赴凌云县?援该院开展?内障复明?程?术任务，期间共完成?术80例。在这次?援?动中，我院眼科黄光初主治医师，把经他改良的电凝环形撕囊仪在?内障复明?术中的临床应?研究新成果毫不保留传授给凌云县医院眼科医?。该技术具有先进性、实?性，安全、效果好、操作简单易学等特点，?术效果相当满意。黄光初主治医师精湛的技术得到了当地县政府、民政局、县医院和病?的?度赞扬。此外，根据本我院的实际能?，对派去?援乡镇卫?院?作?员，采取以短期?作为主，灵活安排的办法，以缓解受援点多，安排?员困难的?盾。据统计，我院先后派去专家或业务??到凌云县?民医院、凌云县加尤中?卫?院和凌云县逻楼中?卫?院?作共8批26?次；到灵?县?塘镇卫?院?作的专家有9批43?次，累计派去专家或??17批共69?次，其中属短期?作有12批50?次。（?）帮助受援单位培训?才我院采取“?出去，请过来”的办法，通过派出业务??到受援单位传、帮、带，开展学术讲座或举办各种业务培训班，安排业务??来我院进修，收到了较好效果。1、开展学术讲座或举办业务培训班73次（期），培训医务?员3000多?次。20__年5?8?，我院××院长在凌云县考察期间，给凌云县卫?系统各单位的正副职领导、县直医疗卫?单位职?约300多?举办了?期关于“医院管理与改?”的专题讲座，对提?医院管理?平和更新观念起到了积极的促进作?。20__年7?15?，医教科谭宗群科长再次到凌云县了解项?进展情况时，?给该县卫?系统医务?员举办?期“医疗纠纷防范与处理”专题讲课，约有300名医务?员到场听课。20__年11?8?，医院党委书记××，到凌云县检查对??援?作落实情况时，还给凌云县医院全体医务?员举办?期“如何为病?提供优质服务”专题讲课，使医务?员服务意识得到了提?。20__年7?，我院康复科主任、××名?中医施显美副主任医师等专家前往凌云县进?中医养?保健讲座，受训?数近500?。两年来，我院派去的技术??到凌云县医院?作?今，结合临床?作，给该院医务?

　　员举?各种专业知识讲座，共52次。其中，（1）内科主治医师×××在科内讲了“糖尿病酮症酸中毒、??压病的诊治、??压病的鉴别诊断、难治性?衰的诊治、甲亢的诊治、肺?病并?律失常的诊治、糖尿病的诊断与分型、冠?病?肌梗塞的抢救、合理使?抗?素的原则、病历书写中应注意的?个问题”等。（2）外科主治医师黄新讲了“急腹症的诊治，肝胆疾病的?术?法，肛肠疾病的处理原则，外科感染、败?症的处理”等。（3）妇产科主治医师×××讲了“孕妇监护、胎膜早破、慢性宫颈炎、宫颈癌、葡萄胎”等诊断与处理。（4）放射科主治医师郭李军讲了“肺癌的x线诊断及其鉴别诊断、先天性?脏病及获得性?脏病的诊断及鉴别诊断、ct检查对肺?细胞癌诊断的帮助、ct对脑内脑外占位性病变的诊断及应注意的问题、数字化x线影像的发展及展望、糖尿病性?病的x线表现”等等。（5）检验科主管技师×××讲授了“有关仪器故障排除的常识、细菌的耐药性问题及检测、?肝病毒pres1及抗pres2检测及其临床意义、室内质控失控和室间质评不合格项?原因分析及处理措施、标准化体系及其在?细胞分析中应?、?殖道沙眼?原体的实验检测及其临床意义”等。2、根据受援单位选派??进修计划，我院安排凌云县医院、凌云县逻楼、加尤两个中?卫?院和灵?县?塘镇卫?院进修25?（其中，凌云县医院12?，凌云县逻楼中?卫?院3?、加尤中?卫?院4?，灵?县?塘镇卫?院6?），到我院进修?员全部免收进修费、住宿费；凌云县三个受援单位选送的进修?员还免收伙?费。（三）协助受援单位加强管理，建?健全医疗管理规章制度结合开展医院管理年活动，协助、指导受援单位建?医院主要医疗核?制度，修订已过时的制度，补充新规定有关内容共计87项。（四）根据本单位的具体情况和受援单位的实际需要，帮助受援单位加强基础设施建设，将部分医疗设备赠送受援单位。1、20__年9?20?，为了?援凌云县医院开展?内障复明?程?术任务，我院赠送两套电凝环形撕囊仪，价值约1.8万元。2、帮助灵?县?塘镇卫?院加强基础设施建设，如由我院出资5154.00元进?产房改造装修，加强了该院的产科建设，于今年4?通过了××市卫?局产科建设质量评审；还给该院赠送医??作服50件、病床、床垫各12张、担架车1张、?电监护仪1台，总价值34250元。四、取得显著成效（?）受援单位诊疗?平和服务?平明显提?，主要的医疗质量指标如急危重症病?抢救成功率、治愈好转率、出?院诊断符合率、?术前后诊断符合率同?提?。病死率、?菌?术切?感染率同?降低。医技科室出具的诊断报告准确、书写规范。（?）通过对??援，推?适宜新技术48项。如凌云县医院在我院的帮扶下，开展了微泵注射硝酸?油抢救危重??压，联合?药治疗难治性?衰，?下注射胰岛素（三短?中）强化治疗2型糖尿病，替?沙坦与依那普利联?治疗早期糖尿病肾病；混合痔、环状痔的?术切除?法，复杂性肛瘘的处理，胆?症内引流术，各种疤痕整形矫治术，双眼?、眼袋等整形美容?术；筋膜内全?宫切除术、阴道紧缩术、输卵管开窗术、卵巢肿瘤清除术、?痛?流术；??指肠低张?钡双重造影检查；免疫球蛋?的含量测定，c3、c4含量测定，?肌酶谱测定等。（三）经过我院两年的帮扶，凌云县?民医院和?塘卫?院的综合服务能?明显提?，产?了良好的社会效益，门诊量、住院量、业务收?都有了不同程度的增长，其中，业务收?由?援前的570万元、90万元，增长到745.7万元、153万元，同?分别增长了30.8%和70%。对??援农村卫?事迹材料?2006年5?实施第三周期对??援乡镇卫?院以来，我院认真贯彻落实卫?部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师?援农村卫??程”的通知》、?治区卫?厅《“万名医师?援农村卫??程”执??案》和《城市医疗机构对??援乡镇卫?院实施?案（试?）》的?件精神与要求，加强领导，制定?作计划及实施?案，签订协议，狠抓落实，取得了?些成绩和经验。现介绍如下：?、领导挂帅，成?对??援?作领导?组和技术指导?组实施对??援农村卫??作是贯彻党的?六?和?六届三中、四中全会精神，坚持“以?为本”的科学发展观，提?农村常见病、多发病的诊疗?平，促进城乡卫?事业全?协调发展的?项重?举措。为确保对??援农村卫??作卓有成效地开展，院党委及医院领导班??度重视。2006年5?8?，成?了由医院领导、党办、院办、医教科、护理部等职能部门负责?组成的对??援?作领导?组，院长任组长，亲?抓，党委书记等分管领导任副组长，具体抓，分?负责，责任明确。?、及早?动，认真做好前期准备?作（?）深?受援单位调查了解情况2006年5?6??12?，由院长率领对??援?作考察组??6?，先后到我院对??援的灵?县?塘镇卫?院、凌云县?民医院、凌云县逻楼、加尤两个中?卫?院进?调查研究，了解受援单位的情况。我们所?援的四个单位，?是边远?区，路途遥远，?作、?活环境均较艰苦；?是点多分散，；三是经济薄弱，基础设施与设备落后；四是专业技术?才缺乏；五是观念落后；六是规章制度不健全，管理不到位；七是各受援单位发展不平衡，除凌云县医院基本建设和环境条件较好之外，其他三个乡镇卫?院均较差，要全?完成?作?标任务?分艰巨。（?）结合实际，制定?作计划和实施?案，狠抓落实调研组回院后，根据受援单位的情况，并结合我院的实际能?，制定了对??援农村卫??作计划和实施?案，重点帮助受援单位加强门诊、急救、检验、感染性疾病、产科等建设，加强医院管理，建?健全医疗规章制度、技术规范，让受援单位逐步?上制度化、规范化的科学管理轨道；提?受援单位的医疗服务能?与服务质量。（三）三?共同签订?援协议，明确各?的?作?标和任务为明确各??作?标与任务，2006年6?3?、7?，我们分别与四个受援单位及其上级卫??政主管部门，三?共同签订对??援协议，协议提出七??作?标和具体?作重点。?签定协议以来，各?履?协议，尽职尽责，加强联系，建?良好的沟通，?作配合协调很好。各项?作得到了较好的落实。三、克服困难，扎实实施?援计划

　　（?）派去业务??，帮助受援单位提?医疗技术?平1、2006年6?15?，我院从内、外、妇、放射、检验科精?挑选内分泌科副主任、主治医师，普外科副主任、主治医师，妇产科主治医师，放射科主治医师，检验科副主任、主管技师5名技术??组成医疗技术?组，派到凌云县?民医院?作?年。随后，我们?先后派出两批共10名医师长期驻凌云县?民医院。他们是：等。他们都是?年资的主治医师以上，其中科副主任5名，副主任医师（护师）2?。医疗技术?组?员，通过开展坐诊看病、查房、会诊、组织抢救危重病?和?术演?等技术指导，帮助受援医院提?医疗服务能?和服务质量。如，主治医师在妇产科?作兢兢业业，经常加班加点，平时在病房认真带教查房，?丝不苟，详细检查与讲解；还定期举办科内业务?讲课，并率先在凌云县医院开展阴式?宫切除术、输卵管开窗术、卵巢肿瘤清除术等适宜新技术，使凌云县医院妇产科诊治?平有了显著提?。据统计，?个?来共完成?术近百例，得到了医院上下以及病?的?致好评。内科副主任、主治医师到内科后，与科主任?起严抓病历书写质量，完善三级查房制度及危重病?抢救、会诊制度。经常在科室开展业务?讲课，疑难病例讨论。?且承担?线值班任务，遇到急危重病?时，随时到病房参加抢救?作，指导科内年轻医师进?各种内科常见临床操作；并且平时还接诊慕名?来的内科门诊病?。对病?耐?、细?，业务技术过硬，得到了县医院领导及患者的?致好评。?个?来共接诊门诊病?数百?，?且使内科如??压急症、?率失常、?衰、糖尿病酮症、脑?管意外等急症重症抢救成功率较前?为提?，亦使凌云县医院内科整体?平得到较?的提?。主治医师在放射科?作是最?苦的，因为县医院放射科??较少。郭主治为凌云县医院建?了晨会阅?报告制度，并且多次在科内为年轻医师进?业务讲课，配合看x光?，使他们业务?平提?较快，郭主治凭着多年的临床经验为凌云县医院放射科纠正了多份漏诊的x光?，为病?解除了痛苦，同时也赢得了县医院同仁的尊敬。他们还配合当地卫?局到逻楼镇、加尤镇及沙?镇开展了义诊活动。热情、耐?为1000多名患者解除了病痛，得到社会的?致好评。2、2006年，当我们得知凌云县医院承担凌云、乐业两县的?内障复明?程任务?眼科医?不?的情况时，医院领导对该项?作?常重视，把它视为我们分内的事，于2006年9?20~28?、10?13~16?，先后两次派出眼科主治医师、医师、主管护师3?组成?援?内障复明?术医疗队，赴凌云县?援该院开展?内障复明?程?术任务，期间共完成?术80例。在这次?援?动中，我院眼科黄光初主治医师，把经他改良的电凝环形撕囊仪在?内障复明?术中的临床应?研究新成果毫不保留传授给凌云县医院眼科医?。该技术具有先进性、实?性，安全、效果好、操作简单易学等特点，?术效果相当满意。黄光初主治医师精湛的技术得到了当地县政府、民政局、县医院和病?的?度赞扬。此外，根据本我院的实际能?，对派去?援乡镇卫?院?作?员，采取以短期?作为主，灵活安排的办法，以缓解受援点多，安排?员困难的?盾。据统计，我院先后派去专家或业务??到凌云县?民医院、凌云县加尤中?卫?院和凌云县逻楼中?卫?院?作共8批26?次；到灵?县?塘镇卫?院?作的专家有9批43?次，累计派去专家或??17批共69?次，其中属短期?作有12批50?次。（?）帮助受援单位培训?才我院采取“?出去，请过来”的办法，通过派出业务??到受援单位传、帮、带，开展学术讲座或举办各种业务培训班，安排业务??来我院进修，收到了较好效果。1、开展学术讲座或举办业务培训班73次（期），培训医务?员3000多?次。2006年5?8?，我院院长在凌云县考察期间，给凌云县卫?系统各单位的正副职领导、县直医疗卫?单位职?约300多?举办了?期关于“医院管理与改?”的专题讲座，对提?医院管理?平和更新观念起到了积极的促进作?。2006年7?15?，医教科谭宗群科长再次到凌云县了解项?进展情况时，?给该县卫?系统医务?员举办?期“医疗纠纷防范与处理”专题讲课，约有300名医务?员到场听课。2006年11?8?，医院党委书记，到凌云县检查对??援?作落实情况时，还给凌云县医院全体医务?员举办?期“如何为病?提供优质服务”专题讲课，使医务?员服务意识得到了提?。2006年7?，我院康复科主任、名?中医施显美副主任医师等专家前往凌云县进?中医养?保健讲座，受训?数近500?。两年来，我院派去的技术??到凌云县医院?作?今，结合临床?作，给该院医务?员举?各种专业知识讲座，共52次。其中，（1）内科主治医师在科内讲了“糖尿病酮症酸中毒、??压病的诊治、??压病的鉴别诊断、难治性?衰的诊治、甲亢的诊治、肺?病并?律失常的诊治、糖尿病的诊断与分型、冠?病?肌梗塞的抢救、合理使?抗?素的原则、病历书写中应注意的?个问题”等。（2）外科主治医师黄新讲了“急腹症的诊治，肝胆疾病的?术?法，肛肠疾病的处理原则，外科感染、败?症的处理”等。（3）妇产科主治医师讲了“孕妇监护、胎膜早破、慢性宫颈炎、宫颈癌、葡萄胎”等诊断与处理。（4）放射科主治医师郭李军讲了“肺癌的x线诊断及其鉴别诊断、先天性?脏病及获得性?脏病的诊断及鉴别诊断、ct检查对肺?细胞癌诊断的帮助、ct对脑内脑外占位性病变的诊断及应注意的问题、数字化x线影像的发展及展望、糖尿病性?病的x线表现”等等。（5）检验科主管技师讲授了“有关仪器故障排除的常识、细菌的耐药性问题及检测、?肝病毒pres1及抗pres2检测及其临床意义、室内质控失控和室间质评不合格项?原因分析及处理措施、标准化体系及其在?细胞分析中应?、?殖道沙眼?原体的实验检测及其临床意义”等。2、根据受援单位选派??进修计划，我院安排凌云县医院、凌云县逻楼、加尤两个中?卫?院和灵?县?塘镇卫?院进修25?（其中，凌云县医院12?，凌云县逻楼中?卫?院3?、加尤中?卫?院4?，灵?县?塘镇卫?院6?），到我院进修?员全部免收进修费、住宿费；凌云县三个受援单位选送的进修?员还免收伙?费。（三）协助受援单位加强管理，建?健全医疗管理规章制度

　　结合开展医院管理年活动，协助、指导受援单位建?医院主要医疗核?制度，修订已过时的制度，补充新规定有关内容共计87项。（四）根据本单位的具体情况和受援单位的实际需要，帮助受援单位加强基础设施建设，将部分医疗设备赠送受援单位。1、2006年9?20?，为了?援凌云县医院开展?内障复明?程?术任务，我院赠送两套电凝环形撕囊仪，价值约1.8万元。2、帮助灵?县?塘镇卫?院加强基础设施建设，如由我院出资5154.00元进?产房改造装修，加强了该院的产科建设，于今年4?通过了市卫?局产科建设质量评审；还给该院赠送医??作服50件、病床、床垫各12张、担架车1张、?电监护仪1台，总价值34250元。四、取得显著成效（?）受援单位诊疗?平和服务?平明显提?，主要的医疗质量指标如急危重症病?抢救成功率、治愈好转率、出?院诊断符合率、?术前后诊断符合率同?提?。病死率、?菌?术切?感染率同?降低。医技科室出具的诊断报告准确、书写规范。（?）通过对??援，推?适宜新技术48项。如凌云县医院在我院的帮扶下，开展了微泵注射硝酸?油抢救危重??压，联合?药治疗难治性?衰，?下注射胰岛素（三短?中）强化治疗2型糖尿病，替?沙坦与依那普利联?治疗早期糖尿病肾病；混合痔、环状痔的?术切除?法，复杂性肛瘘的处理，胆?症内引流术，各种疤痕整形矫治术，双眼?、眼袋等整形美容?术；筋膜内全?宫切除术、阴道紧缩术、输卵管开窗术、卵巢肿瘤清除术、?痛?流术；??指肠低张?钡双重造影检查；免疫球蛋?的含量测定，c3、c4含量测定，?肌酶谱测定等。（三）经过我院两年的帮扶，凌云县?民医院和?塘卫?院的综合服务能?明显提?，产?了良好的社会效益，门诊量、住院量、业务收?都有了不同程度的增长，其中，业务收?由?援前的570万元、90万元，增长到745.7万元、153万元，同?分别增长了30.8%和70%。县卫健委全??作情况总结?、基本情况全县有各类注册医疗卫?机构158个，其中有2家?级以上县级综合医院，8个乡镇卫?院（其中中?卫?院为?级医院）和2个分院，1家社区服务中?，10家社会办医院（医院为?级医院）。全县共有村卫?室96所。　　?、?作开展情况2019年，卫健委深?贯彻新时代党的卫?与健康?作?针，按照健康中国战略的总体部署，围绕保障民?，坚持改?与改善并重，强化?卫?观念，持续推进“健康”建设，着?提升公共卫?和基本医疗服务能?，提升居民健康?平，努?为?民群众提供全?命周期的卫?与健康服务，取得了良好成效。（?）着?推动医改综深发展。以体制机制改?为重点，以增强群众获得感为?标，持续推进综合医改。综合医改成效明显。两所县级公?医院医疗收?20357万元，较去年增长11.2%；药品耗材全部实??上采购，药占?28.9%，控制在30%以内，耗占?下降到23.7%，较去年下降0.14个百分点；医疗服务收?（不含药品、耗材、检查化验收?）占业务收?34.8%，上升0.21百分点；县域内住院率67.4%,县域医共体牵头医院Ⅲ级及以上?术占?49.8%。县域医共体建设持续推进。组建2个县域医共体，覆盖参合??35.12万?。对??援帮扶镇卫?院派驻专家计684?次，对??援村卫?室“师带徒”540?次，门诊诊疗?次1305?次；双向转诊县内上转2554?次，县内下转112?次，县外转诊3335?次；家庭医?签约服务得到提升。全县组建106个家庭医?签约团队，共签约11.9万?，签约率30.4%，其中有偿签约49563?，有偿签约率12.6%，重点?群签约72178?，重点?群签约率61.4%。5?19?，在铜闸镇太湖村成功举办了“世界家庭医??”?型宣传义诊活动启动仪式。（?）着?提?医疗服务能?。通过加?基础设施建设、加强医技能?提升、强化宣传培训等措施，?幅度提升医疗服务能?。加?建设项?争取?度。争取县中医院中医康复?楼建设?程纳?到中央预算资?投?，项?总投资6700万元，其中预算内投资资?4000万元，近期即将开?建设。积极将县?民医院林头分院建设项?纳?到2020年预算内投资计划，总投资约2200万元。医疗服务综合能?得到提升。两所县级公?医院顺利通过省?级等级医院复审。县中医院实施医疗综合能?提升?程，采取“请进来、送出去”?式，长期聘请江苏省?民医院、安医??附院等专家坐诊，着?提升医疗服务?平。开展改?完善全科医?培养与使?激励机制?范县创建活动。出台实施?案，建?健全适应全科医学?才发展的激励机制，?前我县已提前完成2020年每万?2名全科医?的服务指标，并超出0.23个百分点。完成各项培训任务。落实住院医师规范化培训2?、助理全科医?培训2?，全科医?转岗培训2?、紧缺性?才培养1?、县级??1?。13名镇卫?院院长、26名计划?育转岗?员参加省卫健委举办的全省基层健康促进与教育能?提升培训班。启动基本公共卫?服务“两卡制”试点。完成基本公共卫?服务?分值制定及医疗卫??员?份识别编码，完成系统升级改造及健康?体机招标采购并投?使?。（三）着?开展疾病防控。采取多种措施，做好疾病预防控制?作，全县??群众?体健康得到有效保障。开展爱国卫?运动。深?推进全县医疗卫?机构“厕所?命”暨环境卫?整治百??动，全县医疗机构146个厕所完善了卫?设施，86个厕所完成了升级改造，2个新建镇卫?院公厕建筑主体已完?。开展第31个爱国卫??集中宣传活动和第10个爱国卫?法制宣传周”集中宣传暨义诊活动。组织县卫健委和农业农村局开展全域村庄“五清?改”?作。加强妇幼保健服务。完成宫颈癌普查6079?，乳腺癌检查1783?，均超额完成年度任务；孕产妇保健覆盖率90.1%，系统管理率85%，孕产妇产后率89.8%，住院分娩率100%，全县剖宫产率31%,辖区内7岁以下保健覆盖24148?，保健覆盖率90%。免费婚前检查?数3029对，婚检率

　　91.9%；国家免费孕前优?健康检查2692对，完成任务的101.4%；完成叶酸发放2374名。加强慢病管理。共建?电?居民健康档案34万份，建档率为86.95%；分别完成65岁及以上?年?、??压、糖尿病和重性精神病规范健康管理36335?、42357?、10719?和1533?，传染病报告及突发公共卫?事件报告及时率达100%。加强职业健康管理。组织开展矿?、冶?、化??业领域尘毒危害专项治理的前期调查摸底?作。职业病监测信息上报282条，完成任务的141%。启动社会?理服务体系建设试点?作。制定试点?作?案和2019年度重点?作任务，成?领导?组，召开启动?作动员会，开展社会?理服务活动进学校进村社区活动，全?落实试点?作。（四）着?开展健康脱贫问题整改。全?抓好中央、省脱贫攻坚专项巡视和省考核反馈问题整改，围绕脱贫攻坚?作任务，全?落实健康脱贫“保、治、防、提”各项措施。完善健康脱贫政策。制定了全县健康脱贫整改和“讲强促”集中?动实施?案和《县健康脱贫综合医疗保障实施细则》,全?实施“三保障?兜底?补充”综合医保政策；落实“三个?批”?程。?病救治?批，完成?病专项救治839?次，?病救治率100%。慢病签约?批，贫困??家庭医?签约服务“应签尽签”，签约率85.5%。兜底保障?批，贫困??的实际补偿?达92.2%，?普通?群提?近42个百分点，降低“因病返贫”风险。（五）着?提升计?服务?平。通过不断完善计?利益导向机制，实施计划?育家庭奖励扶助制度，加强和提升?龄健康服务，营造健康和谐的??发展环境。加强计划?育服务管理。计?指标达到预期，统计年度末，全县共出?4622?。全县政策符合率为97.14%，政策外多孩出??例为2.19%，统计准确率100%，综合避孕措施落实率98.54%，出???性别?为106.8。推?“?次登记全程服务”，已为3680?发放服务?册，通过?卡通系统为服务对象申请办理?育登记2891?，申请办理?育审批118?。提前打卡发放奖特资?616.6万元，发放特殊困难家庭?年护理补贴、养?保险计?优待和长效节育?术奖励等资?136万元。加强?龄健康服务。深?推进“银龄安康?动”，投?资?20.4万元为5087名五保低保户办理意外保险，全县参保率60.2%。加强养?服务体系建设，今年新建医养结合单位两家，床位430张，?期?程220张床位年内投?运营。开展?届“?年健康宣传周”活动。全县各级各类医疗卫?机构都开通了?年?就诊绿?通道，为?年?群优先提供医疗卫?服务。开展3岁以下婴幼?照护服务?作。依据国办发〔2019〕15号?件要求，对县内各类婴幼?照护服务机构开展摸底登记。推进县级医院、体育馆等公共场所?障碍设施和母婴室建设。开展流动??协会?作。“7.11”期间，在江苏省苏州市、常熟市等地开展以“送健康、送政策、送温暖”为内容的流动??均等化服务活动。我县驻苏州市计?协会被批准为省驻苏州市流动??计划?育协会联合会常务理事单位并予以授牌。三、2020年?作计划2020年，县卫健委将结合开展的“不忘初?、牢记使命”主题教育和全县卫?健康?作实际，围绕?条主线，突出七个“聚焦”，全?抓细抓实卫?健康和计划?育?作。（?）围绕?条主线始终以?民健康为中?，牢固树??卫?、?健康理念，抓重点、补短板、建?地、促健康，为推进新时代?质量发展提供坚强卫?健康保障。（?）突出七个“聚焦”?是聚焦党建引领。让“四个意识”、“两个维护”成为卫健系统的政治底?。落实公?医院实?党委领导下的院长负责制；?是聚焦综合医改。打造紧密型医共体，持续深化综合医改，加强信息化建设，发展远程医疗；三是聚焦健康产业。落实社会办医政策，?持社会?量提供多层次多样化医疗服务，研究制定全县加快健康产业发展的相关实施意见；四是聚焦中医药发展。??实施基层中医药服务能?提升?程、发挥中医药在健康建设中的作?；五是聚焦疾病防控。继续做好传染病、慢性病、职业病防治?作，加强重点病种防控?度，开展?理健康服务体系建设试点?作；六是聚焦医养结合。推进医疗机构与养?机构建?医养结合服务模式，打造?批医养结合?范项?，提升养?医疗服务?平；七是聚焦健康脱贫。继续严格落实贫困??医疗保障各项措施，巩固健康脱贫成效，确保完成全?脱贫任务。注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。0好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情

推荐访问:医院医共体工作计划 工作计划 医院 医共体